2023年三臺縣政府工作報告 年度工作報告(實用7篇)

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2023年三臺縣政府工作報告 年度工作報告(實用7篇)
時間:2023-08-31 18:44:43     小編:琴心月

在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

三臺縣政府工作報告 年度工作報告篇一

今天,我們隆重召開中國大唐集團公司20xx年工作會議。下面,我代表集團公司作工作報告。

會議的主要任務是,認真貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神,全面落實中央經(jīng)濟工作會議及中央企業(yè)負責人會議工作部署,總結集團公司20xx年工作,部署20xx年任務,動員系統(tǒng)廣大干部職工,搶抓機遇,乘勢而上,強化管理,提升效益,同心攻堅“一保一降”目標,加快調整“四大結構”,積極發(fā)展“七大板塊”,為全面完成20xx年各項工作任務而努力奮斗。

20xx年,是國家“十二五”規(guī)劃開局年,是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略第三階段起步年,也是組建以來挑戰(zhàn)最多、壓力最大的一年。形勢空前嚴峻,困難前所未有,我們沒有怨天尤人,更沒有消極等靠,而是按照“爭創(chuàng)年”工作的總體要求,堅定信心,咬定目標,真抓實干,攻堅克難,各項工作都取得了良好成績。

這一年,經(jīng)營形勢實現(xiàn)重大轉折。我們始終堅持以經(jīng)濟效益為中心,精心制定并認真落實“一保一降”方案,克服了電煤價格高位上漲,電價調整嚴重滯后,水電效益大幅下滑,財務費用顯著增支等不利因素,抵御了重重風險,保持了生產(chǎn)經(jīng)營的安全穩(wěn)定局面。實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長6.61%。在各種不利因素影響的情況下,實現(xiàn)利潤16.05億元,同比增加0.83億元;凈利潤同比增加4.41億元;歸屬母公司凈利潤同比減虧20.3億元;資產(chǎn)負債率比上年末下降了0.02個百分點。全面完成了國資委下達的各項考核指標。

這一年,結構調整取得重大突破。我們進一步完善并加快推進“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,圍繞“電為基礎、多元經(jīng)營,七大板塊、協(xié)調發(fā)展”十六字方針和調整“四大結構”主攻方向,開展了大量卓有成效的工作。電源結構進一步優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)結構調整明顯加速,盈利能力顯著增強,非電產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)利潤同比增長了184%。

這一年,資本運作取得重大成果。積極開展股權及債券融資工作,保證了正常經(jīng)營及轉方式、調結構的資金需求。加強與重點煤炭企業(yè)合作,優(yōu)化了資源配置,改善了部分火電企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境。穩(wěn)步推進內部改制重組和股權結構調整工作,有效提升了集團母公司盈利能力。全年通過資本運作實現(xiàn)利潤,對于完成資產(chǎn)經(jīng)營和“一保一降”目標發(fā)揮了關鍵作用。

這一年,爭取政策取得重大成效。我們多渠道、多層面向政府部門匯報企業(yè)困難,積極爭取政策支持,經(jīng)營環(huán)境逐步改善。促進了年內兩次電價上調,集團公司上調幅度均居五大發(fā)電集團首位。取消了跨區(qū)電、優(yōu)惠電及分時電價。爭取到國有資本經(jīng)營預算、水利基金以及各種獎勵、返還等權益性資金。爭取各項財政補貼、稅收減免及優(yōu)惠等政策實現(xiàn)增利。

這一年,企業(yè)改革取得重大進展。按照建設規(guī)范董事會要求,完成了有關基礎制度、工作規(guī)則及議事規(guī)則制定工作。成立了董事會,外部董事、職工董事全部到位,已召開四次董事會會議和七次專門委員會會議。調整了總部機構,并通過公開競聘選拔充實了有關崗位人員。開展了相關制度修訂工作,完成了總部管理界面的調整,為總部高效協(xié)調運轉奠定了基礎。深化了“兩全”管理,基本形成了體系完善、機制健全、聯(lián)網(wǎng)運行的格局。理順了貴州公司管理體制,啟動了河南、安徽分公司改制相關工作。健全了總法律顧問制度,加強了法制工作隊伍建設,提升了依法規(guī)范運作水平。

這一年,創(chuàng)新工作取得重大成績。經(jīng)中央人才工作協(xié)調小組批準,集團公司被確定為國家第三批“海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”。同時,國家能源高鋁煤炭開發(fā)利用重點實驗室、國家能源非糧生物質原料研發(fā)中心落戶集團公司。作為唯一參與國家應對氣候變化重大專項的電力企業(yè),完成了相關研究工作。國家科技計劃前瞻性項目數(shù)量不斷增加,入選率首次位列五大發(fā)電集團之首。煤凈化、煤制聚丙烯、煤氣化等關鍵技術國產(chǎn)化取得重要突破,高鋁粉煤灰提取氧化鋁、氧化硅實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),“國家能源科技獎”、“水利發(fā)電科技獎”、“電力行業(yè)管理創(chuàng)新成果獎”獲獎成果均為五大發(fā)電集團最多。

