在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
煙草專賣管理工作報(bào)告題目及答案篇一
一、保持高壓態(tài)勢(shì)嚴(yán)管終端市場
終端監(jiān)管作為專賣工作首位，區(qū)局通過全方位清查、高壓打擊，不斷鞏固市場基礎(chǔ)，維護(hù)市場秩序。x-xx月共計(jì)查獲終端案件xxx起，其中持證戶案件xxx起（持證戶“雙五萬”案件x起）。一是嚴(yán)打大戶不松懈。始終將違規(guī)大戶作為重點(diǎn)管理對(duì)象，采取“白+黑”，“x+x”的工作方式，開展分小組、分區(qū)域的特殊時(shí)段檢查，逐戶分析定位，暗中監(jiān)控，一查到底。全年取締違規(guī)大戶x戶，實(shí)施停業(yè)整頓xx戶。二是無證清查貫始終。全面清理轄區(qū)無證戶經(jīng)營情況，逐戶建檔，實(shí)時(shí)更新，通過分批入網(wǎng)、強(qiáng)制取締、有效勸退等方式逐步解決轄區(qū)無證經(jīng)營問題，使轄區(qū)內(nèi)無證公開擺賣的現(xiàn)象得到明顯改善，%。三是專項(xiàng)整治有成效。今年以來，區(qū)局緊跟市局步伐，有計(jì)劃地組織春季清查、夏季掃除、物流寄遞、校園周邊、電子煙規(guī)范等專項(xiàng)整治行動(dòng)，并切實(shí)加強(qiáng)市監(jiān)、綜治、公安、交管等部門多方協(xié)同，有力整肅了終端市場秩序，固牢基礎(chǔ)防線。
二、持續(xù)鍥而不舍嚴(yán)控物流園區(qū)
物流監(jiān)管作為專賣工作重點(diǎn)，區(qū)局審時(shí)度勢(shì)、轉(zhuǎn)變思維，通過調(diào)整監(jiān)控區(qū)域、劃分監(jiān)管重點(diǎn)、加大檢查頻次來提升案件查處力度。今年以來在物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)成功查獲案件xxx起。一是發(fā)揮主觀能動(dòng)性。將案件任務(wù)逐級(jí)分解，責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)稽查員發(fā)現(xiàn)線索、主動(dòng)查辦的積極性，利用有限的人員，合理分工，密切配合，使有限資源最大化，提高案件查辦精準(zhǔn)度。二是加強(qiáng)多方聯(lián)動(dòng)性。以物流寄遞專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加大對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)涉煙違法行為的打擊力度，通過建立案件通報(bào)、信息共享、公安提前介入等工作機(jī)制，兩部門根據(jù)實(shí)際情況，安排常規(guī)檢查、錯(cuò)時(shí)檢查和與交警、特巡警的聯(lián)合檢查，形成煙草市場強(qiáng)大的整治合力。三是確保行動(dòng)有效性?；谌星閳?bào)網(wǎng)的健全共享，區(qū)局著力加強(qiáng)與各部門的密切配合與行刑銜接，積極擴(kuò)大大要案件查處效能，今年分別與稽查支隊(duì)、x縣局聯(lián)合查辦一起網(wǎng)絡(luò)案件。
三、堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理
著眼提高專賣基礎(chǔ)工作管理水平，提升工作效率，通過重組隊(duì)伍、選拔人才、強(qiáng)化考核等方式，持續(xù)增強(qiáng)隊(duì)伍能力素質(zhì)，使各項(xiàng)基礎(chǔ)工作得到充分發(fā)揮。一是強(qiáng)化行政許可后續(xù)監(jiān)管。修定合理布局規(guī)劃，著眼“寬進(jìn)、嚴(yán)管、效率”，進(jìn)一步提高許可證的管理水平。截止xx月底新辦許可證xxx個(gè)，變更xx個(gè)，補(bǔ)辦x個(gè)，歇業(yè)xxx個(gè)；持續(xù)開展校園周邊零售戶的清理工作，通過不斷宣傳教育，給予支持工作的零售戶適當(dāng)放寬政策，目前校園周邊零售戶取締率xxx%。二是提升案件處理質(zhì)量。通過細(xì)化職責(zé)分工，修改《案件處理規(guī)范管理辦法》，建立案處小組“專人制作、高效審核、實(shí)時(shí)處置”三位一體案處模式，切實(shí)提升案件處理工作的質(zhì)量和效率。三是提高專賣隊(duì)伍素質(zhì)。持續(xù)加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，以專賣技能鑒定競賽為契機(jī)，邀請(qǐng)行業(yè)專賣講師向隊(duì)伍授課，每周組織技能競賽培訓(xùn)，有效提升隊(duì)員業(yè)務(wù)技能，并不斷豐富培訓(xùn)手段，適時(shí)組織法律法規(guī)培訓(xùn)和管區(qū)熟悉度測試，考訓(xùn)結(jié)合，提高效率。
四、深入推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管規(guī)范開展
為進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營秩序，x區(qū)局狠抓內(nèi)部專賣監(jiān)督管理，多角度、分級(jí)別針對(duì)預(yù)警信息監(jiān)管、卷煙流通監(jiān)管、卷煙銷量異常排查、市場價(jià)格采集等方面開展監(jiān)督檢查。確保市場規(guī)范有序。一是建立預(yù)警檔案，深入分析篩查。將預(yù)警涉及到的零售戶信息、內(nèi)部人員信息、品牌信息、訂貨信息、違規(guī)情況等進(jìn)行登記、分析、篩查，通過實(shí)地走訪，核實(shí)比對(duì)零售戶地址、店招、訂貨電話，x-xx月，處理預(yù)警xxx起，實(shí)地走訪率達(dá)xxx%，異常問題發(fā)現(xiàn)率達(dá)xx.x%。二是嚴(yán)管真煙外流，仔細(xì)核查研究。通過比對(duì)訂貨單據(jù)、結(jié)算方式，跟蹤送貨車輛等，對(duì)涉及卷煙外流的零售戶進(jìn)行的核查，x-xx月，均屬零售戶正常售出，排除外部收購等異常情況。三是強(qiáng)化協(xié)作機(jī)制，三管齊下監(jiān)管。內(nèi)管、專賣、營銷多方協(xié)同、分級(jí)走訪、共享信息、跟進(jìn)落實(shí)，將不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象扼殺于萌芽。
五、逐項(xiàng)梳理工作中存在的問題
一是職能轉(zhuǎn)型尚有不足。今年是深化改革和提質(zhì)增速的重要一年，專賣工作挑戰(zhàn)面臨前所未有的高度與深度，但個(gè)別專賣人員的心理素質(zhì)與思想認(rèn)識(shí)還不到位，轉(zhuǎn)變不徹底，前進(jìn)步伐相對(duì)滯后。二是基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)?；A(chǔ)信息的維護(hù)存在不及時(shí)的情況，對(duì)終端市場的清查還不夠全面，存在偏差；真煙抄碼工作積極性不高，存在碼段類型上報(bào)錯(cuò)誤等問題。三是信息化使用存在不足。使用信息化手段接受監(jiān)督的意識(shí)不足。在執(zhí)法記錄儀的使用、上傳、維護(hù)方面不夠及時(shí)，存在上報(bào)延遲的問題。在手持終端的使用上積極性不高，同時(shí)信息應(yīng)用監(jiān)管上也存在統(tǒng)計(jì)不及時(shí)、交接滯后等問題。
六、明年工作計(jì)劃
（一）嚴(yán)管市場、比武促轉(zhuǎn)型。按照大戶整治和市場監(jiān)管工作要求，始終保持對(duì)違法違規(guī)大戶治理的常抓不懈，保持定期夜查、高頻檢查和聯(lián)合檢查力度，強(qiáng)化線索分析與深挖調(diào)查，全力遏制違規(guī)大戶擾亂市場的行徑，進(jìn)一步治理無證經(jīng)營，維持x卷煙市場的穩(wěn)定向好。另一方面加快職能轉(zhuǎn)型，通過開展隊(duì)伍整風(fēng)、業(yè)務(wù)測試、比武練兵等方式，將工作重心進(jìn)一步從三煙查緝轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龉芾?，引?dǎo)稽查員更好地發(fā)揮市場管理員作用，提升工作執(zhí)行力和工作效率，將各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
（二）內(nèi)外兼修、突擊精品案。針對(duì)重大案件偵破能力不足、證據(jù)固定困難等具體問題，將以“內(nèi)外兼修”來突破瓶頸、以量變換質(zhì)變。一是強(qiáng)化與公檢法的深入聯(lián)系。提高詢問的延展性、調(diào)查的深入性和執(zhí)行的果斷性，縮短重大案件和網(wǎng)案的調(diào)查周期，提高成效。二是切實(shí)提升內(nèi)部辦案的能力水平。通過做精做細(xì)、個(gè)案突破為切入點(diǎn)，進(jìn)一步提高發(fā)現(xiàn)線索的敏銳性和整合力，培養(yǎng)經(jīng)營案件的耐心與方向，提升固定證據(jù)的技巧與實(shí)力，從而培訓(xùn)一支能以“自主辦案、有效借力、深入打擊”的高素質(zhì)辦案隊(duì)伍。
（三）規(guī)范許可、夯實(shí)“一體化”。按照放管服工作要求，通過內(nèi)部調(diào)整、強(qiáng)化培訓(xùn)、迅速適應(yīng)、切實(shí)做好政務(wù)服務(wù)。加強(qiáng)舉報(bào)投訴和社會(huì)輿情的監(jiān)督和處理，剛?cè)岵?jì)、以理服人、以法治理，為建設(shè)新時(shí)期的法制煙草盡職盡責(zé)。
