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洛陽鋼廠退休辦電話篇一
第一條 選擇適宜的場地和庫房
鋼材的保管場地或倉庫，應(yīng)選擇在清潔干凈、排水通暢的地方，遠離產(chǎn)生有害氣體或粉塵的廠礦。在場地上要清楚雜草及一切雜物，保持環(huán)境清潔。在倉庫不得與酸、堿、鹽、水泥等對有侵蝕性的材料堆放在一起。庫房應(yīng)根據(jù)地理條件相選定，一般采用普通封閉式庫房，即有房頂有圍墻、門窗嚴密，設(shè)有通風裝置的庫房。庫房要求晴天注意通風，雨天注意關(guān)閉防潮，經(jīng)常保持適宜的儲存環(huán)境。
第二條 大型鋼材、鋼軌、薄鋼板、鋼帶、硅鋼片、大口徑鋼管等可以露天堆放，厚度小于4毫米的鋼板在普通庫房內(nèi)保管，厚度大于4毫米的鋼板可于露天苫墊保管，厚度不大于4毫米、成卷交貨的鋼板，如在庫內(nèi)保管有困難，于露天保管時，必須將垛底墊高，卷板上噴防銹油。
壁厚小于3毫米的管材不分直徑大小，存入庫房內(nèi)保管，等于或大于3毫米的管材，可在露天保管。直徑在10毫米以內(nèi)的管材，不分壁厚大小，存入庫房內(nèi)保管。中小型鋼、盤條、鋼筋、中口徑鋼管、鋼絲及鋼絲繩等可在通風良好的料棚內(nèi)存放，但必須上苫下墊，小型鋼材、薄鋼板、鋼帶、硅鋼片、小口徑或薄壁鋼管、各種冷扎、冷撥鋼材以及價格高、易腐蝕的金屬制品可存放入庫。第三條 合理堆碼，先進先發(fā)
堆碼的原則要求是在碼垛穩(wěn)固、確保安全的條件下、做到按品種、規(guī)格碼垛，不同品種的材料要分別碼垛，防止混淆和相互腐蝕。禁止在垛位附近存放的鋼材有腐蝕作用的物品。垛底墊高、堅固、平整，房子材料受潮或變形，同種材料按入庫先后分別堆碼，便于執(zhí)行先進先發(fā)原則，露天堆放的型鋼，下面必須有木墊或條石，垛面略有傾斜、以利排水，并注意材料安放平直，防止造成彎曲變形。
以碼方型或井字形垛為益，采用前后交錯，分層分件計件的方法堆碼，一般每平方米堆放0.8—6噸。堆碼高度，人工作業(yè)的不超過1.2m,機械作業(yè)的不超過1.5m,垛寬不超過2.5m。垛與垛之間應(yīng)留有一定的通道，檢查道一般為0.5m，出入通道視材料大小和運輸機械而定，一般1.5-
2.0m.垛底墊高，若倉庫為朝陽的水泥地面，墊高0.1m即可，若為泥地，須墊高0.2-0.5m。若為露天場地，水泥地面墊高0.3-0.5m,水泥面墊高0.5-0.7m.露天堆放角鋼和槽鋼應(yīng)俯放，即口朝下，工字鋼應(yīng)立放，鋼材的“［”槽面不能朝上，以免積水生銹。第四條 保護材料的包裝和保護層
鋼廠出廠前涂的防腐劑或其他鍍覆及包裝，這是防止材料銹蝕的重要措施，在運輸裝卸過程中須注意保護，不能損壞。
絲扣鋼管要在絲扣處噴油，以防銹蝕?？裳娱L材料的保管期限。第五條 保持倉庫清潔，加強鋼材防護
對于有特殊防護要求的鋼材在入庫前要注意防止雨淋或混入雜質(zhì)，對已經(jīng)淋雨或弄污的材料要按其性質(zhì)采用不同的方法擦凈，如硬度高的可用鋼絲刷，硬度低的用布、棉等物。鋼材入庫后要經(jīng)常檢查，如有銹蝕，應(yīng)清除銹蝕層。一般鋼材表面清除干凈后，不必涂油，但對優(yōu)質(zhì)鋼、合金薄鋼板、薄壁管、合金鋼管等，除銹后其內(nèi)外表面均需涂防銹油后再存放。對銹蝕較嚴重的鋼材，除銹后不宜長期保管，應(yīng)盡快使用。鋼材的保管期為一年半，但在庫內(nèi)保管的如無銹蝕可適當延長。
