2023年銀行零售業(yè)務(wù)活動方案優(yōu)質(zhì)

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2023年銀行零售業(yè)務(wù)活動方案優(yōu)質(zhì)
時間:2023-05-23 20:39:41     小編:cyyllee

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

銀行零售業(yè)務(wù)活動方案篇一

一、客戶部200x年工作的簡單回顧

(一)存款工作

1、單位存款方面20*x年支行的單位存款增勢迅猛截止12月31日單位存款余額達萬元較年初凈增萬元較上年同期增加了萬元完成年度計劃的%單位存款旬均增長萬元完成年度計劃的%。其中新增單位存款主要是xx市財政局社保資金戶的億元增量和xx理工大學(xué)的億元存款。在這項工作中支行堅持穩(wěn)定老客戶努力拓展新客戶的營銷原則。全年重點抓了以下幾項工作

第一加強領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任。年初支行多次召開單位存款工作會議認真總結(jié)經(jīng)驗制定了今年的單位存款工作實施方案。明確了工作步驟將各項指標(biāo)分解落實到基層并按季指定了相應(yīng)的考評方案和獎懲措施增強了基層單位的責(zé)任感和緊迫感提高了員工的積極性和創(chuàng)造性。

第二更新觀念強化管理。一是從轉(zhuǎn)變觀念入手多次組織對員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使大家樹立了“圍繞效益瞄準(zhǔn)市場主動出擊全員創(chuàng)利”的經(jīng)營理念變“要我攬儲”為“我要攬儲”。二是堅持以“管理出效益”為原則強化對內(nèi)管理狠抓服務(wù)質(zhì)量。我行成立了“營銷存款工作領(lǐng)導(dǎo)小

第三抓住契機努力增存。4月份總行批準(zhǔn)了我行向理工大學(xué)發(fā)放3億元貸款項目。此筆貸款按理工大學(xué)的原意應(yīng)按工程進度分期、逐筆發(fā)放。但我行本著早放款早受益、創(chuàng)造最大效益的想法經(jīng)與理工大學(xué)多次協(xié)商在迅速做好貸前調(diào)查及一系列相關(guān)工作的情況下于4月30日向理工大學(xué)全額發(fā)放了3億元貸款至年末滯留資金過億元該校收取學(xué)費的資金帳戶也轉(zhuǎn)到我行對我行完成全年單位存款任務(wù)起到了關(guān)鍵作用。

2.儲蓄存款工作至2006年末支行儲蓄存款余額達萬元較年初凈增萬元較上年同期增加了萬元完成年度計劃的%;儲蓄存款旬均增長萬元完成年度計劃的%;其中外幣儲蓄余額折合人民幣萬元較年初凈增加萬元完成年度計劃的%;教育儲蓄余額萬較年初凈增萬元完成年度計劃的%。在第一季度的“迎新春”活動中支行立足于搶先抓早積極部署群策群力在本次活動中取得了較好的成績。支行外幣儲蓄余額折人民幣高達萬元獲得外幣儲蓄先進單位稱號支行營業(yè)部人民幣儲蓄較年初凈增萬元獲得儲蓄先進集體稱號景陽分理處的張祝平同志榮獲先進個人稱號。

(二)中間業(yè)務(wù)截止12月末支行中間業(yè)務(wù)收入成績喜人實現(xiàn)萬元較上年同期增加萬元完成年度計劃的%。其中代理壽險工作成績突出全年共計實現(xiàn)保險代理業(yè)務(wù)保費收入萬元較上年同期增加余萬元為支行創(chuàng)效萬余元此外銀行卡中間業(yè)務(wù)收入也達到了較高水平(歡迎訪問范文網(wǎng)http:///fanwen安排專人負責(zé)與各保險公司的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和關(guān)系協(xié)調(diào)加強與保險公司合作;同時派多人次到市內(nèi)其他商業(yè)銀行“取經(jīng)”以客戶身份進行實地了解學(xué)習(xí)其好的做法和經(jīng)驗。