（四）隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)真本領(lǐng)。按照上級(jí)局要求，加強(qiáng)人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使專賣隊(duì)伍心往一處想、勁往一處使，開動(dòng)腦筋、拓寬思維，對(duì)各業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步調(diào)整細(xì)化，提升業(yè)務(wù)水平。通過制度管理、嚴(yán)格考核對(duì)專賣各崗位人員的履職盡責(zé)情況進(jìn)行評(píng)定，促進(jìn)專賣人員的自我學(xué)習(xí)和自我提升。
煙草專賣管理工作報(bào)告題目及答案篇二
（一）內(nèi)管機(jī)構(gòu)的調(diào)整和完善
為加強(qiáng)內(nèi)管工作的管理力度，提高內(nèi)管工作的效率，根據(jù)我局人員調(diào)整情況，及時(shí)的對(duì)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，由廖一同志任內(nèi)管科科長，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)，將全局各科室主要負(fù)責(zé)人納入了內(nèi)管考核小組中來，由內(nèi)管員楊雪梅同志主要負(fù)責(zé)內(nèi)管工作的日常監(jiān)管和檔案管理，考核小組所有成員參與到每次考核當(dāng)中來，由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行把關(guān)，這樣一套機(jī)構(gòu)的設(shè)置為內(nèi)管工作的順利開展鋪平了道路，保證了內(nèi)管工作行之有效的開展。
（二）監(jiān)管制度的建立和完善
健全完善的制度是保證內(nèi)管工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，我局至始至終重視內(nèi)管工作相關(guān)制度的建設(shè)和完善，為此，我局先后制定和完善了《珙縣煙草專賣局20xx年內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作實(shí)施意見》，并針對(duì)我縣“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，建立了以自查、復(fù)查、同級(jí)考核三位一體的內(nèi)部監(jiān)管方式，較好的完成了全年的工作。
（三）日常工作的開展
結(jié)合我縣局的實(shí)際情況，內(nèi)管科采用各種靈活的方式開展了“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的日常監(jiān)管工作。對(duì)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營方面，監(jiān)管工作貫穿了煙葉種植規(guī)劃、電子合同、育苗、肥料、中期管理、收購、調(diào)運(yùn)等整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程；同時(shí)，進(jìn)一步做好了痕跡化工作，一是形成了一整套內(nèi)部監(jiān)督管理工作的日常監(jiān)管書面資料；二是在日常監(jiān)管過程中，注重了圖像、影響資料的收集；三是采取了定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，突擊檢查和抽查相結(jié)合的方式，使我縣今年的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管工作落到了實(shí)處，并取得了一定的成效。對(duì)卷煙經(jīng)營方面，主要通過v3系統(tǒng)對(duì)每月的銷售量、品牌均衡情況等進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)管，以及采取了實(shí)地調(diào)查、電話核查等方式對(duì)我縣卷煙營銷部的日常經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了有效監(jiān)管，同時(shí)對(duì)日常監(jiān)管的情況做好了一定的痕跡化存檔工作。
（四）內(nèi)管培訓(xùn)工作的舉行
針對(duì)內(nèi)管工作不太被員工所了解的情況，內(nèi)管科在年初就制定了20xx年的內(nèi)管培訓(xùn)計(jì)劃，在嚴(yán)格遵照年初計(jì)劃的同時(shí)，充分考慮到實(shí)際情況合理的安排內(nèi)管培訓(xùn)工作，即保證了內(nèi)管培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，也使得全局員工充分參與到培訓(xùn)中來，全面提高了縣局工作人員對(duì)內(nèi)管工作的認(rèn)識(shí)水平，保證了內(nèi)管日常工作得到大家的支持和認(rèn)可。
（一）內(nèi)管工作與其他部門配合默契不夠
內(nèi)管科的工作離不開其他科室、部門以及各煙草站的支持和幫助，在這一年的內(nèi)管工作中，由于內(nèi)管科與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作做的不夠，導(dǎo)致了相互之間的支持和幫助不夠，各科室、煙站對(duì)內(nèi)管科工作的支持力度不夠，進(jìn)而導(dǎo)致了有時(shí)候工作不能順利的開展，工作不能按時(shí)完成，拖延現(xiàn)象嚴(yán)重。
(二)痕跡化工作做的不夠
內(nèi)管工作的開展情況，由痕跡化的記錄來反映是最行之有效的手段，今年的內(nèi)管工作中，對(duì)痕跡化資料的整理和歸檔做的不夠，進(jìn)而導(dǎo)致自己陷入一種口說無憑的困境，同時(shí)對(duì)保留各種痕跡的手段選擇上還比較單一，例如圖片、照片、視頻、電子文檔等行之有效的手段并運(yùn)用到實(shí)際。
（三）監(jiān)管工作開展不夠深入
在日常的監(jiān)管工作中，尚存在一些工作的盲區(qū)，并沒有真正實(shí)現(xiàn)對(duì)“兩煙生產(chǎn)經(jīng)營”各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)致監(jiān)管。而多數(shù)監(jiān)管到的項(xiàng)目，也沒有能保證監(jiān)管的力度，例如監(jiān)管的頻率還不高，對(duì)監(jiān)管內(nèi)容的研究還不夠深入。
針對(duì)今年的工作，取得一定經(jīng)驗(yàn)和成績的方面，我們要努力的保持和進(jìn)一步的深化推廣，而對(duì)今年工作中的不足，我們應(yīng)該積極的面對(duì)，在今后的工作中努力的改正和完善。我相信，隨著內(nèi)管工作的進(jìn)一步開展，在市局內(nèi)管科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局的內(nèi)管工作一定會(huì)在今后邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
珙縣煙草專賣局
煙草專賣管理工作報(bào)告題目及答案篇三
一、積極轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作需要
加入許昌煙草商業(yè)團(tuán)隊(duì)是我人生的一個(gè)里程碑，也正式開始了我的職業(yè)生涯。這就要求我必須積極完成由學(xué)生到公司員工的角色轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)工作需要。
首先，從了解煙草專賣法律法規(guī)、“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，垂直管理，專賣專營”的國家煙草專賣制度，以及煙草行業(yè)“兩個(gè)至上”的共同價(jià)值觀入手，從宏觀上對(duì)我們行業(yè)有了大致的了解。
其次，我整理了一個(gè)筆記本，從卷煙營銷常識(shí)學(xué)起，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了卷煙營銷的基本理論。比如從卷煙的包、條、件、箱計(jì)量單位換算到卷煙的品牌、廠家、價(jià)位、類別再到不同品牌在我市的市場接受程度和盈利能力;認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握了卷煙業(yè)務(wù)系統(tǒng)的各項(xiàng)操作，通過查詢銷售數(shù)據(jù)，逐步了解我市卷煙銷售的基本情況。
再次，嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，做到不遲到、不早退、不曠工，從嚴(yán)要求自己。
二、用“三心”指引工作，用心做事
1、做好運(yùn)行分析，提高工作成效
落實(shí)月度分析制度，草擬印發(fā)卷煙動(dòng)態(tài)10期，通報(bào)經(jīng)營動(dòng)態(tài)，部署下一步工作重點(diǎn)，加強(qiáng)市縣信息溝通;通報(bào)各單位季度任務(wù)完成情況，給各單位卷煙營銷工作評(píng)分，明確責(zé)任、嚴(yán)格督查，印發(fā)季度考核通報(bào)3期。參與討論市場檢查內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過與五縣一區(qū)零售商戶面對(duì)面溝通，全面細(xì)致掌握各單位零售終端維護(hù)和卷煙庫存、價(jià)格狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
2、協(xié)調(diào)溝通，做好網(wǎng)建工作
