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堅持管教結(jié)合篇一
搞好“文明誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”創(chuàng)建活動
——哈密市勞武駕校“文明誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動紀(jì)實
位于新疆東大門的哈密市勞武駕訓(xùn)學(xué)校在連續(xù)兩次榮獲“全國文明誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)駕?！钡氖鈽s后，繼續(xù)再接再厲，保持發(fā)揚(yáng)榮譽(yù)，搶抓新疆跨越式發(fā)展長治久安的歷史機(jī)遇，充分發(fā)揮駕校黨員多、復(fù)退軍人多、老同志多的特點，在行業(yè)開展的“文明誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”創(chuàng)建活動中，創(chuàng)新工作，做到五個結(jié)合，極大地提高和調(diào)動了全體員工做好非公企業(yè)工作的積極性，駕校經(jīng)濟(jì)效益和社會效益逐年提高，各項工作得到了健康發(fā)展，2012年駕校榮獲自治區(qū)交通運(yùn)輸廳“新疆三星級機(jī)動車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”和中華全國總工會頒發(fā)的“全國職工教育培訓(xùn)示范點”牌匾，駕校黨支部榮獲中共哈密地委“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”稱號。我們的做法是：
一、把“文明誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”創(chuàng)建活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)爭當(dāng)共產(chǎn)黨員紅旗車教練員活動”相結(jié)合，提升非公企業(yè)黨建水平。在“文明誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”創(chuàng)建活動中，我們把活動與黨組織開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”相結(jié)合，黨支部組織黨員帶頭學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，帶頭亮明身份，亮出承諾，給黨員教練車張貼紅旗標(biāo)志，并開展了“爭當(dāng)共產(chǎn)黨員紅旗車教練員”活動，全體黨員教練為各族學(xué)員傳授精湛駕技，文明熱情服務(wù)，起到了窗口示范表率作用。許多學(xué)員紛紛要求到黨員紅旗車教練員處學(xué)駕訓(xùn)，黨員紅旗車成了哈密區(qū)域駕校一道亮麗的風(fēng)景。創(chuàng)先爭優(yōu)活動使共產(chǎn)黨員這面旗幟在私企再次紅起來、亮起來。通過活動，黨員教練帶班合格率達(dá)99%，無一起學(xué)員投訴，黨員教練員的先鋒模范作用為其他教練樹立了標(biāo)桿。他們紛紛向黨員看齊，虛心求教，切磋駕技。駕校因勢利導(dǎo)，在全體教練員中深入開展了“爭當(dāng)文明誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)教練員”活動，極大地調(diào)動了全體員工做好駕培工作的積極性。通過黨員傳幫帶，非黨教練員帶班技術(shù)、帶班合格率一點也不亞于黨員教練。活動開展以來，駕校黨支部先后收到了學(xué)員轉(zhuǎn)來的5封熱情洋溢的表揚(yáng)信和數(shù)面錦旗，對為他們付出心血的教練表示誠摯的感謝。每年年底，駕校都召開隆重的總結(jié)表彰大會，對在創(chuàng)先爭優(yōu)活動和文明創(chuàng)建活動中表現(xiàn)突出的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員紅旗車教練員”、“文明誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)教練員”和“先進(jìn)工作者”給予表彰，兩年共表彰了30人，弘揚(yáng)了正氣，駕校達(dá)到了前所未有的團(tuán)結(jié)。駕校黨員紅旗教練車教學(xué)法還被哈密電視臺進(jìn)行了采訪報道，2011年和2012年駕校黨支部分別被中共哈密市委、哈密地委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號，駕校黨支部建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)在非公企業(yè)得到了加強(qiáng)。
二、把“文明誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動與駕培業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，以良好的業(yè)績促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展?！拔拿髡\信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動開展后，我們搶抓哈密跨越式發(fā)展學(xué)駕駛?cè)藛T增多的歷史機(jī)遇，把“傳精湛駕技、育現(xiàn)代能人”作為駕校的品牌，決定用三年時間把駕校建成文明誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范點和自治區(qū)星級駕校。為此，駕校從提高駕培質(zhì)量和服務(wù)水平上下功夫，從以下兩個方面抓起： 一是在硬件設(shè)施建設(shè)上加大投資力度，全面改善駕校辦學(xué)條件。本著“起點高、場地精、與考場設(shè)施一致”的原則，2011到2012兩年來，我們共投資427萬元，購地180畝，對駕校原有訓(xùn)練場地進(jìn)行了全面維修，并新建標(biāo)準(zhǔn)化移庫訓(xùn)練場42個，學(xué)員休息室11間250平米，休息涼棚200平米，新購桑塔納訓(xùn)練小車26輛，微機(jī)40臺，課桌64套。硬件設(shè)施煥然一新，極大地改善了過去學(xué)員“夏季風(fēng)吹日曬、冬季天寒地凍”惡劣的訓(xùn)練環(huán)境，為學(xué)員提供了優(yōu)質(zhì)、舒適的學(xué)車條件，受到了各族學(xué)員的一致好評，為星級駕校的評定奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
