學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
濰柴董事長講話的心得體會與感悟 學(xué)習(xí)董事長講話心得體會篇一
上午，新董事長主持召開了公司中層以上會議，并在會議上作了重要的講話，同時將會議講話內(nèi)容整理下發(fā)，傳達(dá)到每位員工。新董事長在講話中，情真意切地講到對公司工作的負(fù)責(zé)和對職工的關(guān)心，以及對公司未來的發(fā)展充滿強(qiáng)烈的責(zé)任感和堅定的信心。
使我感到萬分欣喜的是，年輕的新董事長義無反顧的接過了這付重?fù)?dān)，挑起了這份責(zé)任。對于我們的新董事長來說，接過這份沉甸甸的責(zé)任，所要面對的困難、挑戰(zhàn)是很多的。新董事長沒有退縮，沒有猶豫，憑借自己的堅韌和不服輸?shù)臎Q心，在很短的時間里，迅速的學(xué)習(xí)和成長，帶領(lǐng)公司干部職工，為公司跨越式發(fā)展邁出堅實的步伐。在市、區(qū)兩級政府大力支持下，經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào)，辛勤努力，xxx改擴(kuò)建工程項目已于近日獲批，正式啟動。這是一件可喜可賀的大事，對公司來講，這標(biāo)志著公司的發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在市場競爭中的承載力得到了有力加強(qiáng)，在我市的商界處于強(qiáng)大的地位；對公司員工來說，這預(yù)示著公司在不斷的發(fā)展壯大過程中，員工，同時也是股東，資本的保值增值得到更大化，職工的收入得到更加有效的增加，職工的生活得到顯著的改善和提高。
新董事長在扎扎實實做事的同時，還以敏銳的眼光觀察、發(fā)現(xiàn)在日常工作中存在的一些問題。新董事長首先談到了責(zé)任意識問題，指出部分管理人員責(zé)任意識不強(qiáng)，面對問題手足無措；執(zhí)行意識不強(qiáng)，被動應(yīng)付；大局意識不強(qiáng)，缺乏全局觀念；創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作固步自封。針對存在的問題，新董事長一針見血地指出，作為管理人員，如果部門負(fù)責(zé)人私心太重，只考慮自己，只考慮小團(tuán)體的利益，是干不好工作的。
新董事長希望，要講團(tuán)結(jié)，講大局，維護(hù)公司和職工的整體利益。對新董事長的這個建議，我本人不禁鼓掌叫好，由衷感佩。俗話說，人心齊，泰山移，團(tuán)結(jié)就是力量。在公司向更大更強(qiáng)發(fā)展的關(guān)鍵時期，每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展，為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想，勁往一處使，才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強(qiáng)。公司的發(fā)展離不開所有職工的努力，公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢，職工收入穩(wěn)步提高，這一切都有賴于公司上下的精誠團(tuán)結(jié)，齊心努力。
在現(xiàn)今，經(jīng)濟(jì)趨勢不斷下行，商業(yè)競爭日趨激烈，商業(yè)銷售不景氣，顧客購買力疲軟，更有網(wǎng)購熱潮強(qiáng)力沖擊的情況下，講團(tuán)結(jié)，講大局顯得尤為重要。
家和萬事興，我們的公司，是所有職工的“家”，在這個“大家庭”里的所有成員，只有團(tuán)結(jié)一心，共同為這個“家”出力流汗，這個“家”才會越來越好，越來越興旺?！凹彝ァ背蓡T之間，珍惜相聚的緣分，相親相愛，互幫互助，時時處處把公司這個“大家庭”的利益放在第一位，用心、認(rèn)真做好每一件事，這既是責(zé)任，也是使命。
濰柴董事長講話的心得體會與感悟 學(xué)習(xí)董事長講話心得體會篇二
濰柴是中國領(lǐng)先的動力系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商，致力于推進(jìn)乘用車、商用車、農(nóng)業(yè)機(jī)械等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級。近日，濰柴董事長講話引起了廣泛關(guān)注，他強(qiáng)調(diào)了轉(zhuǎn)型升級的必要性和重要性，傳達(dá)了企業(yè)要緊跟時代腳步的決心和信心。本文通過解讀濰柴董事長講話，探討了轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略意義、企業(yè)文化的核心和企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
一、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性
濰柴董事長在講話中強(qiáng)調(diào)，未來的競爭將是用戶價值的競爭，而不再是單純的產(chǎn)品和制造技術(shù)競爭。在國家推動高質(zhì)量發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型方面，濰柴對應(yīng)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)升級以及轉(zhuǎn)型升級，在電氣化、智能化等領(lǐng)域進(jìn)行突破和創(chuàng)新，構(gòu)建資本平臺，對接國家重點戰(zhàn)略，取得更廣闊的發(fā)展空間，提升企業(yè)的核心競爭力。他還一針見血地指出，市場不會允許滯后和停滯的企業(yè)發(fā)展，企業(yè)必須始終關(guān)注市場變化，深刻理解市場需求，不斷升級，趕超領(lǐng)先。
