總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫(xiě)得詳細(xì)、具體。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2023年工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理總結(jié)匯總篇一
安全生產(chǎn)檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一。為保證本單位在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的.生產(chǎn)安全、監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的實(shí)施、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理、早排除，特制定本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查，由本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室組織落實(shí)。
二、檢查時(shí)段及責(zé)任劃分：
1、按照逐級(jí)安全責(zé)任制的分工，開(kāi)展單位安全檢查工作。
2、各崗位、班組要做到天天查，部門(mén)每周查，公司每季度檢查。
3、每次檢查負(fù)責(zé)人應(yīng)提前制定檢查計(jì)劃。
三、單位在有重活動(dòng)、節(jié)日前，安全生產(chǎn)員會(huì)安全主要負(fù)責(zé)人要組織安全檢查。
四、設(shè)備修、改造和新設(shè)備安裝后，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性檢查。
五、根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，特種設(shè)備或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的設(shè)備，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。
六、對(duì)每次檢查和上級(jí)指導(dǎo)機(jī)關(guān)查出的隱患、提出的整改建議，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要負(fù)責(zé)及時(shí)按期整改，并將結(jié)果報(bào)告有關(guān)部門(mén)，對(duì)暫時(shí)難以解決的問(wèn)題，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要采取相應(yīng)的安全措施，并記錄在案。
七、檢查內(nèi)容及要求
1、每次檢查必須對(duì)本部門(mén)重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查。認(rèn)真檢查，填寫(xiě)檢查記錄，規(guī)定限改日期，到期復(fù)查，填寫(xiě)復(fù)查記錄。檢查含復(fù)查全過(guò)程及記錄交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室安全主要負(fù)責(zé)人存檔。
2、日常檢查應(yīng)對(duì)日常工作中各種安全隱患現(xiàn)象進(jìn)行安全檢查，并填寫(xiě)檢查記錄，本部門(mén)存檔。
3、每次檢查應(yīng)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行檢查。
2023年工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理總結(jié)匯總篇二
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的工廠生產(chǎn)管理安全制度，希望對(duì)大家有所幫助。
4.禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩;違者罰款10元;
6.私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真;違者罰款10元;
7.所有員工做好車(chē)間本區(qū)域內(nèi)的清理、清掃工作，必須保證車(chē)間的整潔，如發(fā)現(xiàn)車(chē)間地面骯臟、有煙頭雜物、工作臺(tái)面凌亂，處以20元罰款。
為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
11、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門(mén)提出修改建議，這是員工的權(quán)利;員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度，制度未出臺(tái)前，由部門(mén)負(fù)責(zé)人以上級(jí)別人員參照相似制度酌情予以處理。
12 、本規(guī)定最終解釋權(quán)由生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2023年工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理總結(jié)匯總篇三
1、電氣設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)，應(yīng)執(zhí)行工作票制度，工作票必須經(jīng)電氣負(fù)責(zé)人審批通過(guò)后，方可開(kāi)始工作，現(xiàn)場(chǎng)停，送電，必須由組長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人發(fā)布停電，驗(yàn)電，恢復(fù)送電命令，其他人員不得指揮。
2、一般電氣設(shè)備檢修，不做帶電工作，必要時(shí)需得到有關(guān)部門(mén)允許，方可進(jìn)行工作。
3、工作前，應(yīng)將工作衣衣扣，袖口扣好，應(yīng)使用絕緣工具(有絕緣柄的鋼絲鉗，手鋸，旋鑿等)，且準(zhǔn)備齊全檢查是否損壞，如有折裂和絕緣不良等現(xiàn)象應(yīng)停止使用。
4、車(chē)間停電檢修與恢復(fù)電源試驗(yàn)應(yīng)按“泵站管理工安全操作規(guī)程”規(guī)定進(jìn)行。
5、高壓電氣設(shè)備檢修時(shí)應(yīng)按照高壓泵站操作規(guī)程中所規(guī)定各項(xiàng)停電和送電手續(xù)。
6、臨時(shí)工作接線必須有效可靠。
7、工作時(shí)應(yīng)用驗(yàn)電筆明確實(shí)無(wú)電，驗(yàn)電筆在設(shè)備斷電前，應(yīng)試驗(yàn)是否良好。
