最新投資項(xiàng)目自查自糾報(bào)告 投資管理自查報(bào)告優(yōu)秀(6篇)

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最新投資項(xiàng)目自查自糾報(bào)告 投資管理自查報(bào)告優(yōu)秀(6篇)
時(shí)間:2023-05-23 21:08:10     小編:cyyllee

報(bào)告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

投資項(xiàng)目自查自糾報(bào)告 投資管理自查報(bào)告篇一

一、國家投資項(xiàng)目落實(shí)情況

近年來,我市一方面搶抓機(jī)遇爭取國家資金支持,那一世小說網(wǎng) http://另一方面加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目的管理和改革,項(xiàng)目建設(shè)基本上能夠按照基本建設(shè)程序和項(xiàng)目管理規(guī)定的要求組織實(shí)施和管理,發(fā)揮了政府投資的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用,促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

(一)政府性投資效益明顯。近年來,政府性投資方向明確,投資范圍覆蓋了基礎(chǔ)設(shè)施、教育、文化、衛(wèi)生、交通等公共服務(wù)產(chǎn)品,有效推動(dòng)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。農(nóng)村安全飲水工程的建設(shè)有效解決了太平鄉(xiāng)、長坪鄉(xiāng)等一些貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)的百姓缺水、衛(wèi)生用水問題,提高了老百姓的生活質(zhì)量;大義新白石村小學(xué)、上架中學(xué)、小水鎮(zhèn)小圩小學(xué)、**市三中等學(xué)校建設(shè)改善了

教學(xué)

條件、推進(jìn)了教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展;水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、永濟(jì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、泗門洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三都鎮(zhèn)衛(wèi)生院等一批衛(wèi)生服務(wù)硬件設(shè)施的建設(shè),較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問題;檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設(shè)為推進(jìn)全市法治工作提供了有力保障。另外,由于國家資金的引導(dǎo)帶動(dòng),一些民間資本主動(dòng)投入到公共設(shè)施建設(shè)中。如三都鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些有錢老板主動(dòng)出錢為家鄉(xiāng)修路、建學(xué)校,三都鎮(zhèn)朗生小學(xué)就是采取國家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。

(二)項(xiàng)目建設(shè)管理到位。政府性投資項(xiàng)目作為國家的民生工程,倍受社會(huì)關(guān)注,也得到了各項(xiàng)目責(zé)任單位和建設(shè)單位的重視。

1、項(xiàng)目前期工作基本上按項(xiàng)目管理要求做到位。都能相應(yīng)地制定安全生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理,工程施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等規(guī)章制度。

2、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行不走樣。項(xiàng)目單位能夠做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目實(shí)施過程按基本建設(shè)程序要求進(jìn)行。按照投資計(jì)劃,制定相應(yīng)進(jìn)度控制目標(biāo),按目標(biāo)計(jì)劃施工,項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容控制在項(xiàng)目下達(dá)的投資計(jì)劃內(nèi)。

3、項(xiàng)目質(zhì)量有保證。各項(xiàng)目建設(shè)單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),強(qiáng)化責(zé)任管理,保障了工程建設(shè)質(zhì)量。如水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工程標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好,是全市社區(qū)服務(wù)中心的樣板工程、示范點(diǎn)。**九中宿舍樓工程從動(dòng)工起,校長每天親臨工地,督促進(jìn)度,檢查質(zhì)量。大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍、新白石村小學(xué)教學(xué)樓等建設(shè)工程都達(dá)到了優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。

(三)項(xiàng)目資金管理規(guī)范。項(xiàng)目建設(shè)單位基本上按照有關(guān)規(guī)定制定了財(cái)務(wù)管理制度,設(shè)立了專門帳戶,通過了項(xiàng)目審計(jì),按要求科學(xué)合理使用專項(xiàng)資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修改造項(xiàng)目由市衛(wèi)生局統(tǒng)一拔付、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一結(jié)帳、統(tǒng)一審計(jì);各學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目將資金統(tǒng)一拔付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅所,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量。農(nóng)業(yè)、水利、檢察院、自來水公司等單位都設(shè)立了專門帳戶,專人管理,專帳拔付。

二、存在的問題

從檢查的情況來看,大部分項(xiàng)目都能按項(xiàng)目管理要求和基本建設(shè)程序組織實(shí)施和管理,但也有一些項(xiàng)目在實(shí)施過程中,存在違反法規(guī)和管理規(guī)定的問題。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

(一)項(xiàng)目資金不到位。一些項(xiàng)目投資計(jì)劃已下達(dá),但資金并未到位或沒有足額到位,存在擠占、截留項(xiàng)目資金的問題。如:大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍樓擴(kuò)建項(xiàng)目,計(jì)劃已下達(dá),但資金沒到位。長坪鄉(xiāng)鹿子供水工程、三都鎮(zhèn)南莊小學(xué)等項(xiàng)目未按計(jì)劃足額下?lián)苜Y金。

(二)項(xiàng)目資金到位但未啟動(dòng)。職業(yè)高中實(shí)驗(yàn)樓、法院審判庭項(xiàng)目和2006年國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程良種繁育基地建設(shè)哲橋項(xiàng)目區(qū)蘇明村渠道和石仙村機(jī)耕道工程等國家補(bǔ)助資金或投資已經(jīng)到位項(xiàng)目建設(shè)單位,但項(xiàng)目遲遲未按計(jì)劃啟動(dòng)。

(三)財(cái)務(wù)管理不合法。個(gè)別項(xiàng)目不按照《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和(國債)項(xiàng)目管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和核算。存在沒有按規(guī)定單獨(dú)建帳核算、專戶儲(chǔ)存,財(cái)務(wù)審批手續(xù)不健全。如地方電網(wǎng)冰災(zāi)恢復(fù)工程,由于搶修時(shí)間緊、冰災(zāi)修復(fù)工程量大,對國家補(bǔ)助資金沒有進(jìn)行專戶儲(chǔ)存,而是直接直接拔給受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或從一般帳戶開支或轉(zhuǎn)帳。

(四)招標(biāo)投標(biāo)不規(guī)范。 項(xiàng)目招投標(biāo)工作有不符合法定程序的,甚至違犯《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定。有的公開招標(biāo)項(xiàng)目不辦理招標(biāo)核準(zhǔn)手續(xù),自行組織招標(biāo)。如交通局的一些通鄉(xiāng)通村公路、財(cái)政局的政府采購等。有的雖然履行了招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)手續(xù),但建設(shè)單位不按核準(zhǔn)的招標(biāo)事項(xiàng)開展招標(biāo)。如**九中、**十中、壇下中學(xué)等校舍改造等。

三、

幾點(diǎn)建議

(一)加強(qiáng)對國家專項(xiàng)投資項(xiàng)目的稽查領(lǐng)導(dǎo)。國家專項(xiàng)投資的項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系全局,組織實(shí)施好項(xiàng)目,對爭取國家和省更多項(xiàng)目資金的支持、保持我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展意義重大。在市委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)改部門將稽查工作列入日常工作。各項(xiàng)目建設(shè)單位在發(fā)改、行業(yè)部門的具體指

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導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),加大工作力度,不折不扣地完成項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)建成,發(fā)揮效益。

(二)加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目規(guī)范化管理。嚴(yán)格政府投資項(xiàng)目管理程序,做到規(guī)范運(yùn)作。對政府投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)投標(biāo)、規(guī)模調(diào)整、竣工驗(yàn)收、監(jiān)督管理等全過程做出科學(xué)規(guī)范。紀(jì)檢、監(jiān)察、發(fā)改、財(cái)政、建設(shè)、審計(jì)和工程項(xiàng)目使用部門,應(yīng)當(dāng)對工程運(yùn)作那一世小說網(wǎng) http://全過程進(jìn)行監(jiān)督,并加大公眾參與及公共監(jiān)督力度,提高政府投資項(xiàng)目管理的透明度,使政府投資項(xiàng)目成為“陽光工程”,避免“暗箱操作”。

(三)制定稽查辦法,明確稽查工作范圍、責(zé)職。為了加強(qiáng)國家專項(xiàng)投資建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督,保證工程質(zhì)量和資金安全,提高投資效益,建議政府出臺(tái)我市國家專項(xiàng)投資建設(shè)項(xiàng)目稽查辦法,明確發(fā)改部門對全市國家專項(xiàng)投資項(xiàng)目的管理稽查職能,由市財(cái)政拔付開展稽查工作所需工作經(jīng)費(fèi)。

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投資項(xiàng)目自查自糾報(bào)告 投資管理自查報(bào)告篇二

