隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
單位總經理工作報告 總經理工作報告篇一
1、******項目完成： 與20xx年同期增加 %。
2、******項目完成： 與20xx年同期上升 %。
3、根據年度財務報表(資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表)數據具體分析
本公司始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件，定期限輪派若干名員工到公司******培訓基地進行學習，盡量使學習輻射面達到最廣，以年初高嚴****事件為教材，進行了反腐倡廉警示教育系列課程，進行黨性、黨風、黨紀教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我們公司注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng)，使得全體全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀，競能比武，****個基層單位中，綜合評分排名第1名。
具體闡述工作中的問題及解決方案。
具體陳述階段性計劃的實施及完成情況。
具體銷售策略，方案，應加強對銷售人員的培訓。
堅持“顧客是上帝”的宗旨，本著“優(yōu)質、方便、高效、真誠”的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，開展了一系列重要舉措：有計劃定期對員工進行服務理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓，每月進行一次書面筆考，不定期的進行現(xiàn)場抽查，筆考和抽查的結果是：優(yōu)秀率60%，良好率達80%，合格率100%，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。
具體描述工作中存在的矛盾和不足。
明年主要任務目標
一、奮斗目標
愿景計劃。
二、任務與措施
具體規(guī)劃細分，工作方案。
以上是我們公司在20xx年一年各項工作開展的基本情況，及明年工作的重要工作任務目標，相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本公司的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
單位總經理工作報告 總經理工作報告篇二
根據本單位黨委《關于做好做好xx年度選人用人工作“一報告兩評議”》的精神，受單位黨委的委托，我向年度工作會議報告全年我單位干部選拔任用工作情況。
一、做到“兩個堅持”，把握干部工作方向
1.堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新”的用人導向，注重工作業(yè)績和群眾公認，把上級部署的各項重大任務作為考察和識別干部的重要時機，堅持在業(yè)務工作和隊伍建設的一線考察干部、在解決實際問題中識別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進工作發(fā)展中檢驗干部，通過樹立正確的用人導向來匡正干部價值取向。
2.是堅持正確的用人標準。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用條例》和相關政策法規(guī)，規(guī)范干部選拔任用工作程序，積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。
xx年，單位黨委共調整干部x批xx名，其中新提拔x級干部x名、xx級干部xx名;平職交流xx級干部xx名、xx級干部x名;副處級x免職xx名，xx級干部免職xx名。
二、嚴把“三個關口”，提高干部工作質量
1.嚴把推薦考察關。堅持民主推薦、考察預告、民主測評、個別談話等制度，認真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦過程中都嚴明工作要求、嚴肅工作紀律，提高了民主推薦的有效性和考察結果的真實性、可靠性。
2.嚴把醞釀關。對擬提拔交流任用的干部，在提交黨委討論之前，廣泛征求相關領導干部、部門等的意見，進行充分醞釀。
3.嚴把討論決定關。在討論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求紀委和相關部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會;做到出席黨委委員達不到規(guī)定人數不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅持黨委會集體決定、堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持黨委書記不率先發(fā)言定調、堅持無記名票決，讓選人用人權力在陽光下運行。xx年，黨委共x次對xx名xx級和x名xx級干部任免實行投票表決。
三、落實“四項權利”，擴大干部工作民主
1.落實民警的“知情權”。堅持不懈地加強干部相關政策法規(guī)學習，在每一次考察時對《條例》有關條款規(guī)定進行集中學習明確。實行干部考察預告制，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與民警有序參與的有機統(tǒng)一。
2.落實民警的“參與權”。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關聯(lián)度，合理設置推薦人員的范圍、人數和比例，擴大干部和職工的參與面。
3.落實民警的“選擇權”。充分尊重廣大人民意愿，對推薦票數達不到要求、得不到多數群眾公認的不列入考察。
4.落實民警“監(jiān)督權”。實行“一報告兩評議”制度，暢通監(jiān)督舉報渠道，全面推行干部公示制度，嚴格執(zhí)行任職試用期制度，提高選人用人的透明度。年內，對考察預告中因舉報反映的x名干部暫緩或不予提拔，對x名擬提拔任用的干部進行了任前公示，對x名干部實行試用。
回顧xx年，全局干部選拔任用工作取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是經常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談心需要進一步加強;二是干部考核科學評價體系尚未健全，干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在;三是個別領導班子和領導干部在推動工作發(fā)展、促進隊伍健康向上的能力不強，形象不好，公認度不高。在今后的工作中，xx黨委將積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革，進一步加強和改進干部選拔任用工作，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，努力把各級領導班子建設成為政治堅定、奮發(fā)有為、群眾信任的堅強領導班子，建設一支能堪重任、勇于攻堅、善于創(chuàng)新的干部隊伍。
同志們，xx年的干部選拔任用工作任務更加繁重，責任更為重大。讓我們在xx黨委的堅強領導下，改革創(chuàng)新，銳意進取，全面加強領導班子和干部隊伍建設，為順利完成新時期各項任務提供更加堅強的組織保證和人才支持。
單位總經理工作報告 總經理工作報告篇三
大家好!
