花店規(guī)劃方案

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花店規(guī)劃方案
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方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

花店規(guī)劃方案篇一

為了陶冶學(xué)生的情操,豐富學(xué)生的課外文化活動,引導(dǎo)學(xué)生把自己的興趣愛好充分發(fā)揮出來。本學(xué)期一開始,每周組織興趣小組的學(xué)生在指定教室訓(xùn)練一次,對低年級學(xué)生進(jìn)行書法的基礎(chǔ)知識和基本技能的訓(xùn)練,這部分的學(xué)生在以前并沒有經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn),只是憑著好奇心,興趣來學(xué)習(xí),所以要從零開始,循序漸進(jìn)。對高年級的學(xué)生進(jìn)行提高訓(xùn)練,針對他們的不同情況,引導(dǎo)他們選擇合適的字帖進(jìn)行臨摹及創(chuàng)作。經(jīng)過師生的共同努力,全體學(xué)員的繪畫水*有了進(jìn)一步的提高。

在書畫小組中不但培養(yǎng)學(xué)生的書法技能,還引導(dǎo)學(xué)生掌握了許多書畫的基本知識,使他們的知識面得到很大的拓展。

由于興趣小組不僅有室內(nèi)的理論學(xué)習(xí)而且還參與了實(shí)踐,給很多同學(xué)以動手及展示才華的機(jī)會。校內(nèi)舉行現(xiàn)場漢字書寫大賽,書法組的同學(xué)取得了優(yōu)秀成績,一二三等將的學(xué)生比比皆是。參加福建省首屆漢字書寫大賽思明區(qū)初賽,選送的六位選手都取得了優(yōu)秀的成績,拿到了一二等獎的好成績。朱立凡的毛筆參加了愛心義賣。葉煒皓等五位同學(xué)參加市現(xiàn)場毛筆書法大賽,榮獲三等獎。讓學(xué)生學(xué)以致用,展示了他們的才華,當(dāng)然也更增加他們的學(xué)習(xí)興趣。

從素質(zhì)的角度豐富了學(xué)生的課余生活,他們的生活不在僅限于課堂上,讓他們意識到學(xué)習(xí)的樂趣,更有興趣學(xué)習(xí)了。

當(dāng)然,我們的工作還存在不足,我們期待著我們的工作能夠得到更快的完善,得到更好的發(fā)展。我們將本著為學(xué)生工作的思想更加努力地工作,使我們的學(xué)生的素質(zhì)更好地得到提高。

思明區(qū)第十四屆規(guī)范漢字書寫大賽:江來軟硬筆一等獎,傅若瑩軟筆一等獎、硬筆二等獎,葉煒皓硬筆二等獎,軟筆三等獎,郭昕燁、李婧盈硬筆二等獎。

在《首屆全國大中小學(xué)生規(guī)范漢字書寫大賽》福建賽區(qū)現(xiàn)場比賽中江來等五位同學(xué)分獲一、二、三等獎。

在全國第十四屆全國書畫比賽中,共有二十一名學(xué)生獲一二三等獎。

花店規(guī)劃方案篇二

新的學(xué)年就要開始了。學(xué)校在開學(xué)之前要討論并制訂好在一學(xué)年中的

工作計(jì)劃

。班主任要在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下制訂本班級的工作計(jì)劃。這樣,工作時才不會陷入盲目性;有了計(jì)劃,目的明確,才能增強(qiáng)對每一項(xiàng)工作的主動性、積極性。

制訂班級工作計(jì)劃的方法大致是這樣的:在總結(jié)上學(xué)期班級工作的基礎(chǔ)上,提出這一學(xué)期的計(jì)劃??梢詮囊韵聨追矫鎭砜紤],例如關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生的道德品質(zhì)教育和政治思想工作;關(guān)于培養(yǎng)學(xué)生能力,開發(fā)學(xué)生智力及加強(qiáng)與科任老師的聯(lián)系;組織好班級文娛體育活動;關(guān)于少先隊(duì)(或共青團(tuán))工作;進(jìn)行家訪、信訪和召開家長會議等等。

制訂計(jì)劃時可以先寫一段序言(或前言)。在序言里概述班里的基本情況,包括上學(xué)期總的情況說明,如學(xué)生的學(xué)業(yè)情況;學(xué)生掌握各科知識中存在的問題;班紀(jì)班風(fēng)有哪些不足的地方等等。根據(jù)上學(xué)期的情況,提出本學(xué)期班級工作的奮斗目標(biāo)、主攻方向,如加強(qiáng)精神文明建設(shè),進(jìn)行愛國主義教育、勞動教育、法紀(jì)教育以及人生觀,世界觀的教育,等等,進(jìn)一步使學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,全面提高學(xué)生的素質(zhì)。

在“關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生的道德品質(zhì)教育和政治思想工作”中,包括這樣一些內(nèi)容:如何組織學(xué)雷鋒,創(chuàng)“三好”活動;結(jié)合形勢教育,愛國主義教育,法制教育,有目的召開主題班會;計(jì)劃中還應(yīng)提出重點(diǎn)教育和幫助的學(xué)生,通過班主任的個別工作和班級活動,使他們能夠自覺的遵守《學(xué)生守則》,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成批評和自我批評的良好習(xí)慣。

