在經濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
減刑假釋工作報告篇一
受省政府委托，我向省xxx會報告全省減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行工作情況，請予審議。
一、2011年以來我省減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行工作的基本情況
根據省高級人民法院關于辦理減刑、假釋案件實施細則有關規(guī)定，我省有期徒刑罪犯年度減刑比例控制在押犯總數的28%。2011年至2013年，我省xxx機關押犯減刑人數年度平均比例為。其中，職務犯、破壞金融管理秩序和金融詐騙罪犯、涉黑類罪犯等減刑人數占三類罪犯總人數年均比例為，嚴格控制在規(guī)定范圍以內。
省高級人民法院規(guī)定，罪犯假釋年度比例一般不超過3%。我們依據法定條件辦理假釋案件，從嚴把握“沒有再犯罪的危險”的評估要求和原判十年以上有期徒刑罪犯辦理假釋時剩余刑期控制在三年以內(一般在二年左右)的余刑要求。所有假釋案件按xxx依法提請、檢察機關逐案審查、人民法院裁定等法定程序辦理。2011年至2013年，我省xxx機關押犯假釋人數年度平均比例為。其中，職務犯、破壞金融管理秩序和金融詐騙罪犯等假釋人數占三類罪犯總人數年均比例為，涉黑類罪犯零假釋，假釋比例嚴格控制在規(guī)定范圍。2011年至2013年假釋的三類罪犯，沒有一人重新犯罪。
我省xxx機關辦理的暫予監(jiān)外執(zhí)行均為保外就醫(yī)案件。2011年至2013年，我省xxx機關押犯保外就醫(yī)人數年度平均比例為。其中，職務犯、破壞金融管理秩序和金融詐騙罪犯、涉黑類罪犯等三類罪犯保外就醫(yī)總人數年均為17人，人數相對較少，所占比例很低。目前，全省在押原處級以上職務犯年齡平均為60歲，年級偏大，患病較多，大多數因病情持續(xù)惡化，難以醫(yī)治而辦理暫予監(jiān)外執(zhí)行。三年來涉黑類罪犯保外就醫(yī)僅1人，該犯是在醫(yī)院下達病危通知書、駐監(jiān)檢察室提出檢察建議后啟動程序辦理的，遠低于一般罪犯保外就醫(yī)比例。
二、2011年以來我省減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行工作的主要做法
辦理減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行案件要做到嚴格公正，前提是健全制度、依法行刑。近年來，我省xxx機關依據我國刑法、刑事訴訟法、xxx法等法律法規(guī)及司法部和法院、檢察院的有關規(guī)定，結合實際，先后制定《關于執(zhí)行省高院辦理減刑、假釋案件具體應用法律若干問題實施細則的規(guī)定》、《關于提請罪犯假釋工作的意見》、《關于對重大立功認定有關問題的復函》等刑罰執(zhí)行規(guī)章制度，切實增強了xxx機關辦理減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行案件工作的制度保障力和約束力。全省xxx機關嚴格按照法律規(guī)定和政策要求，明確執(zhí)法標準，認真把好“條件關”，使不符合法定條件的案件在源頭就會及時發(fā)現和叫停。
為了全面構建嚴格、公正、文明、高效的刑罰執(zhí)行運行機制，確保xxx執(zhí)法工作統一規(guī)范，我們根據相關法律法規(guī)的要求，對xxx執(zhí)法管理各環(huán)節(jié)工作要求進行了細化、量化和程序化，建立健全了《xxx減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行案件辦理工作流程》等執(zhí)法工作流程，確保xxx干警執(zhí)法工作有法可依、有章可循。同時，量化罪犯日常管理考核工作，嚴格落實罪犯計分考核、累進激勵等考評制度，真實、直觀地反映罪犯改造全過程，對罪犯的獎懲切實做到公平、公正、公開，有效杜絕了執(zhí)法隨意現象。如，對罪犯減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行名單，堅持監(jiān)區(qū)資格榜、監(jiān)區(qū)建議榜、xxx呈報榜等，把程序公正的要求落實到每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)。
為防范個人意志干擾執(zhí)法，我們把集體審核引入執(zhí)法辦案工作，實行即對罪犯提請減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行，必須嚴格依次實行分監(jiān)區(qū)合議、監(jiān)區(qū)合議、xxx合議等“三級合議”制度。xxx合議時邀請駐監(jiān)檢察官列席，以此形成密切協作、相互制約的執(zhí)法工作機制。全系統分級、分類成立罪犯減刑假釋評審委員會、暫予監(jiān)外執(zhí)行審核小組等組織架構，定期召開會議，集體研究、審核罪犯的減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行案件，對發(fā)現的問題及時予以糾正，并指導辦案部門嚴格依法辦案。集體審核案件在防范執(zhí)法工作“暗箱操作”、規(guī)范xxx執(zhí)法行為等方面發(fā)揮了重要作用。同時，我們建立健全上中下有機結合、點線面全部覆蓋的執(zhí)法責任追究體系，橫向建立限時辦結制、首問負責制、過錯責任追究制等執(zhí)法責任制度，縱向建立領導干部問責制、責任倒查追究制，促進了xxx各級領導和干警嚴格公正執(zhí)法。
