制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
托幼機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃篇一
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高教師理論水*
(1)積極借閱幼教刊物，學(xué)習(xí)新的教育理念和新的教學(xué)方法，做好理論學(xué)習(xí)筆記，并且要學(xué)以致用，把所學(xué)理論與自己教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，同時(shí)，積極參與本園觀摩活動(dòng)，努力提高自身教育理論及授課水*。
2、注重業(yè)務(wù)培養(yǎng)，提高保教質(zhì)量
(1)每周由年級(jí)組長(zhǎng)組織本級(jí)教師共同探討制定主題活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)過(guò)程及教學(xué)方法。各教師認(rèn)真?zhèn)湔n，做到先教案后行課，格式統(tǒng)一，目標(biāo)明確，層次分明。
(2)觀摩交流，主要觀摩本園教師的公開(kāi)課，借鑒別人的教學(xué)模式、教學(xué)方法以及保教手，段，課后組織全體教師進(jìn)行評(píng)，由開(kāi)課老師就這堂課的有關(guān)問(wèn)題作介紹，然后大家暢所欲言，共同討論，并從中尋求最佳教育途徑。
(4)開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)，適時(shí)開(kāi)展兩操評(píng)比、教育隨筆、教玩具制作等各種評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)教師教育熱情，努力營(yíng)造我園良好的教育氛圍。
(5)實(shí)行隨機(jī)查課，“推門(mén)聽(tīng)課”的制度，督促教師備好課，上好課，提高教育教學(xué)質(zhì)量。(每周4——5節(jié))課后及時(shí)與授課教師進(jìn)行交流，并給予評(píng)價(jià)(記分——作為月考依據(jù))
3、扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)，真正發(fā)揮其輻射作用
(1)建立教研活動(dòng)輪值制。輪流主持，充分創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓教師主動(dòng)積極參與，形成教學(xué)互助，讓教師既當(dāng)學(xué)員，又當(dāng)教員。
a、分年級(jí)組研討。本學(xué)期各班對(duì)各主題的教學(xué)活動(dòng)要深入開(kāi)展，對(duì)在教學(xué)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題要提出來(lái)，大家相互討論，找出解決辦法，并適時(shí)做好資料積累(備查)，避免以后在教學(xué)中走彎路，達(dá)到事半功倍的效果。
b、集中研討。本期我園將實(shí)施半日開(kāi)放日活動(dòng)，每周四由我?guī)ьI(lǐng)全體教師共同討論開(kāi)放日的實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施方案、實(shí)施手段，并組織大家一起共同尋求解決問(wèn)題的方法，并做好各項(xiàng)記錄，切實(shí)保證實(shí)施質(zhì)量。
4、進(jìn)一步興起崗位練兵活動(dòng)，抓好師資隊(duì)伍建設(shè)
師資隊(duì)伍建設(shè)是一切工作的根本，不僅關(guān)系教師自身的成長(zhǎng)，更是關(guān)系教育能否順利開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)。本學(xué)期根據(jù)上級(jí)指示，針對(duì)我園實(shí)際情況，我們將進(jìn)一步興起崗位練兵活動(dòng)，有目的有計(jì)劃做好師資建設(shè)作。
托幼機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃篇二
（一）幼兒園概況
（二）幼兒園現(xiàn)狀
1、現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)：
在管理方面，制定各種制度，加強(qiáng)了目標(biāo)管理、計(jì)劃管理，各種計(jì)劃已初步形成體系。不斷完善園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。為增強(qiáng)內(nèi)部活力，制定了獎(jiǎng)金分配方案，調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性。
近年來(lái)我園教師的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)有不同程度的提高，她們能勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)。教師在根據(jù)教育目標(biāo)設(shè)計(jì)教育活動(dòng)的基礎(chǔ)發(fā)展到了更注重的對(duì)幼兒的觀察、評(píng)估上，有了初步的從幼兒中生成課程意識(shí)。
2、存在問(wèn)題和不足：
辦園總目標(biāo)
