在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。通過(guò)報(bào)告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問(wèn)題，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
基層工作檢查報(bào)告篇一
我局屬具有行政許可、行政處罰職能的行政執(zhí)法主體。行政許可1項(xiàng)，行政處罰1項(xiàng)。按照《xx市推行重大執(zhí)法決定法制審核制度試點(diǎn)工作實(shí)施方案》要求，結(jié)合檔案行政執(zhí)法工作實(shí)際，制定了《xx市檔案局推行重大執(zhí)法決定法制審核試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，明確了試點(diǎn)事項(xiàng)、試點(diǎn)任務(wù)，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的法制審核工作小組，并由秘書(shū)科具體負(fù)責(zé)實(shí)施法制審核工作，在檔案系統(tǒng)內(nèi)形成了一個(gè)完善的檔案法制體系，為我市檔案事業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造了良好的法制氛圍。
同時(shí)，確立了對(duì)出賣(mài)、轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)送集體所有、個(gè)人所有及其他不屬于國(guó)家所有的對(duì)國(guó)家和社會(huì)具有保存價(jià)值的或者應(yīng)當(dāng)保密的檔案的審批、損毀、丟失屬于國(guó)家所有的檔案的處罰等重大執(zhí)法決定的范圍，建立了重大執(zhí)法決定目錄清單，熱門(mén)思想?yún)R報(bào)明確了具體審核的內(nèi)容及審核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了審核程序，制作了清晰、詳實(shí)、嚴(yán)密的審核工作流程圖。
我局嚴(yán)格按照《xx市推行重大行政執(zhí)法決定法制審核制度試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》，積極配合市重大行政執(zhí)法決定法制審核制度試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組做好各項(xiàng)工作，使檔案重大執(zhí)法決定法制審核制度試點(diǎn)工作有了初步的進(jìn)展，為重大執(zhí)法決定法制審核工作奠定了基礎(chǔ)。
二是全面開(kāi)展檔案行政執(zhí)法檢查工作。根據(jù)《檔案法》、《xx省檔案條例》，全市檔案系統(tǒng)今年共開(kāi)展專項(xiàng)檔案行政執(zhí)法檢查7次，檢查單位100多個(gè)，并結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目竣工檔案專項(xiàng)驗(yàn)收、企業(yè)規(guī)范化、機(jī)關(guān)檔案規(guī)范化等具體工作，依法對(duì)全市相關(guān)立檔單位進(jìn)行執(zhí)法檢查。加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)檔案部門(mén)的行政執(zhí)法監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決處理。對(duì)立檔單位的檔案管理、保護(hù)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)檢查出問(wèn)題的單位發(fā)《限期整改通知書(shū)》，責(zé)令限期整改。
三是進(jìn)一步規(guī)范了重大執(zhí)法決定的合法性程序，加強(qiáng)了重大執(zhí)法決定法制審核的監(jiān)督功能，推進(jìn)重大執(zhí)法決定法制審核工作，提升執(zhí)法規(guī)范化水平。
在推進(jìn)重大執(zhí)法決定法制審核制度試點(diǎn)工作中存在的主要問(wèn)題：
一是沒(méi)有專業(yè)的法律職業(yè)資格人員；
二是執(zhí)法人員執(zhí)法能力有待進(jìn)一步提高。針對(duì)存在的問(wèn)題，我們將在今后的工作中努力改進(jìn)，不斷完善。同時(shí)，建議市法制辦采取多渠道、多形式加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員、法制審核人員培訓(xùn)力度，不斷提高執(zhí)法人員、法制審核人員的法律素養(yǎng)和法律法規(guī)的運(yùn)用能力。
（一）按照依法有序、科學(xué)規(guī)范、便捷高效的原則，緊密結(jié)合檔案工作實(shí)際，積極穩(wěn)妥推進(jìn)重大執(zhí)法決定的法制審核工作。
（二）建立法制審核和執(zhí)法人員定期培訓(xùn)制度，加強(qiáng)法制培訓(xùn)教育，學(xué)習(xí)和借鑒試點(diǎn)單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
（三）進(jìn)一步完善審核制度、審核程序和審核標(biāo)準(zhǔn)，不斷推進(jìn)重大執(zhí)法決定法制審核工作。
基層工作檢查報(bào)告篇二
一、檢查目標(biāo)
為進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)環(huán)境，做到發(fā)現(xiàn)一處隱患，整改一處隱患，達(dá)到全面消除安全事故的發(fā)生。
三、共有問(wèn)題
1、各部門(mén)定期安全檢查未做（只有管理部做了6-9月份的檢查）注6/26發(fā)送給各部門(mén)主管郵件中含各部門(mén)相關(guān)定期安全檢查表。
2、各部門(mén)所轄區(qū)內(nèi)電箱，控制柜內(nèi)垃圾灰塵多。
3、各部門(mén)所轄區(qū)內(nèi)安全應(yīng)急指示燈都有壞的現(xiàn)象，請(qǐng)各部門(mén)全部檢查一遍，對(duì)壞的進(jìn)行維修。
4、現(xiàn)場(chǎng)旋轉(zhuǎn)設(shè)備無(wú)防護(hù)罩，無(wú)旋轉(zhuǎn)標(biāo)識(shí)。
5、現(xiàn)場(chǎng)壓力表只能看到有壓力，不能知道此設(shè)備正常壓力范圍值，建議標(biāo)識(shí)出正常范圍值。
6、部分設(shè)備銹蝕嚴(yán)重、無(wú)油、灰塵重、設(shè)備保養(yǎng)較差。
7、各管線未標(biāo)識(shí)內(nèi)所含何種物料及流向。
四、各部門(mén)存在的具體問(wèn)題點(diǎn)
管理部：
1、餐廳、保潔人員無(wú)安全培訓(xùn)記錄。
2、小餐廳內(nèi)電箱柜門(mén)被一儲(chǔ)物柜擋住。
3、四樓樓梯口消防栓被用來(lái)?yè)蹰T(mén)。
4、辦公室一樓北面漏水。
資材部：
1、破碎機(jī)低壓及照明電箱柜門(mén)把手壞。
2、破碎機(jī)一樓到主控室樓梯內(nèi)照明差，且平臺(tái)無(wú)踢腳板，人員上下過(guò)程中視線不佳，易碰撞。
3、c庫(kù)區(qū)篩料機(jī)控制箱有死老鼠，檢查封堵漏洞。
工程部：
1、宿舍樓空調(diào)鍋爐房?jī)?nèi)蓄水池上方無(wú)蓋板。
2、空壓機(jī)房?jī)?nèi)二號(hào)機(jī)柜內(nèi)有電源線裸露在外。
3、配電室門(mén)口張貼的出入及清潔衛(wèi)生表格未如實(shí)填寫(xiě)（最近日期為15年1月份）。
生產(chǎn)部：
1、行車(chē)多次發(fā)現(xiàn)掛鉤無(wú)防滑扣，建議全部排查一遍，檢查有但不能有效保證安全的進(jìn)行全部維修。
2、k爐收條機(jī)冷卻水閥門(mén)銹蝕嚴(yán)重。
3、k爐收條機(jī)旁高溫區(qū)內(nèi)放有廢油。
4、k爐收條機(jī)、冷灰桶冷卻水泵電源線保護(hù)套管破損。
5、冷灰桶冷卻水池上方蓋子未蓋。
6、2#冷灰桶主馬達(dá)上方漏水，直接銹蝕馬達(dá)外殼、1#冷灰桶主馬達(dá)鏈條保護(hù)罩補(bǔ)磨損壞，鏈條銹蝕嚴(yán)重。
7、1#冷灰桶電箱控制柜把手壞。
請(qǐng)各部門(mén)主管對(duì)以上所檢查出的共有問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)具體問(wèn)題點(diǎn)落實(shí)責(zé)任人負(fù)責(zé)整改，并給出整改期限回復(fù)給總經(jīng)辦安全員，到期進(jìn)行確認(rèn)完成情況。
基層工作檢查報(bào)告篇三
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，計(jì)劃科學(xué)。為確保此次大檢查不流形式、不走過(guò)場(chǎng)，實(shí)實(shí)在在地查找出當(dāng)前糧食行業(yè)安全生產(chǎn)上的隱患，從嚴(yán)落實(shí)大檢查“強(qiáng)化‘兩個(gè)安全’責(zé)任”、“建立‘兩個(gè)安全’臺(tái)帳”和“如實(shí)反映檢查情況”工作要求，堅(jiān)決做到“不找出安全隱患不松手、不解決事故苗頭不放手、不落實(shí)安防措施不撒手”，并成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了《區(qū)糧食局糧油安全大檢查實(shí)施計(jì)劃》，明確檢查時(shí)間、人員、內(nèi)容和責(zé)任，由于計(jì)劃科學(xué)可行，有力地確保了大檢查工作的有序展開(kāi)和順利實(shí)施。
二是組織嚴(yán)密，重點(diǎn)突出。整個(gè)大檢查嚴(yán)格按照“聽(tīng)取單位自查情況介紹、實(shí)地全方位排查、召開(kāi)檢查情況見(jiàn)面會(huì)、簽訂整改落實(shí)責(zé)任書(shū)”的步驟組織實(shí)施，按照檢查內(nèi)容劃分兩個(gè)小組，分工負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)，由于任務(wù)分工和責(zé)任區(qū)分明確，有力地確保了檢查活動(dòng)忙而不亂、緊張有序。按照《通知》明確的檢查內(nèi)容，重點(diǎn)對(duì)儲(chǔ)糧安全和生產(chǎn)安全進(jìn)行全面檢查。儲(chǔ)糧安全方面：突出對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房的機(jī)械設(shè)備性能、糧情檢查登記和糧情處理預(yù)案等進(jìn)行了全面細(xì)致的排查；生產(chǎn)安全方面：突出熏蒸藥劑管理使用和火災(zāi)防控，熏蒸藥劑管理使用重點(diǎn)檢查是否落實(shí)雙人雙鎖、監(jiān)控系統(tǒng)是否完好、貯存是否符合技術(shù)要求、使用是否嚴(yán)格規(guī)范等?；馂?zāi)防控重點(diǎn)查看出租倉(cāng)房有無(wú)存放煙花炮竹、嚴(yán)格出入庫(kù)人員火種檢查、告誡倉(cāng)房周邊住戶嚴(yán)禁對(duì)著倉(cāng)庫(kù)施放煙花炮竹，同時(shí)要求公司職工冬季嚴(yán)格禁用大功率用電器以防引發(fā)輸變電線路起火，同時(shí)針對(duì)冬季嚴(yán)寒天氣要求受檢單位要及早包裹外露水管、及時(shí)清理倉(cāng)房瓦面積雪等。
三是整治及時(shí)，成效明顯。此次安全大檢查局領(lǐng)導(dǎo)明確要求“檢查發(fā)現(xiàn)隱患不是目的，目的是整治隱患，要確保糧食行業(yè)生產(chǎn)的絕對(duì)安全”。為此，整個(gè)檢查活動(dòng)以“解決整改安全隱患”為抓手，發(fā)現(xiàn)一起安全隱患或事故苗頭，能現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)解決，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的，指定責(zé)任人限期解決，檢查小組屆時(shí)組織“回頭看”和“再檢查”，保證不留任何死角隱患。同時(shí)，檢查小組認(rèn)真總結(jié)排查經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步梳理糧食行業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，研究和制定有效防范措施，杜絕各類(lèi)違法、違規(guī)、違章生產(chǎn)作業(yè)行為，堅(jiān)決防范和遏制安全生產(chǎn)事故。經(jīng)檢查整治，一定程度上促進(jìn)了受檢單位的安全生產(chǎn)能力提升。
