隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的工作報告篇一
各位來賓，同志們、朋友們：
大家好！
金秋十月，我們北坍在此舉行撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的慶典，值此機會，我謹(jǐn)代表中共××縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，向北坍全體干群表示熱烈的祝賀！
建設(shè)保持了持續(xù)、快速的增長，社會事業(yè)有了較大發(fā)展，群眾生活水平不斷提高，鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了日新月異的變化。特別是近幾年，在經(jīng)濟建設(shè)上，能從實際出發(fā)，走好自己的發(fā)展之路，依托農(nóng)業(yè)資源，主攻特經(jīng)、特水，摘取了江蘇省稻田養(yǎng)殖之鄉(xiāng)的桂冠，建立了全省首家有機食品生產(chǎn)基地。放開搞活，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，北坍的活動房、絎縫等在縣內(nèi)外都有一定的知名度。積極推進鄉(xiāng)村一體化，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，打破傳統(tǒng)的“一”字型居民點格局，加強了中心村建設(shè)，實行多元投入，使小城鎮(zhèn)面貌煥然一新。
在精神文明建設(shè)上，通過開展“新風(fēng)杯”競賽、“十星級－－文明戶”評創(chuàng)活動，實施了現(xiàn)代農(nóng)民教育工程，有效地提高了公民的整體素質(zhì)。原創(chuàng)：總之，北坍建鄉(xiāng)二十多年的變化是巨大的，取得的成績是可喜的。今天，北坍撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)正是對這些變化和所取得成績的充分肯定。
我們即將進入新千年、新世紀(jì)。當(dāng)前，我們既面臨新的機遇，也面臨新的挑戰(zhàn)。撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)是北坍發(fā)展史上的一個重要里程碑，希望北坍三萬多干群以此為新的起點，再接再厲，戒驕戒躁，牢牢把握發(fā)展機遇，緊跟時代節(jié)拍，敢于創(chuàng)新，勇于爭先，在建設(shè)寬裕小康和現(xiàn)代化進程中不斷取得新的業(yè)績。相信勤勞的北坍人民在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)三套班子的帶領(lǐng)下，在社會各界朋友的關(guān)心和支持下，一定會創(chuàng)造出更加美好的明天。
謝謝！
撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的工作報告篇二
(一)工作總結(jié)
xx年06月23日，我跟著老員工去xx量測土地整理和開發(fā),學(xué)習(xí)量測以及繪圖的方法和要素習(xí)慣。后來，或是主抓，或是參與xx以及周邊地區(qū)的土地整理、土地開發(fā)、增減掛鉤、礦業(yè)整合等項目的量測和繪圖工作。截止xx年12月31日，已完成各個項目的工作任務(wù)。但遺憾的是，我的學(xué)習(xí)還不到位，不能把項目整體把握好。這將是在未來的一年中，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問題。
(二)工作中的不足
我在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
xx年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個人的不懈努力，20xx年會是我在天山方圓的陪伴下蛻變的一年。
(一)增強責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要。
(二)勤學(xué)習(xí)，提高獨立工作能力。
涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠兮，我將上下而求索。在學(xué)校所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。我要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己更好的工作角色。
(三)勤動手，堅守工作職責(zé)。
工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用心沒有。作為學(xué)習(xí)中的我，社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個人認(rèn)為從小上進心很強的我，最大的特點就是學(xué)習(xí)能力強，待人真誠。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做言語的巨人，行動的矮子。不論是室內(nèi)繪圖，還是室外工作，我都要用心做到更好。同時，這次要抓住這次工作的機會磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的工作報告篇三
田水月
自上個世紀(jì)末開始，各地縣級以上政府為了降低鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政開支，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財政負(fù)擔(dān)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)，轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能，開始實施撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)和精簡鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)政策，小鄉(xiāng)并入大鎮(zhèn)，弱鄉(xiāng)并入強鎮(zhèn)。進入新世紀(jì)后，特別是免除農(nóng)業(yè)稅后，全國各地加快了撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)和精簡鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)的改革步伐，同時開始推動撤村并村改革。根據(jù)近幾年各地撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的實踐情況顯示，撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)政策取得了一定成果，在一定程度上減少了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府?dāng)?shù)量和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)數(shù)量，減輕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府冗員現(xiàn)象，降低了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行政開支和財政負(fù)擔(dān)，避免了社會擔(dān)心的免除農(nóng)業(yè)稅后農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈現(xiàn)象的發(fā)生。