二、企業(yè)文化的核心
三、企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)
四、創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型
濰柴董事長強(qiáng)調(diào)，企業(yè)必須具有創(chuàng)新和創(chuàng)新能力，才能在激烈的市場競爭中反敗為勝。他指出，創(chuàng)新的目的是讓企業(yè)更加具有活力和競爭力，因此企業(yè)必須順應(yīng)市場、順應(yīng)時代、順應(yīng)新時代，并將其他品質(zhì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力。他還強(qiáng)調(diào)，轉(zhuǎn)型改造是企業(yè)必須深挖的潛力，通過多種途徑統(tǒng)一渠道，推動資源共享和財產(chǎn)重組，為轉(zhuǎn)型打下良好的基礎(chǔ)。
五、總結(jié)
本文通過濰柴董事長的講話，分別從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性、企業(yè)文化的核心、企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型等角度，深入闡述了企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中的發(fā)展和轉(zhuǎn)化路線。在濰柴董事長的講話中，我們可以看到企業(yè)的使命和宏愿。希望更多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能夠認(rèn)真傾聽濰柴董事長的講話，不斷提升企業(yè)競爭力，創(chuàng)造更大的卓越成果。
濰柴董事長講話的心得體會與感悟 學(xué)習(xí)董事長講話心得體會篇三
二次創(chuàng)業(yè)，是集團(tuán)公司在取得高速增長之后，為了謀求進(jìn)一步的發(fā)展而進(jìn)行的內(nèi)部變革過程。其實質(zhì)是集團(tuán)公司發(fā)展到一定階段所進(jìn)行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是發(fā)展過程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。集團(tuán)公司要發(fā)展就必須進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，在公司已有的基礎(chǔ)上，進(jìn)行管理的科學(xué)化，不斷挖掘內(nèi)部潛力，以求得進(jìn)一步的發(fā)展。
目前是“二次創(chuàng)業(yè)”的起步階段，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、全面貫徹“《清晰的戰(zhàn)略定位和穩(wěn)健的效益支撐是x慶華集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在》《堅定信心團(tuán)結(jié)協(xié)作忠誠感恩務(wù)實進(jìn)取加快推進(jìn)x慶華集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展》”的指示精神，進(jìn)一步弘揚艱苦奮斗、敢于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作、奉獻(xiàn)貢獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、大局意識、責(zé)任意識，使之成為慶華快速長久發(fā)展的核心因素。
作為新一代的慶華人，我們更要不斷完善和提高自己：
在集團(tuán)發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵歷史時期，面對全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展潮流，我們年輕的一代承擔(dān)著重大責(zé)任和使命，集團(tuán)公司的二次創(chuàng)業(yè)及穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和難得機(jī)遇。我應(yīng)該勇敢地站在時代潮頭，主動適應(yīng)形勢任務(wù)變化要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話及總經(jīng)理工作報告的相關(guān)文件精神，統(tǒng)領(lǐng)自身發(fā)展的方向，全面提升自身的素質(zhì)及各方面能力。
通過對“二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展”有關(guān)文件的深刻學(xué)習(xí)，我們應(yīng)不斷提升學(xué)習(xí)力，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以“二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展”為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷強(qiáng)化發(fā)展觀、思想觀，堅持通過各種行之有效的方式不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，用實踐來檢驗和發(fā)展自身的創(chuàng)新力。