二是在軟件建設(shè)上重點抓好教練員隊伍的教育管理，把好入口關(guān)。兩年來，駕校新招教練員26名，我們采取“以老帶新、邊理論、邊實踐”的方法，對他們進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核全部取得了教練資格證。另外駕校還加強(qiáng)對全體教練員新知識、新技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如新交規(guī)、新的考核內(nèi)容頒布后，駕校及時組織學(xué)習(xí)，并利用冬閑季節(jié)開展“小練兵、小比武”活動，并把學(xué)習(xí)考核與教練員工資獎金掛鉤，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰，從源頭上杜絕了低能教練。針對群眾反映強(qiáng)烈的駕培不正之風(fēng)，駕校逢會必講，提前打預(yù)防針，并對上車訓(xùn)練的學(xué)員每人發(fā)放一封《致駕校學(xué)員廉潔公開信》，把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽(yù)第一、誠信為本、守法經(jīng)營、愛崗敬業(yè)、尊重學(xué)員”作為我校的生命之魂。規(guī)定不準(zhǔn)教練員以任何形式巧立名目向?qū)W員索要煙酒、禮金、禮品、吃請及高檔娛樂消費(fèi)等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。讓學(xué)員監(jiān)督教練，確保了駕校無投訴、無舉報，收到了很好的效果。由于活動與駕校業(yè)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合，提高了駕校整體教學(xué)水平和質(zhì)量，慕名來駕校學(xué)駕駛技術(shù)的人絡(luò)繹不絕，招生人數(shù)和培訓(xùn)合格率創(chuàng)歷史最好水平，駕校也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。連續(xù)5年，駕校的質(zhì)量信譽(yù)考核工作均為aaa級。去年，經(jīng)嚴(yán)格的考核測評，駕校被自治區(qū)交通運(yùn)輸廳評為“新疆三星級機(jī)動車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”。
三、把“文明誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”創(chuàng)建活動與“優(yōu)秀平安哈密建設(shè)”活動相結(jié)合，牢固樹立“以人為本、安全第一”的理念?！拔拿髡\信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”創(chuàng)建活動開展以來，駕校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到：駕校是道路安全管理工作的第一道防線，給學(xué)員不僅要傳授精湛的駕技，更要給學(xué)員灌輸“以人為本、安全第一、文明駕駛、生命無價”的理念。針對“馬路殺手多、交通事故多”的現(xiàn)狀，我們結(jié)合“優(yōu)秀平安哈密建設(shè)”活動，教育每一名教練和每一名學(xué)員把“文明行車、文明執(zhí)教、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保安全”作為一項長效機(jī)制納入教學(xué)駕訓(xùn)全過程。我們加大安全文明教學(xué)的力度，要求理論課教員在按《教學(xué)大綱》施教時，要增加“交通安全文明”和“職業(yè)道德教育”兩項內(nèi)容的授課時間。要求每一個實操教練員在傳授駕技時，也要把“關(guān)愛生命、文明行車”的理念灌輸給學(xué)員，使學(xué)員不僅技術(shù)過關(guān)，而且要做“文明行車、平安駕駛”的合格駕駛員。兩年來，駕校學(xué)員未發(fā)生重大違章等責(zé)任倒查事故。活動實踐使我們體會到：駕校雖然是非公企業(yè)，但作為窗口單位和服務(wù)行業(yè)，為群眾服務(wù)的觀念不能變。因此，我們還大力營造以人為本優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍，在駕校醒目位置懸掛大幅文明安全標(biāo)語，給每一個前來報名的學(xué)員發(fā)放一張安全溫馨提示卡，還在報名處設(shè)置了“軍人優(yōu)先”、“我是共產(chǎn)黨員”標(biāo)志牌，給黨員教練車張貼黨員紅旗標(biāo)志，駕校所有業(yè)務(wù)全部予以公示，支部和黨員還對服務(wù)群眾等事項向全體學(xué)員作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督，全體員工熱情為各族學(xué)員服務(wù)，窗口服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，所有這些都受到了社會和學(xué)員的認(rèn)可和好評。如以往駕校每年招生廣告費(fèi)用達(dá)30余萬，文明誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展以來，駕校不僅沒做一分錢的廣告，來駕校學(xué)習(xí)的人反而激增。難怪人們都說勞武駕校的誠信服務(wù)是勞武人的一張名片，它是無形的廣告、無形的資源，而這種資源是花錢買不來的。
