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安全崗位職責風險及措施有哪些 安全崗位風險點排查和防控措施篇一
姓名:張洪峰 職務:常務副會長
崗位主要職責:
1、負責轄區(qū)內《中華人民共和國紅十字會法》、《中國紅十字會章程》、《中華人民共和國紅十字標志使用辦法》和《新疆維吾爾自治區(qū)實施〈中華人民共和國紅十字會法〉辦法》的貫徹實施、組織協(xié)調工作,保證市委、市政府以及上級紅十字會的決策、決議在本級組織的貫徹落實.
2、向市紅十字會并向會長負責,主持市紅十字會全面工作.3、定期或不定期召集、主持市紅十字會會長辦公會、常務理事會會議.
4、決定市紅十字會機關中心工作任務的安排和部署；監(jiān)督財務開支項目；工作人員的工作安排；向上級組織呈交工作報告等重大事項.
5、對市紅十字會機關各項業(yè)務、行政管理及其他事項進行決策.6、主持市紅十字會機關的政治、業(yè)務學習,傳達上級會議精神.7、負責對上爭取工作.
8、完成市委、市政府交辦的其他工作.崗位存在廉政風險:
1、存在利用工作的職能,接受宴請、禮物的風險.2、存在利用權利謀取私利的風險.3、存在公車私用的風險.4、存在用公款吃喝的風險.
5、存在個人請客用公款報銷的風險.6、存在侵占公共財物的風險.廉政風險防范措施:
1、加強政策理論學習,提高駕馭全局的能力.2、加強各項規(guī)章制度的學習,嚴格按規(guī)矩辦事.3、加強個人修養(yǎng),提高綜合素質.4、認真遵守各項廉政紀律.5、嚴格執(zhí)行“六五”禁令.
6、嚴格執(zhí)行財務制度和領導把關制度.7、嚴格執(zhí)行車輛管理制度,杜絕公車私用.
姓名:王召營 職務:副會長 崗位主要職責: 1、協(xié)助常務副會長做好市紅十字會機關的各項行政管理、業(yè)務管理和日常工作安排.2、協(xié)助常務副會長做好轄區(qū)內紅十字運動的組織、發(fā)展等重大事項的規(guī)劃、計劃和發(fā)展方向的策劃.
3、協(xié)助常務副會長做好與有關單位的組織協(xié)調工作,推進市紅十字事業(yè)的發(fā)展與壯大.分管紅十字會組織建設、備災救災、社區(qū)服務、志愿工作者活動工作.
4、協(xié)助常務副會長聯(lián)系市紅十字會理事、常務理事,協(xié)商、溝通并積極支持紅十字會工作、參與紅十字會工作.
5、負責市紅十字會常務理事會、會長辦公會會議各項決策和決議的貫徹落實情況的督促檢查工作.
6、負責市紅十字會機關的人事、財務工作、文明建設、機關作風建設、領導作風建設和工作作風建設工作.
7、負責對上爭取工作.
8、完成會長、常務副會長交辦的其他工作.崗位存在廉政風險:
1、存在利用工作職能,接受宴請、禮物的風險.2、存在利用權利謀取私利的風險.3、存在公車私用的風險.4、存在用公款吃喝的風險.
5、存在個人請客用公款報銷的風險.6、存在侵占公共財物的風險.
7、存在用公款為個人車輛加油、修理等方面的風險.廉政風險防范措施:
1、加強政策理論學習,提高駕馭全局的能力.2、加強各項規(guī)章制度的學習,嚴格按規(guī)矩辦事.3、加強個人修養(yǎng),提高綜合素質.4、認真遵守各項廉政紀律.5、嚴格執(zhí)行“六五”禁令.
6、嚴格執(zhí)行財務制度和領導把關制度.7、嚴格執(zhí)行車輛管理制度,杜絕公車私用.
姓名:程勇 職務:副會長 崗位主要職責:
1、指導和協(xié)調轄區(qū)內各級紅十字會組織,依照《中華人民共和國紅十字會法》、《中國紅十字會章程》、《中華人民共和國紅十字標志使用辦法》和《中華人民共和國紅十字會法》開展各項工作.2、負責轄區(qū)內紅十字運動的宣傳,傳播紅十字運動基本知識,聯(lián)系市紅十字會理事開展相關工作.
