時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
面試高管的注意事項 面臨面試的工作計劃篇一
面試著裝禮儀男生別忽略了
即使你生來光彩照人，面試著裝也馬虎不得。下面是為準(zhǔn)備專業(yè)面試的男士提供的最新服裝指南。
西裝：最容易被接受的男性西裝顏色是淺藍(lán)、黑中帶淺灰色，接下來就是褐色和米色。質(zhì)地應(yīng)該是純毛，在視覺效果上羊毛比任何其他衣料都要好。勿選歐洲設(shè)計者設(shè)計的西裝，因為它們裁剪得都較緊身，且對于我們生活的這個保守世界來說太花哨。兩件一套的西裝在現(xiàn)在是完全可以接受的，但是在幾年之前人們必須穿三件一套的西裝去面試。
襯衫：這里的著裝原則很簡單：
原則1：總是穿長袖襯衫;
原則2：總是穿白色或淡藍(lán)色襯衫;
原則3：永遠(yuǎn)不要違背原則 1和2.在此我說“白色”，并不是要排除帶淡紅或淡藍(lán)條紋的白襯衫，這些“白色”襯衫盡管不是一流的，但都是可取的。單一色的白色襯衫傳遞著某種不可言傳的感覺：誠實、聰明和穩(wěn)重。它應(yīng)該是你的首要選擇，而藝術(shù)家、作家、工程師和其他創(chuàng)造性專業(yè)人員有時抵觸白色是事實，對于他們來說，淡藍(lán)色也許是最好的選擇。記?。侯伾降咨骄?，你給人留下的印象越好。
領(lǐng)帶：一條純真絲領(lǐng)帶產(chǎn)生的職業(yè)效果最佳，其體現(xiàn)出來的優(yōu)雅給人的感覺最好，也最容易打好。亞麻領(lǐng)帶太隨便，最易起皺，只有在較暖和的天氣合適。毛料領(lǐng)帶不僅外觀隨便，而且打結(jié)困難。人造纖維有發(fā)光的特點，當(dāng)你希望它們給人淡雅的感覺時，它們的顏色卻令人刺目，可能有損你的職業(yè)形象。由此看來，純真絲的領(lǐng)帶，或者50%的羊毛和50%的真絲混合織成的領(lǐng)帶應(yīng)該是你面試時的選擇。
領(lǐng)帶應(yīng)該給你的衣服增色，這就是說你的打扮應(yīng)該有一個整體的平衡：一般的經(jīng)驗是你領(lǐng)帶的寬度應(yīng)大致和你的西裝上衣延及胸前的翻領(lǐng)的寬度相似，至今已經(jīng)流行了十多年的大家普遍接受的標(biāo)準(zhǔn)，是領(lǐng)帶的寬度在23/4英寸和31/2英寸之間。如果你的領(lǐng)帶比此標(biāo)準(zhǔn)寬，那你給人的感覺是你仍停留在迪斯科時代。
鞋子：男士應(yīng)穿黑色或棕色的皮鞋，其他材料和顏色都不妥，會冒太大風(fēng)險!
系鞋帶的皮鞋是最保守的選擇，但幾乎廣為接受，無帶的也較大方得體，但切勿把這種鞋與船鞋混為一談。這種無帶的皮鞋需樸素大方、鞋幫較淺，無論白天還是晚上，在正式場合中都較合適(系鞋帶的皮鞋在晚宴場合中顯得有點笨拙)。
襪子：襪子應(yīng)和衣服相協(xié)調(diào)，因此，顏色多為藍(lán)色、黑色、灰色或棕色，襪子的長度應(yīng)該以你蹺腿時不露出太多的脛骨為宜，在你移動雙腳時也不至于在腳踝部隆起?？傊瑥椥暂^好的裹及小腿處的襪子是你最好的選擇。
小飾物：你戴的手表應(yīng)該樸素大方，這意味著“米老鼠”手表、運動型手表以及廣告式樣的手表都被排除在外。現(xiàn)在沒有人再對數(shù)字式電子表感興趣;你不必為戴配有皮質(zhì)表帶的樸素手表而擔(dān)心被別人嘲笑了。
在任何情況下，避免戴看似廉價的偽劣金質(zhì)表帶，
假如你要提手提箱，定會加強(qiáng)你的職業(yè)形象，皮箱效果最好，其他材料制成的手提箱的效果就差遠(yuǎn)了。棕色和紫紅色是較好的選擇。箱子本身應(yīng)該大方，有些很昂貴的品牌雖然能顯示你的身價，但往往只會削弱你所希望產(chǎn)生的效果。
棉布或亞麻手帕應(yīng)該是每位求職者必備的一部分，純白是最佳顏色。在面試之前，求職者出現(xiàn)手心出汗的癥狀是很常見的。因此，你準(zhǔn)備的手帕也可以用來緩解這種癥狀引起的后遺癥，盡量避免狼狽的握手。
職局口試屬于嚴(yán)正場合,不得當(dāng)過于另類前衛(wèi)的造型,同時也應(yīng)逃避過于宣揚個性的夸張衣飾。在色彩和格局上,要重在表達(dá)密切感,增強(qiáng)親和力。
女生篇：
忌:嘻哈風(fēng)、好壞灰、低胸露背裝
宜:淡妝、裙裝、明快色系、精致配飾
配飾 “ 職局口試極其忌諱如許的打扮?！?孟 老師說,女生在口試時要表現(xiàn)得端莊小氣,而在一樣平常的職業(yè)場合則可以經(jīng)過細(xì)節(jié)點綴來彰顯個性,如項鏈、腰鏈、腕表等,但此類飾品要含蓄精致,絕不能“ 未見其人先聞其聲” ,只需稍有動作,身上便會叮當(dāng)響。嚴(yán)正的口試氛圍不得當(dāng)這類稍嫌輕佻的配飾。別的, 孟 老師發(fā)起,準(zhǔn)備口試的女生應(yīng)逃避卡通飾品,由于過于可愛的衣飾容易給人以不行熟的印象。
妝容 在妝容上,發(fā)起女生稍化淡妝,略修眉毛,表現(xiàn)整齊、天然的表面。采用天然色系的口紅或唇彩,如橘赤色、桃赤色或玫瑰紅,映襯康健、青春的膚色。相比而言,眼影、睫毛膏不太必要,但若所應(yīng)聘的職位絕對輕松生動,不妨實驗與膚色相近的色系。
色彩 除非是口試公事員,不然不要重新到腳都是黑、白、灰,由于此類顏色過于沉悶,不光克制了女生的活力,更容易使女生的膚色看起來不佳。發(fā)起采用“ 職場有彩+無彩” 的搭配組合,比方粉紅&白色,湖藍(lán)&米色等,如許的用色既不會顯得過于職業(yè)又不會感覺太過前衛(wèi)。