2、提高全員對代理保險業(yè)務(wù)的認識增強其工作的積極性主動性。年初我行將代理保險業(yè)務(wù)的計劃進行層層分解落實給各分理處和每名員工做到“千斤重擔(dān)大家挑人人肩上有指標(biāo)”。我行注意加大對內(nèi)宣傳力度使員工意識到代理保險業(yè)務(wù)是一項惠己利行的新興業(yè)務(wù)激發(fā)起工作的積極性、主動性。對外宣傳方面通過各服務(wù)網(wǎng)點張貼宣傳海報發(fā)宣傳單面對面講解等方式大力宣傳保險業(yè)務(wù)益處增加其知名度讓更多的人認識和了解保險。

3、采取行之有效的措施加大崗位培訓(xùn)力度提高其從事該業(yè)務(wù)的服務(wù)技能。為了做好代理保險業(yè)務(wù)工作我行克服人手少任務(wù)重的困難與各家保險公司大力合作積極組織人員利用統(tǒng)一休息時間和串休時間分期分批組織員工進行保險業(yè)務(wù)培訓(xùn)講解保險知識傳授營銷技巧。

4、建立代理保險業(yè)務(wù)的日報告制。我們指定了操作性很強的檢查考核方案實行“日報告”、“周檢查”、“月通報”制度建立了保險業(yè)務(wù)銷售臺帳時時掌握銷售信息。

(三)銀行卡工作截止12月31日支行銀行卡業(yè)務(wù)收入表現(xiàn)不俗共計實現(xiàn)了萬元完成年度計劃%;存款余額萬元;銀行卡發(fā)卡量余額張

較年初凈增張;銀行卡消費額累計消費萬元完成年度計劃的%。自2006年2月16日起農(nóng)行開始實行新的金融服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)許多客戶并沒有因為收取手續(xù)費而不在我行辦理業(yè)務(wù)這主要是因為雖然相應(yīng)的收取了手續(xù)費但我行的員工服務(wù)熱情以真誠贏得了廣大客戶。以青年路分理處為例該分理處銀行卡中間業(yè)務(wù)收入激增就是因為該行員工不怕困難積極爭取周邊的個體工商戶到我行辦理銀行卡異地匯款業(yè)務(wù)(這些個體工商戶存款的券別多為10元以下面值)從而使得該分理處銀行卡中間業(yè)務(wù)收入大幅度提高。雖然支行銀行卡收入完成的較好但是其他指標(biāo)年度計劃的完成不容樂觀。針對支行銀行卡各項指標(biāo)發(fā)展較不均衡的經(jīng)營狀況今年5月份支行制定并實施了《xx支歡迎訪問范文網(wǎng)http:///fanwen范文大全行2006年銀行卡和電子銀行經(jīng)營考核評比辦法》和《xx支行2006年度金穗卡“1+n”活動實施方案》目前看這兩個考核辦法均已取得成效充分調(diào)動了全體員工的銀行卡工作積極性“愛我金穗用我金穗”已成為我行每位員工的工作宗旨僅僅6月份一個月的時間員工持卡消費高達50余萬元同時經(jīng)支行多方公關(guān)營銷與xx理工大學(xué)等大專院校達成協(xié)議為新生辦理借記卡余張為支行的銀行卡工作帶來質(zhì)的飛躍全面帶動銀行卡發(fā)卡量、銀行卡存款和銀行卡業(yè)務(wù)收入的均衡、快速發(fā)

