2023年公文工作總結(jié)匯總

格式:DOC 上傳日期:2023-08-22 14:23:01
2023年公文工作總結(jié)匯總
時(shí)間:2023-08-22 14:23:01    

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

2023年公文工作總結(jié)匯總篇一

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊(cè)》及各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格遵守,做到了無(wú)遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。

2、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境和工作資料。

3、工作用心、認(rèn)真、負(fù)責(zé),透過(guò)不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教,總結(jié)積累,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、與同事之間和諧相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。

5、存在問(wèn)題時(shí)及時(shí)找到解決辦法。我將在今后的工作中多向前輩請(qǐng)教,學(xué)習(xí),以最短的時(shí)光熟悉公司理工作資料及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,在工作中不斷磨練意志、增長(zhǎng)才干。

二、對(duì)以后工作的計(jì)劃和推薦

1、計(jì)劃:今后,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平、充分發(fā)揮所長(zhǎng),用心、熱情、細(xì)致的完成好每一項(xiàng)工作。

2、推薦:公司多一些關(guān)于技術(shù)方面和特長(zhǎng)方面的培訓(xùn)。

三、個(gè)人的崗位職責(zé)

1、協(xié)調(diào)工程部與各部門(mén)之間的工作,做好上傳下達(dá)

2、統(tǒng)計(jì)工程部人員出勤狀況

3、部門(mén)臨時(shí)會(huì)議的通知,并做會(huì)議記錄

4、整理出差及各種票據(jù)

5、協(xié)助工程部各人員的工作

6、負(fù)責(zé)工程部所有文件的登記、發(fā)放及歸檔

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理整理項(xiàng)目資料,每個(gè)項(xiàng)目建檔并歸檔

8、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理需要,協(xié)助畫(huà)cad圖

9、工程部工具及輔助設(shè)備的監(jiān)督及管理

10、單據(jù)送簽,經(jīng)理交辦事項(xiàng)

能成為我們公司的一員,深感榮幸。自從進(jìn)本公司以來(lái),在同事們的大力支持和幫忙下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格履行工作職責(zé),較好地完成了本職工作任務(wù),以后也將會(huì)更加努力!

2023年公文工作總結(jié)匯總篇二

先后組織召開(kāi)*次董事會(huì),審議通過(guò)*個(gè)議題;召開(kāi)*次專(zhuān)門(mén)委員會(huì)議,審議通過(guò) *個(gè)議案,通過(guò)會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)等工作,確保董事會(huì)決策程序規(guī)范,決策科學(xué),會(huì)后落實(shí)到位。

組織召開(kāi)*次產(chǎn)權(quán)代表工作會(huì)議,就年度薪酬、企業(yè)監(jiān)管工作、預(yù)算等進(jìn)行了研究討論。做好了產(chǎn)權(quán)代表專(zhuān)用函、閱文、監(jiān)管資料的規(guī)范和日常工作。并配合產(chǎn)權(quán)代表組到*等子公司和重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展考察調(diào)研,為積極發(fā)揮專(zhuān)職外部董事重要作用,搭建暢通的溝通機(jī)制。

不斷提升服務(wù)水平,切實(shí)解決水務(wù)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)和群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題,發(fā)揮了辦公室在推動(dòng)集團(tuán)中心工作的積極作用。

圍繞全年重點(diǎn)工作任務(wù),列出督辦安排表,每月定期收集工作完成情況,切實(shí)抓好進(jìn)度督辦,推動(dòng)工作落實(shí)。深入承辦單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督辦,了解工作進(jìn)度,收集工作難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題,并逐步建立常態(tài)化的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。除全年重點(diǎn)工作任務(wù)外,加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示、黨委會(huì)紀(jì)要、專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要、專(zhuān)項(xiàng)工作安排等督辦力度,共計(jì)下達(dá)工作督辦*項(xiàng),其中,工作督辦*項(xiàng),預(yù)安銷(xiāo)號(hào)*項(xiàng)。*擴(kuò)建工程常規(guī)工藝建設(shè)、*管線建設(shè)和*中路口8管線建設(shè)、*搶修管理規(guī)定、人大提案回復(fù)等9項(xiàng)工作均按時(shí)限要求完成。*等3座*站建設(shè)、*處理廠掃尾工作、*管新建、*干管新建工程、*提升泵站及壓力管線工程、*改收尾、制定壓力調(diào)整審批程序等32項(xiàng)工作均按時(shí)限要求有序推進(jìn)。