在辦理罪犯減刑、假釋案件中，全省xxx機關始終把罪犯“確有悔改表現”作為執(zhí)法要求貫穿于案件辦理的全過程，要求罪犯的悔改表現必須是連續(xù)的。我們明確規(guī)定，對已提請減刑、假釋而尚未發(fā)生法律效力前違反監(jiān)規(guī)、不具有悔改表現的罪犯，一律撤銷其減刑、假釋資格。為此，我們通過設立xxx長接待日、xxx長信箱及強化獄內偵查、案件查辦、執(zhí)法檢查、日常督察、過錯追究、罪犯釋前談話、罪犯家屬問卷調查等方式方法，全面、客觀、及時掌握罪犯真實改造情況，切實嚴格把握減刑、假釋條件，有效防范了少數罪犯投機取巧、偽裝改好等現象的發(fā)生。三年來，我們對提請減刑、假釋期間違反監(jiān)規(guī)受到行政處罰的63名罪犯撤銷了其減刑假釋提請資格，有效警示了對服刑改造抱有僥幸心理的罪犯，切實保障了案件辦理質量。
我們把自覺接受各方監(jiān)督作為嚴格執(zhí)法辦案的一項重要工作準則。主動接受檢察法律監(jiān)督。及時將提請減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行罪犯名冊和相關材料抄送駐監(jiān)檢察室，邀請駐監(jiān)檢察官參加刑罰執(zhí)行評審委員會議，認真聽取檢察機關的意見。積極配合檢察機關建立駐監(jiān)檢察官接待日制度和約談制度，使罪犯及其親屬能直接與駐監(jiān)檢察干警見面，反映情況，表達訴求。通過獄檢雙方的密切聯系，使法律監(jiān)督成為案件審核把關、問題查找并整改到位的有力保障。主動接受罪犯及其親屬監(jiān)督。全面推行獄務公開，實行陽光執(zhí)法。制定《江西省xxx系統獄務公開執(zhí)行辦法》，在監(jiān)區(qū)和接見室，利用獄務公開欄，向罪犯及其親屬即：公開罪犯減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行的條件和標準；公開罪犯獎懲情況；公開符合減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行條件的罪犯名單；公開監(jiān)區(qū)集體研究減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行的名單；公開xxx評委會研究減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行的名單。通過“五項公開”，保障了罪犯及其親屬對減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行工作的知情權、檢舉權、申訴權等合法權益。主動接受社會監(jiān)督。全系統聘請了263名人大代表、政協委員等社會各界人士擔任公正文明執(zhí)法監(jiān)督員，定期組織明察暗訪活動，促進了xxx公正文明執(zhí)法。
從今年1月份開始，我們按照省xxx會的工作部署要求，對2011年以來全省罪犯特別是三類罪犯的減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行情況逐案進行了自查，并從工作實際出發(fā)，加強調查研究，嚴格按照中央政法委出臺的《關于嚴格規(guī)范減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行，切實防止司法腐敗的指導意見》及最高人民法院、司法部等相關規(guī)定，有針對性地制定工作措施，進一步完善了減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行的各項制度。今年3月份，中紀委駐司法部紀檢組對我省近三年原縣處級以上職務犯罪暫予監(jiān)外執(zhí)行案件進行了抽查，所有被抽查對象均符合暫予監(jiān)外執(zhí)行條件。
三、當前存在的主要問題
在減刑方面：刑法中的規(guī)定較為原則，各省、市制定的減刑細則、實施意見等各不相同，減刑標準和尺度不一。在假釋方面：從適用假釋的法定條件看，對罪犯假釋后是否有再犯罪的危險等難以評估，規(guī)定較為原則。在暫予監(jiān)外執(zhí)行方面：1990年司法部、最高人民檢察院、xxx聯合頒發(fā)的《罪犯保外就醫(yī)執(zhí)行辦法》及《罪犯保外就醫(yī)傷殘范圍》已經執(zhí)行24年，有關規(guī)定已不適應刑罰執(zhí)行工作的發(fā)展需要。一方面，罪犯保外就醫(yī)執(zhí)行機關由原來的公安機關變?yōu)樗痉ㄐ姓C關承擔，《罪犯保外就醫(yī)辦法》已經不能適應當前的司法實踐。另一方面，由于受當時醫(yī)學條件制約，《罪犯保外就醫(yī)傷殘范圍》中對有些疾病界定的病殘范圍較為寬泛，實際工作中操作難度較大。