下面，我占用大家一點時間，就子公司xx年工作做個總結，談談xx年我的工作設想。
企業(yè)以人為本，公司管理是達成外部成功的重要關鍵，在xx年根據公司的運營，及時地針對組織架構、運營流程、相關制度予以優(yōu)化，最大限度地發(fā)揮公司每個員工的特長及潛能，加強他們對工作的積極性和信心。
針對安全管理，公司重新制定了安全管理手冊，通過定期宣導，大大提高了員工的安全防范意識，將安全隱患盡可能的降到最低。
針對軟硬件管理工具及展示平臺，隨著crm、t6及oa系統(tǒng)一年的試運行及優(yōu)化，已基本融入了科學化、流程化、信息化、高效化的管理理念;實現(xiàn)了，無紙化辦公，降低了公司的管理成本，提高了公司競爭力、凝聚力。提升了公司在市場上的整體競爭力。下一步，我們將繼續(xù)在企業(yè)文化和公司形象宣傳上再做努力和推動，筑巢引鳳，爭取更多的優(yōu)秀人才的加入，為公司的發(fā)展再添虎翼。
xx年，受宏觀經濟形勢及國內外鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷影響，市場形勢較去年相比，雖有經濟復蘇跡象，但現(xiàn)行行業(yè)形勢異常嚴峻，但在公司全體員工的努力下，xx年，公司全年完成銷售收入( )，實現(xiàn)利潤( )，完成了年初設定的銷售指標。xx年公司增加了業(yè)務渠道，和國際知名品牌施耐德及西門子合作，建立了華東區(qū)域分銷業(yè)務線，建立健全了業(yè)務流程制度及團隊培養(yǎng)，有了一定客戶積累，但由于市場嚴峻復雜形勢異常，超過預判，所以，雖小有收獲，但是仍有很大的增長潛力，針對xx年，我將協(xié)同銷售部門主要領導，根據市場的反饋情況，針對公司產品定位再行豐富，真正做到多樣化、高質量化運營。
公司目前已正式順利運營一年，截止xx年底，已有在職員工44人，較去年增加41.9%，實現(xiàn)營收，利稅，成績得到了，花橋相關政府部門的肯定。
廠房建設進度也如期推進。我們自今年5月份招標后，依次進行了土建、裝潢圖紙審核，消防報審，于今年6月份順利開工，預計于本月10號，將完成主體封頂，并將于1月下旬和3月底分別對主體進行分層驗收，明年年初，裝潢、暖通、幕墻等分工程項目將同步進場，屆時相關工作也將有條不絮的推進，初步預計將于6月份完成裝潢工作，7月份完成聯(lián)合驗收，最遲八月份公司業(yè)務將在新辦公樓中運轉，另，生產部門預計最快5月份即可搬至新實驗樓生產。屆時，全新的公司將有一個更大的發(fā)展和作為空間。
為此，我要再次感謝姜董、言總及通達所有領導給予的支持和關心。沒有你們大力的支持，就不會有江蘇和傳相關工作這么暢通無阻的推進。
展望xx年，除了帶領公司所有員工，積極完成公司交給我們的經營指標，進一步做好公司的日常管理工作之外，我的主要精力將繼續(xù)放在市場，放在新項目、新產品的開發(fā)上。
xx年將是公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的發(fā)展年，也是業(yè)務多元化開展的關鍵年，一方面，公司將針對系統(tǒng)集成業(yè)務在維護好原有客戶關系的前提下，深入挖掘新的集成業(yè)務市場，在鋼鐵行業(yè)整體形勢不景氣的大環(huán)境下，尋找新的集成業(yè)務突破口，充分利用母公司的平臺優(yōu)勢及公司的技術優(yōu)勢，大力發(fā)展非鋼鐵行業(yè)集成業(yè)務渠道，爭取利用三到五年的時間，完成系統(tǒng)集成業(yè)務的多元化布局，分散公司業(yè)務風險。
另一方面，將繼續(xù)在品牌分銷業(yè)務基礎工作做扎實，積極尋找開發(fā)新項目、新項目新產品，以便能支撐公司分銷業(yè)務的客戶群體。爭取盡快完善公司在華東區(qū)域的分銷客戶渠道，使公司成為華東區(qū)域知名的分銷商這一目標而努力。
再者，積極推進公司營運與績效掛鉤。凝聚全公司智慧和力量，充分調動全體員工的積極性，眾志成城度嚴冬。
xx年，公司工作總體方針是：強化管理，優(yōu)化結構，提升服務，尋找新的利潤增長點。公司目標：xx年實現(xiàn)銷售收入( )萬，其中：系統(tǒng)集成業(yè)務( )，分銷業(yè)務( )，預計實現(xiàn)利潤( )。
我相信，在總公司各位領導的關心和支持下，公司全體員工共同努力，這個目標一定能如期完成。
春節(jié)即將來臨，借此機會給大家拜個早年，恭祝大家身體健康、萬事如意!?？偣臼聵I(yè)蒸蒸日上!
謝謝各位!
