列車檢修工作計劃 列車檢修員工作計劃

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列車檢修工作計劃 列車檢修員工作計劃
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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。計劃可以幫助我們明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

列車檢修工作計劃 列車檢修員工作計劃篇一

1 導(dǎo)言

車輛購置費及車v段設(shè)施投資在城市軌道交通建設(shè)項目中占有較大的比重。在實際工程設(shè)計中,地鐵車輛的檢修制度用于計算確定配屬車輛數(shù)、各修程的車輛年檢修工作量等,并用于確定車輛段的建設(shè)規(guī)模;在線路投入運(yùn)營后,車輛檢修制度用于車輛段編制年度車輛檢修計劃、材料備品訂購計劃、勞動力組織和設(shè)備使用計劃等,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要依據(jù)。因此,車輛檢修制度是地鐵建設(shè)和運(yùn)營的重要技術(shù)數(shù)據(jù)和依據(jù)。

2 改進(jìn)維修模式

維修模式

車輛維修在長期實踐中形成了定期維修、狀態(tài)維修和事后維修3種方式。從其特點看,定期維修和狀態(tài)維修屬于預(yù)防性的,事后維修則是非預(yù)防性的。在車輛維修制度中,3種維修方式可以根據(jù)具體情況配合選用。1.廠修。對車輛各部件和系統(tǒng)包括車體在內(nèi)進(jìn)行全面的分解、檢查及整修,結(jié)合技術(shù)改造對部分系統(tǒng)進(jìn)行全面的更換,對車輛系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測、調(diào)試及試驗。2.架修。對車輛的重要部件進(jìn)行分解、清洗、檢查、探傷、修理和更換報廢零部件;對電氣部件進(jìn)行清潔和測試;對蓄電池進(jìn)行清洗及容量測試;對車輛系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測、調(diào)試及試驗。3.定修。主要進(jìn)行車輛的各系統(tǒng)狀態(tài)檢查、檢測;各部件全面檢查、清潔、,部分部件如空調(diào)機(jī)組、集電器的清潔、測試和修理,以及列車的全面調(diào)試。4.月檢。主要對易損件和磨耗件、相關(guān)部件的空氣濾塵器進(jìn)行檢查;進(jìn)行車輛重點部件及系統(tǒng)狀態(tài)的檢查,部件的清潔、,更換磨耗件。5.列檢。對與列車的行車安全相關(guān)部分進(jìn)行日常性技術(shù)檢查,并進(jìn)行故障處理。從各級檢修內(nèi)容可以看出,檢修修程內(nèi)容存在重復(fù),其中列檢與月檢的檢修層次不是很明顯,月檢目的不明確。

車輛維修制度改進(jìn)的設(shè)想

地鐵車輛維修制度改進(jìn)的目的是壓縮檢修停時,提高車輛運(yùn)用率。因為廠修是符合各配件的檢查與壽命周期的,所以,我們應(yīng)把地鐵車輛維修制度改進(jìn)放在列檢、月檢和定檢上。列檢作業(yè)是在車輛運(yùn)營結(jié)束后回段進(jìn)行的,工作時間較緊,加上列檢人員專業(yè)性不夠強(qiáng),這就把時間與精力集中在一些故障的處理上了。月檢比列檢增加了一些保養(yǎng)與清潔工作,完全可以在列檢中進(jìn)行。定修有一些內(nèi)容可以分散到列檢當(dāng)中,從而壓縮檢修停時。月檢與定修的在修時間太長,且基本上沒有考慮狀態(tài)修,過剩維修較嚴(yán)重,專業(yè)化程度差。如果把定修的部分內(nèi)容以及月檢的全部內(nèi)容分散到列檢中去進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化,可以大大減少臨修的次數(shù),從而減少故障列車的救援。