針對(duì)此次大檢查活動(dòng)暴露出的個(gè)別安全隱患，糧食局舉一反三，積極借鑒其他單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)做法，緊緊抓好安全生產(chǎn)這根弦不放，一抓到底，常抓不懈：一是迅即研究制定并下發(fā)《區(qū)糧食行業(yè)冬春火災(zāi)防控實(shí)施方案》；二是扎實(shí)做好冬季臨儲(chǔ)糧油供應(yīng)保障工作，確保遇有冰雪天氣儲(chǔ)糧正常供應(yīng)；三是堅(jiān)持定期組織安全形勢(shì)分析和安全生產(chǎn)排查，促進(jìn)冬春安全生產(chǎn)工作扎實(shí)落實(shí)。
基層工作檢查報(bào)告篇四
一、加強(qiáng)檔案安全意識(shí)，落實(shí)檔案安全責(zé)任
檔案安全是檔案工作的重中之重，長(zhǎng)期以來(lái)，我局(館)十分重視檔案安全工作，一是組織檔案局(館)全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)檔案安全工作的文件精神，使局(館)每一位同志從思想上增強(qiáng)防范意識(shí)；二是教育各干部職工從思想上時(shí)刻繃緊安全保管利用這根弦，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立了“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的安全責(zé)任意識(shí)；三是加強(qiáng)對(duì)檔案安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，將安全責(zé)任分解到人，責(zé)任到人，落實(shí)到人。并把安全工作與個(gè)人的年終考核掛鉤，嚴(yán)格責(zé)任追究，實(shí)行一票否決，堅(jiān)決防止和克服松懈、僥幸心理。
二、認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，排除安全隱患
在檢查中，我們嚴(yán)格對(duì)照“八防”要求進(jìn)行自查自糾，從檢查結(jié)果來(lái)看，我局(館)的檔案庫(kù)房與辦公區(qū)相對(duì)獨(dú)立，功能?chē)?yán)格區(qū)分，不存在相互交織的現(xiàn)象；配備了一定數(shù)量和符合要求的滅火器，單位干部職工均進(jìn)行了以消防安全知識(shí)為重點(diǎn)的安全知識(shí)教育培訓(xùn)，提高了處置突發(fā)事故的能力；定期對(duì)庫(kù)房配備的溫濕度測(cè)量?jī)x器、空調(diào)、除濕機(jī)、消防設(shè)施、防盜報(bào)警裝置等設(shè)備進(jìn)行了檢查維護(hù)；庫(kù)房照明采用白熾燈；檔案庫(kù)房實(shí)行專人保管，專人查閱，非庫(kù)房管理人員進(jìn)出庫(kù)房必須經(jīng)過(guò)局(館)長(zhǎng)批準(zhǔn)；堅(jiān)持實(shí)行定期保潔制度，做到檔案庫(kù)房及消防通道干凈、整潔，無(wú)堆放雜物和易燃易爆物品的現(xiàn)象；強(qiáng)化值班制度，嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班，每天的值班人員負(fù)責(zé)檢查門(mén)窗是否關(guān)好，電源是否關(guān)閉，庫(kù)房和檔案有無(wú)安全隱患；每月及節(jié)假日前，局(館)領(lǐng)導(dǎo)還要會(huì)同相關(guān)股室人員進(jìn)行全局(館)范圍內(nèi)的安全大檢查，對(duì)檔案庫(kù)房、用電線路、電器運(yùn)轉(zhuǎn)等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，排查隱患；明確了專人負(fù)責(zé)信息上傳工作，不斷完善了檔案信息系統(tǒng)安全管理措施。確保了檔案的安全完整，保證了檔案工作的正常開(kāi)展。
三、強(qiáng)化檔案實(shí)體安全管理，確保檔案完整
定、銷(xiāo)毀過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保了檔案材料的安全。對(duì)新接收的檔案按規(guī)定進(jìn)行相關(guān)處理后，方可進(jìn)入庫(kù)房。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)梅雨季節(jié)檔案的管理力度，做到勤去濕，勤巡視庫(kù)房是否有漏雨情況，確保檔案安全渡過(guò)梅雨期。
在檔案管理工作中，我局(館)始終堅(jiān)持以檔案法律法規(guī)為基礎(chǔ)，嚴(yán)格遵照《檔案法》、《xx省檔案管理?xiàng)l例》的要求，制訂了《檔案庫(kù)房管理制度》、《檔案保管保密制度》、《檔案鑒定制度》、《檔案查閱利用制度》等相關(guān)制度，逐步落實(shí)檔案安全管理措施，加強(qiáng)檔案管理的程序化、科學(xué)化、規(guī)范化，為檔案安全和利用提供更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)檢查，使干部、職工的安全意識(shí)有了很大的提高，全局形成了“人人是責(zé)任人、個(gè)個(gè)是檢查員”的氛圍，互相監(jiān)督、互相檢查已變成了自覺(jué)行動(dòng)。在今后的工作中，我們將不斷增強(qiáng)檔案安全管理意識(shí)，使檔案安全工作常抓不懈，進(jìn)一步提高檔案保護(hù)和利用水平，為全縣檔案事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。
基層工作檢查報(bào)告篇五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)好《縣財(cái)政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于全面開(kāi)展財(cái)政資金安全檢查工作的通知》文件精神，進(jìn)一步規(guī)范資金運(yùn)行，完善監(jiān)管機(jī)制，堵塞管理漏洞，鄉(xiāng)人民政府高度重視，組織專人以“建制度、查隱患、促整改”為目標(biāo)，加強(qiáng)財(cái)政資金安全管理檢查，為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保財(cái)政資金管理安全、合理、有效?，F(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下。
鄉(xiāng)人民政府高度重視，成立了由政府鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)紀(jì)委書(shū)記、分管財(cái)政副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、政府辦主任、財(cái)政所所、政府辦主任、民政辦主任、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、社保辦主任為成員的專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的檢查監(jiān)督落實(shí)。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組成專班，專門(mén)從事此項(xiàng)工作的落實(shí)。
（一）檢查對(duì)象：鄉(xiāng)財(cái)政所。
（二）檢查范圍：20xx年1月至20xx年12月財(cái)政資金安全檢查情況。
（三）檢查時(shí)間：自查整改階段（2月20日至5月30日）。鄉(xiāng)財(cái)政所對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)（《財(cái)政資金安全自查工作表》（附件1）、財(cái)政資金安全自查承諾書(shū)（附件2）），對(duì)所有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及所屬單位進(jìn)行深入自查，全面梳理內(nèi)部管理、資金運(yùn)行、監(jiān)督檢查等制度和各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正整改，自查出的重大問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
（一）崗位和人員管理方面。
在人員分工上按照不相容職務(wù)相分離原則進(jìn)行崗位設(shè)置；是按交叉、重復(fù)設(shè)置崗位；是足額配備崗位工作人員；建立建全了崗位責(zé)任制，明確了各崗位職責(zé)分工；崗位工作人員都具備崗位所要求的資質(zhì)條件；崗位工作人員沒(méi)有不良生活情趣或違紀(jì)違法行為記錄的；崗位工作人員是按規(guī)定實(shí)行回避制度；建立了規(guī)范的ab角替崗制度；工作人員離崗是按規(guī)范程序辦理交接等。
（二）賬戶管理方面。
賬戶管理方面是按照規(guī)范程序開(kāi)立、變更、撤銷(xiāo)和管理零余額賬戶，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政專戶開(kāi)立核準(zhǔn)程序，嚴(yán)格按照財(cái)政部發(fā)文規(guī)定清理歸并或撤銷(xiāo)財(cái)政專戶及按照有關(guān)政策要求制定財(cái)政專戶開(kāi)戶銀行選擇辦法，加強(qiáng)與財(cái)政專戶開(kāi)戶銀行簽訂銀行結(jié)算賬戶管理協(xié)議；是將財(cái)政專戶全部歸口財(cái)政部門(mén)國(guó)庫(kù)管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理；是將財(cái)政專戶資金收付納入信息系統(tǒng)管理等。
（三）財(cái)政資金收付管理方面。
財(cái)政資金支付流程是規(guī)范的、資金支付審核是實(shí)行初審復(fù)審多崗審核；支付印章是按規(guī)定啟用、更換、保管和使用；資金收付相關(guān)票據(jù)和憑證是按規(guī)定領(lǐng)取、保管、使用和核銷(xiāo)；單據(jù)傳遞是實(shí)行交接登記制度；是建立資金支付動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。
（四）會(huì)計(jì)核算管理方面。
會(huì)計(jì)核算是采用信息系統(tǒng)進(jìn)行賬務(wù)處理，及時(shí)審核原始憑證，據(jù)此生成記賬憑證，復(fù)核無(wú)誤后登記相應(yīng)的會(huì)計(jì)賬簿；是按規(guī)定保管會(huì)計(jì)檔案，配置了專用保險(xiǎn)柜、專用檔案室等會(huì)計(jì)檔案管理設(shè)施；嚴(yán)格執(zhí)行了按月對(duì)賬制度，各級(jí)財(cái)政部門(mén)內(nèi)部國(guó)庫(kù)機(jī)構(gòu)、上下級(jí)財(cái)政部門(mén)之間，財(cái)政部門(mén)與本級(jí)預(yù)算單位、與征收機(jī)關(guān)、與財(cái)政專戶開(kāi)戶銀行及其上級(jí)單位是按規(guī)定進(jìn)行了對(duì)賬工作。
本次檢查采取自查和上級(jí)財(cái)政部門(mén)核查相結(jié)合的方式。
（一）自查階段（20xx年2月20—29日）。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所要逐項(xiàng)如實(shí)填寫(xiě)《財(cái)政資金安全自查工作表》（附件1）、財(cái)政資金安全自查承諾書(shū)（附件2）。做到邊自查、邊整改，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，立即落實(shí)相關(guān)責(zé)任，確保問(wèn)題得到及時(shí)徹底解決。
（二）核查階段（20xx年3月1日至3月30日）。鄉(xiāng)紀(jì)委對(duì)鄉(xiāng)財(cái)政所自查情況進(jìn)行核查，確保核查不留死角。核查采取聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)查看信息系統(tǒng)和相關(guān)賬目等形式。核查結(jié)束后，列出問(wèn)題和整改建議。
（三）整改落實(shí)和健全制度階段（20xx年4月1日至5月30日）。對(duì)前期自查和核查有關(guān)整改意見(jiàn)予以全面落實(shí)。鄉(xiāng)紀(jì)委對(duì)鄉(xiāng)財(cái)政所的整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤，確保有關(guān)問(wèn)題徹底整改到位、不留隱患。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要組織建立健全相關(guān)制度，制度缺失的，要抓緊制定；制度不完善的，要盡快完善；制度與國(guó)家規(guī)定相抵觸的，要立即廢止。