實踐中，人民法院審理減刑、假釋案件主要采取集中辦案的辦法，往往是幾十個上百個罪犯一批，一年集中辦幾批減刑、假釋案件。造成這種現象的原因主要是人民法院減刑假釋案件審判力量不足，案多人少的現象普遍存在。開展減刑假釋案件開庭審理工作后，減刑假釋工作面臨的工作任務加重，減刑假釋審判力量不足的現象更加凸顯。
假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行都是一種社會化行刑方式?！缎谭ㄐ拚?八)》規(guī)定，假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行罪犯交由司法行政機關進行社區(qū)矯正，司法所承擔著社區(qū)矯正的具體實施工作。由于基層司法所人員配備普遍不足、經費保障有限等，司法所對社區(qū)矯正對象日常監(jiān)督任務繁重，監(jiān)管人員及工作經費急需增強。
四、下步工作建議
應將散見于《刑法》、《刑事訴訟法》、《xxx法》及司法解釋中有關減刑、假釋方面的法規(guī)進行整理，制定統一、規(guī)范的減刑假釋實施細則，將法律規(guī)定的減刑假釋條件細化和量化，使其成為可操作、能實際衡量罪犯真實改造表現的尺度。同時，建議盡快修改保外就醫(yī)有關制度。
減刑假釋工作報告篇二
1、永保慈愛心。高爾基說過：“要愛人，才能教育人?！卑嘀魅蔚膼凼枪裏o私的；班主任的愛是理智的；班主任的愛是恒久的；班主任的愛更是簡單的，有時只是—個微笑，一次撫摸，一次贊賞的點頭或一句鼓勵的話語。
“教育，是愛的事業(yè)，是愛的藝術?！睙釔郾韭毠ぷ?，愛護學生，是班主任取得教育效果的前提。學生是有個性和差異的，班主任只要付出愛心和耐心，正確引導和教育，就會有“隨風潛入夜，潤物細無聲”的效果，不但能夠使孩子養(yǎng)成良好的學習和行為習慣，還能用愛心引領著孩子們一路歡歌笑語地走向前。
2、心存責任心?！柏熑涡摹?，它體現了一種人生態(tài)度，它是衡量一個人成熟與否的重要標準，也是我們教師應該具備的一種很重要的素質。責任心，它促使我們對待每一項工作都要進行認真的思考，努力的學習和不斷的自我提升。
每一項工作任務的完成過程，也是我們專業(yè)成長的歷煉過程。有句老話說的好，“不問前程，只求耕耘”。如果我們始終懷有一顆責任心努力學習著、工作著，那么，我們的專業(yè)素養(yǎng)一定會不斷地走向成熟。
3、胸懷平常心。班主任要有平常心?！捌匠Ｐ摹保醋置娴睦斫饩褪切那槠胶?，甘于平常。平常心是一種冷靜、客觀、理智、忘我的心態(tài)。班主任的平常心建立在愛心和責任心的基礎之上。因為愛心是一切教育的基礎，責任心是工作取得成功的保障。然而，現實中很多極具愛心和責任心的班主任，工作得不到學生應有的理解和尊敬。原因何在？缺少平常心。一位班主任缺少平常心，他就會提出過高過嚴的要求；就可能失去耐心、細心、冷靜和理智。平常心影響著班主任的工作心態(tài)，是決定教育成效的重要因素。因此，班主任應保持一顆平常心，它可以使我們遠離塵世喧囂的干擾，不受物欲誘惑的影響，“事能知足心常愜，人到無求品位高”。這樣，我們才能專心致力于本職工作。
1、充滿個性的學生。每一位學生都是客觀存在的獨立的個體，具有其自身的特點和發(fā)展規(guī)律，即個性。班主任只有在尊重學生個性的基礎上才能更好地塑造學生。這就意味著要把學生當作獨立自主的人看，而不是任人擺布的“棋子”；這意味著忽視差異性、多樣性，把學生培養(yǎng)成千人一面的作法是違背客觀規(guī)律的；意味著學生有時不會完全以老師的意志為轉移。所以，班主任要懷有低下頭和學生交朋友的心態(tài)。
2、時刻發(fā)展的學生。學生的未來發(fā)展變壞的是極少數。班主任要堅信絕大多數學生的好的發(fā)展前景，給學生自由發(fā)展的空間，把順其自然和約束控制結合起來，有所為又要有所不為。學生時刻都在變化和發(fā)展，班主任不要用老眼光看待學生，對后進生尤其要注重這一點。
1、以身作則最有效。優(yōu)秀班風的創(chuàng)建，要注重從身邊的一些小事入手，“勿以善小而不為”。我認為班主任的以身作則是最效的教育。我所帶的班級有一個傳統：就是有一個“聚寶箱”。所謂“聚寶箱”，其實只是教室衛(wèi)生角里的一個紙箱而已，我號召大家把校園內見到的飲料瓶、易拉罐隨手撿起來放進紙箱，每周送住廢品收購站一次，利用這些錢來買圖書、買掃把、買學習用具……這樣既豐富了知識，又培養(yǎng)了節(jié)儉的習慣，讓學生從力所能及的活動中體驗勞動的快樂。
2、交心談心為最妙。德國哲學家雅斯貝爾斯曾說過，真正的教育是用一個靈魂去喚醒另一個靈魂。我在班級中設立“悄悄話信箱”，架設溝通留守孩與老師的心橋，學生在成長中所遇到的問題，總能及時在信箱中找到解決的方法；此外，“黑板報”、“學習園地”、“成長記錄本”等教育陣地讓我與學生走得更近了，教育效果也更為顯著。