切實(shí)抓好了疫情防控期間和元旦、春節(jié)、清明、五一等節(jié)假日期間的7*24小時(shí)應(yīng)急值守工作,確保信息報(bào)送準(zhǔn)確及時(shí)、工作協(xié)調(diào)到位;在日常工作中,圍繞群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題,強(qiáng)化信息公開(kāi),加強(qiáng)信息溝通,及時(shí)發(fā)布**通知*條,妥善處理輿情類(lèi)投訴*起,有效辦結(jié)**投訴問(wèn)題,杜絕了負(fù)面輿情的發(fā)生。

以創(chuàng)文復(fù)檢工作為引領(lǐng),圍繞降本增效目標(biāo),切實(shí)抓好辦文辦會(huì)、工作接待等后勤保障工作。

堅(jiān)持做好會(huì)務(wù)、活動(dòng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,狠抓會(huì)前籌備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié),會(huì)務(wù)組織及接待工作水平不斷提高,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成了一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)、集團(tuán)第三次董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、月度工作例會(huì)等會(huì)務(wù)工作;切實(shí)提高辦文工作質(zhì)量和效率,行政發(fā)文、函、黨委、紀(jì)委、工會(huì)及團(tuán)委發(fā)文共計(jì)*余份,專(zhuān)題紀(jì)要*篇。

以科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化為目標(biāo),推進(jìn)企業(yè)管理工作。

推進(jìn)了管理部門(mén)職能優(yōu)化工作,在保持部門(mén)架構(gòu)和核心職能不變的基礎(chǔ)上,形成部門(mén)一、二級(jí)職能,進(jìn)一步梳理、明晰職責(zé)邊界,優(yōu)化職能管理。

對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)工作制度和流程進(jìn)行了全面梳理,上半年修訂發(fā)布《工程項(xiàng)目管理制度》、《內(nèi)部審計(jì)管理制度》、《預(yù)算項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度》、《社會(huì)服務(wù)承諾制》、《勞務(wù)外包管理規(guī)定》等流程制度16個(gè),進(jìn)一步優(yōu)化了制度體系和工作流程。

以“戰(zhàn)略引領(lǐng)、績(jī)效驅(qū)動(dòng)”為總綱,圍繞“堅(jiān)持五項(xiàng)基本原則、建立三項(xiàng)考核形式、實(shí)施六大主要舉措”的思路,推進(jìn)績(jī)效考核體系建設(shè)。在過(guò)程考核方面,組織修訂了《部室單位績(jī)效考核制度》、《績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》等考核制度,完善了績(jī)效指標(biāo)庫(kù),優(yōu)化了月度、季度考核機(jī)制及考核流程,考核程序更加規(guī)范。在目標(biāo)考核方面,突出模擬法人單位關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核,將***等作為模擬法人,組織簽訂模擬法人經(jīng)營(yíng)協(xié)議,形成《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》與《模擬法人協(xié)議》雙向運(yùn)作機(jī)制。

對(duì)照現(xiàn)代企業(yè)管理要求,進(jìn)一步完善集團(tuán)文件結(jié)構(gòu)體系,初步搭建集團(tuán)一、二、三級(jí)文件目錄,重點(diǎn)針對(duì)**運(yùn)營(yíng)管理效率組織開(kāi)展集團(tuán)三標(biāo)體系內(nèi)部審核2次。同時(shí),推進(jìn)了管理評(píng)價(jià)工作。集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平進(jìn)一步提高。