銀行零售業(yè)務(wù)活動方案篇二

一、零售業(yè)務(wù)營銷規(guī)劃

1.維護現(xiàn)有客戶,夯實基礎(chǔ),挖掘潛力客戶,以小組形式開展?fàn)I銷工作。

支行將嚴(yán)格按照總行提出的廳堂一體化要求,持續(xù)增強柜員和理財經(jīng)理的營銷配合默契度和敏感度,抓大不放小,力爭讓每一為客戶對都有利潤貢獻。本著廳堂一體化的原則,組建營銷小組:以營業(yè)室主任、營銷市場部主管為個金業(yè)務(wù)推進項目負責(zé)人,以小組的形式劃分為兩個營銷推進團隊,理財經(jīng)理作為團隊負責(zé)人,公金客戶經(jīng)理作為公司業(yè)務(wù)技術(shù)支撐,分別帶領(lǐng)一名大堂經(jīng)理(或助理),兩名柜員,一名后督去落實具體營銷指標(biāo),使兩個部門在各自本職工作以外徹底合二為一,站在同一個出發(fā)點考慮問題,站在同一個指標(biāo)下去完成營銷指標(biāo)任務(wù)。如柜員在柜臺發(fā)現(xiàn)客戶有存定期的意愿,可在第一時間簡單介紹該保險型儲蓄型理財產(chǎn)品,且收益比同期存款高,流動性也比同期定期好,保本保息,獲得客戶認同后轉(zhuǎn)介紹給理財經(jīng)理,通過更深入的講解和答疑,獲得客戶信任并且成交,業(yè)績歸屬給柜員和理財經(jīng)理一人一半,這種營銷形式廣泛適用于絕大部分產(chǎn)品,簡單的可以總結(jié)為,柜員發(fā)現(xiàn)機會,挖掘機會,再通過專業(yè)的理財經(jīng)理把機會變?yōu)闃I(yè)績,業(yè)績屬于柜員和銷售人員。通過此法,每位員工不再是單兵作戰(zhàn),孤立無援,大家在團隊里群策群力,各抒己見,通過制度和規(guī)則把增強團隊精神,真正做到1+1>2的良性競爭和團隊合作的良性氛圍。

2.員工熟悉零售產(chǎn)品的同時,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),實現(xiàn)規(guī)模的穩(wěn)定增長;

(1)理論知識學(xué)習(xí):每月定期組織兩部門進行理論知識的普及和深入探討。學(xué)習(xí)科目包括宏觀經(jīng)濟學(xué),微觀經(jīng)濟學(xué),財務(wù)報表分析,公金81種產(chǎn)品,零售及機構(gòu)部200種產(chǎn)品等,通過多元化的知識充電,使全員具備為高凈值客戶進行理財規(guī)劃和產(chǎn)品推介的服務(wù)技能。(2)熟悉各項零售產(chǎn)品:為鍛煉團隊成員對不同產(chǎn)品的認知度和銷售技術(shù),每月做針對不同產(chǎn)品的推進和主打活動,對相應(yīng)產(chǎn)品銷售最多的團隊和組員進行現(xiàn)金或?qū)嵨铼剟睿⒂芍行虚L予以頒發(fā),以示鼓勵及認可。

3.搭建多渠道的營銷模式,擴大區(qū)域影響力;

針對支行客戶性質(zhì)、層級、渠道等不同特點,有針對性的進行客戶活動安排,務(wù)必保證活動的連續(xù)性,內(nèi)容的針對性,不同條線員工參與的全面性。

支行在高端社區(qū)周邊的一些合作商戶中,(如超市,洗衣店,美容美發(fā),健身房等)定期開展活動,告知合作商戶的客戶持白金卡消費即享優(yōu)惠的活動,并長期擺放宣傳單頁,達到持續(xù)營銷的目的。

在春秋兩季組織客戶進行踏青采摘等戶外出游活動(限北京市內(nèi)),具體地點,娛樂項目,以活動當(dāng)日具體計劃為準(zhǔn)。人員分工:由理財經(jīng)理通過pcrm篩選出符合一定資質(zhì)(具體級別待定)的客戶群,由指定的客戶經(jīng)理進行電話確認,在活動當(dāng)日負責(zé)客戶的疏導(dǎo)和維護工作;客戶經(jīng)理負責(zé)活動場所的溝通與查勘,落實與活動地點的外聯(lián)組織工作;營業(yè)室人員作為客戶經(jīng)理的助理,協(xié)助當(dāng)日的客戶活動的疏導(dǎo)工作。4.推動客戶營銷工作,加強客戶粘性,提升忠誠度;

持續(xù)一句話營銷工作的推廣,通過柜員在柜臺發(fā)現(xiàn)客戶需求,挖掘客戶潛力,通過簡單幾句話介紹支行相應(yīng)產(chǎn)品,引起客戶的興趣,獲得客戶認同后第一時間轉(zhuǎn)介紹給理財經(jīng)理,進行更深入的講解和答疑。