區(qū)統(tǒng)計(jì)局固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目自查報(bào)告

根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局下發(fā)的“關(guān)于固定資產(chǎn)投資質(zhì)量檢查迎檢要求”文件,切實(shí)做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作,區(qū)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展關(guān)于清查項(xiàng)目的工作,并采取電話查詢和實(shí)地考察等多種方式,對我區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目情況進(jìn)行自查自糾,并結(jié)合我區(qū)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況,現(xiàn)將固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報(bào)如下: 一、固定資產(chǎn)投資完成情況

1-9月份,我區(qū)共有32個(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目,已完工21個(gè)項(xiàng)目,11個(gè)項(xiàng)目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億,達(dá)到奮斗目標(biāo) 66.18%。工業(yè)完成6.1億,占總投資19.2%,與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億,占總投資80.8%,同比增長47.69%。

二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作情況

1-9月份,我區(qū)在市統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照有關(guān)要求,認(rèn)真、及時(shí)的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作,具體情況匯報(bào)如下:(一)加強(qiáng)項(xiàng)目檔案、信息的管理工作。

1、加強(qiáng)對投資項(xiàng)目情況的核查、核對工作,確保項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目單位名稱、手續(xù)、投資數(shù)額等與實(shí)際情況相符; 2、加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目形象進(jìn)度的督查,確保進(jìn)度與上報(bào)完成投資額相符。3、對企業(yè)固定資產(chǎn)報(bào)表的填寫進(jìn)行規(guī)范,確保報(bào)表上報(bào)時(shí)間及時(shí),字跡清晰整潔。

(二)落實(shí)各街道統(tǒng)計(jì)站對固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理職責(zé),強(qiáng)化目標(biāo)考核要求。 1、抓好對各街道統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和投資統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。2、抓好各街道在地項(xiàng)目信息報(bào)送工作。三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題

今年以來,我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快,投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化,投資效益進(jìn)一步提高,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級項(xiàng)目投資規(guī)模小、額度低、難以達(dá)到進(jìn)庫標(biāo)準(zhǔn),區(qū)域內(nèi)500萬以上項(xiàng)目場屬市本級管理,按行政管理權(quán)限,項(xiàng)目單位場是向市直有關(guān)部門報(bào)送報(bào)表,而市投資項(xiàng)目實(shí)行在地統(tǒng)計(jì),通過這兩年的實(shí)踐,由于統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)不成熟,造成項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作的諸多困難,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn): 一是部分項(xiàng)目單位完全沒有上報(bào)意識(shí),而在辦理各項(xiàng)審核報(bào)批手續(xù)時(shí)也無人告知應(yīng)向統(tǒng)計(jì)員上報(bào)投資報(bào)表;二是部門之間協(xié)調(diào)不到位,由于統(tǒng)計(jì)部門的職能所限而不能及時(shí)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目單位的投資信息,延誤了統(tǒng)計(jì)上報(bào)時(shí)間,造成了漏報(bào)現(xiàn)象;三是項(xiàng)目單位投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理不規(guī)范,街道統(tǒng)計(jì)人手不夠又不可能每月深入到每個(gè)項(xiàng)目單位去催報(bào)表,造成報(bào)表上報(bào)不及時(shí),進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度不一致。

四、下一步工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,周密安排,認(rèn)真組織落實(shí)。

2、扎實(shí)抓好項(xiàng)目的儲(chǔ)備、上報(bào)等前期工作,積極主動(dòng)地爭取項(xiàng)目,結(jié)合實(shí)際,調(diào)整、充實(shí)和完善項(xiàng)目儲(chǔ)備庫,做到建設(shè)一批,新上一批,儲(chǔ)備一批,有計(jì)劃、有步驟的上報(bào)項(xiàng)目。

3、要加強(qiáng)街道統(tǒng)計(jì)人員與企業(yè)間的溝通,要加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控。對于新上項(xiàng)目、技改項(xiàng)目要保持及時(shí)的溝通,確保報(bào)表進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度相一致。

4、進(jìn)一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作,完善項(xiàng)目相關(guān)信息,認(rèn)真進(jìn)行歸檔保存。按照市委統(tǒng)一部署,市統(tǒng)計(jì)局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)從20**年3月全面啟動(dòng),在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市委第六督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,市統(tǒng)計(jì)局教育實(shí)踐活動(dòng)緊緊圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的主題,按照”照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,結(jié)合統(tǒng)計(jì)部門實(shí)際,堅(jiān)

持以整風(fēng)精神、從嚴(yán)要求和務(wù)實(shí)作風(fēng),高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)各項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè),取得重要階段性成果,達(dá)到了樹立群眾觀點(diǎn),弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),保持清廉本色,解決“四風(fēng)”問題的目標(biāo)要求,為推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)型統(tǒng)計(jì)建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的政治思想和制度保障。教育實(shí)踐各階段工作取得顯著成績,現(xiàn)將活動(dòng)自查情況報(bào)告如下: 一、抓緊整改落實(shí),著力解決突出問題

一是重點(diǎn)整改事項(xiàng)一定范圍進(jìn)行公示。市統(tǒng)計(jì)局按照“順民意、重民愿、匯民智”的工作方法,制定了《關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見環(huán)節(jié)的工作安排》,通過設(shè)置意見箱、召開鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計(jì)人員座談會(huì)、發(fā)放征求意見函等多種方式廣泛征求內(nèi)外意見,局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員對征求到的“四風(fēng)”問題的意見一一領(lǐng)取,態(tài)度誠懇認(rèn)真,對自己領(lǐng)取的問題制定了詳細(xì)的整改措施,領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)整改事項(xiàng)以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人整改問題清單在全體人員會(huì)議上進(jìn)行了通報(bào),并在乳山統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站上進(jìn)行了公示。整改措施進(jìn)展情況每月督導(dǎo)檢查一次,并及時(shí)在網(wǎng)站上進(jìn)行更新。二是根據(jù)查擺出來的問題,及時(shí)出臺(tái)了《xx市統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)方案》,印發(fā)了《xx市統(tǒng)計(jì)局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)整治工作方案》和《xx市統(tǒng)計(jì)局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)制度建設(shè)計(jì)劃》。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終按照“準(zhǔn)”、“狠”、“韌”的要求,帶頭提出嚴(yán)格按照市委要求對違規(guī)配備公務(wù)用車,多占辦公用房,濫建樓堂館所,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)在社會(huì)組織兼職并領(lǐng)取報(bào)酬,“吃空餉”等方面的問題開展了認(rèn)真的自查自糾。對查找出的問題,局領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專項(xiàng)治理推進(jìn)會(huì),一件一件督查、一步一步跟進(jìn),所有問題都明確整改目標(biāo)、整改措施、整改時(shí)限和具體責(zé)任人。

二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,教育實(shí)踐成果顯著 針對查擺出來的“四風(fēng)”問題,發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,落實(shí)“準(zhǔn)”“狠”“韌”要求,堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改,局黨組班子召開了四次專項(xiàng)治理推進(jìn)會(huì),一件一件督查、一步一步跟進(jìn),敢于動(dòng)真碰硬,教育實(shí)踐活動(dòng)做到了兩促進(jìn)、兩不誤,取得了顯著的成效。

1.文山會(huì)海大幅減少。進(jìn)一步加強(qiáng)公文管理和文件精簡工作,今年以來,全局編發(fā)各類文件16件,比上年減少15個(gè),同比減少48%,召開各類會(huì)議23個(gè),如果剔除新增的不可比的經(jīng)濟(jì)普查會(huì)議,則會(huì)議數(shù)量為14個(gè),比上年減少6個(gè),同比減少30%,會(huì)議和文件數(shù)量同口徑比較均精簡20%以上。

2.公款吃喝、奢侈浪費(fèi)等問題有效解決。局機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》,公務(wù)接待要有接待函,局領(lǐng)導(dǎo)誰批示誰負(fù)責(zé),并附上名單、事由、金額、菜單等。同時(shí),加強(qiáng)成本效益控制,推進(jìn)精細(xì)化管理,從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備,建立機(jī)關(guān)能源管理的監(jiān)測和統(tǒng)計(jì)體系,加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水管理。

