人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
規(guī)模化豬場工作計劃書匯總篇一
一、加強領導,健全機構
為進一步統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部的思想,切實推進和全面落實依法行政工作,鎮(zhèn)黨委專門成立依法行政工作領導小組,由鎮(zhèn)黨委書記***同志任組長,鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長***,鎮(zhèn)黨委副書記***同志任副組長,***、***同志為成員。領導小組下設辦公室由**同志兼任辦公室主任,**辦負責日常工作。
二、加強制度建設,保障依法行政
嚴格按照依法行政的具體要求,進一步健全依法行政管理制度,堅持用制度和措施保障依法行政工作的落實。加強學習依法行政的具體內(nèi)容,及時掌握依法行政的相關知識;加強對干部的管理和教育,提高干部依法行政的意識和能力;加強對依法行政工作的監(jiān)督,提高依法行政的執(zhí)行力,確保依法行政工作的順利推進。
三、健全決策機制
按照依法行政的要求,全面推進各項工作,認真落實《都江堰市重大行政決策事項公示和聽證暫行辦法》的規(guī)定,對重要的文件、重大政策措施、重大政府直接投資項目等涉及人民群眾切身利益的重大決策,做到?jīng)Q策前進行公示,需要聽證的,組織聽證,健全民主、科學的決策機制。
四、制定規(guī)范性文件
五、工作安排
規(guī)?;i場工作計劃書匯總篇二
在這個以散養(yǎng)為主的產(chǎn)業(yè)鏈上,規(guī)模企業(yè)所養(yǎng)的豬即便只占總量的5%,就已占有絕對的定價權。絕對的定價權就產(chǎn)生絕對的壟斷地位。
我們?yōu)槭裁搓P注養(yǎng)豬?
如此之多的跨行業(yè)養(yǎng)豬為什么?養(yǎng)豬真能掙錢嗎?
那么這豬到底該怎么養(yǎng)?在中國,這從來不是一個簡單的市場供求關系問題。2012年1月,本刊記者走訪多家養(yǎng)豬企業(yè),試圖做一個粗線條的產(chǎn)業(yè)?望。
第一章 廣東豬王的戰(zhàn)斗
一支鉛筆都可能有品牌名,近萬億的生豬產(chǎn)業(yè)鏈上卻沒幾個像樣的終端品牌――2007年,這種市場格局被壹號土豬顛覆。
2012年1月,記者走訪廣州市場豬肉零售終端發(fā)現(xiàn),壹號土豬比普通豬肉普遍貴上10元/500g左右。但正是這個相對高端的豬肉品牌,立足廣東市場從零做到四個億,只用了五年時間。其創(chuàng)始人陳生更是被媒體稱為“廣東豬肉大王”。
白豬趕走黑豬以后
站在業(yè)外看業(yè)內(nèi),有時候更容易發(fā)現(xiàn)機會。陳生出身競爭激烈的酒飲料行業(yè),他坦承,壹號土豬的崛起完全得益于“天時”。
何謂天時?當全國所有行業(yè)基本上都進入品牌競爭的紅海時代,唯獨養(yǎng)豬這個市場近萬億元的行業(yè)還是個例外。而這正是因為中國養(yǎng)豬行業(yè)仍停留在傳統(tǒng)的分散型農(nóng)戶養(yǎng)殖,“全國最大的屠宰企業(yè),也就是一年一兩千萬頭的產(chǎn)量,相當于全國一年六億頭的產(chǎn)量,龍頭企業(yè)只占幾個點的百分比”,養(yǎng)豬的,80%還是散戶,其生產(chǎn)方式落后,市場適應能力不足。另一方面,則是城市消費階層的崛起,對優(yōu)質(zhì)豬肉的需求。