對于存量客戶,對其進行不同業(yè)務(wù)的宣傳和營銷,如代發(fā)客戶,支行可對其宣傳強制儲蓄的理念(基金定投業(yè)務(wù),錢生錢)。對于日常繳納雜費的客戶,支行可對其宣傳銀行卡自動繳費簽約功能。對于有日常現(xiàn)金結(jié)算的需求的客戶,支行可推薦周周贏或天添享贏。支行的營銷宗旨是,通過一個產(chǎn)品或服務(wù)吸引一個客戶,通過隨后多個產(chǎn)品的多維度捆綁,讓新客戶變成老客戶、變成忠實客戶。

5.本支行零售業(yè)務(wù)階段性目標(biāo);

2014年支行的具體目標(biāo)計劃為:儲蓄的年末指標(biāo)為xxx萬元,金融總資產(chǎn)為xxx萬元,優(yōu)質(zhì)以上客戶新增xxx戶,新增代發(fā)企業(yè)xxx戶,個貸新增xxx萬元等。

6.本支行在零售業(yè)務(wù)其他方面的營銷規(guī)劃。

支行零售業(yè)務(wù)在出國金融方面已經(jīng)開始了與中介公司的合作,在中介公司內(nèi)部擺放宣傳資料,定期上門拜訪,通過對國際學(xué)生證的宣傳和辦理,帶動結(jié)售匯等各項出國金融業(yè)務(wù)。同時支行也出臺了一系列的營銷方案,對pos的安裝,產(chǎn)品的銷售都有相應(yīng)的正、負激勵機制,促進支行員工的營銷積極性,擴大零售業(yè)務(wù)的營銷范圍。

二、零售客戶渠道建設(shè)規(guī)劃 (一)現(xiàn)有零售客戶渠道的深度挖掘,提升客戶質(zhì)量、提高成交量

支行近期向主要的代發(fā)企業(yè)員工進行多維度的理財宣傳活動,包括短信、郵件、上門拜訪、組織聯(lián)誼活動等。通過形式多樣的宣傳形式,逐步加深我行在客戶心中的影響力,并借助工資卡這一主要銀行載體的優(yōu)勢,加載理財,電子渠道等功能,多方位的捆綁客戶,提升忠誠度,和歸屬感,并以此增加我行相應(yīng)產(chǎn)品的銷售量。(二)新建零售客戶渠道的持續(xù)開發(fā),拓展客戶數(shù)量、提高成交率 支行通過朝陽工商局指定驗資網(wǎng)點的資格,在辦理驗資業(yè)務(wù)的過程中,通過大堂經(jīng)理和柜員的通力配合,對來行開戶的企業(yè)財務(wù)人員進行營銷,盡可能的將來行辦理臨時驗資戶的企業(yè)變?yōu)槲倚杏行У?、?yōu)質(zhì)的企業(yè),并對企業(yè)人員加載銀行卡、代發(fā)等產(chǎn)品,盡最大努力將來行的渠道資源轉(zhuǎn)變?yōu)槲倚械臉I(yè)績和利潤。隨著驗資業(yè)務(wù)的全面開放,支行也可以開始辦理其他城區(qū)的注驗資業(yè)務(wù),這對具備經(jīng)驗的我行來說是個良好的契機??梢詳U大營銷范圍,在原有的基礎(chǔ)支行拓展該類客戶,同時促進個金業(yè)務(wù)的發(fā)展。(三)本支行重點零售客戶渠道建設(shè)的規(guī)劃

支行個金部門通過和公司金融部門的聯(lián)合營銷,對中小授信企業(yè)進行了產(chǎn)品加載,爭取了該類企業(yè)的員工代發(fā)業(yè)務(wù),對于重點央企和市屬龍頭企業(yè),我們也將聯(lián)合信用卡中心團隊,為該單位員工現(xiàn)場申請信用卡,并關(guān)聯(lián)借記卡還款,實現(xiàn)信用卡和儲蓄卡發(fā)卡量的雙豐收。

通過和留學(xué)中介機構(gòu)合作,獲得第一手留學(xué)生信息,為其宣傳我行的國際學(xué)生證卡、留學(xué)貸款業(yè)務(wù)和開立存款證明業(yè)務(wù),用多維度的產(chǎn)品和服務(wù)捆綁住一個家庭,為我行獲取貴賓客戶創(chuàng)造機會。

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