鄉(xiāng)按照（通財(cái)庫(kù)〔20xx〕3、4號(hào)）文件要求，統(tǒng)籌安排，精心組織，狠抓落實(shí)。
（一）內(nèi)部管理制度建立及執(zhí)行情況。
1、年初鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府召開(kāi)專題會(huì)議制定了財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格約束了內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行流程。
2、制定了財(cái)政業(yè)務(wù)人員工作崗位職責(zé)權(quán)限，做到不缺位、不越位。
3、按照財(cái)政所工作人員崗位設(shè)置，年初鄉(xiāng)黨委、政府將財(cái)政所三位同志的工作情況進(jìn)行了合理分工、權(quán)責(zé)明確、相互牽制。
4、嚴(yán)格了支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限，增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員有效識(shí)別能力、防止了評(píng)估業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
5、強(qiáng)化支出管理。嚴(yán)格了支付流程和印鑒的分開(kāi)管理工作，杜絕了亂開(kāi)口子，亂作為、不作為現(xiàn)象，強(qiáng)化了預(yù)算鋼性，堅(jiān)持了一單三簽的制度管理，約束了個(gè)人權(quán)限，杜絕了一手清行為。規(guī)避和防范了資金安全各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
6、在項(xiàng)目建設(shè)、資金安排等重大事項(xiàng)上，必須經(jīng)過(guò)黨委、政府集體決策、決定，在工程項(xiàng)目上，政府組織專班對(duì)事前、事中、事后進(jìn)行監(jiān)督檢查、驗(yàn)收。
7、鄉(xiāng)黨委、政府按照有關(guān)規(guī)定完善并制定了重大事項(xiàng)報(bào)告和通報(bào)制度，明確了紅線和底線，確保了各項(xiàng)政策和制度有效執(zhí)行。
（二）財(cái)政資金管理情況。
1、加強(qiáng)了新《預(yù)算法》宣傳和學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了預(yù)算鋼性，建立了預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政專戶管理規(guī)定，確保了財(cái)政專戶是在財(cái)政部核準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)置開(kāi)戶，財(cái)政專戶全部納入財(cái)政統(tǒng)一管理和核算。
3、在財(cái)政資金支付管理上，嚴(yán)格杜絕了提現(xiàn)行為，全部采取轉(zhuǎn)賬支付，在大額資金支付上必須經(jīng)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府專題研究決定，鄉(xiāng)長(zhǎng)簽審、財(cái)政分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)和總額控制機(jī)制。
4、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理上，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算，所有收入、支出真實(shí)、完整。
5、在固定資產(chǎn)管理上，嚴(yán)格按照政府財(cái)務(wù)管理制度辦事，凡事增添辦公設(shè)備必須經(jīng)部門(mén)申請(qǐng)，主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同財(cái)政所人員共同合法采購(gòu)辦理，建立并有效執(zhí)行固定資產(chǎn)登記管理、處置及收入上繳機(jī)制等管理工作。
（三）監(jiān)督檢查情況。
1、鄉(xiāng)政府對(duì)財(cái)政部門(mén)所屬單位開(kāi)展自查自糾檢查，對(duì)內(nèi)部監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，鄉(xiāng)紀(jì)委對(duì)內(nèi)部監(jiān)督檢查結(jié)果該約談的必談、該問(wèn)責(zé)的必問(wèn)，該按組織程序處罰的上報(bào)有關(guān)部門(mén)處理。
2、鄉(xiāng)財(cái)政所主動(dòng)接受審計(jì)等外部監(jiān)督檢查，對(duì)提出來(lái)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真整改。
1、在財(cái)政資金管理上，預(yù)算綱性約束力不夠，嚴(yán)格杜絕超預(yù)算支付和無(wú)預(yù)算支付行為。
2、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理上，及時(shí)準(zhǔn)確嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保所有收入、支出真實(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。
3、在財(cái)政監(jiān)督管理上，嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事，實(shí)行限時(shí)辦事制，超出紅線和越過(guò)底線追究制。
基層工作檢查報(bào)告篇六
由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、相關(guān)專業(yè)人員廣泛參與，對(duì)淮南站外管道、站內(nèi)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全面排查。
1。認(rèn)真落實(shí)法律、法規(guī)及規(guī)范要求，主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)、安全管理人員均取得安全管理證。
2、落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，每一位職工都簽訂“安全（qhse）責(zé)任書(shū)”，要求職工按照崗位安全（she）職責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，定期進(jìn)行檢查考核。
3、落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)投入。開(kāi)展職業(yè)危害因素檢測(cè)、職業(yè)健康體檢、工傷保險(xiǎn)的繳納；重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控設(shè)施運(yùn)行良好，繳納企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)（已由總部統(tǒng)一繳納）。
4、落實(shí)安全文化建設(shè)的要求，在辦公樓、站場(chǎng)、管道沿線設(shè)置安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。
5、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理與隱患治理的責(zé)任。按照安全生產(chǎn)三年行動(dòng)計(jì)劃制定方案并實(shí)施，開(kāi)展全員的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。開(kāi)展20xx年度春檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、問(wèn)題及時(shí)上報(bào)和銷(xiāo)項(xiàng)。
6、建立事故應(yīng)急救援體系。一是與淮化救援隊(duì)簽訂了應(yīng)急救援協(xié)議，二是每月開(kāi)展應(yīng)急演練，定期和油庫(kù)開(kāi)展聯(lián)合演練。
3月份淮南站聯(lián)系淮南市氣象局到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了站場(chǎng)和線路閥室的防雷電檢測(cè)，并出具合格報(bào)告。
其中站內(nèi)設(shè)備有固定巡檢點(diǎn)，需要攜帶巡檢手機(jī)到現(xiàn)場(chǎng)打卡才能完成，巡檢分為兩級(jí)，一是操作人員每2小時(shí)對(duì)站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行一次巡檢，二是管理人員每天進(jìn)行一次巡檢。外管道方面巡檢有g(shù)ps手機(jī)軌跡記錄，巡檢分為三級(jí)，一是巡線工每天沿管道正上方巡線兩次，二是管理人員每月對(duì)管轄段管道進(jìn)行一次巡線，三是站長(zhǎng)每月完成30（20）公里徒步巡查。
20xx年以來(lái)，淮南站無(wú)危險(xiǎn)作業(yè)。
對(duì)溫度計(jì)、壓力表、壓力開(kāi)關(guān)、溫度變送器、可燃?xì)怏w報(bào)警器、流量開(kāi)關(guān)等安全儀表，按照檢定周期進(jìn)行檢定，暫無(wú)超期未檢的情況。
對(duì)于管道第三方施工，嚴(yán)格落實(shí)分公司相關(guān)要求，對(duì)施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查，設(shè)計(jì)方案、施工方案進(jìn)行論證評(píng)審、簽訂安全管理協(xié)議，施工時(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)直至施工完成。
按照國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)公司要求，建立集團(tuán)公司級(jí)總體預(yù)案、綜合預(yù)案、生產(chǎn)事故專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案、現(xiàn)場(chǎng)處置卡等5級(jí)預(yù)案體系?；茨险揪幹票菊?0xx年度演練計(jì)劃，每月至少開(kāi)展1此演練，均按照計(jì)劃執(zhí)行。
淮南站以強(qiáng)烈的責(zé)任感，“五一”期間繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)對(duì)待此次安全生產(chǎn)大檢查、大起底、大整治，扎實(shí)工作，切實(shí)維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全。
基層工作檢查報(bào)告篇七
干部下基層才能更好地進(jìn)行工作。下面由本站小編為你提供干部下基層
工作報(bào)告
相關(guān)資料，希望大家喜歡。市委督查組：
一、縣委高度重視，精心組織部署?？h委高度重視，及時(shí)成立由縣委、組織部長(zhǎng)為組長(zhǎng)的干部下基層結(jié)對(duì)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)得到工作機(jī)構(gòu)，配備工作人員，確保工作順利開(kāi)展。一是真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、工作措施到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位。縣委書(shū)記經(jīng)常聽(tīng)取工作情況匯報(bào)，并對(duì)如何抓好落實(shí)作出重要指示?？h委、組織部長(zhǎng)親力親為，對(duì)干部駐村工作精心策劃和部署。二是認(rèn)真制定
工作方案