3.公務(wù)用車、辦公用房專項(xiàng)整治到位。根據(jù)xx市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局印發(fā)的《關(guān)于核定xx市直有關(guān)行政事業(yè)單位公務(wù)用車編制的通知》及機(jī)關(guān)事業(yè)單位黃標(biāo)車整治要求,市局高度重視,立即召開了公務(wù)車輛整治會(huì)議,認(rèn)真落實(shí)車輛編制情況,將達(dá)到報(bào)廢條件的作報(bào)廢處理。同時(shí),嚴(yán)格按照《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定對局辦公用房進(jìn)行了專項(xiàng)清理,對超編辦公用房按規(guī)定調(diào)整,騰出辦公用房1間。經(jīng)調(diào)整后,4位科級干部平均每人使用辦公面積均符合政策要求。

4.統(tǒng)計(jì)方法制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷優(yōu)化。進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)管理改革創(chuàng)新力度,推進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法制度改革,精簡過時(shí)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,最大限度減輕基層負(fù)擔(dān),大力開展統(tǒng)計(jì)“四大工程”、企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作,堅(jiān)守“四條紅線”,建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系,完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核檢查和評估機(jī)制,建立統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督制度,加大對重點(diǎn)數(shù)據(jù)的審核抽查力度。特別是在三經(jīng)普工作中,采取各種措施確保統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。

5.滿足統(tǒng)計(jì)需求、打造現(xiàn)代服務(wù)型統(tǒng)計(jì)上新臺(tái)階。為市委、市政府和社會(huì)各界提供熱情周到、細(xì)致體貼的統(tǒng)計(jì)服務(wù),不僅是建設(shè)服務(wù)型政府的現(xiàn)實(shí)需要,也是體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)作為、展現(xiàn)統(tǒng)計(jì)形象的重要載體。一是全力以赴做好決策服務(wù)。為市委、市政府提供決策參謀,是統(tǒng)

計(jì)服務(wù)工作的核心。特別是近幾年來面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)下行壓力,我們積極主動(dòng)地加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測,認(rèn)真仔細(xì)地做好分析研究,為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)的目標(biāo)建言獻(xiàn)策。二是高效優(yōu)質(zhì)做好資料服務(wù)。與時(shí)俱進(jìn)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品開發(fā),統(tǒng)計(jì)資料的品種越來越豐富,質(zhì)量越來越優(yōu)良,影響也越來越大。如《乳山統(tǒng)計(jì)月報(bào)》、《周邊縣市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比》、幸福乳山監(jiān)測報(bào)告等等成為記錄乳山全面建設(shè)小康的活字典。三是細(xì)致認(rèn)真做好公眾服務(wù)。拓寬統(tǒng)計(jì)服務(wù)群眾的渠道,提高大數(shù)據(jù)時(shí)代統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,通過網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、現(xiàn)場服務(wù)、電話服務(wù)等方式,讓社會(huì)各界更加快捷便利地分享統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息,及時(shí)解讀經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行態(tài)勢,積極宣傳十八大以來全市最新發(fā)展成果。審計(jì)廳: 我局審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作在省廳的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,全面深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》等統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),大力推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì),切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員思想政治素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),切實(shí)提高審計(jì)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,在推進(jìn)審計(jì)業(yè)務(wù)工作、領(lǐng)導(dǎo)決策等方面提供了有效的服務(wù)?,F(xiàn)將審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下: 一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我局高度重視審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作,建立健全了以下領(lǐng)導(dǎo)措施:一是明確審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作由局黨組成員、副局長田勁松同志分管,并在辦公室設(shè)置統(tǒng)計(jì)工作崗位,選派人員專職負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作;二是定期召開統(tǒng)計(jì)工作會(huì),聽取有關(guān)人員對審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)展情況的匯報(bào),分析、研究工作中存在的問題并提出解決措施;三是健全統(tǒng)計(jì)相關(guān)制度,積極支持統(tǒng)計(jì)人員依法、獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督等職權(quán),對發(fā)現(xiàn)的違反統(tǒng)計(jì)法規(guī)的行為堅(jiān)決予以糾正和處理;四是制定相關(guān)考核,對統(tǒng)計(jì)工作完成及時(shí),統(tǒng)計(jì)質(zhì)量高的干部給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

二、依法統(tǒng)計(jì),注重效率

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是組織全體審計(jì)干部深入學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》、《審計(jì)署辦公廳關(guān)于印發(fā)審計(jì)情況報(bào)表和編報(bào)說明的通知》(審辦辦發(fā)[2006]9號)、省審計(jì)廳辦公室《關(guān)于重申進(jìn)

一步做好審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作的通知》(川審辦[2009]58號)等文件精神,切實(shí)提高審計(jì)干部統(tǒng)計(jì)法制觀念和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí);二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),主要加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)軟件操作、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋、統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析等方面的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)人員從事統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)技能;三是對審計(jì)統(tǒng)計(jì)中出現(xiàn)的問題由統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)向市局有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告,爭取市局的指導(dǎo)和幫助。

(二)依法統(tǒng)計(jì)。一是嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬由主審填報(bào),審計(jì)組長審核”規(guī)定,要求審計(jì)項(xiàng)目在出具審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告、審計(jì)決定等正式文書3日內(nèi)填報(bào)臺(tái)賬;二是嚴(yán)格執(zhí)行臺(tái)賬填報(bào)規(guī)定,準(zhǔn)確填列有關(guān)事項(xiàng),并填寫齊全、完整;三是統(tǒng)計(jì)人員在每月25日前匯總各股室統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表交分管領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后,通過審計(jì)郵件系統(tǒng)將統(tǒng)計(jì)報(bào)表連同審計(jì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬上報(bào)市審計(jì)局;四是加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)半年報(bào)和年報(bào)的分析研究,及時(shí)總結(jié)統(tǒng)計(jì)中反映的審計(jì)情況,研究制定相關(guān)的工作措施,為順利推進(jìn)審計(jì)業(yè)務(wù)工作提供決策依據(jù)。

三、強(qiáng)化審計(jì)統(tǒng)計(jì)管理

(一)強(qiáng)化審計(jì)統(tǒng)計(jì)軟件管理。一是指定專門電腦安裝統(tǒng)計(jì)軟件,確保軟件穩(wěn)定、安全運(yùn)行;二是按照要求,及時(shí)對統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行升級、更新和維護(hù),確保與上級審計(jì)機(jī)關(guān)統(tǒng)計(jì)軟件相一致;三是定期備份統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬及統(tǒng)計(jì)報(bào)表電子文檔,確保電子數(shù)據(jù)安全。(二)強(qiáng)化審計(jì)統(tǒng)計(jì)檔案管理。對當(dāng)年的審計(jì)統(tǒng)計(jì)檔案由統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)收集、歸檔并裝訂成冊,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審核后交檔案管理部門統(tǒng)一歸檔保管,確保統(tǒng)計(jì)檔案完整、安全。

四、區(qū)縣情況

各區(qū)縣局設(shè)專人分管,認(rèn)真把好統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量關(guān),均配有兼職統(tǒng)計(jì)人員1名、專用電腦1臺(tái),建立了相關(guān)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級審計(jì)機(jī)關(guān)“審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法”、“審計(jì)統(tǒng)計(jì)考核辦法”等規(guī)章制度,明確統(tǒng)計(jì)人員及各審計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)職責(zé),工作流程、填報(bào)要

求、指標(biāo)口徑、報(bào)送時(shí)限和考核標(biāo)準(zhǔn)等審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作均有章可循。上報(bào)的審計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)

都真實(shí)、準(zhǔn)確,上報(bào)數(shù)據(jù)、審計(jì)文書與臺(tái)賬數(shù)據(jù)一致,臺(tái)賬數(shù)據(jù)與報(bào)表數(shù)據(jù)一致,無拒報(bào)、虛報(bào)、重報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)或遲報(bào)等問題。統(tǒng)計(jì)分析所反映的情況與統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)情況一致。

投資項(xiàng)目自查自糾報(bào)告 投資管理自查報(bào)告篇三

xx市國家投資

土地開發(fā)整理項(xiàng)目自查報(bào)告

根據(jù)國土資源部《關(guān)于開展國家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施情況檢查的通知》要求,結(jié)合財(cái)政部這次對我市國家投資項(xiàng)目檢查過程中提出的要求,我局立即組織耕保、財(cái)務(wù)、監(jiān)察、工程技術(shù)等科室及相關(guān)業(yè)務(wù)專家組成檢查機(jī)構(gòu),對2001年-2006年國家投資的土地開發(fā)整理項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)對照檢查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

一、xx市綜合開發(fā)項(xiàng)目

1.項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況。

該項(xiàng)目于1999年7月份上報(bào),2001年7月經(jīng)國土資源部批準(zhǔn)立項(xiàng),其性質(zhì)為國家投資、地方承擔(dān)的土地開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目。公頃??偼顿Yxxx萬元。建設(shè)期一年(2001年10月—2002年10月)。項(xiàng)目由xxxx規(guī)劃設(shè)計(jì)。

