報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
煙草專賣人員自查報(bào)告 煙草專賣人員執(zhí)法自查篇一
上半年，我局在縣委、縣政府和××煙草專賣分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以增強(qiáng)市場(chǎng)控制力和提高市場(chǎng)占有率為著力點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持以“規(guī)范、基礎(chǔ)”為核心，以“提高五個(gè)能力”為主要內(nèi)容，以清理整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序?yàn)楣ぷ髦匦?，積極開展市場(chǎng)專賣管理工作，取得較
好成績(jī)?，F(xiàn)將專賣管理工作情況總結(jié)如下：
一、充分認(rèn)識(shí)開展“反驕破滿、反對(duì)固步自封”思想教育活動(dòng)的重要性和必要性積極開展專賣隊(duì)伍集中整頓工作。
近幾年來，我局（公司）在縣委、縣政府和××分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，卷煙市場(chǎng)秩序不斷規(guī)范，企業(yè)效益顯著增長(zhǎng)。隨著效益的不斷提升“驕傲自滿、盲目樂觀、沾沾自喜、工作松懈、作風(fēng)漂浮、紀(jì)律松散等”自滿情緒相繼浮現(xiàn)，看不到企業(yè)內(nèi)部管理、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行等方面存在的問題，看不到市場(chǎng)中隱藏的問題，在認(rèn)識(shí)上存在一種小富則安、固步自封、不求進(jìn)取的潛在思想。原創(chuàng)：今年，我局緊緊圍繞國(guó)家煙草專賣局“一要改革、二要規(guī)范、三要?jiǎng)?chuàng)新”的行業(yè)思想和專賣管理“三年階段性工作目標(biāo)”，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省局“四個(gè)狠抓”的工作思路，以全面建設(shè)一支有文化、素質(zhì)高、會(huì)管理、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專賣管理隊(duì)伍。為進(jìn)一步完善煙草市場(chǎng)戶籍化管理，推行零售戶合理化布局，積極開展誠(chéng)信等級(jí)管理，增強(qiáng)卷煙市場(chǎng)控制力和占有率，更好地發(fā)揮專賣管理工作的職能作用，給卷煙經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)氛圍，為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此根據(jù)白銀分局安排以增強(qiáng)專賣隊(duì)伍的整體素質(zhì)為核心，完善對(duì)全體執(zhí)法人員月考核、季考核制度，以提高市場(chǎng)控制力和占有率為著力點(diǎn)開展了專賣隊(duì)伍集中整頓工作。通過加強(qiáng)思想教育，作風(fēng)建設(shè)、知識(shí)培訓(xùn)和考核力度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，進(jìn)一步提高了專賣管理隊(duì)伍的純潔性和戰(zhàn)斗力，更好地為煙草行業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。通過這次整頓，使專賣隊(duì)伍精神面貌有了明顯的改變，工作作風(fēng)有了明顯的改進(jìn)，依法行政水平有了明顯的提高，工作的壓力和緊迫感明顯增強(qiáng)。
二、繼續(xù)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)××年全省煙草工作會(huì)議精神，進(jìn)一步鞏固“反驕破滿、反對(duì)固步自封”思想教育和“兩個(gè)務(wù)必”作風(fēng)教育成果，繼續(xù)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，我局一直堅(jiān)持每周“
二、五”學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織全體人員尤其是專賣執(zhí)法人員學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告、《“三個(gè)代表”重要思想》（干部讀本）、江澤民《論“三個(gè)代表”》、毛澤東的《實(shí)踐論》、《人正確思想是哪里來的》、《矛盾論》、《領(lǐng)導(dǎo)方法若干》、胡錦濤《在中紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的講話》、省煙草專賣局局長(zhǎng)在××年全省煙草工作會(huì)議上的總結(jié)講話等綱領(lǐng)性文件和重要論述。并要求各專賣管理所、稽查大隊(duì)、××道路檢查站及全體專賣執(zhí)法人員每月上報(bào)學(xué)習(xí)情況總結(jié)，結(jié)合工作實(shí)際在全局進(jìn)行研討，并及時(shí)做階段性學(xué)習(xí)小結(jié)。