但是，我們也應(yīng)該看到在近幾年的撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)過程中也產(chǎn)生了一系列新問題，甚至有些新問題危害非常嚴(yán)重，不僅影響了農(nóng)村改革的進程和步伐，而且影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在農(nóng)村工作中的影響力和決策，影響了農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定。為此，華中科技大學(xué)鄉(xiāng)村治理研究中心教授賀雪峰認(rèn)為撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)是十分錯誤的決策。（《賀雪峰：撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)十分錯誤》，《南方農(nóng)村報》2008年7月3日）
一、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)帶來的新問題不可忽視
筆者通過對農(nóng)村撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的調(diào)查和了解，當(dāng)前撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)主要存在和帶來以下問題，而這些問題已經(jīng)嚴(yán)重影響了撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的效果，影響了農(nóng)村未來的發(fā)展和改革，特別是影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在農(nóng)村的力量和農(nóng)村的穩(wěn)定。
一是撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)，國家行政力量從村莊的撤出，導(dǎo)致農(nóng)民群眾找鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦事難，影響農(nóng)民群眾與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府之間的關(guān)系。一些偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后，一些村莊距離新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府路程比較遙遠，農(nóng)民群眾要去鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦點事比較麻煩，成本比較高，比如農(nóng)民辦理結(jié)婚證需要到很遠的新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦理，加重了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，也使得農(nóng)民與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府之間的交流越來越少，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在農(nóng)民心中的地位逐步下降。
二是撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管轄面積擴大和人口增多，使得國家行政力量從偏遠村莊撤出，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所的合并，導(dǎo)致偏遠村莊出現(xiàn)行政空心化現(xiàn)象和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理難度增加，從而讓一些家族勢力、非法宗教勢力和黑惡勢力迅速乘機填補進來，嚴(yán)重危害了農(nóng)村穩(wěn)定和治安。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和派出所的從偏遠村莊的撤離，加上村莊大量強壯年勞動力在外打工，留下386199部隊組成的空巢村，一些黑惡勢力利用這個機會開始滲透到空心化的村莊，導(dǎo)致近幾年來農(nóng)村治安狀況不斷惡化，不僅影響了農(nóng)村社會的穩(wěn)定，而且不少農(nóng)民的財產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p失。村民間發(fā)生糾紛和沖突，或者村民遇到生產(chǎn)生活困難等問題，在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)前，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府距離村莊較近，村民可以通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的合法化的行政途徑加以解決，但是在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府距離村莊比較遠，有的一時解決不了，迫使一些村民被迫通過私人途徑解決問題，甚至是尋找黑惡勢力進行調(diào)解，以解決糾紛和沖突。
三是撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)，一些承擔(dān)公共服務(wù)職能的事業(yè)單位和機構(gòu)同時跟隨鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并而撤并，影響了農(nóng)民的生產(chǎn)生活和農(nóng)村孩子的讀書，加重了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)和開支。隨著撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的開展，一些在原來老鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中國農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄和農(nóng)村信用合作社的網(wǎng)點開始撤離，集中到新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至一些中小學(xué)也開始撤離，導(dǎo)致農(nóng)民尋求公共服務(wù)機構(gòu)的成本增加。比如領(lǐng)取種糧補貼，以前可以在離村莊比較近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村信用合作社領(lǐng)取，現(xiàn)在必須到比較遠的新鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地的農(nóng)村信用合作社領(lǐng)取，成本比較高，使得一些農(nóng)民連續(xù)幾年都不愿意去信用合作社領(lǐng)取種糧補貼等惠農(nóng)補貼。再比如學(xué)校的撤并，一方面導(dǎo)致一些很小的、獨立生活能力還比較弱的農(nóng)村孩子被迫去比較遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校讀書，生活受到影響，甚至出現(xiàn)老人陪孫子讀書現(xiàn)象；另一方面導(dǎo)致一些孩子本可以上免費的公辦學(xué)校，在公辦學(xué)校撤并后被迫就讀于一些路近、但學(xué)費比較昂貴的民辦學(xué)校。