3、差異評價是好藥。過去，對學生的評價主要是以分數為標準，這種單一、機械的評價模式，無法實現素質教育的評價重任。從接手新的班級起，我就開展了“實施差異評價”的探索與實踐，讓差異評價模式能夠充分尊重學生的個體差異，能夠體現學生不斷發(fā)展進步的過程，“差異評價”的觀念成為促進學生進步的“好藥”，這樣的評價方式更注重學生的個體發(fā)展，它也日益成為學生快樂、自信、幸福成長的動力。班主任在欣賞學生閃光點的同時，能容忍學生的不足，并在指出缺點時，把握好分寸，使批評教育成為有效的教育。班主任應當正確、全面地評價學生，理智地作出決策，使教育達到“事半功倍”的效果。
1、換位溝通。一次在接手新班級時，我早就聽說有個調皮的學生幾乎天天犯錯。開學的第一天，我就肯定了這位學生：因為他有愛心，能主動幫助打掃衛(wèi)生。就這么一次輕易的肯定，這位學生從此像改變了一個人似的，因為他說我是第一個表揚他的老師。他還當上班干部中最累的衛(wèi)生委員，讓我對衛(wèi)生工作完全放心。那么，我為什么不把學生的錯誤向家長匯報呢？我對學生這樣說：家長送子女上學，肯定希望子女能學習好，平安無事，如果聽到老師打電話來告自己子女的狀，心里肯定不好受，說不定還影響工作，如果聽到的是表揚，父母定會以此為榮的。所以，家長會上、家訪時老師都是肯定你們的。如果你們做得不好，希望你們知錯就改，產生的錯也到此為止，不要再讓父母操心。學生聽了我的話后很是感動，覺得自己確實不該給了自己生命的父母添麻煩，而該在學校里勤學守紀。換個位置溝通，讓教育更為人性化，也讓學生漸漸體會到班主任是可以信賴的。
2、換題溝通。當學生犯錯來到我面前時，我總是會先問：和班里的哪個同學最要好？爸爸媽媽平時工作忙不忙？……像這樣的換題溝通，既可先讓學生消除對老師可能會產生的“恐懼”心理，又會讓學生覺得老師很關心自己。記得有個學生在課堂上和英語老師發(fā)生沖突，被老師叫到辦公室，準備接受我的“審問”。此時的我清醒地意識到：訓斥只會讓學生更為厭學。我讓學生走到辦公室外，我說，老師，為了把成績提高，有時也會犯錯的，老師也一樣在成長，我們應該允許老師在成長過程中犯點錯誤，以一顆寬容的心對待，幫助老師成長。我這么一說，學生立刻有了一種強烈的責任感，自己和老師一樣在成長，于是他表示自己已經諒解了老師，并希望老師也能諒解他，并愿意和老師“共同成長”。這樣逐漸地學生對我越來越信任，以致師生間關系十分和諧。
此外，在班級日常管理中，不如意的事、意料之外的事常有發(fā)生，如果沒有一顆寬容的心，當班主任的恐怕會苦不堪言的。也許經歷的事多了，現在的我更多是寬容和理解。當我遇到突發(fā)問題，基本能抓住問題的實質，明白要把一件事處理妥帖，就要理性與感性并重。班主任寬容的心態(tài)容易使班級形成民主平等的氣氛。當一個學生犯了錯，以寬容的心來原諒他，而不是訓斥。我想這可能比任何懲罰措施的效果更好。寬容能很好地保護學生的自尊心和自信心。因此，在我的班級中，沒有哪一個學困生會認為老師對他不好或者不重視他。這樣的班級，師生、生生關系也會很融洽的。
面對著呼喚人性的回歸；關注人文精神的培養(yǎng)；注重人格完善的現代教育，班主任必須具有高度的親和力和高超的工作能力?；蛟S，你還在為日復一日的工作，而感到枯燥無味；為懷才不遇而抱怨；為自己工作的平凡，而情緒低落；當我們已無法選擇工種時，那我們能夠選擇的，就是對待工作的態(tài)度。那么，就請你試著用愛心、責任心和平常心，來對待我們的生活和工作吧，也許，你會有另外一種感受。
請相信，當您擁有了“愛心”和“責任心”，您就擁有了成熟和自信；當您擁有了“平常心”，您就擁有了健康！面對經濟社會和教育改革的新形勢，展望班主任工作的發(fā)展前景。我認為，班主任工作中的理論與實踐既需要傳承，更要不斷創(chuàng)新。這正是我作為班主任而努力的方向。那就讓我們一起來工作著、努力著、健康著，同時也快樂地享受著班主任的工作吧！
減刑假釋工作報告篇三
那么，作為一名光榮的x學校人，我們應該怎樣更好地熱愛x學校呢？愛校不是空洞的口號，而是具體的行動，具體到學校的一草一木，具體到我們的一言一行。我想，愛x學校，我們首先應該感恩x學校。
感謝一代又一代x學校人為我們創(chuàng)下的輝煌；
感謝x學校給我們提供了良好的學習環(huán)境；
感謝敬愛的教師對我們的諄諄教導；
感謝清潔工阿姨為我們提供了清潔的環(huán)境；
感謝司機叔叔安全接送我們上學、回家；
感謝門衛(wèi)叔叔守護我們校園的安全……
我們應該用心感受x學校給予我們的愛，感謝x學校給予我們的一切。
然而，我們熱愛x學校僅僅有感恩之心是不夠的。熱愛x學校，我們更應該珍惜x學校，創(chuàng)造x學校。
你，我，他，我們在站的每一個人全都代表著x學校；一件校服，一個微笑，一句問候，無不在展示x學校，宣傳x學校。
總之，我們應該做好每件小事，讓文明的行為，文明的語言，全都匯成一句話——我愛x學校！
同學們，讓我們共同努力，從我做起，從小事做起，創(chuàng)造出x學校更美好的明天吧，因為我們都深愛著x學校！
減刑假釋工作報告篇四
申請人：罪犯本人的基本情況。
案由情況：
申請請求：
申請理由：
罪犯本人自入監(jiān)(或上次減刑)以來悔改表現及立功表現：
申請減刑或假釋的理由和法律依據：
綜述，________________
此致
________________xxx(xxx隊)
申請人：
年 月 日