以科研為先導(dǎo)，深化教育改革，樹(shù)立以幼兒發(fā)展為本的教育理念，注重保教結(jié)合的原則，以開(kāi)展_民族傳統(tǒng)文化教育，促幼兒全面發(fā)展_的研究為突破口，把幼兒園建成教育思想先進(jìn)，管理科學(xué)規(guī)范，師資結(jié)構(gòu)合理，幼兒全面發(fā)展，教育具有個(gè)性，社會(huì)聲譽(yù)良好的學(xué)園、家園、樂(lè)園、花園。
一、幼兒發(fā)展目標(biāo)
健康活潑又自信，友好合作善交往，興趣廣泛樂(lè)表現(xiàn)，自主發(fā)展會(huì)探究，學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)有責(zé)任。
二、民族傳統(tǒng)文化教育目標(biāo)：
弘揚(yáng)民族文化，從情感、認(rèn)知、表達(dá)三大領(lǐng)域入手，使3-6歲幼兒充分運(yùn)用各種感官發(fā)展其各種能力，培養(yǎng)幼兒對(duì)民族傳統(tǒng)文化的興趣，拓寬知識(shí)和視野，熱愛(ài)中國(guó)的民俗文化。培養(yǎng)幼兒初步的觀察力、想象力、創(chuàng)造力，陶冶情操，提高民族傳統(tǒng)文化的審美能力。培養(yǎng)積極健康的情感和作為中國(guó)人的自豪感，使民族傳統(tǒng)文化得以繼承、發(fā)揚(yáng)和再創(chuàng)。
三、管理目標(biāo)：
托幼機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃篇三
一、科室管理
（一）精神文明建設(shè)
在新的一年里要團(tuán)結(jié)科室同事，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，對(duì)科室新員工在生活上給予照顧，采用合理的排班和加班制度，在和諧的科室氛圍中開(kāi)展各項(xiàng)工作，提高科室凝聚力；完成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的考評(píng)工作。
（二）人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)
做好新員工的帶教工作，每日合理安排工作量，放手不放眼，讓新員工能慢慢適應(yīng)工作環(huán)境，掌握科室需要承擔(dān)的各項(xiàng)工作，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，提高解決問(wèn)題的能力，很好的走向預(yù)防保健的基層工作。
二、業(yè)務(wù)工作
（一）計(jì)劃免疫工作 每周四開(kāi)設(shè)計(jì)免門(mén)診，利用數(shù)字化門(mén)診加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)兒童的計(jì)劃免疫管理，對(duì)照〈蘇州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)兒童計(jì)免考核方案〉要求，繼續(xù)做好流動(dòng)兒童的主動(dòng)搜索、登記和接種工作，以減少流動(dòng)兒童的免疫空白；加強(qiáng)預(yù)防接種的安全注射，一次性注射器毀形率達(dá)85%以上；9月份規(guī)范入托入學(xué)查驗(yàn)證和疫苗補(bǔ)種工作，查驗(yàn)率100%，10月份安排好學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)的免疫接種，查漏補(bǔ)種率95%以上。
計(jì)劃免疫疫苗接種率方面，通過(guò)來(lái)年的努力工作，使新生兒建卡率和四歲以下兒童建卡率在98%以上，流動(dòng)兒童計(jì)免登記數(shù)比2013年增加5%；常住兒童“七苗”基礎(chǔ)免疫接種率達(dá)95%以上，加強(qiáng)免疫接種率達(dá)90%以上；流動(dòng)兒童“七苗”基礎(chǔ)和加強(qiáng)免疫接種率90%以上；opv疫苗接種及時(shí)率在85%以上；無(wú)接種事故發(fā)生；完成計(jì)劃免疫副反應(yīng)上報(bào)。
成人乙肝的接種，根據(jù)市疾控的工作要求開(kāi)展2014年度成人乙肝免費(fèi)接種2600人，計(jì)劃從5月份開(kāi)始。
（二）傳染病防治
托幼機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃篇四
師生食堂管理工作計(jì)劃
我校師生食堂由于領(lǐng)導(dǎo)重視，全體員工的努力；師生及家長(zhǎng)的配合、支持下，本學(xué)期確保安全生產(chǎn)，正常運(yùn)行，保障正常的教學(xué)工作。抓好后勤促前勤，辦好食堂服務(wù)師生，食堂工作要在不斷改革、創(chuàng)新中前進(jìn)的。
一、優(yōu)化服務(wù)，提高質(zhì)量。
1、加強(qiáng)食堂承包及工作人員的學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的觀點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，要把學(xué)生當(dāng)作自己的子女，把學(xué)校食堂當(dāng)作快餐店、小吃店、餐飲店來(lái)辦，把食堂的事當(dāng)作自己家里事來(lái)做來(lái)計(jì)劃，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，不依靠、不推諉。保證讓學(xué)生的早餐、飯菜質(zhì)量的前提下，要確保不克扣學(xué)生、不準(zhǔn)向?qū)W生出售餿飯、餿菜、變味食物、“三無(wú)食品”。