四是撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)，沒有從根本上解決冗員現(xiàn)象，沒有達到從根本減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行政開支和財政負(fù)擔(dān)的目標(biāo)，有的因為撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)，引起被裁減工作人員不滿，乃至上訪。撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)，一個無法逃避的問題就是裁減鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員和安置裁減的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員。首先，裁減什么樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員比較困難。當(dāng)前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的沒有行政編制的工作人員，大多數(shù)是縣級政府領(lǐng)導(dǎo)安排進來的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不敢裁減。如果不裁減無編制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員，而裁減有編制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員，一是從道理上講不過去，二是被裁減的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員接受不了。其次，縣鄉(xiāng)兩級財政困難，支付不了被裁減的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的安置費。撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)過程中裁減的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員大多數(shù)采取一次性買斷模式，安置費不低，縣鄉(xiāng)兩級政府拿不出安置費。結(jié)果大多數(shù)地區(qū)的撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)過程中裁員出現(xiàn)下列現(xiàn)象：一是有的地方是沒有關(guān)系的無編制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員被一次性買斷而裁減掉，有編制有關(guān)系的基本上沒有被裁減；二是有的地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員隨同鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并而集體搬遷，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府雖被撤并，但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員則全部加盟新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府；三是有的地方部分裁減的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員被安置到事業(yè)單位，其中教育系統(tǒng)接受了大量裁減的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作人員；四是一些沒有關(guān)系而被裁減的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作人員不滿安排，采取上訪等途徑維權(quán)或爭取更多的權(quán)益。
五是撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)，導(dǎo)致一些農(nóng)民需要，但是經(jīng)濟效益低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)被裁減，影響了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前大多數(shù)地方撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)都是根據(jù)經(jīng)濟效益和利益來實施，精簡鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)主要是精簡無法給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府帶來雄厚經(jīng)濟效益的機構(gòu)和部門。比如不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)技站在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)過程中被精簡，農(nóng)技站的農(nóng)技員不是被裁減就是轉(zhuǎn)的其他部門，有的地方的農(nóng)技站被改革成自負(fù)盈虧的企業(yè)單位，對農(nóng)民實施收費服務(wù)，而提供農(nóng)業(yè)技術(shù)的農(nóng)技站恰恰是當(dāng)前廣大農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民需要的，這樣的改革一是加重農(nóng)民得到農(nóng)業(yè)技術(shù)的負(fù)擔(dān)和成本，二是導(dǎo)致大多數(shù)農(nóng)民得到農(nóng)業(yè)技術(shù)，影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收。
