面試高管的注意事項(xiàng) 面臨面試的工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 05:54:18
面試高管的注意事項(xiàng) 面臨面試的工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-11 05:54:18     小編:紫衣夢(mèng)

時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

面試高管的注意事項(xiàng) 面臨面試的工作計(jì)劃篇一

面試著裝禮儀男生別忽略了

即使你生來(lái)光彩照人,面試著裝也馬虎不得。下面是為準(zhǔn)備專業(yè)面試的男士提供的最新服裝指南。

西裝:最容易被接受的男性西裝顏色是淺藍(lán)、黑中帶淺灰色,接下來(lái)就是褐色和米色。質(zhì)地應(yīng)該是純毛,在視覺(jué)效果上羊毛比任何其他衣料都要好。勿選歐洲設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)的西裝,因?yàn)樗鼈儾眉舻枚驾^緊身,且對(duì)于我們生活的這個(gè)保守世界來(lái)說(shuō)太花哨。兩件一套的西裝在現(xiàn)在是完全可以接受的,但是在幾年之前人們必須穿三件一套的西裝去面試。

襯衫:這里的著裝原則很簡(jiǎn)單:

原則1:總是穿長(zhǎng)袖襯衫;

原則2:總是穿白色或淡藍(lán)色襯衫;

原則3:永遠(yuǎn)不要違背原則 1和2.在此我說(shuō)“白色”,并不是要排除帶淡紅或淡藍(lán)條紋的白襯衫,這些“白色”襯衫盡管不是一流的,但都是可取的。單一色的白色襯衫傳遞著某種不可言傳的感覺(jué):誠(chéng)實(shí)、聰明和穩(wěn)重。它應(yīng)該是你的首要選擇,而藝術(shù)家、作家、工程師和其他創(chuàng)造性專業(yè)人員有時(shí)抵觸白色是事實(shí),對(duì)于他們來(lái)說(shuō),淡藍(lán)色也許是最好的選擇。記住:顏色越淡,底色越精妙,你給人留下的印象越好。

領(lǐng)帶:一條純真絲領(lǐng)帶產(chǎn)生的職業(yè)效果最佳,其體現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)雅給人的感覺(jué)最好,也最容易打好。亞麻領(lǐng)帶太隨便,最易起皺,只有在較暖和的天氣合適。毛料領(lǐng)帶不僅外觀隨便,而且打結(jié)困難。人造纖維有發(fā)光的特點(diǎn),當(dāng)你希望它們給人淡雅的感覺(jué)時(shí),它們的顏色卻令人刺目,可能有損你的職業(yè)形象。由此看來(lái),純真絲的領(lǐng)帶,或者50%的羊毛和50%的真絲混合織成的領(lǐng)帶應(yīng)該是你面試時(shí)的選擇。

領(lǐng)帶應(yīng)該給你的衣服增色,這就是說(shuō)你的打扮應(yīng)該有一個(gè)整體的平衡:一般的經(jīng)驗(yàn)是你領(lǐng)帶的寬度應(yīng)大致和你的西裝上衣延及胸前的翻領(lǐng)的寬度相似,至今已經(jīng)流行了十多年的大家普遍接受的標(biāo)準(zhǔn),是領(lǐng)帶的寬度在23/4英寸和31/2英寸之間。如果你的領(lǐng)帶比此標(biāo)準(zhǔn)寬,那你給人的感覺(jué)是你仍停留在迪斯科時(shí)代。

鞋子:男士應(yīng)穿黑色或棕色的皮鞋,其他材料和顏色都不妥,會(huì)冒太大風(fēng)險(xiǎn)!

系鞋帶的皮鞋是最保守的選擇,但幾乎廣為接受,無(wú)帶的也較大方得體,但切勿把這種鞋與船鞋混為一談。這種無(wú)帶的皮鞋需樸素大方、鞋幫較淺,無(wú)論白天還是晚上,在正式場(chǎng)合中都較合適(系鞋帶的皮鞋在晚宴場(chǎng)合中顯得有點(diǎn)笨拙)。

襪子:襪子應(yīng)和衣服相協(xié)調(diào),因此,顏色多為藍(lán)色、黑色、灰色或棕色,襪子的長(zhǎng)度應(yīng)該以你蹺腿時(shí)不露出太多的脛骨為宜,在你移動(dòng)雙腳時(shí)也不至于在腳踝部隆起??傊?,彈性較好的裹及小腿處的襪子是你最好的選擇。

小飾物:你戴的手表應(yīng)該樸素大方,這意味著“米老鼠”手表、運(yùn)動(dòng)型手表以及廣告式樣的手表都被排除在外?,F(xiàn)在沒(méi)有人再對(duì)數(shù)字式電子表感興趣;你不必為戴配有皮質(zhì)表帶的樸素手表而擔(dān)心被別人嘲笑了。

在任何情況下,避免戴看似廉價(jià)的偽劣金質(zhì)表帶,

假如你要提手提箱,定會(huì)加強(qiáng)你的職業(yè)形象,皮箱效果最好,其他材料制成的手提箱的效果就差遠(yuǎn)了。棕色和紫紅色是較好的選擇。箱子本身應(yīng)該大方,有些很昂貴的品牌雖然能顯示你的身價(jià),但往往只會(huì)削弱你所希望產(chǎn)生的效果。

棉布或亞麻手帕應(yīng)該是每位求職者必備的一部分,純白是最佳顏色。在面試之前,求職者出現(xiàn)手心出汗的癥狀是很常見(jiàn)的。因此,你準(zhǔn)備的手帕也可以用來(lái)緩解這種癥狀引起的后遺癥,盡量避免狼狽的握手。

職局口試屬于嚴(yán)正場(chǎng)合,不得當(dāng)過(guò)于另類前衛(wèi)的造型,同時(shí)也應(yīng)逃避過(guò)于宣揚(yáng)個(gè)性的夸張衣飾。在色彩和格局上,要重在表達(dá)密切感,增強(qiáng)親和力。