個人禮儀;面試著裝禮儀男生別忽略了_面試最穿什么好_面試坐姿禮儀也有講究文章個人禮儀;面試著裝禮儀男生別忽略了_面試最穿什么好_面試坐姿禮儀也有講究出自， 此鏈接!格局 無論到場何類職業(yè)的口試,都不行穿過于袒露的打扮,如低胸露背裝。 #from 個人禮儀;面試著裝禮儀男生別忽略了_面試最穿什么好_面試坐姿禮儀也有講究來自 end#孟 老師提到如今許多大學(xué)生都喜好穿吊帶背心和無袖的上衣配緊身牛仔褲,實在此類衣飾也不得當(dāng)口試時穿。
不妨多實驗裙裝,由于它比褲裝更能顯現(xiàn)女性的特質(zhì),尤其是以為本身身段不睬想的女生,更可以用裙裝來掩飾身段缺陷。裙子格局以a 字裙或一步裙為佳,忌百褶裙。裙面可以不用過素,上面點綴有圓點、小花或蝴蝶結(jié)的格局可以烘托女生的甜美、俏麗。特別值得一提的是,裙子的長度不宜過短, 一樣平常到膝蓋的長度比力符合。
面試高管的注意事項 面臨面試的工作計劃篇二
10級新生小班在未來工作中要吃苦在先，堅持為學(xué)院、為學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，保持高昂的工作熱情。在平常的學(xué)習(xí)生活中，積極樂觀，勤于學(xué)習(xí)，勤于思考，樂于幫助同學(xué)，能夠分擔(dān)老師和領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，是輔導(dǎo)員老師心中的好幫手，同時，也要做好與學(xué)生一起學(xué)習(xí)、共同成長成才的長期準(zhǔn)備。
工作重點側(cè)重以下幾個方面：
（一）幫助同學(xué)生順利地開始大學(xué)生活，在大學(xué)初期建立正確的大學(xué)觀，其中對于貧困生以及其他方面存在問題的同學(xué)，小班們要額外關(guān)注，幫助其在生活和學(xué)習(xí)上盡早地走上正軌。
（二）新生學(xué)生干部的選拔和培養(yǎng)。
（三）要深入同學(xué)之中，做好學(xué)習(xí)、生活以及心理各方面的指導(dǎo)工作，真正地把學(xué)院工作做到同學(xué)當(dāng)中去。
落實到具體的工作如下：
1.迎新工作的開展：在迎新工作過程中，小班負(fù)責(zé)新生報名的整體流程，具體的工作由各專業(yè)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和帶領(lǐng)，將迎新工作順利開展和進(jìn)行下去。
2.軍訓(xùn)輔助工作：軍訓(xùn)期間，幫助新生盡快適應(yīng)軍訓(xùn)生活，協(xié)助輔導(dǎo)員對新生給予關(guān)懷和照顧，對于水土不服或者身體欠佳的學(xué)生要重點關(guān)注并及時上報，鼓勵新生，激發(fā)其堅持下去的動力，培養(yǎng)新生良好的性格和精神風(fēng)貌。
3.新生的導(dǎo)航，老師的助手：為了幫助新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活，小班要在做好老師和新生的紐帶工作的同時，還要在新生遇到困難的時候積極給予關(guān)懷和幫助，做好新生的良好導(dǎo)航，老師的得力助手。
做好一個優(yōu)秀的新生助理班主任就意味著要付出很多：有責(zé)任心，把崗位工作放在第一位，把學(xué)生放在第一位，認(rèn)真的掌控好班級工作，做事情深入細(xì)致；有耐心，要求小班們在工作中保持耐心的態(tài)度，保持我院長期以來的人性化管理原則；要細(xì)心，在日常的工作中細(xì)心體會，細(xì)心觀察，細(xì)心總結(jié)，真正的把學(xué)生工作做到無死角；有公平心，時刻謹(jǐn)記做事原則，在原則問題上一定要保持公平公正的原則，在完成工作任務(wù)的同時使同學(xué)們信服；有愛心，平時生活中對待學(xué)生們要有對待自己弟弟妹妹一樣的感情，讓新生在一入學(xué)就感受到學(xué)院的關(guān)懷與溫暖，只有那樣才算真正的讓新生融入到我們這個大家庭中來。
面試高管的注意事項 面臨面試的工作計劃篇三
成功的企業(yè)運營離不開高效率的營銷策劃，營銷策劃不僅能促進(jìn)企業(yè)正常運轉(zhuǎn)，企業(yè)豐厚效益的獲取更是離不開高質(zhì)量的營銷策略，它是企業(yè)贏得搶占發(fā)展制高點的有力保證。完整的市場營銷策略應(yīng)該包括明確的目標(biāo)，獨特的創(chuàng)意和具備可操作性的措施。只有在這三者的有機(jī)配合下，才能充分發(fā)揮整體營銷策劃的能量，只有在明確向?qū)У闹敢?，以獨?chuàng)性的營銷方法，采取環(huán)環(huán)相扣的實際操作措施，才能促使企業(yè)實現(xiàn)高效率運轉(zhuǎn)。但在當(dāng)前日益復(fù)雜的市場競爭環(huán)境下，市場營銷策劃并不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，并呈現(xiàn)出一系列的問題，下面我們就對市場營銷策劃存在的問題展開分析。
1.營銷理念落后