事實上,陳生所做的,就是細分這個市場,再通過品牌經(jīng)營,打通生豬產(chǎn)業(yè)被割裂的生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)。
打造豬肉品牌,首先要掌握上游優(yōu)質(zhì)豬源。2006年,陳生將兩廣小耳花豬與優(yōu)秀的地方土豬種進行二元雜交,選育出優(yōu)質(zhì)土豬種,進而創(chuàng)立“壹號土豬”商標。
市場上白豬司空見慣,而地方土豬,就是所謂黑豬。30年前,我國由黑豬主導的豬市被國外白豬攻破。因為黑豬的生長周期是12個月,而洋白豬只需四五個月,對養(yǎng)殖散戶來說,周期越長風險越高,再加上黑豬主要吃的是以豆粕、玉米、瓜蔓、花生為主的粗糧,而洋白豬吃復合飼料,養(yǎng)殖成本低,且洋白豬瘦肉率高達60%以上,較黑豬高出10%~20%,顯然更符合市場需求,最終那場“黑白”大戰(zhàn)以洋白豬的完勝告終。僅以廣州市場為例,現(xiàn)在洋白豬份額就已占到90%以上。
然而市場的選擇不一定都是對的。黑豬vs白豬早已成為生豬產(chǎn)業(yè)一大悖論。好賣不等于優(yōu)質(zhì)。對優(yōu)質(zhì)更有需求的大城市里,賣的幾乎都是質(zhì)量較差的快大型瘦肉型洋白豬,而中小城市尤其是農(nóng)村才賣傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)土豬或土洋雜交豬。
――獨辟蹊徑養(yǎng)黑豬,是陳生打造豬肉品牌的第一步。
豬價“輪回”?
沒有競爭對手的陳生做了兩件事,一是建豬欄,二是建市場。
建豬欄,壹號土豬經(jīng)歷了數(shù)次演化才最終確定采用自建基地、農(nóng)戶承包的養(yǎng)殖方法。然而如何保證農(nóng)戶養(yǎng)殖積極性?這是所有養(yǎng)豬企業(yè)都回避不了的問題。
養(yǎng)豬之所以是一個高投入、低產(chǎn)出、高風險的產(chǎn)業(yè),恰恰在于中國生豬市場特有的價格“輪回”怪象。因為組織化程度低,生豬生產(chǎn)、加工與銷售嚴重脫節(jié),養(yǎng)豬散戶對市場信息的判斷基本是跟隨價格走勢,一旦行情好全社會都來養(yǎng)豬,導致來年市場上豬肉供大于求,豬肉價格又會回落,接下來的鏈式反應是養(yǎng)豬戶們又都不養(yǎng)豬了,隨后市場產(chǎn)生豬肉缺口,價格又急劇攀升。比如2007年初豬價上漲超過100%,2009年末下降又達到50%,至2011年中又上漲超過100%――生豬行業(yè)似乎總走不出三年一個周期循環(huán)的怪圈。“賺一年、賠一年、不賺不賠又一年”更是成為養(yǎng)豬戶的常態(tài)。
陳生的解決方案是委托農(nóng)戶在壹號土豬自建的基地上進行養(yǎng)殖,種苗、飼料和技術服務均由壹號土豬統(tǒng)一提供,最后壹號土豬再以高于農(nóng)戶養(yǎng)殖成本的價格收購生豬,保證養(yǎng)殖戶養(yǎng)一頭豬的利潤能在一兩百元。
價格風險,轉(zhuǎn)嫁到壹號土豬身上。
賣肉也是技術活
規(guī)模化豬場工作計劃書匯總篇三
1、范圍:
適用于對豬場場長工作職責的規(guī)范。2、職責:
、在公司領導下,全面負責豬場的日常管理生產(chǎn)及銷售工作。
、認真貫徹執(zhí)行國家主管部門的法規(guī)、規(guī)定和文件,遵守行業(yè)規(guī)范,遵守公司規(guī)章制度,保證正常供豬。
、制定生產(chǎn)計劃,監(jiān)督保證其執(zhí)行,協(xié)助生產(chǎn)部門完成生產(chǎn)任務。、組織制定豬場生產(chǎn)體系文件,為豬場建設與生產(chǎn)提供技術資料,按時做好報表的填寫。