在“關(guān)于培養(yǎng)學(xué)生能力,開發(fā)學(xué)生智力及加強(qiáng)與科任老師的聯(lián)系”中,包括召開科任老師聯(lián)席會議,師生座談會;組織課外興趣小組,開展第二課堂活動;組織課外科學(xué)知識講 座,智力游戲、智力競賽;還可以出墻報(bào),定期組織優(yōu)秀作業(yè)展覽,等等。通過這些活動,培養(yǎng)學(xué)生熱愛科學(xué)的興趣,使學(xué)生在活動中動手動腦,積極思維,發(fā)展他們的獨(dú)創(chuàng)能力。

計(jì)劃中關(guān)于“組織好班文娛體育活動”的部分,主要是如何開展全班性的文體活動和組織文體代表隊(duì),幫助代表隊(duì)制定訓(xùn)練計(jì)劃,指導(dǎo)他們開展活動等,準(zhǔn)備參加學(xué)校舉辦的文藝晚會和學(xué)校運(yùn)動會。計(jì)劃重點(diǎn)應(yīng)是如何活躍全班的課余生活,提高每一個學(xué)生的身體素質(zhì),以保證學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。

關(guān)于少先隊(duì)(或共青團(tuán))的工作計(jì)劃,包括培養(yǎng)班、隊(duì)(或團(tuán))的干部指導(dǎo)中隊(duì)委(或團(tuán)支部)如何開展活動;也可以有計(jì)劃的實(shí)行干部輪換制,使大多數(shù)學(xué)生都能得到鍛煉。團(tuán)支部應(yīng)成為班核心,班主任應(yīng)充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的先鋒作用,使之協(xié)助班主任做好學(xué)生的政治思想工作,架好師生之間的橋梁,經(jīng)常反映學(xué)生的意見和要求,改進(jìn)班主任工作。

“進(jìn)行家訪、信訪和召開家長會議”也是計(jì)劃中不可忽視的內(nèi)容。班主任對學(xué)生的教育應(yīng)爭取家長的配合,這樣就能收到較好的效果。與家長取得聯(lián)系可以通過家訪、信訪和召開家長會等多種形式。每學(xué)期可召開1——2次家長會,全面介紹學(xué)校和班級在這一學(xué)期的工作計(jì)劃,作息時間,班級有待家長配合解決的問題以及班級中的好人好事。對重點(diǎn)培養(yǎng)和教育的學(xué)生應(yīng)計(jì)劃家訪日期、內(nèi)容,要達(dá)到的目的。特殊情況時(如家長長期出差在外,家住離學(xué)校很遠(yuǎn)等)可以進(jìn)行信訪,與家長互通情報(bào),達(dá)到共同教育下一代的目的。

此外,中學(xué)畢業(yè)班的班主任應(yīng)及早對學(xué)生進(jìn)行人生觀問題教育理想前途教育,使學(xué)生樹立“一顆紅心、兩種準(zhǔn)備”的思想,繼續(xù)升學(xué)是一條成才的道路,就業(yè)或待業(yè)也可以通過自學(xué)成為四化建設(shè)有用的人才。

班主任在制訂好一學(xué)期的長計(jì)劃時,還應(yīng)有一些短安排,這樣工作就主動、扎實(shí)了。

花店規(guī)劃方案篇三

制訂班主任工作計(jì)劃具有非常重要的意義。那么班主任的工作計(jì)劃如何安排呢?下面由小編為大家精心收集的制定班主任工作計(jì)劃,歡迎閱讀!

前期準(zhǔn)備

班主任工作具有很強(qiáng)的階段性、周期性,一般以一個學(xué)期為一個工作單元。所以,班主任工作計(jì)劃最好一個學(xué)期制訂一次。計(jì)劃不是想當(dāng)然拍腦袋生造出來的,制訂計(jì)劃之前和制訂過程中都要進(jìn)行縝密的思考。每一個班、每一個學(xué)期的工作計(jì)劃都是不同的,因?yàn)槊總€班級有不同的基礎(chǔ)和特點(diǎn),每個學(xué)期班級的發(fā)展?fàn)顩r也不同。工作計(jì)劃必須與班級實(shí)際情況相吻合。

1、指導(dǎo)思想

班級要在班主任的引領(lǐng)下在原有基礎(chǔ)上不斷進(jìn)步。這些進(jìn)步包括班級整體學(xué)習(xí)成績的推進(jìn)、學(xué)生個體素質(zhì)的提升、班級面貌的不斷改善、班級凝聚力的增強(qiáng)、班級榮譽(yù)的獲得,等等。成績的取得不是靠運(yùn)氣,而是靠實(shí)實(shí)在在的工作,靠師生雙方共同努力。一個班級健康發(fā)展的過程,也就是不斷積累成功的過程。