(一)突出降本增效,千方百計提高經(jīng)濟效益

把確保國有資產(chǎn)保值增值,堅決降低資產(chǎn)負債率作為20xx年首要任務,繼續(xù)加大“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”力度,多管齊下,降本增效。

一是打破常規(guī)管理模式,加強對重點企業(yè)的分析指導。對八個重點虧損區(qū)域實行領導班子成員分片包干制度。集團公司各位領導及總部各部門多次深入有關企業(yè),深入分析問題,共同研究對策,狠抓措施落實。堅持月度工作例會制度,并及時召開電量、電煤、資金等專題會議,對專業(yè)工作、突出問題進行調度協(xié)調。深入開展了向七臺河發(fā)電公司學習活動,改進管理,深挖潛力,有力地促進了各項經(jīng)營工作的扎實推進。

二是加大營銷力度,千方百計增發(fā)電量。完成發(fā)電量5156億千瓦時,高出平均容量增速2.63個百分點;設備利用小時同比提高147小時。大唐國際發(fā)電公司、陜西發(fā)電公司、山東發(fā)電公司等火電利用小時明顯高于區(qū)域平均水平。廣西發(fā)電公司通過優(yōu)化調度努力降低來水偏枯影響,所屬廣西、四川、貴州水電利用小時分別高出所在區(qū)域平均水平。發(fā)揮大機組優(yōu)勢,優(yōu)化電量結構,實施電量轉移增加效益10.35億元,其中大唐國際發(fā)電公司、河北發(fā)電公司、吉林發(fā)電公司超過億元,河南分公司、湖南分公司等60萬千瓦等級機組明顯高于其他等級機組。

三臺縣政府工作報告 年度工作報告篇二

1、更新教育理念、提高教學素養(yǎng)

在明確工作室工作任務與努力方向、根據(jù)魏老師制定的工作室發(fā)展規(guī)劃和設立了工作室工作目標后,我們作了個人基本情況的簡介,魏老師同我們擬訂適合自己的個人計劃和主攻方向,也為我們選擇了具有針對性、實效性的有關教育教學理論方面與專業(yè)理論知識方面的書籍,讓我們不斷加強理論學習。同時,我也能夠強迫著自己投入更多的時間進行廣泛的讀書和學習,閱讀更多的專業(yè)教學報刊雜志,從中獲取最先進的教學理念和最前沿的信息。通過多次的理論學習,我明白了以科研促教研的重要性,更新了教學理念,提高了教學素養(yǎng),同時也提升了自己的教學水平。

2、以課例為載體,開展教研,增加了交流與學習的機會

除了定時的理論學習外,在每周三下午的工作室學習時間,我們開展了多種形式的教學研討活動:聽工作室各位老師的研究課,嘗試新課程背景下教學模式的探索。在每次聽課后,先由執(zhí)教者說教學設計和反思,其余的組員根據(jù)不同的教學實踐交流各自的教學體驗及認識,并進行多種教學方法的探討,次的交流、次集體火花的碰撞,大家一致認為教學上要堅持 “求真務實、反思進取”的教學態(tài)度,要在教學過程中不斷追求,形成“真實、獨特、創(chuàng)新”的教學風格。在一系列豐富的工作室實踐活動和魏老師專業(yè)、理論的指導下,我們的工作室已逐步形成了團結、進取、和諧的學習氛圍。

名師工作室的開展,為我們學員與導師之間、學員與學員之間搭建了一個交流、學習的平臺。通過學員與導師間的互動和學員彼此的聽課、研討和交流,加強了彼此之間的溝通,通過這種溝通,大家相互啟發(fā),相互促進,共同進步。

3、學到用先進的教育理論來充實自己、指導自己的教育、教學工作。

隨著新一輪課程改革的全面推進,要求教師不但具備豐富的專業(yè)知識,還要求教師具備很高的專業(yè)能力和專業(yè)品質。專業(yè)知識只是關于“教什么”和“怎么教”的問題;專業(yè)能力是教師為學生提供高質量的專業(yè)服務能力,這種能力依賴于教師的專業(yè)知識基礎,更依賴于教師積累的教學經(jīng)驗。專業(yè)品質是教師專業(yè)化發(fā)展的原動力.表現(xiàn)為教師對教育教學、對學生的基本態(tài)度。在教師的眾多專業(yè)品質中,最重要的是勤于實踐和反思的品質。因此“理論—實踐—反思”是作為教師專業(yè)化發(fā)展的的必要手段,我將更積極投入教育理論學習,大膽地在教育中進行實踐,勤于反思與總結。