女生篇:

忌:嘻哈風(fēng)、好壞灰、低胸露背裝

宜:淡妝、裙裝、明快色系、精致配飾

配飾 “ 職局口試極其忌諱如許的打扮。” 孟 老師說(shuō),女生在口試時(shí)要表現(xiàn)得端莊小氣,而在一樣平常的職業(yè)場(chǎng)合則可以經(jīng)過(guò)細(xì)節(jié)點(diǎn)綴來(lái)彰顯個(gè)性,如項(xiàng)鏈、腰鏈、腕表等,但此類飾品要含蓄精致,絕不能“ 未見(jiàn)其人先聞其聲” ,只需稍有動(dòng)作,身上便會(huì)叮當(dāng)響。嚴(yán)正的口試氛圍不得當(dāng)這類稍嫌輕佻的配飾。別的, 孟 老師發(fā)起,準(zhǔn)備口試的女生應(yīng)逃避卡通飾品,由于過(guò)于可愛(ài)的衣飾容易給人以不行熟的印象。

妝容 在妝容上,發(fā)起女生稍化淡妝,略修眉毛,表現(xiàn)整齊、天然的表面。采用天然色系的口紅或唇彩,如橘赤色、桃赤色或玫瑰紅,映襯康健、青春的膚色。相比而言,眼影、睫毛膏不太必要,但若所應(yīng)聘的職位絕對(duì)輕松生動(dòng),不妨實(shí)驗(yàn)與膚色相近的色系。

色彩 除非是口試公事員,不然不要重新到腳都是黑、白、灰,由于此類顏色過(guò)于沉悶,不光克制了女生的活力,更容易使女生的膚色看起來(lái)不佳。發(fā)起采用“ 職場(chǎng)有彩+無(wú)彩” 的搭配組合,比方粉紅&白色,湖藍(lán)&米色等,如許的用色既不會(huì)顯得過(guò)于職業(yè)又不會(huì)感覺(jué)太過(guò)前衛(wèi)。

個(gè)人禮儀;面試著裝禮儀男生別忽略了_面試最穿什么好_面試坐姿禮儀也有講究文章個(gè)人禮儀;面試著裝禮儀男生別忽略了_面試最穿什么好_面試坐姿禮儀也有講究出自, 此鏈接!格局 無(wú)論到場(chǎng)何類職業(yè)的口試,都不行穿過(guò)于袒露的打扮,如低胸露背裝。 #from 個(gè)人禮儀;面試著裝禮儀男生別忽略了_面試最穿什么好_面試坐姿禮儀也有講究來(lái)自 end#孟 老師提到如今許多大學(xué)生都喜好穿吊帶背心和無(wú)袖的上衣配緊身牛仔褲,實(shí)在此類衣飾也不得當(dāng)口試時(shí)穿。

不妨多實(shí)驗(yàn)裙裝,由于它比褲裝更能顯現(xiàn)女性的特質(zhì),尤其是以為本身身段不睬想的女生,更可以用裙裝來(lái)掩飾身段缺陷。裙子格局以a 字裙或一步裙為佳,忌百褶裙。裙面可以不用過(guò)素,上面點(diǎn)綴有圓點(diǎn)、小花或蝴蝶結(jié)的格局可以烘托女生的甜美、俏麗。特別值得一提的是,裙子的長(zhǎng)度不宜過(guò)短, 一樣平常到膝蓋的長(zhǎng)度比力符合。

面試高管的注意事項(xiàng) 面臨面試的工作計(jì)劃篇二

10級(jí)新生小班在未來(lái)工作中要吃苦在先,堅(jiān)持為學(xué)院、為學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,保持高昂的工作熱情。在平常的學(xué)習(xí)生活中,積極樂(lè)觀,勤于學(xué)習(xí),勤于思考,樂(lè)于幫助同學(xué),能夠分擔(dān)老師和領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,是輔導(dǎo)員老師心中的好幫手,同時(shí),也要做好與學(xué)生一起學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)成才的長(zhǎng)期準(zhǔn)備。

工作重點(diǎn)側(cè)重以下幾個(gè)方面:

(一)幫助同學(xué)生順利地開(kāi)始大學(xué)生活,在大學(xué)初期建立正確的大學(xué)觀,其中對(duì)于貧困生以及其他方面存在問(wèn)題的同學(xué),小班們要額外關(guān)注,幫助其在生活和學(xué)習(xí)上盡早地走上正軌。

(二)新生學(xué)生干部的選拔和培養(yǎng)。

(三)要深入同學(xué)之中,做好學(xué)習(xí)、生活以及心理各方面的指導(dǎo)工作,真正地把學(xué)院工作做到同學(xué)當(dāng)中去。

落實(shí)到具體的工作如下:

1.迎新工作的開(kāi)展:在迎新工作過(guò)程中,小班負(fù)責(zé)新生報(bào)名的整體流程,具體的工作由各專業(yè)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和帶領(lǐng),將迎新工作順利開(kāi)展和進(jìn)行下去。

2.軍訓(xùn)輔助工作:軍訓(xùn)期間,幫助新生盡快適應(yīng)軍訓(xùn)生活,協(xié)助輔導(dǎo)員對(duì)新生給予關(guān)懷和照顧,對(duì)于水土不服或者身體欠佳的學(xué)生要重點(diǎn)關(guān)注并及時(shí)上報(bào),鼓勵(lì)新生,激發(fā)其堅(jiān)持下去的動(dòng)力,培養(yǎng)新生良好的性格和精神風(fēng)貌。

3.新生的導(dǎo)航,老師的助手:為了幫助新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活,小班要在做好老師和新生的紐帶工作的同時(shí),還要在新生遇到困難的時(shí)候積極給予關(guān)懷和幫助,做好新生的良好導(dǎo)航,老師的得力助手。