2、加強(qiáng)監(jiān)督職能，提升服務(wù)質(zhì)量
學(xué)校統(tǒng)籌監(jiān)督食堂的整個(gè)運(yùn)作過(guò)程，包括定點(diǎn)訂菜記錄、收據(jù)，留樣24小時(shí)，煮飯菜必須要熟透等。由龐天涯老師為檢查小組組長(zhǎng)，黃國(guó)光和潘綿盛老師為組員每星期不少于兩次深入到食堂檢查食堂衛(wèi)生管理情況，并不時(shí)向?qū)W生了解學(xué)生對(duì)食堂的反饋意見(jiàn)，及時(shí)匯報(bào)給校領(lǐng)導(dǎo)，要努力做到“三個(gè)基本滿意”（學(xué)校、家長(zhǎng)、學(xué)生逐步探討“專(zhuān)業(yè)化”模式。）
如果對(duì)承包人員有違反相關(guān)制度規(guī)定的，而又不及時(shí)整改的，學(xué)校將考慮更換承包人員，終止合同。
二、加強(qiáng)管理，完善制度。
1、建立了食堂管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
組長(zhǎng)：孫德
副組長(zhǎng)：羅智平唐德友
成員：李福林鄧如強(qiáng)羅富益董玉平劉海軍
張西歐王強(qiáng)楊文蒲猛保安
各班班主任辦公室：劉海軍李福林
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全規(guī)章制度。
(1)學(xué)生打飯時(shí)必須要排隊(duì)進(jìn)行，保持良好的秩序，不得在食堂大聲喧嘩或插隊(duì)。
(2)在食堂就餐的同學(xué)要在星期一上午及時(shí)對(duì)飯卡充值。
(3)學(xué)生個(gè)人要保管好各自的飯卡，如有遺失，必須通過(guò)班主任核實(shí)才能帶學(xué)生到食堂處補(bǔ)搞飯卡，否則一律不允許補(bǔ)。
(4)食堂內(nèi)部管理人員要遵守相關(guān)的食堂管理規(guī)定。
(5)鍋爐房供應(yīng)開(kāi)、熱水一律要憑票供水，一律要用開(kāi)水瓶打開(kāi)水，提桶、水桶一律不供。如發(fā)現(xiàn)管理人員不履行職責(zé)，不堅(jiān)持原則，輕者提出批評(píng)直至扣工資。
(7)食堂工作人員必須保證大廳、周邊衛(wèi)生和水溝的衛(wèi)生及時(shí)打掃，每天做到“三掃”到位，有學(xué)生就餐的飯桌必須及時(shí)清理打掃。
三、抓安全，保平安，抓衛(wèi)生，保健康，抓質(zhì)量，保利潤(rùn)，抓充值，促消費(fèi)。
1、學(xué)校食堂工作員必須持有_門(mén)頒發(fā)的健康許可證，否則不能聘用。
2、確保飯菜質(zhì)量，保證師生的用餐安全。
3、學(xué)校食堂服務(wù)師生，微利經(jīng)營(yíng)，服務(wù)師生。
4、職工必須持健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證上崗。
2013年2月20日
托幼機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃篇五
幼兒園特色建設(shè)是新形勢(shì)下全面貫徹教育方針、深入實(shí)施素質(zhì)教育、深化教育教學(xué)改革的一項(xiàng)重要工作，也是優(yōu)化幼兒園管理，豐富幼兒園內(nèi)涵的重要舉措。因此，我園牢固樹(shù)立“特色就是質(zhì)量，特色就是品牌，特色就是發(fā)展”的思想，走特色強(qiáng)園、特色興園之路，走個(gè)性化、特色化的內(nèi)涵發(fā)展之路。
二、特色教育的定位
我園根據(jù)自身實(shí)際，圍繞“如何突出優(yōu)勢(shì)，形成特色，創(chuàng)出品牌”這一問(wèn)題，組織全園教師進(jìn)行大討論活動(dòng)，我們還依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，將我園的特色教育定位在以七巧板活動(dòng)為抓手，以科技活動(dòng)為切入點(diǎn)，進(jìn)行“七巧科技”教育。打造“七巧多姿多彩，科技無(wú)處不在”的理念。
第一階段（20xx年9月——20xx年12月）目標(biāo)：
1.逐步繼續(xù)教師基本功培訓(xùn)。對(duì)教師的百科知識(shí)、七巧板拼圖技能、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、科學(xué)教育能力等方面采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去專(zhuān)家培訓(xùn)與園本培訓(xùn)相結(jié)合，全面提高教師的能力。
2.營(yíng)造特色教育氛圍。幼兒園室內(nèi)外創(chuàng)設(shè)出七巧板的氛圍，在班級(jí)創(chuàng)設(shè)“新發(fā)現(xiàn)、七巧板沙龍”，開(kāi)辟“七巧創(chuàng)意室”，“科學(xué)發(fā)現(xiàn)室”，做到“處處有科學(xué)，人人有探索”。
3.加強(qiáng)對(duì)特色教育日常教學(xué)的管理。落實(shí)到其中的每一環(huán)節(jié)，必須講究實(shí)效，切忌形式。
4.七巧科技特色教育階段性成果展示。
2.加強(qiáng)各階段的銜接工作，進(jìn)一步凸顯特色教學(xué)的優(yōu)越性。
3.在專(zhuān)家的引領(lǐng)下，力爭(zhēng)把幼兒園的特色做優(yōu)、做強(qiáng)、做美，鑄成特色卓越的七巧科技教育品牌。
4.七巧科技特色教育成果展示。
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