4、學到要時刻提醒自己一切的教育活動都應該著眼于學生的終身可持續(xù)發(fā)展,真正做到以學生為本。

教師要得到學生的尊敬、信任和愛戴,使自己具有強大的教育感召力,僅有責任心、事業(yè)心是遠遠不夠的,還要尋找多種方法,掌握一定的技巧,去贏得學生的心,使學生成為自己的知心朋友。這就需要教師要用情感去教育學生,全身心地投入到教育教學活動中去。陶行知先生曾說過:“真教育是心心相印的活動。唯獨從心里發(fā)出來的,才能打到心的深處?!敝灰獡Q一種心境、換一個角度,蹲下身子看一看、換個角度想一想、搭個臺子試一試,我們就可以快樂地工作、快樂地思考、快樂地去研究。

二、參加的活動:

這兩年里,我積極參加了名師工作室的所有活動。首先,我參加了趙敏老師、趙海平老師、張國喜老師、段祖軍老師、侯開亮老師、張穎老師、洪濤老師、顏陽老師、唐志剛老師等多位老師所上研究課的聽課、說課、評課的全過程,每聽課、說課、評課對我都非常有啟發(fā),不斷找出差距,使自己進一步提高。其次,我上了題為《鹵族元素》和《氧化還原反應》的探究課,各位老師聽完后給我提出了很多中肯和寶貴的意見和建議,使得我在后續(xù)的教學中教學任務完成得更好,讓我得到很大的提高。此外,xx年3月我還與名師工作室的導師和學友們一起到鄭州市參加了“第四屆全國實驗區(qū)高中化學新課程實施成果交流會”。

短短幾天的學習,我深深感受到作為教師必須更新教學理念和教學思想,努力實踐、探索新的教學模式和教學策略,提高自己的課堂教學水平。新課程已經(jīng)為我們指明了新的方向,隨著新課程的深入,教師和學生都將得到前所未有的發(fā)展,我們也將在新課程的學習與實踐中,與新課程一起成長!

三臺縣政府工作報告 年度工作報告篇三

我校是一處農(nóng)村小學,現(xiàn)有22個教學班,在校學生934人,現(xiàn)有教職工49人。20xx年又是我校體育工作取得突破的一年,全區(qū)小學籃球聯(lián)賽中,我校取得女子第三名的好成績,國家學生體質健康測試合格率達到95%以上,優(yōu)秀率達到10%以上。

我們以《學生體質健康監(jiān)測評價辦法》、《中小學校體育工作評估辦法》、《學校體育工作年度報告辦法》三個規(guī)范性文件為目標,全面推進素質教育,認真貫徹落實《學校體育工作條例》和《體育法》等法律法規(guī)及省市區(qū)有關文件精神。對照《中小學體育工作評估指標體系》,結合我校實際,堅持軟件從嚴,硬件從實的原則進行自查自糾,現(xiàn)以形成20xx年度《xxx小學體育工作報告》。

(一)管理到位,注重實效

余運動訓練制度》、《學生陽光體育活動實施方案》、《學生大課間體育活動實施方案》、《學校春秋運動會實施方案》、《學生體質健康達標測試實施方案》、《學生體檢實施方案》、《體育場地器材管理制度》、《體育器材借用制度》、《陽光體育一小時體育活動方案》等等,體育規(guī)章制度的健全和完善,為各項體育工作的開展提供了依據(jù)和準繩,同時減少了管理上的“盲區(qū)”。學校體育工作領導小組定期召開體育工作聯(lián)席會議,對體育工作合理規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、落實職責。

由校長召集,組織領導小組成員學習《學生體質健康監(jiān)測評價辦法》、《中小學校體育工作評估辦法》、《學校體育工作年度報告辦法》等三個規(guī)范性文件和有關的法律法規(guī),深化學生綜合素質評價、學業(yè)水平測試和考試制度改革,系統(tǒng)設計和整體完善學校體育工作評價機制,全面落實發(fā)展學校體育的職責,推動落實發(fā)展學校體育的責任、政策和任務,重點反映學校體育開課率、教學實施總體情況、陽光體育運動開展情況、學校體育經(jīng)費投入、教學條件改善、教師隊伍建設和學生體質健康狀況等關鍵指標,并創(chuàng)造機會讓體育教師外出聽課、培訓,了解新課程的理念;將體育工作納入學校整體工作計劃,學期初有體育工作領導小組根據(jù)學生年齡、性別特點和我校實際情況制定出具體的工作計劃,同時傳達到全體師生。領導小組對體育工作定期進行檢查、督促,使工作做得更加完善。

