報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
旬邑政府領(lǐng)導(dǎo)班子 社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告篇一
1、年度工作目標結(jié)束環(huán)境
（一）目標工作
1、分化落實全年目標任務(wù)，此項工作在2月份根本結(jié)束。
2、訂定目標考核方法，一是在3月訂定了目標考核方法底稿，6月份結(jié)束正式稿的編纂工作。二是目標督查傳達。每個月對可以量化的目標進行分析，構(gòu)成資料報區(qū)有關(guān)帶領(lǐng)和部分。1—9月份全區(qū)目標結(jié)束環(huán)境精良，緊張指標都到達序時進度。
3、我局負擔(dān)的市目標。本年，我局共負擔(dān)市（區(qū)）下達指標任務(wù)6項別離是：地區(qū)出產(chǎn)總值（估計本年我區(qū)實際結(jié)束63億元。同比增加17。5%）；人均地區(qū)出產(chǎn)總值（估計本年年我區(qū)實際結(jié)束61505元，同比增加17。1%）、3、財務(wù)總收益（估計本年我區(qū)實際結(jié)束20億元。同比增加42。9%）。4、范圍產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值（估計本年我區(qū)實際結(jié)束40億元，同比增加52。1%）。5、消耗品零售總額（估計本年我區(qū)實際結(jié)束70億元，同比增加16。2%）。6、城鎮(zhèn)居民人都可操縱收益增加（估計本年我區(qū)實際結(jié)束19900元，同比增加12。5%），以上六項指標均到達或超額結(jié)束。
（二）、美滿結(jié)束各項統(tǒng)計工作
及時、保質(zhì)保量地結(jié)束上級安排的各項任務(wù)是我局對統(tǒng)計交易工作的根本要求，在此根本上，訂定響應(yīng)的m懲辦法，增進各專業(yè)在市局考核中創(chuàng)先爭優(yōu)。
1．報表工作。
每季度向上級統(tǒng)計部分報送的綜合匯總表有15類專業(yè)近300種報表（如綜合、核算、小康監(jiān)測、根本單位、行政區(qū)劃、民營經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、能源、代價、投資、人口、科技、勞資、辦奇跡、貿(mào)易、農(nóng)業(yè)、住戶、法制等年、定報等），填報單位最多的報表有100多戶。對每份年報、定報、月報，我們都要求各專業(yè)同志及時、精確上報。
2．當真展開“統(tǒng)計法律年”系列活動。
一是抓好策動宣揚，利用法制宣揚日，加強統(tǒng)計宣揚工作。并利用多種宣揚式樣，展開了大型宣揚活動，收到了很好的結(jié)果。利用交易培訓(xùn)宣講統(tǒng)計法，在統(tǒng)計從業(yè)資格培訓(xùn)班上，安排專人宣講統(tǒng)計標準，進步各級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法律程度。自動參加上級的標準培訓(xùn)，屢次構(gòu)造專業(yè)人員參加省、市進行的統(tǒng)計法制培訓(xùn)班，進步統(tǒng)計法律本領(lǐng)，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的進步供給法律保險。二是逐家法律驗收，在市統(tǒng)計局標準處的教導(dǎo)下，展開了經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)質(zhì)量法律查抄、范圍以下產(chǎn)業(yè)和部分辦奇跡查看等查看項目法律查抄，及時對基層統(tǒng)計工作發(fā)起整改定見。根據(jù)上級的要求，結(jié)束結(jié)案件查處任務(wù)。
3．統(tǒng)計從業(yè)資格培訓(xùn)。
7—8月份我局經(jīng)過議定廣泛策動，共有67名統(tǒng)計員報名參加了培訓(xùn)，9月18日參加了全國聯(lián)合測驗。經(jīng)過議定比年的培訓(xùn)和測驗，既擴大了宣揚，又增加了知識，打牢了專業(yè)根本。
4、及時向社會各界供給統(tǒng)計詢問辦事。
在區(qū)委、區(qū)當局展開龐大活動、構(gòu)造有關(guān)集會以及市帶領(lǐng)來我區(qū)調(diào)研時，我局都及時精確供給有關(guān)統(tǒng)計信息，局緊張當真人每次都與專業(yè)統(tǒng)計人員互助加班，互助分析，及時給區(qū)帶領(lǐng)供給有代價的分析材料。本年以來我們結(jié)束統(tǒng)計分析35篇，報送統(tǒng)計信息60多條。
（三）、細致構(gòu)造，做好全國第六次人口普查各階段工作
本年以來我區(qū)人口普查在區(qū)委、區(qū)當局的關(guān)心贊成下，遵循上級普查部分的工作安排和要求，結(jié)壯展開 “五落實”、綜合試點、地辨別離、部分資料匯集料理、戶口料理、普查員選調(diào)、摸底、入戶掛號、急劇匯總、編碼、光電錄入等一系列工作，人口普查工作進展順利。
1、人普前期工作起步早。
一是急劇安排人普工作。
1—5月份市里文件下發(fā)后，區(qū)當局召開常務(wù)集會探討安排此項工作，印發(fā)了《關(guān)于展開全區(qū)第六次全國人口普查工作的關(guān)照》，對人口普查工作進行了周全安排，建立了區(qū)人口普查工作帶領(lǐng)小組。5月份起我區(qū)普查機構(gòu)落實工作促成到社區(qū)居委會，各社區(qū)都建立了人口普查小組。
二是結(jié)壯展開人口普查綜合試點工作。
5月中旬，市普查肯定在我區(qū)茂盛社區(qū)進行人口普查試點后，區(qū)普查究主任劉蘇民同志立即向人口普查帶領(lǐng)小組組長、區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長花開功同志報告請教，獲得花開功副區(qū)長的大力大舉贊成，唆使西安路街道和茂盛社區(qū)要盡力互助。5月30日結(jié)束試點普查員選調(diào)工作，5月4日至5月22日，普查員經(jīng)過議定摸底、掛號、編碼、手工匯總等試點進程，根本熟悉了普查的全部工作進程，為全部人口普查工作獲得必定經(jīng)驗，便于展開今后工作。
三是匯集料理有關(guān)數(shù)據(jù)。
一是利用戶口料理，匯集人口總數(shù)和滾動人口資料。人口普查戶口料理要求根據(jù)簡表挨家挨戶掛號，二是對部分資料進行加機靈理。經(jīng)過議定匯集有關(guān)資料，根本把握全區(qū)人口大數(shù)，包管摸底掛號不走樣。
四是展開戶口料理工作。
全市戶口料理工作集會后，我區(qū)建立了戶口料理工作帶領(lǐng)小組，如今戶口料理在公安層面上已展開進行。五是結(jié)壯展開地辨別離工作。我區(qū)抽調(diào)了兩位人口普查專業(yè)同志當真此項工作，在省市培訓(xùn)后，于7月20日前結(jié)束了街道一級地辨別離工作。
2、普查摸底工作辦法實。
普查摸底是人口普查籌辦階段一個特別緊張的關(guān)鍵。我局以人口行政記錄資料為緊張參考，當真式樣《戶主姓名底冊》，及時匯總摸底結(jié)果，確保每個普核東西都被納入普查整體中，確保普查工作進度。
3、正式掛號入戶準。
各居委普查員起早貪黑拍門入戶。大部分普查員拋卻歇息時候一家一戶地進行掛號查看，穿梭于各個樓道之間，力圖做到“一個也不能少”，為結(jié)束入戶掛號工作做出很大貢獻。此次入戶掛號工作進展順利，嚴厲根據(jù)時候節(jié)點美滿結(jié)束掛號任務(wù)，如今正在展開自查互查工作，進一步進行查缺補漏并對相干信息進行匯總。
旬邑政府領(lǐng)導(dǎo)班子 社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告篇二