?？h委領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開(kāi)各種層次的會(huì)議，圍繞如何組織干部駐村，干部下去抓什么、怎么抓的問(wèn)題，廣泛征求意見(jiàn)。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我縣結(jié)合實(shí)際，制定了干部下基層工作的實(shí)施意見(jiàn)，明確了干部下基層工作的總體要求、時(shí)間步驟、工作主題、目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容方法等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣委的實(shí)施意見(jiàn)和工作方案，也分別制定出各自的工作方案，并根據(jù)方案認(rèn)真抓好實(shí)施。二、采取有力措施，扎實(shí)有序開(kāi)展。縣委下發(fā)了《關(guān)于在全
縣開(kāi)展“百個(gè)支部結(jié)對(duì)、千名干部幫扶”活動(dòng)的通知》，提出20xx年工作主題，抓好五方面的工作重點(diǎn)：第一，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，找準(zhǔn)存在的突出問(wèn)題，制訂切實(shí)可行的方案，認(rèn)真解決關(guān)系到群眾切身利益的突出問(wèn)題。第二，抓好村“兩委”的換屆選舉工作。協(xié)助當(dāng)?shù)攸h組織整頓好軟弱渙散的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，精心挑選和物色好優(yōu)秀干部。第三，認(rèn)真維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，抓好基層矛盾糾紛的排查調(diào)處，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)突出問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)整治。第四，圍繞中心，服務(wù)大局，通過(guò)聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)群眾、組織群眾、宣傳和教育群眾，大力推進(jìn)固本強(qiáng)基工程，把黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策貫徹落實(shí)好，把上級(jí)黨委和政府部署的各項(xiàng)任務(wù)完成好。為加強(qiáng)對(duì)駐村工作的領(lǐng)導(dǎo)，全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部安排縣直單位和縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系。目前，縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村指導(dǎo)工作150多次;縣直單位包村干部到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作1600人次。國(guó)慶節(jié)期間，市委、組織部長(zhǎng)，先后兩次來(lái)到我縣**鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)**村，詳細(xì)了解鎮(zhèn)、村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，聽(tīng)取縣、鎮(zhèn)、村有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和黨員、群眾的意見(jiàn)，走訪貧困農(nóng)戶，共同研究加強(qiáng)基層黨建工作、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)農(nóng)民收入等問(wèn)題，為干部下基層工作順利開(kāi)展起到了表率作用。
紀(jì)律。要求駐村干部嚴(yán)格做到“五帶頭、五不準(zhǔn)”，即帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國(guó)家法律法規(guī);帶頭學(xué)習(xí)政治理論和文化科技知識(shí);帶頭遵守村規(guī)民約;帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率;帶頭尊重當(dāng)?shù)馗刹亢腿罕姟２粶?zhǔn)參與封建迷信活動(dòng);不準(zhǔn)參與賭博活動(dòng);不準(zhǔn)收受當(dāng)?shù)乩习傩胀撂禺a(chǎn);不準(zhǔn)收受紅包;不準(zhǔn)在駐點(diǎn)村報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人支付的所有開(kāi)支。三是加強(qiáng)督促檢查。縣委書(shū)記專程前往**鎮(zhèn)部分農(nóng)村，檢查干部下基層情況，叮囑駐村干部們要努力克服生活、工作中遇到的各種困難和問(wèn)題，積極發(fā)揮自己的作用，協(xié)助鎮(zhèn)、村做好各項(xiàng)工作，造福一方百姓;要求各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)要為駐村干部解決好后顧之憂，讓他們順利開(kāi)展工作，同時(shí)要充分利用這個(gè)難得的資源，創(chuàng)造條件讓這批干部為群眾多辦實(shí)事、好事。
關(guān)系。機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村幫助工作，通過(guò)開(kāi)展“六訪六問(wèn)”，(即訪老黨員、各級(jí)人大代表、政協(xié)委員，問(wèn)他們對(duì)村“兩委”班子工作情況和換屆選舉的看法和建議;訪經(jīng)濟(jì)能人戶，問(wèn)他們勤勞致富的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步理清駐點(diǎn)村新年經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子;訪科技示范戶，問(wèn)他們?nèi)绾芜\(yùn)用科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)，并鼓勵(lì)他們發(fā)揮示范戶和中心戶的作用;訪老糾紛戶，問(wèn)糾紛產(chǎn)生的原因并進(jìn)一步解決糾紛;訪老上訪戶，問(wèn)上訪的原因并盡力解決他們提出的問(wèn)題;訪村里外出流動(dòng)人員，問(wèn)他們對(duì)村工作有無(wú)新的建議，向他們宣傳村“兩委”換屆選舉的情況，鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)參與工作)，加強(qiáng)與群眾的溝通聯(lián)系，并及時(shí)將群眾的意見(jiàn)、建議反映給各級(jí)黨委政府，及時(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的，密切了黨群、干群關(guān)系。五是促進(jìn)了農(nóng)村的穩(wěn)定。由于駐村干部常駐農(nóng)村，與廣大群眾“同學(xué)習(xí)、同工作、同勞動(dòng)”，積極聽(tīng)取并反映群眾意見(jiàn)，及時(shí)化解各種矛盾和糾紛，減少了上訪和越級(jí)上訪事件的發(fā)生，極大地促進(jìn)了農(nóng)村的穩(wěn)定。 存在問(wèn)題和不足：一是派出的包村干部有的對(duì)農(nóng)村工作不夠熟悉，駐村后如何開(kāi)展工作還需要各級(jí)多加指導(dǎo)。二是派出單位的認(rèn)識(shí)程度參差不齊，個(gè)別單位對(duì)此項(xiàng)工作不夠重視。三是有些情況特殊一些的村，個(gè)別包村干部存在“走讀”現(xiàn)象。
.txt兩個(gè)人吵架，先說(shuō)對(duì)不起的人，并不是認(rèn)輸了，并不是原諒了。他只是比對(duì)方更珍惜這份感情。
一、基本情況
中專及以下12598名。全縣干部總數(shù)7401名，其中，縣級(jí)干部51名，科級(jí)干部972名(包括非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù));女干部2202名，少數(shù)民族45名，中共黨員2603名;大學(xué)及以上學(xué)歷1280名、大專3309名、中專及以下2812名;35歲以下的2819名，36歲至50歲的3548名，51歲以上的1034名;黨政人才1121名，事業(yè)干部656名，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員328名，專業(yè)技術(shù)人員5296名。
我縣基層黨員干部培訓(xùn)以縣委黨校為主陣地，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校為依托?？h委黨校現(xiàn)有教職工25名，其中高級(jí)講師3名，講師6名，從高等院校聘請(qǐng)兼職教師6名。近年來(lái)，先后多方爭(zhēng)取和籌措資金110萬(wàn)元，開(kāi)通了中央黨校遠(yuǎn)程教育c級(jí)站、中央電大小站和甘肅電大在線直播課堂，建成了縣委黨校局域網(wǎng)，現(xiàn)有微機(jī)86臺(tái)，多媒體教室1個(gè)，多功能報(bào)告廳1個(gè)、多媒體教學(xué)設(shè)備2套。
20xx年12月以來(lái)，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校先后舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班130期，共培訓(xùn)黨員干部8310人(次)，其中縣委黨校舉辦61期，培訓(xùn)干部4093人(次);鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校舉辦69期，培訓(xùn)干部4217人(次)。具體培訓(xùn)情況為：黨務(wù)干部培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)295人;“雙培雙帶”骨干培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)2680人，入黨積極分子培訓(xùn)班57期，培訓(xùn)1255人;項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;行政許可法培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;《公務(wù)員法》培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;村干部培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)480人，積極協(xié)調(diào)，選派100余人按時(shí)參加了盛市組織的調(diào)訓(xùn)。
二、主要做法
主要抓了以下四個(gè)方面的工作。
(一)合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，提高干部整體素質(zhì)
理論武裝是強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)的根本，理論素養(yǎng)是干部素質(zhì)的核心。近年來(lái)，我們從抓黨員干部的理論學(xué)習(xí)入手，圍繞“靠得妝和“有本事”兩個(gè)方面設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，適應(yīng)了新形勢(shì)下干部培養(yǎng)的需要。
一是注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性。對(duì)干部政治理論的培訓(xùn)，堅(jiān)持與實(shí)際相結(jié)合，貼近干部工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，克服了以往貪多求全的弊病，著力在基本原理及精神實(shí)質(zhì)的掌握和運(yùn)用上下功夫。對(duì)各種知識(shí)和能力的培訓(xùn)，根據(jù)形勢(shì)要求和干部自身崗位、專業(yè)特點(diǎn)，本著“干什么、學(xué)什么，需什么、教什么”的原則，按需施訓(xùn)，因人施教，提高了干部培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。在具體培訓(xùn)中，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部側(cè)重解決”三農(nóng)”問(wèn)題、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村黨建以及黨在農(nóng)村法規(guī)政策的培訓(xùn);對(duì)縣直機(jī)關(guān)干部側(cè)重公務(wù)員基礎(chǔ)知識(shí)、現(xiàn)代項(xiàng)目管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等培訓(xùn)。