(二)領導重視,率先垂范

參加體育組的教研活動,深入基層接地氣,指導并參與聽評課活動,副校長堅持每天到體育組檢查工作,參與體育組的各項活動。學校領導在忙于日常事務的同時,抽出寶貴時間參與體育教研活動,這不僅是精神上的支持,更是行動上的典范。三是,為切實減輕學生過重課業(yè)負擔,我們嚴格落實國家體育與健康課時規(guī)定,嚴格執(zhí)行課程計劃,確保正常體育教學秩序和學生健康成長,開齊、開足了體育課程,每班每周 3節(jié)體育課,學校規(guī)定任何人不準擠占、挪用體育課,經(jīng)查實按教學事故處理,并納入學校的常規(guī)檢查。

(三)監(jiān)督檢查

監(jiān)督檢查是做好學校體育工作的有效手段。通過家長會、校園網(wǎng)等平臺通報一學期來學生學生參加體育活動情況,讓家長了解孩子的體質狀況,有助于督促學生更好的參加體育鍛煉,有利于形成我鍛煉、我健康、我快樂的健康生活理念。我校根據(jù)上級文件要求,學期初公布張貼《保證學生每天一小時校園體育活動實施方案》及有關要求,同時設立監(jiān)督電話兩部,一部是小學511141,一部是中心學校5411054。學期末通報學生體育活動情況。

(四)課程教學

學方法,大膽課堂教學改革,激發(fā)學生學習興趣,做到考勤嚴格,考核有記錄,努力實現(xiàn)體育與健康教學的整體目標。

(五)校園體育活動

按照學校體育工作要求和有關文件精神,制定本校體育活動方案、工作要求和活動計劃,將校園一小時體育活動時間和內容納入教學計劃,列入課程表,并嚴格執(zhí)行。學校每學期認真制訂陽光體育活動計劃,對體育課外活動進行總體安排,體育場地器材管理員合理規(guī)劃活動場地、提前調配和準備器材,班主任和指導教師加強跟班管理和指導,體育課外活動內容豐富、指導到位、安全有序、規(guī)范高效,從時間、質量上確實保證了學生每天不少于1小時的體育鍛煉。

有效開展大課間體育活動。學校根據(jù)《學生“大課間體育活動”實施方案》確定活動內容和組織方式,活動時間為上午50分鐘的陽光大課間,每個班級都有自己的體育社團活動,活動各具特色、生機蓬勃,在讓學生得到鍛煉的同時,培養(yǎng)了學生良好的鍛煉習慣和組織紀律。體育教師負責組織指導,班主任跟班管理,政教處負責檢查,學校里形成了師生同活動、同鍛煉,逐漸形成了全員參與體育鍛煉的新景象。切實提高了學生的體質健康水平,培養(yǎng)了學生良好的意志品質。

社團體育活動由教導處組織,綜合組牽頭,藝體教師負責指導,教導處檢查實施。要求每一學生參加一個體育、藝術社團,定期開展活動。已成立的體育社團有:跳繩、竹竿舞、足球、籃球、乒乓球等社團。

(六)教師隊伍

我?,F(xiàn)專職體育教師3名,兼職體育教師4名,每5個班一名體育教師,基本達到了《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》的體育教師配備要求。

體育教師職務評聘公平、公正。體育教師的工資待遇與其他任課教師同等對待。但是,體育教師組織開展的各項體育活動、體育代表隊訓練、大課間活動、學生體質測試均沒有納入教學工作量,也就是說,體育教師多干的這些工作從學校角度來說是應該的,從個人角度來說付出的心血沒有得到匯報,更沒有納入績效考核。但是,不管怎么說,我校體育教師的思想覺悟、師德水平專業(yè)水平、敬業(yè)能力之高,從取得的成績看,用語言無法表達。

我們始終堅持每周一次教研活動、集體備課,堅持聽評課制度,經(jīng)常研究教法學法,如何上好每節(jié)體育課、抓好課余訓練。

我校體育教師參加完成了為期一周的淄博市農(nóng)村體育教師培訓,每年參加淄博市繼續(xù)教育和山東省遠程網(wǎng)絡培訓,全體教師都能按規(guī)定完成學年繼續(xù)教育學時和學分。

(七)場地器材與經(jīng)費

我校的體育器材由于是按照之前班級學生數(shù)配備,現(xiàn)在班級規(guī)模擴大,現(xiàn)有較大缺口。場地比較缺乏,尤其是田徑場等的缺失,對體育教學工作有較大的限制。公用經(jīng)費按規(guī)定用于體育支出,基本滿足學校體育活動、體育競賽需要。

(八)開展學生體質健康測試

多年來,我們一直認真貫徹實施《國家學生體質健康標準》,學校成立了《國家學生體質健康標準》測試工作領導小組,制定了《學生體質健康監(jiān)測制度》。學生體質健康測試,學校各班按照《學生體質健康測試實施細則》要求,嚴格組織,對測試數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,達標率在97.02%以上,良好率64.61%以上,優(yōu)秀率10.84%,同時將數(shù)據(jù)按時報上級教育主管部門,全面了解學生的體質健康狀況。