做好一個(gè)優(yōu)秀的新生助理班主任就意味著要付出很多:有責(zé)任心,把崗位工作放在第一位,把學(xué)生放在第一位,認(rèn)真的掌控好班級(jí)工作,做事情深入細(xì)致;有耐心,要求小班們?cè)诠ぷ髦斜3帜托牡膽B(tài)度,保持我院長(zhǎng)期以來(lái)的人性化管理原則;要細(xì)心,在日常的工作中細(xì)心體會(huì),細(xì)心觀察,細(xì)心總結(jié),真正的把學(xué)生工作做到無(wú)死角;有公平心,時(shí)刻謹(jǐn)記做事原則,在原則問(wèn)題上一定要保持公平公正的原則,在完成工作任務(wù)的同時(shí)使同學(xué)們信服;有愛(ài)心,平時(shí)生活中對(duì)待學(xué)生們要有對(duì)待自己弟弟妹妹一樣的感情,讓新生在一入學(xué)就感受到學(xué)院的關(guān)懷與溫暖,只有那樣才算真正的讓新生融入到我們這個(gè)大家庭中來(lái)。

面試高管的注意事項(xiàng) 面臨面試的工作計(jì)劃篇三

成功的企業(yè)運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)高效率的營(yíng)銷策劃,營(yíng)銷策劃不僅能促進(jìn)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)豐厚效益的獲取更是離不開(kāi)高質(zhì)量的營(yíng)銷策略,它是企業(yè)贏得搶占發(fā)展制高點(diǎn)的有力保證。完整的市場(chǎng)營(yíng)銷策略應(yīng)該包括明確的目標(biāo),獨(dú)特的創(chuàng)意和具備可操作性的措施。只有在這三者的有機(jī)配合下,才能充分發(fā)揮整體營(yíng)銷策劃的能量,只有在明確向?qū)У闹敢拢元?dú)創(chuàng)性的營(yíng)銷方法,采取環(huán)環(huán)相扣的實(shí)際操作措施,才能促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。但在當(dāng)前日益復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,市場(chǎng)營(yíng)銷策劃并不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,并呈現(xiàn)出一系列的問(wèn)題,下面我們就對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃存在的問(wèn)題展開(kāi)分析。

1.營(yíng)銷理念落后

當(dāng)前高速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),使企業(yè)發(fā)展處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,要想跟得上市場(chǎng)發(fā)展的節(jié)奏,企業(yè)就必須全力打造高效率的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃。當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展以顧客為中心,但在一些企業(yè)中仍然存在堅(jiān)持一貫生產(chǎn)理念和營(yíng)銷策略的現(xiàn)象,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在做決策時(shí),沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)環(huán)境對(duì)全方位的市場(chǎng)分析和調(diào)查,或者是市場(chǎng)調(diào)研不深入、調(diào)查力度不夠,完全憑借自身的主觀意識(shí)對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷方向和營(yíng)銷模式做裁決,結(jié)果造成企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品與市場(chǎng)需求不匹配的現(xiàn)象,致使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品供大于求,從而導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷局面難以打開(kāi),企業(yè)的繼續(xù)生產(chǎn)遭遇瓶頸。

或是由于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)能力了解不夠深入,被企業(yè)產(chǎn)品的一時(shí)熱銷沖昏了頭腦,盲目加大生產(chǎn)力度,結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品大量囤積,使企業(yè)流動(dòng)資金能以正常周轉(zhuǎn),并最終迫使企業(yè)陷入停產(chǎn)的困境。

2.營(yíng)銷管理不完善

在當(dāng)前的市場(chǎng)營(yíng)銷中,大多數(shù)的企業(yè)都能夠認(rèn)識(shí)到企業(yè)營(yíng)銷管理的重要性,但在具體的實(shí)踐過(guò)程中,還是難免會(huì)營(yíng)銷管理不完善的問(wèn)題。營(yíng)銷管理的不到位主要表現(xiàn)為營(yíng)銷管理缺位現(xiàn)象,包括市場(chǎng)開(kāi)發(fā)狀態(tài)無(wú)序,市場(chǎng)調(diào)研缺乏計(jì)劃性,市場(chǎng)營(yíng)銷策略與營(yíng)銷措施不匹配,營(yíng)銷方案不健全,營(yíng)銷過(guò)程缺乏監(jiān)督管理措施,營(yíng)銷過(guò)程中遇到的問(wèn)題不能得到及時(shí)有效的解決等。這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重制約著企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的有效開(kāi)展,使?fàn)I銷效果大打折扣。

另外,營(yíng)銷管理不完善的另一個(gè)重要表現(xiàn)就是企業(yè)員工沒(méi)有形成營(yíng)銷共識(shí)。一部分認(rèn)為營(yíng)銷只是營(yíng)銷部門(mén)的任務(wù),不能清楚意識(shí)到自身的營(yíng)銷職能,這種觀念使企業(yè)難以形成全員營(yíng)銷的大局面,不能凝聚企業(yè)營(yíng)銷的集體合力,難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)經(jīng)利潤(rùn)的最大化,長(zhǎng)此以往,會(huì)使企業(yè)迷失發(fā)展方向,并最終陷入生產(chǎn)危機(jī)。

