工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
采購工作總結篇一
產(chǎn)需要，及時將所需的設備、五金、配件及時購回，從而保證了車間的生產(chǎn)進度，兩年的采購工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。
服務比三家"，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時，盡量降低成本，較好地保護了公司利益。
資源，拓寬采購渠道，協(xié)助質量部門對供應商進行評定和復評。所有合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領導一一簽字確認后付款，保證了合同的真實性和可靠性。
公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。 6. 能夠完成領導分配的任務，協(xié)助橫向部門做好各項工作。
在過去的24個月中，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足。
3. 自身在日常工作中不夠細致認真，需進一步提高工作質量和效率。
總之，采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。這段時間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。
對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌"從一而終"。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步! 管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。 當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。
采購工作總結篇二
現(xiàn)在是20xx年，我在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在的教導下，感覺自由又向采購這份職位走進了一步！下面，我將x月份個人工作總結匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。
在本月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。
1、在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本做到貨比三家還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。
2、因此供方管理部部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現(xiàn)錯誤。
3、對于廠家出貨難的情況一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在x月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后，感謝公司領導和同事對我的幫助和教導，我會在以后的工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上！
采購工作總結篇三
發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行 促進完善發(fā)展作用 為推動公司高質量發(fā)展提供堅強保障 ---紀律檢查委員會工作報告 （征求意見稿）
（2022 年*月*日）
同志們：
現(xiàn)將公司紀委工作向大會報告，請予審議。
一、過去五年的工作回顧 五年來，在市紀委監(jiān)委、駐市_紀檢監(jiān)察組和公司黨委的堅強領導下，公司紀委堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，認真貫徹落實中央紀委和市紀委歷次全會精神及市國資系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，忠誠履行黨章和憲法賦予的職責，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，確保黨的路線方針政策落實落地，不忘初心、牢記使命，用實際行動捍衛(wèi)“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，為推動公司高質量發(fā)展提供堅強保障。
2 （一）強化政治監(jiān)督，忠誠踐行“兩個維護” 。
推動政治生態(tài)持續(xù)向好。認真貫徹落實__關于重慶持續(xù)營造風清氣正政治生態(tài)的重要指示和市委關于營造良好政治生態(tài)的意見，制定公司營造良好政治生態(tài)暫行辦法，聚焦政治立場、政治原則、政治擔當、政治紀律強化監(jiān)督，為公司政治生態(tài)建設提供制度保障。堅持定期研判公司政治生態(tài)“全景圖”，對黨委班子和班子成員精準政治“畫像”，準確把握“樹木”與“森林”現(xiàn)狀。著力提高黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，堅持參加或列席黨委民主生活會、支部組織生活會，督促嚴格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則。
推動重大決策部署落實落地。認真貫徹執(zhí)行市委關于把黨的十九大精神全面落實在公司的決定、關于堅決維護_集中統(tǒng)一領導的規(guī)定，聚集__關于加強黨對國有企業(yè)的領導、全面從嚴治黨等重要論述和對重慶提出的“兩點”定位、“兩地”“兩高”目標、發(fā)揮“三個作用”、“四個扎實”等重要指示，聚焦做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿?、防范化解金融風險、推動高質量發(fā)展等重大決策部署，聚焦加強疫情防控、執(zhí)行“十四五”規(guī)劃、深化國企改革三年行動、服務實體經(jīng)濟發(fā)展、落實巡視整改等工作要求，加強監(jiān)督檢查 77 次，督促解決問題 36 個，確保__的重要指示精神、_重大決策部署和市委、公司黨委工作要求不折不扣貫徹落實。
3 。
推動建立政治監(jiān)督制度機制。認真執(zhí)行市紀委監(jiān)委關于新時代紀檢監(jiān)察機關強化政治監(jiān)督的意見，出臺公司政治監(jiān)督暫行辦法，明確 5 個方面監(jiān)督內(nèi)容、11 項監(jiān)督措施，制定政治監(jiān)督正面清單、負面清單和紀實清單，全面實行清單化管理。落實紀檢監(jiān)察組織負責人參加或列席重要會議制度，督促嚴格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”集體決策制度。積極協(xié)助黨委推動政治巡察常態(tài)化，認真貫徹落實市委巡察工作指導意見，組建巡察工作機構，制定巡察工作實施辦法，配合完成第一輪巡察工作任務。自覺扛起巡視整改和監(jiān)督整改政治責任，主動認領市委巡視公司黨委反饋問題，制定整改措施 7 條，整改任務全部完成。開展巡視反饋意見整改監(jiān)督，調(diào)查核實巡視反饋的 9 個疑點問題，組織相關部門召開巡視整改推進會 5 次，工作提醒 44 人次，有效促進公司巡視整改完成率 100%。