、組織制定豬場生產(chǎn)質(zhì)量體系文件,實現(xiàn)對豬品質(zhì)量的有效監(jiān)控。、組織制定豬場物料管理制度,確定物料質(zhì)量標準,進行成本控制。、申請購買豬場生產(chǎn)所需的疫苗、藥物、工具、器械等設備。
、對豬場人員進行調(diào)整,分配任務,負責按照操作程序組織人員進行生產(chǎn),制定場內(nèi)的消毒,保健、驅(qū)蟲、免疫計劃,并落實執(zhí)行。
負責監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況,員工工作情況和衛(wèi)生防疫,及時解決出現(xiàn)的問題; 負責對豬場生產(chǎn)資質(zhì)辦理及日常外單位參觀、接待。、對豬場生產(chǎn)安全工作負責。、完成上級交辦的其他工作。
規(guī)?;i場工作計劃書匯總篇四
豬流感病毒是呼吸道綜合征(prdc)的主要病因之一,容易使患病豬只繼發(fā)和并發(fā)感染,導致豬只病情加重,生產(chǎn)性能下降,發(fā)生肺炎而死亡,死亡率上升,如不及時控制,豬場損失將極為嚴重。
癥狀和病變
潛伏期為幾小時到數(shù)天,豬只突然發(fā)病,1天~3天內(nèi)大批豬發(fā)病。豬體溫突然升高,可至40℃~42℃,最高可達43℃。病豬精神沉郁,食欲降低或廢絕,常擠臥在一起,肌肉關節(jié)痛、不愿活動,呼吸急促困難,咳嗽,眼分泌物增多,眼結(jié)膜潮紅,從鼻孔流出清水或濃稠鼻涕,部分豬口腔有白色分泌物(白沫)流出。
病理變化
剖檢可見:鼻、喉、咽、氣管和支氣管粘膜充血腫脹,氣管內(nèi)有大量粘液狀混血泡沫;肺病變區(qū)與周圍正常區(qū)域界限分明,切面如鮮牛肉狀,病變部位通常限于尖葉、心葉和中間葉,呈不規(guī)則的對稱;肺膨脹不全,稍凹陷,周圍組織有氣腫,呈蒼白色,肺門和縱膈淋巴結(jié)顯著腫大,切面多汁;肺尖葉、心葉及副葉呈深紫紅色,有血樣浸潤病灶;脾輕度腫大;心包蓄積含纖維素的液體;部分患豬胃腸粘膜發(fā)生卡他性炎癥,十二指腸充血明顯。
診斷要點
根據(jù)流行情況,臨床癥狀和病理變化可以作出診斷。可應用血凝抑制試驗檢測豬流感抗體,抗體滴度等于或低于1∶20被認為陰性;抗體滴度大于或等于1∶40則認為是陽性。必要時可進行動物接種試驗。
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預防
1.加強欄舍的衛(wèi)生消毒工作,流感病毒對碘類消毒劑、過硫酸氫鉀復合物特別敏感。可用消毒劑消毒被污染的欄舍、工具和食槽,防止本病擴散蔓延。同時用無刺激性的消毒劑定期對豬群進行帶豬噴霧消毒,以減少病原微生物的數(shù)量。
2.在疫病多發(fā)季節(jié),應盡量避免從外地引進種豬,引種時應加強隔離檢疫工作,豬場范圍內(nèi)不得飼養(yǎng)禽類,特別是水禽。
3.防止易感染豬和感染流感的動物接觸,如禽類、鳥類及患流感的人員接觸。本病一旦爆發(fā),幾乎沒有任何措施能防止病豬傳染其它豬。
4.盡量為豬群創(chuàng)造良好的生長條件,保持欄舍清潔、干燥,特別注意冬春、秋冬交替季節(jié)和氣候驟變,在天氣突變或潮濕寒冷時,要注意做好防寒保暖工作。
5.豬流感危害嚴重的地區(qū),應及時進行疫苗接種。
6.在天氣多變季節(jié)或做疫苗時,在飼料中添加專利產(chǎn)品“生命素”等提高機體的抗病力和免疫力,對預防豬流感和細菌的混合感染有顯著效果。
治療
