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交接員的工作職責(zé) 交接班制度實(shí)用篇一
a.將吊鉤上升到接近上限位置，停在規(guī)定地點(diǎn)，小車停在操縱室一邊，各遙控器撥到零位，斷開閘刀開關(guān)。
c.詳細(xì)記錄當(dāng)班工作情況、設(shè)備運(yùn)行情況及設(shè)備存在的問(wèn)題或立即排除故障等。
a.認(rèn)真聽取上一班司機(jī)的記述工作情況和查閱交接班日?qǐng)?bào)記錄。
b.檢查起重機(jī)操作系統(tǒng)是否靈活可靠和制動(dòng)器的制動(dòng)性能是否良好。
c.固定鋼絲繩是否牢靠，卷筒鋼絲繩排列是否正確。
d.使用前進(jìn)行空載運(yùn)行檢查，特別是限位開關(guān)，緊急開關(guān)，行程開關(guān)等是否可靠安全，如有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須修復(fù)后方可使用。
e.上述檢查中，雙方認(rèn)為正常無(wú)誤后，與交接班人員共同在工作記錄上簽字，交班人員方可離開。
交接員的工作職責(zé) 交接班制度實(shí)用篇二
從這次餐飲服務(wù)員，改變我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是沒(méi)有前途的消極想法，樹立了干一行，愛(ài)一行的思想，知道了一個(gè)人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)，從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識(shí)，立志要么不做，要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識(shí)、有紀(jì)律的合格服務(wù)員。
我學(xué)會(huì)了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會(huì)出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺(tái)、擺臺(tái)的注意事項(xiàng);換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫菜單、取消菜式的注意事項(xiàng)及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識(shí);處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對(duì)應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識(shí)、消防知識(shí)等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。
在這次服務(wù)員實(shí)習(xí)工作中我總結(jié)出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備的條件。
1、熱愛(ài)你的工作：當(dāng)你熱愛(ài)自己的工作，你就會(huì)快樂(lè)地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛(ài)工作的人。
2、迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法：為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。
3、要有勤奮的精神：餐飲工作主要是手頭工作，通常不會(huì)過(guò)重，多做一些與不會(huì)累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作，主動(dòng)地尋找工作?！耙磺谔煜聼o(wú)難事”的俗語(yǔ)說(shuō)出一個(gè)很深刻道理，只要你勤奮成功的大門就為你敞開。
4、要有自信心：與金錢、勢(shì)力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。
5、要學(xué)會(huì)做人：做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂(lè)于助人、講職業(yè)道德的人，真誠(chéng)做人、認(rèn)真做事，事業(yè)將會(huì)更成功。
6、責(zé)任：就是以公司利益為重，對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé)，給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無(wú)在”，即使沒(méi)有人監(jiān)督你，你也會(huì)認(rèn)真地做好工作，這就是責(zé)任的表現(xiàn)。
這次的實(shí)習(xí)給我的體會(huì)非常的深刻，我覺(jué)得我們做每一件事情都是，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)：積沙成塔、積少成多，很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn)，是在走向領(lǐng)先;每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，是在走向豐收;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。
交接員的工作職責(zé) 交接班制度實(shí)用篇三
乙方：
身份證號(hào)：
1、雙方商定本協(xié)議適用銷售區(qū)域?yàn)椋?四川省 。
2、甲方保證乙方在甲方指定產(chǎn)品區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品銷售權(quán)。
3、乙方保證只在本區(qū)域內(nèi)銷售甲方產(chǎn)品及售后服務(wù)工作。不得跨區(qū)域銷售。
第二條：合同有效期限
1、本合同自雙方最后簽字蓋章之日起生效，有效期為 壹 年，即合同的有效期限為：自 20__ 年 1 月 1 日至 20__ 年 12 月 31 日止。
2、有效期滿前一個(gè)月，雙方可本著自愿的原則另行協(xié)商合同續(xù)約事宜并簽訂新的合同。如在本合同期滿時(shí)沒(méi)有續(xù)約，則視為雙方自動(dòng)放棄合作并解除各自的權(quán)利和義務(wù)，同時(shí)本合同即告終止。
3、經(jīng)公司對(duì)市場(chǎng)充分調(diào)研簽訂全年完成公司指定的指標(biāo)及返利為：度、年度，三個(gè)季度進(jìn)行考核。
5、甲方根據(jù)和乙方簽訂的合同任務(wù)量給予乙方完成全年簽訂任務(wù)給予 %的返利（此返利不含給予客戶的支持返利），超額完成任務(wù)量部分返利 % 。
6、甲方根據(jù)所給指定的任務(wù)量在年終進(jìn)行考核時(shí)如未完成協(xié)議的全年任務(wù)量，甲方將對(duì)乙方考核，進(jìn)行任務(wù)量下降的百分比對(duì)提成百分比的下浮?？?cè)蝿?wù)甲方將在年終考核，乙方的提成同時(shí)也在年終進(jìn)行考核，甲方考慮到乙方日常的開支及生活每月預(yù)支乙方元作為乙方的日常開支，在年終考核時(shí)進(jìn)行扣除。
1、在合同期內(nèi)，甲方負(fù)責(zé)向乙方提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，并保證按時(shí)供貨及提供產(chǎn)品的上市資質(zhì)。
2、甲方對(duì)乙方的相關(guān)經(jīng)營(yíng)行為有監(jiān)督權(quán)，包括乙方業(yè)務(wù)人員對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的掌握，產(chǎn)品銷售渠道，銷售進(jìn)度，促銷方式，產(chǎn)品保管及運(yùn)輸情況及經(jīng)營(yíng)中存在的其他問(wèn)題。