3、負責轄區(qū)內各級紅十字會的組織建設和發(fā)展,擴大會員和志愿工作者隊伍.
4、指導轄區(qū)內各級紅十字會,組織紅十字進社區(qū),開展各項社區(qū)服務、社會公益活動.5、依據(jù)紅十字會法和獻血法,參與無償獻血宣傳動員、艾滋病預防及人道主義關愛等工作；積極協(xié)助市紅十字會開展捐獻骨髓造血干細胞宣傳、登記工作.
6、完成領導交辦的其他工作.崗位存在廉政風險:
1、存在利用工作職能,接受宴請、禮物的風險.2、存在利用權利為本科室謀取小團體私利的風險.3、存在公車私用的風險.4、存在用公款吃喝的風險.
5、存在個人請客用公款報銷的風險.6、存在侵占公共財物的風險.廉政風險防范措施:
1、加強政策理論學習,提高駕馭全局的能力.2、加強各項規(guī)章制度的學習,嚴格按規(guī)矩辦事.3、加強個人修養(yǎng),提高綜合素質.4、認真遵守各項廉政紀律.5、嚴格執(zhí)行“六五”禁令.
6、嚴格執(zhí)行財務制度和領導把關制度.7、嚴格執(zhí)行車輛管理制度,杜絕公車私用.
安全崗位職責風險及措施有哪些 安全崗位風險點排查和防控措施篇二
崗位職責風險防控措施
【篇1：崗位職責風險點和防控措施一覽表】
崗位職責風險點和防控措施一覽表
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風險控制部崗位職責
一、風險控制部崗位職能
負責公司業(yè)務風險控制工作，從完整性和安全性兩方面對擔保項目進行組織評審，修訂和完善公司的業(yè)務管理制度并貫徹執(zhí)行，組織公司保后跟蹤管理和追償。具體為：
1.對申請擔保項目的報審資料重點從合法合規(guī)角度加以審核； 2.對申請擔保項目從整體風險進行評定；
3.對申請擔保項目的反擔保抵押措施從法律風險角度提出意見，審核確定相關合同及法律文本；
4.完善風險評審辦法及合理化風險評審相關各項操作規(guī)程，業(yè)務規(guī)程；
5.跟蹤公司各項業(yè)務進展，協(xié)調部門相關人員和公司相關部門保持業(yè)務流程的正常運轉；
6.對工作職責范圍內相關資料的收集、整理歸檔； 7.完成公司領導交辦的其他事務。
二、風險控制部崗位工作職責
（一）風險控制部部長崗位職責
1.負責研究風險政策，草擬風險政策，設計風險評審崗位的工作指引和運作流程；
2.建設風控系統(tǒng)，參與建立投資風險審批系統(tǒng)；
3.合規(guī)風險評審：負責組織事前風險審核、事中風險控制、事后風險檢查；
4.定期出具風險評估常規(guī)報告，針對即時風險問題，評估風險狀態(tài)與風險程度，分析風險來源和影響，提供解決方案。
（二）風險控制部副部長崗位職責
1.協(xié)助風險控制部部長完成公司內控制度和風險管理體系的建設，草擬各項風控制度和業(yè)務流程，并不斷進行修訂和完善； 2.參與并指導風險審查員對業(yè)務部報送的項目進行風險評估，提出風險控制措施和審查意見；對需要現(xiàn)場核實的情況進行實地現(xiàn)場考察；
3.參與業(yè)務項目的風險評審，匯總評審意見；
4.督促業(yè)務部門落實項目審批意見、反擔保措施和風險控制方案； 5.組織實施擔保項目的盡職調查和反擔保抵質押物的價值評估； 6.組織實施業(yè)務人員及風控人員的離任審計工作；
7.參與有問題擔保的風險處置方案的制訂，并督促、指導實施風險處置方案，參與追償方案的制訂和實施；
8.組織實施擔保項目成立后的檔案移交工作； 9.完成公司領導交辦的其它工作。
（三）風險控制部評審人員崗位職責 1.負責投資項目的風險審核；
2.負責對業(yè)務發(fā)展部上報的調查報告及項目材料的真實性、完整性和準確性進行核實和檢查；