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣教育局的指導(dǎo)下，我校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，全面貫徹黨的教育方針，以創(chuàng)辦人民滿意教育為目標，堅持“追求卓越，爭創(chuàng)一流，對學(xué)生的一生發(fā)展和幸福負責(zé)”的辦學(xué)理念，著力培養(yǎng)會做人，能勵志，善學(xué)習(xí)，有特長的學(xué)生，圓滿完成了一年的工作任務(wù)，取得了一系列的成績。在全市初中畢業(yè)會考中再獲佳績：7a人數(shù)達235人，省示范性高中保送生上線人數(shù)438人，被評為郴州市教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位。在郴州市第十九屆中小學(xué)田徑運動會上，我校田徑隊獲得5金7銀6銅的好成績，特別是健美操隊在參加的7個大項中全部獲獎，其中金牌5塊，銅牌2塊，獲初中組團體總分第一名。在郴州市深入課堂教學(xué)改革暨階段性成果現(xiàn)場展示會上，我校作為本次會議的主現(xiàn)場，向上級領(lǐng)導(dǎo)及全體來賓們交上了一份完美的答卷，充分展示了學(xué)校課堂教學(xué)改革成果和辦學(xué)業(yè)績。另外，我校還被評為郴州市防震減災(zāi)科普示范校、郴州市文明衛(wèi)生單位。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，徹底轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。
“榜樣的力量是無窮的”，這已經(jīng)成為約定俗成的道理。我校切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，建設(shè)了一支團結(jié)協(xié)作、朝氣蓬勃、敢于擔(dān)當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)班子。
則，學(xué)校每筆開支均嚴格按規(guī)章制度辦事，嚴格執(zhí)行財務(wù)支出5人會審制。
凡大宗購物、基建等項目，堅持多人在場，集體議價進入政府采購程序，從根本上杜絕違紀現(xiàn)象發(fā)生。
2.深入實際，調(diào)查研究。全體領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教師辦公室、班級了解情況，同教師談心、與學(xué)生聊天，搞好調(diào)查研究，掌握第一手資料，有針對性地開展工作。
3.雷厲風(fēng)行，說到做到。首先對領(lǐng)導(dǎo)班子進行了充實、調(diào)整，印制、下發(fā)了《臨武三中領(lǐng)導(dǎo)成員分工表》，明確了各部門職責(zé)及班子成員分工和職責(zé)。同時要求各負其責(zé)、雷厲風(fēng)行，要求班子成員堅持做到哪里有問題，就在哪里解決糾正;哪一層有問題，就在哪一層解決糾正。凡是副校長能做的工作，校長不做;凡是主任能做的工作，副校長不做;凡是副主任能做的，主任不做。這樣就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。
4.以身作則，身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)們帶頭吃苦奉獻，帶頭做好本職工作，在學(xué)校管理中團結(jié)協(xié)作，迎難而上，面對困難挺身而出。他們在校長陳文發(fā)的帶領(lǐng)下用“白加黑和5加2”的工作精神，出色完成了學(xué)校各項工作，充分體現(xiàn)了臨武三中領(lǐng)導(dǎo)班子和中層職能部門極強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5.校務(wù)公開，民主管理。我們在校園網(wǎng)設(shè)立了校長信箱，向廣大師生征求學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的金點子，收集教職工對學(xué)校提出的意見和建議，對反映的問題及時予以解答。以此來了解師生信息，解決師生疑難，把關(guān)心愛護師生落到實處，同時也采納了不少好的建議。我們還在宣傳欄和校園網(wǎng)上開辟公示欄，進行校務(wù)公開，將教職工關(guān)心的規(guī)章制度、成績展示、經(jīng)費收支、評優(yōu)晉級、年度考核、績效工資分配等及時通報公示，增強了學(xué)校工作的透明度，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的威信進一步提高，教職工工作積極性進一步發(fā)揮，學(xué)校的凝聚力也空前增強。
6.以人為本，關(guān)心職工。我們在領(lǐng)導(dǎo)班子中提倡心中要有全體師生，對學(xué)生要有一顆愛心，要真誠地關(guān)心、愛護、幫助、理解全體師生。我們想方設(shè)法改善辦公條件和美化生活環(huán)境，添置窗簾、購置花木、配備電腦和空調(diào)，營造和諧氛圍。學(xué)校竭盡所能提高教職工的福利待遇和獎金。教職工生病住院，校領(lǐng)導(dǎo)親自看望，以情感人，以情促人，激發(fā)了教職工的工作熱情。
二、加強教師隊伍建設(shè)，打造高素質(zhì)的教師隊伍。
我校教育教學(xué)成績名列全市前列，優(yōu)異的成績得益于：領(lǐng)導(dǎo)班子，團結(jié)務(wù)實，廉潔高效，勇于擔(dān)當，凝聚力強;教師隊伍，敬業(yè)愛生、德高技強，勇于奉獻，戰(zhàn)斗力強;學(xué)生團隊：文明守紀、樂學(xué)善思、勇于創(chuàng)新、上進心強。
1.抓學(xué)習(xí)，打造優(yōu)秀團隊。多次開展師德教育講座，引導(dǎo)教師從如何教好學(xué)生到如何成長再到如何做人。為進一步推進校園文化建設(shè)，提高廣大師生的自我學(xué)習(xí)意識和團隊學(xué)習(xí)能力，著力打造我校學(xué)習(xí)型教師團隊，努力營造濃郁的書香校園文化氛圍。開展了以“讓讀書成為習(xí)慣，讓心靈沐浴書香”為主題的讀書活動，組織了教師讀書沙龍活動，要求每位教師堅持閱讀教育專著、教育類雜志等，在全校營造了濃郁的讀書氛圍。
2.抓師德，強化心靈建設(shè)。組織教職工認真學(xué)習(xí)《教職工職業(yè)道德規(guī)范》、《班主任工作基本要求》等規(guī)章制度，提高了教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。為規(guī)范教師的教學(xué)行為，樹立教師良好形象，學(xué)校明確提出“臨武三中四條高壓線”：即嚴禁教師進行有償家教和雙休日進行有償補課;禁止教師向?qū)W生推銷或指定學(xué)習(xí)配套資料;禁止教師違規(guī)收費;禁止教師排擠差生和體罰或變相體罰學(xué)生。凡是有觸及這四條“高壓線”的，實行評優(yōu)、評先、職稱晉升“一票否訣”，情節(jié)嚴重的將追究政紀責(zé)任。
3.抓管理，激發(fā)工作熱情。學(xué)校的精細化管理就是要求每一個崗位責(zé)任人做到有目標、有責(zé)任、有思路、有步驟、有重點、有考核。我們的育教學(xué)質(zhì)量的長效機制，切實規(guī)范教學(xué)行為，提高教學(xué)效率，提升教學(xué)質(zhì)量。小學(xué)部出臺了《音、體、美、科學(xué)教師考核方案》，對音、體、美、科學(xué)教學(xué)都明確了教學(xué)目標和教學(xué)要求。音樂從樂曲欣賞感受、唱歌表現(xiàn)、節(jié)奏感、即興創(chuàng)造等方面進行考核;美術(shù)從美術(shù)基礎(chǔ)知識、欣賞、基本表現(xiàn)等方面進行考核;體育從列隊、跳繩、體操、武術(shù)等方面進行考核，科學(xué)重點考核學(xué)生的動手操作能力。