信息化診斷設(shè)施保障檢修質(zhì)量

3 地鐵車輛現(xiàn)行檢修制度

按照目前我國現(xiàn)行《地鐵設(shè)計規(guī)范》(gb 50157-2003)中的規(guī)定:地鐵車輛段根據(jù)功能可分為檢修車輛段(簡稱車輛段)和運(yùn)用車輛段(簡稱停車場)兩種。車輛段的主要功能:承擔(dān)車輛的定修、大修、架修(廠修)等定期修理任務(wù),段內(nèi)設(shè)備和機(jī)具的維修,調(diào)車機(jī)車、工程車等的整備及維修,以及負(fù)責(zé)段內(nèi)列車停放、編組和日常檢查、一般故障處理、清掃洗刷及定期消毒等日常維護(hù)保養(yǎng)。停車場的主要功能:負(fù)責(zé)段內(nèi)列車停放、編組和日常檢查、一般故障處理、清掃洗刷及定期消毒等日常維護(hù)保養(yǎng)。車輛維修的目的,是確保地鐵車輛運(yùn)營的安全性,并盡可能地延長車輛的使用壽命,從而降低地鐵的運(yùn)營成本、提高效益。我國地鐵車輛的檢修制度基本是沿用我國鐵路的經(jīng)驗?,F(xiàn)行《地鐵設(shè)計規(guī)范》中的許多概念仍沒有脫離干線鐵路的框框。在現(xiàn)行地鐵車輛段的設(shè)計和規(guī)劃中,地鐵車輛采用的是日常維修和定期檢修相結(jié)合的檢修制度,即預(yù)防性計劃修制度。上海市軌道交通已建、在建、擬建的車輛段均采用的是預(yù)防性計劃修制度。

我國地鐵車輛的檢修修程可分為廠修、架修、定修、月檢和列檢5個等級。其中廠修、架修和定修為定期檢修,通常在車輛段實施;月修和列檢為日常維修,通常在停車場實施。由于我國各城市地鐵車輛不盡相同,地鐵車輛的檢修修程尚未有統(tǒng)一規(guī)定。上海地鐵車輛在日常維修中增加了周檢這一修程,以確保行車安全。

4 洗車線的幾種典型布置型式

咽喉區(qū)通過式布置的特點

洗車線與出入段線并列布置在運(yùn)用庫咽喉區(qū)前,列車入段時需要清洗的列車直接進(jìn)入洗車線,洗車后通過咽喉區(qū)進(jìn)入停車線,洗車工藝為通過式洗車,列車洗車作業(yè)只需要1次通過洗車機(jī),且全過程不需要轉(zhuǎn)換列車運(yùn)行方向。

與運(yùn)用庫并列通過式布置的特點

該布置型式只有在運(yùn)用庫為貫通式布置時才能成立。洗車線布置在運(yùn)用庫的一側(cè),列車入段時需要清洗的列車直接進(jìn)入洗車線,洗車后進(jìn)入牽出線,轉(zhuǎn)換運(yùn)行方向后通過運(yùn)用庫尾部咽喉區(qū)進(jìn)入停車線,洗車工藝為通過式洗車,列車洗車作業(yè)1次通過洗車機(jī),但需要在牽出線進(jìn)行1次轉(zhuǎn)換運(yùn)行方向作業(yè)。

咽喉區(qū)八字線通過式布置的特點

當(dāng)車輛段用地長度受到限制不能滿足上述兩種布置型式的要求時,可以考慮采用本方案。洗車機(jī)布置在咽喉區(qū)一側(cè),入段時需要清洗的列車首先經(jīng)岔l2、l4進(jìn)入前洗車線,轉(zhuǎn)換運(yùn)行方向后,駛?cè)胂窜嚈C(jī)完成洗車作業(yè),然后全部進(jìn)入后洗車線,在后洗車線再次轉(zhuǎn)換運(yùn)行方向后,經(jīng)岔l3、l1進(jìn)入運(yùn)用庫。洗車作業(yè)是通過式洗車;從列車入段到洗車完畢進(jìn)入運(yùn)用庫,需要2次轉(zhuǎn)換列車運(yùn)行方向。

5 結(jié)論

通過以上分析研究,可以認(rèn)為地鐵車輛段洗車線的布置型式對洗車能力和洗車作業(yè)時間都有較大影響,在用地條件滿足需要時,應(yīng)優(yōu)先采用咽喉區(qū)通過式布置方案,其次應(yīng)選擇與應(yīng)用庫并列通過式布置方案或咽喉區(qū)八字線通過式布置方案,盡量避免采用盡頭線往復(fù)式布置方案。

參考文獻(xiàn)

列車檢修工作計劃 列車檢修員工作計劃篇二

從20xx年x月x日正式的加入xx地鐵這樣的集體,轉(zhuǎn)瞬間半年過去了!時光的白駒過隙,讓自己在成長,在成熟,在進(jìn)步。非常的感謝一直鼓勵陪伴我的領(lǐng)導(dǎo),同事們,我深知自己的每一點進(jìn)步是離不開他們的。

