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油庫安全工作匯報材料篇一
匯報材料
按照公司qhse管理科下發(fā)的《關(guān)于加強“五一”節(jié)和上合組織青島峰會期間hsse工作的通知》要求，物資供應(yīng)中心認真組織文件學(xué)習(xí)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對于風(fēng)險點全面自查，認真整改落實，深刻汲取中石化石油工程公司3起事故教訓(xùn)，狠抓“五一”節(jié)和上合組織青島峰會期間各項hsse工作落實，確保公司hsse形勢平穩(wěn)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、學(xué)習(xí)落實《通知》精神，強化風(fēng)險控制。
物資供應(yīng)中心通過文件的學(xué)習(xí)，把精神傳達貫徹到每一位員工，增強了全員的安全意識。油庫作為物資供應(yīng)的安全重點部門，物資供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子對油庫安全重點設(shè)施進行了全面自查，對發(fā)現(xiàn)的兩處風(fēng)險點都做了及時的處理和糾正。從自查結(jié)果看，在現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險管控、加強值班和應(yīng)急管理工作上，物資供應(yīng)中心都做好了落實和管控，確保在上合峰會期間萬無一失。
二、以安全活動為契機，進一步夯實安全基礎(chǔ)。 物資供應(yīng)中心以此次上合峰會hsse工作落實活動為契機，全面做好各項安全工作。
首先，認真落實現(xiàn)場管理。嚴格按照公司安全“三基”和“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作要求，嚴抓現(xiàn)場管理，防范各類安全事故和環(huán)境污染事件發(fā)生。嚴格執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場干部帶班值班制度，統(tǒng)籌安排員工休假倒班，禁止缺崗、脫崗及酒后上崗。加強雨季安全生產(chǎn)工作，全面落實“雨季八防”措施，緊緊圍繞雨季安全生產(chǎn)實際，對所轄倉庫、料棚進行了房頂防水檢查，對裝載配送
機具設(shè)備進行精心的檢修、維護、保養(yǎng)，加大安全檢查和隱患治理力度，做好防范措施，為雨季安全生產(chǎn)構(gòu)筑了一道堅實的屏障。做好安全用電管理，對容易忽視的集體宿舍、值班室，以及辦公區(qū)域等處的用電設(shè)施，施工現(xiàn)場要開展日常巡回檢查,及時消除安全隱患。
其次，扎實抓好物資質(zhì)量安全風(fēng)險管控。一方面，認真落實入庫物資質(zhì)量，嚴把物資質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品進入現(xiàn)場。首先，對所有庫存生產(chǎn)建設(shè)物資進行排查，要求所有生產(chǎn)物資的供應(yīng)商資質(zhì)、合格證、技術(shù)資料和質(zhì)量控制資料等必須齊全，必須符合質(zhì)量管理體系的要求。另一方面，深入生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場，對正在使用的物資，尤其是涉及人身安全的物資進行二次檢查，嚴防有質(zhì)量缺陷的物資進入生產(chǎn)現(xiàn)場。對于在用物資檢查的主要方面是使用年限和使用狀況，并且要求各個平臺提供存檔的產(chǎn)品合格證等資料。再一方面，供應(yīng)專門對采購的泥漿泵空氣包、各種壓力管線、壓力容器、繩索、吊帶、安全帶、泥漿產(chǎn)品噸袋、托盤進行了調(diào)研，嚴防由于質(zhì)量問題造成人身傷害。預(yù)防物資在吊裝過程中，由于吊裝工具問題造成的人身傷害也是排查工作的一個重點。例如對于泥漿噸袋的安全檢驗就有專人進行定期的排查。