每月及時(shí)向省公司上報(bào)網(wǎng)建報(bào)表，匯報(bào)網(wǎng)建工作進(jìn)展，向各單位和部門分解傳遞上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。為通報(bào)全市網(wǎng)建工作進(jìn)展情況，落實(shí)責(zé)任，草擬并印發(fā)網(wǎng)建快報(bào)9期，督促相關(guān)單位和部門完成網(wǎng)建提升工作。
3、用心做事，當(dāng)一個(gè)好助手
在熟悉本部門工作流程以后，我逐漸承擔(dān)了更多的工作任務(wù)，這就需要統(tǒng)籌合理安排工作，把握好輕重緩急，處理好日常性和臨時(shí)性工作。每完成一項(xiàng)工作以后，我都認(rèn)真反思，總結(jié)得與失，以便以后的工作做得更細(xì)致、更完美。
三、不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
一是提高素養(yǎng)注重學(xué)習(xí)。自覺地學(xué)習(xí)黨的`理論知識(shí)，積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)，不斷提高自身思想政治水平，努力向黨組織靠攏，我已經(jīng)向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書。
二是態(tài)度端正團(tuán)結(jié)共事?！叭诵斜赜形?guī)煛?，作為一名新人，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，不懂就問，知錯(cuò)就改。 “細(xì)節(jié)決定成敗”，我堅(jiān)持從小事著手，從每件小事做起，做到件件有著落，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三是積極參加工會(huì)活動(dòng)。在工作之余，參加了春節(jié)團(tuán)拜會(huì)，職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，詩歌朗誦比賽等文體活動(dòng)，豐富了自己的文化生活，參加每一項(xiàng)活動(dòng)我都認(rèn)真準(zhǔn)備，力爭展現(xiàn)一名青年員工的風(fēng)采。
感謝公司給予我這個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，在與大家一起工作的兩年來，我付出了，但得到的更多。這些都得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的幫助，在這里再次向大家表示真誠的謝意!但同時(shí)我也明顯感到了自己的差距所在。由于工作經(jīng)驗(yàn)較少，平時(shí)工作做的還有待細(xì)致深入，處理問題不太果斷，考慮事情還不太全面。在今后的工作中，我將繼續(xù)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，克服以上缺點(diǎn)和不足。繼續(xù)秉承許昌煙草人的光榮傳統(tǒng)，在這個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍里，為許昌煙草商業(yè)在全面崛起中實(shí)現(xiàn)新跨越貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
煙草專賣管理工作報(bào)告題目及答案篇四
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想
1、利用每周科務(wù)例會(huì)時(shí)間，組織全體人員學(xué)習(xí)省、市局關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督的文件。
2、在組織培訓(xùn)期間就內(nèi)管知識(shí)組織全體人員進(jìn)行了一次考試。通過學(xué)習(xí)不僅使每位人員從思想上對(duì)內(nèi)部監(jiān)督管理工作有了明確的認(rèn)識(shí)；而且統(tǒng)一了思想。切實(shí)提高了專賣人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的順利開展打好了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、方案詳實(shí)、機(jī)構(gòu)完善、制度嚴(yán)格
1、制定了內(nèi)部監(jiān)督管理工作實(shí)施辦法、考核辦法，并建立了長效工作機(jī)制
2、制定了各項(xiàng)制度:市場管理制度、備案備查制度、內(nèi)管報(bào)告制度、教育培訓(xùn)等制度，使內(nèi)管工作做到有目標(biāo)、有方向，有章可循。
3、成立了內(nèi)部監(jiān)督管理工作機(jī)構(gòu)和辦公室，同時(shí)根據(jù)內(nèi)管辦工作實(shí)際情況，配齊了內(nèi)部專賣管理人員，明確職責(zé)、責(zé)任到人，提高了全體人員的自律意識(shí)與監(jiān)督管理意識(shí)，保障了內(nèi)管工作的順利開展。
三、監(jiān)督檢查、措施多樣、效果良好
為了從源頭上預(yù)防、從根本上規(guī)范內(nèi)部卷煙經(jīng)營行為，創(chuàng)建良好的市場經(jīng)營環(huán)境。我局對(duì)內(nèi)管工作采取了事前、事中參與和事后的監(jiān)督方法。
（1）拆單分?jǐn)?、無證供貨情況檢查。我們?cè)谇謇頍o證戶的同時(shí)，究其貨源，檢查營銷部門是否存在向無證戶供貨的情況。跟蹤管理，抽查營銷送貨人員是否按規(guī)定線路送貨，對(duì)照零售戶的訂貨單，檢查是否存在拆單分?jǐn)?、摻雜使假坑害零售戶等違規(guī)操作現(xiàn)象。
（2）檢查是否存在向異常零售戶超量供貨情況。內(nèi)管人員對(duì)全區(qū)銷量前100名零售戶中的20戶進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清他們是否存在囤積、無證批發(fā)卷煙現(xiàn)象，并通過營銷網(wǎng)絡(luò)，對(duì)零售大戶的每天訂貨情況特別是緊俏貨源的分配情況適時(shí)網(wǎng)上監(jiān)控。
（3）檢查客戶投訴整改情況。依靠群眾，針對(duì)零售戶對(duì)營銷人員提出的意見進(jìn)行核實(shí)、及時(shí)整改。
（4）對(duì)專賣部門進(jìn)行檢查，包括檢查稽查隊(duì)員的執(zhí)法行為規(guī)范，網(wǎng)上辦案，案件審理中自由裁量權(quán)的運(yùn)用，案卷材料中說理式行政處罰文書的使用等相關(guān)內(nèi)容。
（5）煙草專賣許可證的管理。全年共審批發(fā)放卷煙零售許可證146戶，辦理煙草專賣許可證延續(xù)163戶，辦理煙草零售戶歇業(yè)37戶，按照規(guī)定恢復(fù)營業(yè)的47戶。
（6）對(duì)實(shí)施誠信消費(fèi)一條街活動(dòng)進(jìn)行檢查，公開舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督，對(duì)客戶投訴、處理以及整改情況進(jìn)行檢查。
（7）對(duì)專賣部門按照國家局規(guī)定將行政許可、辦案程序、工作制度公布于眾的情況進(jìn)行檢查，著重對(duì)內(nèi)容公開情況、監(jiān)督公開情況進(jìn)行檢查，使行政執(zhí)法和服務(wù)工作做到了公開透明，并且嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度，從源頭上控制了行政不作為和行政亂作為的現(xiàn)象。
四、卷煙市場凈化工作情況
本，通過深入持久地開展打擊非法經(jīng)營卷煙行為的清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)，我區(qū)的卷煙市場凈化率不斷提高，轄區(qū)內(nèi)銷售、運(yùn)輸“假、私、非”卷煙違法犯罪行為得到有效遏制，卷煙市場秩序得到了較好的維護(hù)。全年，共出動(dòng)執(zhí)法車輛2500余臺(tái)次，出動(dòng)執(zhí)法人員5000余人次，開展“閃電行動(dòng)”三次，查辦各類涉煙違法案件38起，查獲各類違法卷煙3013.9條，其中非法生產(chǎn)的卷煙300.2條，未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨卷煙2705.1條，走私煙8.6條，罰沒款1.6萬余元；破獲5萬元以上案件兩起，刑事判決1人。全區(qū)市場凈化率保持在97％以上。
1、注重信息收集，加強(qiáng)協(xié)作。我們圍繞市局提出的“查獲標(biāo)值10萬元或經(jīng)營案值30萬元以上涉假案件1起以上，標(biāo)值5萬元或經(jīng)營案值10萬以上涉假案件2起以上；抓捕或判刑不法煙販2人以上。”這一目標(biāo)，全力以赴，加大“打假破網(wǎng)”力度。通過對(duì)重點(diǎn)大戶、重點(diǎn)地段進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，在日常的市場檢查中多聽、多問、多觀察，在案件審理中注重對(duì)情報(bào)信息的收集等多種形式，調(diào)動(dòng)群眾舉報(bào)的積極性，同時(shí)加強(qiáng)與相關(guān)執(zhí)法部門的協(xié)作，努力構(gòu)建舉報(bào)、協(xié)查體系，依法嚴(yán)懲不法煙販。于今年四月份和十一月份破獲10萬元以上和5萬元以上案件各一起。增強(qiáng)打假工作的針對(duì)性和有效性，推動(dòng)“打假破網(wǎng)”向縱深發(fā)展。