3.營(yíng)銷手段單一

價(jià)格戰(zhàn)是當(dāng)前市場(chǎng)諸多企業(yè)采取的通用性營(yíng)銷手段,短期的降價(jià)策略缺失能為企業(yè)贏得一部分利潤(rùn),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光來(lái)看,這種營(yíng)銷策略顯然是不可取的??v觀成功大企業(yè)的營(yíng)銷案例,無(wú)一不在給出這樣的啟示,企業(yè)要想獲得長(zhǎng)期性的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I銷創(chuàng)新是關(guān)鍵。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中意識(shí)不到新產(chǎn)品、新?tīng)I(yíng)銷策略的開(kāi)發(fā),就難以使企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)的生存和發(fā)展空間一再受到擠壓,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)謀求發(fā)展的必然選擇。目前,諸多企業(yè)就是由于營(yíng)銷手段過(guò)于單一,不能合理開(kāi)發(fā)市場(chǎng)資源,導(dǎo)致企業(yè)占據(jù)的市場(chǎng)份額不斷下降,最終面臨退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的危險(xiǎn)。

4.營(yíng)銷評(píng)估不科學(xué)

營(yíng)銷效果評(píng)估具有為企業(yè)繼續(xù)發(fā)展指明方向的作用,它能夠明確指出企業(yè)在營(yíng)銷過(guò)程中存在的問(wèn)題,量化企業(yè)營(yíng)銷效果,為企業(yè)今后的營(yíng)銷發(fā)展做向?qū)?。?dāng)前企業(yè)的營(yíng)銷評(píng)估體系,廣泛存在著評(píng)估指標(biāo)多、內(nèi)容寬泛、變動(dòng)幅度大等問(wèn)題,使得營(yíng)銷效果評(píng)估開(kāi)展不順暢。由于缺乏專業(yè)性的評(píng)估體制,當(dāng)前企業(yè)的評(píng)估較多依賴于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的主觀判斷,使?fàn)I銷評(píng)估不具備科學(xué)性。

1.更新?tīng)I(yíng)銷理念,強(qiáng)化市場(chǎng)研發(fā)

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的有效開(kāi)展必須首先加強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)銷意識(shí),更新企業(yè)員工的營(yíng)銷理念,建立滿足顧客需求的發(fā)展理念,強(qiáng)化員工集體營(yíng)銷的意識(shí),使企業(yè)各個(gè)部門(mén)的工作保持一致,并以此保證企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)。

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的靈魂,只有不斷研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略,才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。企業(yè)要在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分的前提下,著力于尋找市場(chǎng)發(fā)展的空白點(diǎn),以此為契機(jī),大力研發(fā)新產(chǎn)品,快速占領(lǐng)充足的市場(chǎng)份額,為企業(yè)在市場(chǎng)中的發(fā)展謀求立足之地。例如,鑒于一線大品牌在省會(huì)城市強(qiáng)烈的發(fā)展攻勢(shì),自身發(fā)展資源明顯不足以抵擋其帶來(lái)的巨大沖擊的現(xiàn)狀,企業(yè)可以積極開(kāi)拓二三線市級(jí)、縣級(jí)地區(qū)的市場(chǎng)發(fā)展空間,加快企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度,增加企業(yè)產(chǎn)品的品種類型,并不斷滿足二三線市場(chǎng)的需求,以此打穩(wěn)企業(yè)在二三線地區(qū)發(fā)展的根基。

2.完善營(yíng)銷管理

高效的營(yíng)銷管理不僅是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和企業(yè)員工的管理,還包括企業(yè)營(yíng)銷效果評(píng)估的管理和營(yíng)銷策略的實(shí)施,完善的營(yíng)銷管理體系是企業(yè)營(yíng)銷成敗的關(guān)鍵性因素。其一,營(yíng)銷策劃過(guò)程的管理,包括市場(chǎng)調(diào)研管理、營(yíng)銷人員素質(zhì)調(diào)研、自身生產(chǎn)能力調(diào)研、產(chǎn)品滿意度調(diào)研、市場(chǎng)定位調(diào)研等,著手細(xì)化每一個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié),是營(yíng)銷策劃過(guò)程管理取得成功的關(guān)鍵。其二,營(yíng)銷評(píng)估管理,以顧客的滿意度和產(chǎn)品的市場(chǎng)占有份額為營(yíng)銷評(píng)估的重要指標(biāo),并對(duì)評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化,以此為完善企業(yè)評(píng)估體系提供依據(jù)。建立相應(yīng)的評(píng)估監(jiān)督體系和信息反饋系統(tǒng),使?fàn)I銷中發(fā)生的問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決。其三,營(yíng)銷策略實(shí)施,對(duì)營(yíng)銷策劃成效的檢驗(yàn)主要存在于細(xì)化策略的實(shí)施過(guò)程中,在具體實(shí)施中把顧客需求轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的企業(yè)產(chǎn)品,以此滿足市場(chǎng)需求,在此過(guò)程中,企業(yè)必須加強(qiáng)資源配置,如人力、財(cái)力、物力的調(diào)配,使?fàn)I銷策略的實(shí)施細(xì)節(jié)得以具象化。

面試高管的注意事項(xiàng) 面臨面試的工作計(jì)劃篇四

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的改革,社會(huì)的經(jīng)濟(jì)上升到了一定的高度,市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展越來(lái)越困難。因此,在教育體制改革的背景下,高校市場(chǎng)營(yíng)銷教育面臨著改革的局面。南疆高校作為南疆的軸心組織,如何通過(guò)改革壯大與發(fā)展本身,并提高南疆市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。所以,在南疆高校中,教師和學(xué)生都應(yīng)該注重市場(chǎng)營(yíng)銷的培養(yǎng),不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。

參與式教學(xué)法是一種合作式或協(xié)作式的教學(xué)方法,需要全體師生共同建立民主、和諧、熱烈的教學(xué)氛圍,讓不同層次的學(xué)生都擁有參與和發(fā)展機(jī)會(huì)的一種有效的學(xué)習(xí)方式,其目的主要是為了讓所有學(xué)生都能夠積極主動(dòng)地參與到學(xué)習(xí)中來(lái)。同時(shí),這種教學(xué)方式能很好地幫助學(xué)生深刻領(lǐng)悟和掌握所學(xué)的知識(shí),能夠使學(xué)生將這種知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中。