(一)雖然我校體育工作總體水平較好,但是,有的同志面對成績容易自滿,不思進取,工作中推諉扯皮,消極拖沓,缺乏團隊協(xié)作精神。今后我們要加強工作作風建設,提高認識、統(tǒng)一思想、團結協(xié)作、積極進取、創(chuàng)新工作,全面提高我校體育工作水平。

(二)把握大局,抓好工作細節(jié)。我們在工作實踐中,在把握住大局的同時,應抓好工作細節(jié),力求規(guī)范、細致。反觀我們以前的體育工作,忽視細節(jié),出現(xiàn)丟三落四的現(xiàn)象。這就需要各部門、各處室加大管理力度,抓嚴、抓實、抓細,減少工作中的疏漏。

(三)體育教師的工作量。嚴格執(zhí)行有關文件規(guī)定。

體育工作是學校教育教學工作的重要組成部分,本次自評是對我校體育工作的一次檢查和整改,我們要正確對待,高度重視,努力完成各項工作。全體體育工作人員要以此為契機,精誠團結、開拓進取、扎實工作,讓我校體育工作再上新水平而努力。

三臺縣政府工作報告 年度工作報告篇四

1.單體車間壓力管道安全狀況等級為1級,按照在國家質量監(jiān)督檢驗檢疫下發(fā)的《用工業(yè)管道定期檢驗規(guī)程》規(guī)定,單體車間壓力管道全面檢驗周期為3年。因驗收日期為20xx年5月,故下次全面檢驗日期為20xx年5月,單體車間已超出檢驗日期14個月。

2.單體車間自20xx年5月驗收以來未進行每年一次的壓力管道在線檢驗。

3.20xx年5月進行檢驗時因資料不全、未停產(chǎn),山東省特種設備檢驗研究院東營分院未對我單體車間的壓力管道進行全面檢驗。

4.因20xx年5月壓力管道未進行全面檢驗,我單位派專人到山東省特種設備檢驗研究院東營分院協(xié)調、溝通但仍未給我單位開具檢驗報告,只是未對我單位進行網(wǎng)上通報及處罰。

1.單體壓力管道已超期必須去廣饒縣技術監(jiān)督局特種設備檢查科出具《特種設備監(jiān)察指定書》后方可向山東省特種設備研究院東營分院提出檢驗報檢申請。

2.辦理《特種設備監(jiān)察指定書》所需費用最少2萬元。

3.報檢用大部分原始資料未找到。

4.報檢用車間運行資料未作。

5.20xx年5月驗收以來,未進行每年一次的壓力管道在線檢驗,無在線檢驗報告。

6.根據(jù)20xx年5月份山東省特種設備檢驗研究院對單體車間驗收后下發(fā)的《壓力管道安裝質量監(jiān)督檢驗報告》已確定單體車間待檢壓力管道為蒸汽管道、空氣管道、丙烯腈管道。

1.辦公室及安環(huán)部協(xié)助技術部收集壓力管道原始資料。(詳見附件1)

2.技術部及生產(chǎn)部補齊今年的單體車間壓力管道運行資料。(詳見附件1)

3.生產(chǎn)部按要求處理待檢壓力管道。(詳見附件2)

4.廣饒縣技術監(jiān)督局特種設備檢查科辦理《特種設備監(jiān)察指定書》

5.報檢資料齊全及《特種設備監(jiān)察指定書》辦理完成后向山東省特種設備研究院東營分院提出檢驗報檢申請。

附件1:壓力管道定期檢驗準備工作分工

附件2:壓力管道現(xiàn)場全面檢驗準備工作 生產(chǎn)部進行全面檢驗工作的現(xiàn)場準備工作,確保所提供的管道處于適宜的待檢狀態(tài);提供安全的檢驗環(huán)境,負責檢驗所必需的輔助工作(如拆除保溫、搭腳手架、打磨除銹、提供檢驗用電、水、氣等),并協(xié)助檢驗單位進行檢驗。

檢驗中的安全事項應達到以下要求:

1.影響管道全面檢驗的附設部件或其他物體,應按要求進行清理或拆除;

5.如需現(xiàn)場射線檢測時,應隔離出透照區(qū),設置安全標志;

全面檢驗時,應符合下列條件:

3.進入管道內部檢驗所用的燈具和工具的電源電壓應符合現(xiàn)行國家標準《安全電壓》gb3805的規(guī)定;檢驗用的設備和器具,應在有效的檢定期內,經(jīng)檢查和校驗合格后方可使用。

三臺縣政府工作報告 年度工作報告篇五

(一)精心準備,明確工作職責。深河學區(qū)督導評估工作開始前,督導考核成員召開碰頭會,認真學習相關文件,要求每個成員必須吃透文件精神,把握督導評估原則,努力做到督導科學、評估公正、反饋到位。