附：立功表現的書面材料等。
被判處管制、拘投、有期徒刑、無期徒刑的犯罪分子，在執(zhí)行期間，如果確有悔改或者立功表現，可以減刑。
寫作內容和方法：
1、首部
(1)標題居中寫明“減刑(或假釋)申請書”。
(2)xxx執(zhí)行機關。即xxx或xxx隊的領導機構。
(3)罪犯本人的基本情況和案由。
2、正文
悔改表現或立功表現的具體事實。確有悔改表現，主要是指罪犯認罪服法；一貫遵守罪犯改造行為規(guī)范；積極參加政治、文化、技術學習；積極參加勞動、愛護公物、完成勞動任務。以上四個方面同時具備的，應認為是確有悔改表現?！按_有立功表現”，是指揭發(fā)檢舉監(jiān)內外犯罪分子的犯罪活動，經查證屬實；制止他犯逃跑、行兇、破壞等犯罪活動;在生產中有發(fā)明創(chuàng)造、重大技術革新；在日常生活中舍已救人；在搶險救災中有突出貢獻;其它有利于國家和人民利益的突出事件。有上述表現之一的，應認為是確有立功表現。
減刑假釋工作報告篇五
xx 縣委深入貫徹落實義務教育“雙減”政策要求，堅持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，充分發(fā)揮體制機制保障作用，著力深化教育領域綜合改革，推出“雙減”一系列措施，大力營造良好的教育生態(tài)環(huán)境。
布局規(guī)劃“一盤棋” 統籌建好“家門口的學?！?按照新型城鎮(zhèn)化發(fā)展和常住人口規(guī)模、學齡人口變化趨勢以及省定辦學標準，落實義務教育學校布局規(guī)劃，逐步縮小地域差距，著力化解“入學難”“鄉(xiāng)村弱、城鎮(zhèn)擠”“教育資源分配不均”等問題，全面提升義務教育學校課間教學質量和課后服務保障水平。通過新建、改擴建等方式，真正把最好的學校辦在老百姓家門口。著力提升學校教育質量，合理分流消除大班額，推進“鎮(zhèn)與鎮(zhèn)”“校與校”教育的優(yōu)質均衡，妥善處理好學校、班級“存量”與“增量”問題。按照學前、小學、初中等學段學齡人口分布等要素，進一步優(yōu)化施教區(qū)范圍，壓縮實驗小學、掘港小學、實驗中學等學校本部班級規(guī)模，設立實驗小學城北和城中 2 個校區(qū)、掘港小學城東校區(qū)、實驗中學城北和城南 2 個校區(qū)，城區(qū)學校資源配置得到進一步優(yōu)化，擴大優(yōu)質教育資源覆蓋面。
統一城鄉(xiāng)中小學教職工編制標準，按照“總量控制、城鄉(xiāng)統籌、結構調整、有增有減”的原則，核定義務教育學校教職工編制總量、各學段編制，按學段編制職責事項清單。建立義務教育教師“縣管校聘”管理體制機制，按照學校布局調整、辦學規(guī)模、生源變化、師資結構、課程設置等情況統籌分配編制到各學校。結合教師進修培訓、生病生育和寄宿制學校等因素，動態(tài)調整各學段、各區(qū)域、各學校編制配置，促進城鄉(xiāng)義務教育一體化發(fā)展。
范等要求納入考評，在職務評聘、表彰獎勵等方面，向長期在農村中小學任教的教師傾斜。縣城學校教師申報中、高級職稱、特級教師、縣級以上骨干教師、學科帶頭人等稱號，評選市級以上綜合表彰獎勵，考慮有農村學校任教經歷?？h城學校教師在農村學校服務期滿后方可申報高一級職稱、參評縣骨干教師以上名優(yōu)人才和市級以上綜合表彰。
強化培訓機構 24 小時監(jiān)管，堅決杜絕校外培訓機構占用國家法定節(jié)假日、休息日及寒暑假組織學科類培訓行為，堅決抵制校外培訓機構占用當地中小學校教學時間、20:30 后進行線下培訓和 21:00 后進行線上培訓行為，真正讓學生松綁給家長解套。
雙減政策工作匯報 xx 在全省縣區(qū)中率先出臺進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的一攬子措施，從校內、校外雙向發(fā)力，推進“雙減”工作落實見效。
教學提質 學習回歸校內 “雙減”進入實操階段，學生和家長在新學期感受到了新氣象。最明顯的就是作業(yè)量少了。還有學生和家長發(fā)現，作業(yè)少了，體育活動的時間多了。xx 區(qū)確保學生每天校內、校外各 1 小時校園體育活動時間，全面落實 30 分鐘大課間體育活動。
變化正是來自“雙減”政策，xx 區(qū)配套出臺了落實中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質“五項管理”的若干舉措。
減刑假釋工作報告篇六
申請人：罪犯本人的基本情況。
案由情況：
申請請求：
申請理由：
罪犯本人自入監(jiān)（或上次減刑）以來悔改表現及立功表現：
申請減刑或假釋的理由和法律依據：
綜述，
此致
________________監(jiān)獄（勞改隊）
申請人：
年月日
附：立功表現的書面材料等。
減刑假釋工作報告篇七
一年的工作就要結束了，這是一個很好的一年，在這1年里，我們酒店的工作和業(yè)績都較去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我們一定要努力創(chuàng)新，繼續(xù)在今年的基礎上，加大努力，爭創(chuàng)更好的業(yè)績!