，緊扣干部群眾關(guān)心的社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，組織各類(lèi)干部有針對(duì)性地研究討論，把幫助干部堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高發(fā)展能力貫穿培訓(xùn)全過(guò)程。 三是增強(qiáng)實(shí)踐鍛煉的積極性。我們對(duì)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部，讓他們立足崗位，把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中;對(duì)縣管后備干部，通過(guò)上掛、下派、橫向多崗位輪崗交流等形式，引導(dǎo)和組織干部到條件比較艱苦、任務(wù)比較繁重、情況比較復(fù)雜的地方去磨練意志，經(jīng)受考驗(yàn)，增長(zhǎng)才干。20xx年，從縣直機(jī)關(guān)抽調(diào)600多名干部，深入抗擊“非典”第一線，維護(hù)了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。每年春耕期間，都抽調(diào)機(jī)關(guān)干部500多名，指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，幫助群眾解決困難。積極結(jié)合
先進(jìn)性教育
活動(dòng)的開(kāi)展，針對(duì)部分村級(jí)班子年齡結(jié)構(gòu)老化、文化層次較低、帶領(lǐng)群眾致富能力較弱的實(shí)際，選派了47名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部到村上任職、掛職，加強(qiáng)了村級(jí)班子建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供了組織保證。在第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)中，全縣抽調(diào)縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部549名，全程幫助村黨支部開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)，他們充分發(fā)揮教育指導(dǎo)員、村情民意調(diào)研員、新農(nóng)村建設(shè)宣傳員、民事糾紛調(diào)處員、村級(jí)發(fā)展指導(dǎo)員的作用，為所駐村辦了142件實(shí)事，調(diào)處矛盾糾紛286起，幫助240個(gè)村制定了“”村級(jí)發(fā)展規(guī)劃，贏得了群眾的信任，使干部在實(shí)踐中得到了鍛煉提高。組織全縣93名符合條件的科級(jí)干部參加了市管副縣級(jí)后備干部公開(kāi)選拔工作，同時(shí)，縣上還開(kāi)展了副科級(jí)后備干部公開(kāi)選拔工作，從參加報(bào)名的480名年輕干部中公開(kāi)選拔了120名副科級(jí)后備干部，建立了副科級(jí)后備干部人才庫(kù)。(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，提高干部執(zhí)政能力
為了把黨員干部教育培訓(xùn)的戰(zhàn)略部署落到實(shí)處，我們立足永登實(shí)際，大力提升干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)性地位，不斷強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，構(gòu)建干部教育培訓(xùn)機(jī)制，提高干部的執(zhí)政能力。
一是高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。近年來(lái)，縣委高度重視基層黨員干部教育培訓(xùn)工作，把干部教育培訓(xùn)工作作為提高適應(yīng)改革開(kāi)放和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要舉措，多次研究解決干部教育培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題和突出問(wèn)題。
鄉(xiāng)、構(gòu)建和諧社會(huì)、社會(huì)主義榮辱觀等10個(gè)套餐式培訓(xùn)項(xiàng)目，完成干部培訓(xùn)6000人次。同時(shí)，為提高農(nóng)村基層干部的科學(xué)文化素質(zhì)，還積極爭(zhēng)取了國(guó)家教育部“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃試點(diǎn)項(xiàng)目，在全省率先開(kāi)辦了農(nóng)村行政管理、鄉(xiāng)企管理、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)和畜牧獸醫(yī)四個(gè)教學(xué)班，參加學(xué)員196名。建立了干部培訓(xùn)情況和建檔立案制度，建立了干部培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，使干部教育培訓(xùn)工作正向程序化、制度化、規(guī)范化的軌道邁進(jìn)。 三是明確職責(zé)分工，完善管理體制。我們對(duì)全縣黨員干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行宏觀調(diào)控，統(tǒng)籌規(guī)劃。組織部門(mén)主管全縣干部教育培訓(xùn)工作，研究制定干部教育培訓(xùn)工作規(guī)劃，并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查干部教育培訓(xùn)工作;宣傳部門(mén)具體指導(dǎo)黨員干部的理論學(xué)習(xí)，狠抓干部思想政治建設(shè);縣委黨校發(fā)揮培訓(xùn)主體作用，制定黨員干部教育培訓(xùn)的教學(xué)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，并負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)主體班次師資力量的配備;人事部門(mén)負(fù)責(zé)公務(wù)員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和職業(yè)資格培訓(xùn);組檢檢查部門(mén)負(fù)責(zé)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作，貫徹市委“治庸”計(jì)劃的檢查和落實(shí)情況，農(nóng)牧系統(tǒng)負(fù)責(zé)農(nóng)村黨員實(shí)用人才的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)。在干部培訓(xùn)工作中，逐步形成了層層管理，各司其職，社會(huì)廣泛參與的黨員干部教育培訓(xùn)工作管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
(三)創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量
立足于基層黨員干部的全面發(fā)展，我們?cè)诮逃嘤?xùn)中積極探索有效途徑，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，拓寬培訓(xùn)渠道，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量。
一是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。按照“缺什么補(bǔ)什么，需要什么培訓(xùn)什么”的原則，有計(jì)劃地組織干部學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，及時(shí)把新知識(shí)、新技能、新信息傳輸給干部，優(yōu)化干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高廣大干部的知識(shí)水平和工作能力。大力開(kāi)展特色培訓(xùn)，開(kāi)設(shè)招商引資、城市管理等專題培訓(xùn)，從理論與實(shí)踐的結(jié)合上幫助干部澄清認(rèn)識(shí)、拓寬思路，提高干部服務(wù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的能力。
二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)手段上，我們充分利用電化教學(xué)、多媒體教學(xué)、遠(yuǎn)程教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，突破時(shí)空局限，集成教學(xué)信息，增強(qiáng)培訓(xùn)的新穎性、趣味性、直觀性和覆蓋面。在方式方法上，堅(jiān)持把讀書(shū)學(xué)習(xí)與研討問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，改變過(guò)去課堂教學(xué)中“教員講，學(xué)員聽(tīng)”的單向封閉式的傳授模式，靈活運(yùn)用菜單式教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)、情景模擬、案例分析、對(duì)策研討等實(shí)踐性強(qiáng)的方式，增強(qiáng)學(xué)員與教員之間、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng)交流，把聽(tīng)、看、講、寫(xiě)、做、練等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，讓學(xué)員動(dòng)眼、動(dòng)耳、動(dòng)手、動(dòng)腦，增強(qiáng)了教學(xué)的吸引力、感染力，讓參訓(xùn)學(xué)員坐得注學(xué)得進(jìn)、記得牢、用得上。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)管理。堅(jiān)持分層分類(lèi)施教，根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象、班次、學(xué)制及干部年齡、文化層次、現(xiàn)有基礎(chǔ)差異，提出不同學(xué)習(xí)要求，區(qū)別對(duì)待，不搞“一鍋煮”。我們充分利用各類(lèi)講座、論壇等培訓(xùn)資源，拓寬干部教育培訓(xùn)渠道。目前，我縣常年舉辦的系列講座、專業(yè)論壇達(dá)5個(gè)，我們把其中有規(guī)模的各協(xié)會(huì)年度座談作為干部教育培訓(xùn)課堂，通過(guò)這一渠道培訓(xùn)干部近1000人(次)。同時(shí)，按照能力建設(shè)的要求，開(kāi)發(fā)了一批現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目，建立了紅提葡萄、中藥材、洋芋、玫瑰等示范點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，請(qǐng)第一線的干部群眾講學(xué)，收到很好的效果。
(四)優(yōu)化培訓(xùn)資源，提高師資隊(duì)伍水平
著眼于提高大規(guī)模培訓(xùn)干部的質(zhì)量，我們?cè)诮⑺刭|(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的干部教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍上做了有益的探索。
一是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃專職師資資源。縣鄉(xiāng)兩級(jí)分別制定了師資隊(duì)伍和人才建設(shè)規(guī)劃，普遍實(shí)行了人事制度、分配制度多項(xiàng)改革，推行了教學(xué)評(píng)估、集體備課、課程招標(biāo)等做法，加大對(duì)縣委黨校師資特別是中青年教研骨干的教育培養(yǎng)力度，不斷提高師資隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