六是撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)債問題更加復(fù)雜化，甚至引發(fā)債主和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府之間的沖突。當(dāng)前廣大中西部地區(qū)的大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府存在一定的負(fù)債問題，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)債還比較嚴(yán)重，撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)，導(dǎo)致負(fù)債的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的債務(wù)問題更加復(fù)雜。一是一些負(fù)債的鄉(xiāng)鎮(zhèn)與沒有負(fù)債的鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并，負(fù)債少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)與負(fù)債多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并，結(jié)果沒有負(fù)債的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和負(fù)債比較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民非常不滿，因為撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)在無形中加重了這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的債務(wù)負(fù)擔(dān)。二是一些負(fù)有大量外債的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府被撤并后，其債務(wù)負(fù)擔(dān)無人承擔(dān)和承認(rèn)，前后鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和領(lǐng)導(dǎo)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)采取踢皮球的態(tài)度，引起一些債主沖擊鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和上訪。原來負(fù)債的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)人表示鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府已經(jīng)撤并，權(quán)力由新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府延續(xù)，還債義務(wù)應(yīng)有新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承擔(dān)。而新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)人則表示這些債務(wù)不是他們借的，要求債主去尋找借債人償還。如果撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)不解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)問題，可能會成為引發(fā)農(nóng)村社會不穩(wěn)定的不定時炸彈。
二、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)出現(xiàn)問題的原因
第一，撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)指導(dǎo)思想不科學(xué)。當(dāng)前不少地方落實撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的指導(dǎo)思想存在一些問題，一些縣級領(lǐng)導(dǎo)還沒有正確認(rèn)識到撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)是農(nóng)村改革的重要一步，沒有意識到撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)是與鄉(xiāng)村治理模式轉(zhuǎn)變和建設(shè)服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革密切相關(guān)。大多數(shù)縣級領(lǐng)導(dǎo)推動撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的指導(dǎo)思想就是減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財政負(fù)擔(dān)和行政開支，完成上級政府下派的任務(wù)和指標(biāo)，少數(shù)縣級領(lǐng)導(dǎo)推動撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)決策是為了獲取上級政府給予的撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的獎勵政策。
第二，我國法律規(guī)定的撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)實施體制存在問題。當(dāng)前根據(jù)法律規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)建置和區(qū)域劃分的權(quán)力在省級人民政府，換言之撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的決定權(quán)在省級人民政府。但實踐中的程序一般是，首先是省級人民政府在不了解各個市縣農(nóng)村的具體情況下，向各個市縣下達撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)任務(wù)；其次是市縣政府為了完成省級政府的撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)任務(wù)，各個市縣政府積極向省級人民政府提出撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的申請；再次是省級人民政府批準(zhǔn)市縣的撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的申請要求，當(dāng)然沒聽說過省級人民政府拒絕市縣的撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的申請要求；最后是市縣政府完成撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)任務(wù)，并向省級人民政府匯報，事實上真正落實撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)任務(wù)的是縣級政府，而省級政府只是口頭決定。換句話說是，省級政府帶有盲目下指標(biāo)的傾向，市縣政府是被迫盲目完成任務(wù)，至于最清楚什么樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)適合撤并是縣級政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府其實都沒有任何的決定權(quán)和話語權(quán)，因為即使縣級政府不同意撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)也無效。