單位總經理工作報告 總經理工作報告篇四
大家好！
下面，我占用大家一點時間，就子公司xx年工作做個總結，談談xx年我的工作設想。
企業(yè)以人為本，公司管理是達成外部成功的重要關鍵，在xx年根據公司的運營，及時地針對組織架構、運營流程、相關制度予以優(yōu)化，最大限度地發(fā)揮公司每個員工的特長及潛能，加強他們對工作的積極性和信心。
針對安全管理，公司重新制定了安全管理手冊，通過定期宣導，大大提高了員工的安全防范意識，將安全隱患盡可能的降到最低。
針對軟硬件管理工具及展示平臺，隨著crm、t6及oa系統(tǒng)一年的試運行及優(yōu)化，已基本融入了科學化、流程化、信息化、高效化的管理理念；實現(xiàn)了，無紙化辦公，降低了公司的管理成本，提高了公司競爭力、凝聚力。提升了公司在市場上的整體競爭力。下一步，我們將繼續(xù)在企業(yè)文化和公司形象宣傳上再做努力和推動，筑巢引鳳，爭取更多的優(yōu)秀人才的加入，為公司的發(fā)展再添虎翼。
xx年，受宏觀經濟形勢及國內外鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷影響，市場形勢較去年相比，雖有經濟復蘇跡象，但現(xiàn)行行業(yè)形勢異常嚴峻，但在公司全體員工的努力下，xx年，公司全年完成銷售收入（），實現(xiàn)利潤（），完成了年初設定的銷售指標。xx年公司增加了業(yè)務渠道，和國際知名品牌施耐德及西門子合作，建立了華東區(qū)域分銷業(yè)務線，建立健全了業(yè)務流程制度及團隊培養(yǎng)，有了一定客戶積累，但由于市場嚴峻復雜形勢異常，超過預判，所以，雖小有收獲，但是仍有很大的增長潛力，針對xx年，我將協(xié)同銷售部門主要領導，根據市場的反饋情況，針對公司產品定位再行豐富，真正做到多樣化、高質量化運營。
公司目前已正式順利運營一年，截止xx年底，已有在職員工44人，較去年增加41.9%，實現(xiàn)營收，利稅，成績得到了，花橋相關政府部門的肯定。
廠房建設進度也如期推進。我們自今年5月份招標后，依次進行了土建、裝潢圖紙審核，消防報審，于今年6月份順利開工，預計于本月10號，將完成主體封頂，并將于1月下旬和3月底分別對主體進行分層驗收，明年年初，裝潢、暖通、幕墻等分工程項目將同步進場，屆時相關工作也將有條不絮的推進，初步預計將于6月份完成裝潢工作，7月份完成聯(lián)合驗收，最遲八月份公司業(yè)務將在新辦公樓中運轉，另，生產部門預計最快5月份即可搬至新實驗樓生產。屆時，全新的公司將有一個更大的發(fā)展和作為空間。
為此，我要再次感謝姜董、言總及通達所有領導給予的支持和關心。沒有你們大力的支持，就不會有江蘇和傳相關工作這么暢通無阻的推進。
展望xx年，除了帶領公司所有員工，積極完成公司交給我們的經營指標，進一步做好公司的日常管理工作之外，我的主要精力將繼續(xù)放在市場，放在新項目、新產品的開發(fā)上。
xx年將是公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的發(fā)展年，也是業(yè)務多元化開展的關鍵年，一方面，公司將針對系統(tǒng)集成業(yè)務在維護好原有客戶關系的前提下，深入挖掘新的集成業(yè)務市場，在鋼鐵行業(yè)整體形勢不景氣的大環(huán)境下，尋找新的集成業(yè)務突破口，充分利用母公司的平臺優(yōu)勢及公司的技術優(yōu)勢，大力發(fā)展非鋼鐵行業(yè)集成業(yè)務渠道，爭取利用三到五年的時間，完成系統(tǒng)集成業(yè)務的多元化布局，分散公司業(yè)務風險。
另一方面，將繼續(xù)在品牌分銷業(yè)務基礎工作做扎實，積極尋找開發(fā)新項目、新項目新產品，以便能支撐公司分銷業(yè)務的客戶群體。爭取盡快完善公司在華東區(qū)域的分銷客戶渠道，使公司成為華東區(qū)域知名的分銷商這一目標而努力。
再者，積極推進公司營運與績效掛鉤。凝聚全公司智慧和力量，充分調動全體員工的積極性，眾志成城度嚴冬。
xx年，公司工作總體方針是：強化管理，優(yōu)化結構，提升服務，尋找新的利潤增長點。公司目標：xx年實現(xiàn)銷售收入（）萬，其中：系統(tǒng)集成業(yè)務（），，分銷業(yè)務（），預計實現(xiàn)利潤（）。
我相信，在總公司各位領導的關心和支持下，公司全體員工共同努力，這個目標一定能如期完成。
春節(jié)即將來臨，借此機會給大家拜個早年，恭祝大家身體健康、萬事如意！祝總公司事業(yè)蒸蒸日上！
謝謝各位！
單位總經理工作報告 總經理工作報告篇五
一、取得的成績，值得肯定的有：
1。敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16。2%；第四季度比第二季度下降4942m3。
2。工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，沒有失誤
廢水站全年達標排放，全年沒有環(huán)保處罰單，各項環(huán)保檢查順利過關。給公司沒有帶來任何形象和經濟損失。
3。落實思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。