第六條 鋼材入庫：
所有鋼材購進后必須按規(guī)定進行驗收入庫，驗收入庫時采購人員、保管人員或質(zhì)檢人員需按訂貨合同對到庫鋼材品種、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量以及質(zhì)量證明書進行核對，對于合金裂化鋼管須按總部入庫驗收大綱規(guī)定進行檢驗，驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。采購人員、保管人員必須在入庫單上簽字，采購部門提供合同或框架協(xié)議訂單、入庫單和供應(yīng)商的發(fā)票，財務(wù)人員核對無誤后，據(jù)此入帳。鋼材入庫后，倉庫保管人員必須分清批號、進庫日期，分類擺放整齊，定期檢查，及時整理，避免儲存管理混亂。定期進行庫存盤點，全面清點庫存，對鋼材實存數(shù)量與倉庫保管帳、卡進行核對，以確保帳單相符，帳實相符。
第七條 質(zhì)量驗收：
1、鋼材質(zhì)量證明書與本規(guī)程相應(yīng)品種規(guī)定核對并與實物核對。
1）根據(jù)國家標準gb247-76《鋼材驗收、包裝、標志和證明書的一般規(guī)定》的規(guī)定“每批交貨鋼材必須附證明該批鋼材符合標準要求和訂貨合同的質(zhì)量證明書”。
2）驗收前首先以證明書核對本規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。凡證明書中的內(nèi)容、數(shù)據(jù)指標，不符合規(guī)定的均視為不合格，通知存貨單位及廠方，聽候處理。但可進一步與實物標牌核對。倉庫暫時代為保管，不作正式驗收。或者作臨時入庫。
3）證明書與規(guī)程核對相符合后，再以證明書中所注內(nèi)容核對實物。
2、按國家標準gb247-76的規(guī)定，核對下列內(nèi)容：
1）尺寸小于或等于36毫米的圓鋼、方鋼、螺紋鋼、六角鋼、八角鋼和其它小型條鋼必須成捆交貨。
注：其它小型條鋼指邊寬小于50毫米的等邊角鋼；邊寬小于63*40毫米的不等邊角鋼；寬度小于60毫米的扁鋼；每米重量不大于8公斤的其它條鋼。
2）每捆條鋼廠方必須用鐵絲或盤條捆扎結(jié)實，并一端平齊。長度小于或等于6米的條鋼，捆扎不少于2處；大于6米者，不少于8處。
同一批中的短尺應(yīng)集中捆扎，少量短尺集中捆扎后可并入大捆中。
3）熱軋盤條應(yīng)成盤或成捆（由數(shù)盤組成）交貨。盤和捆均用鐵絲捆扎，不少于2處。
4）冷拉鋼應(yīng)成捆或成盤交貨，并涂防銹油，用中性防潮紙和包裝布依次包裹，鐵絲捆牢。
銀亮鋼除按上述包裝外，還應(yīng)裝箱。
5）厚度小于或等于4毫米的薄鋼板應(yīng)成包（外有包皮）或裝箱，并用鋼帶縱二橫三道捆扎結(jié)實。
6）高硅薄鋼板、冷軋薄鋼板和鍍層薄鋼板的涂層或涂油按有關(guān)標準規(guī)定，并用中性防潮紙或塑料薄膜包裹，然后成包或裝箱。包（箱）底應(yīng)有墊木或代用品。
7）連續(xù)扎機和行星扎機生產(chǎn)的剪切成張的熱軋鋼板，允許成捆交貨，捆扎不少于3處。
8）熱軋鋼帶應(yīng)成卷或成捆交貨，捆扎不少于3處。
9）冷軋鋼帶應(yīng)成卷或成捆交貨，并涂防銹油，用中性防潮紙、塑料薄膜或包裝布依次包裹，捆扎不少于3處，厚度小于或等于0.2毫米的冷軋鋼帶，還應(yīng)裝箱或裝桶。