通過對酒店全年工作進行回顧總結，激勵鞭策著全店上下增強自信，振奮精神，發(fā)揚成績，整改問題。并將制訂新一年度的管理目標、經營指標和工作計劃，以指導20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。
1年的工作，經過全店上下的共同努力，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是酒店質檢或部門自查所發(fā)現的。用四星級酒店的標準來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領導班子的議事日程。
1、服務質量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現，酒店各部門各崗位員工的服務質量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在，都難做到一個樣地優(yōu)質服務。反復出現的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務不周到，處理應變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細，設備維修不及時等，也影響著酒店整體的服務質量。
2、設施設備不盡完善。
3、管理水準有待提升。一表現在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質高低不一、參差不齊;二表現在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統的切實可行的“管理模式”;三表現在“人治”管理、隨意管理個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。
酒店總經理班子根據中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現“三創(chuàng)目標”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學決策，指導著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進，以及各項演出活動的實操，尤其下半年十六屆四中全會強勁東風的激勵，酒店總經理班子帶領各部門經理及主管、領班，團結全體員工，上下一致，齊心協力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。
2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下，店級領導每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。
3、經營創(chuàng)收。酒店通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等。相關經營措施，增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%;其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。全年客房平均出租率為x%，年均房價元/間夜。酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級酒店的平均值。
4、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節(jié)約，從嚴控制。酒店全年經營利潤為萬元，經營利潤率為%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本為x萬元，能源費用為x萬元，物料消耗為萬元，分別占酒店總收入的x%、x%、x%。比年初預定指標分別降低了x%、x%、x%。
酒店總經理班子率先垂范，組織指導黨員干部及全體員工，認真學習領會十八屆四中全會精神。結合酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經理大會、小會反復強調，干部員工要有緊迫感，應具上進心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。店級領導還通過組織對部門經理、主管、領班及員工的各項培訓交流，啟發(fā)引導大家拓寬視野，學習進取，團結協作。
在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經理之間相互推諉和譏貶的現象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中，在店級領導的榜樣作用下，部門經理帶領著主管、領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進國內外先進酒店成功經驗，結合年初制定的管理目標和工作計劃，酒店及各部門全年主要抓了8大工作。
1、班組晨會。為保證酒店基本產品“客房”質量的優(yōu)質和穩(wěn)定，客房部根據酒店要求，設立了長包及散客班組的晨會制度，對當日的工作進行布置，對每個員工的儀表儀容不整進行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結，對下周的工作進行布置并形成文字，同時將酒店相關文件的內容納入其中，充分體現了“嚴、細、實”的工作作風。
2、安全檢查。除部門設立專職安全保衛(wèi)分管負責人外，將安全知識培訓開成系統在全年展開，體現不同層次、內容。從酒店相應的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等，從點滴入手。明確各區(qū)域的安全負責人，以文字形式上墻，強調“誰主管、誰負責”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對，做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間，不符人員人。客務部共查出不安全隱患起(客人未關門、關窗起;不符合酒店電器使用規(guī)定起)。
1、人員調整。酒店銷售部劃開前臺等崗位，單銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經理班子分析原因，關鍵是人，是主要管理人員的責任。因此，酒店果斷地調整了銷售部經理，并將人員減至名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定，缺少科學依據。酒店下達的經營指標卻難如期完成。針對上半年出現的缺少市場調研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經理班子在調整了部門經理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協議公司、網絡訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設渠道主管專人負責，并按各渠道客源應占酒店總客源的比例，相應地按比例分解指標。這樣，一是劃分渠道科學，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。