通過繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，結(jié)合××煙草實(shí)際，將“三個(gè)代表”重要思想貫徹到了企業(yè)內(nèi)部管理上，體現(xiàn)在了干部職工的建設(shè)上，落實(shí)到了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成上，用內(nèi)部管理的完善、市場(chǎng)秩序的規(guī)范、經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)、干部職工精神面貌的變化，來體現(xiàn)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)際效果。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高依法行政水平。
我局加大對(duì)專賣執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度，元至六月份共舉辦培訓(xùn)班期，參加分局培訓(xùn)班期，共培訓(xùn)專賣執(zhí)法人員人次。培訓(xùn)中邀請(qǐng)了市法制局對(duì)全體執(zhí)法人員系統(tǒng)地講授行政執(zhí)法規(guī)范、五法一條例及《行政許可法》。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，做到了時(shí)間、人員、內(nèi)容三落實(shí)，考試合格率達(dá)到了。同時(shí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行分局“先培訓(xùn)、后上崗”制度。審時(shí)度勢(shì)，客觀分析卷煙市場(chǎng)形勢(shì)，進(jìn)一步明確了稽查大隊(duì)和道路檢查站的職責(zé)。對(duì)新增專賣人員系統(tǒng)地進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和輪訓(xùn)，使整個(gè)專賣隊(duì)伍素質(zhì)有了較大提高。一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬的專賣執(zhí)法隊(duì)伍活躍在全縣煙草市場(chǎng)的每一個(gè)角落，有力地維護(hù)了專賣執(zhí)法隊(duì)伍形象，提高了依法行政水平，保證了辦案質(zhì)量。全年共辦理案件起，無一起案件違反法定程序，規(guī)范辦案率達(dá)到了。
四、狠抓基礎(chǔ)，促進(jìn)專賣戶籍化工作順利實(shí)施。
專賣戶籍化管理工程的實(shí)施，是煙草專賣向科學(xué)化、規(guī)范化管理軌道邁進(jìn)的重大措施，是全面開展文明執(zhí)法、服務(wù)執(zhí)法的重要保證。實(shí)施戶籍化管理工程，有利于有效履行國(guó)家煙草專賣職能，有利于管理目標(biāo)的細(xì)化，有利于卷煙市場(chǎng)凈化，有利于服務(wù)型管理的不斷提高，有利于卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化，有利于增強(qiáng)卷煙市場(chǎng)控制力。結(jié)合××煙草專賣分局下發(fā)的《戶籍化管理工程實(shí)施方案》和我縣零售戶的實(shí)際，上半年我局主要從以下幾方面開展工作：
⒈從思想上進(jìn)行強(qiáng)化，使全體專賣人員高度認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性，樹立全局意識(shí)和
煙草專賣人員自查報(bào)告 煙草專賣人員執(zhí)法自查篇二
根據(jù)公司《內(nèi)部專賣管理辦法》內(nèi)管辦對(duì)5月份業(yè)務(wù)、物流、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及專賣管理的自查工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查，主要檢查以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：（1）合同執(zhí)行情況；（2）原煙收調(diào)存情況；（3）生產(chǎn)加工及移庫情況；（4）片煙副產(chǎn)品收發(fā)存情況；（5）準(zhǔn)運(yùn)證開具情況；（6）廢棄煙葉移交與處置情況；現(xiàn)把自查情況及下一步重點(diǎn)工作開展情況匯報(bào)如下。
一、合同執(zhí)行情況
原網(wǎng)上反映合同量為561100擔(dān)。增加202500擔(dān)（甘肅慶陽分公司15000擔(dān)、四川涼山公司5000擔(dān)、甘肅垅南分公司8000擔(dān)、蚌埠市煙草公司20000擔(dān)、皖南煙葉公司154500擔(dān)），本月變更減少。
5947.16擔(dān)（凈重）；庫存為零。
三、生產(chǎn)加工移庫情況
本月生產(chǎn)部加工片煙23127.08擔(dān)，累計(jì)233189.28擔(dān)。加工副產(chǎn)品8255.6擔(dān)，累計(jì)81974.9擔(dān)。生產(chǎn)部加工片煙、副產(chǎn)品全部移交物流部，數(shù)字移交核實(shí)相符，生產(chǎn)部庫存為零（見《渦陽煙葉復(fù)烤廠08年5月份片煙生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表》）。
四、片煙、副產(chǎn)品收、發(fā)、存情況
物流部上年庫存片煙87325.02擔(dān)，本月收生產(chǎn)部移交23127.08擔(dān)，累計(jì)收233189.28擔(dān)，本月發(fā)出100132.96擔(dān)，累計(jì)發(fā)出203836.98擔(dān)，庫存116677.32擔(dān)（見《華圓公司物流部08年5月份收發(fā)存月報(bào)表》）。