8、如在配電間以外工作，應(yīng)將配電間門(mén)鎖好，鑰匙由檢修負(fù)責(zé)人帶在身邊，不得亂放。
9、線路檢修時(shí)，在切斷電源開(kāi)關(guān)處，要掛上“有人工作，不可合閘”牌，有鐵殼開(kāi)關(guān)應(yīng)拿下瓷插鉛絲，放在工具袋內(nèi)。
10、一切待命檢修的帶電裸體，應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄，并應(yīng)掛上警告牌。
11、高空作業(yè)時(shí)，應(yīng)配戴安全帽，安全帶，并需要有一熟悉電氣人員進(jìn)行地面監(jiān)視。
1、設(shè)備修理按?設(shè)備拆裝操作規(guī)程執(zhí)行。
2、使用電鉆戴好絕緣手套和鋪絕緣地毯。
3、在用油類(lèi)清洗零件時(shí)，不能使用汽油，并注意周?chē)阑鸫胧?/p>
4、在用砂輪機(jī)時(shí)，要注意站立位置，磨削物件時(shí)，安放的角度要適當(dāng)，并預(yù)先要檢查設(shè)置是否完好。
5、使用臺(tái)鉗時(shí)，工件必須放穩(wěn)扎牢。
6、高空作業(yè)要注意梯子安放穩(wěn)固，并佩戴安全帶。
7、各種扳手要適合螺帽的尺寸，防止用力過(guò)猛滑倒傷人。
8、在鉆床工件時(shí)，嚴(yán)禁戴手套，女工要戴好工作帽，工件要用專(zhuān)用工具夾緊，不準(zhǔn)用手拿工件操作。
9、大型工件吊裝要檢查起吊工具，吊索要扎好工件，下面不能站人，手腳也不能防在工件旁或工件下。
10、使用高空設(shè)備，要預(yù)先檢查設(shè)備是否良好，各種防護(hù)罩、網(wǎng)、儀表是否具備，并做好潤(rùn)滑工作。
11、使用行燈必須絕緣良好，接電合理，以防漏電。
12、各種鋒利工具要安全使用，并保管好。
1、水泵電機(jī)跳閘后。
2、已停止運(yùn)行七天以上。
3、電機(jī)維修后。
4、安裝新的電動(dòng)機(jī)。
5、在雷雨雷電時(shí)嚴(yán)禁測(cè)試電阻。
測(cè)量絕緣電阻的操作順序：
1、被測(cè)電機(jī)必須處于靜止?fàn)顟B(tài)。
2、拉開(kāi)被測(cè)電機(jī)分空氣開(kāi)關(guān)、刀開(kāi)關(guān)，掛“禁止合閘，有人操作”警告牌。
3、測(cè)量前檢查被測(cè)電機(jī)、電纜頭確無(wú)電壓后，證實(shí)被測(cè)電機(jī)上無(wú)人工作后方可測(cè)試。
4、測(cè)量電機(jī)結(jié)束后，將被測(cè)電機(jī)設(shè)備對(duì)地放電。
以上工作必須有2人在場(chǎng)，一人操作，一人監(jiān)護(hù)。
1、在重點(diǎn)部位進(jìn)行焊接時(shí)，必須嚴(yán)格遵守三級(jí)動(dòng)火制度，填寫(xiě)好工作票，明確現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人，落實(shí)措施后，方可動(dòng)火作業(yè)。
2、操作前要戴好防護(hù)手套、面罩，并穿好防護(hù)工作衣和防護(hù)工作鞋及腳蓋，再進(jìn)行檢查電焊機(jī)、電線等是否良好后，方可進(jìn)行工作。
3、焊接工作地點(diǎn)五米范圍內(nèi)，周?chē)粶?zhǔn)堆放易燃物品。
4、電極把手必須牢固地夾住電焊條，在對(duì)面焊接時(shí)，應(yīng)采取必要措施，防止火花濺在頸項(xiàng)里。
5、焊接過(guò)的工作物，在未冷卻前切勿拿在手中，焊接短接短小工作物價(jià)時(shí)，需要工具夾住，嚴(yán)禁用手扶，以免燙傷。
6、操作時(shí)，不得請(qǐng)不熟悉電焊技術(shù)知識(shí)和操作規(guī)程的容易私自作業(yè)，操作者須持有《特殊工種安全操作證》。
7、操作完畢或暫離時(shí)，須切斷電源，做好安全標(biāo)志，以防造成燙傷或其它事故。
1、起重要按操作程序由組長(zhǎng)明確分工，進(jìn)行交底，在不許有人的范圍內(nèi)禁止站人，操作工人所在范圍應(yīng)有退路以防萬(wàn)一。
2、吊裝開(kāi)始前和每進(jìn)行一個(gè)階段的吊裝之后應(yīng)詳細(xì)檢查吊裝的設(shè)備、索具等是否有損傷和松動(dòng)現(xiàn)象以及時(shí)排除隱患，確保安全生產(chǎn)。
3、不吊重量不明的重大設(shè)備，嚴(yán)禁吊裝超重物資，起吊部件時(shí)，提升或下降要平穩(wěn)，避免發(fā)生急動(dòng)和沖擊現(xiàn)象。
4、起重物件在歇工時(shí)嚴(yán)禁懸在半空中，而應(yīng)放下落地或用木塊擱好，保證繩索不長(zhǎng)期處于受力狀態(tài)。
5、要嚴(yán)格按照工種起重機(jī)具、工具的特點(diǎn)來(lái)使用和保養(yǎng)。
6、起吊時(shí)先拉緊吊索稍停一下，詳細(xì)檢查繩索扎緊是否牢固，再進(jìn)行起吊，降落時(shí)要慢，固定后再松脫吊索或吊鉤。
7、正在起吊的部件上不準(zhǔn)站人，起吊的物件正下方及周?chē)粶?zhǔn)有人。
1、電動(dòng)葫蘆應(yīng)由專(zhuān)人使用，吊運(yùn)物體前必須弄清物體重量，不得超荷，以常檢查吊鉤、鋼絲繩及制動(dòng)狀況，安全附件完好狀態(tài)。
2、吊裝物體時(shí)，地面指揮發(fā)出信號(hào)方可起吊，起吊前應(yīng)原地試吊一次，檢查其工作可靠性。但停車(chē)指令不論由認(rèn)發(fā)出應(yīng)即停車(chē)，查明停車(chē)原因，運(yùn)行時(shí)發(fā)出信號(hào)，嚴(yán)禁運(yùn)物從人頭頂運(yùn)過(guò)。
3、不得把電動(dòng)葫蘆作牽引式拖拉用。
4、鋼絲繩粗應(yīng)與吊車(chē)負(fù)荷相適應(yīng)，更換鋼絲繩應(yīng)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)審后方能使用。
5、吊運(yùn)完畢后，應(yīng)將吊鉤開(kāi)到最高位置，將停妥后隨即關(guān)閉電源。
1、每一操作之前，首先了解操作程序和所用藥品儀器的性能，集中精力地按要求進(jìn)行工作，避免發(fā)生事故。
2、化學(xué)藥品要有專(zhuān)人、專(zhuān)門(mén)管理，劇毒藥品應(yīng)設(shè)專(zhuān)柜，使用應(yīng)作記錄。
3、易燃易爆物品，不得受陽(yáng)光直射，應(yīng)分別放置在背光干燥的地方，應(yīng)密閉遠(yuǎn)離火源，妥善保存。
4、易燃易揮發(fā)性物品加熱時(shí)，不得用明火直接加熱。
5、電器設(shè)備應(yīng)有接地裝置，潮濕的手或物品不能接觸電閘。
6、化驗(yàn)室不準(zhǔn)吸煙，不得吃東西，不準(zhǔn)用化驗(yàn)器皿盛裝食物，火柴頭不得亂丟。