(二)認真履職,規(guī)范督導程序。在督導評估過程中,嚴格按照相關文件要求,合理安排督導程序,做到規(guī)范化、科學化。

(三)注重實效,突出督導目的。通過分析被督導評估學校的實際情況,結合督導評估過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,為學校的發(fā)展現(xiàn)狀進行全面的“診斷”。引導學校完成特色提升、自我發(fā)展的能力建設等內容作為督導評估主要目的。

在整個督導評估過程中,各校都高度重視此次督導評估工作,從校容校貌的治理到具體資料的建設,學校領導都親自參與,充分體現(xiàn)了各校對此次督導評估工作意義的認識。所查的學校校園環(huán)境干凈整潔,文化氛圍濃厚,教學工作井然有序,展示了我學區(qū)近幾年教育教學工作取得的成績。

(一)辦學行為規(guī)范。在被督導評估的6所學校中,各校都能全面貫徹黨和國家的教育方針,做到依法辦學、規(guī)范辦學。學校各項管理制度基本健全,領導班子建設、民主決策、教師隊伍建設、日常教育教學管理、校園安全、校產(chǎn)管理等都能按照上級教育主管部門要求和相關精神落實到位。

(二)辦學亮點較多。各校能夠結合學校自身實際,積極拓展自主發(fā)展的空間,能夠找準定位、彰顯特色。深河中學,教育教學工作扎實,大課間活動有特色,校風、教風、學風良好。北楊小學領導班子團結務實,有較強的凝聚力和號召力,學校管理精致,教學檢查工作有創(chuàng)新,特色教育內容豐富,各項工作成績突出。上徐中學個案跟蹤開展的扎實有效,大課間、樂器進課堂活動開展起來。

(三)存在的問題:

1.多數(shù)學校辦學條件需進一步改善。特別是部分村小的硬件設施還存在不足,多數(shù)小學沒有圖書室、實驗室等功能室。

2.部分學校資料建設不齊全。特別是資料收集不及時,內容不充實,整理不規(guī)范。各校均有基礎性指標資料,但發(fā)展性評估多數(shù)學校內容過窄。

3.部分學校教科研力量薄弱,教科研成果服務教育教學效果不明顯。少部分學校對教科研工作重視不足,教師參與教科研工作的積極性不高,缺乏熱情。

(四)建議:

1.加大教育投入,改善辦學條件,使學校硬件和軟件設施都能盡快適應新形式下的教育教學發(fā)展。

2.加大教育科研的投入、審核、督查等力度;指導學校充分利用教科研成果服務教學,真正實現(xiàn)“以研促教”的發(fā)展模式。

3.加大對各校修訂三年發(fā)展規(guī)劃的指導力度和資料建設方面的培訓。

4.加大對農(nóng)村學校教師隊伍建設的力度,一方面積極充實一線教師隊伍,另一方面要強化農(nóng)村教師隊伍的業(yè)務培訓。

三臺縣政府工作報告 年度工作報告篇六

(一)加大資金投入、提升公司經(jīng)營平臺,打造良好環(huán)境

為進一步提升內部工作環(huán)境,優(yōu)化部門工作職能。一是資金投入;上半年,公司投入**萬元對太陽能大廳、接待大廳進行裝修;下半年,對工程投入**余萬元購進工程設備、興建工程部和辦公設施。二是經(jīng)營范圍增加;為優(yōu)化經(jīng)營平臺,下半年修改了和增加經(jīng)營范圍,引進了***太陽能名優(yōu)產(chǎn)品。三是辦公環(huán)境改善;投入**萬余元購進辦公設備,有效提升了公司內(外)部工作和生活環(huán)境。

(二)強化制度建設、確保公司管理規(guī)范

康有序發(fā)展 為不斷提高公司管理水平,進一步提升員工素質和整體業(yè)務水平,增強服務、服從意識,端正工作態(tài)度。一是制定和完善內部財務和工程財務管理、審批和結算辦法。二是進一步完善管理職能和責任區(qū)分,確保了各項工作有序開展。三是完善內部管理制度,狠抓薄弱環(huán)節(jié),突出責任制的落實。

(三)關心員工生活、建立福利保障制度,不斷增強事業(yè)心

20xx年,在xxx的關心和支持下,根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要,一是相繼出臺了《員工薪金調整》、《員工考勤與懲處》、《衛(wèi)生管理與懲處》、《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等保障性措施,部分老員工購買了養(yǎng)老和醫(yī)療保險;二是對員工生日慶賀、重大節(jié)日聚會、年終獎金發(fā)放都作了明確規(guī)定。三是這一系列保障措施和人性化政策的出臺,解決了老員工的后顧之憂,激發(fā)了工作熱情,讓年輕的員工看到了未來與希望。