1.南疆地區(qū)屬于少數(shù)民族聚集區(qū),且經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后,一些偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村地區(qū)基礎(chǔ)教育更為落后。參與式教學(xué)法的應(yīng)用,適用于南疆高校市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)的過(guò)程中,可以幫助南疆地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

樹(shù)立教學(xué)新理念,明確教學(xué)目標(biāo)傳統(tǒng)的教學(xué)模式是教師講臺(tái)上講課,學(xué)生在下面聽(tīng)講,很少有互動(dòng)的過(guò)程,而參與式教學(xué)法的應(yīng)用需要調(diào)動(dòng)全體師生才能夠?qū)嵭小R虼?,參與式教學(xué)法與傳統(tǒng)的教學(xué)法有很大的區(qū)別。在教學(xué)過(guò)程中,教師想要發(fā)揮參與式教學(xué)法的作用就必須樹(shù)立正確的教學(xué)理念,改變?cè)械呐f教學(xué)觀念,充分認(rèn)識(shí)到教學(xué)改革的重要性,充分發(fā)揮參與式教學(xué)法的作用,這樣才能夠提高教學(xué)水*。此外,教師應(yīng)該制定明確的教學(xué)目標(biāo),發(fā)揮參與式教學(xué)法的優(yōu)勢(shì),使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體,幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率,明確這一目標(biāo),以此將參與式教學(xué)法融入教學(xué)中。

2.學(xué)會(huì)運(yùn)用參與式教學(xué)法教學(xué)參與式教學(xué)法是一個(gè)新型的教學(xué)方式,教師在教學(xué)過(guò)程中,要大膽地運(yùn)用參與式教學(xué)法中的教學(xué)方式來(lái)實(shí)施教學(xué)。參與式教學(xué)法蘊(yùn)含著多種教學(xué)方法,其中有課堂討論、頭腦風(fēng)暴、示范和指導(dǎo)練習(xí)、角色扮演、案例分析、講故事、辯論等。因此,教師可以選用幾個(gè)實(shí)用的教學(xué)方法應(yīng)用于教學(xué)之中。

(1)頭腦風(fēng)暴法。頭腦風(fēng)暴法是指教師先提出某些社會(huì)現(xiàn)象或問(wèn)題,然后讓每個(gè)學(xué)生都提出不同的想法,通過(guò)無(wú)盡的聯(lián)想,拓展學(xué)生的思維,同時(shí)理解和吸收所講的內(nèi)容。對(duì)于南疆學(xué)生來(lái)說(shuō),我們可以舉一個(gè)關(guān)于南疆的例子。例如,教師可以問(wèn),如果你在草原上看到一只羊,你會(huì)想到什么?答案讓所有學(xué)生去想,無(wú)論出現(xiàn)什么樣的答案,教師都可以把它記錄下來(lái),然后進(jìn)行篩選,并鼓勵(lì)學(xué)生繼續(xù)展開(kāi)想象,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情和積極性。

(2)案例分析法。案例教學(xué)方法應(yīng)該是在教學(xué)過(guò)程中比較常用的一種,但在參與式教學(xué)法中體現(xiàn)案例分析法就比較困難了。對(duì)于南疆高校的市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué),同樣可以舉一個(gè)眾所周知的例子。例如,教師可以講述大家經(jīng)常使用的淘寶,講述淘寶的成長(zhǎng)歷程,同時(shí)要求每一位學(xué)生在寫(xiě)出自己對(duì)這個(gè)故事中存在的市場(chǎng)營(yíng)銷策略和體現(xiàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷的精神。這樣可以加深學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解與記憶,有利于培養(yǎng)學(xué)生的分析能力、解決問(wèn)題的能力以及決策能力。

(3)角色扮演法。角色扮演,進(jìn)入情景的學(xué)習(xí)是比較容易提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率的方法之一。學(xué)生可以在游戲中學(xué)習(xí)知識(shí),掌握技能,能夠在角色扮演過(guò)程中充分發(fā)揮自己的才能。在市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程中,所需要的就是面對(duì)面地與別人打交道。例如,在課堂中,教師可以讓兩個(gè)不同班級(jí)的學(xué)生兩個(gè)一組,兩個(gè)人互相推銷一支鋼筆,看誰(shuí)能將自己推銷的產(chǎn)品賣(mài)給對(duì)方。當(dāng)表演結(jié)束后,教師讓學(xué)生反思在推銷過(guò)程中是否運(yùn)用了市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)知識(shí),還是運(yùn)用了別的方法,把這些寫(xiě)下來(lái)。3.建設(shè)實(shí)踐教學(xué)基地,提高學(xué)生的知識(shí)運(yùn)用能力教學(xué)的轉(zhuǎn)變,不能局限于課堂之中,而要懂得走出去。市場(chǎng)營(yíng)銷是一門(mén)社會(huì)能力,其主要是通過(guò)人與人之間的溝通,從而達(dá)成目標(biāo)。在課堂中,理論的知識(shí)固然重要,但實(shí)踐才是唯一的真理。因此,教師可以組織全體學(xué)生建立一個(gè)營(yíng)銷基地,讓學(xué)生在課余時(shí)間面向社會(huì)及學(xué)校去推銷自己的產(chǎn)品,按照公司制度給予工資和獎(jiǎng)勵(lì)。這樣就可以激發(fā)學(xué)生的動(dòng)力,同時(shí)也可以使學(xué)生將市場(chǎng)營(yíng)銷技能充分發(fā)揮出來(lái),并檢驗(yàn)自己的不足之處,從而讓學(xué)生對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有更深的認(rèn)識(shí)。