10）寬度大于300毫米的成卷鋼帶，除徑向捆扎外，還應(yīng)沿圓周捆扎1~2處。
11）鋼材的標志，廠方可用打鋼印、噴印、蓋章、掛標牌、粘貼標簽和放置卡片等方法。標志應(yīng)字跡清晰、牢固可靠。
12）大于36毫米的圓鋼、方鋼、螺紋鋼、六角鋼、八角鋼等（冷拉鋼除外），應(yīng)在緊靠端部或端面上逐根作上鋼號、爐罐（批）號等印記。
13）成捆（包括成盤或成卷）的鋼材，每捆至少掛兩個標牌。14）厚鋼板應(yīng)逐張印有：廠標、鋼號、爐罐（批）號、尺寸等印記。
15）薄鋼板成包或裝箱時，應(yīng)在包（箱）的橫側(cè)噴上印記或粘貼標簽，核對實物時應(yīng)注意保持包裝和標記的完好無損。
3、進行材料外觀檢查：
1）表面質(zhì)量及外形尺寸檢查：按規(guī)程中各品種的相應(yīng)規(guī)定檢查表面缺陷和尺寸偏差。
2）鑒別銹蝕程度：正確鑒別銹蝕程度，并做出記錄。確有問題的通知存貨單位和廠方作出決定。
3）檢查包裝情況及拆裝后的處理：根據(jù)鋼材驗收、包裝、標志和證明書的一般規(guī)定（gb247-76），檢查包裝是否完整或是否按規(guī)定包裝。如有散捆，卸車或驗收時應(yīng)設(shè)法隔離區(qū)別，以防混淆；在驗收過程中如必須拆裝，又不能恢復原包裝者，應(yīng)做到嚴格區(qū)別鋼質(zhì)、爐罐號和批號。以捆到貨的材料，在拆捆后，不能恢復成捆的，應(yīng)做到逐件以鉛油涂寫標記，并堆放在一起，不宜混放。第八條
鋼材在裝卸、搬運操作中應(yīng)注意事項：
1）按標準規(guī)定，鋼材不得扭轉(zhuǎn)、有極少限度的彎曲或瓢曲度、嚴格的尺寸允許偏差（參照規(guī)程中各品種的相應(yīng)內(nèi)容）。因此在裝卸、搬運過程中應(yīng)嚴格注意保證鋼材尺寸及表面質(zhì)量，不使扭轉(zhuǎn)、彎曲和損傷。
2）鋼材規(guī)定按鋼質(zhì)、爐罐號和批號、尺寸交貨。不同標號一旦混淆，則會嚴重影響質(zhì)量和經(jīng)濟價值，因此在操作和驗收過程中要保持原包裝，如有散捆，要互相隔開，交代清楚，或用明顯標志標注清楚。
3）卸車后需要下墊上蓋的物資一定要當時下墊上蓋，避免淋雨。
4)鋼板的厚度應(yīng)在各頂角不小于己于100毫米和各邊不小于20毫米處測量。第九條
鋼材出庫：
鋼材的出庫調(diào)撥或配送的辦理過程，應(yīng)嚴格執(zhí)行憑單發(fā)料制度。業(yè)務(wù)人員在erp系統(tǒng)按工單或預算開出調(diào)撥單或配送單，領(lǐng)用單位在履行相關(guān)簽字或蓋章手續(xù)后到倉庫憑單領(lǐng)用鋼材或交由配送人員實施配送供貨。領(lǐng)料單或配送單是倉庫發(fā)出或配送鋼材的原始憑證，倉庫保管員接到領(lǐng)料單或配送單時，應(yīng)仔細核對簽字或蓋章手續(xù)是否齊全，如手續(xù)不全則要求補辦齊全，方可發(fā)料。發(fā)料時，倉庫保管員按照領(lǐng)料單或配送單上的材料品種規(guī)格進行發(fā)放，不得超越規(guī)定權(quán)限多發(fā)或少發(fā)。發(fā)放完畢后，保管員應(yīng)及時在erp系統(tǒng)過帳并打印作為出庫憑證。
第十條 鋼材的庫存統(tǒng)計及分析方法
鋼材的庫存統(tǒng)計及分析方法主要有以下幾種：