4、深化課堂教學(xué)改革。學(xué)校先后派出老師到外地聽課學(xué)習(xí)，探索有臨武三中特色的課堂教學(xué)模式，努力推進課改，并取得了一定成效。要求每個年級每個科目都推出1-2堂“高效課堂”的示范課、觀摩課、精品課;著力培養(yǎng)能上示范課、觀摩課、精品課的“名教師”。各年級圍繞“如何構(gòu)建高效課堂”開展“大討論、大練兵、大比武”活動，結(jié)合當前課堂教學(xué)中存在的普遍性、特殊性、疑難性問題，有針對性地抓實公開課、集體備課、課題研究、校本培訓(xùn)等，引領(lǐng)教師朝著創(chuàng)新教學(xué)方式，全方位培養(yǎng)學(xué)生自主式、探究式學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力，形成自身獨特高效教學(xué)風(fēng)格的方向邁進，大大提高了課堂教學(xué)效率。
5、全面推進素質(zhì)教育。我校確立了“注重生本，發(fā)展特長，全面發(fā)展”的指導(dǎo)思想;堅持“兩手齊抓”一手抓文化課成績，一手抓體藝特長的培養(yǎng)，根據(jù)學(xué)生的興趣愛好、文化成績以及個性特長量身定制發(fā)展計劃，既要全面發(fā)展，又要突出重點。組建了田徑、武術(shù)、健美操、書法、繪畫、舞蹈、英語、閱讀等多個興趣小組，每周五下午，孩子們在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，積極參加興趣小組活動，在一次次活動中，擴大了學(xué)生視野，激發(fā)了學(xué)習(xí)興趣，發(fā)展了個性特長，提高了綜合能力。成功舉辦了第二屆中小學(xué)生暨教職工運動會和第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)。在郴州市第十九屆中小學(xué)田徑運動會上，我校田徑隊獲得5金7銀6銅的好成績，特別是健美操隊在參加的7個大項中全部獲獎，其中金牌5塊，銅牌2塊，獲初中組團體總分第一名。在縣運會上，我校運動健兒獲得了團體總分第一的好成績;在縣籃球比賽中，我?；@球隊奪得全縣第一。在臨武縣中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)“三獨”比賽中初中部學(xué)生均取得了聲樂、器樂、舞蹈第一的可喜成績。小學(xué)部選送的舞蹈《共同的世界》獲臨武縣中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)一等獎，在全縣少兒國學(xué)風(fēng)采大賽上我校選送的節(jié)目《京韻》榮獲第一名。
三、開展養(yǎng)成教育，德育、安全、衛(wèi)生工作成效顯著。
以《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指針，積極地以多種形式，多種渠道開展德育活動。
1、養(yǎng)成教育常抓不懈。我校每周開設(shè)了一節(jié)養(yǎng)成教育課，圍繞培養(yǎng)孩子禮貌用語，為人處事，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣和讀書習(xí)慣等方面進行教育。同時把養(yǎng)成教育滲透在平常的諸多活動中，幫助學(xué)生從身邊的小事做起，規(guī)范日常行為，塑造優(yōu)秀品質(zhì)。
2、評比展示風(fēng)采。學(xué)校出臺了《校園之星評選實施方案》，開展了校園之星評比和升級活動，班主任每月組織全班學(xué)生開展一次民主推選校園之星活動，根據(jù)學(xué)生日常表現(xiàn)推選出文明星、學(xué)習(xí)星、勞動星、才藝星、守紀星、環(huán)保星各一名，被評選出的學(xué)生的風(fēng)采照在校園宣傳欄內(nèi)予以展示，讓廣大學(xué)生學(xué)習(xí)有榜樣、追趕有目標，在全校營造了創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
3、安全教育警鐘長鳴。安全工作既責(zé)任重大，又往往容易松懈。本學(xué)期，我校利用多種形式對全體師生進行安全知識教育，有效地提高了師生的安全意識和防范能力。為了進一步增強學(xué)生的法制意識，提高學(xué)生知法、懂法、守法的自覺性，組織1000余名師生分別參加了“青春路上，我們與法同行”法制課堂和“學(xué)法律、守公德、做最美臨武人”主題教育報告會。通過在學(xué)校顯要位置懸掛宣傳標語，各班在黑板報和學(xué)校宣傳欄中定期出安全知識專欄，定期開展全校性的安全知識講座，通過每周的國旗下講話和晨會、主題班會、下發(fā)《致家長的一封信》等形式，向師生宣傳交通、用電、食品衛(wèi)生、防溺水、防火、防震、防中毒等安全知識。
建立安全臺帳，實行班子成員值日制度，開展夜巡值班活動，發(fā)揮監(jiān)控器械作用。注重調(diào)劑處理好學(xué)校周邊的各種人際關(guān)系，確保學(xué)校有一個安全穩(wěn)定的周邊環(huán)境。定期組織后勤人員進行操作規(guī)范培訓(xùn)，確保食品安全。通過系列活動開展，有效地豐富了我校師生的安全知識，使安全工作深入人心。扎實開展了防震減災(zāi)宣傳教育活動，普及師生防震減災(zāi)基本知識，制定了安全應(yīng)急預(yù)案，定期舉行防震安全疏散演練，增強了我校師生防震減災(zāi)的應(yīng)急意識，也提高對突發(fā)事件的避險逃生能力。同時學(xué)校建立健全了地震應(yīng)急和救援保障體系，成功創(chuàng)建了“郴州市防震減災(zāi)科普示范?！?。
4、優(yōu)化環(huán)境確保健康。我校堅持在學(xué)校教育中樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，認真貫徹《學(xué)校體育、衛(wèi)生工作條例》，圍繞認識健康，珍惜健康，創(chuàng)建健康校園，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，改善學(xué)校環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件，加強對傳染病、常見病的預(yù)防和治療，切實做好防病工作，使學(xué)校的各項衛(wèi)生工作有序進行。4月份以來我國部分省份地區(qū)h7n9流行，我校采取了積極的防控措施，嚴格晨檢制度，各班主任和科任老師做好晨檢并登記，發(fā)現(xiàn)異常學(xué)生及時與家長聯(lián)系帶到醫(yī)院就診。堅持每天“一掃兩撿”每周一大掃，號召全體師生發(fā)揚彎腰精神，保持良好的校園環(huán)境衛(wèi)生。
四、項目建設(shè)提質(zhì)提速，不斷改善辦學(xué)條件。
1、幼兒園建設(shè)平穩(wěn)推進。學(xué)校把幼兒園建設(shè)工程作為今年學(xué)校工作的重中之重，列入重要議事日程，落實責(zé)任，建章立制、科學(xué)管理、協(xié)調(diào)配合，積極與縣財政、國土資源、建設(shè)、環(huán)保、武水鎮(zhèn)以及涉及征地的各村委銜接，解決了征地、資金等困難，扎實做好了項目建設(shè)的前期準備工作，確保幼兒園于6月16日上午正式開工建設(shè)。該項目總投資達1500萬元，建成后可容納15個班，450名幼兒就讀，是一所能滿足幼兒活動、娛樂、學(xué)習(xí)、休息、生活所需，室內(nèi)外及各項功能配套齊全的市級示范性幼兒園。截止目前，該項目已完成投資600萬元，主體工程已經(jīng)完工。