圍繞**中心工作,切實(shí)推進(jìn)辦公室服務(wù)提質(zhì)行動(dòng),制定了《行政綜合能力技能比武方案》,積極參與了“清廉**”等知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),不斷提高員工工作能力水平,形成你追我趕的良好工作氛圍。

2023年公文工作總結(jié)匯總篇三

今年我局在綜治*工作中,堅(jiān)持以“創(chuàng)建*安社會(huì)、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”為主題,把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方*安的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂*安創(chuàng)建工作制度、建立各項(xiàng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí),確保了局機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

局黨組調(diào)整充實(shí)了綜治*工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組*、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合今年情況成立了綜治*辦公室,落實(shí)1名兼職人員負(fù)責(zé)。局堅(jiān)持每次召開(kāi)黨員或職工會(huì)議都講*及安全工作,并隨時(shí)聽(tīng)取各部門(mén)及下屬企業(yè)情況匯報(bào),及時(shí)研究解決*工作中的實(shí)際問(wèn)題和具體困難。不定期的召開(kāi)*工作形勢(shì)分析會(huì),提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

為使綜治工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處,嚴(yán)格實(shí)行*目標(biāo)管理責(zé)任制,把*工作作為考核各部門(mén)績(jī)效的重要指標(biāo),局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治*工作目標(biāo)責(zé)任”,層層分解任務(wù),量化指標(biāo),使*工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。

強(qiáng)化綜治及*工作的管理。突出重點(diǎn)外來(lái)企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節(jié),以責(zé)任機(jī)制為核心,全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法,逗硬獎(jiǎng)懲。

堅(jiān)持矛盾排查和調(diào)查處理相結(jié)合的工作機(jī)制。堅(jiān)持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會(huì)議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報(bào)告等工作制度,推動(dòng)工作發(fā)展。局黨組隨時(shí)排查矛盾糾紛,按照“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對(duì)排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對(duì)*和群眾來(lái)訪實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷(xiāo)號(hào),做到有訪必復(fù),有件必辦,事事有回音,件件有結(jié)果,今年年共接待來(lái)訪人員1人次,比去年同期下降,真正實(shí)現(xiàn)了糾紛不出單位,一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。

一是我局制定了《縣招商局*工作應(yīng)急預(yù)案》和《縣招商局安全工作應(yīng)急預(yù)案》,從制度上確保*及安全工作。二是為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行綜治及*教育,增強(qiáng)安全意識(shí),教育管好子女,爭(zhēng)當(dāng)“五好”家庭,愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,維護(hù)公共利益,嚴(yán)禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強(qiáng)了對(duì)各股室人員必須遵守法律法規(guī),切實(shí)維護(hù)好公共財(cái)物及辦公設(shè)備,促使安全運(yùn)行。四是制定了值班制度,規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩(wěn)妥處理,重要事情及時(shí)報(bào)告,堅(jiān)持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)接處突發(fā)事件,確保一方*安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全,對(duì)財(cái)會(huì)人員提取現(xiàn)金實(shí)行定額取款,還對(duì)財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。五是加強(qiáng)了消防和安全工作,每天辦公室專(zhuān)人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門(mén)窗,清點(diǎn)帶走貴重財(cái)物。由于管理到位,措施得力,多年來(lái)從未發(fā)生過(guò)任何責(zé)任事故。

此外,我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車(chē)安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

雖然今年在綜治及維護(hù)穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作,取得了一些成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:法制宣傳深度和廣度還不夠,對(duì)外來(lái)企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識(shí)還有待進(jìn)一步探討;對(duì)外來(lái)企業(yè)服務(wù)方式還需探討;對(duì)幫扶村社的綜治及*工作如何開(kāi)展,需進(jìn)一步探討。

在20xx年工作中,我們將在縣委、縣*及縣級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核,認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真抓好綜治*工作,為構(gòu)建和諧社會(huì)和機(jī)關(guān),確保一方*安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。