當(dāng)前高速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)，使企業(yè)發(fā)展處于激烈的競爭之中，要想跟得上市場發(fā)展的節(jié)奏，企業(yè)就必須全力打造高效率的市場營銷策劃。當(dāng)前市場發(fā)展以顧客為中心，但在一些企業(yè)中仍然存在堅持一貫生產(chǎn)理念和營銷策略的現(xiàn)象，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在做決策時，沒有對市場環(huán)境對全方位的市場分析和調(diào)查，或者是市場調(diào)研不深入、調(diào)查力度不夠，完全憑借自身的主觀意識對企業(yè)的營銷方向和營銷模式做裁決，結(jié)果造成企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品與市場需求不匹配的現(xiàn)象，致使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品供大于求，從而導(dǎo)致營銷局面難以打開，企業(yè)的繼續(xù)生產(chǎn)遭遇瓶頸。
或是由于企業(yè)對市場的購買能力了解不夠深入，被企業(yè)產(chǎn)品的一時熱銷沖昏了頭腦，盲目加大生產(chǎn)力度，結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品大量囤積，使企業(yè)流動資金能以正常周轉(zhuǎn)，并最終迫使企業(yè)陷入停產(chǎn)的困境。
2.營銷管理不完善
在當(dāng)前的市場營銷中，大多數(shù)的企業(yè)都能夠認(rèn)識到企業(yè)營銷管理的重要性，但在具體的實踐過程中，還是難免會營銷管理不完善的問題。營銷管理的不到位主要表現(xiàn)為營銷管理缺位現(xiàn)象，包括市場開發(fā)狀態(tài)無序，市場調(diào)研缺乏計劃性，市場營銷策略與營銷措施不匹配，營銷方案不健全，營銷過程缺乏監(jiān)督管理措施，營銷過程中遇到的問題不能得到及時有效的解決等。這些問題的存在嚴(yán)重制約著企業(yè)營銷活動的有效開展，使?fàn)I銷效果大打折扣。
另外，營銷管理不完善的另一個重要表現(xiàn)就是企業(yè)員工沒有形成營銷共識。一部分認(rèn)為營銷只是營銷部門的任務(wù)，不能清楚意識到自身的營銷職能，這種觀念使企業(yè)難以形成全員營銷的大局面，不能凝聚企業(yè)營銷的集體合力，難以實現(xiàn)企業(yè)應(yīng)經(jīng)利潤的最大化，長此以往，會使企業(yè)迷失發(fā)展方向，并最終陷入生產(chǎn)危機(jī)。
3.營銷手段單一
價格戰(zhàn)是當(dāng)前市場諸多企業(yè)采取的通用性營銷手段，短期的降價策略缺失能為企業(yè)贏得一部分利潤，但從長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光來看，這種營銷策略顯然是不可取的?？v觀成功大企業(yè)的營銷案例，無一不在給出這樣的啟示，企業(yè)要想獲得長期性的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I銷創(chuàng)新是關(guān)鍵。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中意識不到新產(chǎn)品、新營銷策略的開發(fā)，就難以使企業(yè)形成競爭優(yōu)勢。在當(dāng)前的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)的生存和發(fā)展空間一再受到擠壓，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力是企業(yè)謀求發(fā)展的必然選擇。目前，諸多企業(yè)就是由于營銷手段過于單一，不能合理開發(fā)市場資源，導(dǎo)致企業(yè)占據(jù)的市場份額不斷下降，最終面臨退出市場競爭的危險。
4.營銷評估不科學(xué)
營銷效果評估具有為企業(yè)繼續(xù)發(fā)展指明方向的作用，它能夠明確指出企業(yè)在營銷過程中存在的問題，量化企業(yè)營銷效果，為企業(yè)今后的營銷發(fā)展做向?qū)А．?dāng)前企業(yè)的營銷評估體系，廣泛存在著評估指標(biāo)多、內(nèi)容寬泛、變動幅度大等問題，使得營銷效果評估開展不順暢。由于缺乏專業(yè)性的評估體制，當(dāng)前企業(yè)的評估較多依賴于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的主觀判斷，使?fàn)I銷評估不具備科學(xué)性。
1.更新營銷理念，強(qiáng)化市場研發(fā)
市場營銷策劃的有效開展必須首先加強(qiáng)企業(yè)的營銷意識，更新企業(yè)員工的營銷理念，建立滿足顧客需求的發(fā)展理念，強(qiáng)化員工集體營銷的意識，使企業(yè)各個部門的工作保持一致，并以此保證企業(yè)各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)和經(jīng)營協(xié)調(diào)。