(四)加強教育引導、著眼工作質量落實,提高工作自覺性

為提升員工“大事我能干、小事我愿干”的自覺性。一是對有潛力的員工給任務、壓擔子,進行目標培養(yǎng)。二是落實教育培訓制度,加強從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務知識的學習,提高職員履職盡責的自覺性。二是從“大處著眼、從小處入手”配合董事長加強對員工教育與引導,有效提升了員工責任意識。三是加強對個別員工的談心和幫助,主動了解員工的工作和生活情況,有針對性的做好思想服務和引導工作。

(五)強化保障服務水平

確保工程和日常工作的圓滿完成 一是組織有特長的員工進行接待知識和禮儀的培訓。二是對接待組織、接待設施及場所進行綜合整治,凈化了接待環(huán)境。

(六)存在不足和需要改進的幾個問題

一是個別人員學習意識不強、擔當意識不夠、奮發(fā)精神不足。二是工作責任心不夠強,履職盡現(xiàn)不夠好,與公司管理要求還有一些差距。三是工作拈輕怕重、得過且過,勇于擔當?shù)淖孕判牟蛔?。四是以公司為家的主人翁精神不強,?jié)約意識淡薄,浪費現(xiàn)象還在個別地方存在。五是財務報銷手續(xù)不清或久拖不報,不按財務管理要求填制報銷清單,通過財務審核還存在著錯報、多報的現(xiàn)象。

20xx年開局良好,但經(jīng)營形勢不容樂觀、經(jīng)營環(huán)境越來越艱難,企業(yè)之間競爭欲加激烈。要實現(xiàn)“一個目標、就必須搞好兩個服務”,要“實現(xiàn)三個轉變、就必須堅持四個不放松”,才能達到“內挖潛力、外增效益”的雙贏目標。

(一)實現(xiàn)一個目標:就是“安全穩(wěn)步、創(chuàng)企業(yè)”。實現(xiàn)“公司財物管理、工程施工、員工人身安全和內外雙贏”的經(jīng)營目標。

衛(wèi)生潔凈、優(yōu)美和諧、溫暖健康”的工作環(huán)境,不管在外歷經(jīng)多少風雨和艱險,公司總部永遠是各位同仁溫暖的家。

(三)實現(xiàn)三個轉變:就是實現(xiàn)“工作我主動、責任我擔當、行動我自愿”。一個企業(yè)員工能把“簡單的事做細、就是不簡單,能把一件平凡的事做好,就是不平凡”作為積極工作的目標,把“放眼全局、從大處著眼、從小事入手”作為工作自律要求,逐步實現(xiàn)“大事我能干、小事我愿干、份外之事主動干”的工作氛圍。

(四)堅持四個不放松:就是“堅持管理、工作標準、厲行節(jié)約、獎懲并舉”不放松。

1、堅持管理工作不放松。人員的管理和物資管理是管理工作的難點和重點,要始終保持管理工作持續(xù)性和連續(xù)性。一是減少工作決策性失誤,突出抓工作質量的提高和工作效能的提升,不斷筑牢企業(yè)發(fā)展根基。二是抓職責制落實,確保工作落到實處。三是繼續(xù)加大公司衛(wèi)生管理,確保衛(wèi)生管理不走樣。四是筑牢服務保障意識,不斷提高工作責任心。

2、堅持工作標準不放松。工作標準高不高是一個單位管理水平和員工基本素質的綜合體現(xiàn),是工作落實過程和完成任務質量的最終反應,要做好來賓接待與服務保障。一是抓好人才培養(yǎng)和引導,突出抓好“大事我能干、小事我愿干”的思想轉變,努力增強員工事業(yè)心和責任感。二是樹立以公司為家的主人翁思想,做務實不務虛的先行者,整體推進員工敬業(yè)精神的提高,著力體現(xiàn)到自覺的行動中來。三是堅持工作態(tài)度、工作業(yè)績與平時獎懲、年終獎勵掛鉤制,高標準完成各項任務,確保工作標準不降低。

3、堅持獎懲并舉不放松。20xx年,公司將全面落實《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等規(guī)定;積極推行骨干培養(yǎng)與使用、年終獎勵績效制等管理辦法的逐步實施,不斷完善員工福利制度。對績優(yōu)效高的員工給予增資獎勵,對“出工不出力、大事干不了、小事不愿干”的降級留用,實行能上能下的骨干培養(yǎng)機制。通過績效考評與考核,逐步實行年終獎勵與年內工作表現(xiàn)全面掛勾。