（1）按照大類、中類和小類進行分類統(tǒng)計，按月統(tǒng)計鋼材入庫、出庫和庫存數(shù)量及資金，主要是掌握鋼材入出庫動態(tài)和月末庫存數(shù)據(jù)，分析方法是逐月進行數(shù)據(jù)比對，分類找出庫存上升或下降的原因，從而采取措施，以便于實施庫存控制，加速庫存資金周轉(zhuǎn)。
（2）按照大類、中類和小類進行分類統(tǒng)計，按鋼材庫存有無動態(tài)情況進行統(tǒng)計，分析方法是按年進行數(shù)據(jù)比對，分類找出庫存無動態(tài)上升或下降的原因，以便于對庫存無動態(tài)結(jié)構(gòu)實施控制。
(3)按照大類、中類和小類進行分類統(tǒng)計，按半年或年統(tǒng)計鋼材庫存中計劃末領(lǐng)物質(zhì)領(lǐng)用以及剩余的數(shù)量及資金，主要是掌握各種單位歷年計劃末領(lǐng)鋼材相關(guān)數(shù)據(jù)，分析方法是根據(jù)經(jīng)濟責任考核辦法獎懲指標進行比對，提出考核意見，促使計劃申報責任單位積極領(lǐng)用。（4）按照大類、中類和小類進行分類統(tǒng)計，按月統(tǒng)計鋼材庫存、預計入庫、預計出庫的數(shù)量及資金，分析方法是將預估數(shù)據(jù)與實際完成數(shù)據(jù)進行比對，以提高鋼材預算控制水平。
（5）按照中類和小類進行分類統(tǒng)計鋼材庫存數(shù)量及資金，分析方法是按類別計算出在整個鋼材庫存中所占得比重，對鋼材進行abc歸類，以便對鋼材采購及庫存控制實施有效及重點管理。
（6）按照大類對鋼材庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)進行統(tǒng)計，方法是按年進行比對分析，以找出庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)上升或下降的原因，以加速庫存資周轉(zhuǎn)率。
洛陽鋼廠退休辦電話篇二
洛陽特種鋼材廠的離職管理
（自編案例）
一、行業(yè)概況
洛陽特種鋼材廠生產(chǎn)的特種鋼板主要用于石油、化工、軍工海洋工程、港口、水利工程等所需特種鋼材的設(shè)備。因此，洛陽特種鋼材廠的發(fā)展與這些行業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān)。目前，全國生產(chǎn)制造特種鋼材的企業(yè)約有80家，其中絕大多數(shù)企業(yè)不是專一的生產(chǎn)這種產(chǎn)品，同時還生產(chǎn)其他產(chǎn)品。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計，2004年，全國特種鋼材行業(yè)產(chǎn)量完成718.1萬萬噸，工業(yè)總產(chǎn)值完成60.56億元，實現(xiàn)利潤3.05億元，全行業(yè)從業(yè)人數(shù)約23116人，其中工程技術(shù)人員3566人，占從業(yè)人員總數(shù)的15.4%。
二、市場需求情況
國家各項基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)工業(yè)建設(shè)蓬勃發(fā)展，除了南水北調(diào)、西氣東輸?shù)仁兰o工程外，還有一大批大型煤礦、油田、露天鐵礦、電站、港口、水庫、水壩等重點工程。