四、把“文明誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”創(chuàng)建活動與民生建設(shè)年相結(jié)合，讓老百姓得實惠。
造福百姓、回報社會是勞武駕校的優(yōu)良傳統(tǒng)和應(yīng)盡的社會責(zé)任。多年來，無論是“扶貧助困送溫暖”、還是“捐資助學(xué)幫兒童”、或是“抗震救災(zāi)獻(xiàn)愛心”等活動都留下了勞武人的身影，駕校先后組織各類捐款達(dá)30余萬元。
兩年來，駕校把“文明誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”創(chuàng)建活動與“自治區(qū)民生建設(shè)年”活動相結(jié)合，積極參加各項公益事業(yè)，以實際行動回報社會。一是積極承擔(dān)社會扶貧培訓(xùn)。去年，上級把勞武駕校確定為“自治區(qū)汽車駕駛扶貧基地”，哈密市專門在我校舉行了“貧困勞動力職業(yè)技能汽車駕駛員培訓(xùn)班開訓(xùn)典禮”，來自偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的62名農(nóng)牧民通過系統(tǒng)培訓(xùn)，取得了駕駛執(zhí)照，使他們盡早成了脫貧致富、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主力軍。二是為家庭生活困難的學(xué)子和考入大學(xué)的高中生學(xué)駕照減免了學(xué)費(fèi)，兩年來，共有500余人享受到了此項優(yōu)惠，讓老百姓真正得到了實惠。三是我們發(fā)揮專業(yè)駕駛培訓(xùn)主渠道的作用，利用冬閑“送培訓(xùn)下鄉(xiāng)”等靈活方式，深入各偏遠(yuǎn)農(nóng)牧區(qū)、團(tuán)場，對472名農(nóng)牧民進(jìn)行了培訓(xùn)，既給他們節(jié)約了路途費(fèi)、食宿費(fèi)，降低了學(xué)車成本，而且還為農(nóng)牧民勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、發(fā)展邊疆經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了一定的成績，受到了當(dāng)?shù)卣透髯迦罕姷囊恢沦澴u(yù)。
五、把“文明誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”創(chuàng)建活動與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，全面提高員工思想文化道德素質(zhì)。文化是企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉。黨的十八大報告指出：“文化是民族的血脈，是人民的精神家園?！薄拔拿髡\信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動開展以來，黨支部把活動與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，重點加強(qiáng)對員工的思想教育和企業(yè)文化建設(shè)。采取多種形式，教育員工愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾，全面提高員工思想文化道德素質(zhì)。在“公民道德建設(shè)月”活動中，重點學(xué)好胡錦濤主席“八榮八恥”的論述，教育員工樹立社會主義榮辱觀，知榮辱，辯美丑，懂善惡，促進(jìn)了全校和諧社會建設(shè)。駕校還鼓勵員工利用業(yè)余時間學(xué)科學(xué)文化和專業(yè)知識，取得證書后，全額報銷學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)。去年共有29名員工通過刻苦學(xué)習(xí)，獲得了大專畢業(yè)證書或自治區(qū)頒發(fā)的教練員準(zhǔn)教證，有效地提高了專業(yè)技能知識和工作效率。我們還堅持每年訂閱10余種黨報黨刊，特別是民文報刊，組織各族員工學(xué)習(xí)國家大事、黨的方針政策、民族政策、法律法規(guī)，增進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)和對黨、對國家的認(rèn)同感，堅定了“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”的信心。對暴力恐怖犯罪分子的分裂破壞活動，全體員工都能理直氣壯、旗幟鮮明的予以譴責(zé)和斗爭。每年建黨日，駕校都組織全體員工舉行黨員在黨旗下重溫入黨誓詞、5公里徒步登山越野、唱紅歌等健康向上的活動，極大地激發(fā)了全體黨員和員工對黨的感激、感恩、熱愛之情，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和培養(yǎng)了各族員工團(tuán)結(jié)互助、拼搏進(jìn)取的精神。
兩年來，我們在“文明誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”創(chuàng)建活動中做了上述工作，取得了一定的成績。這一切都得益于駕校黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，得益于駕校經(jīng)理人和全體員工勤奮努力的工作，得益于上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷、幫助和指導(dǎo)，更得益于改革開放黨對非公企業(yè)的好政策。如果沒有黨對非公企業(yè)“鼓勵、支持、引導(dǎo)”的好政策，駕校將一事無成。