2、基本班情

在制訂計(jì)劃之前,班主任要對班級情況進(jìn)行全面的了解。否則,計(jì)劃就是脫離實(shí)際的空談。這些了解包括:(1)學(xué)生的自然狀況:人數(shù)、男女生比例、學(xué)生來源(原所在學(xué)校、地區(qū)社會背景等);(2)入校時學(xué)習(xí)成績:各分?jǐn)?shù)段的學(xué)生人數(shù)和名單;(3)學(xué)生基本素質(zhì):文明禮儀、工作能力、理解能力、表達(dá)能力、合作能力等;(4)學(xué)生個性:內(nèi)向、外向,對集體事務(wù)的參與熱情等;(5)學(xué)生的志向:有無奮斗目標(biāo)、每個學(xué)生的具體奮斗目標(biāo)等。

掌握這些基本情況是為了了解班級的起點(diǎn),給班級設(shè)定切合實(shí)際的奮斗目標(biāo)。班主任接手一個新班時,需要處理大量瑣碎的事務(wù),工作量很大。但是,有大局觀的班主任不會陷于具體事務(wù)中,而忘記抓住奠定班級發(fā)展大格局的最佳時機(jī)。

此時,班主任的工作可以分成兩塊:一是抓緊時間處理好眼前必須完成的具體工作,如座位、衛(wèi)生、班干部分工等;二是為班級設(shè)計(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃。班主任可以采取手上做,眼睛看,心里想的工作策略,一邊做事,一邊思考和策劃,采取主動的態(tài)勢,不自亂陣腳,不被瑣事牽著鼻子走,從一開始就把握好班級發(fā)展的大方向。

當(dāng)然,班級情況不可能在短時間內(nèi)了解得十分清楚,接班之初要重點(diǎn)了解班級概況。諸如原始的學(xué)生學(xué)習(xí)成績、本班在年級中的成績位次、學(xué)生自然狀況等信息是可以事先了解清楚的,其他信息可以采用問卷調(diào)查、談話、寫隨筆等多種方法采集。

掌握班級基本情況,是制訂班主任工作計(jì)劃前必做的功課。

3、班級定位

每一個班級都是不同的,不能用老經(jīng)驗(yàn)帶新班,必須消除一切成見,用全新的眼光觀察新的班級和學(xué)生。班級定位準(zhǔn)確了,發(fā)展方向也就明晰了,行動必然穩(wěn)健而充滿理性。

基本方法

制訂班主任工作計(jì)劃既要基于班級現(xiàn)有的基礎(chǔ),同時必須以學(xué)??傮w工作要求為根據(jù),所以,既要服從大局,又要體現(xiàn)班級特點(diǎn)。計(jì)劃必須符合教育規(guī)律,不能對班級提出不切合實(shí)際的要求和指標(biāo);要具有實(shí)際的指導(dǎo)作用,要務(wù)實(shí),不要寫空話套話,要有實(shí)現(xiàn)的可能。

班主任可以對班級工作進(jìn)行分類,對各方面工作給出一定的奮斗目標(biāo),這些是班主任工作計(jì)劃的主要內(nèi)容,它包含了班主任帶班的戰(zhàn)略部署,即班級通過哪些努力可以達(dá)成目標(biāo)。

具體而言,班級發(fā)展目標(biāo)有兩大塊:一個是可測量的指標(biāo),最重要的是學(xué)習(xí)成績的推進(jìn),還有班級獲得的榮譽(yù)等,這些指標(biāo)是剛性的;另一個是無形的,與學(xué)生的班級生存狀態(tài)相關(guān),包括安全感、價(jià)值感、集體自豪感、精神面貌、幸福指數(shù),等等。要想打造一個生態(tài)環(huán)境良好、各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)秀、良性循環(huán)、螺旋式上升的班級,必須有一個相對完整的

工作方案

來逐步實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

所以,班主任工作計(jì)劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容:(1)班級學(xué)習(xí)成績推進(jìn)目標(biāo)以及達(dá)成方法;(2)班級管理目標(biāo)以及基本措施;(3)學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)目標(biāo);(4)班級活動的開展。

對以上各項(xiàng)內(nèi)容還要有具體的表述。比如,關(guān)于學(xué)習(xí)成績的推進(jìn),可以具體作如下展開:(1)總平均分在年級中的排名,從入校時的第幾名可以上升到第幾名;(2)高分?jǐn)?shù)段指標(biāo),班級要有多少名學(xué)生進(jìn)入年級前多少名;(3)減少后進(jìn)生比例指標(biāo),低分?jǐn)?shù)段的學(xué)生由多少人減少至多少人;(4)以上目標(biāo)可以通過哪些工作達(dá)成,等等。

這些目標(biāo)看上去有些功利,甚至還可能被扣上不符合素質(zhì)教育宗旨的帽子,但是,對于一線班主任而言,唯有這樣具體的奮斗目標(biāo)才有現(xiàn)實(shí)的意義和可操作性。學(xué)生也會意識到一種責(zé)任,看到奮斗的方向。隨著這些目標(biāo)的達(dá)成,班級會逐步取得進(jìn)步,教育也在不斷地獲得階段性的成功。

一、班級管理

制定并完善班級管理制度,包括出勤、課前準(zhǔn)備、課堂紀(jì)律、集體活動、值日生、輕微違紀(jì)行為處理等。通過努力,本班在本學(xué)期內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理。