我國新型工業(yè)化的發(fā)展和汽車保有量的增加，石油的供應(yīng)量越來越大，圍繞國家海上石油、天然氣的開發(fā)，西氣東輸和石油化工工業(yè)的發(fā)展，除正在建設(shè)的西氣東輸重大工程外，據(jù)悉“十二五”期間，還將新建原油高壓管道5000km左右，這樣需要一大批油，汽管線集輸設(shè)備和大型高效的石油化工設(shè)備，重點發(fā)展沙漠、海洋大型石油勘探和鉆采設(shè)備，長距離油、氣集輸設(shè)備，以及為適應(yīng)市場需要發(fā)展高檔次石化產(chǎn)品技術(shù)改造項目的增加，對特種鋼材提出更多的需求，預測“十二五”期間特種鋼材的年需求量將達到170，180萬噸。
幾年來，與海上石油的開發(fā)，我國加強了油庫建設(shè)，這既是我國國
民經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的需要，也是適應(yīng)當今世界形勢的戰(zhàn)略考慮，原油碼頭、油庫、泵站及輸油管線，水庫、水壩系統(tǒng)的建設(shè)將是特種鋼材市場的新增長點。
三、洛陽特種鋼材廠用工管理的困惑
（一）入職階段
洛陽特種鋼材廠由于生產(chǎn)中有爆炸使不同材料的鋼板合成一體的工序，因此它必須遠離人口密集區(qū)，該廠選擇了較偏遠的偃師農(nóng)村，用工除了個別技術(shù)人員外，絕大多數(shù)都是當?shù)氐霓r(nóng)民工。這些農(nóng)民工經(jīng)過簡單的模式，雙方堅定勞務(wù)用工協(xié)議。
（二）在職階段
勞動協(xié)議履行期間，農(nóng)民工提供較簡單的體力勞動，每個月獲得1200元的工資。農(nóng)忙時，農(nóng)民工可以請假照顧自己的農(nóng)活。廠里給家住外地的員工提供食宿條件，而本村的員工在自己家吃住。
（三）離職階段
該廠的人力資源部長說，員工的離崗有幾種情況：許多離職沒有征兆，有的員工不辭而別；有的員工離職是在加薪后，原因是加薪對工作提出了更高的要求（微利時代企業(yè)競爭的要求），而這部分員工則說不想操這份心；有的員工則是受外在的誘惑，另謀高就；許多員工的離職讓人很難找到合理的解釋，它不是勞資雙方矛盾凸現(xiàn)無法調(diào)和，升級惡化所造成的。
四、洛陽特種鋼材廠用工管理的思考
（一）關(guān)注農(nóng)民工的職業(yè)道德和職業(yè)發(fā)展
目前，我們對農(nóng)民工問題的研究主要集中于農(nóng)民工工資、就業(yè)、和
權(quán)益保障方面，而對于農(nóng)民工道德素質(zhì)的研究關(guān)注度是非常非常不夠的。
什么是民生？民生是指與實現(xiàn)人的生存權(quán)利有關(guān)的全部需求和與實現(xiàn)人的發(fā)展權(quán)利有關(guān)的普遍需求。加強農(nóng)民工職業(yè)道德建設(shè)，直接關(guān)系到人民群眾的生活與社會的安定，直接關(guān)系到農(nóng)民工自身的發(fā)展，民生，民生，民之生存都不能得到保證，還遑論其他。農(nóng)民工在城市發(fā)展中已成了生力軍，因此增強他們的公德意識和適應(yīng)企業(yè)生活的能力，提高他們職業(yè)道德素養(yǎng)已到了刻不容緩的地步，這就是微利時代值得思考的問題，希望各級政府和企業(yè)在社會轉(zhuǎn)型的新一輪發(fā)展中切切實實地把這一問題放到議事日程上來。
（二）員工的再教育問題