好風(fēng)憑借力，送我上青云。我們決心以“文明誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”創(chuàng)建活動為契機(jī)，繼續(xù)抓好創(chuàng)建工作，緊緊把創(chuàng)建工作與提高駕培服務(wù)質(zhì)量、提高駕校經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合起來，創(chuàng)新創(chuàng)建工作載體，使駕校的各項工作達(dá)到全體員工滿意、企業(yè)經(jīng)理人滿意和群眾滿意，為駕校的健康發(fā)展、為早日實現(xiàn)中華民族的中國夢而努力奮斗！
堅持管教結(jié)合篇二
堅持“育、管、用”結(jié)合 助推選調(diào)生健康成長
一、注重教育培養(yǎng)，奠定選調(diào)生成長基礎(chǔ)。
加強(qiáng)培養(yǎng)教育是促進(jìn)選調(diào)生健康成長的關(guān)鍵，我們結(jié)合選調(diào)生特點、創(chuàng)新方式、努力提高選調(diào)生綜合素質(zhì)。一是落實幫帶責(zé)任。明確黨委書記作為選調(diào)生培養(yǎng)管理第一責(zé)任人、黨務(wù)副書記作為選調(diào)生培養(yǎng)管理直接責(zé)任人，按照選調(diào)生培養(yǎng)管理計劃抓好落實，確保選調(diào)生在思想認(rèn)識上有人引、工作方法上有人教、工作作風(fēng)上有人帶、工作困難中有人幫。二是抓好教育培訓(xùn)。針對選調(diào)生剛從校園畢業(yè)、政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、業(yè)務(wù)和實踐還有空白等問題，分別安排具體的政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)、座談交流心得和基層實踐鍛煉，不斷提高選調(diào)生的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和基層工作經(jīng)驗。三是精心安排工作崗位。結(jié)合選調(diào)生年富力強(qiáng)、文化程度高、干勁十足等特點，有意識地把選調(diào)生安排到工作任務(wù)相對較重、綜合協(xié)調(diào)性較強(qiáng)、接觸基層較多的部門和崗位，適時安排一定的“急、難、險、重”任務(wù)，讓選調(diào)生在基層一線、在艱苦工作環(huán)境、在實際工作中磨練意志,豐富閱歷,積累經(jīng)驗,增長才干。
二、注重規(guī)范管理，營造選調(diào)生成長環(huán)境。
我們緊密聯(lián)系實際，從制度的規(guī)范和執(zhí)行入手，嚴(yán)格對選調(diào)生規(guī)范管理，努力做到既嚴(yán)管更厚愛。一是認(rèn)真落實選調(diào)生“三級負(fù)責(zé)”管理制度。嚴(yán)格按照市、區(qū)組織部門關(guān)于選調(diào)生培養(yǎng)管理的相關(guān)要求，支持鼓勵選調(diào)生積極參與市、區(qū)組織的相關(guān)培訓(xùn)，積極向上級推薦優(yōu)秀選調(diào)生到更高層次的平臺施展才能，堅決服從區(qū)委關(guān)于選調(diào)生任用
共
頁第 頁 或掛職的相關(guān)決定。二是建立定期匯報談心制度。要求選調(diào)生每月要向分管領(lǐng)導(dǎo)和幫帶責(zé)任人匯報思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的情況，每半年要向鎮(zhèn)黨委上交書面總結(jié)，年終向區(qū)委組織部上交總結(jié)并匯報；規(guī)定分管領(lǐng)導(dǎo)和幫帶責(zé)任人要定期不定期對選調(diào)生進(jìn)行談話，及時了解其思想、學(xué)習(xí)、工作、生活動態(tài)，幫助解決其困難和問題，幫助他們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到“雄其心、壯其志、分其憂、關(guān)其情”。三是建立座談會制度。安排選調(diào)生參與全鎮(zhèn)舉辦的中青年干部、大學(xué)生村干部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等相關(guān)座談會，讓他們參與承辦“三八”“五四”“七一”和工會等活動，為選調(diào)生提供相互交流思想的平臺，達(dá)到取長補(bǔ)短、共同提高的目的。四是建立跟蹤考核制度。由黨務(wù)副書記牽頭、從事組織和人事監(jiān)察的干部參與，定期對選調(diào)生的學(xué)習(xí)工作進(jìn)行考核，建立選調(diào)生工作檔案，將每人的工作匯報、談話記錄、工作實績、考核材料等及時歸檔，作為推薦、提拔、任用的重要依據(jù)。
三、注重輪崗使用，促進(jìn)選調(diào)生早成“通才”。
實踐鍛煉是加快選調(diào)生快速成長的重要途徑，工作中，我們根據(jù)選調(diào)生的不同層次和業(yè)務(wù)專長，有計劃、有目的的協(xié)調(diào)工作崗位，讓他們在實踐中加強(qiáng)鍛煉、接受考驗、增長才干。一是突出基層鍛煉。實踐是加快選調(diào)生成才的重要途徑，有計劃地安排選調(diào)生進(jìn)行基層實踐鍛煉，有意識地安排參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)等工作，通過走訪入戶，深入田間地頭，從最基層、最具體的工作干起，讓其真正了解基層、掌握農(nóng)村工作方法和一定獨(dú)立工作的能力。二是開展崗位輪換。選調(diào)生在一個崗位工作一段時間以后，有意識地進(jìn)行多部門、多崗位
共
頁第 頁 安排工作崗位，提高他們的適應(yīng)能力和綜合實力，逐步由“專才”變?yōu)椤巴ú拧保勺雾椆ぷ鞯慕?jīng)驗積累提升為統(tǒng)攬全局的工作能力。三是實行破格提拔。對那些政治素質(zhì)好、工作有魄力、發(fā)展有潛力的選調(diào)生，采取“小步快跑”的方式搭梯子促其快速成長，依據(jù)其特長及時提拔到青年、婦女、辦公室主任等中層干部崗位，讓他們唱主角、挑大梁。