2、小學(xué)部新教學(xué)樓開工建設(shè)。經(jīng)過大量的前期工作，小學(xué)部新教學(xué)樓11月正式開工建設(shè)。該樓總投資460萬元，建筑面積4000平方米，設(shè)計為5層共20間教室，建成后可新增學(xué)位1000個，預(yù)計20xx年秋季竣工并投入使用。
3、小學(xué)部籃球場項目啟動建設(shè)。多方籌措資金50多萬元啟動了小學(xué)部籃球場和乒乓球場項目，該項目完工后學(xué)校的校園環(huán)境面貌將大大改善。
4、綠化、美化、硬化提質(zhì)升級。大力開展校園植樹活動，年初組織部分教師開展了植縣樹、縣花活動，學(xué)校請來了相關(guān)專業(yè)的教師進行技術(shù)指導(dǎo)，同時落實了后期專人養(yǎng)護制度，大大提升了花草樹木的成活率。以籌備郴州市深入課堂教學(xué)改革暨階段性成果現(xiàn)場展示會為契機。對校園環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、校園文化進行了大改造大提質(zhì)，使學(xué)校的辦學(xué)條件得到極大的改善。
5、書林園建設(shè)初具規(guī)模。投入資金50多萬元維修了學(xué)校圍墻，完善了書林園建設(shè)，植樹300多棵，栽花200多株，鋪草皮1000多平方米，使學(xué)校綠化、美化再上檔次，再出精品。
五、順利完成全市課改現(xiàn)場會任務(wù)。
我校作為郴州市深入課堂教學(xué)改革暨階段性成果現(xiàn)場展示會的一個主現(xiàn)場，向上級領(lǐng)導(dǎo)及全體來賓們交上了一份令人滿意的答卷：全體師生精神面貌積極向上、文明有序，整個校園環(huán)境干凈整潔，中學(xué)部校選送的5堂錄像課和小學(xué)部的現(xiàn)場課均得到了專家們的一致好評，我們的課改經(jīng)驗也得到了領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，特別是小學(xué)部xx00余名師生展示了國學(xué)大課間操，同學(xué)們精神抖擻，步伐一致，動作整齊，氣勢豪邁，充分表現(xiàn)了陽光少年的蓬勃朝氣，讓來賓們耳目一新。郴州市人民政府副市長和郴州市教育局局長還欣然為我校提詞，寫下了對我校的良好祝愿和殷切希望。
接到籌備本次現(xiàn)場會的任務(wù)時，離本次現(xiàn)場會只有短短的兩周時間，時間緊任務(wù)重。學(xué)校迅速組建了籌備領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作小組，開展了緊張而有序的工作。在此期間，學(xué)校全體行政和廣大教師犧牲休息時間，加班加點，準備資料，制作宣傳畫冊，打造校園文化、打掃環(huán)境衛(wèi)生，美化亮化校園，改善辦學(xué)條件等等，營造了文明和諧的校園環(huán)境。這次會議的成功舉辦，一方面進一步展示了我校辦學(xué)實力，提升了學(xué)校的社會形象和社會聲譽;另一方面提高了全體師生“辦大事”和“打硬仗”的能力，全體師生的凝聚力、戰(zhàn)斗力達到了新高度。
今年我校各項工作取得一些成績，但與上級要求和群眾期盼相比還面臨許多矛盾、挑戰(zhàn)和困難。一是學(xué)位相對不足與廣大群眾要求孩子來我校就讀的矛盾日益突出，招生工作壓力越來越大。二是由于實行劃片招生生源質(zhì)素有所下漸，如何突出特色確保教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校今后發(fā)展亟待解決的問題。三是學(xué)校地處衡武高速公路出口與臨武大道的交匯處。車流量大，特別是每天早上上學(xué)時段和下午放學(xué)時段，家長接送孩子，車多、人多有安全隱患。四是學(xué)校建設(shè)項目資金缺口較大，籌措困難。
下段工作中，我們將認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，全面落實國家、省、市教育規(guī)劃綱要，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步規(guī)范管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力辦人民滿意的教育。
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20xx年xx月xx日
旬邑政府領(lǐng)導(dǎo)班子 社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告篇三
今天，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職，請予審議。
一、加強班子建設(shè)，提高管理水平。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員7人，平均年齡34歲，其中黨員占1%。結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。堅持每周一次的中心組學(xué)習(xí)制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。
學(xué)校班子成員有強烈的事業(yè)進取心，有辦好羅中的高度的責(zé)任感和使命感，和教育教學(xué)難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。大家在發(fā)揚羅中班子團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。
二、創(chuàng)新管理機制，建設(shè)一流團隊。
_年7月，學(xué)校大膽進行管理機制改革，實施年級主任負責(zé)制，用“五心”校長新要求，培養(yǎng)新干部。工作重心下移，加強備課組建設(shè)，抓常規(guī)保穩(wěn)定，帶隊伍促質(zhì)量。明確提出學(xué)年工作目標“實施精細管理，建設(shè)一流團隊”。新型管理機制的運行半年，在“三統(tǒng)一”(辦學(xué)理念、組織人事和財務(wù)統(tǒng)一)基礎(chǔ)上實行“三分治”(管理工作、教學(xué)工作、德育工作分治)。歷經(jīng)一學(xué)期的實踐與完善，教書育人、后勤工作精彩紛呈，協(xié)調(diào)發(fā)展。與過去相比，干部和教職員工工作目標更加清晰，責(zé)任更加明確，措施更加得力，過程更加細化，重心更加下移，效能更加明顯?！澳昙壒芾怼睂嵤┮詠恚瑢W(xué)校管理規(guī)范有序，干部率先垂范，教師敬業(yè)愛崗，積極主動，充滿活力，校園呈現(xiàn)出和諧奮進的良好氛圍。大家對分部管理后羅中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。
三、立足課堂，加強研究，著力提高教育質(zhì)量。
在當前我市推進教育現(xiàn)代化的進程中，實施年級管理后，各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學(xué)和科研工作的新路子，呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學(xué)研討月”活動，推廣學(xué)案和年級組跨學(xué)科集體備課交流等經(jīng)驗等，引導(dǎo)教學(xué)和教研管理創(chuàng)新，更新教學(xué)觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)行為，提高課堂效益。以“立足課堂，以學(xué)定教，注重細節(jié)，提高效率”為主的主線，在我校得以弘揚。
20_年中考，我校又取得了公費一中達線16人的好成績。