2023年公文工作總結(jié)匯總篇四

在一學(xué)期即將結(jié)束之際,回首想想,自己這一年來(lái)的收獲的確不小。很慶幸自己進(jìn)了這個(gè)學(xué)校認(rèn)識(shí)了很多同學(xué),學(xué)到了很多東西。只是自己適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力還有待加強(qiáng),尚未跟上其他同學(xué)。也許我這些收獲進(jìn)步比起其他的同學(xué)是小巫見(jiàn)大巫,但這畢竟是我的收獲與進(jìn)步。

(一)自己從一個(gè)幾乎完全不懂行政方面甚至害怕行政方面的小 "文盲"變成了非"文盲",也找到了一些學(xué)習(xí)技術(shù)的方法(可能只是針對(duì)我自己個(gè)人有用吧)。

(二),拓寬了知識(shí)面,接觸到了很多新事物、新概念、新技術(shù)、新思想,讓自己接受了思想洗禮,發(fā)生了好幾場(chǎng) "大腦風(fēng)暴"。只是還有好多知識(shí)還未理解接受,需要在進(jìn)一步的學(xué)習(xí)中慢慢完善提高。頭腦中某些觀念也在慢慢轉(zhuǎn)變中。

(三),很多能力得到了提高,比如,自主學(xué)習(xí)能力,技術(shù)學(xué)習(xí)能力等。

(一)也許還有一些進(jìn)步我自己沒(méi)有意識(shí)到吧,記得柏拉圖曾經(jīng)說(shuō)過(guò):"我們知道許多外部世界的知識(shí),但我們卻很難認(rèn)識(shí)自己。"等我與其他同學(xué)一對(duì)比可能就知道了吧。

(二)在行政公文這門(mén)課程的學(xué)習(xí)過(guò)程中我學(xué)到的知識(shí)基本上都只是粗略知道它大概是用在什么方面,好多知識(shí)面都不懂得如何去應(yīng)用。

(三)在學(xué)習(xí)的過(guò)程中我最大的感受就是自己摸索出來(lái)的東西比別人教你的在頭腦里的印象要深得多。我總結(jié)了一句話為"在摸索中提高,在摸索中成長(zhǎng)"。

(四)我覺(jué)得其實(shí)學(xué)習(xí)不管是理論知識(shí)還是技術(shù)知識(shí)它們之間都是相通的,很多理論知識(shí)上的學(xué)習(xí)方法在技術(shù)學(xué)習(xí)上只要你稍加變通也是適用的。比如要理解的記憶知識(shí)(這在技術(shù)學(xué)習(xí)中表現(xiàn)尤為突出),及時(shí)檢查學(xué)習(xí)效果,要及時(shí)反饋,當(dāng)然學(xué)的過(guò)程中要集中精神,這是無(wú)論做什么事都要做到的。不過(guò)技術(shù)的學(xué)習(xí)還有其特別要注意的.,那就是要多加練習(xí),熟能生巧。

(五)我一般會(huì)保存好我的練習(xí),當(dāng)然主要是一些對(duì)自己有一定意義的(包括做成功的與失敗的)。這樣做一方面可以體現(xiàn)自己的成長(zhǎng)歷程,另一方面在后期的學(xué)期過(guò)程中可以看一下以前的作業(yè),說(shuō)不定可以從中得到啟示,可能會(huì)有一定的成就感吧。

以上是我個(gè)人的一些關(guān)于這門(mén)功課學(xué)習(xí)的感受與經(jīng)驗(yàn)。

通過(guò)這門(mén)課程的學(xué)習(xí)我學(xué)到了很多相關(guān)方面的知識(shí),也知道了一些原先并不知道的行政方面事情,這門(mén)課程對(duì)我的幫助很大。

2023年公文工作總結(jié)匯總篇五

轉(zhuǎn)眼間,xxxx年上半年已過(guò)去,我將以此文員半年工作總結(jié),來(lái)回顧自己半年的工作,盡管我為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了新區(qū)域,跨行業(yè)發(fā)展的第一步,通過(guò)學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個(gè)集體當(dāng)中。