創(chuàng)新是一個企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的靈魂，只有不斷研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)新營銷策略，才能使企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地。企業(yè)要在對市場進(jìn)行細(xì)分的前提下，著力于尋找市場發(fā)展的空白點，以此為契機(jī)，大力研發(fā)新產(chǎn)品，快速占領(lǐng)充足的市場份額，為企業(yè)在市場中的發(fā)展謀求立足之地。例如，鑒于一線大品牌在省會城市強(qiáng)烈的發(fā)展攻勢，自身發(fā)展資源明顯不足以抵擋其帶來的巨大沖擊的現(xiàn)狀，企業(yè)可以積極開拓二三線市級、縣級地區(qū)的市場發(fā)展空間，加快企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度，增加企業(yè)產(chǎn)品的品種類型，并不斷滿足二三線市場的需求，以此打穩(wěn)企業(yè)在二三線地區(qū)發(fā)展的根基。
2.完善營銷管理
高效的營銷管理不僅是對企業(yè)生產(chǎn)過程和企業(yè)員工的管理，還包括企業(yè)營銷效果評估的管理和營銷策略的實施，完善的營銷管理體系是企業(yè)營銷成敗的關(guān)鍵性因素。其一，營銷策劃過程的管理，包括市場調(diào)研管理、營銷人員素質(zhì)調(diào)研、自身生產(chǎn)能力調(diào)研、產(chǎn)品滿意度調(diào)研、市場定位調(diào)研等，著手細(xì)化每一個營銷環(huán)節(jié)，是營銷策劃過程管理取得成功的關(guān)鍵。其二，營銷評估管理，以顧客的滿意度和產(chǎn)品的市場占有份額為營銷評估的重要指標(biāo)，并對評估指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，以此為完善企業(yè)評估體系提供依據(jù)。建立相應(yīng)的評估監(jiān)督體系和信息反饋系統(tǒng)，使?fàn)I銷中發(fā)生的問題得到及時有效的解決。其三，營銷策略實施，對營銷策劃成效的檢驗主要存在于細(xì)化策略的實施過程中，在具體實施中把顧客需求轉(zhuǎn)化為實實在在的企業(yè)產(chǎn)品，以此滿足市場需求，在此過程中，企業(yè)必須加強(qiáng)資源配置，如人力、財力、物力的調(diào)配，使?fàn)I銷策略的實施細(xì)節(jié)得以具象化。
面試高管的注意事項 面臨面試的工作計劃篇四
隨著國家經(jīng)濟(jì)體制的改革，社會的經(jīng)濟(jì)上升到了一定的高度，市場營銷的發(fā)展越來越困難。因此，在教育體制改革的背景下，高校市場營銷教育面臨著改革的局面。南疆高校作為南疆的軸心組織，如何通過改革壯大與發(fā)展本身，并提高南疆市場經(jīng)濟(jì)，是一個值得思考的問題。所以，在南疆高校中，教師和學(xué)生都應(yīng)該注重市場營銷的培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。
參與式教學(xué)法是一種合作式或協(xié)作式的教學(xué)方法，需要全體師生共同建立民主、和諧、熱烈的教學(xué)氛圍，讓不同層次的學(xué)生都擁有參與和發(fā)展機(jī)會的一種有效的學(xué)習(xí)方式，其目的主要是為了讓所有學(xué)生都能夠積極主動地參與到學(xué)習(xí)中來。同時，這種教學(xué)方式能很好地幫助學(xué)生深刻領(lǐng)悟和掌握所學(xué)的知識，能夠使學(xué)生將這種知識運用到實踐中。
1.南疆地區(qū)屬于少數(shù)民族聚集區(qū)，且經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后，一些偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村地區(qū)基礎(chǔ)教育更為落后。參與式教學(xué)法的應(yīng)用，適用于南疆高校市場營銷教學(xué)的過程中，可以幫助南疆地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
樹立教學(xué)新理念，明確教學(xué)目標(biāo)傳統(tǒng)的教學(xué)模式是教師講臺上講課，學(xué)生在下面聽講，很少有互動的過程，而參與式教學(xué)法的應(yīng)用需要調(diào)動全體師生才能夠?qū)嵭?。因此，參與式教學(xué)法與傳統(tǒng)的教學(xué)法有很大的區(qū)別。在教學(xué)過程中，教師想要發(fā)揮參與式教學(xué)法的作用就必須樹立正確的教學(xué)理念，改變原有的舊教學(xué)觀念，充分認(rèn)識到教學(xué)改革的重要性，充分發(fā)揮參與式教學(xué)法的作用，這樣才能夠提高教學(xué)水*。此外，教師應(yīng)該制定明確的教學(xué)目標(biāo)，發(fā)揮參與式教學(xué)法的優(yōu)勢，使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體，幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率，明確這一目標(biāo)，以此將參與式教學(xué)法融入教學(xué)中。