第三，縣級以上政府層層下達撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)任務(wù)和指標(biāo)，導(dǎo)致各地為了完成上級任務(wù)盲目推動撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)政策，一些地方撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)是為了撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)而撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)。當(dāng)前縣鄉(xiāng)政府的壓力型體制沒有從根本上改變，面臨上級各級政府的層層壓力，一些市級政府領(lǐng)導(dǎo)為了追求政績，紛紛向縣級政府下達撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)指標(biāo)和任務(wù)，甚至有的市級政府明確規(guī)定每年縣級政府必須撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體數(shù)量。在面對上級的壓力下，為了完成上級政府派的任務(wù)和下的指標(biāo)，一些縣級領(lǐng)導(dǎo)不經(jīng)過調(diào)查，不根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況，不顧后果，直接拍腦袋決策，盲目、甚至是任意撤并一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不少地方在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的法定程序都存在問題，或者就是走形式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府撤并結(jié)束直接向上報告撤并數(shù)量，其中的具體情況一般不匯報，即使匯報省級有關(guān)部門也不來核實。
三、避免撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)出現(xiàn)問題的對策
第一，省級政府（最低應(yīng)為市級政府）組織專家學(xué)者制定詳細的全省或全市撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)實施細則。筆者認(rèn)為撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)實施細則主要參考以下指標(biāo)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政狀況（特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)債狀況）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地理環(huán)境、鄉(xiāng)鎮(zhèn)常居人口數(shù)量、居民分布和民族特點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通狀況和通訊情況，撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)實施細則內(nèi)容中應(yīng)詳細規(guī)定新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府規(guī)模，必須明確規(guī)定新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積和人口數(shù)量的上限，必須規(guī)定什么樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間允許合并，什么類型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間堅決不允許合并。撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)實施細則應(yīng)堅持以下幾個原則：一是要保證撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后，新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作人員乘車到達任何一個行政村的時間不能超過半個小時。二是堅決避免農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)數(shù)十萬人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)。三是堅決避免出現(xiàn)廣大面積的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)。四是盡量不要對山區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)政策。五是盡量不要將少數(shù)民族集中的民族鄉(xiāng)與漢族人為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并。六是財政狀況差距較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間不要合并，特別是有負(fù)債的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不要與無負(fù)債的鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并。實施細則出臺后，市級以上政府應(yīng)組織縣級主要領(lǐng)導(dǎo)進行撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的指導(dǎo)思想教育和培訓(xùn)工作，做到縣級主要領(lǐng)導(dǎo)能從思想高度上認(rèn)識到撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的重要性，能詳細了解撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)實施細則的內(nèi)涵和內(nèi)容。如果沒有一套撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的細則和標(biāo)準(zhǔn)，如果不了解撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)細則，盲目的實施撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)肯定會出大問題。
