2023年領(lǐng)導(dǎo)干部工作總結(jié)(精選7篇)

總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

領(lǐng)導(dǎo)干部工作總結(jié)篇一

一年來，始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅持自覺參加黨組理論中心組的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會國家、盛市人大會議精神，在實際工作中認(rèn)真加以貫徹。一年來，共寫心得體會、學(xué)習(xí)筆記累計10000余字。通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中注重運用馬列主義的立嘗觀點和方法，分析、研究、解決工作實際問題，取得了明顯的效果，自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高，能夠牢固樹立大局意識，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。在加強理論學(xué)習(xí)的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習(xí)，在一年中，我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了憲法、代表法、地方組織法和各種法律。并在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。

第一、想事干事，注重在工作實踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新的崗位，用盡量短的時間實現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，堅持在干中學(xué)、學(xué)中干，努力鉆研，不斷提高。結(jié)合工作實踐，一年來，先后探討撰寫了《論人大對司法機關(guān)的監(jiān)督》等有關(guān)人大工作的研究文章、和學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)研究，不僅對工作確實起到了指導(dǎo)和促進作用，而且也對在全委創(chuàng)造學(xué)習(xí)型科室、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。

第二、干事務(wù)事，軟件硬抓，努力通過強化管理作好工作。針對內(nèi)司委任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實際，作為內(nèi)司委主任，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導(dǎo)和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻精神，同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化全委內(nèi)聚力。為此，一是注意研究管理，強化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計工作和機關(guān)管理實際，先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行，落實到位，堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護緊密結(jié)合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀(jì)逐漸變成大家的自覺行動。

第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內(nèi)多干一點實事、留下一點印象。

一是在黨性修養(yǎng)上，堅持政治學(xué)習(xí)，注重自我改造，不僅經(jīng)常教育全局同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與市xxx會保持高度一致。

二是在處世為人上，堅持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，自認(rèn)為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時不奢望、手中有權(quán)時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。

十分注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養(yǎng)干部成長，設(shè)身處地幫助解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結(jié)合。

1、勇于創(chuàng)新，不斷努力使工作更進一步。

2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。

3、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

領(lǐng)導(dǎo)干部工作總結(jié)篇二

時間過的好快，轉(zhuǎn)眼又一個半年過去了，在這個半年中，我全力深入群眾、調(diào)查研究、開展工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及先進工作事跡，做好自己在農(nóng)村中的本職工作，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將本人20nn年上半年在工作、思想等方面的情況做下總結(jié)，敬請評議。

一、深入農(nóng)村

二、展開工作

1、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動

自科學(xué)發(fā)展觀活動開展以來，我和村兩委干部進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并參加了我村召開的科學(xué)發(fā)展觀民主生活會，總結(jié)分析了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)情況，提出了學(xué)習(xí)中的不足和今后改進努力的方向。

2、村里沼氣驗收工作

我和村長馬長清配合縣農(nóng)業(yè)局人員挨家挨家查訪，完成了村里的沼氣驗收工作，經(jīng)驗收，全部合格，沼氣驗收工作圓滿完成。

3、“一事一議”項目清算工作

“一事一議”項目是一項惠民項目，自開展以來，我村完成了道路硬化、路燈亮化等工作，受到了老百姓的稱贊。我和會計姜振煌完成了去年的“一事一議”項目的清算工作，配合縣經(jīng)管局工作人員順利完成了“3.25農(nóng)村財務(wù)大公開”的檢查工作。

4、我村突發(fā)事件信息匯報工作

按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求和指示，我每天下午3點以前準(zhǔn)時向鎮(zhèn)政府辦公室匯報我村突發(fā)事件信息情況，到目前為止，我村未發(fā)生一例突發(fā)事件信息。

在植樹節(jié)來臨之際，我與其他大學(xué)生村干部一道參加了賈令鎮(zhèn)政府組織的義務(wù)植樹造林活動，為我鎮(zhèn)的綠化事業(yè)盡了自己的一份微薄之力。