總結(jié)兩年來的選調(diào)生工作，盡管我們遭遇了選調(diào)生定位不準(zhǔn)、心態(tài)不正、基層不熟等“管、育、用”方面的新情況和新問題，但我們不斷探索創(chuàng)新，形成了一套獨(dú)特的規(guī)范化管理新模式，促進(jìn)了選調(diào)生的健康快速成長。今后，我們將以此次座談會為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新管理方式，為加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
共
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堅持管教結(jié)合篇三
五個堅持結(jié)合
1、堅持政策宣傳與溫馨提示相結(jié)合
一方面深入宣傳政策，不斷創(chuàng)新宣傳方式，不失時機(jī)地向農(nóng)民傳達(dá)黨的政策。補(bǔ)貼政策下達(dá)后，局長都要在縣電視臺做一期農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼專題言談節(jié)目；在縣政府網(wǎng)站公布農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策；在補(bǔ)貼大廳懸掛補(bǔ)貼政策、紀(jì)律宣傳版面；農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼操作流程圖；農(nóng)機(jī)裝備分布圖；公布補(bǔ)貼受理、監(jiān)督、投訴電話；在縣城各經(jīng)銷商、分銷補(bǔ)貼產(chǎn)品點懸掛縣農(nóng)機(jī)局統(tǒng)一制做的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策宣傳版面一志；利用元宵節(jié)、3。15消費(fèi)維權(quán)日，檢審驗、項目演示會散發(fā)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策宣傳單。另一方面，在補(bǔ)貼申請窗口張貼溫馨提示：“享受農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼是您的權(quán)利，出借身份證虛假購機(jī)會為您帶來不必要的麻煩”、“農(nóng)民農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼須知”、“當(dāng)前農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金使用情況”等等，凡前來申請者，提示利用一分鐘觀看一下文件、紀(jì)律、規(guī)定，以消除農(nóng)民的麻痹心理，糊涂現(xiàn)象，科學(xué)選機(jī)、明白購機(jī)。
2、堅持規(guī)范操作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合
實施好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作關(guān)鍵要在透明、真實、優(yōu)化上下功夫。一方面堅持按照項目實施方案和實施意見，一個環(huán)節(jié)都不漏地操作和實施。嚴(yán)格操作程序，在申請購機(jī)補(bǔ)貼時農(nóng)民必須到場；補(bǔ)貼申請信息不允許有涂改現(xiàn)象；補(bǔ)貼檔案留存聯(lián)系方式必須真實準(zhǔn)確；申領(lǐng)補(bǔ)貼指標(biāo)確認(rèn)書必須本人到場；購機(jī)核查時必須見人見機(jī)；另一方面，對到局辦理補(bǔ)貼的農(nóng)民實行首問引導(dǎo)辦理制度，誰先接觸到農(nóng)民誰負(fù)責(zé)引導(dǎo)辦完全程；為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔的服務(wù)，對手續(xù)齊全的限時辦理，不全的一次性告知，對正正辦理中的業(yè)務(wù)到下班時間保證延時辦結(jié)。讓農(nóng)民體會到政策是嚴(yán)肅的，工作人員是親和的。
3、堅持購機(jī)補(bǔ)貼與安全監(jiān)管相結(jié)合
補(bǔ)貼政策效益最大化體現(xiàn)在：不僅是補(bǔ)貼到位，而且管理要到位，更要服務(wù)到位。芮城縣農(nóng)機(jī)局緊抓補(bǔ)貼政策實施調(diào)研服務(wù)工作，在“春耕”、“夏收”、“秋收”農(nóng)忙后，分季節(jié)組織局裝備站、監(jiān)理站、經(jīng)銷企業(yè)、生產(chǎn)廠家對國補(bǔ)機(jī)具進(jìn)行機(jī)具核查、售后回訪、維修保養(yǎng)、掛牌上戶，做到進(jìn)村入戶、見機(jī)見人、解民憂、聽意見、填資料。一方面保證農(nóng)機(jī)監(jiān)理“三率”提升，安全生產(chǎn)；另一方面面對面檢查，杜絕空套國家補(bǔ)貼資金、虛報冒領(lǐng)、報大買小、倒賣補(bǔ)貼機(jī)具等違規(guī)行為發(fā)生，再者進(jìn)一步摸清農(nóng)戶享受補(bǔ)貼情況，機(jī)具所有權(quán)，機(jī)具質(zhì)量狀況，經(jīng)銷商和廠家售后服務(wù)，補(bǔ)貼機(jī)具開展作業(yè)服務(wù)及培訓(xùn)情況等進(jìn)行調(diào)查，及時反饋解決實際問題。
4、堅持監(jiān)督檢查與信息公開相結(jié)合