第二，禁止市級以上政府在沒有調(diào)查的情況下達撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)任務(wù)和指標(biāo)，也不能以撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)落實情況為領(lǐng)導(dǎo)考核指標(biāo)。一些地方政府之所以盲目推動撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)政策，原因之一就是上文所說的上級政府派任務(wù)、下指標(biāo)。
第三，縣級政府的撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)決策應(yīng)根據(jù)上級出臺的撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)實施細則來實施和決策?？h級政府在落實撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)決策前，首先組織調(diào)查團，詳細調(diào)查準(zhǔn)備撤并的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財政狀況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r、地理環(huán)境、常居人口數(shù)量和居民分布特點、交通狀況和通訊情況；其次詳細分析調(diào)查情況；再次縣級政府組織準(zhǔn)備撤并的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，召開座談會，聽取村民的意見和建議；最后對比上級出臺的撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)實施細則標(biāo)準(zhǔn)和村民建議，綜合決定是否允許撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)或如何實施撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)。
第四，市級以上各級政府設(shè)立化解除鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)專項資金，化解需要撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府債務(wù)負(fù)擔(dān)。前文提到不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并引發(fā)的沖突和問題與當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重有關(guān)，要撤并存在債務(wù)負(fù)擔(dān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，首先就必須化解其債務(wù)負(fù)擔(dān)，這個任務(wù)在當(dāng)前只能依靠市級以上政府來完成。
第五，公共事業(yè)單位不要盲目撤并。撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)和部門的撤并，公共事業(yè)單位不應(yīng)跟隨鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府撤并而撤并，公共事業(yè)單位的撤并要根據(jù)實際情況和需求來撤并，盡量不要撤并公共事業(yè)單位，特別村辦小學(xué)和一些代辦點不要撤并，盡量滿足數(shù)量不多的農(nóng)村小學(xué)生能夠就近讀書的需求，這項工作縣級政府應(yīng)與公共事業(yè)單位調(diào)節(jié)好，主要是與銀行、郵政和農(nóng)村信用合作社等承擔(dān)公共職能的企業(yè)單位調(diào)節(jié)。
第六，公安系統(tǒng)在村莊管治力不能減弱。撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所要盡快與離鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府比較遠的各個村兩委在村莊組建警務(wù)辦公室，以政府的力量維護農(nóng)村的社會治安，避免村莊因鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并出現(xiàn)治安真空，特別是要避免宗族勢力和黑惡勢力乘機控制和危害村莊現(xiàn)象的發(fā)生。
第七，新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作地點應(yīng)下放到行政村。撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必須在離鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府比較遠的各個行政村派遣駐村干部（原則上應(yīng)為2人以上，而且至少應(yīng)有一名副鎮(zhèn)長或副鄉(xiāng)長在內(nèi)），主要職責(zé)是在村里代辦農(nóng)民群眾必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦理的事情，比如在村里為村民辦理結(jié)婚證，一方面方便村民找政府辦事，另一方面減輕農(nóng)民因撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)前往新鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦事的成本。
撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的工作報告篇四
通過半年來的學(xué)習(xí)與實踐，我已經(jīng)能夠清晰的認(rèn)識到自己所從事的驗收工作職責(zé)；隨著學(xué)習(xí)的深入淺出，對電梯安裝驗收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的了解。如：在對電梯驗收過程中對驗收項目的分類、驗收規(guī)定要求及驗收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領(lǐng)導(dǎo)的教誨并時刻謹(jǐn)記：執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，遵循質(zhì)量第一的宗旨。
半年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在很多不足之處，主要是工作思想認(rèn)識程度還不夠，學(xué)習(xí)、能力上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有非常大的差距，理論知識上還在基本格式上徘徊，實踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。堅持一：發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在工作中磨練意志，增長才干。二：發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐；講究工作學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力培養(yǎng)自己扎實的理底、踏實的工作作風(fēng)。