4、堅持厲行節(jié)約不放松。20xx年,公司支出xxxx多萬元,接待費xxxxx元、材料費xx萬余元、工資水電費xx萬元、燃油費x萬元、固定資產(chǎn)投入xxx余元。雖然公司積極倡導“節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一粒米、節(jié)約一張紙,節(jié)約每一份辦公用品、節(jié)約一分錢”的行動,轉變明顯、但效果不大。年底公司又以“發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、推廣節(jié)能產(chǎn)品、倡導低碳生活”作為公司發(fā)展理念,都足以證明公司領導對節(jié)約工作的高度重視。20xx年,公司將節(jié)約辦企業(yè),建立“精打細算、厲行節(jié)約、量入為出、適度從緊”的財務管理制度。一是對辦公用品采購、工作接待食品采購、產(chǎn)品銷售與安裝配件的采購,工程施工的項目開支、材料采購、生活保障、輔助材料等物資的采購,進行嚴格審核。二是從此文件下達起,除購買小菜外,均要出據(jù)售貨單位簽名、蓋章收據(jù)或發(fā)票等有效的原始憑證。

三臺縣政府工作報告 年度工作報告篇七

大家好!

一 、工作完成情況

1、生產(chǎn)指標

原油任務:截止目前原油配產(chǎn)9579.5t,實際完成9439.6t,完成計劃的98.5%。注水任務:截止目前油田注水計劃7.93萬m3,實際完成7.70萬m3,完成計劃的97.1%。

2、站內流程改造

完成站內集油外輸流程改造,轉移兩臺離心泵至新建外輸泵房,更換大罐至鍋爐以及外輸泵進出口管線,更換鍋爐盤管6組,立柱8根。

3、井場流程改造

完成82井場改造,新增大罐3具、一臺20方外輸泵以及連熱網(wǎng),鋪設集油流程管線500余米,更換82井場來油管線300余米,更換田32-12套氣管線100余米。

4、日常維護工作

截至目前全年修泵50余次,掃線10余次,夯實墊平抽油機基礎7臺次,保障生產(chǎn)正常運行。同時積極開展防洪防汛和冬防保溫工作,維修主干道以及單井道路10余公里,保溫管線300余米。

5、資料管理工作

監(jiān)督日常資料的填寫工作,杜絕粗心大意,及時更新設備管理臺賬,確保資料錄取的效率和準確率。

6、安全培訓工作

積極開展安全生產(chǎn)培訓工作,加強員工應急處置能力,立足站點,開展員工風險辨識與隱患消減工作,多次組織各種應急演練,及時解決設備故障和流程問題,確保安全、平穩(wěn)生產(chǎn)。

二 、下步工作計劃

1、加強學習,提高能力,建設高素質隊伍

除了在自己的職權范圍內認真履行工作職責之外,還需努力提高工作水平,

利用業(yè)余時間自覺學習有關的業(yè)務知識和管理知識,不斷充實自己,提高自己的業(yè)務水平和工作能力。同時鼓勵、組織站內員工加強專業(yè)方面知識和技能的學習與交流,提高員工綜合素質。

2、抓強嚴細,安全第一

健全完善站點各項規(guī)章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,不折不扣地執(zhí)行作業(yè)區(qū)制定的各項規(guī)章制度,規(guī)范班組各項管理,結合站點生產(chǎn)工作實際,重點加強對日常巡井、標準化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。

認真落實“安全第一,預防為主”的方針,做到學習宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務實、日常工作抓落實,使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時時刻刻注意安全,并采取互相監(jiān)督的方法,最大限度的杜絕安全隱患。

3、加強生產(chǎn)組織協(xié)調,做好原油生產(chǎn)和油田注水工作

嚴格落實日常生產(chǎn)管理規(guī)范,加強信息反饋和產(chǎn)量監(jiān)控體系,有計劃的完成全年生產(chǎn)任務。按照“五個及時”工作制度要求,抓好生產(chǎn)管線巡護工作,做好“六小”措施的落實;檢查整改、落實生產(chǎn)工作中存在的細小問題;嚴抓注水,認真落實各項資料的錄取,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;同時,做好高壓欠注井的監(jiān)測工作,。在保證安全生產(chǎn)的基礎上,根據(jù)站點的生產(chǎn)情況,建立合適的工作制度,保證原油生產(chǎn)和油田注水工作順利完成。

4、開展站內文化建設

豐富員工的業(yè)余生活,幫助解決力所能及的困難,調動員工的積極性,這些都有待于今后加以逐步改進,為站內員工營造良好的工作生活環(huán)境。

三、小結

在20xx年,在全站人員齊心協(xié)力半年多的努力下,我站各項工作有條不紊,圓滿的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項任務。尤其是站內外流程改造項目,大大的降低了中四增的結垢周期,降低了生產(chǎn)成本,減輕了勞動強度,提高了生產(chǎn)效率,創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

我們將進一步總結經(jīng)驗,改正不足,以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去,力爭使基建工作再上一個新的臺階。以上是我一年來對自己工作總結,難免存在不完善之處,望領導和同志予以指正、批評。

匯報人:xxx

20xx年12月6日

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