2、工程建設(shè)完成情況。

該項(xiàng)目于2001年10月20日正式開工,至2002年10月底全面完成,各項(xiàng)工程完成情況如下:

規(guī)劃完成土方179萬立方米,實(shí)際完成179萬立方米,完成率100%;規(guī)劃排水溝18.37公里,實(shí)際完成18.37公里,完成率100%;規(guī)劃橋涵14座,實(shí)際完成14座,完成率100%;規(guī)劃田間道9.49公里,實(shí)際完成9.49公里,完成率100%;規(guī)劃生產(chǎn)路5.5公里,實(shí)際完成5.5公里,完成率100%;規(guī)劃農(nóng)田防護(hù)工程共植樹28040株,實(shí)際完成28040株,完成率100%。

3.項(xiàng)目資金使用與管理情況

該項(xiàng)目總投資xxx萬元,全部為中央投資。到位資金xxx萬元,項(xiàng)目實(shí)際支出xxx萬元。其中:工程施工費(fèi)xxx萬元,設(shè)備購置費(fèi)23.0萬元,前期工作費(fèi)為29.0萬元,業(yè)主管理費(fèi)為9.45萬元,不可預(yù)見費(fèi)10.12萬,竣工驗(yàn)收費(fèi)13.13萬元。

在資金管理使用方面嚴(yán)格執(zhí)行《土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金管理暫行辦法》實(shí)行“專款專用、單獨(dú)核算、專人管理”,并且嚴(yán)格按照預(yù)算支出使用資金,沒有出現(xiàn)截留、挪用項(xiàng)目資金的情況發(fā)生。

4、土地權(quán)屬調(diào)整情況

該項(xiàng)目區(qū)土地所有權(quán)均屬xx市xxx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)所屬的村集體所有。土地開發(fā)前后土地權(quán)屬界限清楚、明晰,無爭議,不存在土地所有權(quán)的調(diào)整。對新開發(fā)后的土地是那個(gè)村集體的,由村集體分別與各承包戶簽訂了土地承包合同。

5、工程管護(hù)措施

項(xiàng)目竣工后,為搞好項(xiàng)目區(qū)的日常管理和維護(hù),保證工程設(shè)施能長期、正常運(yùn)轉(zhuǎn),真正發(fā)揮效用,市國土資源局土地整理中心及時(shí)將新開墾土地使用權(quán)交由所在鎮(zhèn),由鎮(zhèn)交給所在村,由所在村負(fù)責(zé)管理維護(hù),并簽訂交接協(xié)議,明確責(zé)任、義務(wù)。村里派專人管理,把責(zé)任落實(shí)到人。

6、投資效益情況

公頃,目前已進(jìn)入正常收益期,玉米、小麥平均畝產(chǎn)可達(dá)500公斤,畝產(chǎn)值500元左右。項(xiàng)目區(qū)年收益200萬元,三年可收回全部投資。同時(shí),項(xiàng)目區(qū)抗旱、排澇和防止自然災(zāi)害的能力得到加強(qiáng),水土流失現(xiàn)象得到根本扼制,優(yōu)化了生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良性發(fā)展和耕地資源的可持續(xù)利用。提高了土地利用率,增加了有效耕地面積,完善了農(nóng)業(yè)基本設(shè)施,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化的發(fā)展,為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

7、項(xiàng)目組織管理的主要措施與經(jīng)驗(yàn)

①從經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行約束。在工程施工中,將工程質(zhì)量、進(jìn)度和工程款的支付掛鉤,對單項(xiàng)工程的各分項(xiàng)工程根據(jù)施工進(jìn)度,每完成一項(xiàng)工程,經(jīng)監(jiān)理方和業(yè)主方驗(yàn)收合格后,才支付該分項(xiàng)工程款項(xiàng)的70—80%。

②對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。在施工過程中,工程技術(shù)指導(dǎo)小組、監(jiān)理人員以及土地開發(fā)整理儲(chǔ)備中心領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目工程施工進(jìn)行全程監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),及時(shí)糾正和規(guī)范施工中出現(xiàn)的一些問題。對于一些隱蔽工程,必須在技術(shù)指導(dǎo)小組和監(jiān)理人員的監(jiān)督下才能進(jìn)行施工。在施工過程中,通過施工前、中、后層層把關(guān),所有項(xiàng)目工程都取得了良好的質(zhì)量效果,施工過程中沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題,均符合實(shí)際生產(chǎn)需要和規(guī)劃設(shè)計(jì)的技術(shù)要求。

8、存在問題與改進(jìn)措施

該項(xiàng)目為首批國家投資項(xiàng)目,因當(dāng)時(shí)國家對土地開發(fā)整理項(xiàng)目工程是否進(jìn)行招投標(biāo)未做要求,所以采取了議標(biāo)、評標(biāo)的辦法選擇施工單位。并委托xxx建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司對施工過程進(jìn)行了全程監(jiān)理。

9、文檔管理情況

對本項(xiàng)目形成的各類資料形成專門的檔案柜,由專人負(fù)責(zé)按時(shí)進(jìn)行分門別類整理。建檔資料主要有:有關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)文件、圖件、資料,上級下達(dá)的各類文件,各種合同書及其附件、信函、會(huì)議記錄,各種原始工程文件(工程日志和備忘錄),各種圖表、數(shù)據(jù),各種工程報(bào)表、技術(shù)鑒定報(bào)告、工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料、工作

總結(jié)

、財(cái)務(wù)預(yù)、決算資料、項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告,各種規(guī)章制度等。

二、xxx土地整理項(xiàng)目

1.項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況。

該項(xiàng)目于2002年11月份上報(bào),2003年4月國土資源部批準(zhǔn)立項(xiàng),其性質(zhì)為國家投資、省廳土地整理中心承擔(dān)的04年第一批土地開發(fā)整理重點(diǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目規(guī)模為xxx公頃,總投資xxx萬元,建設(shè)期為兩年(2005年4月—2007年4月)該項(xiàng)目xxx進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

2、工程建設(shè)完成情況。

該項(xiàng)目于2005年4月開工,至2006年12月完成情況如下:

該項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃土地平整土方量為103.77萬立方米,目前土地平整工程已完成98.5萬立方米,完成率95%;規(guī)劃排水溝65.52公里,現(xiàn)已完成55.7公里,完成率85%;規(guī)劃灌溉主支管道65.52公里,現(xiàn)已完成46.3公里,完成率71%;規(guī)劃橋涵112座,現(xiàn)已完成86處,完成率77%;規(guī)劃田間道10.83公里,現(xiàn)已完成9.6公里,完成率88.6%;規(guī)劃生產(chǎn)路50.5公里,實(shí)際完成45公里,完成率89.1%。規(guī)劃設(shè)計(jì)水閘5座,現(xiàn)已完成3座,完成率60%;泵站10座,現(xiàn)已完成6座,完成率60%;規(guī)劃新建和修復(fù)農(nóng)用井3處,現(xiàn)已完成3處,完成率100%;規(guī)劃設(shè)計(jì)安裝變壓器10臺(tái),現(xiàn)已裝機(jī)6臺(tái),完成率60%;新建攔河閘1處;輸變電線路設(shè)計(jì)6.5公里,實(shí)際完成5.2公里,占工程量80%。

3.項(xiàng)目資金使用與管理情況

公頃,通過開發(fā)實(shí)際新增耕地198.1公頃,項(xiàng)目總投資為xxxx萬元,截止到目前到位資金 萬元,萬元,其中前期工作費(fèi)39.98萬元,工程施工費(fèi)xxxx萬元,業(yè)主管理費(fèi)27.27萬元。

為有效合理利用項(xiàng)目資金,國土資源局成立了以局長任組長,分管財(cái)務(wù)的副局長任副組長,整理中心和財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人為成員的資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組,指定了專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的會(huì)計(jì)人員,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的使用、管理和監(jiān)督,并制訂了項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理制度。對撥付的項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存,專項(xiàng)管理,??顚S?,單獨(dú)核算。對資金的撥付和使用,嚴(yán)格按照預(yù)算和財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)文件精神,對各項(xiàng)支出嚴(yán)格把關(guān)。對違反規(guī)定的支出,不予列支和報(bào)銷,領(lǐng)導(dǎo)不簽字的錢不支。項(xiàng)目工程款嚴(yán)格按工程預(yù)算、工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付。資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地對施工單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行檢查。