總之，xxxx年對我而言是基礎(chǔ)年，這半年來的得與失將督促我在今后的工作中，發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度的責(zé)任心，腳踏實地的做好各項工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培與期望，真心的希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力！
撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的工作報告篇五
我受重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院科學(xué)技術(shù)協(xié)會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組委托，向大會作重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院科學(xué)技術(shù)協(xié)會成立暨第一次代表大會籌備工作報告。
技術(shù)協(xié)會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。學(xué)院黨政班子對院科協(xié)的組建多次進行具體的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。學(xué)院許多部門的負(fù)責(zé)人也為院科協(xié)的籌建獻計獻策,并提出了建設(shè)性的意見。
更重要的是，院科協(xié)的籌備工作,得到了市科協(xié)的高度重視和大力支持,市科協(xié)副主席甘聯(lián)君，企事業(yè)部梅玉軍部長等在6至9月多次專門聽取我院科協(xié)的籌建工作匯報,并進行具體的指導(dǎo)。
以上這些工作，為今天院科協(xié)的成立提供了有力的組織保證。
籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開多次會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)科協(xié)有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確任務(wù)和要求，并對院科協(xié)的各項籌備工作進行了認(rèn)真的研究和討論，作出了具體的部署和詳細的工作計劃。同時，專門召開各處室負(fù)責(zé)人會議，組織力量深入宣傳，使大家進一步明確了科協(xié)的地位和作用，各部門都以積極認(rèn)真的態(tài)度，做好宣傳發(fā)動工作，為大會的勝利召開奠定了良好的基礎(chǔ)。
代表88名，代表中有領(lǐng)導(dǎo)干部、普通教職工和專業(yè)技術(shù)人員，有民主黨派代表、少數(shù)民族代表和婦女代表，他們分布面廣，素質(zhì)較高，有一定的議事能力，體現(xiàn)了代表的廣泛性和先進性。
組建了院科協(xié)成立大會暨第一次代表大會工作組。根據(jù)本次大會的任務(wù)，起草了《重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院科學(xué)技術(shù)協(xié)會章程（草案）》等大會主要材料，各個材料都經(jīng)過認(rèn)真的討論，并廣泛征求意見，在幾經(jīng)修改的基礎(chǔ)上，現(xiàn)已初步定稿，準(zhǔn)備提交大會審議。同時，工作組對會議的議程作出了具體的安排，對會場布置、安全保衛(wèi)等方面作了充分的準(zhǔn)備工作。
各位代表，重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院科協(xié)技術(shù)協(xié)會成立暨第一次代表大會召開的條件已經(jīng)成熟，各位代表肩負(fù)著全院科技工作者的重托，我們衷心希望全體代表集中精力，齊心協(xié)力，認(rèn)真開好這次大會，圓滿完成大會的各項任務(wù)，提升學(xué)院的科研軟實力。
最后，預(yù)祝院科協(xié)成立暨第一次代表大會圓滿成功！ 謝謝！
撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的工作報告篇六
1、完成當(dāng)期餐飲的會議、用餐等服務(wù)接待工作。
2、參加酒店二月份市場經(jīng)營和財務(wù)分析兩個會議，對會議中提出的有關(guān)餐飲方面的問題，在工作中及時加以調(diào)整。
3、跟進了餐飲銷售預(yù)定的信息工作，同時與餐飲通等網(wǎng)絡(luò)公司洽談了餐飲合作事宜，整理了與訂餐小秘書的信息資料。
4、關(guān)注了餐飲新菜品的研發(fā)和菜單的設(shè)計等工作內(nèi)容。
5、營業(yè)時間巡視檢查并指導(dǎo)了樓面的服務(wù)工作。
6、召開了廚房技術(shù)人員工作會議，跟進檢查了餐飲衛(wèi)生和安全生產(chǎn)操作工作流程，同時安排參加了**區(qū)衛(wèi)生局監(jiān)督所召開的迎世博專題衛(wèi)生工作會議。
7、關(guān)注和檢查了餐飲員工的在崗和出勤狀況及相關(guān)的考核內(nèi)容，杜絕工作盲區(qū)。
8、周五衛(wèi)生安全檢查中指出的部分餐椅椅套污漬去除不干凈，與客房協(xié)調(diào)反洗。
9、協(xié)調(diào)解決相關(guān)餐飲問題。
1、重點關(guān)注餐飲的營收狀況，縮小營收差距，力爭達標(biāo)。
2、落實二月份經(jīng)營工作中出現(xiàn)的餐飲問題。
3、安排新菜品的培訓(xùn)工作。
4、參加酒店二月份質(zhì)量分析工作會議。
5、考察餐飲市場。
6、協(xié)調(diào)餐飲工作。
撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的工作報告篇七
我叫唐三藏，又名唐僧。根據(jù)大唐工作安排，我奉命到西天拜佛求經(jīng)。貧僧率4名徒弟歷時14年，行程十萬八千里，經(jīng)歷九九八十一難，終于取得了我佛大乘真經(jīng)，圓滿地完成了這次取經(jīng)任務(wù)。取經(jīng)過程中，我們師徒4人嚴(yán)格按照佛祖指示，牢記職責(zé)使命，明確任務(wù)分工，爬山涉水，斬妖除魔，涌現(xiàn)出了大量好人好事和可歌可泣的動人事跡。一路上降魔無數(shù)，轉(zhuǎn)移解救被困群眾4萬余人，搗毀妖怪聚點48處，感化、轉(zhuǎn)化各路魔王128人次，除八戒同志外其余3人先后拒絕各類美女誘惑240余次（其中，當(dāng)面拒絕200余次）。我們之所以能取得真經(jīng)，主要得益于我佛如來的精心策劃，得益于在觀音菩薩的具體指導(dǎo)，得益于唐王陛下的大力支持，得益于悟空、悟能、悟凈三位徒弟的精心保護，得益于各路神仙的積極配合。下面，我將取經(jīng)工作開展情況向陛下作以匯報。