對于工作的激情,我是澎湃的。就像那新鮮的血液一樣流淌在車站,客運(yùn)部的每個角落。從開始的入職軍訓(xùn)到崗前培訓(xùn)。我非常認(rèn)真的學(xué)習(xí)了解公司的規(guī)章制度,崗位知應(yīng)會內(nèi)容。為了更好的融入這樣的大集體打好堅實的基礎(chǔ)。培訓(xùn)完畢后分配到一號線西站區(qū)額頭灣車站乙班繼續(xù)學(xué)習(xí)實踐。在車站有著老員工和師傅的關(guān)照和幫助。我工作各個方面都有著飛躍的提高,能夠一個人勝任著客運(yùn)值班員的崗位。對于乘客遇到的困難我都能夠幫他們解決,讓他們開心而行,滿意而歸。我就像一棵小苗,在所有人得呵護(hù)下茁壯的成長。在領(lǐng)導(dǎo),同事的關(guān)心下我的工作能力都在穩(wěn)步的提高著,我也繼續(xù)發(fā)揚(yáng)著一個預(yù)備黨員的工作作風(fēng),提出自己的口號一點一滴干實事,全心全意為人民。在生活的每時每刻我都嚴(yán)格的要求自己,從不馬虎。有幸自己在月份被調(diào)到客運(yùn)部綜合室協(xié)助做車站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。從剛開始崇仁路示范站的建設(shè)到后期的每個車站標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)都融入著自己每一份的心血,都留下了自己每一滴的汗水。本篇文章來自資料管理下載。車站就像我們的家一樣,它也需要我們的精心呵護(hù),那樣它才能茁壯的成長。在今年月份我又加入了站臺先下后上標(biāo)識安裝的督工。對于這份工作承擔(dān)的責(zé)任是巨大的,從施工人員的安全,到標(biāo)識粘貼的情況,凡事都是需要自己親歷親為。遇到了很多的突發(fā)情況也解決了很多疑難問題。我的收獲頗多!工作的每個經(jīng)歷都讓我慢慢成長,都讓我進(jìn)步!

下半年即將到來,后面的工作更加的嚴(yán)峻!自己也需要更加的努力!一月份有幸會去客運(yùn)部工作,我想這個是對自己的挑戰(zhàn)更是一個展示自我的機(jī)會。我會更加的嚴(yán)格要求自己,做到最好。

追求卓越,追求品質(zhì)這個是x經(jīng)理給我們?nèi)w黨員提出的標(biāo)準(zhǔn),我是受用的。江城的第一條地鐵就要開通,作為地鐵人這是一件大事,也是對我們工作的提出更高的要求。作為地鐵的一份子我會傾注我所有的力量去迎接201的到來。再接再厲。迎接新的挑戰(zhàn)。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請!

申請人

20xx年x月x日

列車檢修工作計劃 列車檢修員工作計劃篇三

我們機(jī)修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機(jī)組的調(diào)速器,油壓裝置,在檢修開始前,我就把資料復(fù)印給組員,提前做好學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備,并檢查好空冷器和調(diào)速器的漏水和漏油情況,提前做好材料上的準(zhǔn)備,把調(diào)速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷;清洗機(jī);試壓泵等安裝準(zhǔn)備到位,還借來圖紙和資料,把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識來個補(bǔ)充,在這場即將開始的檢修工作中,做到不打沒準(zhǔn)備的戰(zhàn),提前的學(xué)習(xí)圖紙和資料,讓大家對所做的工作有了一個大概清醒的認(rèn)識,也讓自己在接下來的1f、2f、3f油壓裝置、調(diào)速器的小修工作,油壓罐的進(jìn)出氣閥門的處理、水機(jī)層油壓裝置的漏油處理、移動式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活,干一件工作就干好,不留隱患,讓大家在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作。把對大沫的感情投入到對設(shè)備的認(rèn)真維護(hù)上,真正的做到,人在大沫、心在大沫、一生奉獻(xiàn)給大沫。

在接下來的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務(wù)重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項工作任務(wù)完整的做好。在上班的時間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實到人,誰該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開始抓緊工作,不用過多的語言,此外,我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān),不讓帶有隱患的設(shè)備投入運(yùn)行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴(yán)重,在檢修的20臺空冷器中,情況最壞的是3號機(jī)組,進(jìn)出水面平均堵塞超過30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候,我對破壞了的羊毛粘全部更換,確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看,也確實達(dá)到了預(yù)期的效果。