二、存在的不足，仍需改進的有：
1。廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差。
2。環(huán)保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。
3。公司浪費水的現(xiàn)象依然存在，個人環(huán)保意識不強，在部分地方而且很嚴重。
4。一棟和二棟樓頂制備純水產生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。
三、針對工作的情況，xx年做出以下改進：
1。積極與綠通公司溝通，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準；
2。加強日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報，
3。加強與綠通公司人員溝通，積極督導他們的工作，保證xx年全年達標，無任何行政處罰和勸誡！
4。在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學發(fā)展思想，加強車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約。
5。建議一棟和二棟樓頂的中水改用于公司衛(wèi)生間沖廁用水。
6。建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個可以先從采購做起，一步步實現(xiàn)全面轉換的目的。
以上是我到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結出來呈遞各位領導，請給予指正。
單位總經理工作報告 總經理工作報告篇六
為了全面貫徹黨的教育方針，鼓勵學生勤奮學習，促進學生全面發(fā)展，充分發(fā)揮學生特長和創(chuàng)造才能，培養(yǎng)合格的社會主義事業(yè)建設者和接班人，在學院的部署下，在學生工作處的組織協(xié)調和嚴格審核下，經過三個月的辛苦工作，我院20xx-2013年第一學期的評優(yōu)評獎工作終于圓滿完成了。
學生工作處首先根據《四川城市職業(yè)學院學生手冊》中的《四川城市職業(yè)學院學生獎勵辦法》(試行)擬定了具體的評定細則，并根據20xx-2013學年第一學期學生在校人數，按照評優(yōu)評獎要求的比例，將各類獎學金、榮譽稱號的具體指標下達到各系，各系在學生個人總結、班級測評的基礎上進行了量化評分，然后依據學習成績、量化評分、思想表現(xiàn)等評優(yōu)評獎條件進行獎學金、榮譽稱號的評選，并將評選結果在系上進行公示，然后如實填報相關表格，上報學生工作處，學生工作處根據評優(yōu)評獎文件嚴格審核、公示，報學院審批，最后進行了表彰和獎金發(fā)放。
經過認真的評選和嚴格的審核，本次評優(yōu)評獎工作中共評出有2263名同學獲得學校獎學金，1404名同學獲得了榮譽稱號。其中：共評出學習一等獎學金獲得者楊帆等257人，學習二等獎學金獲得者熊聰等520人，學習三等獎學金獲得者陳益等783人，社會工作獎學金獲得者游春燕等435人，學習進步獎學金獲得者何芳等102人，社會實踐優(yōu)秀獎獲得者冷倩等166人，優(yōu)秀學生榮譽稱號獲得者楊靜孌等440人，優(yōu)秀學生干部榮譽稱號獲得者史良鵬等287人，優(yōu)秀共青團員榮譽稱號獲得者何麗普等436人，優(yōu)秀團干部榮譽稱號獲得者李寧等241人，這些同學積極踐行學院的素質養(yǎng)成教育，學習成績優(yōu)良，思想上積極上進，工作上認真努力，在所在班級、支部和學校組織中都起到了榜樣帶頭作用。
通過本次評優(yōu)評獎工作，達到了鼓勵學生勤奮學習，促進學生全面發(fā)展的目的，在全院形成了濃厚的學習氛圍，對我院搞好學風建設，推進素質養(yǎng)成教育的發(fā)展，提高教育教學質量，培養(yǎng)合格的建設者和可靠接班人都有著極其重要的意義。
單位總經理工作報告 總經理工作報告篇七
1、平時積極參加全校教職工大會及_員大會，認真學習學校下達的上級文件，關心國內外大事，注重政治理論的學習，配合組里搞好教研活動。
2、每周按時參加升旗儀式，從不缺勤。
3、服從安排，人際關系融洽。
4、業(yè)余不從事有償家教及第二職業(yè)。
在教學工作中，我注意做到以下幾點：
1、深入細致的備好每一節(jié)課。在備課中，我認真研究教材，力求準確把握難重點，難點。并注重參閱各種雜志，制定符合學生認知規(guī)律的教學方法及教學形式。注意弱化難點強調重點。教編寫認真，并不斷歸納總結提高教學水平。
2、認真上好每一節(jié)課。上課時注重學生主動性的發(fā)揮，發(fā)散學生的.思維，注重綜合能力的培養(yǎng)，有意識的培養(yǎng)學生的思維的嚴謹性及邏輯性，在教學中提高學生的思維素質。保證每一節(jié)課的質量。
3、認真及時批改作業(yè)，注意聽取學生的意見，及時了解學生的學習情況，并有目的的對學生進行輔導。