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臨床上治療要做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療。采用提高機體免疫力,抗病毒、抗混合與繼發(fā)感染,抗應激及對癥治療相結(jié)合的綜合方法進行治療,可起到良好的效果。
1.可選用柴胡注射劑(小豬每頭每次3毫升~5毫升,大豬5毫升~10毫升),或用30%安乃近3毫升~5毫升(50公斤~60公斤體重),復方氨基比林5毫升~10毫升(50公斤~60公斤體重),青霉素(或氨芐西林、阿莫西林、先鋒霉素等)。
2.對于重癥病豬每頭選用青霉素600萬iu+鏈霉素300萬iu+安乃近50毫升,再添加適量的地塞米松,一次性肌肉注射,每天兩次。
3.對嚴重氣喘病豬,需加用對癥治療藥物,如平喘藥氨茶堿,改善呼吸的尼可剎米,改善精神狀況和支持心臟的苯甲酸鈉咖啡因,解熱鎮(zhèn)痛藥復方氨基比林、安乃近等。
4.治療過程中使用電解質(zhì)多維飲水,可促進病豬康復。同時,發(fā)病及未發(fā)病的豬群可在飼料中添加北京海正興潮生物技術有限公司生產(chǎn)的專利產(chǎn)品“生命素”,可提高機體的免疫力,減少發(fā)病造成的損失,同時有助于病豬的愈后康復。
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規(guī)?;i場工作計劃書匯總篇五
為切實做好20xx年全省非洲豬瘟、高致病性禽流感、口蹄疫等重大動物疫病防控工作,確保不發(fā)生區(qū)域性重大動物疫情,制定本方案。
一、工作思路
堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實省委、省政府決策部署,堅持防疫優(yōu)先原則,以防風險、保安全為重點,突出抓好非洲豬瘟、高致病性禽流感、口蹄疫等重大動物疫病和重點人畜共患病防控工作,著力提升動物疫病防控能力,努力提高從養(yǎng)殖到屠宰全鏈條獸醫(yī)衛(wèi)生風險管理水平,助力畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和鄉(xiāng)村振興。
二、目標任務
努力確保不發(fā)生區(qū)域性重大動物疫情。
畜禽強制免疫群體免疫密度常年保持在90%以上,應免畜禽免疫密度達到100%;高致病性禽流感、口蹄疫和小反芻獸疫免疫抗體合格率常年保持在70%以上。
全省病死豬集中無害化處理率達到90%以上。
三、重點工作
(一)強化非洲豬瘟防控
1、工作內(nèi)容。
落實20xx年非洲豬瘟科學精準防控舉措,緊盯養(yǎng)殖、屠宰、運輸、無害化處理等重點環(huán)節(jié),嚴防疫情發(fā)生,助力生豬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2、工作方式。
省級出臺防控政策,加強技術培訓,重點推進非洲豬瘟無疫小區(qū)建設及大型養(yǎng)殖場、屠宰企業(yè)抽檢。
市級推進非洲豬瘟防控標準化場建設,重點監(jiān)督指導出欄萬頭以上生豬養(yǎng)殖場、生豬屠宰企業(yè)、病死畜禽無害化處理廠三類重點場所洗消中心建設,組織開展大清洗大消毒及養(yǎng)殖、屠宰環(huán)節(jié)抽檢。
縣級重點推進養(yǎng)殖企業(yè)密罐式管理,組織開展大清洗大消毒及養(yǎng)殖、屠宰、無害化處理環(huán)節(jié)抽檢。
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