3、建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,按需所發(fā),出入庫(kù)記錄一目了然,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿(mǎn)足大家的需要。

明確了每個(gè)人的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。完善了過(guò)去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,各項(xiàng)工作井然有序。

通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),為此各辦公室都配備了電腦,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí),不斷開(kāi)闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟上形勢(shì)的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。做好辦公室工作,有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

文員半年工作總結(jié)中盡管有了一定的進(jìn)步,但在很多方面還存在著不足。在下半年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,做好下半年工作計(jì)劃,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

2023年公文工作總結(jié)匯總篇六

很多人認(rèn)為,高校行政管理人員是一份輕松地、沒(méi)有技術(shù)含量的工作,每天無(wú)非是做一些繁雜的事物,專(zhuān)業(yè)技能要求不高,隨便抓個(gè)人就可以勝任[1]。確實(shí)高校行政管理工作比較繁瑣,尤其是二級(jí)學(xué)院,每天都承擔(dān)各類(lèi)的事務(wù),這些工作不僅來(lái)源于學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),而且來(lái)源于學(xué)校的其他行政部門(mén),學(xué)院辦公室更需要面對(duì)不同的部門(mén),如人事處、計(jì)財(cái)處、對(duì)外交流處、宣傳部、保衛(wèi)部等等,每一項(xiàng)工作都要求行政管理人員專(zhuān)業(yè)而且高效的完成,工作復(fù)雜程度可想而知[2]。因此這就要求行政管理人員具備縝密的邏輯思維、組織協(xié)調(diào)能力、靈活多變的辦事能力、良好的溝通和解決問(wèn)題的能力及快速的學(xué)習(xí)能力,方可勝任工作崗位。

近年來(lái),隨著社會(huì)的整體進(jìn)步和國(guó)家對(duì)高等教育重視程度的提高,尤其對(duì)高校師資隊(duì)伍的建設(shè)投入了大量資源,而高校行政管理崗位就處在一個(gè)尷尬的位置,發(fā)展相對(duì)明顯滯后。

“邊緣化”高等教育的空前發(fā)展,使得教師的主體地位得到強(qiáng)化,隨之而來(lái)教師的工資、待遇、福利等方面得到了提高,而作為同樣處在高校的行政管理人員來(lái)說(shuō),增幅卻并不明顯,并不是教育受到重視的主要受惠者,與高校教師相比,收入差距逐漸拉大,自然產(chǎn)生了被“邊緣化”的危機(jī)感[3]。

壓力、職業(yè)地位行政管理人員的壓力主要來(lái)自于行政工作經(jīng)常處于繁雜的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),特別是在高學(xué)歷人才云集的高校,行政管理人員的學(xué)歷相對(duì)較低,這也成為一種無(wú)形的壓力。職業(yè)地位主要體現(xiàn)在職業(yè)認(rèn)同度、自我成就感和福利待遇方面等方面。如今的高校普遍存在著“重教學(xué)、科研,輕行政”的傾向,學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)是“雙肩挑”的角色,這在一定程度上影響和支配著高校工作的決策。行政管理人員與教師相比,無(wú)法找到職業(yè)地位和自我成就感,長(zhǎng)期以往,心理上產(chǎn)生一種不*衡,產(chǎn)生職業(yè)倦怠情緒。

管理隊(duì)伍青黃不接高校自擴(kuò)招以來(lái),為保證高校教育質(zhì)量,將引進(jìn)人才計(jì)劃的重點(diǎn)安排在教師崗,行政管理人員的少之又少,有的高校引進(jìn)行政管理人員也是以編外或合同工的形式,與有編制的教師相比,薪酬、福利。待遇相差甚遠(yuǎn),使得管理人才望而卻步,逐漸導(dǎo)致行政管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失衡,處在青黃不接的狀態(tài)。