4、土地權(quán)屬調(diào)整情況

xx鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項(xiàng)目。項(xiàng)目區(qū)共涉及7個(gè)行政村,土地面積分別為xx村231.71公頃、xx村24.26公頃、xxx村44.16公頃、xxx村138.48公頃、xx村258.95公頃、xxx村55.57公頃,xxx村150.92公頃,土地整理后共增加耕地面積198.1公頃,均為原村集體所有。土地權(quán)屬清楚,界限明確,無土地權(quán)屬糾紛。經(jīng)全體三分之二以上村民同意,決定對土地整理后的原有耕地,繼續(xù)由原承包人承包經(jīng)營,引起界址變更的,修改原承包合同,原承包期不變。對于新增加的耕地,主要采取兩種辦法:一是按各行政村參與整理土地面積的比例,由各村集體承包給農(nóng)民耕種,并辦理有關(guān)手續(xù);二是為調(diào)動(dòng)一切積極因素,將新增耕地向種田大戶傾斜。因該項(xiàng)目尚未完工,待竣工后再對新增加的耕地予以發(fā)包。

5、工程管護(hù)措施

待項(xiàng)目竣工后,為搞好項(xiàng)目區(qū)的日常管理和維護(hù),保證所建設(shè)和安裝的工程設(shè)備和相關(guān)設(shè)施能長期、正常運(yùn)轉(zhuǎn),真正發(fā)揮效用,市國土資源局土地整理中心將及時(shí)把所有設(shè)備和設(shè)施移交項(xiàng)目所在鎮(zhèn),由所在鎮(zhèn)交付所在村,由所在村負(fù)責(zé)管理維護(hù),并簽定交接協(xié)議,明確責(zé)任、義務(wù)。村里則派專人管理,把責(zé)任落實(shí)到人。

6、投資效益分析

項(xiàng)目實(shí)施后,公頃,項(xiàng)目區(qū)內(nèi)原耕地產(chǎn)量為小麥200-250公斤/畝,玉米為250-300公斤/畝,花生為200公斤/畝。畝效益為500元左右,由于投入的人力、物力多,純收入所剩無幾。經(jīng)過土地整理后,生產(chǎn)條件得到較大改善,農(nóng)作物產(chǎn)量大幅提高,生產(chǎn)投入降低。糧食單產(chǎn)可翻一番。僅糧食一項(xiàng),萬元。這僅從單純的糧食生產(chǎn)就可獲得較高的效益。如果改變糧經(jīng)比例,種植蔬菜等特色農(nóng)作物,效益將是巨大的,項(xiàng)目區(qū)人民群眾的收入將是真正意義的全面改觀。

7、項(xiàng)目組織管理的主要措施與經(jīng)驗(yàn)

①從經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行約束

在工程施工中,將工程質(zhì)量、進(jìn)度和工程款的支付掛鉤,對單項(xiàng)工程的各分項(xiàng)工程根據(jù)施工進(jìn)度,每完成一項(xiàng)工程,經(jīng)監(jiān)理方和業(yè)主方驗(yàn)收合格后,才支付該分項(xiàng)工程款項(xiàng)的70—80%。

②對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督

在施工過程中,工程技術(shù)指導(dǎo)小組、監(jiān)理人員以及土地開發(fā)整理儲(chǔ)備中心領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目工程施工進(jìn)行全程監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),及時(shí)糾正和規(guī)范施工中出現(xiàn)的一些問題。對于一些隱蔽工程,必須在技術(shù)指導(dǎo)小組和監(jiān)理人員的監(jiān)督下才能進(jìn)行施工。在施工過程中,通過施工前、中、后層層把關(guān),所有項(xiàng)目工程都取得了良好的質(zhì)量效果,施工過程中沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題,均符合實(shí)際生產(chǎn)需要和規(guī)劃設(shè)計(jì)的技術(shù)要求。

8、存在問題與改進(jìn)措施

(1)道路工程個(gè)別地段還未用機(jī)械壓實(shí),路面也未鋪風(fēng)化沙,待2007年4月與林網(wǎng)建設(shè)一并完成。

(2)今年下半年出現(xiàn)了罕見的旱情,所以林網(wǎng)植樹未能按規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求和進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)種植,此項(xiàng)工程待驚蟄后全部種植完畢。

9、文檔管理情況

對本項(xiàng)目形成的各類資料形成專門的檔案柜,由專人負(fù)責(zé)按時(shí)進(jìn)行分門別類整理。建檔資料主要有:有關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)文件、圖件、資料,上級下達(dá)的各類文件,有關(guān)招投標(biāo)文件,各種合同書用其附件、信件、會(huì)議記錄,各種原始工程文件(工程日志和備忘錄),各種圖表、數(shù)據(jù),各種工程報(bào)表、技術(shù)鑒定報(bào)告、工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料、工作總結(jié)、財(cái)務(wù)預(yù)、決算資料、項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告,各種規(guī)章制度等。

三、xx鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目

1.

項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況。

該項(xiàng)目于2003年10月份上報(bào),2004年12月國土資源部批準(zhǔn)立項(xiàng),其性質(zhì)為國家投資、省廳土地整理中心承擔(dān)的04年第二批土地開發(fā)整理重點(diǎn)項(xiàng)目,公頃,總投資xxxx萬元,建設(shè)期為兩年(2005年4月—2007年4月)該項(xiàng)目由xxx進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

2、工程建設(shè)完成情況。

該項(xiàng)目于2005年4月開工,至2006年12月完成情況如下:

該項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃土地平整土方量為113.73萬立方米,目前已完成98萬立方米,完成總工程量86%;規(guī)劃排水溝39.3公里,現(xiàn)已完成38公里,完成率96.7%;規(guī)劃灌溉管道79.1 公里,現(xiàn)已完成78公里,完成率98.6%;規(guī)劃橋涵32座,現(xiàn)已完成20處,完成率63%;規(guī)劃田間道19.71公里,現(xiàn)已完成19.71公里,完成率100%;規(guī)劃生產(chǎn)路27.62公里,實(shí)際完成27.07公里,完成率98%。泵站14座,現(xiàn)已完成13座,完成率92.9%;規(guī)劃新建和修復(fù)農(nóng)用井10處,現(xiàn)已完成9處,完成率90%;規(guī)劃設(shè)計(jì)安裝變壓器10臺(tái),現(xiàn)已裝機(jī)9臺(tái),完成率90%;輸變電線路設(shè)計(jì)3.3公里,實(shí)際完成3公里,占工程量91%。

3.項(xiàng)目資金使用與管理情況 公頃,公頃,項(xiàng)目總投資xxxx萬元,實(shí)際到位資金xxxx萬元。截止到2006年12月底,項(xiàng)目支出萬元,其中前期工作費(fèi)43.03萬元,工程施工費(fèi)xxxx萬元,業(yè)主管理費(fèi)26.52萬元。

為有效合理利用項(xiàng)目資金,國土資源局成立了以局長任組長,分管財(cái)務(wù)的副局長任副組長,整理中心和財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人為成員的資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組,指定了專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的會(huì)計(jì)人員,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的使用、管理和監(jiān)督,并制訂了項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理制度。對撥付的項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存,專項(xiàng)管理,??顚S茫瑔为?dú)核算。

對資金的撥付和使用,嚴(yán)格按照預(yù)算和財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)文件精神,對各項(xiàng)支出嚴(yán)格把關(guān)。對違反規(guī)定的支出,不予列支和報(bào)銷,領(lǐng)導(dǎo)不簽字的錢不支。項(xiàng)目工程款嚴(yán)格按工程預(yù)算、工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付。資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地對施工單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行檢查。

4、土地權(quán)屬調(diào)整情況

xx鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項(xiàng)目。本項(xiàng)目區(qū)所涉及的6個(gè)行政村土地面積分別為xx村110.31公頃、xxx村156.64公頃、xxx村45.53公頃、xxx村152.67公頃、xxx村214.37公頃、xxx村126.95公頃,土地整理后共增加耕地面積129.13公頃,均為原村集體所有。土地權(quán)屬清楚,界限明確,無土地權(quán)屬糾紛。經(jīng)全體三分之二以上村民同意,決定對土地整理后的原有耕地,繼續(xù)由原承包人承包經(jīng)營,引起界址變更的,修改原承包合同,原承包期不變。對于新增加的耕地,主要采取兩種辦法:一是按各行政村參與整理土地面積的比例,由各村集體承包給農(nóng)民耕種,并辦理有關(guān)手續(xù);二是為調(diào)動(dòng)一切積極因素,將新增耕地向種田大戶傾斜。因該項(xiàng)目尚未完工,待竣工后再對新增加的耕地予以發(fā)包。