四、以人為本，關(guān)注教師發(fā)展。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重將制度管理和人本管理有機結(jié)合，用“深化教育改革，實施素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想，把學(xué)校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質(zhì)量、人的價值觀聯(lián)系起來，在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關(guān)心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關(guān)心引導(dǎo)，工作上敢壓重擔(dān)，業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo)，生活上幫助照顧，努力營造寬松和諧的人文氛圍。組織開展豐富多彩的文體活動，活躍教職工的業(yè)余生活。這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。一方面，解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂，增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也進一步融洽了干群關(guān)系，大大提高了學(xué)校工作的效率，促進了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。
學(xué)校高度重視教師專業(yè)成展，牢固樹立“教師培訓(xùn)是教職工最大福利”理念，公派教師考察學(xué)習(xí)5人次，組織兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí)4多人次，校本培訓(xùn)教師近4人次。進一步調(diào)動了教職工的工作積極性，盡力達到學(xué)校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復(fù)告訴我們：教師是充滿奉獻的職業(yè)，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。
五、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，促進學(xué)生全面發(fā)展。
學(xué)校要可持續(xù)發(fā)展，就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，以教師的和諧發(fā)展促進學(xué)生的和諧發(fā)展，以師生的和諧發(fā)展進一步促進學(xué)校的和諧發(fā)展。
本學(xué)期以來，學(xué)校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點，進一步實施常規(guī)教育精細管理，建設(shè)專業(yè)化班主任團隊，提高德育工作的針對性、實效性。制訂并完善了年級組、團委、學(xué)生會、班主任工作的管理制度，規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣的`常規(guī)管理，促使每一位學(xué)生自學(xué)成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關(guān)心自己、關(guān)愛他人、關(guān)注集體，從而使班主任工作得心應(yīng)手，有聲有色。
六、積極籌措資金，加快校園文化建設(shè)。
一年來，學(xué)校后勤工作服務(wù)意識增強，圍繞校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，服務(wù)師生。依照上級規(guī)定認真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作，收費按政策用錢按制度，合理運轉(zhuǎn)資金，不斷改善辦學(xué)條件，學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應(yīng)經(jīng)濟活動，都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序，任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督，校務(wù)透明公開。如今，羅集中學(xué)校園風(fēng)貌煥然一新，校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局，都在有序安排中相繼落成，學(xué)校呈現(xiàn)出校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高，贏得社會各界和教育同行的普遍關(guān)注和認可。
七。問題與不足。
1。生源結(jié)構(gòu)變化帶來的教學(xué)質(zhì)量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學(xué)，放開手腳抓質(zhì)量的競爭形勢下，生源競爭極為激烈，優(yōu)質(zhì)生源流失較大，生源結(jié)構(gòu)變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救，但形勢仍然嚴峻。學(xué)校的發(fā)展和目標的達成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望。
2。學(xué)校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出，學(xué)?，F(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。
3。教師隊伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育和學(xué)校發(fā)展的需要，少數(shù)教師發(fā)展動力不足，部分教研組隊伍結(jié)構(gòu)不合理。
4。學(xué)校內(nèi)部管理體制還有待進一步完善，教學(xué)管理的細化還需要進一步加強。
當今適逢創(chuàng)建蒙城教育現(xiàn)代化之際，學(xué)校迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，我們將鞏固業(yè)已取得的成果，抓住學(xué)校發(fā)展的機遇，通過創(chuàng)新管理機制，整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量!我們相信：在縣委、縣政府，教育局、鎮(zhèn)黨委、黨政府領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們會不辱使命，著力提升教育質(zhì)量，做出應(yīng)有的貢獻!
謝謝大家!
旬邑政府領(lǐng)導(dǎo)班子 社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告篇四
必須自覺維護鎮(zhèn)黨委一班人的團結(jié)。只有團結(jié)一心，共同樹立“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象，才能使我們的工作“立得穩(wěn)”、“跑得快”，才能使我們的事業(yè)從一個勝利走向又一個勝利。下面是整理的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)次工作報告，歡迎閱讀參考!