按需設(shè)崗,按崗擇人

高校二級(jí)學(xué)院辦公室作為基層管理機(jī)構(gòu),承擔(dān)的工作復(fù)雜且涉及廣泛,因而在人員配備方面就需要按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效”的原則按需設(shè)崗、按崗擇人,以面向社會(huì),公開(kāi)招聘的形式招到所需要的人才。同時(shí)還要不斷的優(yōu)化辦公室行政管理隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等等,確保建立一支人際關(guān)系和諧,能力互補(bǔ)、工作熱情飽滿(mǎn)的隊(duì)伍。

樹(shù)立“以人為本”的觀念

樹(shù)立“以人為本”的觀念,重要是從思想上重視管理工作,要把管理和教學(xué)、科研放到同樣的層面上來(lái)抓,貫徹“人本管理”的思想,引導(dǎo)行政管理人員調(diào)整心態(tài),明確工作目標(biāo),認(rèn)識(shí)管理的重要性,樹(shù)立濃厚的服務(wù)意識(shí),尤其是“超前服務(wù)”的觀念[4],只有這樣的管理隊(duì)伍才能充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

提高自身素質(zhì)

行政管理人員的能力直接影響行政管理的效果,因此應(yīng)該鼓勵(lì)管理人員參加多種形式的培訓(xùn),改善知識(shí)結(jié)構(gòu),全面提高自身的素質(zhì)[5]。此外,管理人員必須具備較強(qiáng)的政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),在實(shí)際工作中,鍛煉工作協(xié)調(diào)能力、溝通能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力,提高管理工作的實(shí)效。一所好的大學(xué),離不開(kāi)教學(xué)、科研工作的支撐,一流的師資隊(duì)伍,也離不開(kāi)一支好的行政管理隊(duì)伍,因此,我們一定要轉(zhuǎn)變觀念,重視行政管理隊(duì)伍的建設(shè),尤其是二級(jí)學(xué)院管理隊(duì)伍的建設(shè),只有基層的隊(duì)伍建設(shè)好,才能建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)程度高,服務(wù)理念強(qiáng)的高水*高校行政管理隊(duì)伍。

——小學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理工作總結(jié)

2023年公文工作總結(jié)匯總篇七

??作為一名行政秘書(shū)崗位的新人,在工作上,本人不斷夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),努力適應(yīng)工作環(huán)境,積極進(jìn)入工作狀態(tài),主要涉及了日常行政事務(wù)、經(jīng)費(fèi)管理、文件管理和資產(chǎn)管理等幾個(gè)方面的工作,使自身的工作技能和工作效率有了進(jìn)一步提高。

??做好日常行政事務(wù)。學(xué)部日常行政事務(wù)繁瑣而細(xì)碎,但卻因?yàn)槁?lián)系方方面面而不容出錯(cuò)。本人本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、周到細(xì)致的原則,力求做好各項(xiàng)工作。

??一是負(fù)責(zé)公文管理工作。做好學(xué)校下發(fā)的各類(lèi)公文的登記、傳遞、立卷和歸檔工作,及時(shí)傳達(dá)、貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決議、指示和各項(xiàng)規(guī)章制度;及時(shí)收發(fā)和傳遞學(xué)部各類(lèi)文件、信函及通知,確保信息流轉(zhuǎn)的快捷、有效。

??二是負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作。根據(jù)學(xué)部安排,做好各類(lèi)會(huì)議的籌備、記錄等工作。

??三是做好其他相關(guān)工作。負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校組織的重大事項(xiàng)、大型活動(dòng)和臨時(shí)性任務(wù)的安排、檢查和落實(shí)工作,主要是協(xié)助學(xué)校收集、整理各類(lèi)活動(dòng)的員工信息以及上報(bào)名單、下發(fā)通知工作;管理學(xué)部的日常支出;發(fā)放學(xué)校給予教職工的各類(lèi)補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和物資;及時(shí)處理和完成學(xué)部主任交辦的其他各類(lèi)事務(wù)。

??能力得到了鍛煉,工作經(jīng)驗(yàn)得到了豐富,綜合素質(zhì)得到了較大提高,也進(jìn)一步激發(fā)了自己投身學(xué)部行政秘書(shū)工作的熱情。

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