副產(chǎn)品上年庫存95562.6擔(dān)，本月收生產(chǎn)部移交8255.6擔(dān)，累計(jì)收81974.9擔(dān)，本月發(fā)出14556擔(dān)，累計(jì)發(fā)出78652.61擔(dān)，（其中包括1月份移交中煙公司的報(bào)廢煙梗4898.6擔(dān)，移交張宇報(bào)廢倉(cāng)庫 24998.5138擔(dān)，剩余48755.4962擔(dān)發(fā)煙廠）庫存98884.89擔(dān)（見《華圓公司物流部08年5月份收發(fā)存月報(bào)表》）。
五、準(zhǔn)運(yùn)證開具情況
本月份發(fā)煙廠成品片煙100132.96擔(dān)，開具片煙有效準(zhǔn)運(yùn)證399份，累計(jì)發(fā)煙廠成品片煙203836.98擔(dān)，累計(jì)開具片煙有效準(zhǔn)運(yùn)證687份。
本月份發(fā)煙廠副產(chǎn)品14555.6擔(dān)，開具副產(chǎn)品準(zhǔn)運(yùn)證76份，累計(jì)發(fā)煙廠副產(chǎn)品48755.5擔(dān)，累計(jì)開具副產(chǎn)品準(zhǔn)運(yùn)證171份。
本月發(fā)由蚌埠市公司調(diào)入本廠進(jìn)行挑揀后不符合中煙公司要求的原煙退回給蚌埠市公司260.52擔(dān)．按要求辦理了一份退貨移庫準(zhǔn)運(yùn)證．
經(jīng)自查核對(duì)與物流部和渦陽縣煙草專賣局辦理準(zhǔn)運(yùn)證數(shù)字一致（見《華圓公司業(yè)務(wù)部08年5月份省內(nèi)外準(zhǔn)運(yùn)證開具月報(bào)表》）。
六、廢棄煙葉移交與處置情況
物流部上年庫存報(bào)廢煙1622.386擔(dān)，本月收7850.33擔(dān)，累計(jì)收43101.2278擔(dān)，本月移交給亳州市煙草專賣局霉變煙葉986擔(dān)，移交給蚌埠市煙草公司霉變煙260.52擔(dān).累計(jì)移交亳州市煙草專賣局霉變煙葉2079.8擔(dān)，移交給亳州市煙葉經(jīng)理部、煙葉倉(cāng)庫報(bào)廢煙梗15507.4擔(dān)，期末庫存報(bào)廢煙9897.8938擔(dān)。
煙草專賣人員自查報(bào)告 煙草專賣人員執(zhí)法自查篇三
工作總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以工作計(jì)劃為依據(jù)，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。以下是由
一、強(qiáng)素質(zhì)、抓規(guī)范、內(nèi)部管理再邁新步
今年是《行政許可法》頒布實(shí)施之年。這部法的出臺(tái)，極大地規(guī)范了行政執(zhí)法單位的執(zhí)法行為，也對(duì)我們行政執(zhí)法單位提出了更新更高的要求。而我們專賣管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱苦的工作，既要求我們有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能，又要求整個(gè)團(tuán)隊(duì)有團(tuán)結(jié)一致的精神。因此，我們借這次《行政許可法》頒布實(shí)施的機(jī)遇，在專賣管理人員中間開展了強(qiáng)素質(zhì)、抓規(guī)范的內(nèi)部管理工作。
(一)、強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)行末位淘汰制
法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是歷年來我們一直堅(jiān)持的工作之一，今年，為適應(yīng)《行政許可法》實(shí)施后提出的新要求，我局在中隊(duì)內(nèi)部掀起了學(xué)法學(xué)技能的新高潮。并加大考核力度，實(shí)行末位淘汰制，對(duì)在考核中綜合成績(jī)處于末位者，予以辭退。為此在5月進(jìn)行了為期3個(gè)多星期的各中隊(duì)自行組織培訓(xùn)，并在月末進(jìn)行了法律法規(guī)及真假煙識(shí)別考試。這次培訓(xùn)參訓(xùn)人員24人，培訓(xùn)形式為業(yè)余時(shí)間自由組合、自由學(xué)習(xí)，不集中培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)考核，辭退了2名綜合成績(jī)過低的管理人員，優(yōu)化了人員組合，提高了管理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);同時(shí)，通過在培訓(xùn)時(shí)隊(duì)員之間的互幫互助活動(dòng)，提高了中隊(duì)內(nèi)部的凝聚力，形成了團(tuán)結(jié)一致的氛圍。
(二)、優(yōu)化組合，實(shí)行人員重組
煙草專賣管理所成立幾年來，各中隊(duì)的管理人員，除了自動(dòng)退出專賣管理隊(duì)伍的外，其余人員一直沒有變動(dòng)，一直在各自所轄區(qū)域內(nèi)執(zhí)法，因而有的隊(duì)員與卷煙零售戶比較熟悉，有的甚至因相處時(shí)間比較長(zhǎng)而關(guān)系比較好，從而出現(xiàn)在日常執(zhí)法中不規(guī)范或或違規(guī)執(zhí)法的情形。為防止這種情況的發(fā)生，在考核過后，我局借辭退人員的時(shí)機(jī)，對(duì)各中隊(duì)的人員按照以老帶新的原則進(jìn)行了重新組合，重新分配。