中國_xx鎮(zhèn)第八次代表大會，是在我鎮(zhèn)進入 “十三五”開局之年召開的一次承前啟后、繼往開來的重要會議。大會的主要任務(wù)是：以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，回顧和總結(jié)鎮(zhèn)第七次以來的工作，制定今后五年的奮斗目標和主要任務(wù)，選舉產(chǎn)生新一屆鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀律檢查委員會和出席縣第十三次的代表，動員和組織全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想，搶抓機遇，團結(jié)拼搏，為全面構(gòu)建富裕、和諧、文明xx，實現(xiàn)xx新的騰飛而努力奮斗! 現(xiàn)在，我代表中國_xx鎮(zhèn)第七屆委員會向大會作工作報告，請予審議，并請各位列席代表提出寶貴意見。 一、前五年的工作的回顧 過去的五年是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展承前啟后、繼往開來的五年，也是與時俱進、開拓創(chuàng)新的五年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下克服了2019年這樣百年不遇的冰凍災(zāi)害、2019年五十年不遇的旱災(zāi)和全球經(jīng)融危機的影響，突出以經(jīng)濟建設(shè)為中心，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，順利完成了_xx鎮(zhèn)第七屆委員會的主要目標和任務(wù)，為xx經(jīng)濟社會后續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。 五年來，我們堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，實現(xiàn)了社會穩(wěn)步健康和諧發(fā)展。 一是國民經(jīng)濟穩(wěn)步提升，綜合實力不斷增強。地方生產(chǎn)總值年增長;農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值年增長;工業(yè)總產(chǎn)值年增長15%。第三產(chǎn)業(yè)總計產(chǎn)值年增長，三項產(chǎn)業(yè)的的比重為，社會固定資產(chǎn)投資年增長;財政總收入202萬元，年增長;萬元gdp能耗下降8%以上;農(nóng)民人平純收入達到5800元。全鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟、第三產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都實現(xiàn)了卓有成效的突破，基本實現(xiàn)了“十三五”計劃的主要目標，為全面實施“十三五”規(guī)劃夯實了基礎(chǔ)。 二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，經(jīng)濟后勁不斷增強。過去的五年，工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到有效改善，農(nóng)業(yè)新品種和新技術(shù)進一步推廣，建立了以三角、鐵塘、土馬等村為龍頭的年出欄10萬頭良種牲豬養(yǎng)殖基地，以凳子、楊家、嚴塘等村為龍頭的8000畝玉米生產(chǎn)基地、以斗山、毛坪、尹家、黃家等村為主的1200畝烤煙生產(chǎn)基地，以半山、魏家、力木等村為主的5000畝楠竹低改生產(chǎn)基地，以易江、三角、同樂等村為主的1000畝優(yōu)質(zhì)翠冠梨生產(chǎn)基地，特別是三角村的牲豬養(yǎng)殖基地形成產(chǎn)銷一條龍。農(nóng)業(yè)社會化體系進一步健全，農(nóng)業(yè)發(fā)展水平進一步提高。通過招商引資，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也得到不斷優(yōu)化。 三是基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，鄉(xiāng)村面貌日新月異。以“十三五”計劃為龍頭，堅持高起點、高標準、大手筆，完善鄉(xiāng)村規(guī)劃體系。在這五年中，鎮(zhèn)黨委多方籌措資金，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施。一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了交通大會戰(zhàn)。五年來全鎮(zhèn)共籌集資金1270萬元，完成27個村通村公路任務(wù)，建設(shè)里程達成127公里，其中鐵塘、龍頭、力木、半山、嚴塘、土馬通村公路的里程都達了5公里以上，現(xiàn)在xx鎮(zhèn)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上接通了水泥公路;多方籌集資金900萬元，硬化了花橋叉路口至xx至**白倉鎮(zhèn)界牌村21公里的通暢公路，籌集資金30萬元硬化了xx鎮(zhèn)街道的破損路面，打破了制約我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的交通瓶頸，解決了百姓的出行難的問題，為xx的經(jīng)濟騰飛做出了貢獻。
五年來我鎮(zhèn)共打擊兩搶一盜犯罪案件12起，批捕25人，其中判刑18人，勞教7人;排除矛盾糾紛271起，處理辦結(jié)256起，處理成功率95%以上;處理信訪案件387起，辦結(jié)387起，辦結(jié)率100%，處理信訪積案12起，其中辦結(jié)9起。努力抓好安全生產(chǎn)工作，完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，深入開展安全生產(chǎn)檢查和專項治理工作，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，五年來，全鎮(zhèn)沒有重特大安全事故發(fā)生。 五年來，我們以精神文明建設(shè)為中心，實現(xiàn)了社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。 一是衛(wèi)生事業(yè)進一步改善。繼續(xù)加大對衛(wèi)生事業(yè)的投入，鎮(zhèn)衛(wèi)生院多方籌資500萬元建好xx衛(wèi)生院兩幢門診大樓、一幢家屬宿舍，衛(wèi)生院的配套設(shè)施和環(huán)境美化大大改善，五年內(nèi)，鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成了一座現(xiàn)代化的衛(wèi)生院，大大地改善了全鎮(zhèn)人民的就醫(yī)條件，衛(wèi)生院的各項考核指標的完成在全縣也是首屈一指。農(nóng)村合作醫(yī)療工作也有序推進，五年來，全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)戶逐年增加，全鎮(zhèn)參合率目前已達95%。二是人口與計劃生育工作進一步提升。鎮(zhèn)黨委按照《計劃生育管理條例》和上級有關(guān)文件精神，嚴格落實“三查四術(shù)”，強化征收社會撫養(yǎng)費，重點打擊超計劃生育和逃避計劃生育管理對象，實現(xiàn)了符合政策生育率穩(wěn)定在以上;出生人口性別比逐年下降并基本趨于正常，村民自治合格村比例70%以上，期內(nèi)避孕措施落實率96%，統(tǒng)計準確率，流動人口綜合治理到位率95%的目標，順利通過了省、市、縣的檢查驗收。三是教育條件大大改善。五年來xx鎮(zhèn)幾所學(xué)校的建設(shè)、面貌大有改觀，xx中學(xué)籌資120萬元建好了一幢教師宿舍和學(xué)生宿舍，xx中心小學(xué)籌資35萬元建好了一幢教師辦公樓，各所學(xué)校都配好了電腦教學(xué)器材，易江中學(xué)和易江中心小學(xué)成功進行了合并，優(yōu)化組合。教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，升學(xué)率明顯提高。2019年**一中考上重點大學(xué)的幾名學(xué)生，小學(xué)和初中都是在xx就讀，**村2組戴兵同學(xué)被清華大學(xué)錄取，為**縣教育事業(yè)做出了積極的貢獻。四是文化事業(yè)卓有成效。