二、此外,我們組還進(jìn)行了行車的小修工作

三、發(fā)現(xiàn)的問題

三號機(jī)組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水,且轉(zhuǎn)子集灰嚴(yán)重,且油污較多,不利于散熱,三號機(jī)組濾水器淤積嚴(yán)重,過水量變小,建議定期進(jìn)行清洗。

四、在安全工作方面

在檢修工作剛開始,專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套,我時時不忘提醒工作組的每一位成員,在危險地方,如:發(fā)電機(jī)坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時,我們組無一人受傷。

列車檢修工作計劃 列車檢修員工作計劃篇四

設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行

在巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,如無法處理應(yīng)及時向經(jīng)理匯報,

各種設(shè)備的操作人員應(yīng)認(rèn)真做好日常保養(yǎng)項目的記錄;

3、工程部設(shè)備一、二級保養(yǎng)管理制度

對所有設(shè)備建立點檢卡,把一、二級保養(yǎng)內(nèi)容填入點檢卡;

做到科學(xué)檢修保養(yǎng),降低故障停機(jī)率;

工程部經(jīng)理、工程主管、設(shè)備運(yùn)行組監(jiān)督檢查設(shè)備的巡檢情況及結(jié)果;

巡檢內(nèi)容及頻率規(guī)定:

配電室:

二次供水系統(tǒng)

智能系統(tǒng)

由工程部弱電專業(yè)人員負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng),周期為每月一次;

消防系統(tǒng)

運(yùn)行值班人員外出巡檢,必須隨身攜帶對講機(jī),隨時與當(dāng)值主管保持聯(lián)系;

各項目的高低壓配電設(shè)備由工程部安排人員巡視檢查;

巡視檢查基本要求:

除在交接班認(rèn)真巡視外,應(yīng)每日巡視一次,工程師每月至少參加一次巡視;

若遇電壓波動大或在惡劣的天氣條件下,應(yīng)進(jìn)行特殊巡視;

巡視檢查項目;

電氣接頭是否發(fā)熱變色;

各種儀表的指示是否正確;

電壓、電流和功率有無異常變化;

各接地裝置是否銹蝕損壞、接地螺絲是否完好;

各種指示燈信號是否正常;

設(shè)備運(yùn)行聲音是否正常;

固定遮攔是否完整關(guān)嚴(yán);

各類標(biāo)識是否完好;

配電房內(nèi)是否有異味;

供電線路嚴(yán)禁超載供電,配電房內(nèi)禁止亂拉亂接線路;

配電室設(shè)備缺陷管理

設(shè)備缺陷屬于維修人員力所能及范圍內(nèi)消除的應(yīng)抓緊積極消除;

值班員工外出作業(yè)必須隨身帶上對講機(jī)、記錄本;保持與部門聯(lián)系;

值班員工必須如實做好當(dāng)班工作記錄;字跡要清晰,不準(zhǔn)弄虛作假;

電梯系統(tǒng)的日常保養(yǎng)和檢修;

供配電系統(tǒng)的維修和保養(yǎng);

二次給水系統(tǒng)的維修和保養(yǎng);

公共區(qū)域照明系統(tǒng)的維修;

消防系統(tǒng)的檢修和保養(yǎng);

水景系統(tǒng)的維修;

排水系統(tǒng)的維修;

房屋公共部分的檢修;

檢修頻次要求

給水、排水系統(tǒng)管道,每兩年進(jìn)行一次刷漆保養(yǎng);

圍墻、墻尖、外欄、每周巡視一遍,外墻漆每年一遍;

室外排水管道,暢通無堵,每周巡視一次;

污水井、雨水井,每月清理一次;

公共設(shè)備設(shè)施的檢修,每季度由工程部根據(jù)實際情況編排檢修計劃;

檢修計劃批準(zhǔn)后,由負(fù)責(zé)人組織班組、施工單位或分承包方實施;

在計劃實施過程中工程部主管應(yīng)積極保持與公司各部門和業(yè)主之間的協(xié)調(diào);

檢修作業(yè)分工

電工組組負(fù)責(zé)供電的設(shè)備運(yùn)行、巡查及記錄;

臨時檢修分緊急檢修、臨時出現(xiàn)的缺陷和用戶投訴三種情況:

緊急檢修項目,應(yīng)按先組織搶修,修后補(bǔ)報物業(yè)總監(jiān)的方法處理;

一般臨時缺陷,由巡檢人員處理;

工程主管應(yīng)將上月檢修情況寫出總結(jié),上報工程部經(jīng)理;

檢修質(zhì)量管理

工程部檢修質(zhì)量管理實行三級負(fù)責(zé)制,即自檢、班組驗收、工程部驗收。

屬于重大缺陷或單項工程施工完畢,在自檢、班長驗收完畢后,由工程部專業(yè)工程師驗收,特大項目由工程部經(jīng)理組織有關(guān)部門和專業(yè)人員驗收。

列車檢修工作計劃 列車檢修員工作計劃篇五

1、檢修保養(yǎng)內(nèi)容:

【1】循環(huán)泵解體;檢查電動機(jī)軸承;加黃油。

【2】檢查電動機(jī)三相繞組是否正常。

【3】檢查電動機(jī)接線樁頭是否有發(fā)熱及松動現(xiàn)象。

【4】檢查電動機(jī)導(dǎo)線是否完好。

【5】檢查動力柜及監(jiān)控柜內(nèi)電器元件是否完好;所有接線是否牢靠;柜內(nèi)落灰多的要進(jìn)行除灰吹掃。

【6】換熱站要進(jìn)行定期檢查;(停運(yùn)期間每月3次并做好檢查記錄)地下?lián)Q熱站要做好防潮及通風(fēng)工作。

2、時間:20__年8月下旬開始。

二、對二期所有換熱站機(jī)組進(jìn)行開機(jī)檢查,重點檢查循環(huán)水泵、電機(jī)。

時間:6月下旬開始

三、一級熱水管網(wǎng)檢修保養(yǎng)

1、一級熱水管網(wǎng)上的所有閥門轉(zhuǎn)動部分加注黃油;

2、檢查所有補(bǔ)償器;

3、檢查所有一級熱水管網(wǎng)上安裝的排氣閥和泄水閥,需要更換的及時更換。

列車檢修工作計劃 列車檢修員工作計劃篇六

客運(yùn)專線在我國剛剛起步,其技術(shù)條件及要求的高標(biāo)準(zhǔn)在我國鐵路前所未有,既有的工務(wù)養(yǎng)護(hù)維修體制、方法已不能完全適應(yīng)高速客運(yùn)專線的要求。因此,必須吸收國外高速鐵路養(yǎng)護(hù)維修管理及國內(nèi)提速的成功經(jīng)驗,根據(jù)我國的實際情況,科學(xué)合理地提出適合客運(yùn)專線特點的養(yǎng)護(hù)維修體制及方法。

1.客運(yùn)專線的特點

1)設(shè)計時速200km/h以上,行車速度高;2)列車在區(qū)間行車速度基本固定; 3)車輛品種單一,軸重輕(客車軸重為17t,輕快貨車軸重不超過18t );4)軌道強(qiáng)度高,穩(wěn)定可靠,耐久性好;5)軌道要求平順度高,養(yǎng)護(hù)維修精度高;6)路基、橋梁、隧道等結(jié)構(gòu)物設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高,工后沉降控制嚴(yán);7)列車運(yùn)行自動控制、行車指揮調(diào)度綜合、集中,行車安全可靠。

2.養(yǎng)護(hù)維修的方法及內(nèi)容

國外高速鐵路養(yǎng)護(hù)維修的方法及內(nèi)容

國外高速鐵路養(yǎng)護(hù)維修工作的方法及內(nèi)容通常有以下兩種形式:

1)線路的養(yǎng)護(hù)維修工作劃分為三部分內(nèi)容來安排:

第一:對于不需要緊急處理的、小范圍的非嚴(yán)重缺陷或病害,安排日常保養(yǎng)計劃,由工務(wù)部門內(nèi)部組織實施養(yǎng)護(hù)作業(yè)。第二:對于不很緊急,但成段不良的區(qū)段安排維修計劃,并以招標(biāo)形式外包給有關(guān)維修部門進(jìn)行作業(yè)。第三:對于較為嚴(yán)重的、進(jìn)一步發(fā)展會有礙行車安全的病害,工務(wù)部門立即安排緊急維修,限期予以整治。