綜上所述,參與式教學(xué)模式作為一種新的教學(xué)模式,在南疆高校市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)過(guò)程中有著重要作用。隨著社會(huì)前進(jìn)的步伐,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷的改革,南疆高校市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)需要重視參與式教學(xué)模式的應(yīng)用,同時(shí)要不斷地創(chuàng)新教學(xué)模式,讓學(xué)生更好地參與教學(xué)過(guò)程,提高實(shí)踐技能,以適應(yīng)南疆經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)也適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

面試高管的注意事項(xiàng) 面臨面試的工作計(jì)劃篇五

二、主要措施

1、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,全面推進(jìn)教育科研工作。

2、進(jìn)一步完善科研組織和專項(xiàng)工作制度

進(jìn)一步健全和完善市、鄉(xiāng)、校教育科研組織,初步建立禹城市教育科研專家?guī)欤浞职l(fā)揮本土科研骨干的作用。在科研規(guī)劃上既立足于現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,又著眼于未來(lái),著眼于增強(qiáng)教育發(fā)展后勁。

3、加強(qiáng)課題管理,進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

4、深化中小學(xué)小課題研究工作

對(duì)課題方案設(shè)計(jì)、課題研究理論、中期研究檢查、結(jié)題報(bào)告撰寫(xiě)等方面進(jìn)行多方位指導(dǎo)。定期做好小課題結(jié)題鑒定工作,及時(shí)總結(jié)、提升本地典型教育科研經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)禹城市教育科研工作。

5、認(rèn)真做好山東省、德州市和本市領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

三、具體安排

1、安排第二批小課題結(jié)題事宜

元月:指導(dǎo)各校安排撰寫(xiě)第二批小課題結(jié)題材料。

2、對(duì)第二批小課題進(jìn)行結(jié)題鑒定

三月:組織評(píng)委采用初選和復(fù)評(píng)等方式,第二批小課題進(jìn)行結(jié)題鑒定,并打印證書(shū),下發(fā)通知予以公布。

3、開(kāi)展20xx年優(yōu)秀教育科研成果評(píng)選活動(dòng)

四、五月:組織中小學(xué)教師參與山東省和德州市優(yōu)秀教育科研成果評(píng)選活動(dòng),推動(dòng)廣大教師提高學(xué)習(xí)和研究意識(shí)。

4、制定《關(guān)于深化中小學(xué)教育科研工作的意見(jiàn)》

六月:制定以上《意見(jiàn)》,并以教育局文件形式印發(fā),進(jìn)一步強(qiáng)化中小學(xué)教育科研管理,規(guī)范全市中小學(xué)日常教育科研工作。

5、搞好“德州市教育科研重點(diǎn)課題”結(jié)題鑒定的申報(bào)工作

七月:組織指導(dǎo)我市各校承擔(dān)的第一批“德州市十二五教育科研重點(diǎn)課題、規(guī)劃課題”結(jié)題申報(bào)工作,爭(zhēng)取按時(shí)通過(guò)結(jié)題鑒定,并及時(shí)推廣優(yōu)秀研究成果。

6、組織本市第二輪小課題申報(bào)工作

九月:組織我市第二輪教師小課題申報(bào)工作。

7、初步構(gòu)建禹城市教育科研專家?guī)?/p>

十月:初步建立禹城市教育科研專家?guī)臁?/p>

8、組織小課題研究總結(jié)研討會(huì)

十一月:舉行全市小課題研究總結(jié)交流會(huì),總結(jié)小課題研究中的先進(jìn)典型和優(yōu)秀成果,分析存在的問(wèn)題,明確深化課題研究的策略和方法。

9、做好總結(jié),制定新年計(jì)劃

十二月:總結(jié)20xx年教育科研工作,制定20xx年教育科研工作計(jì)劃。

——精選科研工作計(jì)劃合集八篇

精選科研工作計(jì)劃合集八篇

面試高管的注意事項(xiàng) 面臨面試的工作計(jì)劃篇六

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019金融高管工作計(jì)劃范文,更多2019金融高管工作計(jì)劃范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

一、優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是改善農(nóng)村信用環(huán)境。推廣克山縣全國(guó)農(nóng)村信用體系建設(shè)試驗(yàn)區(qū)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)縣域和墾區(qū)建立涵蓋農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的銀行和非銀行信用信息電子檔案;對(duì)鄉(xiāng)、村、戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展信用等級(jí)分類評(píng)定,評(píng)定結(jié)果作為信貸投放的重要參考依據(jù)。

二是打擊惡意逃廢金融債務(wù)行為。配合省銀監(jiān)局、省高院對(duì)全省400余件金融案件進(jìn)行清理,對(duì)失信被執(zhí)行人給予信用懲戒。

三是優(yōu)化金融市場(chǎng)政策環(huán)境。協(xié)調(diào)省直有關(guān)部門(mén),對(duì)金融機(jī)構(gòu)辦理各類抵(質(zhì))押登記業(yè)務(wù)給予便利,并制定全省統(tǒng)一規(guī)范的抵(質(zhì))押資產(chǎn)受理、辦理的標(biāo)準(zhǔn)、條件和內(nèi)容,簡(jiǎn)化抵(質(zhì))押程序。

四是開(kāi)展區(qū)域金融生態(tài)環(huán)境評(píng)價(jià)。選擇2個(gè)市(地)開(kāi)展金融環(huán)境評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作,將評(píng)價(jià)結(jié)果作為地方政府開(kāi)展融資活動(dòng)的依據(jù),激勵(lì)地方政府增強(qiáng)區(qū)域金融環(huán)境良性建設(shè)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。五是建立完善政府服務(wù)平臺(tái)。建立金融信息共享平臺(tái),及時(shí)發(fā)布企業(yè)融資需求類信息;完善金企對(duì)接平臺(tái),廣泛吸納銀行、證券、保險(xiǎn)等各類金融機(jī)構(gòu),圍繞全省重點(diǎn)項(xiàng)目適時(shí)開(kāi)展專業(yè)化的金企對(duì)接活動(dòng);搭建農(nóng)村物權(quán)流轉(zhuǎn)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村各類物權(quán)的信息登記、政策咨詢、合同鑒定、融資服務(wù)等功能;建立政策性融資擔(dān)保平臺(tái),發(fā)揮政府增信優(yōu)勢(shì),推進(jìn)銀擔(dān)合作。