5、工程管護(hù)措施

待項(xiàng)目竣工后,為搞好項(xiàng)目區(qū)的日常管理和維護(hù),保證所建設(shè)和安裝的工程設(shè)備和相關(guān)設(shè)施能長期、正常運(yùn)轉(zhuǎn),真正發(fā)揮效用,市國土資源局土地整理中心將及時(shí)把所有設(shè)備和設(shè)施移交項(xiàng)目所在鎮(zhèn),由所在鎮(zhèn)交付所在村,由所在村負(fù)責(zé)管理維護(hù),并簽定交接協(xié)議,明確責(zé)任、義務(wù)。村里將派專人管理,把責(zé)任落實(shí)到人。

6、投資效益分析

項(xiàng)目實(shí)施后,可新增耕地104.17公頃,項(xiàng)目區(qū)內(nèi)原耕地產(chǎn)量為小麥200-250公斤/畝,玉米為250-300公斤/畝,花生為200公斤/畝。畝效益為500元左右,由于投入的人力、物力多,純收入所剩無幾。經(jīng)過土地整理后,生產(chǎn)條件得到較大改善,農(nóng)作物產(chǎn)量大幅提高,生產(chǎn)投入降低。糧食單產(chǎn)上述農(nóng)作物將大幅提高。僅糧食一項(xiàng),就可每畝增加收入100元,整個(gè)項(xiàng)目區(qū)年增加收入為183.9萬元。這僅從單純的糧食生產(chǎn)就可獲得較高的效益。如果改變糧經(jīng)比例,種植蔬菜等特色農(nóng)作物,效益將更加可觀。

7、項(xiàng)目組織管理的主要措施與經(jīng)驗(yàn)

為徹底杜絕“豆腐渣”工程,確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量達(dá)到國家要求標(biāo)準(zhǔn),在施工中采用嚴(yán)格的質(zhì)量控制手段。①從經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行約束

在工程施工中,將工程質(zhì)量、進(jìn)度和工程款的支付掛鉤,對單項(xiàng)工程的各分項(xiàng)工程根據(jù)施工進(jìn)度,每完成一項(xiàng)工程,經(jīng)監(jiān)理方和業(yè)主方驗(yàn)收合格后,才支付該分項(xiàng)工程款項(xiàng)的70—80%。

②對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督

在施工過程中,工程技術(shù)指導(dǎo)小組、監(jiān)理人員以及土地開發(fā)整理儲(chǔ)備中心領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目工程施工進(jìn)行全程監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),及時(shí)糾正和規(guī)范施工中出現(xiàn)的一些問題。對于一些隱蔽工程,必須在技術(shù)指導(dǎo)小組和監(jiān)理人員的監(jiān)督下才能進(jìn)行施工。

在施工過程中,通過施工前、中、后層層把關(guān),所有項(xiàng)目工程都取得了良好的質(zhì)量效果,施工過程中沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題,均符合實(shí)際生產(chǎn)需要和規(guī)劃設(shè)計(jì)的技術(shù)要求。

8、存在問題與改進(jìn)措施

(1)道路工程個(gè)別地段還未用機(jī)械壓實(shí),路面也未鋪風(fēng)化沙,待2007年春與林網(wǎng)建設(shè)一并完成。

(2)今年下半年出現(xiàn)了罕見的旱情,所以林網(wǎng)植樹未能按規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求和進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)種植,此項(xiàng)工程待驚蟄后全部種植完畢。

9、文檔管理情況

對本項(xiàng)目形成的各類資料形成專門的檔案柜,由專人負(fù)責(zé)按時(shí)進(jìn)行分門別類整理。建檔資料主要有:有關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)文件、圖件、資料,上級下達(dá)的各類文件,有關(guān)招投標(biāo)文件,各種合同書用其附件、信件、會(huì)議記錄,各種原始工程文件(工程日記和備忘錄),各種圖表、數(shù)據(jù),各種工程報(bào)表、技術(shù)鑒定報(bào)告、工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料、工作總結(jié)、財(cái)務(wù)預(yù)、決算資料、項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告,各種規(guī)章制度等。

四、xxx鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目

1.項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況。

該項(xiàng)目的性質(zhì)為國家投資、省廳土地整理中心承擔(dān)的xx年第二批土地開發(fā)整理重點(diǎn)項(xiàng)目,公頃,總投資xxxx萬元,建設(shè)期為兩年,該項(xiàng)目由xxx進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

2、工程建設(shè)完成情況。

目前,道路工程已全面展開,按規(guī)劃設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,路網(wǎng)工程已完成路基43公里;在修建道路的過程中,及時(shí)將過路涵管一起下好,避免重復(fù)工程,修橋涵5座。水利工程已按規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求,新建大口井2座,揚(yáng)水站2座,開挖排水溝40公里。土地平整工程共完成土方量80萬m3。為確保工程進(jìn)度,管道溝槽全部動(dòng)用挖掘機(jī)施工,開挖管道溝10公里,砌筑大型蓄水池6個(gè)。

3.項(xiàng)目資金使用與管理情況

公頃,通過開發(fā)實(shí)際新增耕地136.74公頃,項(xiàng)目預(yù)算資金總額為xxxx萬元,第一年到位資金xxx萬元,2006年已撥付施工單位資金xxx萬元。

為有效合理利用項(xiàng)目資金,國土資源局成立了以局長任組長,分管財(cái)務(wù)的副局長任副組長,整理中心和財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人為成員的資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組,指定了專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的會(huì)計(jì)人員,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的使用、管理和監(jiān)督,并制訂了項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理制度。對撥付的項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存,專項(xiàng)管理,??顚S?,單獨(dú)核算。

對資金的撥付和使用,嚴(yán)格按照預(yù)算和財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)文件精神,對各項(xiàng)支出嚴(yán)格把關(guān)。對違反規(guī)定的支出,不予列支和報(bào)銷,領(lǐng)導(dǎo)不簽字的錢不支。項(xiàng)目工程款嚴(yán)格按工程預(yù)算、工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付。資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地對施工單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行檢查。

4、土地權(quán)屬調(diào)整情況

項(xiàng)目區(qū)所有土地權(quán)屬歸xxx村、xxx村、xxx村、xxx村、xx村、xx村6個(gè)村所有。土地整理前后土地權(quán)屬界限清楚、明晰、無爭議,不存在土地所有權(quán)的調(diào)整,只涉及土地承包經(jīng)營權(quán)的分配。項(xiàng)目開工前,由國土資源局、xx鎮(zhèn)政府會(huì)同xxx村、xxx村、xxx村、xxx村、xx村、xx村村委會(huì)組織村民代表,首先對平整的方田及規(guī)定的用途進(jìn)行了準(zhǔn)確而細(xì)致的測量和登記,經(jīng)村民代表大會(huì)協(xié)商,根據(jù)本村實(shí)際情況對土地的承包經(jīng)營權(quán)作了如下確認(rèn)并調(diào)整:

(1)公頃,均為集體所有,其中xx村土地面積300.41公頃,xx村土地面積122.53公頃,xxx村土地面積112.53公頃,xxx村土地面積184.85公頃,xxxx村土地面積109.12公頃,xxxx村土地面積107.31公頃。土地權(quán)屬清楚,界限明確,無土地權(quán)屬糾紛。

(2)經(jīng)全體三分之二以上村民同意,決定對土地整理后的原有耕地,繼續(xù)由原承包人承包經(jīng)營,引起界址變更的,修改原承包合同,原承包期不變。對于新增加的耕地,主要采取兩種辦法:一是按各行政村參與整理土地面積的比例,由各村集體承包給農(nóng)民耕種,并辦理有關(guān)手續(xù);二是為調(diào)動(dòng)一切積極因素,將新增耕地向種田大戶傾斜。

5、工程管護(hù)措施

待項(xiàng)目竣工后,為搞好項(xiàng)目區(qū)的日常管理和維護(hù),保證所建設(shè)和安裝的工程設(shè)備和相關(guān)設(shè)施能長期、正常運(yùn)轉(zhuǎn),真正發(fā)揮效用,市國土資源局土地整理中心及時(shí)將所有設(shè)備和設(shè)施移交項(xiàng)目所在鎮(zhèn),由所在鎮(zhèn)交付所在村,由所在村負(fù)責(zé)管理維護(hù),并簽訂交接協(xié)議,明確責(zé)任、義務(wù)。村里派專人管理,把責(zé)任落實(shí)到人。