2、聯(lián)合取締無證戶。取締無證戶一直以來是專賣市場監(jiān)管工作的一個(gè)重點(diǎn)，為了進(jìn)一步提升市場凈化率，我們與工商、公安等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，多次開展查處、取締無證、無照經(jīng)營卷煙的專項(xiàng)行動(dòng)。采取說服教育與多方引導(dǎo)相結(jié)合，查扣卷煙與規(guī)勸關(guān)、停、轉(zhuǎn)相結(jié)合，重點(diǎn)取締與營造聲勢(shì)相結(jié)合等方式多管齊下，根據(jù)分類登記的無證戶，先易后難逐個(gè)擊破，取得較為明顯的成效。
五、明確措施，完善制度。
（1）建立同級(jí)管理制度，明確同級(jí)監(jiān)管的形式、措施以及信息溝通渠道等內(nèi)容，并充分利用信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)和改進(jìn)專賣管理監(jiān)督檢查工作。
七是共同分析研究專賣、營銷隊(duì)伍現(xiàn)狀及存在的問題，以及整改措施。
一年來，盡管在內(nèi)管工作中取得了一些成績，但是，我們感到距離上級(jí)局的要求還有一些差距。我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)好國家、省、市局的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步扎實(shí)工作、狠抓落實(shí)、打牢基礎(chǔ)、創(chuàng)新發(fā)展，不斷推動(dòng)全省煙草行業(yè)整頓規(guī)范和內(nèi)部管理監(jiān)督工作再上新水平。
煙草專賣管理工作報(bào)告題目及答案篇五
今天在市局領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)下，召開了這次述職大會(huì)。這對(duì)我們承前啟后，全面完成各項(xiàng)工作起到極大的推動(dòng)作用。
襄城局(營銷部)在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府和市局各職能部門的大力支持下，克服品牌置換帶來的市場困難，堅(jiān)持以人為本的工作理念，推動(dòng)企業(yè)工作全面發(fā)展;堅(jiān)持服務(wù)市場、服務(wù)客戶，促進(jìn)卷煙銷售;堅(jiān)持專銷結(jié)合，凈化卷煙市場，堅(jiān)持“抓住總量不放松，品種配置保結(jié)構(gòu)，提高“三率”抓安全，強(qiáng)化管理保任務(wù)”的工作思路，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，迎難而上，上半年較好地完成了各項(xiàng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)實(shí)現(xiàn)了襄城局安定團(tuán)結(jié)無信訪;安全工作無事故，查處案件無復(fù)議，執(zhí)法管理無訴訟，引導(dǎo)消費(fèi)無投訴的工作新局面。以下從兩個(gè)方面向在座領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一個(gè)匯報(bào)。不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
上半年工作小結(jié)
加強(qiáng)宣傳，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)卷煙銷售穩(wěn)中有升。
隨著國家局“做大做強(qiáng)”戰(zhàn)略的逐步推進(jìn)，煙草行業(yè)的改革不斷深入，湖北煙草“一廠兩牌”的改革步伐不斷加快。今年以來,紅金龍品牌置換到位文 秘 家 園，對(duì)我局的卷煙銷售工作造成巨大壓力，消費(fèi)者的吸食習(xí)慣受到?jīng)_擊，零售戶的經(jīng)營不暢，市場銷售不活，面對(duì)種種市場困難，一班人思想統(tǒng)一信念堅(jiān)定，始終圍繞把市場做暢，使卷煙銷售穩(wěn)中有升來思考問題，安排部署工作。
一是堅(jiān)持一月一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，達(dá)到統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，調(diào)整市場服務(wù)措施之目的，堅(jiān)持每月將任務(wù)分解到部，劃分到線，落實(shí)到人。以天保旬、以旬保月、以月保年。每月的第一個(gè)工作日，將任務(wù)分解表，發(fā)到每個(gè)客服部。讓大家早知道，自己每個(gè)工作日的工作任務(wù)，早思考落實(shí)措施與方法，早進(jìn)入工作狀態(tài)。特別是四月、五月六月份，市場矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜社會(huì)庫存量大等困難，又面臨梅雨季節(jié)的到來，我們一方面加強(qiáng)管理，實(shí)行每日銷售臺(tái)帳式管理，做到每日公布各客服部當(dāng)天銷售情況。一方面積極調(diào)整服務(wù)策略，在積極引導(dǎo)，推介品牌的同時(shí)，手把手現(xiàn)場教零售戶卷煙防霉度夏知識(shí)和技術(shù)，并印制了1500多份友情提示卡片發(fā)放到轄區(qū)經(jīng)營戶手中，把零售戶的事，當(dāng)作我們煙草自己的事，把零售戶的利益，當(dāng)作我們自己的利益，維護(hù)好、保護(hù)好、落實(shí)好。零售戶經(jīng)營的卷煙品種平均達(dá)十七、八個(gè)，落實(shí)卷煙零售標(biāo)價(jià)工作遇到一定阻力，我們?cè)谙刃麄鳎f明標(biāo)價(jià)對(duì)大家提高經(jīng)營卷煙利潤有大的幫助，是煙草為維護(hù)和保障零售戶合法利益的舉措的同時(shí)，集中全局上下，利用休息時(shí)間規(guī)范制作價(jià)格標(biāo)牌45000多個(gè)。一戶一戶，一個(gè)品種一個(gè)品種，上門貼到經(jīng)營的貨柜上，用我們的行動(dòng)，讓零售戶深感煙草是其合法利益的維護(hù)者。
二是加強(qiáng)市場監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營行為。專賣市場管理多年來，留給零售戶的印象就是查煙。但形勢(shì)的發(fā)展要求我們?cè)诠ぷ髦屑纫w現(xiàn)法律的威嚴(yán)，更要體現(xiàn)我們是零售戶合法利益的維護(hù)者。在工作中，我們創(chuàng)新專賣管理日常工作方法，從宣傳疏導(dǎo)入手，清品種查庫存，提建議。從交談中發(fā)現(xiàn)線索，從服務(wù)中挖掘線索。一方面宣傳政策法規(guī)，引導(dǎo)零售戶關(guān)注制假、售假等違法行為，同時(shí)向零售戶發(fā)放四部聯(lián)合通告1500多份，向社會(huì)和零售戶贈(zèng)送6月14日襄樊日?qǐng)?bào)2006多份，公布舉報(bào)電話，鼓勵(lì)零售戶和社會(huì)各界參與并支持配合煙草打私、打假行動(dòng)，共同規(guī)范卷煙市場，維護(hù)零售戶的合法利益和消費(fèi)者的合法利益不受侵害。我們今年內(nèi)查獲的6起售假窩點(diǎn)，就是在平常工作中與零售戶交談發(fā)現(xiàn)的線索。另一方面，使用“疏、查、堵”的方法，抽調(diào)人員，組成專班與高速公路管理局協(xié)作在二個(gè)高速公路入口處設(shè)立檢查站。堵住違法三煙流入。清理區(qū)內(nèi)茶樓、酒樓、賓館等高檔消費(fèi)場所，切斷違法三煙的主要消費(fèi)供應(yīng)鏈，凈化市場，維護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營戶的合法利益，提高市場占有率。
三是提供差異化服務(wù)，引導(dǎo)市場消費(fèi)。全局上下圍繞卷煙銷售克服重重困難。始終堅(jiān)持服務(wù)市場，服務(wù)零售戶不動(dòng)搖，主動(dòng)深入市場，拜訪零售戶，做到不漏戶;放棄休息時(shí)間服務(wù)零售戶，不漏一家。拼服務(wù)，贏市場，促銷售?？蛻艄芾碓凇按蛘泻簟⒄劷?jīng)營、看品種、算庫存、提建議、上銷量”的工作規(guī)范下各顯其能，各盡其責(zé)，心里裝著銷售，兩腿跑著市場，用真情換真心，用服務(wù)贏市場，頂著市場壓力，克服品種置換帶來的重重困難，實(shí)現(xiàn)了四—六月份連續(xù)超計(jì)劃累計(jì)255箱的局面。圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
煙草專賣管理工作報(bào)告題目及答案篇六
省專賣局：
黑河市煙草專賣局，近幾年按照省局的要求，全面強(qiáng)化了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)墾煙草專賣管理工作，通過依靠省局專賣處及轄區(qū)一級(jí)政府各個(gè)職能部門的正確指導(dǎo)大力協(xié)助，黑河市局的農(nóng)墾專賣管理工作取得了較好的成績。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。
一、黑河市煙草專賣局農(nóng)墾單位基本情況；
黑河市煙草專賣局轄區(qū)內(nèi)共有兩個(gè)農(nóng)管局（北安、九三）下轄農(nóng)場二十二個(gè)國營農(nóng)場。農(nóng)墾轄區(qū)人口十余萬?，F(xiàn)有入網(wǎng)零售戶1143戶，年銷售卷煙7000多標(biāo)箱，占黑河市公司銷售總量的15%以上。
二、黑河市煙草專賣局農(nóng)墾專賣管理工作的開展情況；
展打下了良好基礎(chǔ)為黑河市卷煙銷售工作出了貢獻(xiàn)。