對員工的培訓教育不能停留在技能培訓上，還要對員工進行職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)方面的教育培訓；在日常管理中多關(guān)注員工，逐漸培養(yǎng)員工的職業(yè)承諾和組織公民行為。
（三）企業(yè)靈活用工的設(shè)計思路
1、勞動合同訂立管理的合法與靈活
（1）勞動合同訂立的時間及風險；（2）勞動合同訂立的形式及風險；
（3）勞動合同內(nèi)容設(shè)計的靈活性：1)工作地點的設(shè)計，2)工作內(nèi)容的設(shè)計，3)試用期錄用條件的設(shè)計。
2、完善企業(yè)的規(guī)章制度，合法變更勞動合同的相關(guān)內(nèi)容
（1）企業(yè)規(guī)章度生效的程序：1)內(nèi)容合法，2)履行民主程序，3)告知員工；
（2）工資管理規(guī)定：1)工資結(jié)構(gòu)設(shè)計，2)工資支付，3)特殊情況下的工資支付：各種工時工作制的加班工資支付，未休法定年休假的工資
支付，工資支付規(guī)定與勞動合同的關(guān)系；
（3）變更勞動合同的程序：1)變更勞動合同的條件，2)變更勞動合同的程序，3)不履行變更程序的風險。
（四）離職管理的風險防范
（1）解除、終止勞動合同的文書送達；（2）離職工資結(jié)算日期與支付時間；（3）經(jīng)濟補償金的支付時間；（4）給公司造成經(jīng)濟損失賠償；
（5）簽訂競業(yè)禁止賠償金的支付；（6）出具離職證明。
(1870字)
案例使用說明：
洛陽特種鋼材廠的離職管理
一、教學目的與用途
本案例適用于mba學員開設(shè)的組織行為學個體心理與行為的課堂討論。
二、啟發(fā)思考題
1.洛陽特種鋼材廠的離職特殊在哪里？
2.加薪后離職的深層次原因是什么？廠方如何化解？
三、分析思路
教師可以根據(jù)自己的教學目標（目的）來靈活使用本案例。這里提出本案例的分析思路，僅供參考。
1．個體心理與行為的種類
我們將從以下幾種情況進行討論：
組織規(guī)范與個體行為的關(guān)系；個人績效與個人報酬之間的關(guān)系，報酬與事業(yè)之間的關(guān)系等；
2．針對上述問題和原因提出解決方案。
分析路線：產(chǎn)業(yè)工人的職業(yè)素養(yǎng)與農(nóng)民的意識習慣之間的差異；企業(yè)的培訓教育應(yīng)從哪些方面入手；企業(yè)靈活用工的設(shè)計思路是否合理等方面。
四、關(guān)鍵要點
組織行為學方面的知識點和能力點：責任-權(quán)利-義務(wù)、組織承諾、個體心理與行為、指導。
五、建議課堂計劃
本案例可以作為專門的案例討論課來使用。如下是按照時間進度提供的課堂計劃建議，僅供參考。
整個案例的課堂時間控制在50-60分鐘。
課前計劃：提出啟發(fā)思考題，請學員在課前完成閱讀和初步思考。課中計劃：簡要的課堂前言，明確主題（2-5分鐘）
分組討論（25分鐘），告知發(fā)言要求
小組發(fā)言（每組5分鐘，控制在20分鐘）
引導全班進一步討論，并進行歸納總結(jié)（15分鐘）
課后計劃：如有必要，請學員采用報告形式給出更加具體的解決方案
洛陽鋼廠退休辦電話篇三
鄭州新大方重工科技有限公司
鋼材管理規(guī)定
為了貫徹執(zhí)行《起重機械安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》，規(guī)范鋼材的保管、檢驗及使用，杜絕因鋼材的誤用造成的產(chǎn)品缺陷，使關(guān)鍵受力結(jié)構(gòu)件使用的鋼材可追溯，特制定本規(guī)定。