2.學(xué)會運用參與式教學(xué)法教學(xué)參與式教學(xué)法是一個新型的教學(xué)方式，教師在教學(xué)過程中，要大膽地運用參與式教學(xué)法中的教學(xué)方式來實施教學(xué)。參與式教學(xué)法蘊含著多種教學(xué)方法，其中有課堂討論、頭腦風(fēng)暴、示范和指導(dǎo)練習(xí)、角色扮演、案例分析、講故事、辯論等。因此，教師可以選用幾個實用的教學(xué)方法應(yīng)用于教學(xué)之中。
（1）頭腦風(fēng)暴法。頭腦風(fēng)暴法是指教師先提出某些社會現(xiàn)象或問題，然后讓每個學(xué)生都提出不同的想法，通過無盡的聯(lián)想，拓展學(xué)生的思維，同時理解和吸收所講的內(nèi)容。對于南疆學(xué)生來說，我們可以舉一個關(guān)于南疆的例子。例如，教師可以問，如果你在草原上看到一只羊，你會想到什么？答案讓所有學(xué)生去想，無論出現(xiàn)什么樣的答案，教師都可以把它記錄下來，然后進(jìn)行篩選，并鼓勵學(xué)生繼續(xù)展開想象，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情和積極性。
（2）案例分析法。案例教學(xué)方法應(yīng)該是在教學(xué)過程中比較常用的一種，但在參與式教學(xué)法中體現(xiàn)案例分析法就比較困難了。對于南疆高校的市場營銷教學(xué)，同樣可以舉一個眾所周知的例子。例如，教師可以講述大家經(jīng)常使用的淘寶，講述淘寶的成長歷程，同時要求每一位學(xué)生在寫出自己對這個故事中存在的市場營銷策略和體現(xiàn)的市場營銷的精神。這樣可以加深學(xué)生對知識的理解與記憶，有利于培養(yǎng)學(xué)生的分析能力、解決問題的能力以及決策能力。
（3）角色扮演法。角色扮演，進(jìn)入情景的學(xué)習(xí)是比較容易提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率的方法之一。學(xué)生可以在游戲中學(xué)習(xí)知識，掌握技能，能夠在角色扮演過程中充分發(fā)揮自己的才能。在市場營銷的過程中，所需要的就是面對面地與別人打交道。例如，在課堂中，教師可以讓兩個不同班級的學(xué)生兩個一組，兩個人互相推銷一支鋼筆，看誰能將自己推銷的產(chǎn)品賣給對方。當(dāng)表演結(jié)束后，教師讓學(xué)生反思在推銷過程中是否運用了市場營銷的相關(guān)知識，還是運用了別的方法，把這些寫下來。3.建設(shè)實踐教學(xué)基地，提高學(xué)生的知識運用能力教學(xué)的轉(zhuǎn)變，不能局限于課堂之中，而要懂得走出去。市場營銷是一門社會能力，其主要是通過人與人之間的溝通，從而達(dá)成目標(biāo)。在課堂中，理論的知識固然重要，但實踐才是唯一的真理。因此，教師可以組織全體學(xué)生建立一個營銷基地，讓學(xué)生在課余時間面向社會及學(xué)校去推銷自己的產(chǎn)品，按照公司制度給予工資和獎勵。這樣就可以激發(fā)學(xué)生的動力，同時也可以使學(xué)生將市場營銷技能充分發(fā)揮出來，并檢驗自己的不足之處，從而讓學(xué)生對市場營銷有更深的認(rèn)識。
綜上所述，參與式教學(xué)模式作為一種新的教學(xué)模式，在南疆高校市場營銷教學(xué)過程中有著重要作用。隨著社會前進(jìn)的步伐，市場經(jīng)濟(jì)體制不斷的改革，南疆高校市場營銷教學(xué)需要重視參與式教學(xué)模式的應(yīng)用，同時要不斷地創(chuàng)新教學(xué)模式，讓學(xué)生更好地參與教學(xué)過程，提高實踐技能，以適應(yīng)南疆經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時也適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
面試高管的注意事項 面臨面試的工作計劃篇五
二、主要措施
1、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，全面推進(jìn)教育科研工作。
2、進(jìn)一步完善科研組織和專項工作制度
進(jìn)一步健全和完善市、鄉(xiāng)、校教育科研組織，初步建立禹城市教育科研專家?guī)欤浞职l(fā)揮本土科研骨干的作用。在科研規(guī)劃上既立足于現(xiàn)實問題，又著眼于未來，著眼于增強(qiáng)教育發(fā)展后勁。
3、加強(qiáng)課題管理，進(jìn)一步完善獎勵機(jī)制
4、深化中小學(xué)小課題研究工作
對課題方案設(shè)計、課題研究理論、中期研究檢查、結(jié)題報告撰寫等方面進(jìn)行多方位指導(dǎo)。定期做好小課題結(jié)題鑒定工作，及時總結(jié)、提升本地典型教育科研經(jīng)驗，推進(jìn)禹城市教育科研工作。
5、認(rèn)真做好山東省、德州市和本市領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
三、具體安排
1、安排第二批小課題結(jié)題事宜
元月：指導(dǎo)各校安排撰寫第二批小課題結(jié)題材料。
2、對第二批小課題進(jìn)行結(jié)題鑒定
三月：組織評委采用初選和復(fù)評等方式，第二批小課題進(jìn)行結(jié)題鑒定，并打印證書，下發(fā)通知予以公布。