3.負責對項目的可行性進行初步判斷并向部門領導提供參考意見； 4.負責對業(yè)務發(fā)展部風險評審制度的落實和執(zhí)行情況的監(jiān)督；
5.負責對項目的真實性、合法合規(guī)性及可行性進行評價，充分揭示項目風險，設計實施方案及風險控制措施； 6.協(xié)助業(yè)務發(fā)展部完善風險控制相關手續(xù)；
7.協(xié)助法務部門進行法律訴訟、處置反擔保資產。 8.完成領導交辦的其他工作。
三、
工作計劃及要點1.按照公司《關于深入開展業(yè)務知識學習活動的通知》精神，合理安排時間，進一步加強業(yè)務知識學習，努力全面提升業(yè)務技能和管理水平。
2.組織實施擔保項目檔案移交工作，完善工作職責范圍內相關資料的收集、整理歸檔。
3.跟蹤公司各項業(yè)務進展，積極協(xié)助業(yè)務發(fā)展部拓展業(yè)務；同時，加強保后管理，督促落實保后調查報告，發(fā)現(xiàn)風險，及時協(xié)助業(yè)務發(fā)展部完善風險控制相關手續(xù)。
4.結合公司實際情況，修訂和完善公司的業(yè)務管理制度；修訂和完善風險評審辦法及合理化風險評審相關各項操作規(guī)程、業(yè)務規(guī)程。
【篇3：大隊長崗位職責風險點和防控措施一覽表】
第二大隊崗位職責風險點和防控措施一覽表
安全崗位職責風險及措施有哪些 安全崗位風險點排查和防控措施篇三
安全質量科風險管理職責及風險控制措施(一)安全質量科風險管理職責
1.組織工廠有關科室、車間健全完善工廠安全風險風險管理制度辦法，督促各科室、車間及班組認真貫徹執(zhí)行，規(guī)范公司安全風險管理。
2.組織有關科室、車間對工廠安全風險進行辨識、分析、研判，切實強化安全風險管控，建立系統(tǒng)安全風險控制表。
3.定期或不定期的組織開展工廠安全風險排查，匯總梳理各單位排查的安全風險，完善工廠層面安全風險控制表。
4.指導、幫助各科室、車間健全完善本單位安全風險管理機制，督促各單位認真開展安全風險意識培訓、安全風險排查研判、安全風險過程控制、安全風險應急處置和持續(xù)改進等工作，切實加強安全風險管理。
5.開展安全風險控制監(jiān)督檢查，加強對現(xiàn)場作業(yè)、機動車作業(yè)以及消防、防洪、勞安、特種設備、等重點安全防控措施落實的檢查，督促各單位切實強化全員、全過程、全方位的安全風險過程控制。
6.組織對工廠安全風險工作開展總體情況進行定期評估，對風險管理工作開展不力、進度滯后、效果不佳的單位嚴格落實責任進行考核和責任追究。
7.督導各單位把安全風險管理融入“三標”建設和生產經營全過程，不斷提升公司安全管理水平，促進公司安全穩(wěn)定有序可控。
8.負責對工廠職業(yè)健康安全管理體系運行進行監(jiān)督、檢查，并給予各科室、車間指導。
9.認真運行職業(yè)健康安全管理體系，履行本科室職責。
（二）安全質量科風險控制措施
1.及時掌握鐵路局、多元集團及公司安全風險管理最新指示和要求，結合安全生產實際情況，對工廠安全風險管理制度辦法進行修訂和完善，確保準確、適用、有效。
2.按照工廠安全風險管理制度辦法，組織開展工廠安全風險排查，深入進行調查研究，對突出的普遍的風險問題進行深入分析，對工廠層面安全風險控制表進行不斷更新優(yōu)化，實現(xiàn)風險動態(tài)化管理。
3.強化安全風險日常分析，通過日常監(jiān)督檢查，識別重大安全風險，組織針對性的制定管控措施，有效降低或消除安全風險。
4.經常性的對工廠風險管理工作開展調研，按月、季、年定期進行安全風險分析，向工廠安全委會提供安全風險工作決策材料。
5.按照工廠安全風險管理制度辦法，強化安全監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要組織深入分析，找出成因、落實責任、嚴格考核、追蹤整改情況；