6、投資效益分析

項(xiàng)目實(shí)施后,可新增耕地120.46公頃,項(xiàng)目區(qū)內(nèi)原耕地產(chǎn)量為小麥200-250公斤/畝,玉米為250-300公斤/畝,花生為200公斤/畝。畝效益為500元左右,由于投入的人力、物力多,純收入所剩無幾。經(jīng)過土地整理后,生產(chǎn)條件得到較大改善,農(nóng)作物產(chǎn)量大幅提高,生產(chǎn)投入降低。糧食單產(chǎn)上述農(nóng)作物將大幅提高。僅糧食一項(xiàng),就可每畝增加收入100元,整個(gè)項(xiàng)目區(qū)年增加收入為207.43萬元。這僅從單純的糧食生產(chǎn)就可獲得較高的效益。如果改變糧經(jīng)比例,種植蔬菜等特色農(nóng)作物,效益將更加可觀。

7、項(xiàng)目組織管理的主要措施與經(jīng)驗(yàn)

為徹底杜絕“豆腐渣”工程,確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量達(dá)到國家要求標(biāo)準(zhǔn),在施工中采用嚴(yán)格的質(zhì)量控制手段。

①從經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行約束

在工程施工中,將工程質(zhì)量、進(jìn)度和工程款的支付掛鉤,對單項(xiàng)工程的各分項(xiàng)工程根據(jù)施工進(jìn)度,每完成一項(xiàng)工程,經(jīng)監(jiān)理方和業(yè)主方驗(yàn)收合格后,才支付該分項(xiàng)工程款項(xiàng)的70—80%。

②對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督

在施工過程中,工程技術(shù)指導(dǎo)小組、監(jiān)理人員以及土地開發(fā)整理儲(chǔ)備中心領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目工程施工進(jìn)行全程監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),及時(shí)糾正和規(guī)范施工中出現(xiàn)的一些問題。對于一些隱蔽工程,必須在技術(shù)指導(dǎo)小組和監(jiān)理人員的監(jiān)督下才能進(jìn)行施工。

在施工過程中,通過施工前、中、后層層把關(guān),所有項(xiàng)目工程都取得了良好的質(zhì)量效果,施工過程中沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題,均符合實(shí)際生產(chǎn)需要和規(guī)劃設(shè)計(jì)的技術(shù)要求。

8、存在問題與改進(jìn)措施

因該項(xiàng)目是200x年9月份才開工的項(xiàng)目,到明年年底結(jié)束,所以該項(xiàng)目區(qū)目前未存在什么問題。

9、文檔管理情況

對本項(xiàng)目形成的各類資料形成專門的檔案柜,由專人負(fù)責(zé)按時(shí)進(jìn)行分門別類整理。建檔資料主要有:有關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)文件、圖件、資料,上級下達(dá)的各類文件,有關(guān)招投標(biāo)文件,各種合同書用其附件、信件、會(huì)議記錄,各種原始工程文件(工程日志和備忘錄),各種圖表、數(shù)據(jù),各種工程報(bào)表、技術(shù)鑒定報(bào)告、工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料、工作總結(jié)、財(cái)務(wù)預(yù)、決算資料、項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告,各種規(guī)章制度等。

投資項(xiàng)目自查自糾報(bào)告 投資管理自查報(bào)告篇四

楚雄州民政局?jǐn)U大內(nèi)需中央投資項(xiàng)目自查報(bào)告

“楚雄州兒童福利院”項(xiàng)目為國家第四批擴(kuò)大內(nèi)需新增社會(huì)事業(yè)投資項(xiàng)目,建設(shè)規(guī)模為3000平方米,共建床位150張,總投資450萬元(不含土地費(fèi)用和附屬設(shè)施),其中國家發(fā)改委下達(dá)360萬元,占總投資的80%,省發(fā)改委補(bǔ)助90萬元,占總投資的20%。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)用地情況和規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,“楚雄州兒童福利院”設(shè)計(jì)建筑面積為3473.3平方米。現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)情況報(bào)告如下:

一、資金落實(shí)情況

“楚雄州兒童福利院”項(xiàng)目已到位資金450萬元,其中楚財(cái)建〔2009〕166號下達(dá)中央資金360萬元、楚財(cái)建〔2009〕196號下達(dá)省補(bǔ)助資金90萬元。

二、組織協(xié)調(diào)情況

我局局黨組高度重視項(xiàng)目建設(shè)工作,多次召開會(huì)議,對項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行安排部署,并成立了以局黨組書記、局長任組長,分管副局長為副組長,社會(huì)福利和社會(huì)事務(wù)科工作人員為成員的“楚雄州民政局兒童福利院項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,專門負(fù)責(zé)“州兒童福利院”項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作,做到明確責(zé)任、明確人員、明確目標(biāo),并按照工作任務(wù)目標(biāo)要求,采取多種有效措施,積極推進(jìn)了工作進(jìn)程。

2008年上半年,州兒童福利院項(xiàng)目被列入“藍(lán)天計(jì)劃”建設(shè)規(guī)劃后,我局于2008年6月23日向州人民政府提交了《關(guān)于請求幫助

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協(xié)調(diào)楚雄州兒童福利院項(xiàng)目建設(shè)用地的請示》,請求州人民政府幫助協(xié)調(diào)楚雄市人民政府給予落實(shí)州兒童福利院項(xiàng)目建設(shè)用地,經(jīng)楚雄市人民政府協(xié)調(diào),楚雄市規(guī)劃局根據(jù)《楚雄市城市總體規(guī)劃(2004—2020》和《楚雄市萬家壩片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》,選定楚雄市萬家壩南路農(nóng)貿(mào)市場西側(cè)空地9129平方米,用于“楚雄州兒童福利院”和“楚雄州流浪未成年人救助保護(hù)中心”兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè),其中:“州兒童福利院”項(xiàng)目建設(shè)用地5549平方米。經(jīng)州、市土地部門同意,地塊按三類用地計(jì)算,每畝24萬元,共需征地費(fèi)329萬元。為解決項(xiàng)目用地經(jīng)費(fèi),我局又于2009年9月16日向州人民政府提交了《關(guān)于請求幫助解決州兒童福利院項(xiàng)目建設(shè)用地經(jīng)費(fèi)的請示》,經(jīng)州政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示,州財(cái)政局于2009年12月追加2009年預(yù)算200萬元,先行支付,州、市國土資源部門已分別出具了用地批復(fù)。州財(cái)政局又于2010年7月向我局下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)用地征地費(fèi)129萬元。

三、招投標(biāo)情況

根據(jù)中央和省、州關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項(xiàng)目“三個(gè)百分之百”的要求,“楚雄州兒童福利院”項(xiàng)目于2009年10月26日通過公開招標(biāo),中標(biāo)單位為云南祿豐泰和建筑有限公司,并簽訂了施工合同,交招標(biāo)辦備案。工程監(jiān)理單位為云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。并于2009年10月30日與中標(biāo)單位簽訂《施工合同》,項(xiàng)目已于2009年10月31日開工建設(shè)。

四、工程進(jìn)度和建設(shè)中遇到的困難

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“州兒童福利院”項(xiàng)目建設(shè)工作,得到了州發(fā)改委和州、市土地、規(guī)劃、建設(shè)部門的大力支持,才保證了項(xiàng)目按規(guī)定時(shí)間開工建設(shè),目前,項(xiàng)目已完成基礎(chǔ)澆注階段建設(shè)任務(wù),共完成投資420萬元(包括土地費(fèi)用200萬元)。但在推進(jìn)工作中,仍存在著一些不容忽視的困難,主要是建設(shè)用地地塊的復(fù)雜性:由于項(xiàng)目用地位居城市街道與局面住宅區(qū)之間,屬鬧市區(qū),地下埋藏物和地上附著物較多,經(jīng)多方協(xié)調(diào),目前已完成對經(jīng)項(xiàng)目用地進(jìn)入云南地質(zhì)工程隊(duì)809隊(duì)生活區(qū)的自來水管道和臨時(shí)道路改道工程,并與中國電信楚雄州分公司就進(jìn)入上述生活區(qū)的通信光纜的改造問題進(jìn)行協(xié)商并已完成改道。同時(shí),為提高土地的使用效益,我局根據(jù)土地勘測定界結(jié)果,將地塊東面突出的三角形地塊西邊屬州國有資本經(jīng)營投資有限公司的地塊進(jìn)行置換,雙方在簽訂《土地置換協(xié)議》的基礎(chǔ)上,再次進(jìn)行土地勘測定界,等面積進(jìn)行了置換。在項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)單位忽視了建設(shè)用地上空有南方電網(wǎng)公司的高壓線路,由于該線路距離地面不足10米,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃,該線路直接影響施工和項(xiàng)目用房,經(jīng)我局多次協(xié)調(diào)電力部門對該線路進(jìn)行拆遷或加高未果后,不得不于2010年3月對項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整,將所有規(guī)劃建筑物向南移動(dòng)了8米。