1.經(jīng)班主任推薦和學(xué)生民主選舉組建第一屆班委會;

2.組建班級工作小組,由相應(yīng)的班委領(lǐng)導(dǎo)各小組完成班級工作;

4.班級工作各司其職,人人有事做,事事有人做;

6.選拔優(yōu)秀班委組建班級管理核心領(lǐng)導(dǎo)小組,承擔(dān)大部分班級日常管理工作。

二、學(xué)習(xí)成績推進(jìn)

培養(yǎng)優(yōu)良學(xué)風(fēng),推進(jìn)班級整體學(xué)習(xí)成績的提升,為提高個人學(xué)習(xí)成績創(chuàng)造條件。

1.組建班級學(xué)習(xí)小組,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)、討論、研究、合作的能力;

2.拓展課代表工作范圍,發(fā)揮課代表的教學(xué)助理作用;

3.設(shè)計(jì)并完善合理的作業(yè)管理流程;

7.通過以上努力,力爭實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):(1)班級大型考試總平均分進(jìn)入年級前3名(目前第4名);(2)10%的學(xué)生進(jìn)入年級領(lǐng)先行列(前20名);(3)85%的學(xué)生進(jìn)入年級中等以上水平(前250名)(目前為74%);(4)爭取消滅低分(年級后100名)。

三、班級文化建設(shè)

1.開展征集班徽活動,設(shè)計(jì)班級標(biāo)志;

2.征集班名和班級發(fā)展主題詞;

3.成立美化班級環(huán)境小組;

4.形成有班級特色的海報(bào)文化;

5.建設(shè)班級圖書館,設(shè)定專人管理,抽出一定時間開展讀書活動,培養(yǎng)學(xué)生閱讀習(xí)慣。

四、班級活動

1.開展感動班級人物評選活動,在班級樹立一批正面典型;

4.根據(jù)學(xué)校和班級實(shí)際情況,開展有益于提升學(xué)生人文素質(zhì)、文化素養(yǎng)的教育活動,如影視教育、名曲欣賞、美文賞析等。

1.通過班主任推薦和學(xué)生民主選舉組建第一屆班委會。

2.組建班級工作小組,由相應(yīng)的班委領(lǐng)導(dǎo)各小組完成班級工作。

3.培訓(xùn)值周班委,保證班級課堂紀(jì)律、衛(wèi)生、集體活動等工作的高質(zhì)量。

4.班級工作各司其職,讓更多學(xué)生承擔(dān)班級工作。

5.拓展課代表工作范圍,發(fā)揮課代表的教學(xué)助理作用。

6.組建班級學(xué)習(xí)小組,培養(yǎng)學(xué)生討論、研究、質(zhì)疑、自學(xué)的能力,提升班級整體學(xué)習(xí)成績。

7.制定并完善重要的班級管理制度:出勤、課前準(zhǔn)備、課堂紀(jì)律、集體活動、值日生、輕微違紀(jì)行為處理。

8.完善班級管理流程,讓學(xué)生明確在學(xué)校發(fā)生問題時該如何處理、向誰匯報(bào)。

9.開展感動班級人物評選活動,在班級樹立一批正面典型形象。

10.開發(fā)自塑教育系列班會,培養(yǎng)學(xué)生的能力,幫助學(xué)生提高情商,健全人格,全面提升綜合素質(zhì)。

11.建設(shè)班級圖書館,設(shè)專人管理,抽出一定的時間開展讀書活動,培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣。

12.成立專門的小組,美化班級環(huán)境。

13.根據(jù)學(xué)校和班級的實(shí)際情況,開展一些有益于提升學(xué)生人文素質(zhì)、文化素養(yǎng)的教育活動,如影視教育、名曲欣賞、美文賞析等。

14.堅(jiān)持按照學(xué)號順序與學(xué)生進(jìn)行交流,一學(xué)期與學(xué)生談心的總次數(shù)要達(dá)到100次以上(平均每個學(xué)生每學(xué)期交流23次)。