6.按照路局、多元集團及總公司的相關規(guī)定和要求，認真開展事故調查處理，深入分析事故原因，建立健全事故故障管理檔案，防范事故管理過程中的風險。
7.檢查全廠職業(yè)健康安全管理體系運行情況，并將發(fā)行問題及時與相關部門溝通，督促其整改。
8.加強考核和責任追究，對風險管理工作開展不力的單位和個人嚴格按相關辦法進行考核和處罰。
十五、安全質量科科長風險管理職責及風險控制措施 (一)安全質量科科長風險管理職責
1.組織有關科室、車間健全完善路工廠安全風險風險管理制度辦法，督促各科室、車間及班組認真貫徹執(zhí)行。
2.組織開展和參加工廠安全風險排查，匯總梳理各系統(tǒng)排查的安全風險，完善公司層面安全風險控制表。
3.組織工廠各級安全管理部門檢查指導各科室、車間健全完善本本單位安全風險管理，督促各單位認真開展安全風險意識培訓、安全風險排查研判、安全風險過程控制、安全風險應急處置和持續(xù)改進等工作，切實加強安全風險管理。
4.組織開展安全風險控制監(jiān)督檢查，加強對現(xiàn)場作業(yè)、機動車作業(yè)以及消防、防洪、勞安、特種設備等重點安全防控措施落實的檢查，督促各單位切實強化全員、全過程、全方位的安全風險過程控制。
5.按照路局、多元集團及總公司的相關規(guī)定和要求，組織和督促認真開展事故調查處理，深入分析事故原因，建立健全事故故障管理檔案，防范事故管理過程中的風險。
6.督促安全風險日常分析，通過日常監(jiān)督檢查，識別重大安全風險，組織針對性的制定管控措施，有效降低或消除安全風險。
7.組織對工廠風險管理工作開展調研，按月、季、年定期進行安全風險分析，有效為工廠領導安全風險工作決策提供參謀。
8.組織對工廠安全風險工作開展總體情況進行定期評估，對風險管理工作開展不力、進度滯后、效果不佳的單位嚴格落實責任進行考核和責任追究。
（二）安全質量科科長風險控制措施
1.及時掌握路局、多元集團及總公司安全風險管理最新指示和要求，結合安全生產實際情況，組織對工廠安全風險管理制度辦法進行修訂和完善，確保準確、適用、有效。
2.嚴格執(zhí)行工廠安全風險管理制度辦法，定期組織開展工廠安全風險排查，深入進行調查研究，對突出的普遍的風險問題進行深入分析，對工廠層面安全風險控制表進行不斷更新優(yōu)化，實現(xiàn)風險動態(tài)化管理。
3.按照路局、多元集團以及公司的相關要求，督促工廠各級安全管理部門加大監(jiān)督檢查力度，重點對現(xiàn)場作業(yè)、機動車作業(yè)以及消防、防洪、勞安、特種設備安全防控措施落實情況加強檢查，督促各有關科室、車間及班組落實風險管控措施。
4.組織開展工廠安全監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要組織深入分析，找出成因、落實責任、嚴格考核、追蹤整改情況。
6.親自上手對重要安全信息進行梳理，對突出的“三性”問題組織相關部門單位、部門進行分析，認真分析當前工廠安全形式，及時向廠領導提供安全工作意見和建議。
7.親自上手抓部門內安全風險管理理論教育培訓，提高全體監(jiān)察的安全風險管理專業(yè)技能，使監(jiān)察人員理解風險管理的實質內容和熟悉自身的風險管理職責。
8.加強政治業(yè)務學習，不斷提升自身素質，提高工作標準和管理水平，改善工作狀態(tài)和工作效率。
(三)安全質量科科長風險責任追究
因安全風險管理職責不履行或責任落實不到位，將依據(jù)《成都鐵路起重運輸機械廠干部安全生產責任制考核制度》、《安全生產責任追究制度》、《成都鐵路起重運輸機械廠各項計酬分配考核辦法》進行考核。
十六、安全質量科副科長風險管理職責及風險控制措施
（一）安全質量科副科長風險管理職責