由于上述工作,導(dǎo)致了和“州兒童福利院”項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢,我局將在下步工作中,一是進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目的計(jì)劃、資金和建設(shè)管理,確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施,保證中央和省的投資專款專用,工程建設(shè)質(zhì)量符合要求;二是與監(jiān)理單位一起,督促施工單位在保證建筑

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質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加快施工進(jìn)度;三是加強(qiáng)與發(fā)改委等部門的溝通聯(lián)系,形成相互配合、相互支持的合力,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各種問題,保證“州兒童福利院”項(xiàng)目于2010年12月底前竣工,盡快投入使用,發(fā)揮上級資金的使用效益。

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楚雄州民政局

二〇一〇年十月二十七日

投資項(xiàng)目自查自糾報(bào)告 投資管理自查報(bào)告篇五

龍街鄉(xiāng)中心學(xué)校中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目建設(shè)情況自查報(bào) 告

根據(jù)《楚雄州發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于對2011-2012年中央預(yù)算內(nèi)社會(huì)事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行自檢自查的通知》(楚發(fā)改社會(huì)?2013?86號)精神,我中心學(xué)校高度重視,對2011年1月1日至2012年12月31日期間申報(bào)安排的中央預(yù)算內(nèi)投資社會(huì)事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目龍街中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房工程進(jìn)行一次全面自檢自查,現(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下。

一、工程基本情況

大姚縣龍街初級中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房工程項(xiàng)目是2012年中央預(yù)算內(nèi)投資的社會(huì)事業(yè)性建設(shè)項(xiàng)目,是我縣2012年重點(diǎn)工程。

該項(xiàng)目選址在龍街中學(xué)現(xiàn)教學(xué)樓后面上坡上,計(jì)劃建設(shè)教師周轉(zhuǎn)房32套,帶衛(wèi)生間,總建筑面積1120平方米,總投資160萬元。

二、投資計(jì)劃下達(dá)及資金到位情況

《大姚縣發(fā)展和改革局關(guān)于下達(dá)三岔河中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房宿舍等建設(shè)項(xiàng)目幾件計(jì)劃的通知》(大發(fā)改投資?2011?113號)下達(dá)龍街中學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍,磚混結(jié)構(gòu),四層,建筑面積1120平方米,計(jì)劃投資160萬元。資金已經(jīng)全部到位。

三、項(xiàng)目審批情況

1 該工程經(jīng)過前期的選址、巖土工程勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審圖、施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、消防安全審核備案等。該工程我們認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制及財(cái)務(wù)專帳管理的要求。從項(xiàng)目的立項(xiàng)、可研、初設(shè)、施工圖設(shè)計(jì)等,按要求均由有資質(zhì)的咨詢公司或設(shè)計(jì)單位完成,項(xiàng)目招投標(biāo)手續(xù)、“兩證一書”,工程施工合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、地質(zhì)勘查合同、廉政合同等較為完備,規(guī)劃、環(huán)保、土地、消防等部門嚴(yán)格履行了各自的職能,所有手續(xù)符合項(xiàng)目管理的要求。

四、投資完成及工程完成情況

工程如期開工建設(shè),到現(xiàn)在已經(jīng)竣工驗(yàn)收。

五、項(xiàng)目建設(shè)管理及資金使用情況

該工程嚴(yán)格按照有關(guān)要求撥付資金,現(xiàn)在全部工程款已經(jīng)撥付到施工方。維修保證金待期限足之后再進(jìn)行撥付。

六、項(xiàng)目實(shí)施效益

該項(xiàng)目工程的建成,共32套單元房,可以解決了40多名教師住房困難的問題。住房條件改善了,優(yōu)質(zhì)師資留住了,教師安居樂業(yè)了,教師進(jìn)城熱和學(xué)生擇校熱悄然降溫,學(xué)校教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。

七、存在的問題

水電未能及時(shí)整改,致使工程雖然已經(jīng)驗(yàn)收,但教職工還未能入住。

八、整改措施及相關(guān)工作建議

及時(shí)督促施工方完成后續(xù)工作。

龍街鄉(xiāng)中心學(xué)校

二〇一三年五月八日3

投資項(xiàng)目自查自糾報(bào)告 投資管理自查報(bào)告篇六

2011年xxx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目自查報(bào)告

根據(jù)xx統(tǒng)計(jì)局下發(fā)的《關(guān)于對全縣固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行督查的通知》文件精神,為迎接xxx督查組的檢查和指導(dǎo),切實(shí)做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,采取電話查詢和實(shí)地考察等多種方式,對我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目情況進(jìn)行自查自糾,并結(jié)合我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況,現(xiàn)將今年1至11月份固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報(bào)如下:

一、xx鎮(zhèn)1至11月份固定資產(chǎn)投資完成情況

截止目前為止,我鎮(zhèn)今年共有xx個(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目,總投資xx億元,已完工xx個(gè)項(xiàng)目,xx個(gè)項(xiàng)目在建,至11月底共完成全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資xxx億元,占年初縣政府下達(dá)固定資產(chǎn)投資的xxx%,占縣政府最終下達(dá)任務(wù)的xxx%。

二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作情況

今年1-11月份,我鎮(zhèn)在xxx統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照有關(guān)要求,認(rèn)真、及時(shí)的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作,具體情況匯報(bào)如下:

1、加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,詳細(xì)了解企業(yè)的發(fā)展情況。

對有固定資產(chǎn)投資的企業(yè),及時(shí)通知、督促其上報(bào)固定資產(chǎn)投入,并將相關(guān)上報(bào)要求向企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)講解。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目檔案、信息的管理工作。

第一,加強(qiáng)對投資項(xiàng)目情況的核查、核對工作,確保項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目單位名稱、手續(xù)、投資數(shù)額等與實(shí)際情況相符;

第二,加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目形象進(jìn)度的督查,確保進(jìn)度與上報(bào)完成投資額相符。

第三,對企業(yè)固定資產(chǎn)報(bào)表的填寫進(jìn)行規(guī)范,確保報(bào)表字跡清晰,干凈整潔。

三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題

今年以來,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快,投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化,投資效益進(jìn)一步提高,促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。但是,投資工作中還存在著一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:

一是部分項(xiàng)目單位完全沒有上報(bào)意識(shí),而在辦理各項(xiàng)審核報(bào)批手續(xù)時(shí)也無人告知應(yīng)向統(tǒng)計(jì)員上報(bào)投資報(bào)表;

二是部門之間協(xié)調(diào)不到位,由于統(tǒng)計(jì)部門的職能所限而不能及時(shí)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目單位的資料,延誤了統(tǒng)計(jì)時(shí)間,造成了漏報(bào)現(xiàn)象;

三是項(xiàng)目單位投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理不規(guī)范,而統(tǒng)計(jì)部門人手不夠又不可能深入每個(gè)項(xiàng)目單位去催報(bào)表,造成報(bào)表進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度不一致。

四、下一步工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,周密安排,認(rèn)真組織落實(shí)。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視固定資產(chǎn)投入情況,抓住發(fā)展機(jī)遇,積極向上級協(xié)調(diào)和爭取扶持項(xiàng)目,并認(rèn)真組織實(shí)施好各項(xiàng)項(xiàng)目。

2、扎實(shí)抓好項(xiàng)目的儲(chǔ)備、上報(bào)等前期工作,積極主動(dòng)地爭取項(xiàng)目,結(jié)合實(shí)際,調(diào)整、充實(shí)和完善項(xiàng)目儲(chǔ)備庫,做到建設(shè)一批,新上一批,儲(chǔ)備一批,有計(jì)劃、有步驟的上報(bào)項(xiàng)目。

3、要加強(qiáng)與企業(yè)間的溝通,要加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控。對于新上項(xiàng)目、技改項(xiàng)目要保持及時(shí)的溝通,確保報(bào)表進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度相一致。

4、進(jìn)一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作,完善項(xiàng)目相關(guān)信息,認(rèn)真進(jìn)行歸檔保存,并登記造冊,以便日后查詢

xxxxxx人民政府

2011年xx月xx日

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