二是推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課制度，加強(qiáng)兼職師資隊(duì)伍建設(shè)?？h上“四大家”領(lǐng)導(dǎo)身體力行，在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，親自為聯(lián)系點(diǎn)干部講課。自黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課以來(lái)，全縣25名縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課達(dá)75場(chǎng)次，全縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課1800余場(chǎng)次。同時(shí)，縣委黨校及18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校，聘請(qǐng)了一批有理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者擔(dān)任兼職教師。
三是調(diào)整教學(xué)師資配置，深化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)改革。我們對(duì)黨校教學(xué)師資配置提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，要求教學(xué)師資實(shí)行校內(nèi)外組合，在縣委黨校主體班次中實(shí)行師資“三三制”，即1/3的課程外請(qǐng)盛市委黨校知名專家、教授，1/3課程內(nèi)請(qǐng)優(yōu)質(zhì)師資，1/3課程聘請(qǐng)實(shí)際工作部門(mén)同志主講，讓學(xué)員接受多樣化、復(fù)合式培訓(xùn)，鍛煉和提高了干部戰(zhàn)略思維能力。
四是實(shí)行“送教上門(mén)”制度，提高師資資源效率。為解決工學(xué)矛盾突出的問(wèn)題，我們抽調(diào)縣委黨校骨干教師及機(jī)關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)骨干組成流動(dòng)黨校，赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門(mén)講課，實(shí)行“送教上門(mén)”和“培訓(xùn)下鄉(xiāng)”，通過(guò)這種形式，已培訓(xùn)干部3200人次。
三、干部教育培訓(xùn)工作存在的主要問(wèn)題與原因分析
1、培訓(xùn)工作責(zé)任不夠明確
干部教育培訓(xùn)工作還未納入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制，致使部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)不到位，產(chǎn)生“重工作、輕學(xué)習(xí)”的傾向。一方面，部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部教育培訓(xùn)工作重視不夠，沒(méi)有積極主動(dòng)地抓好本部門(mén)、本單位干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，致使干部參訓(xùn)率不高。另一方面，干部被動(dòng)參訓(xùn)現(xiàn)象比較普遍。部分干部對(duì)參加教育培訓(xùn)的主動(dòng)性、積極性、自覺(jué)性不高，自以為會(huì)做工作就可以了，把培訓(xùn)與工作對(duì)立起來(lái)，一味強(qiáng)調(diào)工作忙、事情多，以種種理由推脫培訓(xùn)。有些干部進(jìn)入黨校學(xué)習(xí)，處于“組織上派我來(lái)，我不得不來(lái)”的被動(dòng)地位，把培訓(xùn)作為“應(yīng)付”、“休息”來(lái)對(duì)待。
2、學(xué)習(xí)效果不夠理想
縣委黨校師資隊(duì)伍建設(shè)還不能很好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，教師知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理，教學(xué)業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏有效的教學(xué)考核評(píng)估制度。教學(xué)方法仍以“教師講、學(xué)員聽(tīng)”為主，教師與學(xué)員交流較少，學(xué)員的積極性和主動(dòng)性未能得到充分發(fā)揮。干部培訓(xùn)內(nèi)容與干部學(xué)習(xí)需求存在一定差距，培訓(xùn)內(nèi)容比較籠統(tǒng)，一些學(xué)員認(rèn)為，集中培訓(xùn)無(wú)法達(dá)到“缺什么補(bǔ)什么”的效果。
3、教育培訓(xùn)保障機(jī)制不夠完善
一方面是沒(méi)有形成有效的激勵(lì)、約束機(jī)制。干部教育培訓(xùn)缺乏一套明確規(guī)范的理論學(xué)習(xí)考試考核制度，干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職學(xué)習(xí)、參加中心組學(xué)習(xí)的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容都還不夠規(guī)范完善，沒(méi)有具體的、系統(tǒng)的考核指標(biāo)體系，導(dǎo)致對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)抽象化，學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核質(zhì)量不高。另一方面是沒(méi)有形成合理的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障制度。盡管我們把干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算，縣委黨校完成了硬件建設(shè)，但由于我縣財(cái)力十分困難，培訓(xùn)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)無(wú)法足額撥付，導(dǎo)致干部培訓(xùn)工作無(wú)法如期進(jìn)行。
四、今后的打算
規(guī)劃》，計(jì)劃全縣科級(jí)以上干部普遍參加3個(gè)月以上培訓(xùn)、一般干部每年培訓(xùn)時(shí)間不少于12天，并要對(duì)后備干部、女干部、少數(shù)民族干部和村干部進(jìn)行定向培訓(xùn)。今年異地培訓(xùn)科級(jí)干部100人，落實(shí)農(nóng)民和農(nóng)村干部“三個(gè)五”(即創(chuàng)業(yè)干部50人，創(chuàng)業(yè)能人500人，創(chuàng)業(yè)農(nóng)民5000人)培訓(xùn)工程，建立健全教育培訓(xùn)制度體系和切實(shí)有效的保障措施。
二是健全教育培訓(xùn)管理體制。討論制訂干部教育培訓(xùn)職責(zé)分工辦法、干部教育培訓(xùn)申報(bào)登記制度、干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法、干部教育培訓(xùn)考核登記制度、領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育管理制度等各項(xiàng)管理制度。
三是建立靈活高效的培訓(xùn)操作體系。通過(guò)整合教育培訓(xùn)資源，創(chuàng)新方式方法，優(yōu)化陣地建設(shè)，不斷提高教育培訓(xùn)的針對(duì)性。積極探索實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)、學(xué)分制考核，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的有效途徑。充分依托和利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)干部網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)校。不斷優(yōu)化教育培訓(xùn)模式，進(jìn)一步提高教育培訓(xùn)效果。在充分發(fā)揮黨校作為培訓(xùn)主陣地作用的同時(shí)，積極鼓勵(lì)社會(huì)力量組織參與培訓(xùn)，加強(qiáng)與高等院校的合作培訓(xùn)，優(yōu)化師資隊(duì)伍。
四是建立客觀公正的培訓(xùn)評(píng)估體系。通過(guò)設(shè)置科學(xué)的評(píng)估指標(biāo)、制訂規(guī)范的評(píng)估程序、有效利用評(píng)估成果，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的任務(wù)。在質(zhì)量評(píng)估的原則上，做到實(shí)事求是、客觀公正，簡(jiǎn)便易行、注重實(shí)效，激勵(lì)與約束相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合。建立評(píng)估結(jié)果反饋機(jī)制、培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估檔案和激勵(lì)約束機(jī)制，確保基層黨員干部教育培訓(xùn)見(jiàn)實(shí)效。
一、基本情況
中專及以下12598名。全縣干部總數(shù)7401名，其中，縣級(jí)干部51名，科級(jí)干部972名(包括非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù));女干部2202名，少數(shù)民族45名，中共黨員2603名;大學(xué)及以上學(xué)歷1280名、大專3309名、中專及以下2812名;35歲以下的2819名，36歲至50歲的3548名，51歲以上的1034名;黨政人才1121名，事業(yè)干部656名，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員328名，專業(yè)技術(shù)人員5296名。
我縣基層黨員干部培訓(xùn)以縣委黨校為主陣地，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校為依托?？h委黨校現(xiàn)有教職工25名，其中高級(jí)講師3名，講師6名，從高等院校聘請(qǐng)兼職教師6名。近年來(lái)，先后多方爭(zhēng)取和籌措資金110萬(wàn)元，開(kāi)通了中央黨校遠(yuǎn)程教育c級(jí)站、中央電大小站和甘肅電大在線直播課堂，建成了縣委黨校局域網(wǎng)，現(xiàn)有微機(jī)86臺(tái)，多媒體教室1個(gè)，多功能報(bào)告廳1個(gè)、多媒體教學(xué)設(shè)備2套。
20xx年12月以來(lái)，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校先后舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班130期，共培訓(xùn)黨員干部8310人(次)，其中縣委黨校舉辦61期，培訓(xùn)干部4093人(次);鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校舉辦69期，培訓(xùn)干部4217人(次)。具體培訓(xùn)情況為：黨務(wù)干部培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)295人;“雙培雙帶”骨干培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)2680人，入黨積極分子培訓(xùn)班57期，培訓(xùn)1255人;項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;行政許可法培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;《公務(wù)員法》培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;村干部培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)480人，積極協(xié)調(diào)，選派100余人按時(shí)參加了盛市組織的調(diào)訓(xùn)。
二、主要做法