6、參與制定了我鎮(zhèn)“一事一議”五年規(guī)劃

為使我鎮(zhèn)“一事一議”工作順利有序的開展，立足我鎮(zhèn)各村的村情和“一事一議”開展的情況，我與經(jīng)管員李保英認(rèn)真制定了我鎮(zhèn)18個村的“一事一議”五年規(guī)劃。

7、在鎮(zhèn)政府做了述職報告

在鎮(zhèn)政府二樓會議室，按按照鎮(zhèn)政府的要求，我認(rèn)真做了述職報告，總結(jié)了去年的工作和學(xué)習(xí)情況，對今年的工作和學(xué)習(xí)制定了具體的計劃。

8、整理鎮(zhèn)政府檔案

為使我鎮(zhèn)的檔案管理工作有序進行，我與經(jīng)管員李保英對賈令鎮(zhèn)的各類信息、文件進行了分類整理，共整理了5本案卷。

9、參加了賈令鎮(zhèn)人民代表大會第十四屆五次會議

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，我與楊治敏書記等領(lǐng)導(dǎo)人員一道負(fù)責(zé)會場的布置工作和會議選舉的發(fā)票、收票、計票工作。

10、看望留守兒童

在六一兒童節(jié)來臨之際，我們賈令鎮(zhèn)大學(xué)生村干部全體人員給賈令村留守兒童王飛同學(xué)送去了愛心，送去了一些學(xué)習(xí)用品，希望他能好好學(xué)習(xí)、早日成才。

11、參加了龍城高速賈令段工作協(xié)調(diào)組

按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我被安排參加了龍城高速賈令段工作協(xié)調(diào)組，負(fù)責(zé)龍城高速工程公司與各村征地的協(xié)調(diào)工作，妥善做好各村的征地補償工作。

領(lǐng)導(dǎo)干部工作總結(jié)篇三

首先，非常感謝您這一段時間來對我的信任和以及工作上的支持，然而我現(xiàn)在卻要辭職了。

這幾天我認(rèn)真回顧了我這一段時間的工作情況，覺得來公司工作是對我的鍛煉和磨練，我一直非常珍惜這份工作，這一段時間來，公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的這段時間中，在工作上我學(xué)到很多東西，在很多方面都有了很大的提高，在生活上得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的照顧，對于我此刻的離開，我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。

我向公司提出辭職，主要是無力解決目前遇到的工作困難，作為辦公室的主管，我不希望因為我影響到辦公室的正常工作。

另外，她對我的態(tài)度嚴(yán)重影響了我的情緒，甚至影響到我的正常工作，我不希望自己帶著這種情緒工作，也不希望她總處于這樣一種工作狀態(tài)。也許我離開公司后，她沒有了對立面，不會因為整天只想著針對我而無心工作，工作態(tài)度會有所改變。

所以，我決定向您提出辭職，請您諒解。我在公司工作的這段時間得到了您的大力支持和教導(dǎo)，對于您的幫助和教導(dǎo)我非常感謝，也希望我們能有再次共事的機會，我會在離職前做好工作的交接。

我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

特此報告

某某某

x年x月x日

領(lǐng)導(dǎo)干部工作總結(jié)篇四

**廠為1968年籌建的一個大型**廠，有，目前有728名正式職工，七個多種經(jīng)營單位，多種經(jīng)營單位有正式職工225人。x市地處山區(qū)，水庫是目前全國最大的人工湖，控制流域面積達9.25萬平方公里。xx廠位于**省口市，著名的道教圣地武當(dāng)山就座落在*市境內(nèi)。

**廠是三十多年的老廠，雖然積累了三十多年的運行管理經(jīng)驗，有一套完備的生產(chǎn)管理制度，但由于是國營企業(yè)，加之地處山區(qū)，信息閉塞，外部環(huán)境較差，因此多年來**廠的管理機構(gòu)形成企業(yè)辦社會的管理模式，除了生產(chǎn)工作之外，象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依托于企業(yè)，加之丹江口市經(jīng)濟比較落后，效益好的企業(yè)極少，地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴(yán)重，以工商、稅務(wù)、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查，使企業(yè)在經(jīng)濟上和精力上形成很大的損失。