要將“二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展”所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實處的關(guān)鍵。就是增強(qiáng)每一名員工的工作思路和執(zhí)行力，要以發(fā)展性的眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性工作的思路去錘煉自己。
波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺，也為自身提供了大有作為的舞臺。我要不斷提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅持不懈地提高自己的綜合實力，為實現(xiàn)慶華“二次創(chuàng)業(yè)”和穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦！
濰柴董事長講話的心得體會與感悟 學(xué)習(xí)董事長講話心得體會篇四
近日，我有幸參加了濰柴董事長的一次講話活動。董事長在講話中談到了許多關(guān)于企業(yè)發(fā)展和個人成長的重要觀點，使我受益匪淺。通過這次講話，我深刻認(rèn)識到了企業(yè)家精神的重要性以及如何在個人成長中踐行這些精神。在這篇文章中，我將分享我對董事長講話的心得體會。
首先，董事長的講話中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)家精神的重要性。他表示，企業(yè)家精神是激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造力和創(chuàng)新力的核心要素。企業(yè)家要有勇氣面對風(fēng)險，敢于追求卓越，要有持之以恒的創(chuàng)新意識。這讓我深刻認(rèn)識到，作為一個普通員工，要具備企業(yè)家精神，不僅要在工作中積極主動，主動嘗試創(chuàng)新，還要敢于承擔(dān)責(zé)任，勇于面對挑戰(zhàn)。
其次，董事長的講話中強(qiáng)調(diào)了員工的重要性。他指出，企業(yè)的核心競爭力在于員工的創(chuàng)造力和執(zhí)行能力。他鼓勵員工在工作中發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，同時提醒我們要促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作和合作精神。作為員工，要提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，并且要與團(tuán)隊成員緊密合作，在合作中實現(xiàn)個人與團(tuán)隊的共同成長。
董事長講話中還強(qiáng)調(diào)了誠信的重要性。他認(rèn)為誠信是企業(yè)發(fā)展的基石，也是員工個人成長的基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，作為一名員工，要時刻保持誠信，不僅要對企業(yè)負(fù)責(zé)，也要對自己承諾的事情負(fù)責(zé)任。這讓我深刻明白，誠信不僅是一種道德底線，更是建立良好企業(yè)形象的重要因素。只有具備了誠信意識，才能夠樹立良好的信譽(yù)和形象，并獲得信任和支持。
此外，董事長的講話中還涉及到了對未來的展望和規(guī)劃。他鼓勵員工樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，并制定詳細(xì)的計劃來實現(xiàn)這些目標(biāo)。他表示，只有確立了明確的目標(biāo)和計劃，才能夠有針對性地進(jìn)行工作和發(fā)展。這讓我深刻認(rèn)識到，個人的成長也需要有明確的目標(biāo)和規(guī)劃，只有有計劃地去學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能夠不斷提高自己的競爭力和專業(yè)素養(yǎng)。
最后，董事長的講話也提醒了我們，要時刻保持熱情和積極的心態(tài)。他表示，只有充滿熱情地投入工作，才能夠在工作中發(fā)現(xiàn)樂趣和成就感。同時，他鼓勵員工要保持積極的心態(tài)面對工作中的困難和挑戰(zhàn)，堅持不懈地努力。這使我深刻理解到，只有保持積極的心態(tài)，才能夠更好地面對工作和生活中的各種困難，才能夠保持持久的動力和激情。
總之，濰柴董事長的講話讓我深受啟發(fā)。我深刻認(rèn)識到企業(yè)家精神的重要性，明白了員工的重要性以及誠信的重要性。同時，我也意識到要樹立明確的目標(biāo)和規(guī)劃，并保持積極的心態(tài)。這些觀點將成為我未來職業(yè)生涯和個人成長中的重要指導(dǎo)。我將不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
濰柴董事長講話的心得體會與感悟 學(xué)習(xí)董事長講話心得體會篇五
10年是中華兒女迎來千年夢想的一年，是魂牽夢繞的一年；也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠(yuǎn)矚、審視度勢，適時提出了“體制、平臺、能力、和諧”八字為10年的工作方針，讓每一個三鼎人都?xì)g欣鼓舞，充滿萬丈激情，從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)??！