省委組織部《關(guān)于組織實(shí)施“甘肅省萬(wàn)名基層黨員干部培訓(xùn)工程”的意見(jiàn)》下發(fā)以來(lái)，縣委、縣政府高度重視，認(rèn)真安排，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“聯(lián)系實(shí)際創(chuàng)新路，加強(qiáng)培訓(xùn)求實(shí)效”的總體要求和分級(jí)分類(lèi)、全員培訓(xùn)的原則，結(jié)合我縣干部隊(duì)伍實(shí)際，研究制定了《永登縣基層黨員干部教育培訓(xùn)意見(jiàn)》，提出了我縣大規(guī)模培訓(xùn)干部的具體措施，對(duì)后備干部、女干部、少數(shù)民族干部、村干部和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排，建立健全了教育培訓(xùn)制度體系和切實(shí)有效的保障措施。堅(jiān)持以能力建設(shè)為重點(diǎn)，以建設(shè)一支“眼界寬、思路寬、會(huì)干事、能干成事”的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型基層黨員干部隊(duì)伍為目標(biāo)，突出抓基儲(chǔ)抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓保證，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層黨員干部的培訓(xùn)教育，主要抓了以下四個(gè)方面的工作。
(一)合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，提高干部整體素質(zhì)
理論武裝是強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)的根本，理論素養(yǎng)是干部素質(zhì)的核心。近年來(lái)，我們從抓黨員干部的理論學(xué)習(xí)入手，圍繞“靠得妝和“有本事”兩個(gè)方面設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，適應(yīng)了新形勢(shì)下干部培養(yǎng)的需要。
一是注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性。對(duì)干部政治理論的培訓(xùn)，堅(jiān)持與實(shí)際相結(jié)合，貼近干部工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，克服了以往貪多求全的弊病，著力在基本原理及精神實(shí)質(zhì)的掌握和運(yùn)用上下功夫。對(duì)各種知識(shí)和能力的培訓(xùn)，根據(jù)形勢(shì)要求和干部自身崗位、專業(yè)特點(diǎn)，本著“干什么、學(xué)什么，需什么、教什么”的原則，按需施訓(xùn)，因人施教，提高了干部培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。在具體培訓(xùn)中，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部側(cè)重解決”三農(nóng)”問(wèn)題、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村黨建以及黨在農(nóng)村法規(guī)政策的培訓(xùn);對(duì)縣直機(jī)關(guān)干部側(cè)重公務(wù)員基礎(chǔ)知識(shí)、現(xiàn)代項(xiàng)目管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等培訓(xùn)。
，緊扣干部群眾關(guān)心的社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，組織各類(lèi)干部有針對(duì)性地研究討論，把幫助干部堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高發(fā)展能力貫穿培訓(xùn)全過(guò)程。 三是增強(qiáng)實(shí)踐鍛煉的積極性。我們對(duì)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部，讓他們立足崗位，把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中;對(duì)縣管后備干部，通過(guò)上掛、下派、橫向多崗位輪崗交流等形式，引導(dǎo)和組織干部到條件比較艱苦、任務(wù)比較繁重、情況比較復(fù)雜的地方去磨練意志，經(jīng)受考驗(yàn)，增長(zhǎng)才干。20xx年，從縣直機(jī)關(guān)抽調(diào)600多名干部，深入抗擊“非典”第一線，維護(hù)了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。每年春耕期間，都抽調(diào)機(jī)關(guān)干部500多名，指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，幫助群眾解決困難。積極結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，針對(duì)部分村級(jí)班子年齡結(jié)構(gòu)老化、文化層次較低、帶領(lǐng)群眾致富能力較弱的實(shí)際，選派了47名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部到村上任職、掛職，加強(qiáng)了村級(jí)班子建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供了組織保證。在第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)中，全縣抽調(diào)縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部549名，全程幫助村黨支部開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)，他們充分發(fā)揮教育指導(dǎo)員、村情民意調(diào)研員、新農(nóng)村建設(shè)宣傳員、民事糾紛調(diào)處員、村級(jí)發(fā)展指導(dǎo)員的作用，為所駐村辦了142件實(shí)事，調(diào)處矛盾糾紛286起，幫助240個(gè)村制定了“”村級(jí)發(fā)展規(guī)劃，贏得了群眾的信任，使干部在實(shí)踐中得到了鍛煉提高。組織全縣93名符合條件的科級(jí)干部參加了市管副縣級(jí)后備干部公開(kāi)選拔工作，同時(shí)，縣上還開(kāi)展了副科級(jí)后備干部公開(kāi)選拔工作，從參加報(bào)名的480名年輕干部中公開(kāi)選拔了120名副科級(jí)后備干部，建立了副科級(jí)后備干部人才庫(kù)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，提高干部執(zhí)政能力
為了把黨員干部教育培訓(xùn)的戰(zhàn)略部署落到實(shí)處，我們立足永登實(shí)際，大力提升干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)性地位，不斷強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，構(gòu)建干部教育培訓(xùn)機(jī)制，提高干部的執(zhí)政能力。
一是高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。近年來(lái)，縣委高度重視基層黨員干部教育培訓(xùn)工作，把干部教育培訓(xùn)工作作為提高適應(yīng)改革開(kāi)放和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要舉措，多次研究解決干部教育培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題和突出問(wèn)題。
時(shí)，為提高農(nóng)村基層干部的科學(xué)文化素質(zhì)，還積極爭(zhēng)取了國(guó)家教育部“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃試點(diǎn)項(xiàng)目，在全省率先開(kāi)辦了農(nóng)村行政管理、鄉(xiāng)企管理、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)和畜牧獸醫(yī)四個(gè)教學(xué)班，參加學(xué)員196名。建立了干部培訓(xùn)情況和建檔立案制度，建立了干部培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，使干部教育培訓(xùn)工作正向程序化、制度化、規(guī)范化的軌道邁進(jìn)。 三是明確職責(zé)分工，完善管理體制。我們對(duì)全縣黨員干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行宏觀調(diào)控，統(tǒng)籌規(guī)劃。組織部門(mén)主管全縣干部教育培訓(xùn)工作，研究制定干部教育培訓(xùn)工作規(guī)劃，并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查干部教育培訓(xùn)工作;宣傳部門(mén)具體指導(dǎo)黨員干部的理論學(xué)習(xí)，狠抓干部思想政治建設(shè);縣委黨校發(fā)揮培訓(xùn)主體作用，制定黨員干部教育培訓(xùn)的教學(xué)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，并負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)主體班次師資力量的配備;人事部門(mén)負(fù)責(zé)公務(wù)員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和職業(yè)資格培訓(xùn);組檢檢查部門(mén)負(fù)責(zé)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作，貫徹市委“治庸”計(jì)劃的檢查和落實(shí)情況，農(nóng)牧系統(tǒng)負(fù)責(zé)農(nóng)村黨員實(shí)用人才的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)。在干部培訓(xùn)工作中，逐步形成了層層管理，各司其職，社會(huì)廣泛參與的黨員干部教育培訓(xùn)工作管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
(三)創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量
立足于基層黨員干部的全面發(fā)展，我們?cè)诮逃嘤?xùn)中積極探索有效途徑，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，拓寬培訓(xùn)渠道，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量。
一是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。按照“缺什么補(bǔ)什么，需要什么培訓(xùn)什么”的原則，有計(jì)劃地組織干部學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，及時(shí)把新知識(shí)、新技能、新信息傳輸給干部，優(yōu)化干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高廣大干部的知識(shí)水平和工作能力。大力開(kāi)展特色培訓(xùn)，開(kāi)設(shè)招商引資、城市管理等專題培訓(xùn)，從理論與實(shí)踐的結(jié)合上幫助干部澄清認(rèn)識(shí)、拓寬思路，提高干部服務(wù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的能力。