為了能切實管好用好農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金，將規(guī)范操作紀(jì)律要求和監(jiān)督管理貫穿于購機(jī)補(bǔ)貼實施的全過程。首先，積極與紀(jì)檢、監(jiān)察、財政等有關(guān)部門密切配合，聯(lián)合下發(fā)《縣2012年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策落實監(jiān)督檢查方案》的通知，邀請監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)參與農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼監(jiān)督檢查工作。然后，陽光、透明、及時將補(bǔ)貼政策、文件、及詳細(xì)補(bǔ)貼名單向縣農(nóng)廉網(wǎng)報送，實行網(wǎng)上公開，并同時在局大門口政務(wù)公開欄宣傳公示。堅持天天qq在線，接受群眾咨詢、監(jiān)督、投訴；最后，對投訴事件，局監(jiān)察室組織檢查組到村到戶調(diào)查，并將處理結(jié)果以文件形式親自下發(fā)到投訴者，并面對對征求意見，將矛盾處理在基層，讓農(nóng)民滿意。
5、堅持內(nèi)部控制與廉政風(fēng)險相結(jié)合
始終把廉潔自律、防范風(fēng)險放在首俠，深入排查權(quán)力行使風(fēng)險，崗位管理風(fēng)險和人員素質(zhì)風(fēng)險，實行明確嚴(yán)格內(nèi)部控制制度，成立農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼監(jiān)督檢查組，成員由局監(jiān)察室、裝備站、辦公室、安全股、生產(chǎn)股、市場管理股及縣紀(jì)委農(nóng)廉室、縣財政局農(nóng)財股等有關(guān)人員組成，各股站室各負(fù)其責(zé)，各履其職，建立了有效防控廉政風(fēng)險的長效機(jī)制，踐行了補(bǔ)貼工作公開、公正、高效、陽光的原則。
堅持管教結(jié)合篇四
堅持育管用結(jié)合 大力加強(qiáng)選調(diào)生隊伍建設(shè)
中共確山縣委組織部
確山縣始終把選調(diào)生工作作為培養(yǎng)選拔年輕干部的一項戰(zhàn)略性任務(wù)來抓，認(rèn)真貫徹落實中央和省、市委關(guān)于選調(diào)生工作的有關(guān)政策，對選調(diào)生嚴(yán)格管理、強(qiáng)化教育、注重培養(yǎng)、大膽使用，選調(diào)生工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，一大批優(yōu)秀選調(diào)生相繼走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。
一、主要做法
1、高度重視，用優(yōu)良的環(huán)境吸引選調(diào)生。我縣工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害頻繁，財政相對比較緊張，發(fā)展任務(wù)相當(dāng)艱巨，對各類人才的需求量大。全縣干部隊伍中，高學(xué)歷、知識型的人才數(shù)量不足，尤其是懂經(jīng)濟(jì)會管理的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部相對缺少，一定程度上制約了經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。干部素質(zhì)決定發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展品位，要改變落后現(xiàn)狀，促進(jìn)確山經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，必須有一大批高素質(zhì)的優(yōu)秀年輕干部作支撐。對此，縣委認(rèn)真貫徹中組部和省、市委組織部有關(guān)人才和選調(diào)生工作的文件精神，切實用好現(xiàn)有人才、積極吸引外來人才。特別是對選調(diào)生工作高度重視，要求全縣各級黨組織和人事部門立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，為他們快速成才、發(fā)揮作用創(chuàng)造條件，搭建平臺。每年5月份省、市招錄選調(diào)生工作一開始，縣委和組織人事部門就編制接收計劃，積極向市委組織部爭取名額，力爭把更多的優(yōu)秀人才吸引到確山工作，僅2006年至2009年就接收省、市選調(diào)生32名，去年又一次性接收9名。在選調(diào)生安臵工作中，組織、人事、編制、財政等部門積極落實相關(guān)政策，為選調(diào)生及時到崗到位創(chuàng)造條件，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委把每年新接收的選調(diào)生安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作，在辦公、住房、生活等方面給予照顧?？梢哉f，縣委和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對選調(diào)生高看一眼、厚愛一層，形成了一個愛護(hù)人才，尊重選調(diào)生的濃厚氛圍。
2、完善機(jī)制，用科學(xué)的方法管理選調(diào)生。我們始終堅持“管理就是愛護(hù)，管理就是培養(yǎng)”的理念，緊緊圍繞選調(diào)生隊伍建設(shè)，制定了一系列切實管用的規(guī)章制度。一是專人幫帶制度。在選調(diào)生的培養(yǎng)管理上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記為直接幫帶人，重點幫思想、幫工作、幫學(xué)習(xí)，對選調(diào)生政治上愛護(hù)，工作上重用，生活上關(guān)心?？h委組織部定期或不定期檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開展選調(diào)生幫帶工作的情況，督