15.利用業(yè)余時間對學(xué)生進(jìn)行家訪,爭取本學(xué)期家訪覆蓋率達(dá)到75%。

16.每周批閱周記、評選優(yōu)秀周記,優(yōu)秀周記由學(xué)生錄入形成電子稿,以備適當(dāng)?shù)臅r候結(jié)集印刷。

17.每天利用qq、電話、短信與家長溝通,時間不少于半小時。

18.每周四下午作為家長接待日,接待家長來訪,與家長建立常態(tài)的聯(lián)系。

19.每個月利用班級家長qq群組織網(wǎng)上家長會一次,交流、探討學(xué)生教育問題,拓展家校溝通新渠道。

花店規(guī)劃方案篇四

xxx年是我縣被確定為國家級貧困縣以來,扶貧項(xiàng)目落實(shí)的開局年,也是全面開展扶貧工作關(guān)鍵性的一年,我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹“^v^”全面建設(shè)小康社會的會議精神,按照“到村入戶,整村推進(jìn)”的原則,以貧困村為主戰(zhàn)場,貧困戶為對象,堅(jiān)持“項(xiàng)目到村、資金到戶”的方針,立足本鄉(xiāng)實(shí)際,發(fā)揮資源優(yōu)勢,依托項(xiàng)目拉動,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),透過上級扶貧部門的大力支持和全鄉(xiāng)各族人民的共同奮斗,扶貧工作取得了顯著成效,農(nóng)牧群眾物質(zhì)、文化生活水平有了逐步提高,為我鄉(xiāng)扶貧工作的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。薩爾托海鄉(xiāng)是國家扶貧工作重點(diǎn)鄉(xiāng),目前仍有貧困戶491戶,共2662人,其中人均670元以下的特困人口為164戶,808人,人均670元至865元之間的低收入人口為327戶,1854人。由于薩爾托海鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足,耕地少、草場貧瘠,地處偏遠(yuǎn)、信息閉塞,農(nóng)牧民文化素質(zhì)低,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展緩慢,xxxx年人均收入僅達(dá)2477元,是青河縣最為貧困的一個鄉(xiāng)。為此我鄉(xiāng)緊緊抓住扶貧重點(diǎn)鄉(xiāng)的機(jī)遇,用心申報(bào)項(xiàng)目、狠抓項(xiàng)目落實(shí),發(fā)動貧困戶用心性,參與扶貧開發(fā),開創(chuàng)了薩爾托海鄉(xiāng)扶貧工作的新局面。

扶貧項(xiàng)目的確定不但與貧困戶脫貧致富息息相關(guān),而且直接關(guān)系到全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為此我鄉(xiāng)在確定扶貧項(xiàng)目時,經(jīng)過了深入調(diào)研和周全思考。一是廣泛征求廣大農(nóng)牧民群眾的意見,讓農(nóng)牧民群眾提出本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出路,從自身實(shí)際出發(fā)提出致富增收的想法,并將各種推薦匯總,了解貧困戶的真實(shí)愿望;二是與市場經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,確定我鄉(xiāng)的發(fā)展思路為“發(fā)展三項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、搞好四項(xiàng)建設(shè)”,即:全力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、用心調(diào)整種植業(yè)、大力建設(shè)林業(yè);加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),狠抓飼草料地建設(shè),加快牧民定居建設(shè),促成牲畜良種基地建設(shè),并緊密圍繞這個思路,確定我鄉(xiāng)的扶貧項(xiàng)目;三是與每年的工作計(jì)劃相結(jié)合。我鄉(xiāng)在確定扶貧項(xiàng)目時,首先把當(dāng)年的工作重點(diǎn)列入規(guī)劃之中,如棚圈建設(shè)、飼草料地開發(fā)等,利用扶貧項(xiàng)目資金,帶動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,四是著力解決貧困地區(qū)群眾反映最迫切的問題。在選定項(xiàng)目時,優(yōu)先思考農(nóng)牧民反映最為強(qiáng)烈的問題,與農(nóng)牧民生產(chǎn)生活緊密相關(guān)的問題,如哈拉喬拉衛(wèi)生室建設(shè)、別斯鐵列克村吊橋建設(shè)等,都是農(nóng)牧民迫切需要解決的問題,我鄉(xiāng)及時把它列入20xx年扶貧項(xiàng)目中,進(jìn)行申報(bào)。透過科學(xué)論證、深入調(diào)研、廣泛征求推薦,我鄉(xiāng)正確把握扶貧工作為貧困人口服務(wù)、帶動貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真做好了扶貧項(xiàng)目的申報(bào),為扶貧工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

二是發(fā)動群眾,共同參與,確保扶貧項(xiàng)目見成效。我鄉(xiāng)用心轉(zhuǎn)變扶貧方式,由政府主導(dǎo)式扶貧向群眾參與式扶貧轉(zhuǎn)變,透過宣傳教育,激發(fā)廣大貧困戶的熱情和用心性,發(fā)動貧困人群積主動投身于扶貧工作,參與扶貧開發(fā),從“要我脫貧”變?yōu)椤拔乙撠殹?,透過自身辛勤勞動取得扶貧效果,如在xxxx年實(shí)施的兩個進(jìn)村入戶項(xiàng)目《薩爾托海農(nóng)區(qū)養(yǎng)畜》、《玉依塔斯絨山羊養(yǎng)殖》中,貧困戶自我四處聯(lián)系,親自選購扶貧畜,鄉(xiāng)扶貧辦為其做好檢驗(yàn)、登記、建檔等服務(wù)工作,貧困戶透過精心飼喂、放養(yǎng),繁殖,不斷壯大畜群,實(shí)現(xiàn)增收。