4、堅持聽課，注意學習組里老師的教學經驗，努力探索適合自己的教學模式。本學年平均每周聽課二到三節(jié)，對自己的教學促進很大。
5、注重教育理論的學習，并注意把一些先進的理論應用于課堂，做到學有所用。
本年度我繼續(xù)擔任四年的班主任，多年半的工作使我認識到作為一名班主任，除了維持好正常的教學秩序，保證同學良好的學習環(huán)境外，更應該關注每一個學生的思想狀況，全面了解學生情況。我平時非常注重與學生的交流，通過與學生談心，家訪等各種手段，排除學生思想上的顧慮，解決他們的實際困難，以有利于他們的學習和生活?，F(xiàn)在班級情況穩(wěn)定，學習氣氛濃厚，同學互幫互助，在各項活動中表現(xiàn)突出。
以上是我本學期的工作總結，不足之處清各位領導及老師指正。我一定再接再厲，努力工作。
單位總經理工作報告 總經理工作報告篇八
（一）全面做好春耕生產各項工作
一是科學指導春季抗旱工作。面對今年嚴峻旱情，全局廣大職工迅速行動起來，科學指導抗旱工作，全力打好抗旱雙保工作攻堅戰(zhàn)，努力爭取糧食生產再獲豐收。工作中，利用黃河來水有利時機，發(fā)動群眾搶引搶蓄黃河水，指導群眾科學灌溉，同時，及時印發(fā)春季農作物抗旱技術要點，組織技術人員深入田間地頭進行技術指導，累計培訓農民0。6萬余人，發(fā)動群眾4萬人次積極自救，累計上陣機械設備1。2萬余套。目前，全區(qū)累計引進黃河水6545萬立方米，已完成春灌旱白地41。31萬畝，完成春灌面積的88。33%；春灌麥田1。615萬畝，有效緩解了我區(qū)農田旱情。認真落實上級抗旱補助政策，我區(qū)已補貼各類抗旱機具50余臺（套），發(fā)放國家小麥抗旱專項補貼資金60萬元。
二是開展好春季農業(yè)生產技術服務工作。開展送技術下鄉(xiāng)活動，組織農業(yè)技術人員深入田間地頭和春季農業(yè)生產第一線，科學指導農民進行田間作物春季管理和春耕備播工作。截至目前，共舉辦培訓班6場次，印發(fā)技術明白紙5000余份，提供農業(yè)技術咨詢服務3000余人次，幫助農民解決各類技術問題60個。
三是積極做好春耕備播工作。種子、化肥等各類農業(yè)生產資料儲備充足，全區(qū)已儲備各種良種600噸、農藥100噸、化肥1。2萬噸、農膜800噸，檢修各類農用機械1200余臺。目前，全區(qū)已春播棉花面積12萬畝。加大對農業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度，通過開展農產品質量安全宣傳活動和春季農資打假工作，規(guī)范了農資市場，創(chuàng)造了全區(qū)春季農業(yè)生產的良好環(huán)境。
（二）不斷提升農業(yè)產業(yè)化水平。
一是重點推進農業(yè)龍頭企業(yè)建設。全區(qū)農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到70家，固定資產總額達到7。95億元，實現(xiàn)銷售收入總額11。5億元；年銷售收入過億元的3家。新上華春水產公司4000畝海參養(yǎng)殖一體化建設項目、通和水產公司海參育苗養(yǎng)殖建設項目、力大王農畜產公司600頭種豬育種及培育和年產2萬噸有機肥項目、振宇水產公司沙蠶養(yǎng)殖池建造項目等農業(yè)產業(yè)化新擴建項目10余個，預計總投資4億元。
二是積極推進農業(yè)示范園區(qū)建設。按照高效生態(tài)的要求，搶抓機遇，率先發(fā)展，全力打造“一帶兩園四基地”，一帶就是依托我區(qū)西部黃河故道流域，打造高效生態(tài)農業(yè)產業(yè)觀光帶；兩園就是建設黃海洋經濟產業(yè)園和農產品精深加工園；四基地就是建設綠色有機冬棗標準化生產基地、優(yōu)質海參養(yǎng)殖基地、大閘蟹養(yǎng)殖基地、現(xiàn)代畜牧業(yè)基地。目前，正在與中國農業(yè)大學合作編制區(qū)高效生態(tài)農業(yè)產業(yè)觀光帶規(guī)劃。重點建設黃河故道高效生態(tài)農業(yè)示范區(qū)，該項目依托義和鎮(zhèn)特色產業(yè)和新戶鎮(zhèn)冬棗產業(yè)，自沾利河至馬新河流域黃河故道，占地300平方公里，建設包括現(xiàn)代農業(yè)示范片、采摘、垂釣、娛樂、餐飲、食用菌生產、科技培訓、休閑觀光等，具有黃特色的高效生態(tài)農業(yè)示范區(qū)。在前期專題調研的基礎上，全區(qū)初步確定了10處高效生態(tài)農業(yè)示范園，61個村計劃建立高效生態(tài)農業(yè)示范片。項目計劃投資4億元，目前，項目區(qū)內現(xiàn)代農業(yè)示范片已具雛形。
三是切實抓好農民專業(yè)合作經濟組織建設。圍繞我區(qū)主導產業(yè)和優(yōu)勢特色農產品，按照“加快興建發(fā)展一批，努力規(guī)范提升一批，積極改組鞏固一批”的思路，不斷提升合作社質量和優(yōu)化合作社布局。工作中，我們突出優(yōu)勢產業(yè)、有市場潛力的產品、糧棉種植等三個重點發(fā)展合作社，目前，全區(qū)農民專業(yè)合作社已發(fā)展到104家。