導(dǎo)工作崗位、住房、工資落實情況，征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和選調(diào)生個人的意見和建議，讓選調(diào)生時刻感受到組織的關(guān)懷和溫暖。二是思想?yún)R報制度。選調(diào)生每半年向所在單位黨組織和縣委組織部匯報一次思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等方面的情況，使單位黨組織和縣委組織部能夠準(zhǔn)確掌握選調(diào)生的全面情況。三是座談?wù)勑闹贫取？h委組織部每年組織召開兩次選調(diào)生座談會，談工作、談體會、談經(jīng)驗、談感受。在選調(diào)生工作變動、職務(wù)晉升、取得成績或受到挫折、出現(xiàn)偏差的關(guān)鍵時刻，組織部及時派人與他們談心，教育鼓勵與批評提醒并重，使選調(diào)生始終保持了昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，促進(jìn)了他們的健康成長。四是定期考核制度。縣委組織部對選調(diào)生除堅持日常跟蹤考察，掌握情況外，實行每年一次全面考核制度。嚴(yán)格按照選調(diào)生工作政策，對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間達(dá)到期限，組織考核優(yōu)秀的選調(diào)生，及時提拔擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理，解決副科級待遇。
3、強(qiáng)化鍛煉，用有效的措施培養(yǎng)選調(diào)生。始終堅持把選調(diào)生培訓(xùn)工作納入干部隊伍整體培訓(xùn)規(guī)劃中，統(tǒng)一安排、全面部署、同步落實。2005年以來，先后舉辦了16期干部培訓(xùn)班，每期都有計劃地安排選調(diào)生參加。2007年春季，我縣選派6名選調(diào)生到市委黨校參加為期1個月 的理論培訓(xùn)。2009年4月、11月，又分兩批組織含8名選調(diào)生在內(nèi)的143名正科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴中央黨校、國家行政學(xué)院進(jìn)行了每期10天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。此外，為縮短剛參加工作的選調(diào)生對農(nóng)村工作的適應(yīng)期，我們還有針對性地安排到不同工作崗位加強(qiáng)鍛煉，要求新分配的選調(diào)生，第一年一律到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室工作，以便盡快熟悉縣情鄉(xiāng)情，多接觸、多參與中心工作，豐富實踐經(jīng)驗；對工作一年以上的選調(diào)生，每年輪換到不同的崗位，壓擔(dān)子、多錘煉、長見識。同時，還采取上掛鍛煉、外派學(xué)習(xí)和下派掛職等形式，不斷拓寬選調(diào)生實踐鍛煉的新途徑。近年來，先后選派30余名選調(diào)生，到沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)掛職鍛煉、到新農(nóng)村建設(shè)示范村掛職擔(dān)任黨支部副書記，從而豐富了實踐經(jīng)驗，提高了實際能力。
4、大膽使用，用成功的事業(yè)激勵選調(diào)生。始終堅持“早壓擔(dān)子早成才”的理念，對優(yōu)秀選調(diào)生及時破格任用，縮短成才期，提高成才率。1985年從河南師范大學(xué)數(shù)學(xué)系畢業(yè)、如今擔(dān)任縣委群眾工作部部長、普會寺鄉(xiāng)黨委書記的郭全新同志，作為選調(diào)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，一干就是二十五年，在組織的培養(yǎng)下，從科員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記、鄉(xiāng)長，一步一個腳印，一步一個臺階，30歲就擔(dān)任黨
委書記，先后在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，2007年享受副處級待遇，2008年提拔為縣委群眾工作部部長。今年剛滿34歲的市委組織部選調(diào)生楊彥博同志素質(zhì)好、威信高、工作能力強(qiáng)，從2004年8月提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦專職副主任以來，不到四年的時間，先后被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員、副書記、人大主席、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革前夕，在人事凍結(jié)的情況下，縣委專門召開常委會，一次性將2004年以前的選調(diào)生全部提拔到鄉(xiāng)科級崗位上任職，其中，6名選調(diào)生提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理、2名提拔為副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、3名重用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、1名提拔為副局長。去年縣委將當(dāng)年畢業(yè)的3名具有研究生學(xué)歷的選調(diào)生直接提拔為鎮(zhèn)長助理。
二、主要成效
1、規(guī)模不斷擴(kuò)大，建立了一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的選調(diào)生隊伍。1981年以來，我縣共接收選調(diào)生102人，調(diào)出37人，現(xiàn)有65人。2006年以前，我縣共接收選調(diào)65人，從2007年開始，每年選調(diào)數(shù)量大幅度增加，去年達(dá)到13人，今年又分配9人。目前全縣65名選調(diào)生中，省委組織部選調(diào)生33人，市委組織部選調(diào)生32人。大學(xué)本科學(xué)歷54人，占83 %；研究生學(xué)歷7人，占11%。女選調(diào)生數(shù)量明顯增加，有31人，占48%。選調(diào)生中黨員比