一、合理分工與放權(quán)的做法收到了實效

企業(yè)的管理千頭萬緒，做為廠長，一個人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對全廠十三個科室、四個生產(chǎn)性分場、八個多種經(jīng)營單位的管理進行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財務(wù)科和經(jīng)營開發(fā)科三個部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負(fù)責(zé)落實、完善，黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化，副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規(guī)，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門才能用的小車，我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車，使一些科級干部們受寵若驚，他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了，相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權(quán)力，讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色，尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級干部的地位感，使所有的成員感受到廠長對他們的承認(rèn)、尊重和接受，是一個領(lǐng)導(dǎo)者對下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受，個別想找麻煩的人，在這種大環(huán)境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。

二、運用非正式組織強化企業(yè)對人的控制力度

**廠是一個建廠三十多年的老廠，用句老話說就是"已歷三代"，廠內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜，親連親，親套親，關(guān)系糾纏不清，可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等，無法列舉，雖然這種局面對管理的改革阻力很大，但也有一個好處，就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在，而是一個"家"的概念，對企業(yè)的依賴性很強，因此，企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中，我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切，行動要快，不能先放風(fēng)，凡事是對事不對人，一切從工作出發(fā)，看每個人的表現(xiàn)，如某個職工對廠里的做法不理解，準(zhǔn)備告狀鬧事，我一邊通知有關(guān)部門采取有效的防范措施，一邊通過一個非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否則要吃虧的，你沒有能力脫離**廠，你的親戚、朋友們有不少在電廠，這樣一來大家都跟你倒霉，在強大的非正式組織的壓力下，這個人終于屈服了，避免了一場風(fēng)波的發(fā)生。

另外在干部管理問題上，我很少找某個干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會給他的直接上級造成麻煩，我推行垂直領(lǐng)導(dǎo)，最好一個干部只有一個上級，但在眾多的干部之中，為了達到有效控制的目的，我經(jīng)常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應(yīng)該如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大（跟廠長談話壓力太大，有時甚至廠長說錯了都不敢反駁），另一方面覺得領(lǐng)導(dǎo)對他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動中解決了?；饷?，增強控制力，在運用了非正式組織這個工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗，但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。

三、運用學(xué)習(xí)和強化的方法進行管理

我上任伊始，發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學(xué)習(xí)"a管理模式"，并在工作中予以推行、試驗，a管理模式把管理定義為通過別人完成任務(wù)的藝術(shù)。我讓干部們自己對號入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照，并逐步向a管理模式方面予以引導(dǎo)，對照實施中的情況，多采取積極強化的方法，促進管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當(dāng)場采用及時強化法進行表揚外，之后還在一定的場合下表揚，做為例子請大家學(xué)習(xí)，形成規(guī)模律強化，這樣企業(yè)的管理便很容易推動了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向，這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大，使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后，便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。

另外，根據(jù)**廠工作的需要，規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試，考試不及格者不能上崗，并針對99年入廠新工人較多的特點，對入廠新工人進行為期一個月的技術(shù)、安全等知識的教育和為期一周的

軍訓(xùn)

領(lǐng)導(dǎo)干部工作總結(jié)篇五

為進一步加強物資供應(yīng)處各級領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，切實履行領(lǐng)導(dǎo)干部工作職責(zé)，及時、迅速、準(zhǔn)確、高效地處安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和突發(fā)事件，特制定本制度。

一、值班人員的職責(zé)

（一）總庫、民爆庫、加油站值班領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)日值班的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)檢查值班人員的到崗情況，安排布當(dāng)日工作任務(wù)。

（二）在值班期間必須24小時堅守值班崗位，保持通訊工具處于良好狀態(tài)，及時接聽和處理各種信息。

（三）按照規(guī)定認(rèn)真履行值班簽到和現(xiàn)場交接-班制度。

（四）針對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和突發(fā)事件，值班人員要迅速做出判斷、及時趕赴現(xiàn)場進行處理，并立即向處領(lǐng)導(dǎo)匯報。