四是著力做好“百千萬”黃特優(yōu)農產品工程建設。實施以冬棗、海參、大閘蟹三大基地建設為主的“百千萬”黃特優(yōu)農產品基地建設工程，已建成標準化基地23個，下一步我們將再新建黃特優(yōu)農產品基地15個，鞏固完善10個，通過基地建設帶動農業(yè)標準化生產。
五是積極開展“三品”認證工作。目前，全區(qū)已有25家龍頭企業(yè)、合作社以及個人生產的55種農產品獲得無公害生產基地和無公害產品認證。申報的2個綠色食品已通過抽樣檢測。全區(qū)建設農業(yè)標準化示范基地23個，實施標準化管理的生產面積約30萬畝。
（三）狠抓農產品質量安全工作。
一是加強農產品質量安全體系建設。建立起覆蓋全區(qū)的農產品質量安全監(jiān)測體系。在完善提高區(qū)級檢測中心的基礎上，加強鎮(zhèn)、街道檢測機構和隊伍建設，各鎮(zhèn)、街道均配備了1名負責人員和2名專職檢測人員。積極探索在大型批發(fā)市場、鎮(zhèn)街集貿市場、超市、生產基地、城區(qū)市場等建立檢測點，配備速測設備，建立市場準入制度，對每天上市的農產品進行質量安全檢測。結合優(yōu)勢農產品生產基地、標準化生產基地和無公害農產品生產示范基地建設，探索推廣農產品生產檔案登記制度。
二是扎實做好農產品質量檢驗檢測工作。重點做好農產品抽檢工作。加大對超市、市場、鎮(zhèn)、街道抽檢密度，在市、縣區(qū)交叉抽檢的基礎上，3月份對各鎮(zhèn)、街道抽檢150個，并及時發(fā)布監(jiān)測通報。同時，完成市檢測中心及縣區(qū)檢測站的交叉抽檢任務，累計抽檢樣品70個，化驗1540余項次。
三是突出抓好放心蔬菜基地建設。全區(qū)放心蔬菜基地面積已發(fā)展到500畝。截止目前，已經完成了梅家“菜籃子”蔬菜的商標注冊，申請了多種蔬菜的無公害產地和產品認證，3處蔬菜基地建立了質量安全檢測室，配備了農藥殘留速測儀等檢測設備。在放心蔬菜基地建設中積極推行標準化生產、區(qū)域化布局、產業(yè)化營銷和社會化服務，先后開展了蔬菜基地監(jiān)管體系建設、蔬菜生產標準體系建設、蔬菜生產檢測體系建設、放心蔬菜基地投入品專營店建設、蔬菜生產服務體系建設等5個方面的硬件設施建設，在放心蔬菜基地實行了生產投入品的專供專營，切斷了高毒、高殘留農藥和不合格投入品的來源，從源頭上實現(xiàn)蔬菜生產的安全性。
四是強化農資執(zhí)法工作。積極開展春季農資打假工作，加大對農業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度。截至目前，共出動執(zhí)法車輛30臺次、執(zhí)法人員100余人次，檢查農資經營企業(yè)及經營戶80余個。進一步規(guī)范了農資市場。
（四）切實做好農業(yè)技術推廣服務工作。
一是抓好新技術推廣應用。綜合運用測土配方施肥技術、秸稈還田、土壤深松、精播半精播、簡化栽培、良種良法及新品種推廣等高產栽培技術，積極探索適宜的高效生態(tài)農業(yè)發(fā)展新路子。同時，依托各種專業(yè)合作社，按照六有標準大力推動“百千萬”黃特有農產品基地建設，培育了新泰黑花生、福香荷蓮藕、圍子紅薯、鮮食玉米等一大批特優(yōu)農產品，初步形成了特色產業(yè)遍地開花的良好局面，促進了全區(qū)農業(yè)的快速發(fā)展。
二是推廣測土配方施肥技術。切實抓好測土配方施肥資金補貼項目實施，開展測土配方施肥示范鎮(zhèn)街建設。加強75個耕地養(yǎng)分及墑情動態(tài)監(jiān)測工作，進行耕地養(yǎng)分及水分監(jiān)測，共發(fā)布簡報7期。切實搞好實驗室常規(guī)監(jiān)測工作，目前已接收農戶送檢肥料樣品21個，接收“三網”綠化土壤及水質樣品120余個。同時，先后完成了施可豐穩(wěn)定性肥料試驗、棉花肥料利用率試驗等3個大田試驗任務。截止目前，全區(qū)累計采集樣品113個，化驗1500余項次，發(fā)放測土配方施肥明白紙21200余份，指導農民科學施肥。
三是開展好農業(yè)信息化技術服務。開通了農技服務熱線3612316，并與網絡平臺結合起來，為廣大農民群眾提供信息服務、技術指導、政策宣傳等信息服務。組建起一支由農業(yè)專家、農技人員和信息員組成的多層次服務隊伍，負責對各類涉農問題進行網上或熱線解答、咨詢服務，根據需要進行現(xiàn)場指導。同時，進一步加快農村信息基礎設施建設。結合我區(qū)實際情況，重點在提高全區(qū)農民電腦擁有率和上網率上實現(xiàn)突破，普及推廣信息化技術。下一步重點完成對黃農業(yè)智能信息網的改版工作，充實相關板塊，增加“網上視頻農業(yè)醫(yī)院”、“農業(yè)專家短信服務平臺”、“農產品質量安全監(jiān)督平臺”、“農業(yè)技術影視點播”、“農村土地流轉服務平臺”、“測土配方服務平臺”等五個欄目。
四是開展棉花高產技術創(chuàng)建工作。按照農業(yè)部棉花高產創(chuàng)建活動的要求，在制定實施方案、確定實驗地塊的基礎上，去冬對400畝項目實驗地塊進行了深松，今年3月份又借助良種補貼篩選出試驗品種，現(xiàn)已完成播種任務。