3、開展20xx年優(yōu)秀教育科研成果評選活動
四、五月：組織中小學(xué)教師參與山東省和德州市優(yōu)秀教育科研成果評選活動，推動廣大教師提高學(xué)習(xí)和研究意識。
4、制定《關(guān)于深化中小學(xué)教育科研工作的意見》
六月：制定以上《意見》，并以教育局文件形式印發(fā)，進(jìn)一步強(qiáng)化中小學(xué)教育科研管理，規(guī)范全市中小學(xué)日常教育科研工作。
5、搞好“德州市教育科研重點課題”結(jié)題鑒定的申報工作
七月：組織指導(dǎo)我市各校承擔(dān)的第一批“德州市十二五教育科研重點課題、規(guī)劃課題”結(jié)題申報工作，爭取按時通過結(jié)題鑒定，并及時推廣優(yōu)秀研究成果。
6、組織本市第二輪小課題申報工作
九月：組織我市第二輪教師小課題申報工作。
7、初步構(gòu)建禹城市教育科研專家?guī)?/p>
十月：初步建立禹城市教育科研專家?guī)臁?/p>
8、組織小課題研究總結(jié)研討會
十一月：舉行全市小課題研究總結(jié)交流會，總結(jié)小課題研究中的先進(jìn)典型和優(yōu)秀成果，分析存在的問題，明確深化課題研究的策略和方法。
9、做好總結(jié)，制定新年計劃
十二月：總結(jié)20xx年教育科研工作，制定20xx年教育科研工作計劃。
——精選科研工作計劃合集八篇
精選科研工作計劃合集八篇
面試高管的注意事項 面臨面試的工作計劃篇六
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一、優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是改善農(nóng)村信用環(huán)境。推廣克山縣全國農(nóng)村信用體系建設(shè)試驗區(qū)經(jīng)驗，推動縣域和墾區(qū)建立涵蓋農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的銀行和非銀行信用信息電子檔案;對鄉(xiāng)、村、戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展信用等級分類評定，評定結(jié)果作為信貸投放的重要參考依據(jù)。
二是打擊惡意逃廢金融債務(wù)行為。配合省銀監(jiān)局、省高院對全省400余件金融案件進(jìn)行清理，對失信被執(zhí)行人給予信用懲戒。
三是優(yōu)化金融市場政策環(huán)境。協(xié)調(diào)省直有關(guān)部門，對金融機(jī)構(gòu)辦理各類抵(質(zhì))押登記業(yè)務(wù)給予便利，并制定全省統(tǒng)一規(guī)范的抵(質(zhì))押資產(chǎn)受理、辦理的標(biāo)準(zhǔn)、條件和內(nèi)容，簡化抵(質(zhì))押程序。
四是開展區(qū)域金融生態(tài)環(huán)境評價。選擇2個市(地)開展金融環(huán)境評價試點工作，將評價結(jié)果作為地方政府開展融資活動的依據(jù)，激勵地方政府增強(qiáng)區(qū)域金融環(huán)境良性建設(shè)的主動性和自覺性。五是建立完善政府服務(wù)平臺。建立金融信息共享平臺，及時發(fā)布企業(yè)融資需求類信息;完善金企對接平臺，廣泛吸納銀行、證券、保險等各類金融機(jī)構(gòu)，圍繞全省重點項目適時開展專業(yè)化的金企對接活動;搭建農(nóng)村物權(quán)流轉(zhuǎn)平臺，實現(xiàn)農(nóng)村各類物權(quán)的信息登記、政策咨詢、合同鑒定、融資服務(wù)等功能;建立政策性融資擔(dān)保平臺，發(fā)揮政府增信優(yōu)勢，推進(jìn)銀擔(dān)合作。
二、深化金融與實體經(jīng)濟(jì)融合。
一是協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大對“三農(nóng)”及小微企業(yè)的貸款投放力度，確保其增速不低于各項貸款平均增速，增量不低于上年同期水平;力爭全省支農(nóng)再貸款限額、支小再貸款累計投放額、再貼現(xiàn)累計發(fā)放額增幅不低于上年同期水平。二是擴(kuò)大全省直接融資規(guī)模。鼓勵省內(nèi)企業(yè)在境內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板和境外主板、創(chuàng)業(yè)板上市融資;鼓勵省內(nèi)企業(yè)在“新三板”掛牌;鼓勵金融機(jī)構(gòu)牽頭運作發(fā)行區(qū)域集優(yōu)集合票據(jù)、中小企業(yè)集合票據(jù)、小微企業(yè)增信集合債券等債務(wù)融資工具為中小企業(yè)融資;加快我省區(qū)域性股權(quán)交易市場建設(shè)工作。三是引導(dǎo)保險資金參與我省項目建設(shè)。引導(dǎo)保險資金在基礎(chǔ)設(shè)施、棚戶區(qū)改造、新型城鎮(zhèn)化等重大項目建設(shè)中發(fā)揮作用，鼓勵保險資金投資養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)、設(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和參與公立醫(yī)院改制等。四是金融支持我省企業(yè)“走出去”。放寬或取消對省內(nèi)企業(yè)境外放款、境外融資及境外直接投資等方面的限制，依托外資銀行的國際網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和差異化服務(wù)，幫助我省外向型企業(yè)、有跨境業(yè)務(wù)的.企業(yè)及有海外融資需求的企業(yè)“走出去”。