1.協(xié)助科長組織有關科室、車間健全完善工廠安全風險風險管理制度辦法，督促各科室、車間及班組認真貫徹執(zhí)行。
2.協(xié)助科長組織工廠各級安全管理部門檢查指導各科室、車間健全完善本部門的安全風險管理，督促各科室、車間認真開展安全風險意識培訓、安全風險排查研判、安全風險過程控制、安全風險應急處置和持續(xù)改進等工作，切實加強安全風險管理。
3.參加工廠安全風險排查，匯總梳理各單位排查的安全風險。
4.協(xié)助科長長組織開展安全風險控制監(jiān)督檢查，加強對現(xiàn)場作業(yè)、機動車作業(yè)以及消防、防洪、勞安、特種設備等重點安全防控措施落實的檢查，督促各科室、車間切實強化全員、全過程、全方位的安全風險過程控制。
5.負責建立完善工廠安全風險控制表，及時進行更新，實現(xiàn)安全風險常態(tài)化管理。
6.負責本科室安全風險信息管理，對安全風險信息的進行收集、整理、報送。 7.對風險管理工作開展不力的科室、車間、班組及個人嚴格按相關辦法進行考核和處罰建議、意見。
（二）安全質量科副科長風險控制措施
1.及時掌握路局、多元集團以及公司安全風險管理最新指示和要求。 2.嚴格執(zhí)行工廠安全風險管理辦法，強化對各科室、車間的安全風險日常監(jiān)督檢查，督促各科室、車間落實各項安全風險控制措施。
3.嚴格執(zhí)行工廠安全風險管理辦法，對工廠安全風險進行辨識、分析、研判，切實強化安全風險管控，建立安全風險控制表，督促、檢查各科室、車間及班組安全風險管理的落實，并抓好安全風險基礎建設和應急處置。
4.強政治業(yè)務學習，不斷提升自身素質，提高工作標準和管理水平，改善工作狀態(tài)和工作效率。
(三)安全質量科副科長風險責任追究
因安全風險管理職責不履行或責任落實不到位，將依據(jù)《成都鐵路起重運輸機械廠干部安全生產責任制考核制度》、《安全生產責任追究制度》、《成都鐵路起重運輸機械廠各項計酬分配考核辦法》進行考核。
十七、安全監(jiān)察風險管理職責及風險控制措施
（一）安全監(jiān)察風險管理職責
1.參與制定、修訂、完善工廠安全風險管理制度、辦法，指導各科室、車間及班組認真貫徹執(zhí)行。
2.參與工廠安全風險排查，將排查出的安全風險錄入工廠安全風險數(shù)據(jù)庫。 3.參與工廠安全風險的研判、分析，對存在的安全風險提出控制措施的建議、意見。
4.對各科室、車間及班組的安全風險控制措施落實情況進行監(jiān)督監(jiān)察，重點加強對現(xiàn)場作業(yè)、機動車作業(yè)以及消防、防洪、勞安、特種設備等重點安全防控措施落實的檢查，督促各科室、車間及班組切實強化全員、全過程、全方位的安全風險過程控制。
5.對風險管理工作開展不力的科室、車間、班組及個人嚴格按相關辦法進行考核和處罰建議、意見。
（二）安全監(jiān)察風險控制措施
1.及時掌握路局、多元集團以及總公司的安全風險管理最新指示和要求，指導各科室、車間安全風險管理工作的開展。
2.嚴格執(zhí)行工廠安全風險管理辦法，加強對工廠各科室、車間及班組的安全風險日常監(jiān)督檢查。
3.嚴格執(zhí)行工廠安全風險管理辦法，對工廠安全風險進行辨識、分析、研判，切實強化安全風險管控，建立安全風險控制表，督促、檢查各科室、車間安全風險管理的落實，并抓好安全風險基礎建設和應急處置。
4.加強政治業(yè)務學習，不斷提升自身素質，提高工作標準和管理水平，改善工作狀態(tài)和工作效率。
安全崗位職責風險及措施有哪些 安全崗位風險點排查和防控措施篇四
司機崗位安全風險點及防范措施
情緒化的風險：司機的不良思想情緒決定著每趟車一分一秒的行車安全，會給行車和生命財產帶來不可挽回的嚴重后果。
防范措施：司機每日要做到有不良情緒的情況下不出車，出車就必須保持陽光的心態(tài)，陽光的風貌，以確保每趟車的運行安全。