1.進廠材料必須有鋼材生產(chǎn)廠家提供的材質(zhì)證明書原件或復印件，并且加蓋經(jīng)銷商單位公章，材質(zhì)書上材質(zhì)、爐批號必須與鋼材上材質(zhì)、爐批號相同。
2.鋼材噴涂標識不清晰、無標識，質(zhì)量證明書不清晰，偽造涂改質(zhì)量證明書的，本批次鋼材不予接收。
3.進廠材料規(guī)格偏差符合現(xiàn)行國家相關(guān)驗收標準，不得有波浪、磕碰變形、明顯銹蝕、軋制缺陷等外觀質(zhì)量問題。
4.成捆成批的型鋼外掛或粘貼的標牌必須與材質(zhì)書相符；零星采購的型鋼由于鋼廠未逐件噴涂或粘貼標識，檢驗控制難度較大，采購部應(yīng)選擇誠信度好的經(jīng)銷商來供應(yīng)知名企業(yè)產(chǎn)品，以降低由材質(zhì)問題造成的風險。
5.關(guān)鍵部位使用及有特殊要求的鋼材，生產(chǎn)班組必須在材料驗收前通知相關(guān)檢驗人員材料的用途和使用部位。
6.材料驗收合格入庫后，庫管員應(yīng)將鋼材按材質(zhì)、規(guī)格分類分區(qū)存放，分類標識清晰完整。
7.長期露天存放，鋼材嚴重銹蝕、凹坑深度大于鋼材允許負偏差的一半以上時嚴禁使用，班組不能確定銹蝕程度時，由檢驗員
協(xié)助確定。
8.鋼材標識中個別數(shù)字、字母不清晰無法確定的，必須由質(zhì)檢員確認后方可使用。
9.標識污損銹蝕，字體不清晰，不能確定材質(zhì)的鋼板按降級使用或在未進行材質(zhì)復驗前禁止使用。（此類鋼材嚴禁使用在重要受力部位）
10.材料代用時，生產(chǎn)班組必須按規(guī)定辦理材料代用申請，經(jīng)生產(chǎn)、工藝、技術(shù)部門批準后由質(zhì)量管理部存檔。
11.結(jié)構(gòu)件下料時，生產(chǎn)班組必須將所用鋼板的材質(zhì)、規(guī)格、爐批號、生產(chǎn)廠家和使用部位記錄完整，成品交驗時，連同產(chǎn)品請驗單一并交與質(zhì)檢員，由質(zhì)檢員按工程號歸納整理存檔。
12.需要提供下料詳圖的重點設(shè)備，生產(chǎn)班組將鋼板上標識拓移后及時交原材料檢驗員，原材料檢驗員查找核對質(zhì)量證明書并抄錄一份交生產(chǎn)技術(shù)部畫排料圖，結(jié)構(gòu)檢驗員負責監(jiān)督下料是否與排料圖相符合，并有權(quán)制止在無排料圖的狀態(tài)下下料。
13.關(guān)鍵受力結(jié)構(gòu)件下料時，必須使用鋼印在切割成的零件上作永久性標識，即打上鋼板號和爐批號，并保證標識不被遮蓋，位置統(tǒng)一，查找方便。
14.數(shù)控集中下料時，由數(shù)控操作員完整記錄工程號、結(jié)構(gòu)件名稱以及所使用鋼板的材質(zhì)、規(guī)格、爐批號、生產(chǎn)廠家，生產(chǎn)班組匯總后轉(zhuǎn)交質(zhì)檢員整理存檔。
15.下整張板有剩余時，必須從鋼板噴涂標識的另一端下料，留下
有標示的一端；鋼板標識在中心位置、切割后不能保證標識的完整性時，則必須使用白色涂料將鋼板的材質(zhì)、規(guī)格、爐批號、生產(chǎn)廠家完整拓移到余料上。
16.鋼板的材質(zhì)、爐批號、廠家生產(chǎn)班組應(yīng)認真完整記錄，不得弄虛作假，否則不予驗收，按不合格品處理。