管理體制在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，針對紛繁復(fù)雜的市場變化，應(yīng)不斷進(jìn)行調(diào)整和完善；因為我們處在一個史無前例的大時代，一個創(chuàng)新時代，一個劇變的時代。劇變的世界暗含著商機(jī)，猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財富。所以三鼎卓越的董事長用戰(zhàn)略的想象力，超前的思維成就著三鼎的偉業(yè)，適時提出“體制”改革勢在必行，“順大勢”“做大事”。是啊！只有不斷的改革，不斷的創(chuàng)新，才能創(chuàng)造奇跡，才能讓三鼎永續(xù)輝煌，才能敏銳嗅到市場的商機(jī)，勇敢地向新市場進(jìn)軍，進(jìn)入高科技領(lǐng)域。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時代的企業(yè)神話，這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道；同時向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的豪邁狀語，做全球性的三鼎。
“董事長提出創(chuàng)建合作共存平臺，加強(qiáng)企業(yè)與員工合作關(guān)系！而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長發(fā)展的平臺；因為現(xiàn)在的社會是人與人合作的社會，獨木難成林，生活工作在三鼎的每一位，應(yīng)該把握好三鼎的平臺，施展好自己的才華。因為三鼎的用人理念：“德才兼?zhèn)洹⒅松朴?、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，文化留人”。正與我們身邊舉不勝舉的實例相寫照，他們從一個默默無聞的打工仔成長為各部門的主管，從農(nóng)民出身成長為高層管理；這些典例證實，只要我們在這個平臺上端正心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，跟上三鼎發(fā)展步伐，努力進(jìn)取，才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)，為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻(xiàn)更大力量！
提升自身的能力，“有作為才有地位”這是董事長對每一位三鼎人的諄諄教誨。俗話說的好：“世上有四樣?xùn)|西是一去不復(fù)返，說過的話、潑出去的水，虛度的年華、錯過的機(jī)會！”在知識經(jīng)濟(jì)時代，沒有知識寸步難行；沒有知識并不可怕，可怕的是沒有學(xué)習(xí)知識的意識。在如今科技知識年代，要想做一個成功的有能力的人，必需要培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，不斷充電。知識更新不斷加快，科技發(fā)展日新月異，對新知識學(xué)習(xí)更為重要。所以，我們要多學(xué)習(xí)，多鉆研，樹立“做到老學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)觀。然而學(xué)習(xí)是循序漸進(jìn)的過程，打好基礎(chǔ)是萬事成功的關(guān)鍵?！懊坊ㄏ阕钥嗪畞怼保信既坏某晒?，其實是長時間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā)。很多時候有的員工抱怨機(jī)遇不公，沒有成功或沒有被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可；其實說明自己的能耐還有限，尚欠一些火候，所以要端正好學(xué)習(xí)態(tài)度，提升自己的綜合能力。不斷激勵自己，有作為才會有地位。
是企業(yè)管理文化的重要內(nèi)涵，“和”構(gòu)建一個良好的企業(yè)，可以提高員工的工作效率；緩解工作帶來的壓力。是一個祥和、美好、舒適的工作環(huán)境，這也是董事長所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意。和諧就是協(xié)調(diào)、溫和、和緩、謙和，和衷共濟(jì)，團(tuán)結(jié)合作之意，它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一！孟子曰：“天時不如地利，地利不如人和”說明人與人之間關(guān)系的和諧是非常重要的。由此，我們通常不也是說“家和萬事興”！“家和萬事興”指的是家庭和睦相處，是家庭興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)；同樣，“企業(yè)管理”也是一樣，和諧企業(yè)會興旺發(fā)達(dá)。如果企業(yè)內(nèi)部不和諧，往往產(chǎn)生內(nèi)斗、內(nèi)耗、內(nèi)亂、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭，人心惟危，誰還會有心情上班呢？大家想的都是如何算計內(nèi)部的蠅頭小利，至于外面的市場則冷落;最終會使企業(yè)陷于混亂之中，效率低下，成本增高，導(dǎo)致企業(yè)虧損!所以我們?nèi)@個大家庭要和諧，干群之間要和諧，員工之間要和諧。企業(yè)最主要的是員工，與員工的關(guān)系和諧了，其他問題才會迎刃而解。這樣，企業(yè)就有勢了，這個勢不是勢力的勢，不是氣勢的勢，而是一種氛圍，這種和諧的氛圍在行業(yè)里，在全國，甚至全球。這樣，我們才能在競爭激烈的市場中生存和成功；才能比競爭對手做的更好；才能立于不敗之地；才能成為全球的三鼎，實現(xiàn)我們鼎立世界的宏偉目標(biāo)！
至此，希望我們每一位三鼎人，深入學(xué)習(xí)董事長的“八字”方針，領(lǐng)會每個字的內(nèi)涵和喻意，牢記董事長的諄諄教誨！為三鼎永續(xù)輝煌努力奮斗，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時代的品牌，做到全球矚目的三鼎，永創(chuàng)織帶的神話！
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