重增大，有43人，占66%。去年分來的9名選調(diào)生，全部是黨員，有3名是研究生學(xué)歷。
2、素質(zhì)不斷提高，培育了一批黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及其后備人才。經(jīng)過各級黨組織的精心培育和基層鍛煉，一大批選調(diào)生迅速成長起來，走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。目前，擔(dān)任縣處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的有15人，占選調(diào)生總數(shù)的14.7%，其中，在我縣工作的有3人，在外地工作的有12人；擔(dān)任正科級干部的21人，其中，在確山工作的12人，在外地工作的9人；擔(dān)任副科級干部的42人，在確山工作的28人，在外地工作的14人。同時，還有一大批選調(diào)生被列為各級領(lǐng)導(dǎo)干部的后備人選，這些選調(diào)生文化素質(zhì)較高，經(jīng)過基層艱苦環(huán)境的磨練，農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富，熟悉基層情況，工作成績突出，作風(fēng)扎實，贏得了組織和人民群眾的認(rèn)可和信賴。
3、方向不斷明確，選調(diào)生已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍中一支朝氣蓬勃的力量。縣委始終把選調(diào)生工作擺上重要位臵，列入議事日程。近年來，我們著眼于選調(diào)生的健康成長，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)選調(diào)生工作，注重在基層鍛煉，在基層培養(yǎng)，在基層選拔使用，既豐富了選調(diào)生基層工作經(jīng)驗，又充實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部力量。目前，全縣65名選調(diào)生，在鄉(xiāng)
鎮(zhèn)工作的47人，占選調(diào)生總數(shù)的72%。
三、存在的主要問題
我縣選調(diào)生工作雖然取得了一定成績，但從形勢發(fā)展的要求和全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)的需要看，還存在一定差距和問題。一是選調(diào)生隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，金融、外經(jīng)外貿(mào)等專業(yè)人才偏少；二是選調(diào)生的培養(yǎng)與使用力度還不夠大，選調(diào)生成才周期較長，成才率偏低；三是少數(shù)選調(diào)生有“鍍金”思想，不愿扎根基層，工作淺嘗輒止，怕苦怕累，一心盼著提拔調(diào)離；四是部分選調(diào)生工作經(jīng)驗還需要進(jìn)一步豐富，工作方法還需要進(jìn)一步改進(jìn)，應(yīng)對基層復(fù)雜問題的能力還需要進(jìn)一步提高；五是個別選調(diào)生紀(jì)律性不強(qiáng)，組織觀念淡薄等等。
四、下步打算
1、堅持理論培訓(xùn)與實踐鍛煉相結(jié)合，注重縮短成才期，提高成才率。如可以選派選調(diào)生到縣直綜合部門上掛鍛煉，提高宏觀管理的能力；可以選派選調(diào)生到村委擔(dān)任“村官”，讓其在最基層、最具體、最實際的工作中經(jīng)受鍛煉，磨煉意志，增強(qiáng)才干，提高處理實際問題的能力；可以選派參與艾滋病幫扶、新農(nóng)村建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)等急難險重工作，提高應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。
2、堅持嚴(yán)格管理與培養(yǎng)選拔相結(jié)合，注重跟蹤問效，量才使用。如在跟蹤管理上，注重建立健全“1＋1”幫帶制度、實績檔案制度、跟蹤考察制度、動態(tài)管理制度等；在選拔使用上，堅持看發(fā)展、看主流、看潛力，在不折不扣地落實好中組部和省、市委組織部關(guān)于解決選調(diào)生政治待遇政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，對扎根基層工作、綜合素質(zhì)全面，工作政績突出，群眾比較公認(rèn)，各方面比較成熟的選調(diào)生，及時提拔重用。
3、堅持縣鄉(xiāng)聯(lián)動和分工協(xié)作相結(jié)合，注重健全機(jī)制，形成合力。選調(diào)生工作涉及到組織、人事、教育、財政、編制等方方面面，需要各有關(guān)部門的大力支持和相互配合。只有真正做到上下一致，齊心協(xié)力，才能開創(chuàng)選調(diào)生工作新局面。如組織部門要加強(qiáng)對選調(diào)生的管理和培養(yǎng)使用，經(jīng)常了解掌握選調(diào)生的工作、生活和表現(xiàn)情況，聽取他們的意見和建議，及時研究解決存在的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要負(fù)責(zé)抓好對選調(diào)生的日常管理，定期向縣委組織部報告，幫助選調(diào)生解決工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的困難，為他們創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境。
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