2)將線路的養(yǎng)護(hù)維修工作劃分為兩部分內(nèi)容來安排

第一:對于達(dá)到或超過相應(yīng)管理值的成段軌道不平順,依靠分析其發(fā)展變化情況,作出維修作業(yè)計劃,并委托給有關(guān)維修部門完成。第二:對于達(dá)到或超過相應(yīng)管理值的局部地點或區(qū)段,安排必要的保養(yǎng)作業(yè),通常在一定的期限內(nèi)于以完成,并且達(dá)到作業(yè)驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

客運(yùn)專線養(yǎng)護(hù)維修的方法及內(nèi)容

1)客運(yùn)專線養(yǎng)護(hù)維修的內(nèi)容

參考國外高速鐵路養(yǎng)護(hù)維修工作的方法及內(nèi)容,結(jié)合我國的特點,客運(yùn)專線的養(yǎng)護(hù)維修內(nèi)容和方法應(yīng)分為綜合維修、經(jīng)常保養(yǎng)和臨時補(bǔ)修三個部分。

2)綜合維修

是根據(jù)客運(yùn)專線線路變化的規(guī)律和特點,采用大型養(yǎng)路機(jī)械有計劃地對線路進(jìn)行綜合維修。通過綜合維修,改善軌道彈性,調(diào)整軌道幾何尺寸,保持軌道的平順性,整修和更換失效零部件,調(diào)整無縫線路的應(yīng)力分布,整修路基,恢復(fù)線路設(shè)備完好技術(shù)狀態(tài)。綜合維修在兩年內(nèi)至少進(jìn)行一遍。

3)臨時補(bǔ)修

是使超過臨時補(bǔ)修允許偏差管理值及其他不良處所的臨時性補(bǔ)修,以保持行車按規(guī)定速度平穩(wěn)、安全地運(yùn)行。

4)客運(yùn)專線養(yǎng)護(hù)維修的方法

a.大型養(yǎng)路機(jī)械與小型養(yǎng)路機(jī)械相比,作業(yè)效率更高

b.大型養(yǎng)路機(jī)械與小型養(yǎng)路機(jī)械相比,作業(yè)精度更高。

c.大型養(yǎng)路機(jī)械與小型養(yǎng)路機(jī)械相比,作業(yè)后線路平順性更好,作業(yè)質(zhì)量更高。

d.大型養(yǎng)路機(jī)械與小型養(yǎng)路機(jī)械相比,具有更大的經(jīng)濟(jì)性。

e.大型養(yǎng)路機(jī)械與小型養(yǎng)路機(jī)械相比,對行車組織影響小。

3.我國客運(yùn)專線的養(yǎng)護(hù)維修管理組織形式

參考國外高速鐵路的管理模式,并根據(jù)我國客運(yùn)專線的具體特點,宜實行鐵路局、客運(yùn)專線基礎(chǔ)設(shè)施管理中心(或客運(yùn)專線管理公司)、工務(wù)段三級管理方式。本著直接、高效、精干的原則,客運(yùn)專線基礎(chǔ)設(shè)施管理中心直屬鐵路局管轄,全面負(fù)責(zé)客運(yùn)專線的養(yǎng)護(hù)維修管理。其下設(shè)大型養(yǎng)路機(jī)械維修段、工務(wù)段、電務(wù)段、供電段、水電段、建筑段、以及工務(wù)修配所等。

大型養(yǎng)路機(jī)械維修段

是客運(yùn)專線基礎(chǔ)設(shè)施管理中心(或客運(yùn)專線管理公司)的下屬單位,負(fù)責(zé)客運(yùn)專線線路綜合維修中的大型養(yǎng)路機(jī)械作業(yè)項目、大型養(yǎng)路機(jī)械的檢修以及大型養(yǎng)路機(jī)械的日常保養(yǎng)和管理。

工務(wù)段

工務(wù)段是客運(yùn)專線基礎(chǔ)設(shè)施管理中心的下設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)線路設(shè)備的日常保養(yǎng)、臨時補(bǔ)修以及配合大型養(yǎng)路機(jī)械段進(jìn)行綜合維修工作。下設(shè)養(yǎng)路領(lǐng)工區(qū)、路基橋梁領(lǐng)工區(qū)、機(jī)械養(yǎng)路領(lǐng)工區(qū)、綜合領(lǐng)工區(qū)及工務(wù)修配所。

工務(wù)設(shè)備檢測中心

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