一是專賣管理主動(dòng)性的問題，由于農(nóng)墾單位的特殊性，使得我們專賣管理工作在當(dāng)?shù)亻_展有一定的困難，各個(gè)公安執(zhí)勤室沒有很好的發(fā)揮作用，在案件中只是配合辦案，往往都是煙草部門主動(dòng)提供線索，當(dāng)?shù)嘏浜习讣k理只能治標(biāo)不治本，起不到預(yù)期的效果。二是案件信息共享不到位，由于各個(gè)公安執(zhí)勤室都是個(gè)縣級(jí)局管理，市局全局把控不細(xì)，使得一些有價(jià)值的案件線索不能及時(shí)溝通，白白錯(cuò)過機(jī)會(huì)。三是市場巡查不及時(shí)，主要體現(xiàn)在由于一些農(nóng)墾地區(qū)路途過于遠(yuǎn)，過于偏僻。使得我們的專賣管理出現(xiàn)一些死角死面，給不法煙販留下可乘之機(jī)。
四、今后工作中的建議；
一是繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)墾專賣網(wǎng)絡(luò)延伸的大方向，與農(nóng)墾部門保持經(jīng)常性聯(lián)系，制定聯(lián)系會(huì)議制度，按季度召開，通報(bào)涉煙案件信息，解決問題。二是由市局安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)墾專賣管理工作，定期對(duì)工作開展情況進(jìn)行檢查。三是市局統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各縣市分局與農(nóng)墾公安執(zhí)勤室的關(guān)系，建立案件信息資源共享平臺(tái)。第一時(shí)間處理各種涉煙案件。
專此匯報(bào)
黑河市煙草專賣局
2012年6月25日
煙草專賣管理工作報(bào)告題目及答案篇七
新世紀(jì)之初，是煙草行業(yè)改革和發(fā)展的重要時(shí)期。隨著經(jīng)濟(jì)、法律制度日益國際化，維護(hù)《煙草專賣法》的嚴(yán)肅性和權(quán)威性是煙草專賣行政執(zhí)法部門的首要職責(zé)。
煙草行業(yè)發(fā)展的歷史證明，專賣管理是煙草生產(chǎn)、經(jīng)營的基礎(chǔ)和保障，是行業(yè)的靈魂、柱石、生命線。執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，做好新形勢(shì)下的專賣管理，審時(shí)度勢(shì)，果斷決策，對(duì)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。
天津市區(qū)第二煙草專賣局管理轄區(qū)涉及市內(nèi)河?xùn)|、河北兩個(gè)行政區(qū)。管理區(qū)域大，而且經(jīng)濟(jì)狀況與市內(nèi)其它四個(gè)區(qū)相比較落后。由于歷史上的原因，這兩個(gè)行政區(qū)中從事卷煙零售經(jīng)營戶、非法倒煙大戶與全市其它行政區(qū)比較，戶數(shù)多、規(guī)模大。降價(jià)銷售、亂渠道進(jìn)貨、違規(guī)和非法經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重，造成零售市場混亂，“三種煙”銷售屢禁不止，暴力抗拒煙草專賣管理執(zhí)法行為時(shí)有發(fā)生。說的嚴(yán)重一點(diǎn)，在相當(dāng)長的歷史時(shí)期，形成了不法煙販比較集中的地區(qū)。
針對(duì)本轄區(qū)的具體情況，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過調(diào)查研究，把工作重點(diǎn)放在加大轄區(qū)清理整頓卷煙市場秩序上。全局專賣稽查隊(duì)伍集中力量，突出重點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式的清理，并主動(dòng)爭取地方政府和兄弟執(zhí)法單位的支持、配合，敢于碰硬，不留死角。通過半年多的艱苦工作，市場秩序明顯好轉(zhuǎn)，有效地遏制了“三種煙”的滋生和蔓延，持證率、市場占有率明顯提高。
總結(jié)前段工作，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
執(zhí)法行為要通過執(zhí)法人員去體現(xiàn)。執(zhí)法人員首先要知法、懂法，要真正懂得強(qiáng)化煙草專賣管理是煙草行業(yè)規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)，是行業(yè)的靈魂、柱石和生命線。使每一個(gè)執(zhí)法人員明確認(rèn)識(shí)面臨的形勢(shì)、肩負(fù)的責(zé)任，把維護(hù)國家利益和廣大消費(fèi)者合法權(quán)益視為天職。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)在充實(shí)執(zhí)法隊(duì)伍的同時(shí)，組織必要的培訓(xùn)，明確必要的崗位責(zé)任，并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把執(zhí)法活動(dòng)與網(wǎng)建工作同步延伸。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子每周聽取一次專賣工作匯報(bào)，每月定期召開一次有關(guān)科室參加的專題會(huì)，總結(jié)前期工作，部署下一步專賣工作重點(diǎn)，形成全員關(guān)心專賣，把專賣管理工作真正變成經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全過程。
隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善，煙草行業(yè)面臨的市場形勢(shì)和社會(huì)環(huán)境也發(fā)生了深刻的變化。卷煙市場已由賣方市場全面轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，這也給煙草專賣管理提出了新的課題，迫使我們轉(zhuǎn)變思維方式和管理方式，無論情況怎么變化，依法行政的前提不能變，肩負(fù)的責(zé)任不能變，越是在困難和復(fù)雜的情況下，越要規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平。
區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析了所在轄區(qū)嚴(yán)峻的市場情況，在加大執(zhí)法力度的同時(shí)，下大力氣進(jìn)一步規(guī)范專賣執(zhí)法行為。
首先，通過考核，先后選拔22名年富力強(qiáng)、政治素質(zhì)高、作風(fēng)正派的同志充實(shí)到執(zhí)法隊(duì)伍，使執(zhí)法人員在人數(shù)上到位。在此基礎(chǔ)上，對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)行合理分工，全局四個(gè)稽查執(zhí)法隊(duì)都有明確的責(zé)任區(qū)和工作重點(diǎn)，執(zhí)法行為有集中、有分散、有分有合。對(duì)不法煙販比較集中的地區(qū)、街道、由區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，地方政府、公安、工商技術(shù)監(jiān)督等兄弟執(zhí)法單位配合，實(shí)施不間斷地拉網(wǎng)式清理，不給不法煙販可乘之機(jī)，堅(jiān)決打掉囂張氣焰。對(duì)不服從管理的，堅(jiān)決取締，對(duì)經(jīng)過教育和行政處罰能夠依法經(jīng)營的，則按布局需要，固定其經(jīng)營場地，明確其進(jìn)貨渠道，入網(wǎng)管理。
執(zhí)法活動(dòng)堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合，把每一次執(zhí)法行動(dòng)都變成一次宣傳煙草專賣法律、法規(guī)的機(jī)會(huì)，使經(jīng)營者明確錯(cuò)在什么地方，應(yīng)該怎樣經(jīng)營才是合法。對(duì)那些屢教不改的不法煙販，采取公開曝光，嚴(yán)重的移送司法部門追究其刑事責(zé)任。
煙草專賣管理是一項(xiàng)涉及面廣、難度大、政策性強(qiáng)的系統(tǒng)工程，如果沒有一支敢于碰硬、鐵面無私、秉公執(zhí)法的專賣管理隊(duì)伍，根本無法完成繁重而艱巨的專賣管理工作任務(wù)。為了建設(shè)一支素質(zhì)好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的專賣執(zhí)法隊(duì)伍，自今年一月份以來，我局先后多次組織專賣稽查人員和各個(gè)專賣管理所的專管員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《煙草專賣法》《煙草專賣法實(shí)施條例》和國家局頒布的《關(guān)于強(qiáng)化煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理的若干規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)和政策，取得了顯著的效果；提高了專賣管理人員執(zhí)法的法律意識(shí)和政策理論水平；提高了執(zhí)法和辦案的工作水平；提高了對(duì)于復(fù)雜問題的處置能力；提高了對(duì)于突發(fā)事件的應(yīng)變能力。區(qū)局對(duì)專賣管理人員規(guī)定：要過權(quán)利關(guān)、道德關(guān)、金錢關(guān)；不義之財(cái)不可貪、份外之物不可取、人民利益不可沾的職業(yè)道德規(guī)范。通過對(duì)專賣管理人員進(jìn)行廉潔從政教育，增強(qiáng)了專賣執(zhí)法人員遵紀(jì)守法的自覺性。