三、優(yōu)化和改善金融服務(wù)。
一是繼續(xù)加大金融供給力度。協(xié)調(diào)駐省銀行機(jī)構(gòu)向總行爭取信貸規(guī)模，增強(qiáng)信貸資金投放的針對性和有效性，提高對重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的信貸支持力度。二是切實降低企業(yè)融資成本。引導(dǎo)駐省銀行機(jī)構(gòu)向總行爭取更多的貸款優(yōu)惠利率政策，清理取消各種不合理收費，不斷降低企業(yè)融資成本。三是繼續(xù)創(chuàng)新金融產(chǎn)品。鼓勵金融機(jī)構(gòu)開展訂單融資、應(yīng)收賬款質(zhì)押融資、存貨質(zhì)押融資、保單融資、信貸保證保險、資產(chǎn)證券化等業(yè)務(wù)為企業(yè)提供融資服務(wù);協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)簡化貸款手續(xù)和流程，縮短貸款審批時間;引導(dǎo)保險機(jī)構(gòu)提供手續(xù)簡便、價格低廉的保險產(chǎn)品。
四、完善金融市場組織體系。
一是吸引金融機(jī)構(gòu)入駐我省。利用我省財政獎勵政策，吸引金融機(jī)構(gòu)總部入駐我省或設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，吸引各金融機(jī)構(gòu)總部在我省設(shè)立呼叫中心、后援中心、電銷中心、軟件研發(fā)中心等金融后臺服務(wù)基地。
二是發(fā)展壯大地方金融體系。引進(jìn)戰(zhàn)略投資者在我省組建政策性農(nóng)業(yè)保險機(jī)構(gòu);引進(jìn)戰(zhàn)略投資者推進(jìn)農(nóng)村信用社改制組建農(nóng)村商業(yè)銀行;積極爭取將我省納入民營銀行試點范圍;鼓勵銀行機(jī)構(gòu)發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、消費金融公司等總部位于我省的金融機(jī)構(gòu)。
三是推動建立股權(quán)投資基金。采取財政資金與金融資本匹配放大投入及市場化募集的方式，在我省設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金，重點支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、“十大重點產(chǎn)業(yè)”、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及對俄經(jīng)貿(mào)合作等重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;吸引有實力的各類股權(quán)基金來我省投資，促進(jìn)我省企業(yè)發(fā)展?jié)摿?、科技成果與資本市場融合。四是規(guī)范發(fā)展小額貸款公司和融資擔(dān)保公司。支持符合條件的小額貸款公司設(shè)立分公司和通過同業(yè)拆借、向法人股東定向借款等方式補(bǔ)充資本金;支持融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，構(gòu)建銀行融資、民間融資、直接融資擔(dān)保并存的基本業(yè)務(wù)框架，力爭20xx年底前實現(xiàn)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)縣域全覆蓋。五是繼續(xù)做好創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)工作。按照省政府《創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)推進(jìn)方案》部署，加快推進(jìn)農(nóng)村金融主體、金融產(chǎn)品和擔(dān)保方式創(chuàng)新。
五、完善地方金融管理體制。
一是強(qiáng)化地方金融監(jiān)管。貫徹《國務(wù)院關(guān)于界定中央和地方金融監(jiān)管職責(zé)和風(fēng)險處置責(zé)任的意見》，強(qiáng)化地方金融監(jiān)管職能、力量和手段;建立地方金融監(jiān)管聯(lián)席會議制度，研究地方金融監(jiān)管重大問題，依法嚴(yán)厲打擊金融欺詐、非法集資、非法證券期貨、非法保險業(yè)務(wù)等各類違法行為;加強(qiáng)對小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司、各類交易場所、典當(dāng)行、融資租賃公司、商業(yè)保理公司、地方資產(chǎn)管理公司等機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度。