3、房提獎勵。根據本酒店市場定位為商務型特色酒店，以接待協議公司商務客人和上門散客為主，以網絡訂房、會展團隊等為輔的營銷策略，總經理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調動了前臺接待員促銷熱情和服務態(tài)度，使酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為x%。
1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經營收入指標核定為萬元/月，工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。
2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，員工能進能出，依據工作表現競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當然，主要管理者若素質欠佳或管理不力，也自然會產生一些逆反后果。但總體看來，餐廳將表現和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責崗位，將認真工作的員工提為領班，將不稱職的主管、領班及員工予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。
3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級領導及相關部門經理試菜打分，考核廚師的業(yè)務水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的廣泛認同。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵，對業(yè)務技術較差的廚師要求及時調換等。
另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人批，計多桌，約人次。餐廳的服務接待工作得到了酒店和上級領導的基本肯定和表揚。
1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓計劃，參照《員工待客基本行為準則》20字內容，由店級領導組織召集對部門經理、主管、領班及待客服務人員的專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓余批，約人次參加，通過講解、點評、交流等，受訓人員在思想認識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英語授課。上半年人事培訓部每周二、四下午2.5小時，定期組織前臺部門、崗位人員進行“飯店情景英語”的培訓;下半年重點對餐廳、銷售部前臺員工進行英語會話能力的培訓考核，促進了待客服務人員學習英語的自覺性。
3、部門培訓。各部門在酒店組織培訓的同時，每月有計劃，自行對本部門員工進行“20字”準則內容和崗位業(yè)務的培訓。例如銷售部前廳，抓好對各崗位的培訓工作，做到“日日有主題，天天有培訓”。分階段、分內容對前廳員工進行培訓和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進行培訓;主管、領班每兩周進行一次培訓，前廳全體員工每月一次的培訓。培訓內容包括業(yè)務知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應急問題處理等。員工培訓，使得員工的整體素質提高了，英語水平提高了，業(yè)務水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來，各部門共自行組織培訓批，約人次參加。酒店與部門相結合的兩級培訓，提高了員工整體的思想素質、服務態(tài)度和業(yè)務接待能力。
4、練兵考核。酒店會同客房、前廳、餐廳等前臺部門崗位，在日常業(yè)務培訓、崗位練兵的基礎上，組織了業(yè)務實操考核，評出了客房第一名丁劍，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平，第三名鐘玉彪。酒店分別予以獎勵并宣傳通報進行表彰。
1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預訂了。他們在物業(yè)部待了一整天。后來，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經過兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下，寫字間的出租率達到了%，超過了去年同期水平。
2、售后服務。夏天到了，空調不制冷，投訴;房頂漏水了，投訴;發(fā)現有人私自動用公司的用品了，投訴;冬天到了，暖氣不熱了，投訴;就連浴室少了個凳子，都要投訴。每當物業(yè)部接到投訴電話時從不推卸責任，首先向客人道歉，再找到相關部門協助解決。解決完了還要對客戶進行回訪直到令其滿意為止。
3、催收房費。催收房費也是一件難事。有的客人因為某種原因不按時交房費，物業(yè)部就積極進行催賬，不僅是打電話，每到交費的時候就親自到房間去收房費。
1、制訂預案。在日常經營、每個重大節(jié)日、大型活動前，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應急預案共份、及時簽訂安全協議書約份。按時組織酒店內安全檢查，與各部門簽訂安全責任書，做到責任明確、落實到人、各負其責。
名全店人員編制的基礎上，由店級領導出面，找相關部門協調，再減10名編制，并未影響酒店及部門工作。
2、員工招聘。根據酒店經營需要，控制人事費用支出，調整人員結構。由店級領導帶隊，數次去密云、懷柔、天津等地，聯系職校，招聘錄用實習生人次;登報次、網上招聘次，共計招聘人次。
1、八字要求。根據北京市委市府關于節(jié)電節(jié)水的通知精神，酒店總經理辦公會專題研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。
2、搶修維修。維修組的7名同志承擔著酒店各個部門設備設施的維修保養(yǎng)工作，經常為搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數合理安排，如在入冬前提前對酒店供暖設備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。