17.本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
18.本規(guī)定的最終解釋權(quán)為質(zhì)量管理部。
附件：材料代用申請單
材料代用申請單
洛陽鋼廠退休辦電話篇四
文件名稱：鋼材管理規(guī)定編號：syzg-gl044-2012
鋼材管理規(guī)定
為加強鋼材管理，特制定如下規(guī)定：
一、鋼材的采購
鋼材采購依據(jù)計劃主管制定的采購計劃，按計劃的規(guī)格、材料在公司批準的合格供方進行采購。
二、、鋼材的入庫
采購員向檢驗員報檢時要提供：質(zhì)量保證書、材料規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量等數(shù)據(jù)。經(jīng)檢驗合格后辦理入庫。
三、鋼材的標識
材料入庫后，庫房管理員應(yīng)對材料進行標識。
標識部位：鋼材一端的端面。
標識方法：刷不同顏色的油漆
４５#紅色
２７simn白色
３５crmo黃色
４０cr蘭色
四、下料
下料時應(yīng)根據(jù)計劃主管下達的投料單，認真核對材料的尺寸和材質(zhì)。尺寸誤差不得超過２mm。下料時，從沒有標識的一端開始。留住有標識的一端。
五、庫存管理
庫房管理員應(yīng)將各種不同規(guī)格的材料，分類存放，不得混放。并要求下料工將剩余料頭放到規(guī)定位置。
洛陽鋼廠退休辦電話篇五
鋼材的存儲管理
建筑材料的種類包括：鋼材、水泥、砂、石、木材、瀝青、合成樹脂、塑料等
下面我主要介紹的是鋼材的存儲管理：
1、鋼材進場時，必須進行資料驗收、數(shù)量驗收和質(zhì)量驗收。
2、資料驗收：鋼材進場時，必須附有蓋鋼廠鮮章或經(jīng)銷商鮮章的包括爐號、化學成分、力學性能等指標的質(zhì)量證明書，同采購計劃、標牌、發(fā)票、過磅單等核對相符。
3、數(shù)量驗收必須兩人參與，通過過磅、點件、檢尺換算等方式進行，目前盤條常用的是過磅方式，直條、型鋼、鋼管則采用點件、檢尺換算方式居多；檢尺方式主要便于操作，但從合理性來講，只適用于國標材，不適用于非標材，有條件應(yīng)全部采用過磅方式，但過磅驗收必須與標牌重量及檢尺重量核對，一般不超過標牌重量或檢尺計重，因此采購議價時應(yīng)明確過磅價或檢尺價。驗收后填制《材料進場計量檢測原始記錄表》。
4、質(zhì)量驗收：先通過眼看手摸和簡單工具檢查鋼材表面是否有缺陷，規(guī)格尺寸是否相符、銹蝕情況是否嚴重等，然后通知質(zhì)檢（試驗）人員按規(guī)定抽樣送檢，檢驗結(jié)果與國家標準對照判定其質(zhì)量是否合格。
5、進入現(xiàn)場的鋼材應(yīng)入庫入棚保管，尤其是優(yōu)質(zhì)鋼材、小規(guī)格鋼材、鍍鋅管、板及電線管等；若條件所限，只能露天存放時，應(yīng)做好上蓋下墊，保持場地干燥。
6、入場鋼材應(yīng)按品種、規(guī)格、材質(zhì)分別堆放，尤其是外觀尺寸相同而材質(zhì)不同的材料，如ⅱ、ⅲ螺紋鋼筋，優(yōu)質(zhì)鋼材等，并掛牌標識。
7、鋼材收料后要及時填制收料單，同時作好材質(zhì)書臺帳登記，發(fā)料時應(yīng)在領(lǐng)料單備注欄內(nèi)注明批號和使用部位。
以上就是我對鋼材存儲管理的全部了解。。
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