（五）值班期間出現(xiàn)擅離職守，導(dǎo)致問題延誤處理等情況，將追究有關(guān)值班人員的責(zé)任。

（六）值班人員必須按規(guī)定填寫相關(guān)記錄。

二、處值班制度

1、處機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部值班時間為當(dāng)19：30至次日8：00（節(jié)假日、雙休日為當(dāng)日8：00至次日8：00）。

2、處領(lǐng)導(dǎo)值班人員必須每天深入庫區(qū)、現(xiàn)場查崗，認(rèn)真填寫查崗記錄。

3、值班領(lǐng)導(dǎo)必須保持通訊工具處于良好狀態(tài)，及時接聽和處理各種信息。

第一章 總則

第一條 安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事，礦井值班制是進一步強化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，從源頭上規(guī)范安全管理，確保礦井每天工作能安全有序運行的一項重要舉措。

第二條 項目建設(shè)期間，每天安排副總工程師以上礦領(lǐng)導(dǎo)和部長助理以上部室領(lǐng)導(dǎo)各一名分別擔(dān)任正副值班長。

第二章 職責(zé)及規(guī)定

第三條 正副值班長負(fù)責(zé)處理當(dāng)天礦井的各項事務(wù)以及安全生產(chǎn)存在的問題，落實各項生產(chǎn)任務(wù)按計劃完成情況，并在下午16：3017：00向公司生產(chǎn)調(diào)度部匯報礦上當(dāng)天安全生產(chǎn)情況。

第四條 值班中應(yīng)及時處理當(dāng)天現(xiàn)場報告的一切隱患和問題，有關(guān)安全的問題一人處理不了的，可召集礦相關(guān)負(fù)責(zé)人進行會診處理。

第五條 值班時間從當(dāng)日早8：00到次日早8：00，在早會上簽字交接-班，交接-班時把存在的問題向接-班人員交接清楚，并做好記錄，在早會上通報值班期間存在的重大安全隱患和典型問題。

第六條 值班領(lǐng)導(dǎo)在值班當(dāng)天必須堅守崗位，嚴(yán)禁喝酒、賭博及其他與工作無關(guān)的活動。值班當(dāng)日不得離礦，因事確需離礦必須自己找好替代人告知基建調(diào)度部，并向礦長請假經(jīng)批準(zhǔn)后方可離礦。

第七條 正副值班長每月不少于兩次夜間查崗（重要崗位）， 1

查崗時間為：2：005：00，查崗情況由辦公室按晉平煤業(yè)管理辦法考核、執(zhí)行。

第八條 礦領(lǐng)導(dǎo)及各部室負(fù)責(zé)人離礦必須向礦長請假，并在辦公室填寫離礦登記表。礦領(lǐng)導(dǎo)離礦期間的工作和值班原則上由替代關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)替代，礦領(lǐng)導(dǎo)離礦時必須告知替代人，如替代人也有事離礦，離礦領(lǐng)導(dǎo)必須告知辦公室，由辦公室請示礦長安排替代人。辦公室確定替代人后要登記并通知基建調(diào)度部。

第九條 部室領(lǐng)導(dǎo)非正常休息離礦期間的工作和值班由部長或分管礦領(lǐng)導(dǎo)安排替代，離礦部室領(lǐng)導(dǎo)在確認(rèn)安排好替代人并書面報送調(diào)度部后方可離礦。

第十條 基建調(diào)度部每月二十八日前安排好下月的礦值班表，正值班長由礦井副總工程師以上礦領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副值班長由礦井部長助理以上部室領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。值班表要同時上報金明公司生產(chǎn)調(diào)度部并報送礦領(lǐng)導(dǎo)和下發(fā)到礦井各單位。

第十一條 值班長如要變更時，基建調(diào)度部必須提前一天以書面形式把變更人名，變更原因報送礦長和金明公司生產(chǎn)調(diào)度部。

第三章 管理和考核

第十二條 值班長嚴(yán)格實行交接-班制度，上一班的的值班人員要向接-班人員詳細交待前一天的安全、生產(chǎn)情況、存在的問題、需要注意的事項等，并認(rèn)真填寫交接-班記錄薄。未交清一次罰款200元，未填寫記錄一次罰款200元，未簽字一次罰款100元。