(三)、規(guī)范執(zhí)法，加強(qiáng)隊(duì)伍形象建設(shè)
文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法一直是我們行政管理機(jī)關(guān)追求的目標(biāo)之一?！缎姓S可法》出臺(tái)后，我局立即組織專賣執(zhí)法人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并專門參加了市法制辦組織的《行政許可法》培訓(xùn)班。針對(duì)《行政許可法》提到的問題，如許可證收費(fèi)、不予行政許可需出具決定書等，我局專賣進(jìn)行了研究，并對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行了補(bǔ)正：7月1日起，煙草專賣零售許可證不再收費(fèi)，對(duì)不予受理、不予行政許可等將出具決定書。經(jīng)過一系列的努力，現(xiàn)在我局在許可證辦理方面，已完全符合《行政許可法》的要求，我局的行政執(zhí)法工作更文明、更規(guī)范了。
二、依法從嚴(yán)治煙，努力凈化卷煙市場(chǎng)
(一)、抓常效管理
卷煙市場(chǎng)的日常管理是一項(xiàng)面廣量大的基礎(chǔ)工作，是我們開展一切工作的基本?；A(chǔ)打牢了，其他工作才能事半功倍。針對(duì)今年專賣工作出現(xiàn)的新情況、新問題，我局及時(shí)調(diào)整思路，以變應(yīng)變，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。今年，根據(jù)上級(jí)局的工作部署，我局在全市卷煙零售戶中開展了換發(fā)新許可證工作。換證工作不僅繁雜，而且因?yàn)樯婕伴g苗工作，一些零售戶有些抵制情緒，所以工作開展的比較艱難。但是專賣管理人員不畏艱難，還是一如既往的抓卷煙市場(chǎng)的常效管理，對(duì)a、b、c、w類零售戶的檢查數(shù)量、次數(shù)不減少、質(zhì)量不減。
(二)、抓信息，查處大要案
挖掘信息、獲取情報(bào)，是我們辦案的源泉。針對(duì)違法大戶經(jīng)驗(yàn)豐富、行動(dòng)詭秘的特點(diǎn)，我們一是充分發(fā)掘來自線人的舉報(bào);其二是利用案中案進(jìn)行偵破;三是積極調(diào)動(dòng)和發(fā)揮110聯(lián)動(dòng)的作用;四是最大限度地兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。1-6月份通過舉報(bào)信息，共查處無證運(yùn)輸案件10起，罰沒款達(dá)29萬余元。
(三)、抓重點(diǎn)，繼續(xù)打擊“外來違法戶”
整治、打擊外來戶一直是我局專賣工作的重點(diǎn)工作，經(jīng)過歷年來的打擊，外地違法戶的囂張氣焰已有所收斂。但由于利益的驅(qū)動(dòng)，這些外地違法戶并沒有停止違法行為，而是更加隱蔽，有的甚至是白天關(guān)門，晚上營(yíng)業(yè)。針對(duì)這些情況，我局加大了打擊查處力度，改變行動(dòng)方式(增加晚上集中檢查的次數(shù))，盡量把這些外地戶在我市的活動(dòng)減少到最少。上半年，與兄弟單位組織聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)3次，晚上集中檢查行動(dòng)10次，出動(dòng)人員130余人次，查處販假售假案件6起，沒收假冒煙500余條，收繳卷煙回收牌14塊，使一度與我們公開對(duì)著干的3戶外來戶關(guān)門撤離。
(四)、抓熱點(diǎn)，聯(lián)合查處“無證戶”
由于去年的“換卡”工作及今年的“換證”工作，我市出現(xiàn)了一批“無證戶”。由于他們不符合換證條件，沒有申換正新的煙草專賣零售許可證，煙草公司也不在對(duì)其供貨，因此這批零售戶對(duì)我們產(chǎn)生了不滿情緒，部分零售戶在沒有許可證的情況下并沒有停止銷售卷煙，相反卻有了與我們對(duì)著干的錯(cuò)誤想法。在這種情況下，“無證戶”擺賣 “假、私、非、超”牌號(hào)卷煙的情況出現(xiàn)了。它的存在不僅嚴(yán)重侵害了消費(fèi)者的利益，而且影響著“網(wǎng)內(nèi)戶”的正常經(jīng)營(yíng)秩序。針對(duì)這種狀況，我們按照屬地負(fù)責(zé)的原則，分期分批、有側(cè)重做工作，并注重把握以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。一是繼續(xù)做好法律法規(guī)宣傳工作，增強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)觀念;二是多渠道開展思想工作，動(dòng)之以情、曉之以理，盡力化解矛盾;三是加大查處力度，聯(lián)合工商行政管理部門，堅(jiān)決查處“無證戶”違法經(jīng)營(yíng)行為。經(jīng)過治理，現(xiàn)在“無證戶”違法經(jīng)營(yíng)的情況有明顯好轉(zhuǎn)，大大地提高了“網(wǎng)內(nèi)”零售戶對(duì)我們的信任。
三、周密部署、精心實(shí)施，圓滿完成換證工作