二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)手段上，我們充分利用電化教學(xué)、多媒體教學(xué)、遠(yuǎn)程教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，突破時(shí)空局限，集成教學(xué)信息，增強(qiáng)培訓(xùn)的新穎性、趣味性、直觀性和覆蓋面。在方式方法上，堅(jiān)持把讀書(shū)學(xué)習(xí)與研討問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，改變過(guò)去課堂教學(xué)中“教員講，學(xué)員聽(tīng)”的單向封閉式的傳授模式，靈活運(yùn)用菜單式教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)、情景模擬、案例分析、對(duì)策研討等實(shí)踐性強(qiáng)的方式，增強(qiáng)學(xué)員與教員之間、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng)交流，把聽(tīng)、看、講、寫(xiě)、做、練等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，讓學(xué)員動(dòng)眼、動(dòng)耳、動(dòng)手、動(dòng)腦，增強(qiáng)了教學(xué)的吸引力、感染力，讓參訓(xùn)學(xué)員坐得注學(xué)得進(jìn)、記得牢、用得上。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)管理。堅(jiān)持分層分類(lèi)施教，根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象、班次、學(xué)制及干部年齡、文化層次、現(xiàn)有基礎(chǔ)差異，提出不同學(xué)習(xí)要求，區(qū)別對(duì)待，不搞“一鍋煮”。我們充分利用各類(lèi)講座、論壇等培訓(xùn)資源，拓寬干部教育培訓(xùn)渠道。目前，我縣常年舉辦的系列講座、專業(yè)論壇達(dá)5個(gè)，我們把其中有規(guī)模的各協(xié)會(huì)年度座談作為干部教育培訓(xùn)課堂，通過(guò)這一渠道培訓(xùn)干部近1000人(次)。同時(shí)，按照能力建設(shè)的要求，開(kāi)發(fā)了一批現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目，建立了紅提葡萄、中藥材、洋芋、玫瑰等示范點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，請(qǐng)第一線的干部群眾講學(xué)，收到很好的效果。
(四)優(yōu)化培訓(xùn)資源，提高師資隊(duì)伍水平
著眼于提高大規(guī)模培訓(xùn)干部的質(zhì)量，我們?cè)诮⑺刭|(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的干部教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍上做了有益的探索。
一是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃專職師資資源?？h鄉(xiāng)兩級(jí)分別制定了師資隊(duì)伍和人才建設(shè)規(guī)劃，普遍實(shí)行了人事制度、分配制度多項(xiàng)改革，推行了教學(xué)評(píng)估、集體備課、課程招標(biāo)等做法，加大對(duì)縣委黨校師資特別是中青年教研骨干的教育培養(yǎng)力度，不斷提高師資隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
二是推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課制度，加強(qiáng)兼職師資隊(duì)伍建設(shè)。縣
上“四大家”領(lǐng)導(dǎo)身體力行，在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，親自為聯(lián)系點(diǎn)干部講課。自黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課以來(lái)，全縣25名縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課達(dá)75場(chǎng)次，全縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課1800余場(chǎng)次。同時(shí)，縣委黨校及18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校，聘請(qǐng)了一批有理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者擔(dān)任兼職教師。
三是調(diào)整教學(xué)師資配置，深化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)改革。我們對(duì)黨校教學(xué)師資配置提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，要求教學(xué)師資實(shí)行校內(nèi)外組合，在縣委黨校主體班次中實(shí)行師資“三三制”，即1/3的課程外請(qǐng)盛市委黨校知名專家、教授，1/3課程內(nèi)請(qǐng)優(yōu)質(zhì)師資，1/3課程聘請(qǐng)實(shí)際工作部門(mén)同志主講，讓學(xué)員接受多樣化、復(fù)合式培訓(xùn)，鍛煉和提高了干部戰(zhàn)略思維能力。
四是實(shí)行“送教上門(mén)”制度，提高師資資源效率。為解決工學(xué)矛盾突出的問(wèn)題，我們抽調(diào)縣委黨校骨干教師及機(jī)關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)骨干組成流動(dòng)黨校，赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門(mén)講課，實(shí)行“送教上門(mén)”和“培訓(xùn)下鄉(xiāng)”，通過(guò)這種形式，已培訓(xùn)干部3200人次。
三、干部教育培訓(xùn)工作存在的主要問(wèn)題與原因分析
1、培訓(xùn)工作責(zé)任不夠明確
干部教育培訓(xùn)工作還未納入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制，致使部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)不到位，產(chǎn)生“重工作、輕學(xué)習(xí)”的傾向。一方面，部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部教育培訓(xùn)工作重視不夠，沒(méi)有積極主動(dòng)地抓好本部門(mén)、本單位干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，致使干部參訓(xùn)率不高。另一方面，干部被動(dòng)參訓(xùn)現(xiàn)象比較普遍。部分干部對(duì)參加教育培訓(xùn)的主動(dòng)性、積極性、自覺(jué)性不高，自以為會(huì)做工作就可以了，把培訓(xùn)與工作對(duì)立起來(lái)，一味強(qiáng)調(diào)工作忙、事情多，以種種理由推脫培訓(xùn)。有些干部進(jìn)入黨校學(xué)習(xí)，處于“組織上派我來(lái)，我不得不來(lái)”的被動(dòng)地位，把培訓(xùn)作為“應(yīng)付”、“休息”來(lái)對(duì)待。
2、學(xué)習(xí)效果不夠理想
縣委黨校師資隊(duì)伍建設(shè)還不能很好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，教師知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理，教學(xué)業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏有效的教學(xué)考核評(píng)估制度。教學(xué)方法仍以“教師講、學(xué)員聽(tīng)”為主，教師與學(xué)員交流較少，學(xué)員的積極性和主動(dòng)性未能得到充分發(fā)揮。干部培訓(xùn)內(nèi)容與干部學(xué)習(xí)需求存在一定差距，培訓(xùn)內(nèi)容比較籠統(tǒng)，一些學(xué)員認(rèn)為，集中培訓(xùn)無(wú)法達(dá)到“缺什么補(bǔ)什么”的效果。
3、教育培訓(xùn)保障機(jī)制不夠完善
一方面是沒(méi)有形成有效的激勵(lì)、約束機(jī)制。干部教育培訓(xùn)缺乏一套明確規(guī)范的理論學(xué)習(xí)考試考核制度，干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職學(xué)習(xí)、參加中心組學(xué)習(xí)的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容都還不夠規(guī)范完善，沒(méi)有具體的、系統(tǒng)的考核指標(biāo)體系，導(dǎo)致對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)抽象化，學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核質(zhì)量不高。另一方面是沒(méi)有形成合理的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障制度。盡管我們把干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算，縣委黨校完成了硬件建設(shè)，但由于我縣財(cái)力十分困難，培訓(xùn)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)無(wú)法足額撥付，導(dǎo)致干部培訓(xùn)工作無(wú)法如期進(jìn)行。
四、今后的打算
天，并要對(duì)后備干部、女干部、少數(shù)民族干部和村干部進(jìn)行定向培訓(xùn)。今年異地培訓(xùn)科級(jí)干部100人，落實(shí)農(nóng)民和農(nóng)村干部“三個(gè)五”(即創(chuàng)業(yè)干部50人，創(chuàng)業(yè)能人500人，創(chuàng)業(yè)農(nóng)民5000人)培訓(xùn)工程，建立健全教育培訓(xùn)制度體系和切實(shí)有效的保障措施。
二是健全教育培訓(xùn)管理體制。討論制訂干部教育培訓(xùn)職責(zé)分工辦法、干部教育培訓(xùn)申報(bào)登記制度、干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法、干部教育培訓(xùn)考核登記制度、領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育管理制度等各項(xiàng)管理制度。
三是建立靈活高效的培訓(xùn)操作體系。通過(guò)整合教育培訓(xùn)資源，創(chuàng)新方式方法，優(yōu)化陣地建設(shè)，不斷提高教育培訓(xùn)的針對(duì)性。積極探索實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)、學(xué)分制考核，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的有效途徑。充分依托和利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)干部網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)校。不斷優(yōu)化教育培訓(xùn)模式，進(jìn)一步提高教育培訓(xùn)效果。在充分發(fā)揮黨校作為培訓(xùn)主陣地作用的同時(shí)，積極鼓勵(lì)社會(huì)力量組織參與培訓(xùn)，加強(qiáng)與高等院校的合作培訓(xùn)，優(yōu)化師資隊(duì)伍。
四是建立客觀公正的培訓(xùn)評(píng)估體系。通過(guò)設(shè)置科學(xué)的評(píng)估指標(biāo)、制訂規(guī)范的評(píng)估程序、有效利用評(píng)估成果，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的任務(wù)。在質(zhì)量評(píng)估的原則上，做到實(shí)事求是、客觀公正，簡(jiǎn)便易行、注重實(shí)效，激勵(lì)與約束相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合。建立評(píng)估結(jié)果反饋機(jī)制、培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估檔案和激勵(lì)約束機(jī)制，確?；鶎狱h員干部教育培訓(xùn)見(jiàn)實(shí)效。
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