第十三條 值班當(dāng)日，值班長堅守值班室，手機24小時開機，凡有一次值班電話或手機打不通的，每次罰款200元。

第十四條 對值班人員要嚴(yán)格考核，值班當(dāng)日未請假離礦，每次罰款500元，離礦期間未安排好替代人，每次罰款500元，被上級部門查到違反值班紀(jì)律的，除上級部門處罰外，礦執(zhí)行對等處罰并通報批評。

第十五條 調(diào)度室要建立值班檔案，領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度的落實情況要定期向全體職工公開，并接受職工群眾的監(jiān)督。

第十六條 本制度從發(fā)文之日起實施。

為了進一步加強學(xué)校的全方位管理，使之制度規(guī)范化、經(jīng)?；?、保證教育教學(xué)活動的有序開展，為師生提供一個穩(wěn)定的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，同時為加強值班領(lǐng)導(dǎo)的.責(zé)任意識、安全意識、服務(wù)意識、公仆意識，學(xué)校實行領(lǐng)導(dǎo)值班扣分班制度。

一．扣分辦法：每人每學(xué)期共100分，按照扣分事項進行扣分， 學(xué)期結(jié)束時按照所在分?jǐn)?shù)段進行獎懲。

二．扣分事項

1. 值班時間：06：30---21：30。值班領(lǐng)導(dǎo)必須06：30到校開樓門，下夜自習(xí)后10分鐘后鎖樓門，進入寢室督促學(xué)生休息，確保全校學(xué)生全部進入寢室休息9：30方可離校。任何人不得遲到，早退，缺崗（如有事，自行調(diào)班后向校長報告）。（2分）

2、班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對教育、教學(xué)、管理、安全保衛(wèi)、偶發(fā)事件等日常工作實施全方位檢查、監(jiān)督。對校園要反復(fù)巡查，確保正常工作和生活秩序，防學(xué)生人身受到傷害、防校外人員私自進校園、防學(xué)生打架斗毆、防學(xué)生上下樓擁擠、防學(xué)生食物中毒、防火防盜、防觸電、餐廳防燙傷及時處理偶發(fā)事件、防事故發(fā)生。（5分，如發(fā)生嚴(yán)重事件扣10---15分）

3、班子領(lǐng)導(dǎo)值班要做到六到位：一是課間操到位，二是早、午、晚學(xué)生開飯時間到位，三是學(xué)生午休到位，四是學(xué)生晚睡查宿到位，五是早午晚放學(xué)樓梯值班到位，六放學(xué)后大門口一名領(lǐng)導(dǎo)成員到位。（每項次扣1分）

4. 值班成員必須認(rèn)真填寫《值班記錄》，并及時發(fā)現(xiàn)各項工作中存在的問題，收集意見，整理并提出合理化的建議和解決方案。（3分） 5. 值班成員在檢查相關(guān)工作過程中，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，處理不了的要及時上報。（2分）

6.值日組長分工不明確，造成值班混亂。（2分）

7.第二天8：00之前把值班結(jié)果在政教處登記并在板報上進行公 示。（2分）

8.負(fù)責(zé)檢查全天教師到崗上課情況，檢查上自習(xí)學(xué)生人數(shù)，如發(fā)現(xiàn)教師未到崗要及時通知安排。（2分）

9.未盡事項，另行補充。

三．獎懲辦法

1.學(xué)期結(jié)束時分?jǐn)?shù)較高者，學(xué)校將給予物質(zhì)和精神獎勵

2.處罰辦法

（1）提出批評教育、口頭警示。

（2）酌情扣發(fā)職務(wù)補貼。

（3）學(xué)校出面做工作，勸其退出領(lǐng)導(dǎo)班子。

（4）在規(guī)定的時間內(nèi)提出整改措施。如仍無明顯變化，學(xué)校將 進行換崗甚至撤職。

(5)值班領(lǐng)導(dǎo)不到崗或值班時沒有盡職盡責(zé)而造成重大事故或重大損失的，學(xué)校有權(quán)追究值班領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟責(zé)任和刑事責(zé)任。