三是提高勞動者素質(zhì),增強(qiáng)貧困戶自我脫貧潛力。為提高貧困人群的生產(chǎn)技能,我鄉(xiāng)還專門針對xxxx年實(shí)施的項(xiàng)目資料,組織開展了科學(xué)養(yǎng)畜、牲畜育肥、三貯一化、基本建筑技術(shù)等培訓(xùn)班,培訓(xùn)農(nóng)牧民群眾1200人次,有了生產(chǎn)技術(shù),我鄉(xiāng)貧困戶投工投勞完成了石木結(jié)構(gòu)的牲畜棚圈40座,發(fā)展農(nóng)區(qū)養(yǎng)畜875只,絨山羊養(yǎng)殖350只,改變以往“想致富、沒技術(shù)”狀況,為扶貧項(xiàng)目的實(shí)施,帶給了技術(shù)保障。四是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,共同維護(hù)扶貧成果。為保證扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施,我鄉(xiāng)加強(qiáng)了實(shí)施過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作,首先建立了專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)監(jiān)督全鄉(xiāng)的項(xiàng)目實(shí)施,此機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)問題后立即要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改,在達(dá)不到整改效果時,可直接向上一級扶貧組織反映。其次發(fā)動群眾監(jiān)督,把項(xiàng)目實(shí)施的步驟、對象、資金到位狀況、資金發(fā)放狀況向廣大群眾定期公示,理解群眾監(jiān)督,鄉(xiāng)、村扶貧組織要及時解答群眾提出的各種疑問,做到公平公正。確保扶貧項(xiàng)目切實(shí)發(fā)揮成效,帶動農(nóng)牧民脫貧。

xxxx年我鄉(xiāng)在全力抓好縣扶貧辦統(tǒng)一實(shí)施扶貧項(xiàng)目的同時,還進(jìn)一步發(fā)揮本鄉(xiāng)特色,廣開思路,透過多種渠道,爭取社會各界的支持,共同時實(shí)現(xiàn)了人均增收225元的目標(biāo)。

一是用心調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)主要以牧業(yè)生產(chǎn)為主,氣候獨(dú)特,光熱條作好,為此我鄉(xiāng)以加快畜牧業(yè)發(fā),加大飼草料地建設(shè)作為脫貧致富的主要途徑,xxxx年全鄉(xiāng)牲畜最高飼養(yǎng)量達(dá)9。06萬頭(只),同比增長3。4%。其中絨山羊3。77萬只,產(chǎn)絨量達(dá)7415公斤,同比增長3。6%,畜牧業(yè)增加收入達(dá)45萬元。xxxx年我鄉(xiāng)進(jìn)一步擴(kuò)大飼草料種植面積,種植籽粒玉米3160畝,占總播面積的36%,種植飼草4727畝,占總播面積的54%,飼草料總種植面積到達(dá)總播面積的90%,為畜牧業(yè)發(fā)展帶給了堅(jiān)實(shí)的飼草保證,同時受今年農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲的影響,我鄉(xiāng)僅玉米種植一項(xiàng)比去年增收37萬元。

二是用心組織勞務(wù)輸出,轉(zhuǎn)移富余勞動力。xxxx我鄉(xiāng)根據(jù)縣委、政府的統(tǒng)一安排,加強(qiáng)勞務(wù)輸出,實(shí)現(xiàn)增收。首先組織富余勞動力前往石河子拾棉花,外出務(wù)工等,增加收入;其次要求在本鄉(xiāng)實(shí)施的扶貧開發(fā)、水利建設(shè)等項(xiàng)目,務(wù)必有10%的勞動力是雇用本鄉(xiāng)農(nóng)牧民,透過參加工程建設(shè),增加收入。xxxx年我鄉(xiāng)共轉(zhuǎn)移富余勞動力270人,人均增收67元。三是加強(qiáng)對口幫扶單位的聯(lián)系,多方爭取資金,加快脫貧步伐。xxxx年我鄉(xiāng)6個幫扶單位,在農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、精神禮貌建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)等各方面用心開展扶貧工作,為幫扶村建起了文化室,解決了修路的經(jīng)費(fèi),組織技術(shù)人員打井改水,累計(jì)投資達(dá)7萬余元,促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,xxxx年我鄉(xiāng)的扶貧工作剛剛起步,雖然略有成效,讓部分貧困人群切實(shí)享受到了扶貧效益,但離全部實(shí)現(xiàn)脫貧的目標(biāo)還有一段艱難路程要走,但我們相信只要全鄉(xiāng)各族干部群眾,團(tuán)結(jié)一致,萬眾一心,不怕艱險(xiǎn),就必須使薩爾托海鄉(xiāng)2600余名貧困人口擺脫貧困,過富裕幸福的生活。

花店規(guī)劃方案篇五

一)、就職前的培訓(xùn)(由部門經(jīng)理負(fù)責(zé))

主要是對新員工的到來表示歡迎,指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)教師,解答新員工提出的問題。

二)、部門崗位培訓(xùn)(新員工實(shí)際工作部門負(fù)責(zé))

介紹新員工認(rèn)識本部門員工;參觀工作部門;介紹部門環(huán)境與工作資料、部門內(nèi)的.特殊規(guī)定;講解新員工崗位職責(zé)要求、工作流程以及工作待遇,指定1名老職工帶教新員工;1周內(nèi)部門負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行交換意見,重申工作職責(zé),指出新員工工作中出現(xiàn)的問題,回答新員工的提問;對新員工1周的表現(xiàn)進(jìn)行評估,給新員工下一步工作提出一些具體要求。