換證工作是今年上半年我們專賣管理工作的重中之重，我們一切從××實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞公平、公正、公開、明明白白換證這個(gè)主題，按照分片負(fù)責(zé)制的原則，依據(jù)切實(shí)可行的零售戶換證必備條件，堅(jiān)持四步走的策略(第一步，告知零售戶換證條件，并下發(fā)換證通知書;第二步，收回零售戶換證所需必要材料，由中隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行初審;第三步，由專賣科長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)審，最終確定準(zhǔn)予換證的零售戶名單;第四步，打證、發(fā)證)，由于我局在換證過程中堅(jiān)持了公正、公平，并使零售戶充分了解換證的整個(gè)過程，接受零售戶的監(jiān)督，因此整個(gè)換證過程沒有引發(fā)太大的矛盾，我市卷煙市場(chǎng)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
今年的專賣工作難度大，任務(wù)重，但由于領(lǐng)導(dǎo)重視，通過全體專賣工作人員的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。但我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，我們還面臨著許多困難。一是“無證戶”的清理取締工作，二是對(duì)外地違法戶的打擊工作。由于受到法律權(quán)限的限制，對(duì)無證戶的清理取締以及對(duì)外地違法戶的打擊效果一直不是很明顯，這已經(jīng)成為我們工作中的難點(diǎn)。下半年，我們將加大與各兄弟單位的配合，加大打擊查處力度，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)，使我市卷煙市場(chǎng)的凈化程度更上一層樓。
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煙草專賣人員自查報(bào)告 煙草專賣人員執(zhí)法自查篇四
xx縣xx局專賣執(zhí)法案卷評(píng)查
自查報(bào)告
市局法規(guī)科：
為進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高專賣執(zhí)法水平，促進(jìn)依法行政，提高案卷質(zhì)量水平，xx縣xx局根據(jù)有關(guān)要求進(jìn)行自查，現(xiàn)將xx縣xx局自查情況報(bào)告如下：
一、行政執(zhí)法工作目標(biāo)和執(zhí)行情況
檢查行政執(zhí)法部門在執(zhí)法過程中存在的不規(guī)范、不文明等問題，進(jìn)一步規(guī)范行政權(quán)力的運(yùn)行，糾正行政執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)、不作為或亂作為等現(xiàn)象。提高案卷質(zhì)量，檢查案件處理的合法性、合理性及法律文書制作的規(guī)范性，促進(jìn)依法行政，建設(shè)法治煙草。
1、建立健全執(zhí)法機(jī)構(gòu)
為促進(jìn)xx縣xx依法行政、文明執(zhí)法,努力防控執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，提高案卷質(zhì)量水平，成立了以局領(lǐng)導(dǎo)為小組，專賣中層人員為成員的行政執(zhí)法責(zé)任制小組，監(jiān)督檢查行政執(zhí)法、法制建設(shè)、案卷質(zhì)量落實(shí)情況。
2、各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)修改、制訂與法律法規(guī)規(guī)章或上級(jí)文件規(guī)定不符的規(guī)章制度，召開煙草制品零售點(diǎn)合理布局聽證會(huì)，建立考核機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行的考評(píng)。
二、行政執(zhí)法、案卷自查工作情況
聽取專賣科關(guān)于xx執(zhí)法案卷進(jìn)行自查的工作情況匯報(bào)，查看相關(guān)案件資料,隨機(jī)抽取一定數(shù)量的行政處罰案件和行政許可卷宗進(jìn)行檢查,對(duì)專賣執(zhí)法人員行政執(zhí)法情況進(jìn)行調(diào)查詢問,同時(shí)對(duì)照《通知》進(jìn)行自查：
⑴、執(zhí)法主體：專賣執(zhí)法人員全部通過省級(jí)執(zhí)法考試并全部取得執(zhí)法證件，市場(chǎng)檢查做到亮證、佩戴執(zhí)法記錄儀檢查，文明執(zhí)法，執(zhí)法主體符合法律規(guī)定。
⑵、專賣執(zhí)法案卷質(zhì)量：xx年，xx縣xx局行政處罰案件xx起，一般案件xx起，簡(jiǎn)易案件xx起，行政許可xx起，做到執(zhí)法主體資格合法,案件辦理做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、程序合法、處理適當(dāng)，制作文書符合規(guī)定，案件材料完備，書寫清楚，案卷及時(shí)歸檔，無行政復(fù)議、行政訴訟案件。
⑶、行政執(zhí)法層級(jí)：明確專賣行政執(zhí)法權(quán)限，與公、檢、法建立聯(lián)系會(huì)議制度，信息共享。不存在多級(jí)重復(fù)執(zhí)法問題。
⑷、行政執(zhí)法程序適用：嚴(yán)格按照《xx行政處罰程序規(guī)定》和《xx許可證申請(qǐng)與辦理程序規(guī)定》執(zhí)行，不存在將簡(jiǎn)易程序案件作為一般程序處理或一般程序案件作為簡(jiǎn)易程序處理的行為，建立內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，規(guī)范行政執(zhí)法行為，防止亂執(zhí)法出現(xiàn)。
⑸、執(zhí)法自由裁量權(quán)適用：規(guī)范適用《行政處罰自由裁量權(quán)適用規(guī)則》和《規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，所有案件