（二）強化壓力傳導，“兩個責任”一貫到底 推動主體責任全面落實。堅持牽牢主體責任“牛鼻子”，建立市監(jiān)委駐公司監(jiān)察專員辦與公司黨委溝通機制、黨風廉政建設和反腐敗工作協(xié)調(diào)機制等 4 項制度，督促和協(xié)助黨委切實履行全面從嚴治黨主體責任。五年來，黨委會研究黨風廉政建設工作 102次、審議議題 122 項、聽取黨風廉政建設及反腐敗工作情況報告 21 次。
推動監(jiān)督責任落實落細。立足監(jiān)督基本職責，聚焦_重
4 大決策部署、全面從嚴治黨政治責任、作風建設和經(jīng)營管理各項規(guī)定等方面，按年度制定監(jiān)督執(zhí)紀重點任務清單，明確重點監(jiān)督事項 250 項，細化監(jiān)督內(nèi)容 311 個，促進干部職工主動接受監(jiān)督的意識更強，依法合規(guī)經(jīng)營的理念深入人心。
推動責任壓力向基層傳導。堅持把黨風廉政建設工作責任延伸到基層“最后一公里”，制定兼職紀檢人員和特邀監(jiān)督員管理辦法，建立基層黨組織紀檢工作月報制度和監(jiān)督聯(lián)系人制度，按年考核基層黨組織黨風廉政建設工作，嚴肅開展黨支部書記年度述責述廉，加強調(diào)研督導和定期聽取履職情況報告，推進基層黨組織認真落實“兩個責任”。
5 形成常態(tài)長效防控機制。
堅決糾治“四風”。以釘釘子精神打好作風建設持久戰(zhàn)，持續(xù)加固中央八項規(guī)定精神的堤壩，以口袋書、專題講座、?？刃问叫v中央八項規(guī)定精神 20 次。持續(xù)深化整治“四風”，特別是形式主義、官僚主義，開展全員作風建設問卷調(diào)查和會風會紀不嚴、擔當作為不夠等問題專項行動。向客戶發(fā)出作風建設協(xié)作函602 份，收集問題及建議 63 條。發(fā)現(xiàn)和查處違反厲行節(jié)約規(guī)定問題線索 2 件，警示談話 2 人，責令 3 名班子成員清退違規(guī)資金。堅持在春節(jié)、中秋等重要節(jié)日，以文件、短信等形式反復教育提醒干部職工嚴守作風建設要求，組織開展違規(guī)公務用車、公款旅游等問題明察暗訪 11 次，干部員工主動上交禮品 78 件、禮金 12000 元。
深化專項整治。堅持問題導向，聚焦國資系統(tǒng)安排部署集中整治任務和公司關鍵領域、重要環(huán)節(jié)、突出問題，深入開展違規(guī)擔保、失職瀆職造成重大損失或重大損失風險、違規(guī)放貸、違規(guī)攬儲謀取私利、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)“圍啃”國企、違規(guī)選人用人、利用名貴特產(chǎn)類特殊資源謀取私利、違規(guī)操辦和參加“升學宴”“謝師宴”、違規(guī)發(fā)放津貼補貼和福利、違規(guī)公款吃喝等專項整治 24 次，深入開展公務接待、商務接待、工程招投標、物資采購、企業(yè)收購、“一人多證”、餐飲浪費等專項監(jiān)督檢查 7 次，發(fā)現(xiàn)問題 14個，發(fā)出工作提醒函 3 份，追責問責 12 人次。
6 （四）強化系統(tǒng)施治，“三不”一體扎實推進 強化“不敢腐”的震懾。堅持懲治腐敗問題無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，保持高壓態(tài)勢，加強室組地企聯(lián)動，從嚴查處擔保業(yè)務中受賄、失職瀆職和落實管黨治責任不力、違反中央八項規(guī)定精神、不如實申報個人事項等違紀違法問題，辦理問題線索 16 件，其中誡勉談話 2 人、警示談話 2 人、批評教育 1 人，持續(xù)釋放反腐敗一嚴到底、一刻不停的強烈信號。
扎牢“不能腐”的籠子。堅持加強制度體系建設，把查辦案件與強化監(jiān)督監(jiān)管相結合，扎實推動“以案四改”工作。制定紀檢監(jiān)察工作相關監(jiān)督制度 18 項，推動建全完善監(jiān)管制度 94 項，制度籠子越扎越緊，監(jiān)管力度日益加大，公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平明顯提升。
增強“不想腐”的自覺。通過正面學習先進榜樣，不斷提升黨性修養(yǎng)，反面運用新發(fā)案、身邊案開展“以案四說”警示教育，增強拒腐防變思想自覺。干曉毛違紀違法案件讓干部職工深受教育，倍加珍惜自由、珍惜崗位，《紀委?？纷尭刹柯毠ぞ婇L鳴、自警自省，廉潔從業(yè)意識明顯增強，不想腐的精神堤壩更加牢固。
（五）強化能力提升，自身建設全面加強 推進紀。
采購工作總結篇四
一、完成工作方面：
1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足：
1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。
采購工作總結篇五
一、三人行，必有我?guī)?/p>
現(xiàn)在是我努力學習的階段，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。所以我總在經(jīng)理的指導和同事的幫助下不斷的學習。在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著采購工作情況，較好的融入到我們采購團隊中。
二、學習技能
排版和學習采購制度匯編，了解采購流程、采購管理、采購結款方式。
三、統(tǒng)計供貨商信息
年未統(tǒng)計電子版供貨商信息_個。
四、接手工作
接手日常采購費用工作。掌握了公司采購費用報銷流程。
五、協(xié)助工作
協(xié)助經(jīng)理完成市場調(diào)研、日常采購x次。
六、整理檔案
對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類，統(tǒng)計份數(shù)x份，為以后的工作提供便利。
七、能力增長
通過協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟分析報告及在經(jīng)理虛心的指導下，讓我重新認識了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴謹性，同時也增加自身ppt的制作能力，對各公司的采購工作也有了一定的認識。
八、未來規(guī)劃
(一)工作中采購方面缺少經(jīng)驗，因此在以后工作中，要多記錄并理解領導、同事的談話，要有不怕苦的精神，協(xié)助領導多辦實事，從中積累經(jīng)驗提高自身采購能力。
(二)辦公室里的工作已開始接手，但在培訓會議的整理、文檔詳細內(nèi)容等方面要向同事學習，更快的介入到日常工作中。
(三)工作要細心，善于思考，發(fā)現(xiàn)存在問題，首先與領導進行溝通，指出自己的解決思路和意見提供參考。
(四)多學習同事的長處，嚴格按照領導的安排完成日常工作。
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