三)、公司整體培訓(xùn)(內(nèi)部培訓(xùn)師負(fù)責(zé))

分發(fā)《員工培訓(xùn)手冊》——(簡述公司的歷史與現(xiàn)狀,描述公司在xx市地理位置,交通情景;公司歷史與發(fā)展前景,公司的企業(yè)文化與經(jīng)營理念;公司組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo),公司各部門職能介紹,主要服務(wù)對象,服務(wù)資料,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等;公司有關(guān)政策與福利,公司有關(guān)規(guī)章制度,員工合理化提議采納的渠道;解答新員工提出的問題。)

花店規(guī)劃方案篇六

根據(jù)《_統(tǒng)計(jì)法》第三十三條、第三十五條、第三十六條、《_統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》第六條、第二十三條和《__省統(tǒng)計(jì)條例》第四條的有關(guān)規(guī)定,制定本工作計(jì)劃。

一、統(tǒng)計(jì)檢查對象

由我局相關(guān)科室根據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象平時報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料的情況,從名錄庫中選取部分單位作為檢查對象。具體統(tǒng)計(jì)檢查單位名單見附件二。

二、統(tǒng)計(jì)檢查內(nèi)容

1、主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況;

2、是否存在遲報(bào)、拒報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)等統(tǒng)計(jì)違法行為;

3、健立健全原始憑證、統(tǒng)計(jì)臺帳和指標(biāo)計(jì)算依據(jù)等基礎(chǔ)工作情況;

4、統(tǒng)計(jì)人員持證上崗情況。

三、統(tǒng)計(jì)檢查時間

統(tǒng)計(jì)檢查工作從20__年4月開始,9月底結(jié)束。具體時間安排由各科室根據(jù)實(shí)際情況確定,并及時將具體檢查時間提前告知相關(guān)單位。

四、有關(guān)工作要求

1、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查,應(yīng)在檢查前10天左右告知被檢查對象,并發(fā)送《統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查通知書》。

2、到被檢查單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查時,專業(yè)人員為直接責(zé)任人,統(tǒng)計(jì)檢查時要出示統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查證,合法、客觀、全面地了解情況和搜集相關(guān)證據(jù),負(fù)責(zé)檢查的專業(yè)人員要按要求規(guī)范做好有關(guān)記錄(填寫《統(tǒng)計(jì)檢查單位基本情況》、《統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)檢查筆錄》等)。檢查人員不得少于2人。

3、統(tǒng)計(jì)檢查工作結(jié)束后,檢查組應(yīng)當(dāng)在10日內(nèi)提交檢查報(bào)告,經(jīng)法規(guī)科審核后作出統(tǒng)計(jì)檢查處理建議,由局案件審理小組負(fù)責(zé)審批。對檢查中沒有發(fā)現(xiàn)問題的,提出客觀公正的檢查結(jié)論;情節(jié)較輕的,下發(fā)建議書要求其整改;情節(jié)較重、需要追究法律責(zé)任的,應(yīng)由統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查機(jī)關(guān)依法立案查處。

花店規(guī)劃方案篇七

一、抓住教育契機(jī),培養(yǎng)科學(xué)態(tài)度。

科學(xué)態(tài)度是人對客觀世界,自然規(guī)律的看法。實(shí)事求是和尊重自然規(guī)律是最基本的科學(xué)態(tài)度,也是科學(xué)教學(xué)中要重點(diǎn)培養(yǎng)的。結(jié)合教材,開展觀察實(shí)驗(yàn),動手操作等活動是培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)態(tài)度養(yǎng)成的重要途徑。譬如在觀察事物或現(xiàn)象時老師應(yīng)要求按科學(xué)程序進(jìn)行,先整體再局部或先局部再整體,由表及里;在做連續(xù)測量,月相觀察,養(yǎng)植物,養(yǎng)蠶等等必須長期進(jìn)行的觀察時,教師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生堅(jiān)持按時觀察,及時記錄,定期匯總,以便分析研究。而在實(shí)驗(yàn)當(dāng)中,教師應(yīng)要求學(xué)生按照步驟動手操作,如實(shí)記錄實(shí)驗(yàn)結(jié)果。通過實(shí)驗(yàn)結(jié)果的分析比較,培養(yǎng)他們嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度。

二、結(jié)合教學(xué)活動,培養(yǎng)意志品質(zhì)。

三、注重常態(tài)教學(xué),培養(yǎng)良好習(xí)慣。

對于小學(xué)生來說,培養(yǎng)良好習(xí)慣主要是通過不間斷地反復(fù)訓(xùn)練來實(shí)現(xiàn)。良好的習(xí)慣來源于平時的點(diǎn)滴積累,課前的準(zhǔn)備,實(shí)驗(yàn)器材的整理與擺放,傾聽別人的回答,耐心細(xì)致的觀察……這些都需要教師在教學(xué)中勤提醒常要求,通過嚴(yán)格訓(xùn)練來實(shí)現(xiàn)。對學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和優(yōu)良品德的訓(xùn)練要有嚴(yán)格的要求,正確,積極地引導(dǎo),從一點(diǎn)一滴抓起,既注意循序漸進(jìn),又貫穿始終。實(shí)驗(yàn)中,交給學(xué)生如何維護(hù)教室衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,怎樣正確倒取清水、處理污物,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