二是防范和化解地方金融風(fēng)險。建立中省直有關(guān)單位和市縣政府橫向聯(lián)系、縱向溝通的地方金融發(fā)展與風(fēng)險處置機(jī)制;指導(dǎo)下級政府金融工作部門做好所監(jiān)管機(jī)構(gòu)的風(fēng)險監(jiān)測、評估、預(yù)警和處置，加強(qiáng)對本地區(qū)跨市場、跨行業(yè)交叉性金融的監(jiān)測分析和風(fēng)險管理。三是繼續(xù)做好對駐省金融機(jī)構(gòu)的考評工作。完善現(xiàn)行金融機(jī)構(gòu)考核獎勵政策，對加大信貸投放規(guī)模、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、降低融資成本、創(chuàng)新金融產(chǎn)品等金融機(jī)構(gòu)和高管人員給予重點獎勵;建立金融機(jī)構(gòu)綜合考評機(jī)制，省政府對為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的金融機(jī)構(gòu)給予通報表彰，并依據(jù)考評情況對財政性資源進(jìn)行合理配置。
面試高管的注意事項 面臨面試的工作計劃篇七
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無論你是應(yīng)屆生還是有了幾年工作經(jīng)驗的職場人，你都會在面試中碰到與職業(yè)選擇有關(guān)的問題。有個最常見的版本是，“你的五年工作規(guī)劃是什么?”。盡管這不是什么創(chuàng)新型的問題，可這對你個人來說還是很重要的，你應(yīng)該為了面試好好準(zhǔn)備一下。
theinterviewerdoesn,,.
面試官不想聽到你說不想在他們公司長期做下去，而是要自己創(chuàng)業(yè)、讀研或是在想要住在希臘的沙灘上。他們真正想聽的是你想為公司做出一個承諾，這個角*并不僅僅是你所想要的，同時也是你能力所及。
don,suchas,_,._.
不要立個太嚴(yán)苛的目標(biāo)，比如說，“我想在一年里就升職，而且在六個月之后能夠帶領(lǐng)一支團(tuán)隊?！比绻@個職位的發(fā)展機(jī)會很小的話，這樣的回答會使你直接被淘汰。另外如果你申請的是初級職位，這個回答未免太過自以為是，面試官們可能會選擇其他目標(biāo)比較現(xiàn)實的候選人。
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對這個問題做出一個好的回答會體現(xiàn)你對職業(yè)生涯的思考，表達(dá)你想繼續(xù)學(xué)習(xí)并在這個公司里成長的愿望，也會展示你的強(qiáng)項和成就。如果你認(rèn)為對團(tuán)隊做出貢獻(xiàn)或者在一個大型企業(yè)里工作很重要的話，把這些也加進(jìn)你的回答中。
:ssuccess!
第二階段：錄用通知。所以，向面試官表現(xiàn)一下你能給公司帶來成功吧。
更多的例子：
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1.首先也最為重要的是，我想盡我所能在我申請的這個崗位上為貴公司做出貢獻(xiàn)。一旦對工作內(nèi)容掌握得更加熟練后，我認(rèn)為我會提升到主管或者管理級別的職務(wù)。我是個很好的領(lǐng)導(dǎo)者，我喜歡管理員工和項目。
mapplyingfor,-5years....
盡管我的首要目標(biāo)是在我申請的崗位上全力以赴，但是我仍然很想在3—5年內(nèi)，甚至更短的時間內(nèi)上升到主管或者管理級別的職位。我很愿意支持團(tuán)隊成員，并想為別人樹立一個好的榜樣。
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3.我的第一目標(biāo)將會是在這個崗位上達(dá)到或者超過你的期望。在那之后，我想擔(dān)起管理的職責(zé)。我對待他人總是很有耐心，也喜歡迎接作為一個領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)。
面試高管的注意事項 面臨面試的工作計劃篇八
招聘團(tuán)隊的組成結(jié)構(gòu)應(yīng)包括決策層、職能層與專責(zé)層級。如用人部門職能崗位提出缺崗申報、配合人員篩選面試等，與專責(zé)部門如人力資源部負(fù)責(zé)方案的實施協(xié)調(diào)及篩選錄用全程；特殊崗位或?qū)I(yè)崗位還需要相關(guān)專家顧問參與。
在各方面人員的參與下，形成專業(yè)互補(bǔ)、協(xié)作分工的局面，圍繞如何快速有效地獲得人力資源上的合理使用，提升招聘效率，才能體現(xiàn)考官各司其職的專業(yè)性，并能大幅度提高招聘效率。這里專責(zé)部門在招聘確認(rèn)、發(fā)布信息、面試溝通、錄用決策和檢查評估等過程中，需要全程上下協(xié)調(diào)與溝通，以方法的可行性與成本預(yù)算的可控目標(biāo)為基礎(chǔ)，除了獲得各部門的支持之外，更應(yīng)注重讓新入職人員的考查期平穩(wěn)過渡環(huán)境的營造上。
（5）會做相關(guān)面試記錄表。
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