半年來，全體專賣執(zhí)法人員文明執(zhí)法，秉公辦案，廉潔辦案，涌現(xiàn)出了許多拒收禮金、禮品和拒絕請(qǐng)客的好人好事。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，上半年全局專賣管理人員拒收禮金和禮品折。
煙草專賣管理工作報(bào)告題目及答案篇八
一、對(duì)集中整治“閑置廠房”和清理無證經(jīng)營戶專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)一步鞏固前期成果，加大“重點(diǎn)市場、重點(diǎn)區(qū)域”的檢查力度，提高管控力度，做到不留死角，集中力量加大對(duì)市場上販?zhǔn)奂倜盁?、非渠道卷煙、無證經(jīng)營卷煙、串碼等違法行為的治理查處。國慶節(jié)日期間查獲案件xx起，涉案卷煙xx萬支，涉案案值xx萬元。
二、節(jié)假日期間，xx局會(huì)同公安、交警等職能部門，打破常規(guī)上班時(shí)間，加大對(duì)道路稽查的檢查力度，充分發(fā)揮卡點(diǎn)作用，嚴(yán)厲打擊非法運(yùn)輸“三煙”的行為。
加大對(duì)公路貨運(yùn)站、汽運(yùn)中轉(zhuǎn)站等運(yùn)輸樞紐的監(jiān)管檢查力度，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，有效切斷非法煙草專賣品的運(yùn)輸通道，防止無序流通，確保節(jié)日期間穩(wěn)定的卷煙市場經(jīng)營秩序。
三、繼續(xù)組織員工集中學(xué)習(xí)《省局轉(zhuǎn)發(fā)國家煙草專賣局關(guān)于加強(qiáng)對(duì)高價(jià)位卷煙生產(chǎn)經(jīng)營和價(jià)格管理的意見的通知》，積極貫徹落實(shí)，加大監(jiān)管力度，加強(qiáng)對(duì)高價(jià)位卷煙、緊俏卷煙的監(jiān)管，扎實(shí)有效推進(jìn)價(jià)格管理監(jiān)督工作，規(guī)范工作流程，維護(hù)良好的卷煙經(jīng)營秩序。
四、針對(duì)“兩節(jié)”期間卷煙市場特點(diǎn)，打破常規(guī)時(shí)間上班，合理調(diào)整專賣稽查工作作息時(shí)間，進(jìn)行錯(cuò)時(shí)檢查，采取日常查和重點(diǎn)查相結(jié)合、市場檢查查和重點(diǎn)路段檢查相結(jié)合的方法，合理安排人力和精力，加大了對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的監(jiān)控管理力度，從嚴(yán)打擊流通環(huán)節(jié)的涉煙違法違規(guī)行為，同時(shí)及時(shí)有效地處理和受理客戶各種投訴和舉報(bào)，保持信息的暢通。
通過節(jié)假日期間專賣管理工作開展，進(jìn)一步整頓規(guī)范好了轄區(qū)“兩節(jié)”期間卷煙市場正常秩序，提高了卷煙市場凈化率、占有率和控制力，為卷煙上水平工作創(chuàng)建了良好的市場環(huán)境。
煙草專賣管理工作報(bào)告題目及答案篇九
力建設(shè)年”，總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及全國和全區(qū)煙草工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，著力上水平，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，努力完成“三高”和“卷煙上水平”的目標(biāo)。
在總結(jié)貫徹區(qū)局提出的“提升六個(gè)水平”的基礎(chǔ)上，州煙草提煉出了“著力上水平”即：“精準(zhǔn)營銷上水平、管理機(jī)制上水平、隊(duì)伍建設(shè)上水平、企業(yè)文化上水平、創(chuàng)新能力上水平、科學(xué)發(fā)展上水平”。分別從營銷、行業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)新能力、科學(xué)發(fā)展六個(gè)方面深化了區(qū)局提出了“提升六個(gè)水平”的總體思想，并提出了州煙草今年為“能力建設(shè)年”，做為一名專賣稽查人員在學(xué)習(xí)局長的工作報(bào)告后，倍受鼓舞，下面談一下自己今后的具體做法。
作，加強(qiáng)對(duì)行政案卷和處罰案卷的學(xué)習(xí)，提高制作能力，避免細(xì)節(jié)上的錯(cuò)誤，提高案卷程序的合法性。四是堅(jiān)持做好內(nèi)部監(jiān)督管理工作，按照縣局內(nèi)管工作的流程和要求，按時(shí)開展內(nèi)管的調(diào)查和總結(jié)工作，保證縣局內(nèi)管工作的有序開展。五是做好領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作，包括愛國衛(wèi)生、綜合治理、平安企業(yè)鞏固，以及行政執(zhí)法工作等縣委縣政府安排的具體工作任務(wù)。六是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好培訓(xùn)工作，作為一名內(nèi)訓(xùn)師，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己崗位的職責(zé)，并有義務(wù)培訓(xùn)更多的專業(yè)知識(shí)強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力精的工作人員，以保證縣局工作的高效完成。同時(shí)今年也是精河縣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣局（營銷部）的關(guān)鍵年，作為我來說，爭取做好專賣稽查工作，在段局長的帶領(lǐng)下與全體人員共同努力，爭取創(chuàng)建優(yōu)秀優(yōu)秀縣局（營銷部）成功。
年二月二十三日
煙草專賣管理工作報(bào)告題目及答案篇十
一、強(qiáng)化了內(nèi)部監(jiān)管，內(nèi)部監(jiān)管工作落到實(shí)處。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。
管的工作重點(diǎn)。每月按時(shí)上報(bào)內(nèi)管工作動(dòng)態(tài)以及各種表格數(shù)據(jù)，使上級(jí)部門能及時(shí)掌握本局內(nèi)管工作。
2、加強(qiáng)監(jiān)管，注重實(shí)效。
對(duì)落地、落戶的監(jiān)管。我局督查組不但每月下市場對(duì)落地、落戶的情況進(jìn)行檢查，還要求各中隊(duì)巡查員每周在本轄區(qū)抽查10戶卷煙零售戶，檢查是否送貨異常，對(duì)卷煙送貨到位情況進(jìn)行監(jiān)管，如沒有問題在送貨小票上簽字確認(rèn)。如有異常及時(shí)反饋，及時(shí)解決。并將檢查情況在《巡查員工作日志》上做好記錄，并以文字形式報(bào)內(nèi)部監(jiān)督管理員留存?zhèn)浒浮Ｕ嬲龅搅?00%入網(wǎng)銷售、100%落地銷售、100%落戶銷售，對(duì)一、二級(jí)戶卷煙零售戶銷售情況監(jiān)管。我局內(nèi)部監(jiān)管員采取每天進(jìn)行電腦查詢、每月不少于4次走訪市場以及不定期的電話詢問的方式，核查一、二級(jí)戶卷煙銷售品牌、數(shù)量，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，及時(shí)掌握其銷售異動(dòng)，核查卷煙銷售是否按照客戶等級(jí)進(jìn)行限量供貨，對(duì)有拆單分?jǐn)偂⒉宦涞芈鋺粢约皝y碼串碼的違規(guī)經(jīng)營問題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅處理，做好記錄，存檔備案。
今年共下達(dá)督查通報(bào)11份，處罰違規(guī)違紀(jì)人員10人，罰款2000余元。內(nèi)部環(huán)境得到了規(guī)范，內(nèi)管工作逐步走向流程化、精細(xì)化、痕跡化。
二、加大打私打假力度，再掀打假端窩破網(wǎng)新高潮。
（1）、xx年1月21日上午，我局接群眾舉報(bào)，在xx市府橋路一三輪車上查獲無證運(yùn)輸卷煙斗利群50條，案值5800元。
（2）、xx年2月10日，我局接群眾舉報(bào)，在零售戶劉雪妮店內(nèi)查獲違規(guī)卷煙斗利群4條、斗蘭精品白沙50條，價(jià)值4864元。
（3）、xx年6月5日上午，我局稽查中隊(duì)通過對(duì)違規(guī)零售戶的分析、篩選，鎖定了一名零售戶聶新平，會(huì)同公安部門對(duì)其送貨車及住處進(jìn)行搜查，共查出斗利群、斗好日子、斗紅雙喜三個(gè)品牌卷煙209條，價(jià)值16152元。
（4）、xx年1月以來，我局一直對(duì)本市一無證經(jīng)營卷煙戶何生梅進(jìn)行監(jiān)控。經(jīng)過近半年的監(jiān)控，在基本掌握了其違規(guī)經(jīng)營卷煙的情況后，精心策劃，集中人力于xx年7月26日6時(shí)左右會(huì)同公安局治安大隊(duì)對(duì)其進(jìn)行端窩收網(wǎng)。在當(dāng)事人何生梅住處、樓上樓下租用的二個(gè)柴草間共查獲其違規(guī)卷煙33個(gè)品牌共計(jì)442.3條卷煙，其中64.4條卷煙系假冒偽劣卷煙。涉案卷煙案值總計(jì)約39345.5元。案發(fā)后，我局立即與治安大隊(duì)抽調(diào)精干人員成立了專案小組，并于xx年7月28日以何生梅非法經(jīng)營罪為由立案偵查，xx市公安局于8月25日將其刑事拘留。目前，犯罪嫌疑人何生梅已被批捕并取保候?qū)?，此案正在進(jìn)一步偵查中。