五是做好農民科技培訓工作。組織成立了由30名專業(yè)技術人員組成的農業(yè)科技講師團，針對農業(yè)生產特點和生產中亟待解決的問題，通過現(xiàn)場會、課堂、專題會議等形式，開展了綠色蔬菜、草莓、蓮藕、糧棉栽培管理、病蟲害防治、測土配方施肥等技術培訓。到目前，共舉辦實用技術培訓班12期，培訓農民1000余人，進村指導100余次，發(fā)放技術指導資料1000余份。
六是大力發(fā)展食用菌生產。我區(qū)食用菌產業(yè)在冬閑庭院種植模式的基礎上，現(xiàn)已發(fā)展到以食用菌大棚專業(yè)化種植為主，庭院種植、林下種植等多種種植模式并存的生產階段，種植品種以香菇、雙胞蘑菇、平菇、金針菇為主，年產量約350噸，產值500余萬元。為進一步加快全區(qū)食用菌產業(yè)快速發(fā)展，我們通過開展產業(yè)招商和專業(yè)招商，擬在黃農副業(yè)產品加工園投資1。2億元建設日產12噸食用菌工廠化生產建設項目，項目建成投產后，年生產菌棒1000萬棒和生產菌渣有機肥1。5萬噸。
（五）著力推進一批農業(yè)基礎設施建設項目。
一是扎實推進“三網”綠化工程。截至目前，全區(qū)“三網”綠化工程共動用土石方135。29萬方，新建林地面積0。19萬畝，綠化面積0。64萬畝，植樹81。58萬株。完成年度建設總任務的39。55%，其中土方工程建設進度為34。26%，種植工程為44。85%。工程建設完成投資1750。7萬元。同時，我們正積極搶抓黃河來水的有利時機，全面展開以春灌為主的春季管理工作，現(xiàn)已完成林木灌溉1。12萬畝，林地引水改堿0。8萬畝。
二是繼續(xù)做好農村能源工程建設。依托國債項目，狠抓沼氣鄉(xiāng)村服務網點建設，通過實施國家新增沼氣池建設項目，完成“一池二改”20xx戶，完成工程投資640萬元，全區(qū)累計建設戶用沼氣池4680個。新建5處沼氣服務網點，完成投資35。5萬元。
三是大力發(fā)展休閑觀光農業(yè)。依據獨特的資源和區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展休閑農業(yè)、生態(tài)觀光農業(yè)，拓寬農業(yè)發(fā)展空間。我區(qū)在有效整合、合理開發(fā)各類資源的基礎上，重點規(guī)劃建設了農博園、風情園、新星月湖漁棗樂園、北湖碧水休閑觀光園、國家級中心休閑漁業(yè)、休閑觀光農業(yè)園等休閑觀光園，休閑觀光農業(yè)的發(fā)展將有效轉移農村剩余勞動力，推動我區(qū)農業(yè)的全面發(fā)展。
（六）加快推進重大項目開工建設。
一是實施重大項目攻堅，狠抓招商引資工作。圍繞主導產業(yè)和農業(yè)示范園區(qū)建設，突出抓好專業(yè)招商和產業(yè)招商，確保年內完成過億元項目2個，到位固定資產3億元，以引進大型農業(yè)龍頭企業(yè)來促進我區(qū)農業(yè)產業(yè)化升級。目前，已落地開工過億元項目2個，另外1個過億元項目正在辦理土地征用手續(xù)，近期可開工建設。
二是開展好3月份重大項目集中開工月活動。按照“四個一批”要求，積極推進重大項目開工建設，開展了3月份重大項目集中開工月活動，投資1。5億元占地1。5萬畝的萬畝海參養(yǎng)殖項目、投資2。5億元占地3萬畝的漁鹽一體化建設項目先后開工建設。項目建設進展順利。同時，積極推進集團投資控股有限公司投資的奶牛養(yǎng)殖項目，該項目計劃總投資7億元。計劃建設2個萬頭奶牛牧場及配套牛舍、擠奶廳。目前已完成土地征用手續(xù)，近期將開工建設。
三是抓好農產品質量安全檢測站建設國債項目實施。目前，通過政府采購已完成191。7余萬元的設備采購工作，近期可完成項目合同的簽訂工作。
（七）深化農村各項改革。土地流轉、農村集體產權制度改革、農村集體林權制度改革等重點工作順利推進。
一是認真抓好二輪延包工作。目前我區(qū)177個村（其中6個無地村），已完成延包的166個，占應延包村數97%，已完成延包土地面積14。6179萬畝，共簽訂土地承包合同1。967萬份，頒發(fā)承包經營權證書1。967萬份。
二是規(guī)范農村土地流轉。目前，已建成1個區(qū)級和4個鎮(zhèn)級農村土地流轉服務中心，全區(qū)納入中心的土地流轉總面積10813畝，通過土地流轉中心辦理的土地流轉有3243畝。
三是積極推進林權制度改革。區(qū)作為全省首批集體林權制度改革試點縣區(qū)，先行探索集體林權主體改革，經過一年的努力，圓滿完成了主體改革任務，順利通過省級檢查驗收。截至目前，累計實現(xiàn)林地確權5456畝，宗地999宗，發(fā)放林權證904本。林改完成核實率、林權發(fā)證率、林權糾紛調處率、微機輸入率、群眾滿意率均達到了95%以上。四是全面落實各項強農惠農政策。各項惠農政策全面落實，小麥綜合直補兌付資金160萬元，我區(qū)農機購置補貼下達指標300萬元，目前正在積極落實。
一是農業(yè)和農村基礎設施相對脆弱，受制于水的影響比較嚴重。由于去冬今春異常干旱，使春季農業(yè)生產影響較大；再加上區(qū)處于引黃灌區(qū)最末端，致使調引黃河水較遠，引水成本較高，造成抗旱成本較高，增加了抗旱難度。
