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路橋公司經營副總經理崗位職責描述篇一
在總經理領導下分管公司經營管理工作，通過各種渠道了解建筑市場行情，多渠道聯系施工任務，積極拓展業(yè)務。
協(xié)助總經理對接洽的工程項目作出可行性論證、商洽經營條件，并參與合同的討論和談判。
協(xié)助總經理組織有關科室對投標標書的編制及圍繞競標開展各項工作，并組織合同的評審。
協(xié)助總經理組織內部項目承包的實施和完善，及外部專業(yè)分包和勞務分包的洽談、評審和簽約。協(xié)助總經理在組織企業(yè)生產經營活動中合理配置資源，加強預決算工作和經濟活動分析，以及成本核算，提高經濟效益。
協(xié)助總經理協(xié)調好各部門之間的工作和關系。協(xié)助總經理處理日常零星的經濟活動，并開展各項工作。
在總經理因公外出期間代理總經理完成其委派的各項任務。
完成總經理委派交辦的其他任務。
路橋公司經營副總經理崗位職責描述篇二
經營副總經理崗位職責
篇1：公司副總經理崗位職責和行為規(guī)范
1、在公司總經理委托指示和領導下，全面主持、負責公司各項經營管理工作，向總經理匯報并接受監(jiān)督。貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，維護正常經營秩序。組織制定各項管理制度，行使公司財經審批權，監(jiān)督招聘、辭退、培訓、文件下發(fā)等管理工作，執(zhí)行薪資考核及行政處罰、物資使用及安全管理等工作權限。
2、嚴格履行工作職責，領導部門經理完成公司各項計劃，嚴格財務管理制度，加強財務監(jiān)督，做好各部門的成本核算，監(jiān)督各項報銷手續(xù)和審批制度，確保各項工作順利落實到人。
3、講究工作原則，公正公平、以身作則、清廉自律，果斷堅毅，獎罰得體，確保公司利益不受損失。
4、開展好企業(yè)文化和凝聚力建設，搞好員工的培訓工作，營造員工愛崗敬業(yè)、誠實正派、盡職磊落，勇挑重擔、團結協(xié)作的工作作風，打造一個力量強大的工作群體。
5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，對公司高層管理人員的績效考核工作，對不稱職的高層管理人員進行誡勉談話、批評直至降職處理。
6、負責審核批準公司對外的重要經濟合同，對內的各種文件、重要報表和資料審定，簽署公司重大合同。決定公司內部管理機構的設置，擬定公司合并、分立、解散等公司重要方案，加強與外部主管部門、協(xié)作單位的協(xié)調合作。7、根據公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組織實施。及時掌握公司銷售情況，并進行系統(tǒng)分析，定期向領導匯報經營管理情況。協(xié)助總經理制訂公司年度經營計劃和管理目標，并抓落實到實際中。分解落實公司銷售指標和其它各項考核指標，并組織完成。
1、總經理是公司的重要負責人，行使公司最高決策權，負責公司重大事項的主要決策工作，組織總經辦及公司管理層成員研究、制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、階段性戰(zhàn)略目標、經營方針等公司經營、管理工作的重大事項，并組織貫徹實施，掌握公司全局運行，督導重大的經營項目，發(fā)現問題并及時解決問題。
2、督導公司組織機構調整、建立健全公司各種規(guī)章制度，強化員工安全教育與培訓，落實消防安全制度，保障客人和員工的人身安全及公司財產安全。
3、提名公司高層管理人員的聘用、確定管理人員和員工的薪酬及福利待遇以及解聘。
4、督促公司高管執(zhí)行和考核，檢查提高公司廣大員工的凝聚力、向心力和公司核心競爭力的各項制度、機制、措施的執(zhí)行力度，執(zhí)行結果、落實程度。
5、負責對公司高層管理人員的績效考核工作，對不稱職的高層管理人員進行誡勉談話、批評直至降職處理。
6、負責定期審閱公司財務報表和公司其它重要經濟、技術指標報表，全面了解、掌握公司的經濟運行情況，監(jiān)督和控制公司各項資金的良性運行。
7、負責審核批準公司對外的重要經濟合同，對內的各種文件、重要報表和資料審定，簽署公司重大合同。決定公司內部管理機構的設置，擬定公司合并、分立、解散等公司重要方案，加強與外部主管部門、協(xié)作單位的協(xié)調合作。
8、負責制定公司年度利潤分配方案、虧損彌補方案、注冊資金增加或減少的方案等。 篇2：公司副總經理崗位職責和行為規(guī)范
公司副總經理崗位職責和行為規(guī)范
職位：副總經理
直接上級：總經理 主管部門：業(yè)務部、財務部、行政人事部、倉庫
工作性質：主管公司的業(yè)務審核、財務審批、人事管理調配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、車輛管理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。