7、每個(gè)工作人員應(yīng)掌握本室的總電源、水源位置，以便必要時(shí)采取緊急措施。
8、工作結(jié)束時(shí)，應(yīng)對(duì)各種儀器的水、電、氣等進(jìn)行關(guān)閉檢查。
9、化驗(yàn)室應(yīng)有滅火裝置，工作人員應(yīng)掌握該滅火裝置的正確使用方法。
10、在線監(jiān)測(cè)每次更換氮?dú)鈺r(shí)應(yīng)有專(zhuān)職人員操作，安裝完畢后必須用自來(lái)水檢查是否有漏氣現(xiàn)象。
2023年工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理總結(jié)匯總篇四
為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的管理，有力保障員工的人身安全，確保公司生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。依據(jù)國(guó)家和上海市有關(guān)部門(mén)文件的規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。
1、各部門(mén)必須建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。
2、對(duì)公司員工必須進(jìn)行生產(chǎn)安全教育，填寫(xiě)三級(jí)教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前，部門(mén)或工廠必須對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能獨(dú)立操作。
3、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護(hù)用品。
4、杜絕管理人員違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。實(shí)際操作人員有權(quán)對(duì)上述行為拒絕執(zhí)行。
5、生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
6、設(shè)備安全防護(hù)裝置必須始終處于正常工作狀況，任何人無(wú)權(quán)擅自拆除設(shè)備安全防護(hù)裝置，違者將予以重處。為了確保安全，設(shè)備安全防護(hù)裝置不能正常工作時(shí)，不準(zhǔn)開(kāi)機(jī)運(yùn)行。
（3）設(shè)備停電檢修后的送電，必須由電工執(zhí)行，送電完畢后由電工通知操作工或班長(zhǎng)，正常停機(jī)或開(kāi)機(jī)不受此限制。
8、禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備，非專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設(shè)備。
9、動(dòng)用明火必須嚴(yán)格執(zhí)行。
2023年工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理總結(jié)匯總篇五
一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。
三、每年的夏季到來(lái)之前安排一次夏季安全用電專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查。
四、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢，原則上每月檢查一次。
五、定期進(jìn)行市場(chǎng)巡查，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進(jìn)行一次。
六、重大政治經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)中，要在活動(dòng)前和活動(dòng)中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)安排的其他檢查工作。
八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，確保檢查效果。
一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。
二、公司每月召開(kāi)一次部門(mén)或班組以上安全生產(chǎn)分析會(huì)，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
三、部門(mén)每月召開(kāi)一次班組以上安全工作例會(huì)，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
四、班組每周召開(kāi)一次班組安全工作例會(huì)，班組長(zhǎng)主持，做好記錄并存檔。
為了保證公司的安全經(jīng)營(yíng)，公司每年支出專(zhuān)項(xiàng)資金，配備安全設(shè)施，加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
一、公司每年支出部分專(zhuān)項(xiàng)資金用于安全經(jīng)營(yíng)改造，專(zhuān)款專(zhuān)用，不準(zhǔn)減少或挪為它用。
二、對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出，并由財(cái)務(wù)部門(mén)申報(bào)，審批后方可實(shí)施。
三、安全設(shè)施資金投入范圍：
2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出
3、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。
4、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控指出。
5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。
6、其它與安全經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的支出。
四、設(shè)備正常運(yùn)行保障資金：
1、煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試和維修，每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測(cè)一次。
2、消防水泵、噴淋水泵每月試開(kāi)泵一次，檢查其是否完整好用。
3、正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測(cè)一次。