（5）、xx年8月20日，我局稽查大隊(duì)接群眾舉報(bào)，在xx市火車站行包房查獲以黑色包裝的行李，內(nèi)裝有卷煙斗利群100條、咀好日子50條,經(jīng)檢測全部系真品卷煙。xx市煙草專賣局已將此案移交xx市鐵路公安，并協(xié)同公安人員多次到株洲展開了調(diào)查取證工作，發(fā)現(xiàn)該案情系一直以來都通過鐵路托運(yùn)的形式從株洲販運(yùn)卷煙到xx，涉案金額大概在十余萬元。托運(yùn)人系株洲一卷煙經(jīng)營戶，他長期通過鐵路托運(yùn)將卷煙發(fā)到多個(gè)省市，通過打電話咨詢桂林、貴陽等地?zé)煵菥?，可證實(shí)已查獲的涉案金額達(dá)6萬余元。目前，此案正在進(jìn)一步調(diào)查取證中。
（6）、xx年9月24日上午9時(shí)許，我局會(huì)同公安部門查獲市水利局門面19-4號(hào)卷煙零售戶張小英違規(guī)卷煙共計(jì)1640.6條，涉案金額達(dá)91665.2元。
（7）、2006年“7.30”售假網(wǎng)絡(luò)案主要犯罪嫌疑人魏國寶一直潛逃在外，我局通過xx市公安局進(jìn)行網(wǎng)上追逃，xx市公安局于xx年1月將其抓捕歸案，xx年10月12日，xx市人民法院以銷售偽劣產(chǎn)品罪判處魏國寶有期徒刑十個(gè)月，并處罰金3萬元。
2、集中市場整治，凈化卷煙市場。
（1）、今年1月1日－3月20日，我局認(rèn)真開展了“百日攻堅(jiān)”打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)專項(xiàng)行動(dòng)。此次行動(dòng)成立了xx市“百日攻堅(jiān)”卷煙打假專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《xx市煙草專賣局聯(lián)合開展“百日攻堅(jiān)”卷煙打假專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》，得到了市政府的高度重視，市政府下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步清理整頓和規(guī)范我市卷煙流通秩序?qū)嵤┓桨傅耐ㄖ?，印發(fā)了《xx市人民政府關(guān)于進(jìn)一步清理整頓和規(guī)范我市卷煙流通秩序的通告》并張?zhí)匠菂^(qū)各主要街道、農(nóng)貿(mào)市場、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。與公安（交警）、檢察院、法院、工商、技監(jiān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、電視臺(tái)等部門聯(lián)合召開卷煙市場專項(xiàng)整治工作會(huì)議，要求各部門領(lǐng)導(dǎo)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出所領(lǐng)導(dǎo)參加，電視臺(tái)跟蹤報(bào)道，建立長效的聯(lián)動(dòng)配合機(jī)制，把打擊違法違規(guī)卷煙的工作擺上重要的議事日程。此次行動(dòng)共出動(dòng)打假打私人員1200人次，查獲各類案件 166 起，一般案件 16起，簡易案件 150起，查獲各類違規(guī)卷煙 413.8條，上繳罰沒款7981.7 元,逮捕1人。有力地打擊了制售假煙不法分子，治理了重點(diǎn)區(qū)域制售假煙違法犯罪活動(dòng)，（2）、開展了對(duì)樓、堂、館、所、網(wǎng)吧等特殊業(yè)態(tài)卷煙市場整治行動(dòng)。1、2、3月對(duì)全市、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、特別是樓、堂、館、所、網(wǎng)吧進(jìn)行了一次集中整治，共查獲各類案件166起，查獲違規(guī)卷煙 413.8條，上繳罰沒款7981.7元；7月,我局制定了《關(guān)于對(duì)賓館、酒家、茶樓、歌廳、網(wǎng)吧等公共場所違規(guī)卷煙專項(xiàng)整治的通告》,由市政府牽頭聯(lián)合公安、工商等單位對(duì)賓館、酒家、茶樓、歌廳、網(wǎng)吧等公共場所進(jìn)行了一次為期一個(gè)星期的集中清理整頓，共查處案件18起，查繳違規(guī)卷煙46.2條。
各類違規(guī)卷煙260余條，涉案案值3萬余元，端掉各種大小窩點(diǎn)五個(gè)，極大地震懾了違法違規(guī)經(jīng)營的不法分子，有效地凈化了xx市場。
3、結(jié)合打假宣傳，掀起卷煙打假新高潮。
今年“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日，我局一方面會(huì)同工商部門、技術(shù)監(jiān)督局等部門在市閣山鎮(zhèn)垃圾處理場銷毀假煙涉及30多個(gè)品牌，案值達(dá)30余萬元。一方面在城區(qū)人流大的街心花園前設(shè)立咨詢臺(tái)，利用打假圖片展示、發(fā)放宣傳單、用假冒偽劣卷煙樣品現(xiàn)場傳授消費(fèi)者如何辨別真?zhèn)蔚却罅π麄鳠煵莘煞ㄒ?guī)，活動(dòng)現(xiàn)場共接待咨詢者500余人，發(fā)放宣傳單2000余份，在全市范圍內(nèi)再次掀起卷煙打假新高潮。我局還在市電視臺(tái)向社會(huì)公布舉報(bào)電話，拓寬案件線索來源渠道，積極培養(yǎng)和建立嚴(yán)密的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，設(shè)立舉報(bào)箱，努力培養(yǎng)線人，鼓勵(lì)廣大群眾舉報(bào)。查獲受舉報(bào)案件達(dá)15起。
三、抓住有利契機(jī)，發(fā)揮專賣社區(qū)化管理、自律小組作用
xx年，我局繼續(xù)深入開展社區(qū)化管理、自律小組工作。1月我局召開了全市煙草信息員會(huì)議，要求信息員每月提供1—2個(gè)有效窩點(diǎn)信息，并將信息納入考核中。1—11月，通過信息員提供信息查獲的卷煙案件達(dá)35起；5月份，我局在零售戶座談會(huì)上為先進(jìn)社區(qū)、先進(jìn)自律小組進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，在全市社區(qū)、零售戶中引起了較大的反響，我局抓住這有利契機(jī)，總結(jié)社區(qū)、自律小組建設(shè)中存在的不足，修改和完善了煙草專賣社區(qū)各項(xiàng)制度，我局創(chuàng)新工作方法，要求局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部每人掛一個(gè)社區(qū)和一個(gè)自律小組，親自指導(dǎo)他們的工作和建設(shè)，不斷擴(kuò)大先進(jìn)和典型，真正做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。社區(qū)信息員、聯(lián)絡(luò)員也漸漸融入到煙草工作戰(zhàn)線上，在管理、溝通、協(xié)調(diào)零售戶方面逐步發(fā)揮起作用，我局“7.26”、“9.24”案件就得到了社區(qū)信息員的大力協(xié)助。
道煙。小組內(nèi)無低價(jià)、亂價(jià)銷售卷煙，自律小組建設(shè)取得明顯效果。
四、深入貫徹學(xué)習(xí)51號(hào)令，提高辦證、管證水平。
1、內(nèi)抓學(xué)習(xí)。為了宣傳貫徹落實(shí)新《煙草專賣許可證管理辦法》，真正做到宣傳到位、學(xué)習(xí)到位、實(shí)施到位，我局制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，4月14日，我局組織全體專賣人員學(xué)習(xí)了51號(hào)令，專賣副局長親自主持了此次學(xué)習(xí)，每個(gè)專賣人員人手一份學(xué)習(xí)新《煙草專賣許可證管理辦法》資料，初步了解了新管理辦法的內(nèi)容，尤其是和以前辦理煙草專賣零售許可證管理辦法的不同之處。為全面、深入、準(zhǔn)確地理解51號(hào)令的具體內(nèi)容。7月21日上午，我局又組織全體專賣人員在市局三樓會(huì)議室以觀看劉敬如教授所講的煙草行業(yè)《煙草專賣許可證管理辦法》電視電話培訓(xùn)的形式，再次對(duì)《煙草專賣許可證管理辦法》進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)后，大家就新《煙草專賣許可證管理辦法》的一些內(nèi)容進(jìn)行了討論，此次培訓(xùn)讓大家對(duì)新《煙草專賣許可證管理辦法》有了更深的認(rèn)識(shí)，對(duì)今后零售許可證的管理工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。8月4日我局專門出試卷對(duì)新《煙草專賣許可證管理辦法》進(jìn)行了綜合測試，9月8日，又就新證辦理工作流程進(jìn)行了考試，考試讓大家認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)上的不足，加深了學(xué)習(xí)，對(duì)提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)起到了一個(gè)良好地促進(jìn)作用。
2、外抓宣傳，為了使廣大卷煙零售戶也能了解新的《煙草專賣許可證管理辦法》，我局將辦理煙草專賣零售許可證的流程、辦證的條件、辦證程序等內(nèi)容制作了公示欄、流程圖。方便前來辦證的卷煙零售戶。8月25日，又在我局辦的發(fā)給零售戶的《連心橋》刊物上將新的《煙草專賣許可證管理辦法》中有關(guān)煙草專賣零售許可證的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了公告。