解決風險措施：要及時觀察司機出車前的思想情緒變化，要詢問本人及向他人了解其身體、家庭狀況的相關信息，在確定思想情緒不穩(wěn)定的情況下，要通知調度調換當班司機和車輛，待其思想糾結解決，思想穩(wěn)定后再安排出車，要讓司機做到高興出車，安全歸來。
出車前的風險：司機因飲酒或未按規(guī)定做到三檢一查，或其他司機替車對車況不清，造成無法按時出車和短時間內急修，使維修車輛存在質量問題，都會在行車中造成不安全因素或產生事故。
防范措施：司機出車前要做到三檢一查，一檢輪胎氣壓、二檢燈光電器、三檢轉向系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)，一查機油和水、儀表、發(fā)動機是否正常，并要檢查車載滅火器、逃生錘是否正常，車輛在進庫前后要保證車庫門的開啟到位，避免庫門不到位造成無法出車或車、門的損壞。
解決風險措施：司機中午、晚上過量飲酒和突發(fā)產生不良情緒或身體不適、出車前后未對車輛三檢一查造成車輛急修的，要調換當班司機和車輛，以免發(fā)生因維修質量、維修急躁造成的不安全因素或事故。
行車過程中違反《交通法規(guī)》和車隊規(guī)定的風險：司機在行車中不按操作規(guī)定，違反《交通法規(guī)》區(qū)域限速和隊規(guī)定的行車速度標準，穿拖鞋上崗，超員、超速、強超硬會、坡道摘擋溜車、觀察路面動態(tài)變化失誤。
防范措施：嚴格遵守《交通法規(guī)》，按照隊規(guī)定的行車標準，正點發(fā)車，做到四個禁止：禁止飲酒駕車、禁止超員超速、禁止強超硬會、禁止坡道摘擋溜車，要觀察路面動態(tài)變化情況，做到禮讓三先，文明駕駛，確保行車安全。
解決風險措施：每日要對出車司機進行囑托，司機應集中精力謹慎駕駛，正確判斷路面的動態(tài)變化情況，要按照操作規(guī)程駕駛車輛，并以gps對司機所駕車輛進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有超速行為，及時對其進行指出，糾正其違規(guī)行為，防止發(fā)生事故。
行車路線、礦區(qū)、村莊、岔口的風險：行車路線、礦區(qū)、村莊、岔口、建筑物、樹木的遮擋，車流量大，駕駛視線非常差，很容易發(fā)生交通事故。
防范措施：通勤車運行至礦區(qū)、村莊、道路岔口時要中速行駛，隨時觀察清楚道路情況，預防突然出來的機動農用車和其他人、畜等，在礦區(qū)、村莊、道路岔口要注意車、人的動態(tài)變化。
解決風險措施：司機在行車中要謹慎駕駛，在路過礦區(qū)、村莊道路岔口時要注意觀察和判斷清車、人、畜的動態(tài)變化，絕不能僥幸強超硬會，要寧停三分、不搶一秒，避免發(fā)生事故，危及自身和他人生命。
收車后的風險：司機收車后未做到查看車輛是否漏油、漏水、輪胎氣壓、剎車鼓是否高溫，和反思自己在行車操作中的不規(guī)范行為。防范措施：司機應做到一看有無漏油、漏水現(xiàn)象、二看輪胎氣壓、三看剎車鼓是否高溫，一思是反思自己在行車中操作是否有違反操作規(guī)定影響安全的行為。
解決風險措施：司機之間要對行車中的操作行為相互溝通，通過交流，審視自身在操作過程中是否有違規(guī)行為；要做到收車后對車輛的例行保養(yǎng)，檢查是否有漏油、漏水和輪胎氣壓、剎車系統(tǒng)是否存在問題，檢查剎車系統(tǒng)及各傳動、運轉部分是否打黃油，防止因無潤滑造成機械的損傷或卡死現(xiàn)象，如有問題，要及時告知生產領導和調度進行維修處理，嚴禁帶故障出車；維修車輛時要在現(xiàn)場協(xié)助修理人員，以掌握維修質量。
?？空军c的風險：通勤站點人多擁擠，基本都在行車道上，車、人流量大，車輛將要進入站點時，即有乘客扒車、擁擠，很易造成嚴重的人身事故和交通事故。