四、成立合作小組,培養(yǎng)合作精神。

任何一個人都不能作為個體而獨(dú)立存在的`,人是社會的人。一個人的存在、生活、學(xué)習(xí)和工作都必然要和我們這個社會發(fā)生各種關(guān)系。學(xué)會正確處理好這些關(guān)系,建立并維持一個良好的社會人際關(guān)系,對一個人將來的生活和事業(yè)的成功與否有重大影響。而要建立起一個良好的社會和人際關(guān)系必須具備一個健全的人格,必須擁有團(tuán)結(jié)合作,互幫互助的精神。我們科學(xué)教學(xué)活動中的小組合作學(xué)習(xí)方式,可以大大縮小了學(xué)生之間的距離,便于溝通;在評比時以小組為單位,減少對個別同學(xué)的獎懲,使學(xué)生產(chǎn)生集體榮辱感,增加合作意識,逐漸樹立集體利益高于個人利益的思想,增加了團(tuán)隊(duì)意識。使他們能夠健康成長。

五、結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,滲透德育教育。

德育在我們的課堂上無處不在。像《巖石、礦物和我們》,向?qū)W生介紹我國我國豐富的礦產(chǎn)資源,《生態(tài)系統(tǒng)》通過表演情景劇等方式使學(xué)生懂得了環(huán)保和治理的重要性、緊迫性。這樣不僅有利于認(rèn)知的鞏固和深化,而且有利于激發(fā)學(xué)生樹立主人翁的態(tài)度,增強(qiáng)社會責(zé)任感。

各個學(xué)年級科學(xué)課德育滲透具體方案:

3年級科學(xué)課以養(yǎng)成教育為主,如課堂上坐姿端正,認(rèn)真聽講積極發(fā)言,小組合作等,另外根據(jù)教材的確定,初步滲透科學(xué)自然觀的教育。

4年級以養(yǎng)成習(xí)慣教育為主,教師要勤說嚴(yán)要求,抓落腳點(diǎn),以表揚(yáng)為主,針對個別學(xué)困生要及時進(jìn)行談話,做好思想教育工作,在課堂中既要學(xué)生勤動手又要多動腦,并倡導(dǎo)合作研究互相謙讓的精神。

5年級以知識教學(xué)為主,讓學(xué)生根據(jù)書中的內(nèi)容養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,通過了解影響健康的各種因素,從而認(rèn)識到個人對自身健康負(fù)有責(zé)任,能積極三家鍛煉,注重個人衛(wèi)生保健。

6年級即將畢業(yè),重點(diǎn)在于知識的總結(jié)。讓他們知道科學(xué)與生活有著重要的聯(lián)系,教師與學(xué)生一起探究生命世界和宇宙世界,對未來充滿希望。

花店規(guī)劃方案篇八

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月天的時間,總體計(jì)算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個明顯的例子。

3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

市場分析

現(xiàn)在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價(jià)位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在鄭州區(qū)域,因?yàn)閤x市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。

下半年工作計(jì)劃

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

花店規(guī)劃方案篇九

在全新的一年中,我要對xx年所存在的問題加以改正,也希望通過這一年計(jì)劃的調(diào)整,能夠讓自己有新的收獲。

(一)工作態(tài)度的調(diào)整

在xx年中我首先要轉(zhuǎn)變的就是自己的工作態(tài)度,在過去的一年中我太容易情緒化,遇到不同的事情是不能夠以沉著冷靜的態(tài)度面對,這會無形之中增加自己的壓力,而且跌宕起伏的狀態(tài)也會為身邊的人帶去煩惱。

(二)每天工作計(jì)劃的制定

在xx年的工作中,我發(fā)現(xiàn)自己存在的最大問題就是每天的工作計(jì)劃制訂的不是特別的合理,所以偶爾會出現(xiàn)當(dāng)天計(jì)劃無法完成或者剩余過多的時間,雖然在這一過程中有多次的調(diào)整,但是也是有些浪費(fèi)時間,所以在xx年的工作計(jì)劃中,我決定在前一天的工作中預(yù)留出十五分鐘的時間主要針對第二天的計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的制定。

(三)任務(wù)的完成

這一部分主要針對自己工作效率的規(guī)劃,經(jīng)過一年的工作,對于自己要日常處理的任務(wù)基本上不存在不理解的地方,所以在新一年的計(jì)劃中,決定在整體上提高效率,主要采用計(jì)時的方式,目前計(jì)劃將每項(xiàng)單項(xiàng)任務(wù)時間縮短到三十分鐘以內(nèi),極個別的情況,根據(jù)當(dāng)時的情況進(jìn)行特殊處理。同時采用三天一小結(jié),一周一大結(jié)的方式,對自己的工作進(jìn)行及時的總結(jié)。

新一年的工作即將開始了,在這全新的一年中,我也會不斷地提高自己自己的業(yè)務(wù)能力,從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

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