最后，做好值班和應(yīng)急管理工作。一要高度重視“五一”節(jié)和上合峰會期間的值班工作，對值班責(zé)任和要求嚴格落實，貫徹執(zhí)行24小時值班和交接班制度。所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責(zé)，嚴禁擅離職守。加強應(yīng)急準(zhǔn)備，近期組織開展了油庫火災(zāi)應(yīng)急演練活動。
物資供應(yīng)中心
二〇一八年五月十五日
油庫安全工作匯報材料篇二
8月22日-8月28日工作匯報
光陰飛逝，來美華油庫實習(xí)已經(jīng)有一周時間了，在油庫領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我漸漸適應(yīng)了這里的工作生活。對于大學(xué)剛畢業(yè)不久的我來說，這里提供了我一個很好的發(fā)展平臺，特別在尤主任的精心指導(dǎo)，我對油庫的環(huán)境及工作流程都有了一定的認識，通過學(xué)習(xí)hse作業(yè)指導(dǎo)書，加上發(fā)油臺的實踐操作，我對油庫的安全生產(chǎn)流程也有了深刻認識。以下是我對自己一周工作的
總結(jié)
：一、主要內(nèi)容：
1、熟悉油庫環(huán)境，認識油庫各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)及同事，包括主任室，票房組，計量部門，發(fā)油組，設(shè)備維修組及其他部門；了解油庫設(shè)備，包括發(fā)油臺，油罐區(qū)，泵房區(qū)，消防，供排水，供電各系統(tǒng)；
2、接受上崗培訓(xùn)，初步了解公司的規(guī)章制度及作息安排，主要包括發(fā)油設(shè)備的操作，各種安全的注意事項，及突發(fā)事故的應(yīng)急辦法；
3、在發(fā)油臺進行實操，包括從指揮油車進站、檢查安全措施的實施、刷卡發(fā)油、指示油車出站等流程，在工作中及時發(fā)現(xiàn)各種問題并積極向老員工請教；
4、業(yè)余時間學(xué)習(xí)hse作業(yè)指導(dǎo)書，學(xué)習(xí)發(fā)油及計量各項工作流程，結(jié)合實際總結(jié)工作經(jīng)驗；
二、存在問題：
1、對工作流程不夠熟悉，發(fā)油臺各種突發(fā)情況處理不夠妥當(dāng)，發(fā)油前期油車押運員一些不合理操作沒有及時阻止，存在一定隱患；發(fā)油時沒有及時提醒押運員關(guān)上氣閥，導(dǎo)致漏油；
2、對油品知識不夠熟悉，包括對汽油柴油的各種理化性質(zhì)認識不足，對于不同油品安全防備的相關(guān)知識有待學(xué)習(xí)加強；
三、
工作總結(jié)及期望：在這短短的一周時間里，通過與領(lǐng)導(dǎo)同事的接觸，使我漸漸適應(yīng)了油庫生活及周邊環(huán)境，對公司也有了進一步的認識，憧憬公司的美好發(fā)展前景。由于所學(xué)專業(yè)的限制，對油庫的各項工作感覺還比較陌生，特別是對油量的計算及設(shè)備的維護方面，仍需要進一步學(xué)習(xí)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能提供更多的指導(dǎo)與幫助。在發(fā)油臺工作期間通過同事的幫助，掌握了發(fā)油的基本操作，通過與中石化，中石油，駿通盛，揭陽申通及部分私人公司的油車人員的接觸，也認識了很多關(guān)于油品，油
車及成品油銷路方面的信息，獲益匪淺。
通過學(xué)習(xí)中海油公司的“五想五不干”精神—“一想安全風(fēng)險，不清楚不干；二想安全措施，不完善不干；三想安全工具，未配備不干；四想安全環(huán)境，不合格不干；五想安全技能，不具備不干?！奔由显趯嵺`過程中碰到的問題，引起了我對油庫的各項安全工作思考，油庫工作人員雖然不多，便于管理，在實際操作過程中，工作人員盡心盡責(zé)，但對一些小的安全細節(jié)方面重視仍然不足，仍存在一定的操作隱患。在學(xué)習(xí)張總關(guān)于“5s理論知識”的講演后，我也深刻認識到整理，整頓、清掃的重要性，只有從生活抓起，再將習(xí)慣落實到工作中去，才能真正做好油庫的安全工作。
在接下來的日子里，我也將繼續(xù)學(xué)習(xí)各項操作流程及油品知識，在生活上與同事和睦相處，在工作上積極向老員工請教，爭取早日熟悉公司的各項工作。
2011/8/28
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