管理權限：受總經理委托，行使公司財經的審批權，切合實際對人員的招聘和辭退，培訓與管理，完善各項規(guī)章制度和文件的下發(fā)、管理員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤等過程中的管理和執(zhí)行權限，承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和董事長、總經理指示的義務。
管理職能：負責全公司各部門在管理和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和文件規(guī)定過程中的監(jiān)督、檢查、考核、處罰、服務的全面管理，對所承擔的工作負全責。
一、主要職責：
1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定，認真履行工作職責，和其它部門經理共同研究、協(xié)商形成強有力的領導集體，確保公司各項工作生產施工任務和計劃的完成和落實。
2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及管理員工進行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴守紀律，一切管理行為向總經理負責，確保公司利益不受損失。
3、不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、執(zhí)行。應使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。
4、開展好企業(yè)文化建設和凝聚力建設。搞好管理員工的培訓工
作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重擔，團結協(xié)作，盡職盡責，創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強大的實體群體。
5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發(fā)團隊活力，調動團隊的情緒和氣氛，調動廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻
6、嚴格財務管理，加強財務監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，嚴格履行報銷手續(xù)和審批制度，確保各項工作的順利完成。
二、崗位核心職責行為規(guī)范
1、協(xié)助總經理分管公司的有關工作。
2、在公司總經理的領導下，全面主持公司各項工作，全面負責
公司的經營管理工作。
3、負責向公司領導匯報工作，接受監(jiān)督。
4、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的正常經營秩
序。
5、組織制定公司內部各項管理制度
6、根據公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組
織實施。
7、協(xié)助總經理制訂公司年度經營計劃和管理目標，并抓落實到
實際中。
8、分解落實公司銷售指標和其它各項考核指標，并組織完成。 9、全面負責公司區(qū)域調整及品牌引進、調整工作。
10、及時掌握公司銷售情況，并進行系統(tǒng)分析，定期向領導匯報
經營管理情況。
11、協(xié)調與公司其它商場、品牌之間的工作關系。
12、組織進行市場調研及現行管理模式的探討，收集有關信息及 合理化建議，對公司整體經營管理工作提出改進意見
13、監(jiān)督公司內部財務管理，審核各品牌帳務登記情況。
14、落實公司大型公關與促銷活動。
15、保證公司在信守道德、提高服務質量的同時，全面實行服務
規(guī)范化，提高企業(yè)社會效益。
16、保證公司的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強安全意
識。
17、負責公司內財產的合理使用與調配。
18、負責公司內部重大人員調動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工
作
19、負責對員工思想文化、技術業(yè)務的指導教育，提高全體員工的整體素質，關心員工生活，做好思想工作。
20、檢查、督導公司的人事招聘，培訓工作，加強人力資源建設，發(fā)現和培養(yǎng)人才；
21、負責總經理安排的其它工作，完成領導交辦的其它工作。
三、
現階段主要工作1、協(xié)助羅總開發(fā)、調整市場建設，制定當年的發(fā)展規(guī)劃目標。
2、制定市場建設規(guī)劃，根據規(guī)劃和公司要求。
3、監(jiān)督跟進新開店鋪的前期準備流程，監(jiān)督裝修、人員配備等
工作進程，確保新店正常、準時開張；落實新開店和閉店整套工作。4、跟蹤、監(jiān)督區(qū)域的市場開發(fā)執(zhí)行情況，督促各單位具體落實
規(guī)劃、洽談工作。
5、往來單位合同的審核與簽訂。
6、參加主持周三后勤主管會，解決相關部門問題，
總結
部門上周工作及實施下周計劃。
7、監(jiān)督業(yè)務部，財務部，人事部，it部，倉庫部正常工作的進展。
四、崗位意識規(guī)范
兩心