五年來鎮(zhèn)文化站開展了2屆書畫比賽，5場文藝聯(lián)歡會，建立了斗山村的農(nóng)民書屋，xx鎮(zhèn)志的匯編目前正在緊張進行中，預(yù)計在2019年10月底前能全面完成。五是把民生工作擺上更重要的工作日程。五年來，共發(fā)放糧補、直補、油補、退耕還林補貼、公益林補貼資金共計2019多萬元，發(fā)放社會優(yōu)撫款、城鎮(zhèn)和農(nóng)村低保款、五保戶贍養(yǎng)費、軍人待耕費、救災(zāi)資金1000多萬元，解決了群眾反映的熱點、難點問題36起，促進了社會的和諧穩(wěn)定。 五年來，我們堅持以黨的建設(shè)為中心，實現(xiàn)了干部作風(fēng)切實轉(zhuǎn)變。 一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的建設(shè)。鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)干部職工認真開展“三加強、三整頓、三提高”活動，切實推行五抓基層工作法，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，勤政廉潔，求真務(wù)實，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的建設(shè)進一步地提高，徹底解決了干部職工走通學(xué)，群眾辦事走回頭路，下鄉(xiāng)工作走馬觀花的三走現(xiàn)象。五年來鎮(zhèn)黨委共推薦培養(yǎng)干部23名，形成了良好的工作局面。二是進一步加強基層黨支部的建設(shè)。五年來，我鎮(zhèn)黨委加大了對基層黨支部成員的隊伍建設(shè)，結(jié)合黨支部換屆的時機，選撥出一批有為的青年充實到黨支部隊伍。吸收新鮮血液，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。通過我們的培養(yǎng)，五年來參加非黨積極分子培訓(xùn)的人員312名，發(fā)展_員213名。三是進一步改善農(nóng)村黨支部的辦公條件。五年來全鎮(zhèn)共建設(shè)村級活動場所13座，15個村裝設(shè)了遠程教育陣地，12個村裝設(shè)了文化共享工程陣地，大部分的村實現(xiàn)了辦公有桌椅，開會有場地，學(xué)習(xí)有陣地。四是加大了對黨員干部的監(jiān)督力度，遏制的產(chǎn)生。鎮(zhèn)黨委加大了對鎮(zhèn)政府干部職工的反教育的學(xué)習(xí)力度，在干部職工中開展“勤政廉潔，愛民親民”活動，五年來，干部職工沒發(fā)生大的違紀違法現(xiàn)象。各村通過實行重大建設(shè)項目和重點工作黨員組長通過制，農(nóng)村村賬鎮(zhèn)管村用，村級政務(wù)公開的形式，有力地遏制了農(nóng)村財務(wù)中的產(chǎn)生。五年來，農(nóng)村黨支部班子成員沒有出現(xiàn)任何違紀現(xiàn)象，有力地維護了社會的和諧穩(wěn)定。 鎮(zhèn)人大、政協(xié)、工會、共青團、婦聯(lián)工作都取得了較好的成績。征兵、統(tǒng)計、民政等工作也有了新的發(fā)展。 各位代表，回顧過去五年的工作，之所以卓有成效，我們深切體會到有以下經(jīng)驗值得總結(jié)，并在今后的工作中長期加以堅持。
(一)必須堅持“一個中心”，牢記“兩個務(wù)必”，踐行“三個代表”。只有用發(fā)展的觀念，才能解決前進中的一切困難和問題。
(二)必須堅持創(chuàng)新克難。沉著應(yīng)對各種新情況，千方百計破解要素制約，知難而上，克難制勝，才能使我們的各項工作不斷向前推進。
(三)必須自覺維護鎮(zhèn)黨委一班人的團結(jié)。只有團結(jié)一心，共同樹立“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象，才能使我們的工作“立得穩(wěn)”、“跑得快”，才能使我們的事業(yè)從一個勝利走向又一個勝利。
(四)必須牢牢把握時代脈膊。只有把一切精力集中到抓建設(shè)抓發(fā)展上來，才能不斷創(chuàng)造出一個又一個新的業(yè)績。
(五)必須正確吃透鄉(xiāng)情、傾情實干。只有從實際出發(fā)，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，才能使經(jīng)濟快速增長的勢頭得以保持;夸夸其談出不了效益，文山會海出不了實績，座陣指揮推動不了發(fā)展。
(六)必須樹立敢為天下先的思想。只有在爭創(chuàng)一流的拼搏中，才能使我們的工作不斷出現(xiàn)新亮點。
(一)加快經(jīng)濟發(fā)展進程，夯實物質(zhì)文明基礎(chǔ)。
旬邑政府領(lǐng)導(dǎo)班子 社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告篇五
今年以來，全縣招商引資工作始終突出打造“開放蓬安”的主題，大力實施開放戰(zhàn)略，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，通過全縣上下的共同努力，招商引資再創(chuàng)輝煌。1-6月，我縣共接待客商260余人次，洽談項目126個，簽訂正式合同20個，協(xié)議引資億元，到位資金億元(含金電、南渠路、航星鋼鐵技改等續(xù)建項目到位資金)，完成年度目標任務(wù)。其中，工業(yè)項目6個，到位資金億元，完成年度目標任務(wù)的60 %。招商引資工作實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。上半年我縣的招商引資工作，主要有如下特點。
(一)領(lǐng)導(dǎo)招商帶動作用明顯。今年1月，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊對成渝及沿海地區(qū)客商進行了回訪。3月、5月和6月，xx書記、xx縣長等縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，通過政府引導(dǎo)、民間商會等形式，深入接觸40余名企業(yè)老板，洽談了一批項目。同時，還派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進行駐點招商，為全縣招商引資工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)招商引資力度繼續(xù)加大。一是全縣繼續(xù)實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責(zé)任制，將全年到位資金億元的招商引資任務(wù)分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子集體，政府工作部門，各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是按照全市“對外開放年”活動要求，圍繞打造“開放蓬安”這一主題，全縣深入開展“打造開放蓬安，我該怎么辦”大討論活動，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。三是由宣傳部牽頭，重新整理、印刷招商引資宣傳冊和光盤，重新樹立了良好的蓬安對外開放新形象。四是堅持每月一通報，季度一掛牌，半年一小結(jié)，預(yù)獎預(yù)懲，年終拉通算帳，從嚴考核，逗硬獎懲。在目標綜合考核上，提高了招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占30分以上，縣級經(jīng)濟部門占50分以上。
(三)園區(qū)招商取得了大突破 上半年，通過完善開發(fā)區(qū)載體，建立了開發(fā)區(qū)新機制，開發(fā)區(qū)招商取得大突破，一大批項目入駐開發(fā)區(qū):一是北京荷田生物化工有限公司首期投資億元，征地200畝，建薯類分離、脫毒深加工廠;二是成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè);三是遂寧興貴有限公司投資3000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠;四是四川七環(huán)豬種改良有限公司投資4000萬元建年加工能力50—100萬頭的肉食品深加工企業(yè)。此外，重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產(chǎn)，投資1億余元打造的紫苑·陽光麗都小區(qū)已正式動工。