在自由裁量權(quán)幅度內(nèi)進(jìn)行處罰，建立了自由裁量權(quán)的監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范行政處罰自由裁量行為，認(rèn)真實(shí)施執(zhí)法回訪制度，專賣執(zhí)法社會(huì)滿意度在90%以上，沒有出現(xiàn)重大影響的社會(huì)不文明執(zhí)法行為，專賣執(zhí)法人員無違紀(jì)違法行為，執(zhí)法責(zé)任感和法制觀念增強(qiáng)，行政執(zhí)法行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。
⑹、行政執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)：行政執(zhí)法責(zé)任制工作按照有關(guān)規(guī)定全面落實(shí)，嚴(yán)肅追究失職、違規(guī)人員的責(zé)任。
三、存在問題
1、辦案人員工作責(zé)任心不強(qiáng)、不認(rèn)真、馬虎，以至案件文書或多或少存在一些細(xì)節(jié)方面的問題。
2、行政執(zhí)法資料收集整理不齊全、痕跡資料不清晰，規(guī)范方面做的不夠細(xì)。
3、專賣執(zhí)法人員辦案能力參差不齊,部分專賣執(zhí)法人員案件實(shí)際操作能力有待提高。
4、創(chuàng)新執(zhí)法方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、下一步工作
1、對(duì)照《通知》的工作要求抓好落實(shí)工作，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題，深入剖析原因，限時(shí)整改，對(duì)存在的問題及時(shí)找出原因，加以解決。確保行政執(zhí)法、案卷質(zhì)量繼續(xù)朝著合法合規(guī)、規(guī)范有序的方向發(fā)展。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)基層建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，一是按照xx行政執(zhí)法責(zé)任制，切實(shí)抓好專賣依法行政工作。二是加強(qiáng)專賣隊(duì)伍的培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，通過不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高專賣隊(duì)伍的執(zhí)法水平、辦案質(zhì)量和監(jiān)督管理能力。三是進(jìn)一步建立執(zhí)法監(jiān)督工作機(jī)制，完善行政執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格行政執(zhí)法監(jiān)管，推進(jìn)行政執(zhí)法管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
xx縣xx局
二0xx年xx月xx日
煙草專賣人員自查報(bào)告 煙草專賣人員執(zhí)法自查篇五
2018 全員專賣工作方案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省局、州局“全員專賣”工作要求，積極營(yíng)造廣大干部員工“關(guān)心專賣、支持專賣、參與專賣”的良好氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化專賣管理在兩煙發(fā)展中的基礎(chǔ)地位，努力實(shí)現(xiàn)全員分工協(xié)同、良性互動(dòng)、多方推進(jìn)，持續(xù)提升“三煙”查緝和市場(chǎng)凈化水平，切實(shí)保障煙草市場(chǎng)規(guī)范有序，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
牢固樹立“專賣立業(yè)”發(fā)展理念，努力構(gòu)建“全員專賣”工作機(jī)制，通過明確干部員工市場(chǎng)管理職責(zé)，健全干部員工對(duì)口聯(lián)系制度，完善干部員工考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，努力形成全員齊抓共管合力，通過不斷提升市場(chǎng)凈化水平，積極挖掘發(fā)展?jié)摿?，持續(xù)提升管理水平，凝全員之力，聚全員之智，奮力推動(dòng) aa 煙草“做一個(gè)持續(xù)進(jìn)步的標(biāo)桿企業(yè)”向前邁進(jìn)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全州全員專賣工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保此項(xiàng)工作目標(biāo)明確、措施具體、保障有力、考核公正，州局（公司）特成立全員專賣工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：各縣市局（分公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理，物流中心主任，州局（公司）機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全州全員專賣工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、決策部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、成效評(píng)估。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全員專賣工作的計(jì)劃安排、組織實(shí)施、檢查督導(dǎo)和信息匯總等工作。辦公室設(shè)在州局專賣監(jiān)督管理科（稽查支隊(duì)），科長(zhǎng)謝文華任辦公室主任。辦公室設(shè)聯(lián)絡(luò)員：,電話:
三、工作目標(biāo)
通過全員專賣工作的開展，進(jìn)一步豐富專銷協(xié)同機(jī)制內(nèi)涵，增強(qiáng)全員責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任，努力彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在有效破解市場(chǎng)難題、持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量的基礎(chǔ)上，圓滿完成專賣管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為 aa 煙草提供堅(jiān)強(qiáng)有力的市場(chǎng)保障，全面實(shí)現(xiàn)筑牢市場(chǎng)監(jiān)管體系的目標(biāo)。四、工作方式
按照“個(gè)人聯(lián)系、部門聯(lián)動(dòng)、全員參與、齊抓共管”的總體要求，全員專賣工作主要采用對(duì)口聯(lián)系零售戶的方式進(jìn)行，州局（公司）機(jī)關(guān)全體干部員工，物流中心、各縣市局（分公司）除一線專賣稽查員、客戶經(jīng)理、送貨員以外的全體干部員工每人聯(lián)系不少于 2 戶卷煙零售戶，各單位可結(jié)合轄區(qū)重點(diǎn)客戶數(shù)量和單位員工數(shù)量合理確定。（一）州局（公司）機(jī)關(guān)（含德昌倉(cāng)儲(chǔ)中心西昌庫）、物流中心、西昌市局（分公司）干部員工對(duì)口聯(lián)系零售戶名單由西昌市局（分公司）統(tǒng)一選取重點(diǎn)零售戶按單位、部門分配。
各縣局（分公司）、其余各倉(cāng)儲(chǔ)中心干部員工對(duì)口聯(lián)系零售戶名單由各縣局（分公司）統(tǒng)一選取一般管理零售戶分配。（如遇特殊情況，可經(jīng)各單位、部門領(lǐng)導(dǎo)審批后申報(bào)替換）。（二）各縣市局（分公司）要按照“統(tǒng)一分配、屬地管理、方便聯(lián)系”的原則分配干部員工對(duì)口聯(lián)系零售戶，州局（公司）機(jī)關(guān)、物流中心、各純銷縣局（分公司）干部員工原則上就近安排城網(wǎng)零售客戶作為對(duì)口聯(lián)系工作對(duì)象，各產(chǎn)煙縣市局（分公司）應(yīng)充分考慮煙葉工作人員實(shí)際，就近安排農(nóng)網(wǎng)零售戶作為對(duì)口聯(lián)系工作對(duì)象。
（三）對(duì)口聯(lián)系零售客戶工作采取“定期實(shí)地走訪+不定期電話拜訪”的形式開展，每月實(shí)地走訪對(duì)口聯(lián)系零售戶原則上不少于一次。
五、工作內(nèi)容
（一）聯(lián)系重點(diǎn)。廣大干部員工要以對(duì)口聯(lián)系零售戶工作為契機(jī)，向零售戶廣泛宣傳專賣法律法規(guī)、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策；對(duì)零售戶持證亮證、人證不符、證址不符、證照不符等情況進(jìn)行實(shí)地核實(shí)；
了解卷煙銷售情況和異常，重點(diǎn)對(duì)天價(jià)煙等情況進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)零售戶是否公開擺賣違法卷煙進(jìn)行明察暗訪，了解轄區(qū)是否有人非法向零售戶銷售及收購(gòu)卷煙；及時(shí)向?qū)Ｙu部門反饋涉煙違法信息和案件線索，主動(dòng)收集零售戶對(duì)專賣管理工作的意見建議。
（二）聯(lián)系機(jī)制。
1.聯(lián)絡(luò)員制度。
州局（公司）機(jī)關(guān)各部門、物流中心、各縣市局（分公司）分別指定 1 名工作人員作為全員專賣工作聯(lián)絡(luò)員并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。聯(lián)絡(luò)員具體負(fù)責(zé)本單位、部門全員專賣工作的組織協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)匯總、情況上報(bào)等工作。2.信息反饋制度。