為加強公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部值班工作，切實履行領(lǐng)導(dǎo)干部值班職責(zé)，及時、迅速、準(zhǔn)確、高效地處置安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和突發(fā)事件，特制定本制度。

一、值班人員的職責(zé)

（一）帶班領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)日值班的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)檢查值班人員的到崗情況，安排布置當(dāng)日的值班工作。

（二）值班人員在值班期間必須堅守值班崗位，保持通訊工具處于良好狀態(tài)，及時接聽和處理各種信息。

（三）值班人員必須按照規(guī)定認(rèn)真履行值班簽到和現(xiàn)場交接-班制度。因培訓(xùn)學(xué)習(xí)、外出等特殊原因不能參加當(dāng)日值班的，必須向值班長請假，并安排替班人員。

（四）針對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和突發(fā)事件，值班人員要迅速做出判斷、及時處理，必要時及時趕赴現(xiàn)場進行處理，遇到重大問題應(yīng)立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

（五）值班期間出現(xiàn)不堅守值班崗位、擅離職守，導(dǎo)致問題延誤處理等情況，將追究有關(guān)值班人員的責(zé)任。

（六）值班、帶班人員必須按規(guī)定填寫相關(guān)記錄。

二、值班、帶班規(guī)定

保持電話暢通）。帶班期間如有外出，應(yīng)向值班干部交待，并保持電話暢通。

2.辦公室主任和車間主任每工作日至少有1人值班。

3.公司帶班和值班領(lǐng)導(dǎo)必須每天深入現(xiàn)場查崗，認(rèn)真填寫查崗記錄。

4.節(jié)假日、夜間等公司不生產(chǎn)時間，辦公室必須保證有人，并每3小時巡查一次。如有異常情況，及時向總經(jīng)理匯報。

三、本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

領(lǐng)導(dǎo)干部工作總結(jié)篇六

一、工作回顧

1.強化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習(xí)學(xué)生16人。

3.20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的ci策劃以及組織實施同時協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項目部進行ci實施水門塘目前的ci工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的ci形象進行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實施努力到達黃山杯與局ci金獎的要求。

4.時時與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣傳。

二、工作中的不足之處

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。

5、加強公司機構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、新一年工作打算

1、建立健全各項規(guī)章制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。2掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善。3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項工作都有章可循有據(jù)可依。

3、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強個人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。

領(lǐng)導(dǎo)干部工作總結(jié)篇七

去年__月，我通過競爭上崗走上辦公室副主任崗位，主要負(fù)責(zé)文秘方面的工作。在當(dāng)時的競職演講中，我曾經(jīng)說過不管競職能否成功，作為在辦公室崗位工作的一名公務(wù)員，我都要努力到五勤、誠心當(dāng)好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，四員就是為各級領(lǐng)導(dǎo)和地稅事業(yè)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。一年來，我主要從四個方面實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面，我就試用期的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報，以接受大家評議。

一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)

辦公室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)提高一是向書本學(xué)。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí)，除了認(rèn)真閱讀《中國稅務(wù)報》、《中國稅務(wù)》、《稅務(wù)研究》等報刊雜志外，我還經(jīng)常自費購買一些工作需要的參考書。

二、加強修養(yǎng)，時刻注意自我約束

在辦公室工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是地稅局的一員，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從對基層對同事，做到嚴(yán)于律己，寬以待人對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不充，注意用自已的一言一行，維護市局機關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護地稅部門的整體形象。

三、勤奮工作，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛

我從基層調(diào)入市局工作以來，市局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)的同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天，永遠也不會忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時，也被市局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)全體同志的敬業(yè)精神深深感動。

一年來，對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。多少個節(jié)假日，多少個不眠夜，我都是在拼命工作中度過的。

總而言之，總結(jié)一年來的工作，我可以問心無愧地說自己盡了心，努了力，流了汗。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我 。

此致

敬禮!

述職人：______

20__年__月__日

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