(四)產(chǎn)業(yè)招商邁出新步伐。繼巨龍公司、齊祥食品公司之后，四川七環(huán)種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心，此外，該公司還在工業(yè)開發(fā)區(qū)投資4000萬元建肉類加工廠，即將簽訂正式協(xié)議;成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè)已進駐開發(fā)區(qū)。同時對接?xùn)|莞產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，一大批養(yǎng)殖企業(yè)和專業(yè)大戶近日將來我縣考察。
(五)已落戶企業(yè)進一步擴大投資。金華紡織在去年新增一萬錠的基礎(chǔ)上，今年計劃再新增一萬錠，從而達到四萬錠的規(guī)模，目前，廠址已落實，即將進場;航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入2500萬元新購置連鑄連軋等設(shè)備，力爭三年內(nèi)鋼年產(chǎn)量達20萬噸。
(六)一大批項目正在洽談之中。黑龍江丹東木業(yè)有限公司擬投資6億元建大豆深加企業(yè);中南國際投資有限公司投資2億元建砷化鎵晶圓項目;重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目;浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠項目;浙江省新天地?zé)麸椆緮M投資1000萬元建燈飾加工廠項目;與浙江樂清市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)聯(lián)合開發(fā)“蓬安—樂清”工業(yè)園區(qū)項目;重慶燈頭廠整體搬遷項目;河北博康醫(yī)藥開發(fā)有限責(zé)任公司投資3500萬元建喜樹種植基地及深加工企業(yè);重慶天生物業(yè)(集團)有限公司及成都地泰實業(yè)有限公司各擬投資2500萬，建3萬頭dly生豬養(yǎng)殖場等。對于這些重點項目，我們采取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭達成正式合作關(guān)系，實現(xiàn)項目引進新突破。
(七)主動服務(wù)招商引資的氛圍更加濃厚熱情
一是堅決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。上半年組織相關(guān)部門深入企業(yè)調(diào)查摸排，對近兩年招商引資優(yōu)惠政策落實情況進行了清理，并逐一落實。二是不斷提升服務(wù)水平。完善項目秘書制、首問責(zé)任制、部門問責(zé)制。堅持在行政服務(wù)中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務(wù)，限時辦結(jié)。每季度召開一次由外來企業(yè)及有關(guān)部門參加的座談會，交流溝通，查找問題;堅持縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月對重點外來企業(yè)進行一次走訪、座談，了解情況，解決問題。針對海峽公司員工招收的問題，由縣就業(yè)局牽頭，全力組織，確保了該企業(yè)的正常生產(chǎn)。三是堅持即查即治即辦。對破壞招商引資環(huán)境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環(huán)境得到進一步好轉(zhuǎn)。
二、存在的問題及下步工作打算
客觀分析，上半年的招商引資工作雖然取得了顯著成效，但存在的問題和和差距仍然不容忽視。一是招商引資工作仍然存在上熱下冷的現(xiàn)象，縣委、政府高度重視，但一些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在一定的畏難情緒。有的單位招商引資行動遲緩，啟動滯后;有的消極坐等，沒有積極外聯(lián)和跑上;還有的工作茫然，缺乏切實可行的思路和招法。二是對意向性項目跟蹤還不及時，簽約率不高。目前正在還有一大批項目還需要進一步跟蹤，但由于一些項目責(zé)任單位沒落實，導(dǎo)致這些項目進展緩慢。三是軟環(huán)境在一定范圍內(nèi)還存在反彈現(xiàn)象。在個別單位還有有執(zhí)行政策不到位，陰奉陽違的情況，個別單位工作不主動，沒有深入企業(yè)服務(wù)，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒有真正幫助企業(yè)或投資商解決實際問題;有的對投資商在接待態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和工作效率上做得還不到位;四是目前我縣開發(fā)區(qū)土地已基本用完，無法滿足新項目的用地需求。面對存在的問題，我們必須認真加以解決。在全市大力實施開放戰(zhàn)略的良好形勢下，要使我縣招商引資工作取得更大的成效，就必需進一步強化舉措，再鼓干勁，再添措施，才能確保全年招商引資工作的大豐收。
(一)不斷深化招商引資認識。堅持把招商引資工作作為整個經(jīng)濟工作的火車頭，作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動力，作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)濟工作的第一要務(wù)，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為各級各部門年度目標考核的第一內(nèi)容，進一步樹立“無外不快、無外不強”的思想，樹立“敢為天下先，敢用天下錢，敢招天下賢”的勇氣和膽識，切實增強招商引資的緊迫感和責(zé)任感，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，充分調(diào)動全民招商的積極性，經(jīng)費強保障，工作強支持，突出工業(yè)開發(fā)區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、區(qū)域招商，以招商引資的大突破助推縣域經(jīng)濟的大跨越。
(二)繼續(xù)優(yōu)化招商引資環(huán)境。進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。建立部門聯(lián)系會議制，堅持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制、項目秘書制。繼續(xù)堅持每季度評選服務(wù)最佳和最差單位，并在電視臺公布。堅持對損壞蓬安投資環(huán)境的害群之馬嚴查嚴懲，絕不姑息。同時，加快載體建設(shè)。認真清理、整合我縣現(xiàn)存的土地、廠房存量資產(chǎn)，力爭全面盤活。盡快完成工業(yè)開發(fā)區(qū)用地手續(xù)，開辟新的用地，著力搞好“三通一平”，滿足引進項目的用地需求。
(三)大力細化招商引資措施。一是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，再成立2個由縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負責(zé)的招商小分隊，各配備一名副縣級領(lǐng)導(dǎo)后備干部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都—重慶。二是積極參加省、市組織的各種招商活動，對接項目，圍繞重點項目、重點產(chǎn)業(yè)招商。三是要加大跟蹤督辦力度，意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓開工，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實地提高招商項目的履約率和成功率。四是加大對已引進項目的扶持力度，促使其增資擴股，做大做強，實現(xiàn)二次招商。
(四)進一步強化招商引資考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責(zé)任，堅持“一把手”負總責(zé)，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內(nèi)容，把招商引資列入崗位目標考核，層層分解任務(wù)，對目標完成情況要嚴格進行剛性考核，年末堅決兌現(xiàn)獎懲。同時，廣泛宣傳發(fā)動，形成全社會的合力，把廣大干部群眾的招商熱情充分激發(fā)出來，形成“人人關(guān)心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯(lián)動、資資互動、內(nèi)外并舉、各業(yè)并進的招商引資新局面。
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