防范措施：車輛要按規(guī)定的停車點開轉向燈?？空军c，要靠右低速行駛，待車輛停穩(wěn)后開門上下人，確定無人上下車后關閉車門。解決風險措施：乘車人多擁擠時，在條件允許的情況下提前停車下人，避免造成上下?lián)頂D，在正常情況下待車輛停穩(wěn)后開門上下人，確定無人上下車后關閉車門。
車輛在安全無保障的情況下調頭的風險：（1）、***無車輛調轉頭?？奎c，在***國道調轉停靠，上下道路的車流量大，易發(fā)生重大事故；（2）、********為停車區(qū)，而且車輛、人都是從廣場過往，容易發(fā)生事故；（3）、***的停靠點是在坡中，調頭點為坡中三岔口，雨、冰雪、霧天氣調頭困難，易發(fā)生事故。
防范措施：（1）、***車輛調頭，司機要觀察***國道其它行駛車輛，在確保安全的情況下調轉車輛?？浚灰屑痹昵榫w強行調轉車輛，確保車輛和上下車乘客的安全；（2）、***在電車廣場要隨電車調轉車輛，并要觀察清其它車輛和行人；（3）、***在坡上岔口調頭時要觀察清前后車輛和行人。
解決風險措施：1、司機駕車在******國道調頭要觀察清其它車輛，必要的情況下乘務員要下車協(xié)助，在確保安全的情況下調轉車輛停靠，嚴禁急躁強行調轉車輛；2、*******要隨電車調轉車輛，觀察清過往車輛和行人；3、****車輛調頭時要觀察清前后車輛和行人，特別是雨、雪、霧天和道路結冰時，乘務員要下車協(xié)助。
8、******的風險：******坡陡彎大，視線不清，特別是冬季雨雪天，道路冰雪融化時間長，是事故多發(fā)階段。
防范措施：坡陡彎大，雨雪天減速行車，禁止溜車，以防發(fā)動機熄火、方向無液壓助力、氣壓不足發(fā)生事故。
解決風險措施：司機要觀察清道路情況，要集中精力，平穩(wěn)駕駛，嚴禁溜車，以防發(fā)動機熄火、方向無液壓助力、氣壓不足，特別是冬季道路結冰積雪，更要低檔行車，穩(wěn)踩剎車，以防制動系統(tǒng)過熱造成無剎車，發(fā)生事故。
9、上下車擁擠的風險：（1）、集團公司工會和**乘車人多，上下車擁擠；（2）、***乘車人多上下?lián)頂D。
防范措施：**和***車輛上下人擁擠，司機要低速行駛，注意觀察，確保上下車人的安全。
解決風險措施：因集團工會、**無乘車安全護欄，應防止人多擁擠，在條件允許下要提前停車或待車停穩(wěn)后上下人；***?？勘仨毟S電車后，待車停靠穩(wěn)后開啟車門，確定無人上下車后關閉車門，防止發(fā)生人身傷害事故。
10、攜帶易燃易爆品的風險：乘客攜帶炸藥、火藥、酒精、罐裝易燃品、鞭炮和及其它易燃易爆物上車，受到顛簸或擠壓后發(fā)生爆炸。
防范措施：司機要觀察乘車人所攜帶物品，禁止易燃易爆物品上車，如有疑問可讓其下車，不聽勸阻的可報警，并讓其他乘客下車。
解決風險措施：司機乘務員要仔細觀察乘客所攜帶的物品，對其攜帶物品有疑問的要協(xié)商查看，如不允許查看可勸其下車或報警，確保生命和財產的安全。11、十字路口、鐵道交岔口的風險：行車路線十字路、岔口及鐵路道口多，并很少有指示燈和執(zhí)勤民警，視線差、車的流量大，很容易造成事故。
防范措施：司機在通過十字路口、鐵道口時必須做到一停二看三通過，確保車輛安全穿越道口。
解決風險措施：司機通過十字路口在沒有指示燈的情況下，注意觀察其它車輛和行人，要減速停車，禮讓三先，嚴禁搶行，造成事故，在通過鐵道岔口時要觀看信號燈，在沒信號燈的情況下要“一停二看三通過”，嚴禁僥幸通過，造成相撞事故，確保生命和財產的安全。
雨雪天道路結冰時行車的風險：（1）、雨雪天視線差；（2）、道路積雪；（3）、霧大能見度低；（4）、道路結冰。