二、深化金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合。

一是協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”及小微企業(yè)的貸款投放力度,確保其增速不低于各項(xiàng)貸款平均增速,增量不低于上年同期水平;力爭(zhēng)全省支農(nóng)再貸款限額、支小再貸款累計(jì)投放額、再貼現(xiàn)累計(jì)發(fā)放額增幅不低于上年同期水平。二是擴(kuò)大全省直接融資規(guī)模。鼓勵(lì)省內(nèi)企業(yè)在境內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板和境外主板、創(chuàng)業(yè)板上市融資;鼓勵(lì)省內(nèi)企業(yè)在“新三板”掛牌;鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)牽頭運(yùn)作發(fā)行區(qū)域集優(yōu)集合票據(jù)、中小企業(yè)集合票據(jù)、小微企業(yè)增信集合債券等債務(wù)融資工具為中小企業(yè)融資;加快我省區(qū)域性股權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)工作。三是引導(dǎo)保險(xiǎn)資金參與我省項(xiàng)目建設(shè)。引導(dǎo)保險(xiǎn)資金在基礎(chǔ)設(shè)施、棚戶區(qū)改造、新型城鎮(zhèn)化等重大項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮作用,鼓勵(lì)保險(xiǎn)資金投資養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)、設(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和參與公立醫(yī)院改制等。四是金融支持我省企業(yè)“走出去”。放寬或取消對(duì)省內(nèi)企業(yè)境外放款、境外融資及境外直接投資等方面的限制,依托外資銀行的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和差異化服務(wù),幫助我省外向型企業(yè)、有跨境業(yè)務(wù)的.企業(yè)及有海外融資需求的企業(yè)“走出去”。

三、優(yōu)化和改善金融服務(wù)。

一是繼續(xù)加大金融供給力度。協(xié)調(diào)駐省銀行機(jī)構(gòu)向總行爭(zhēng)取信貸規(guī)模,增強(qiáng)信貸資金投放的針對(duì)性和有效性,提高對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的信貸支持力度。二是切實(shí)降低企業(yè)融資成本。引導(dǎo)駐省銀行機(jī)構(gòu)向總行爭(zhēng)取更多的貸款優(yōu)惠利率政策,清理取消各種不合理收費(fèi),不斷降低企業(yè)融資成本。三是繼續(xù)創(chuàng)新金融產(chǎn)品。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展訂單融資、應(yīng)收賬款質(zhì)押融資、存貨質(zhì)押融資、保單融資、信貸保證保險(xiǎn)、資產(chǎn)證券化等業(yè)務(wù)為企業(yè)提供融資服務(wù);協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)化貸款手續(xù)和流程,縮短貸款審批時(shí)間;引導(dǎo)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)提供手續(xù)簡(jiǎn)便、價(jià)格低廉的保險(xiǎn)產(chǎn)品。

四、完善金融市場(chǎng)組織體系。

一是吸引金融機(jī)構(gòu)入駐我省。利用我省財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策,吸引金融機(jī)構(gòu)總部入駐我省或設(shè)立分支機(jī)構(gòu),吸引各金融機(jī)構(gòu)總部在我省設(shè)立呼叫中心、后援中心、電銷中心、軟件研發(fā)中心等金融后臺(tái)服務(wù)基地。

二是發(fā)展壯大地方金融體系。引進(jìn)戰(zhàn)略投資者在我省組建政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu);引進(jìn)戰(zhàn)略投資者推進(jìn)農(nóng)村信用社改制組建農(nóng)村商業(yè)銀行;積極爭(zhēng)取將我省納入民營(yíng)銀行試點(diǎn)范圍;鼓勵(lì)銀行機(jī)構(gòu)發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、消費(fèi)金融公司等總部位于我省的金融機(jī)構(gòu)。

三是推動(dòng)建立股權(quán)投資基金。采取財(cái)政資金與金融資本匹配放大投入及市場(chǎng)化募集的方式,在我省設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金,重點(diǎn)支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、“十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及對(duì)俄經(jīng)貿(mào)合作等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);吸引有實(shí)力的各類股權(quán)基金來(lái)我省投資,促進(jìn)我省企業(yè)發(fā)展?jié)摿?、科技成果與資本市場(chǎng)融合。四是規(guī)范發(fā)展小額貸款公司和融資擔(dān)保公司。支持符合條件的小額貸款公司設(shè)立分公司和通過(guò)同業(yè)拆借、向法人股東定向借款等方式補(bǔ)充資本金;支持融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,構(gòu)建銀行融資、民間融資、直接融資擔(dān)保并存的基本業(yè)務(wù)框架,力爭(zhēng)20xx年底前實(shí)現(xiàn)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)縣域全覆蓋。五是繼續(xù)做好創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)工作。按照省政府《創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)推進(jìn)方案》部署,加快推進(jìn)農(nóng)村金融主體、金融產(chǎn)品和擔(dān)保方式創(chuàng)新。