二是受今年氣候因素制約，農業(yè)重大項目開工建設受到一定程度的影響。由于今年頻繁的惡劣天氣，嚴重影響了包括中心漁港建設項目和現(xiàn)代漁業(yè)項目等一批農業(yè)重大項目的施工進度。
三是農業(yè)服務體系不夠完善，標準化和組織化程度不夠高。
四是農業(yè)項目融資難。農業(yè)項目銀行貸款額度小、周期短，特別是對小型農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)和農民專業(yè)合作組織的發(fā)展制約影響明顯。
（一）調整優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構，提高農業(yè)綜合競爭力。種植業(yè)內部著力搞好瓜、菜、菌生產；突出區(qū)域特色，大力發(fā)展高效水產業(yè)、健康畜牧業(yè)、特色林果業(yè)；大力發(fā)展休閑觀光農業(yè)。
（二）突出農業(yè)示范園區(qū)建設，發(fā)展農業(yè)標準化生產。加快以四個特色基地為代表的優(yōu)質農產品基地建設，積極發(fā)展品牌農業(yè)強化基地的規(guī)范化標準化建設。
一是積極發(fā)展示范區(qū)、示范園、示范片的示范作用。年內每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建一處農業(yè)示范園，堅持一村一品特色發(fā)展，建設好村級示范片。發(fā)揮載體作用和示范帶動作用。重點發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)；重點發(fā)展現(xiàn)代畜牧示范區(qū)；圍繞故道重點發(fā)展高效農業(yè)示范區(qū)。
二是抓好四大農業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設。鞏固冬棗標準化示范區(qū)。以新戶鎮(zhèn)為主體，重點建設5000畝黃冬棗標準化生產基地，力爭3年內，全部實現(xiàn)標準化生產和綠色有機產品認證，產品安全率、無公害認證率達到100%。突破現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)。重點實施黃特優(yōu)水產品市場開拓工程，加快建設黃大閘蟹、海參、文蛤、對蝦等標準化生產基地建設。提升現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)。規(guī)劃建設濟軍生產基地現(xiàn)代畜牧示范園區(qū)、西北部肉禽產業(yè)區(qū)、中部生豬產業(yè)區(qū)、東部食草畜禽產業(yè)區(qū)等四個產業(yè)集中發(fā)展區(qū)。拓展休閑觀光農業(yè)示范區(qū)。在城郊，規(guī)劃建設一批休閑觀光農業(yè)示范區(qū)，帶動全區(qū)休閑農業(yè)發(fā)展。重點在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、街道、街道等地，利用庫區(qū)、河流、溝渠等，建設一批集休閑度假、生態(tài)觀光旅游、水產規(guī)模化養(yǎng)殖、休閑垂釣、果品采摘、漁業(yè)科技推廣發(fā)展、餐飲等項目為一體的多元化、綜合型的休閑農業(yè)旅游觀光區(qū)。
（三）發(fā)展壯大農業(yè)龍頭企業(yè)，積極推進農業(yè)產業(yè)化。實施項目帶動戰(zhàn)略，加大招商引資力度，突出專業(yè)招商和產業(yè)招商，通過大項目落地帶動產業(yè)發(fā)展，提高農產品的附加值，促使區(qū)內農業(yè)龍頭企業(yè)擴規(guī)增量，提升農業(yè)產業(yè)化發(fā)展水平。
（四）全面落實強農惠農政策，抓好農村改革發(fā)展各項工作。突出土地流轉和農村產權制度改革試點工作。加強涉農資金監(jiān)管，全面落實強農惠農政策。完善工作措施，創(chuàng)新工作方法，加強強農惠農專項資金監(jiān)管，確保強農惠農資金安全，確保人民群眾得到實惠。
一是突出抓好春季農業(yè)生產各項工作。抓好春季農業(yè)生產事關全年農業(yè)工作大局。我區(qū)小麥面積1。6萬畝，在抓好春季麥田管理工作的同時，今后重點做好棉花生產工作，目前，全區(qū)棉花春播已接近尾聲，棉花播種面積預計在45萬畝左右，抓好棉花生產工作將直接影響著全年農民增收。
二是著力推進“三網”綠化工程。按照市委、市政府的總體要求和部署，立足一個“早”字，突出一個“快”字，確保一個“綠”字，進一步強化措施，落實責任，確保我區(qū)“三網”綠化工作再上新水平。
三是加強督查調度。根據年初確定的農業(yè)工作重點和責任分工，該鋪開的鋪開，該深入的深入，該調度的調度，確保每項工作抓緊、抓細、抓實，件件落到實處。
四是注重典型培育。著力在突出特色、培育典型上下功夫，圍繞農業(yè)示范園區(qū)、“三網”綠化等重點工作，創(chuàng)新指導方式，加大推進力度，注意發(fā)揮典型示范帶動作用，通過典型引路，帶動農業(yè)農村工作整體上水平。
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