防范措施：雨雪霧惡劣氣候條件下行車時，要保持車距，嚴格按照操作過程駕駛車輛。解決風險措施：雨天道路視線差，路面有泥土，司機要減速行駛，剎車時要避開泥土，以免發(fā)生側滑；在有霧行車時能見度低，要控制行車速度，以防追尾和相撞；在積雪和結冰道路、轉彎道路行車時，要低檔行駛，平穩(wěn)輕踩剎車，禁止急剎車和踩死剎車，造成前滑和側滑發(fā)生事故。
13、學生接送車的風險：小學生屬未成年人，沒有安全防范意識，自控能力差，上下車時互相擁擠，在車廂內相互打鬧，很容易造成學生自身的傷害。
解決風險措施：司機要做到按時正點發(fā)車，行車要穩(wěn)，避免急剎車，乘務員要協(xié)助、指導學生排隊上車，阻止學生在車廂內打鬧，提醒學生坐穩(wěn)、扶好，?？繒r待車輛停穩(wěn)后開門上下學生，確定無學生上下車后關閉車門，防止學生在乘車過程中產生任何傷害，確保學生乘車的安全。
14、人際關系風險：員工之間互不關心和幫助，傳謠、以言行相互傷害，造成互不團結的現(xiàn)象。 防范措施：員工之間要相互幫助，和諧相處，嚴禁發(fā)生不利于團結的行為，做到“零戒備、零隔閡”，增強團隊凝聚力，確保安全生產。
安全崗位職責風險及措施有哪些 安全崗位風險點排查和防控措施篇五
崗位職責及風險點
姓名：張廣浩 崗位：客戶經理
1.貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和總行各項業(yè)務規(guī)章制度； 2.受理審查借款人借款申請，審查相關借款資料，實地調查并撰寫報告；
風險點：資料的真實性、準確性。
3.嚴格按照《信貸管理系統(tǒng)操作規(guī)范》錄入相關借款人、保證人、抵押物相關信息并發(fā)放貸款；
4.負責貸款日常管理及時掌握借款人經營情況，撰寫貸后檢查報告；
5.負責對所管轄借款人的檔案管理工作，資料齊全，及時歸檔；
風險點：資料真實、準確。
6.關注資金需求以及資金往來變動，合理上存、拆借，管理資金運用情況：
風險點：未及時了解資金需求情況，導致資金的空頭。7.信貸檔案應做到科學分類，存放有序，妥善保管，查找方便。
8.積極完成上級領導安排的工作任務，業(yè)務集中時，要根據(jù)主次需要區(qū)別對待。 9.加強政治學習,嚴格要求自己，加強思想作風建設，為本部門工作提供優(yōu)質、高效的服務。
10.刻苦鉆研業(yè)務，努力提高自身素質和工作效率。
安全崗位職責風險及措施有哪些 安全崗位風險點排查和防控措施篇六
調度員崗位安全風險點及防范措施
1、司乘人員思想動態(tài)風險：司機在身體、家庭、工作上存在的不良情緒。
防范措施：調度要做到及時對司乘人員思想動態(tài)變化的情況掌握，公平、公正、合理地安排出車。
解決風險措施：要及時觀察了解司乘人員出車前的情緒變化，進行合理的調配，發(fā)現(xiàn)有不良情緒，要詢問本人產生情緒的原因，是身體狀況不佳還是家庭狀況的相關信息。要及時關心和其溝通或調配人員和車輛，待其思想情緒穩(wěn)定后再安排其出車，不得強行安排出車，造成事故的發(fā)生，并對車輛和人員出現(xiàn)的問題及時向領導匯報。
2、車輛狀況風險：安檢出的安全隱患和問題及司機反饋的車輛問題未作修理即安排出車。 防范措施：要根據(jù)車輛技術狀況調配車輛，嚴禁安排有故障的車輛出車。
解決風險措施：安排車輛要了解車輛狀況，對安檢查出和司機本人反饋的問題，在沒有修復時嚴禁安排帶故障出車；要督促司機對車輛三檢一查和例行保養(yǎng)工作，絕不能急修后的車輛在沒有質量保證的情況下安排出車。
3、車公里、燃油、補助費計算、臺賬管理的風險：（1）對各車燃油不清導致流失，（2）補助費計算失誤及臺賬記錄不清可導致的后果。
防范措施：每月要按各車的耗油標準準確的做好統(tǒng)計司乘人員出車補助費的計算，要準確無誤，絕不能少計多計，避免發(fā)生爭議，并做好報表和臺賬的登記。
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