—以公司品牌的長期發(fā)展為中心，做好長期的企業(yè)與市場規(guī)劃；—以年度銷售為工作重心，達成每年的銷售增長目標。兩禁
—禁止在商業(yè)交流中謀取私利，損害公司利益；
—禁止在團隊建設中徇私舞弊，做到公平公正。
三有
有正確的企業(yè)理念，品牌觀念，能夠理解、把握品牌發(fā)展； 有正確的人才觀念，能夠把合適的人放到合適的崗位，發(fā)揮團隊能力最大化；
—有敏銳的市場洞察，了解市場發(fā)展趨勢和競爭狀況，用最小的市場投入獲得最大的市場效益。
三要
—要有高度執(zhí)行力，執(zhí)行公司工作安排和工作要求，配合公司戰(zhàn)略制定計劃、調整計劃；
—要以身作則，發(fā)揮團隊領導作用，在做人做事各方面對員工作出表率和指導；
—要維護公司利益，維護公司形象。
四具備
—具備管理力度，發(fā)揮領導的執(zhí)行力，獎賞分明；—具備戰(zhàn)略意識，對銷售戰(zhàn)略、企業(yè)市場地位發(fā)展有長期規(guī)劃和短期目標；
—具備責任意識，擔當起崗位應該做、能夠做的事，把品牌的發(fā)展當做自己的事業(yè)，為下屬提供一個良好的工作、發(fā)展平臺，規(guī)劃下屬成長通道，發(fā)現人才，善用人才，把合適的人放到合適的位置；
具備成本意識，合理有效控制成本 篇3：商場運營副總崗位職責
商場運營副總崗位職責
1、商場運營副總崗位職責
1.負責商場項目經營管理工作，打造商場的核心競爭力并完成業(yè)績指標；
2.整合及優(yōu)化商戶資源，合理經營布局，通過有效的營銷手段，實現商鋪與公司的雙贏；
3.通過科學地管理方法，提升商場的運營水平，維護商場安全及經營環(huán)境；
4.確保商場無重大負面媒體報導，無重大投訴事件，投訴結案率100%；
5.持續(xù)地關注和培養(yǎng)核心人才，保持商場經營團隊的競爭力和后備人才的充足。
2、商場運營副總崗位職責
◆全面負責集團商業(yè)地產項目的規(guī)劃、招商、運營等工作，全程策劃、實施、管理及控制，以達到公司的經營目標；
◆根據公司整體的年度發(fā)展計劃及要求，制定年度發(fā)展計劃及預算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,優(yōu)化現有營運操作流程及監(jiān)控機制；
◆負責及商業(yè)項目營運管理制度、流程、標準化文本的建立推廣；
◆負責及商業(yè)項目營運部提供系統(tǒng)培訓；
◆指導商業(yè)項目落實營業(yè)作業(yè)，監(jiān)控和評價各商業(yè)項目營運工作，確保商場正常運轉；
◆指導商業(yè)項目新場開業(yè)籌備工作；
◆根據經營狀況制定提升計劃并提出建議商業(yè)定位、招商策略、營銷策劃活動建議；
◆掌握與購物中心業(yè)態(tài)相匹配的各類企業(yè)發(fā)展狀況、經營特點和變化信息
◆及時督導各項目運營計劃的執(zhí)行情況，控制運營成本；
◆完成上級領導交辦的其他工作。
3、商業(yè)運營副總經理(商場負責人)崗位職責
1、擬訂商業(yè)運營戰(zhàn)略、經營規(guī)劃及運營業(yè)務計劃、組織、協(xié)調與管控工作。
2、負責商業(yè)項目品牌推廣工作以及負責當地商業(yè)地產企業(yè)、商業(yè)品牌及發(fā)展趨勢研究。
3、負責外包公司(策劃、商業(yè)規(guī)劃、銷售、招商、物業(yè)、經營管理等公司)的甄選、評定與業(yè)務監(jiān)控。
4、根據集團商業(yè)團隊的指引，完成當地各商業(yè)項目運營業(yè)務(市場拓展、策劃推廣、招商銷售、商業(yè)運營、租賃業(yè)務、客戶服務、物業(yè)管理)的指導與管理。5、負責各項目運營業(yè)務重大合同以及營銷費用預算、支出的審核、審批。
6、根據集團商業(yè)團隊的指引，完成當地各項目商業(yè)定位、商業(yè)規(guī)劃的擬定以及招商、銷售工作統(tǒng)籌。
7、負責與集團商業(yè)團隊溝通并確認當地商業(yè)模式(業(yè)務、運營、盈利、金融模式)的設計與運作。
4、商場運營副總經理崗位職責
1.協(xié)助總經理建立全面的營銷戰(zhàn)略，根據公司經營戰(zhàn)略目標，制定公司各個部門整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，年度營銷計劃、實施方案和年度預算方案。
2.品牌定位及維護，并對商場內各類品牌產品進行管理。
3.主持公司日常的管理工作，完善、優(yōu)化公司內部的管理制度、流程，構建和諧高效的管理團隊，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。
4.對分管直屬部門的工作進行安排、檢查、監(jiān)督、指導。
5.負責市場日常的運營管理工作，融洽商戶關系，保證市場正常運行。
6.深入做好市場品牌推廣工作，拓寬線上、線下渠道，不斷提升品牌知名度、美譽度，增強企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。
7.完成公司交辦的臨時其他事務。
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