3、根據(jù)新辦法第14條第二款中規(guī)定的（有與住所相獨(dú)立的固定經(jīng)營場所）這一辦證條件，我局要求所有巡查人員從 6月份開始凡是存在前店后住情況的卷煙零售戶都進(jìn)行普查登記，并與 560 戶零售戶簽定了有與住所相獨(dú)立的固定經(jīng)營場所的說明書，有利于我局在今后的工作中更好地行政執(zhí)法。
4、為更好地執(zhí)行新的《煙草專賣許可證管理辦法》，xx年8月28日下午3點(diǎn)半鐘，我局xx富豪大酒店三樓會(huì)議室舉辦了卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃聽證會(huì)，參加聽證會(huì)的有宜春市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)4人、我局班子成員、市政協(xié)、市人大、市法制局、市公安局、市法院、等11個(gè)部門的有關(guān)人員，大型商場、酒店、卷煙經(jīng)營戶、新申請(qǐng)辦理卷煙零售許可證經(jīng)營戶、消費(fèi)者等共代表計(jì)51人。聽證會(huì)就我局卷煙零售點(diǎn)合理布局、控制零售點(diǎn)數(shù)量等焦點(diǎn)話題展開了討論，會(huì)議中大家討論熱烈，聽證會(huì)各代表踴躍發(fā)言，對(duì)合理布局提出不同建議15條，目前我們已將《xx市卷煙零售點(diǎn)合理布局實(shí)施辦法》進(jìn)行了公示，并于 11月 19 日正式下文執(zhí)行。
5、以貫徹新《煙草專賣許可證管理辦法》為突破口，狠抓零售戶許可證的管理，重點(diǎn)抓好許可證的辦理、變更、停歇業(yè)的日常維護(hù)工作，根據(jù)新辦法，我局按市局要求印制了新的有關(guān)零售許可證辦理、延續(xù)、變更、停業(yè)、等共14張表格，對(duì)提出變更、延期符合條件的零售戶及時(shí)給他們辦理了變更、延期。我局現(xiàn)有正常卷煙零售戶1954戶，停歇業(yè)442戶，注銷371戶。
五、繼續(xù)開展打大控小工作，規(guī)范卷煙銷售市場。
（1）、打擊大戶必須切斷源頭。源頭就是無證戶和中小戶。只有管理好這些無證戶不再受大戶控制，那么大戶也就成了“無本之木、無源之水”自然萎縮。今年5月以來，各中隊(duì)巡查員對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營卷煙零售戶進(jìn)行了一次全面調(diào)查摸底，8月2日，又由局班子成員親自掛帥，成立了調(diào)查摸底領(lǐng)導(dǎo)小組，所有中層干部掛點(diǎn)、掛片帶隊(duì)摸底，開展了為期半個(gè)月的調(diào)查摸底工作。通過大家的調(diào)查、走訪，半個(gè)月共摸出339戶無證戶。并根據(jù)摸出的無證戶的實(shí)際情況能辦證的一律給予辦證，不符合辦證條件的經(jīng)營戶給予勸退。將游離于網(wǎng)外的客戶資源納入到我局（營銷部）管理，到目前為止共辦理新證492戶，提高了我市零售戶率，進(jìn)一步規(guī)范了我市卷煙銷售行為，有效地杜絕了無證經(jīng)營現(xiàn)象。
售戶宣傳煙草的法律法規(guī)，讓零售戶懂法、守法，讓零售戶知道卷煙只能零售不能批發(fā)，銷量大的零售戶不能將煙供給小戶，小戶只能到發(fā)證機(jī)關(guān)指定的煙草專賣批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨。
（3）、加強(qiáng)監(jiān)控工作，我局派人對(duì)全市36戶重點(diǎn)大戶進(jìn)行定人、定時(shí)監(jiān)控。嚴(yán)密監(jiān)控其進(jìn)貨渠道和銷售去向，做好監(jiān)控詳細(xì)記錄，抓住時(shí)機(jī)，進(jìn)行有力的打擊。通過專賣人員的監(jiān)控、對(duì)小戶的幫教以及對(duì)“大戶”的打擊，目前，由當(dāng)初的17戶有供小戶行為的“大戶”下降到現(xiàn)在的10戶，“大戶控制小戶”的行為得到了有效的控制。
六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，專賣隊(duì)伍執(zhí)法水平得到了提高
內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、依法行政、規(guī)范辦案是當(dāng)前專賣管理工作必須達(dá)到的基本目標(biāo)。隨著專賣執(zhí)法要求的不斷提高，公民法律意識(shí)的逐步增強(qiáng)，提高執(zhí)法人員素質(zhì)顯得尤為重要。今年，我局把加大隊(duì)伍建設(shè)力度，努力培養(yǎng)適應(yīng)當(dāng)前形式需要的高素質(zhì)、學(xué)習(xí)型專賣人才擺在全局工作的重要位置。制定了培訓(xùn)計(jì)劃，組織專賣人員進(jìn)行真假卷煙識(shí)別、案件制作、制度、過程化管理考核等培訓(xùn)。尤其是新《煙草專賣許可證管理辦法》后臺(tái)后，我局制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，并將其作為每次培訓(xùn)的主要內(nèi)容，要求每一位專賣人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新《煙草專賣許可證管理辦法》，掌握新辦法的主要內(nèi)容，并就新《煙草專賣許可證管理辦法》進(jìn)行了考試。1—11月，我局舉辦專賣給人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)月19次，組織專賣人員考試7次，并將考試成績納入工資考核中。通過培訓(xùn)，提高了專賣隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和辦案水平。
總結(jié)xx年的工作，我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但離上級(jí)的要求還有一定的差距，工作中還存在不少問題，主要表現(xiàn)為：專賣人員素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)，工作積極性、主動(dòng)性還沒有調(diào)動(dòng)起來，緊俏品牌市場供應(yīng)還不能滿足市場需求，導(dǎo)致亂渠道進(jìn)貨現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。案件查處難，處罰力度不夠，個(gè)別卷煙販存在打而不死，經(jīng)營案件水平不高，與公、檢、法等有關(guān)部門聯(lián)系不緊。內(nèi)部監(jiān)管工作水平還有待進(jìn)一步提高。
2008年我局專賣工作的初步打算：
一、加強(qiáng)檢查、落實(shí)，深入推進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。我局將在原有部署的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確復(fù)查內(nèi)容、工作流程、記錄要求和責(zé)任要求，加強(qiáng)信息溝通，切實(shí)履行好專賣監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)全方位、全過程的專賣管理監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)省市局專賣內(nèi)管日?；⒅贫然?、規(guī)范化的要求。
二、加大打假、打私、破網(wǎng)絡(luò)的力度。我局將加強(qiáng)與公安、法院、檢察院等執(zhí)法部門的協(xié)作機(jī)制，加大抓捕追刑工作力度，嚴(yán)厲打擊卷煙制假售假違法犯罪活動(dòng)。采取靈活多變工作方式方法，加大對(duì)“黑名單”監(jiān)控力度，搜集證據(jù)，突出重點(diǎn)，提高經(jīng)營案件能力，加大線索調(diào)查、取證工作力度，分析案情，深挖細(xì)查，力爭在明年再破獲1起“網(wǎng)絡(luò)案件”。
三、狠抓專賣隊(duì)伍建設(shè)，提高專賣人員行政執(zhí)法水平。我局將在明年對(duì)所有專賣人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)，并對(duì)全市專賣人員進(jìn)行思想、作風(fēng)紀(jì)律等方面的大整頓，對(duì)全體專賣人員進(jìn)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。專賣辦還將不定期的重點(diǎn)對(duì)巡查中隊(duì)的日常工作、社區(qū)管理及自律化小組的工作進(jìn)行檢查，并將檢查的結(jié)果通報(bào)，對(duì)沒有做到位的要提出整改意見，拿出整改措施，切實(shí)提高專賣隊(duì)伍的整體素質(zhì)和行政執(zhí)法水平。
四、繼續(xù)加強(qiáng)市場監(jiān)管。在繼續(xù)推進(jìn)專賣社區(qū)化管理和誠信自律小組建設(shè)的基礎(chǔ)上，探索和加強(qiáng)零售戶服務(wù)管理長效機(jī)制，加強(qiáng)零售許可證管理工作，加大與市政府等相關(guān)部門的協(xié)作，繼續(xù)開展打假打私、打擊大戶控制小戶的專項(xiàng)行動(dòng)，制定方案，突出考核，提高效率，確保我局（分公司）全年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成。
xx市煙草專賣局
二00七年十二月四日
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