4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測(cè)試每季度一次。
五、安全經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用用于其它安全技術(shù)事項(xiàng)：
1、安全經(jīng)營(yíng)宣傳、教育和培訓(xùn)；
2、勞動(dòng)防護(hù)用品配備：
3、其它保障安全經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用。
2023年工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理總結(jié)匯總篇六
今年來(lái)小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
從3月份開(kāi)始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組，10ah內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng)，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了qc小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn)，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對(duì)困難，為避免極板長(zhǎng)期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來(lái)自全國(guó)各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過(guò)剩，在月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理。
過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對(duì)公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過(guò)對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問(wèn)題，積極與采購(gòu)部門(mén)溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。
二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位，針對(duì)特殊的環(huán)境，我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識(shí)加強(qiáng)，進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就到了，對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺(jué)得過(guò)于平常，缺少亮點(diǎn)。一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作；二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。
20xx年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2023年工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理總結(jié)匯總篇七
為減少生產(chǎn)事故，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，規(guī)范廠區(qū)安全管理工作，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保證員工生命健康安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。結(jié)合本公司實(shí)際情況制定本制度。
本規(guī)定適用于各職能部門(mén)和全體員工。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督；
1、人員管理
（1）全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制度，加強(qiáng)防火、防盜、防自然災(zāi)害的安全意識(shí)。
（2）工作時(shí)間，職工要按規(guī)定穿戴整齊保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋進(jìn)入廠區(qū)。
（3）進(jìn)入廠區(qū)，外來(lái)人員會(huì)客（來(lái)訪）需進(jìn)行證件登記。
（4）工作時(shí)間，禁止在車(chē)間門(mén)口及廠區(qū)主干道兩旁聚集逗留。
（5）酔酒后禁止上崗。
（6）外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)時(shí)參照?qǐng)?zhí)行。
2車(chē)輛管理
（1）非生產(chǎn)
車(chē)輛禁止進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。
（2）所有車(chē)輛（包括業(yè)務(wù)單位的貨運(yùn)車(chē)輛）要按指定區(qū)域停放，禁止堵塞廠區(qū)交通；禁止停放在廠區(qū)車(chē)間門(mén)口及標(biāo)識(shí)的禁停區(qū)域。
（3）廠大門(mén)外兩側(cè)50米內(nèi)禁止停放任何車(chē)輛。
3、安全生產(chǎn)例會(huì)制度
（1）必須將安全生產(chǎn)工作列入辦公會(huì)議的重要議事日程，不定期的根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全的規(guī)定、要求對(duì)廠區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行研究部署。各分管領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)工作的同時(shí)，必須認(rèn)真匯報(bào)各管轄內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
（2）每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集，匯報(bào)分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題，研究部署下階段的工作任務(wù)。