圓滿完成，專門成立了由我掛帥，大徒弟孫悟空任組長，二徒弟豬八戒任副組長，三徒弟沙僧任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是過程加速轉(zhuǎn)變。受領(lǐng)取經(jīng)任務(wù)后，我就開始了從一個“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的小僧到一個取經(jīng)人的轉(zhuǎn)變。不但自己轉(zhuǎn)變，也要讓徒弟們、妖魔鬼怪轉(zhuǎn)變。大徒弟孫行者，生性刁蠻，出身荒山野嶺，不識大體，有前科，曾大鬧天宮，使玉帝不得安寧，也曾在佛祖手上小便，嚴(yán)重影響佛門聲譽，要使他轉(zhuǎn)變是十分困難的。在觀音菩薩的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我救他于五指山下，給他念我佛的經(jīng)文，讓他認(rèn)識到錯誤的嚴(yán)重性，經(jīng)過我的耐心說服教育和每天三十遍緊箍咒之后，就服服帖帖地留在了我的身邊，并成為我的得力助手。二徒弟豬八戒，曾為天篷元帥，生活作風(fēng)有過問題，因調(diào)戲嫦娥被貶下界。我在高老莊收他為徒，給他講空即色、色即空的道理，動之以情，曉之以理，使他有了很大轉(zhuǎn)變。雖然在途中對個別女同志還存在言語沖動等過激行為，但沒有造成嚴(yán)重后果。剖析問題根源，也只是因為他六根未凈，外界影響太深所致，況且都是背著我干的，我并不知情。三徒弟沙悟凈，本是天上卷簾大將，因工作標(biāo)準(zhǔn)不高，摔壞玉帝酒杯，被貶流沙河，心中充滿怨氣。看在他把前邊取經(jīng)人都吃掉的份上收他為徒，使他從吃取經(jīng)人的妖怪轉(zhuǎn)變成一個取經(jīng)人。我也常給他講別和領(lǐng)導(dǎo)過不去的道理，加速他轉(zhuǎn)變。
他們講道理，使他們明是非，知罪過。（具體事例太多，從略。）只有那些頑固不化或者是有背景后臺比較硬的還一時執(zhí)迷不悟，但結(jié)果那些執(zhí)迷不悟的已被我所鏟除，有背景的均已遣返給原主人。聲明一點，我不曾動他們半根毫毛。
四是嚴(yán)格實施獎懲。沒有嚴(yán)格的紀(jì)律就不會有內(nèi)部的團結(jié)，獎懲不分明就不能服眾。取經(jīng)路上該獎的就獎，該罰的就一定要罰！獎的時候可以讓多吃點、多喝點、少值個夜班。罰的時候決不能心慈手軟，在三打白骨精時，取消了孫悟空的取經(jīng)資格，只因他平時太居功，有越俎代庖之嫌。八戒鬧分家的時候，及時叫悟空給他一點教訓(xùn)，讓他認(rèn)識到危害團結(jié)，有害健康，使他的思想和行動統(tǒng)一到共同取經(jīng)上來。
五是做到遵紀(jì)守法。在取經(jīng)的路上所受到的錢、權(quán)、色的誘惑具體事例太多，不勝枚舉。我能夠牢記大唐黨委、首長的指示要求，做到不為金錢、權(quán)力、女色所動。一共拒金銀十五萬八千六百五十四兩七錢，拒權(quán)七十六次，拒女色前面講過了是兩百四十余次，其中當(dāng)面拒絕（個別在床邊拒絕）的就有兩百次之多。那些都是過眼云煙，不是我所需要之物，雖然說在取經(jīng)的路上沒有金錢是萬萬不能的，可我仍堅持靠化來的齋飯度日。后來又聽說有人以我的名義擅自收受財物，可都是在我不知道的情況下進行的，我并不知情。如果讓我發(fā)現(xiàn)是誰，我會從嚴(yán)處理。尤其是在女兒國，國王陛下執(zhí)意要嫁給我，并用讓出皇位的高官厚祿誘惑我，但我始終牢記自己的職責(zé)使命，推辭了她。
到失身事小，取經(jīng)事大，這種單純的思想是十分有害的。深究根源，主要責(zé)任在我，有時候不講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)方法簡單粗暴，官僚思想嚴(yán)重，不能采納群眾的正確意見。二是管理不夠嚴(yán)格。3名徒弟都有一些本事，經(jīng)常一溜就是幾千公里，管控難度比較大。尤其是悟空，八小時以外經(jīng)常跑到天上、水里找朋友聊天、敘舊，有時還酗酒。3名徒弟，途中還偷了金蟬子家的人參果，悟空不講大局，不講政治，把人參果樹給拔了，嚴(yán)重影響了僧民關(guān)系，破壞了取經(jīng)人的良好形象。八戒背著我去調(diào)戲民女，居然還被菩薩當(dāng)場捉住。三是記性不夠好。我們把經(jīng)都取了，卻忘了給河里的千年老龜詢問壽命，渡河時被老龜忽悠到水里，導(dǎo)致部分真經(jīng)受損。
以上是我在取經(jīng)途中的幾個方面，不能代表全部。我的成績遠遠不止這一點。順便說一點，在貧僧的指揮下，我們師徒4人廣泛開展了為民辦實事活動，一路上贏得了群眾的廣泛贊譽。
匯報完畢，不足之處，請批評指正。
匯報人：唐三藏
xx年十一月二十三日
撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的工作報告篇八
時光如流水般轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺20xx年已近尾聲，我來公司已經(jīng)有一年半的時間。在這紛繁忙碌而充實的一年里，我學(xué)到了不少新的知識，極大的拓展了自己的視野，也近一步加深了自己的業(yè)務(wù)能力。我作為九九久一員普通的一線銷售人員，在這充滿挑戰(zhàn)的一年里，兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作，不斷學(xué)習(xí)完善自我，加深業(yè)務(wù)水平，在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下，緊跟公司發(fā)展的腳步，不斷克服種種困難，保證了在不利的市場大環(huán)境下公司產(chǎn)品的穩(wěn)定銷售。取得了一定的成績，也遇到了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。
加強市場調(diào)研，了解國內(nèi)外同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析產(chǎn)品發(fā)展動向，為公司決策提供依據(jù)。
定期收集客戶信息并進行管理溝通，跟據(jù)調(diào)查目的進行分類；并將統(tǒng)計調(diào)查資料與原有資料進行比較分析。
在合同的簽訂和管理方面：
在供需雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂銷售合同，明確數(shù)量、價格、發(fā)貨時間、結(jié)算付款方式及期限、違約責(zé)任等，經(jīng)銷售部經(jīng)理審核后報董事長審批。
對銷售產(chǎn)品的貨款負(fù)責(zé)，及時進行清收，收到的客戶貨款，及時上繳公司財務(wù)部。合同銷售產(chǎn)品的貨款回收按照合同約定的付款期限及方式履行，及時跟蹤，確保貨款及時到位。
對未能在合同約定的時間內(nèi)履行付款手續(xù)的，及時跟蹤客戶動態(tài)，采取必要措施，確保在最短時間內(nèi)收回資金。
做好產(chǎn)品跟蹤和售后服務(wù)工作，及時了解客戶的要求和想法，鞏固產(chǎn)品市場。
今年二甲基海因完成銷售4643.5噸，銷售額：人民幣3996.816萬元，美元452.46636萬元；與去年相比，增長率為45%。羥甲基海因完成銷售55.05噸。
一年多來，我作為職場新人走過了人生的比較重要的一步，己深感責(zé)任重大，無所適從，但我遇到了很好的領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們的幫助和包容是我成長的重要因素，也使我漸漸成熟，逐漸適應(yīng)競爭激烈與多變的銷售市場。
又是一年春來到，站在這歲末年初的門檻上，回首過去，展望未來，新的一年，新的開始，新的起點，新的目標(biāo)，在新的一年里我將將充分利用業(yè)余時間，專研專業(yè)知識營銷策略。開拓視野，豐富知識，總結(jié)經(jīng)驗，把理論變?yōu)閷嵺`，化壓力為動力，沿著公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)的方向不斷前行。
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