廣大干部員工在實(shí)地走訪過程中要主動(dòng)向零售戶了解市場(chǎng)動(dòng)向和經(jīng)營(yíng)情況，宣傳專賣法律法規(guī)和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策，監(jiān)督零售戶規(guī)范誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，積極收集涉煙違法活動(dòng)線索，如實(shí)填寫《全員專賣調(diào)查反饋信息表》（附件一）。各單位、部門聯(lián)絡(luò)員每月對(duì)本單位、部門《全員專賣調(diào)查反饋信息表》（附件一）進(jìn)行收集、匯總、整理、歸檔，填寫《全員專賣調(diào)查反饋信息匯總表》（附件二）于每月 25日前交所在地縣級(jí)煙草專賣管理部門進(jìn)行處理。對(duì)于在走訪或拜訪過程中發(fā)現(xiàn)的及時(shí)性要求較高的涉煙違法信息或案件線索，應(yīng)通過電話的形式，第一時(shí)間將情況反饋至所在地煙草專賣管理部門進(jìn)行處理，并及時(shí)填報(bào)《全員專賣涉煙違法信息反饋處理情況表》（附件三），州局（公司）機(jī)關(guān)各部門、物流中心干部員工可以第一時(shí)間通過電話或《全員專賣涉煙違法信息反饋處理情況表》（附件三）將違法反饋至州局（公司）專賣科處理。對(duì)于接到的各類涉煙違法信息和案件線索，各級(jí)煙草專賣管理部門要認(rèn)真開展調(diào)查核實(shí)，及時(shí)組織人員進(jìn)行查處，認(rèn)真反饋調(diào)查處理結(jié)果并做好相關(guān)記錄。
3.溝通服務(wù)制度。
廣大干部員工要以全員專賣工作為契機(jī)，積極做好與對(duì)口聯(lián)系零售戶的溝通，深入了解零售戶在專賣管理方面存在的疑問，認(rèn)真收集零售戶對(duì)專賣管理工作的意見建議，幫助零售戶向?qū)Ｙu管理部門進(jìn)行咨詢或提出建議，并及時(shí)將結(jié)果反饋給零售戶，真正打通服務(wù)群眾“最后一公里”，讓零售戶足不出戶便可以解決自己關(guān)心的問題，切實(shí)拉近aa 煙草與零售戶的距離，樹立良好的企業(yè)形象。（三）考核獎(jiǎng)懲。
各級(jí)專賣管理部門按季度匯總?cè)珕T專賣工作開展情況，統(tǒng)計(jì)各單位、部門提供并查實(shí)線索數(shù)量，于每季度末形成書面報(bào)告報(bào)全州全員專賣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。全員專賣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將抽調(diào)相關(guān)人員組成工作督查組，按照不低于 5%的比例對(duì)部分縣市聯(lián)系零售戶進(jìn)行不定期抽查，了解干部員工聯(lián)系工作情況，對(duì)聯(lián)系工作落實(shí)
不到位的干部員工，給予扣發(fā)當(dāng)月工資 200 元的處理，情節(jié)嚴(yán)重的按照州局（公司）相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。廣大干部員工對(duì)發(fā)現(xiàn)或收集到的線索，務(wù)必要進(jìn)行真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性分析，避免對(duì)專賣資源造成不必要的浪費(fèi)，同時(shí)對(duì)于故意虛報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)、亂報(bào)和知情不報(bào)的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。
對(duì)于廣大干部員工提供的涉煙違法線索，經(jīng)專賣部門查實(shí)并查獲實(shí)物案值 1 萬元以上的，將按照每條線索 100 元的標(biāo)準(zhǔn)給予提供人獎(jiǎng)勵(lì)，凡專賣部門根據(jù)線索查獲違法實(shí)物的（不論案值大?。?，均按照專賣經(jīng)費(fèi)管理辦法支付舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)。
五、工作要求
（一）高度重視，提高認(rèn)識(shí)。各單位、部門要把關(guān)心專賣、關(guān)注市場(chǎng)作為全員專賣工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，既要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，又要相互協(xié)作、密切配合，共同在市場(chǎng)監(jiān)管上下功夫，積極構(gòu)建全員專賣工作機(jī)制，形成全員齊抓共管的良好市場(chǎng)局面。各單位要結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，成立組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化工作方案，確保全員專賣工作有序開展。（二）密切溝通，注重實(shí)效。
各單位、部門要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，高度重視信息傳遞反饋，保持日常溝通聯(lián)系，形成組織管理規(guī)范、協(xié)同管理高效的制度體系，積極推動(dòng)全員專賣工作向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化發(fā)展，進(jìn)一步破解監(jiān)管難題，形成管控合力，全面提升市場(chǎng)凈化水平。
（三）落實(shí)責(zé)任，保障到位。
為確保全員專賣工作的有效開展和深入推進(jìn)，各單位、部門要將工作責(zé)任層層分解落實(shí)到人。全員專賣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期對(duì)各單位、部門全員專賣工作開展情況進(jìn)行督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題差距，全面督促問題整改，助推全員專賣工作取得實(shí)效。【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/2997927.html】