3、協(xié)調(diào)、處理銷售人員與客戶之間因經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品產(chǎn)生的糾紛或問(wèn)題。
4、甲方有責(zé)任保證乙方市場(chǎng)的正常供貨。由于不可抗力的'因素造成的市場(chǎng)斷貨，甲乙雙方均不負(fù)責(zé)。
1、乙方保證為甲方產(chǎn)品營(yíng)銷渠道暢通提供足夠的市場(chǎng)流動(dòng)資金、必須先打款后訂貨。
2、乙方應(yīng)建立健全完整的銷售和售后服務(wù)體系，從產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、宣傳品的陳列及熱線咨詢、售后服務(wù)等多方面滿足市場(chǎng)和甲方制定的要求。必須掌握終端市場(chǎng)和信息、每天要有專業(yè)的業(yè)務(wù)人員按時(shí)巡店。
3、乙方不得在合同所規(guī)定的區(qū)域外進(jìn)行產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、銷售，否則可按違約進(jìn)行罰款3000元或根據(jù)嚴(yán)重程度取消銷售權(quán)。
4、不得銷售超過(guò)保質(zhì)期的甲方產(chǎn)品，否則一切責(zé)任自行負(fù)擔(dān)。
5、未經(jīng)甲方同意，不得將產(chǎn)品銷售權(quán)直接或變相轉(zhuǎn)讓給第三方。
7、隨時(shí)接受甲方的監(jiān)督、檢查、管理、指導(dǎo)并接受對(duì)其銷售業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)員的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢驗(yàn)及考核，檢驗(yàn)與考核。
8、遇到甲方政策性的市場(chǎng)投資，必須按照公司的規(guī)劃執(zhí)行，業(yè)務(wù)人員不得私自變更。
9、所銷售產(chǎn)品必須按照甲方制定的統(tǒng)一的銷售價(jià)格及返利政策執(zhí)行。
10、乙方在銷售甲方產(chǎn)品的過(guò)程中非產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，甲方不承擔(dān)任何法律及相關(guān)賠償責(zé)任。全部責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
乙方必須按照甲方規(guī)定的價(jià)格銷售，甲方依據(jù)市場(chǎng)變化而對(duì)價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整，需提前通知乙方，乙方按時(shí)調(diào)整價(jià)格，不得提前或逾期。
先款后貨。
1、乙方在合同期內(nèi)連續(xù)三個(gè)月的銷售指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的銷售指標(biāo)，或發(fā)生其他被視為違約情況時(shí)，甲方有權(quán)終止本合同，按違約處理。
2、乙方由于自身或其他原因要求終止合同，應(yīng)提前一個(gè)月書面通知甲方。在甲方的監(jiān)督下市場(chǎng)交接全部完畢后方可終止合同，否則造成的損失由乙方承擔(dān)視為違約。
本合同未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，并將達(dá)成一致的協(xié)商結(jié)果以補(bǔ)充合同的方式納入合同文件中。
本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）：
乙方（蓋章）：
簽定日期：__年__月___日
交接員的工作職責(zé) 交接班制度實(shí)用篇四
1、上傳下達(dá)，層層培訓(xùn)，提高支付結(jié)算工作質(zhì)量20xx年度，xxx省分行組織了一次支付結(jié)算業(yè)務(wù)培訓(xùn)（邀請(qǐng)省人民銀行專家），xx人行中支組織了一次賬戶管理培訓(xùn)，我行在此基礎(chǔ)上組織了二次支付結(jié)算業(yè)務(wù)培訓(xùn)（賬戶管理、人行支付結(jié)算會(huì)議轉(zhuǎn)培訓(xùn)）；在做好培訓(xùn)工作的同時(shí)，我行對(duì)支付結(jié)算工作相關(guān)制度文件、指導(dǎo)書等所有資料及時(shí)上傳下達(dá)，確保了支付結(jié)算制度執(zhí)行的時(shí)效性。
3、積極配合改革，做好支付結(jié)算宣傳工作20xx年度，根據(jù)人民銀行及總分行要求，我行積極組織，妥善安排，層層培訓(xùn)，組織了人民幣反假及電子商業(yè)匯票集中宣傳活動(dòng)。同時(shí)，在人行及上級(jí)行的大力支持下，對(duì)單位人民幣銀行結(jié)算賬戶集中管理、同城票據(jù)集中交換等進(jìn)一步優(yōu)化，支付結(jié)算工作效率也得到進(jìn)一步提升。
20xx年度，我行將一如既往地做好支付結(jié)算工作，確保支付結(jié)算工作安全高效地運(yùn)行。一方面，做好上傳下達(dá)、培訓(xùn)等工作，加大檢查、考核力度。另一方面，進(jìn)一步做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作，加大營(yíng)銷力度，增加發(fā)卡量，進(jìn)一步改善用卡環(huán)境，確保支付結(jié)算工作安全高效運(yùn)行。
交接員的工作職責(zé) 交接班制度實(shí)用篇五
開發(fā)置業(yè)—項(xiàng)目自20xx年4月開始籌備，在集團(tuán)的大力支持下，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī)，同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
截至xx年年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6。6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)100%，建設(shè)投入期現(xiàn)金流3。17億元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1。25億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20。7%，圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。
（一）在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破
1）監(jiān)督與服務(wù)
xx年年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。
在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。
2）合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過(guò)反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)xx項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。
（二）在連帶擔(dān)保責(zé)任方面
我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間，同時(shí)也免除了數(shù)千萬(wàn)相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
（三）免費(fèi)合作增值服務(wù)
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