（3）各分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)分工系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)管理情況，不定期召開(kāi)本分管內(nèi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，確定安全工作重點(diǎn)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。
（4）生產(chǎn)部門(mén)作為企業(yè)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，要根據(jù)本企業(yè)安全工作重點(diǎn)、上級(jí)部門(mén)的統(tǒng)一部署，不定期的召開(kāi)車(chē)間的安全生產(chǎn)會(huì)議，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延誤時(shí)間。
4、安全培訓(xùn)制度
一、公司安全教育
的觀念。
（2）每年進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)，學(xué)習(xí)安全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)，提高員工的安全素質(zhì)，預(yù)防事故的發(fā)生。
（3）結(jié)合組織開(kāi)展多種形式的安全教育，利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、會(huì)議、事故總結(jié)等不同形式，讓員工明白事故發(fā)生的原因和預(yù)防事故的措施，從中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。
（4）不定期的學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)和重大事故通報(bào)。
二、新工藝、新技術(shù)的培訓(xùn)
在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安操作規(guī)程，對(duì)崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方能進(jìn)行獨(dú)立操作。
（1）廠主管部門(mén)及分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人不定期的對(duì)各基本生產(chǎn)車(chē)間、重點(diǎn)生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，責(zé)令其及時(shí)整改。并定期對(duì)車(chē)間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕事故發(fā)生。
（2）廠生產(chǎn)主管部門(mén)對(duì)車(chē)間、班組及重點(diǎn)崗位的安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)要與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以鼓勵(lì)職工積極參加全面、全員、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
（1）所有人員廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域禁止吸煙，不亂攜帶和使用火種。
（2）對(duì)于廠區(qū)內(nèi)爆品，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在醒目位置標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”警示標(biāo)識(shí)；如有必要可派專(zhuān)人看守。
（3）廠區(qū)內(nèi)明火作業(yè)需向安全監(jiān)督部門(mén)提出申請(qǐng)，申明動(dòng)火原因、地點(diǎn)及安全防護(hù)措施，安全監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察及審核，確認(rèn)有必要?jiǎng)踊鹎野踩雷o(hù)措施合格的，允許同意后，方可動(dòng)火。
（4）廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒樹(shù)葉、垃圾，冬季禁止使用電火爐或者其它限制級(jí)設(shè)備取暖。
（5）消防器材的放置位置地點(diǎn)要經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定，原則上不影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常操作，便于取用，醒目的固定位置，并防止于特制箱內(nèi)，有明顯標(biāo)識(shí)。消防設(shè)施執(zhí)行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。
（6）貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，積極采用先進(jìn)的防火，滅火技術(shù)，建立健全保衛(wèi)義務(wù)消防組織，開(kāi)展安全教育，加強(qiáng)防火檢查和滅火器材管理。
（1）全體員工須牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)方針。
（2）各職能部門(mén)要把預(yù)防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應(yīng)急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。
意外時(shí)“應(yīng)急小組”必須優(yōu)先開(kāi)展搶救生命，最大限度避免意外擴(kuò)大并于第一時(shí)間報(bào)告總經(jīng)理。
（4）為體現(xiàn)預(yù)防為主的原則，“應(yīng)急小組”負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)排查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各相關(guān)職能部門(mén)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)管理和廠區(qū)安全隱患的排除工作。
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