五、完善地方金融管理體制。

一是強(qiáng)化地方金融監(jiān)管。貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于界定中央和地方金融監(jiān)管職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)處置責(zé)任的意見(jiàn)》,強(qiáng)化地方金融監(jiān)管職能、力量和手段;建立地方金融監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度,研究地方金融監(jiān)管重大問(wèn)題,依法嚴(yán)厲打擊金融欺詐、非法集資、非法證券期貨、非法保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等各類違法行為;加強(qiáng)對(duì)小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司、各類交易場(chǎng)所、典當(dāng)行、融資租賃公司、商業(yè)保理公司、地方資產(chǎn)管理公司等機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度。二是防范和化解地方金融風(fēng)險(xiǎn)。建立中省直有關(guān)單位和市縣政府橫向聯(lián)系、縱向溝通的地方金融發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制;指導(dǎo)下級(jí)政府金融工作部門(mén)做好所監(jiān)管機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、評(píng)估、預(yù)警和處置,加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)跨市場(chǎng)、跨行業(yè)交叉性金融的監(jiān)測(cè)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理。三是繼續(xù)做好對(duì)駐省金融機(jī)構(gòu)的考評(píng)工作。完善現(xiàn)行金融機(jī)構(gòu)考核獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)加大信貸投放規(guī)模、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、降低融資成本、創(chuàng)新金融產(chǎn)品等金融機(jī)構(gòu)和高管人員給予重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì);建立金融機(jī)構(gòu)綜合考評(píng)機(jī)制,省政府對(duì)為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的金融機(jī)構(gòu)給予通報(bào)表彰,并依據(jù)考評(píng)情況對(duì)財(cái)政性資源進(jìn)行合理配置。

面試高管的注意事項(xiàng) 面臨面試的工作計(jì)劃篇七

whetheryou,,_?_.,it,.

無(wú)論你是應(yīng)屆生還是有了幾年工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人,你都會(huì)在面試中碰到與職業(yè)選擇有關(guān)的問(wèn)題。有個(gè)最常見(jiàn)的版本是,“你的五年工作規(guī)劃是什么?”。盡管這不是什么創(chuàng)新型的問(wèn)題,可這對(duì)你個(gè)人來(lái)說(shuō)還是很重要的,你應(yīng)該為了面試好好準(zhǔn)備一下。

theinterviewerdoesn,,.

面試官不想聽(tīng)到你說(shuō)不想在他們公司長(zhǎng)期做下去,而是要自己創(chuàng)業(yè)、讀研或是在想要住在希臘的沙灘上。他們真正想聽(tīng)的是你想為公司做出一個(gè)承諾,這個(gè)角*并不僅僅是你所想要的,同時(shí)也是你能力所及。

don,suchas,_,._.

不要立個(gè)太嚴(yán)苛的目標(biāo),比如說(shuō),“我想在一年里就升職,而且在六個(gè)月之后能夠帶領(lǐng)一支團(tuán)隊(duì)?!比绻@個(gè)職位的發(fā)展機(jī)會(huì)很小的話,這樣的回答會(huì)使你直接被淘汰。另外如果你申請(qǐng)的是初級(jí)職位,這個(gè)回答未免太過(guò)自以為是,面試官們可能會(huì)選擇其他目標(biāo)比較現(xiàn)實(shí)的候選人。

,.

對(duì)這個(gè)問(wèn)題做出一個(gè)好的回答會(huì)體現(xiàn)你對(duì)職業(yè)生涯的思考,表達(dá)你想繼續(xù)學(xué)習(xí)并在這個(gè)公司里成長(zhǎng)的愿望,也會(huì)展示你的強(qiáng)項(xiàng)和成就。如果你認(rèn)為對(duì)團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)或者在一個(gè)大型企業(yè)里工作很重要的話,把這些也加進(jìn)你的回答中。

:ssuccess!

第二階段:錄用通知。所以,向面試官表現(xiàn)一下你能給公司帶來(lái)成功吧。

更多的例子:

.

1.首先也最為重要的是,我想盡我所能在我申請(qǐng)的這個(gè)崗位上為貴公司做出貢獻(xiàn)。一旦對(duì)工作內(nèi)容掌握得更加熟練后,我認(rèn)為我會(huì)提升到主管或者管理級(jí)別的職務(wù)。我是個(gè)很好的領(lǐng)導(dǎo)者,我喜歡管理員工和項(xiàng)目。

mapplyingfor,-5years....

盡管我的首要目標(biāo)是在我申請(qǐng)的崗位上全力以赴,但是我仍然很想在3—5年內(nèi),甚至更短的時(shí)間內(nèi)上升到主管或者管理級(jí)別的職位。我很愿意支持團(tuán)隊(duì)成員,并想為別人樹(shù)立一個(gè)好的榜樣。

.

3.我的第一目標(biāo)將會(huì)是在這個(gè)崗位上達(dá)到或者超過(guò)你的期望。在那之后,我想擔(dān)起管理的職責(zé)。我對(duì)待他人總是很有耐心,也喜歡迎接作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)。

面試高管的注意事項(xiàng) 面臨面試的工作計(jì)劃篇八

招聘團(tuán)隊(duì)的組成結(jié)構(gòu)應(yīng)包括決策層、職能層與專責(zé)層級(jí)。如用人部門(mén)職能崗位提出缺崗申報(bào)、配合人員篩選面試等,與專責(zé)部門(mén)如人力資源部負(fù)責(zé)方案的實(shí)施協(xié)調(diào)及篩選錄用全程;特殊崗位或?qū)I(yè)崗位還需要相關(guān)專家顧問(wèn)參與。

在各方面人員的參與下,形成專業(yè)互補(bǔ)、協(xié)作分工的局面,圍繞如何快速有效地獲得人力資源上的合理使用,提升招聘效率,才能體現(xiàn)考官各司其職的專業(yè)性,并能大幅度提高招聘效率。這里專責(zé)部門(mén)在招聘確認(rèn)、發(fā)布信息、面試溝通、錄用決策和檢查評(píng)估等過(guò)程中,需要全程上下協(xié)調(diào)與溝通,以方法的可行性與成本預(yù)算的可控目標(biāo)為基礎(chǔ),除了獲得各部門(mén)的支持之外,更應(yīng)注重讓新入職人員的考查期平穩(wěn)過(guò)渡環(huán)境的營(yíng)造上。

(5)會(huì)做相關(guān)面試記錄表。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3418666.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