3、采購把關。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質量，同等質量比價格，嚴把進貨質量關。堅持制度原則，凡是支出金額較大的采購計劃，都要事先得到領導審批。做好預算費用開支，控制采購費用的支出。
20xx年即將度過，我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年，是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年，是促進酒店“安全、經營、服務”三大主題的一年，也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
減刑假釋工作報告篇八
1、為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實現我所會計電算化的目標，年，本人能夠根據業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，適應了現在的工作要求，并為將來的工作做好準備。
2、總之，通過一年來的干部培訓工作，廣大衛(wèi)生干部在三個方面都到提高:一是學習的自覺性主動性不斷提高。促進了干部的學習，形成了自覺學習、勤奮學習、善于思考的新時尚。二是理論水平和業(yè)務水平不斷提高。通過培訓，廣大衛(wèi)生干部增強了思想素質，增加了見識，開闊了視野。三是分析和解決實際問題的能力不斷提高。通過培訓，使廣大衛(wèi)生干部的思想認識不斷適應發(fā)展變化的新形勢、新情況、新問題、新技術，用學到的各種理論知識，全面、客觀地審視我們的各項工作，積極探索解決這些問題的有效途經和辦法，把學到的知識運用到我縣的經濟和社會發(fā)展中去，從而推動了全衛(wèi)生系統各項工作的開展。
3、總的來說，一年來，通過扎實的工作，深入實際，深入基層，我鎮(zhèn)糾風工作達到了如期效果。各部門和行業(yè)切實做實做到了行為規(guī)范，運轉協調，公正嚴明、廉潔高效的要求，促進了部門和行業(yè)的風氣明顯好轉，為我鎮(zhèn)的經濟建設和社會各項事業(yè)的健康、協調發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。
4、通過完成上述工作，使我認識到一個優(yōu)秀市場部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強化的服務意識，遇事經常換位思考的能力，良好的協調、溝通能力，及時發(fā)現、解決問題的能力，準確分析、判斷、預測市場的能力，如何保證管理者信息及時、對稱的能力，良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力，較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在部領導的正確指導和同事們的幫助下，通過自己的努力，我按照崗位職責的要求，做好個人銷售工作計劃，克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務。
5、雖然我鎮(zhèn)的殘聯工作取得了一定成績，但離上級要求還有一定差距，今后還要繼續(xù)努力，認真做好方方面面工作，特別是當前我鎮(zhèn)正在認真學習貫徹十七大會議精神，認真開展城市環(huán)境整治為主要內容的工作。我們今后的殘聯工作，主要是工作抓落實，把殘疾人的好事辦好、實事辦實，促進我鎮(zhèn)殘疾人事業(yè)持續(xù)、健康、向前發(fā)展。
6、三年來，我的工作在局黨組的領導和支持下，在兄弟科站的配合下，在全體辦公室同志的團結協作下，個人取得了一些成績，也獲得了一些榮譽，20xx年獲全省農業(yè)系統先進工作者，20xx年獲國家公務員三等功獎勵以及全市黨委辦公室系統督查工作先進工作者，近三年年度考核均為優(yōu)秀。在總結成績的同時，也清醒地認識到自己還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，在服務意識和服務態(tài)度上還有不盡人意之處。在今后的工作中,我將進一步發(fā)揚成績，克服不足，認真履行好工作職責，服務領導決策,督導工作落實,保證機關運轉,為全面完成各項工作作出新的貢獻。
減刑假釋工作報告篇九
檢察院政法隊伍教育整頓頑瘴痼疾整治工作成果匯報
檢察院政法隊伍教育整頓頑瘴痼疾整治工作情況匯報材料
檢察院政法隊伍教育整頓開展頑瘴痼疾整治工作總結
一、主要工作進展（以數據形式展現）
有案不立、壓案不查、有罪不究核查情況：
自查填報該問題不捕案件件 xx 人、不訴案件件 xx 人，核實存在該問題 0 條，已處理處分 0 人（各形態(tài)各 0 人）銷號比 0：0,銷號率 100%。
（二）評查工作開展情況 1、摸清底數，建立“重點案件”臺賬。根據全國檢察業(yè)務應用系統統計，2018 年 1 月 1 日以來，我院辦理的各類案件共有不捕案件件 xx 人，不訴案件件 xx 人，一共 xx 件人，其中決定不批捕案件件 xx 人、決定不起訴案件 xx 件人，絕對不訴 0 件0 人。
2、組織評查專辦，明確責任任務。對所有“不捕不訴”案件進行交叉評查，堅持做到承辦人自查，檢察官交叉進行評查。
3、嚴格評查要求，確保評查實效。（1）規(guī)定了從案件自查到評查再到集體研究的具體操作流程和完成的時間節(jié)點。（2）以發(fā)現問題為導向，明確了對不同案件的評審聚焦點，要求做到“五個關鍵看”，即：對于決定不批捕案件，關鍵看不批捕的理由是否充分、具體等；對于不起訴案件，關鍵看不起訴是否合法，案件是否在審查起訴期限內辦結等；對改變定性的案件，關鍵看改變公安機關定性理由是否充分，法律適用是否準確等；對撤回起訴案件，關鍵看撤回起訴案件程序是否合法、理由是否充分等；對判無罪案件，關鍵看起訴理由是否充分等。（3）嚴格執(zhí)行中央政法委下發(fā)的“指引”，堅持做到“一案三查”，分類處理。
通過評查發(fā)現：
不捕案件 不捕案件均不存在依法應當逮捕而作出不捕決定的情形，均不存在壓案不查、有罪不究的情形。
不訴案件：
不訴案件評查均不存在依法應當起訴而作出不訴決定的情形，均不存在壓案不查、有罪不究的情形。
（三）智能化數據排查工作進展情況 1.“有案不立”相關情況排查 通過全國檢察業(yè)務應用系統共查出 2020 年以來我院立案監(jiān)督案件件，聯合公安將公安執(zhí)法辦案信息系統中立案案件與立案監(jiān)督案件進行比對分析，以發(fā)現是否存在立案監(jiān)督造假情況。對受理的 0 件司法人員涉嫌職務犯罪線索臺賬、件一審公訴案件臺賬進行分析，以發(fā)現是否存在有案不立和受案后未錄入全國檢察業(yè)務應用系統的情況。
2.“壓案不查”相關情況排查 本著嚴之又嚴、細之又細的工作態(tài)度，通過全國檢察業(yè)務應用系統對 1 件超過審查期限、12 件二次退回補充偵查的案件進行分析，通過承辦人自查，工作專辦排查的方式逐案進行排查，以發(fā)現是否存在“壓案不辦”、違規(guī)互借辦案時間的情況。
3.“有罪不究”相關情況排查 通過全國檢察業(yè)務應用系統，對標對表，深入排查。對本院辦理的件“不批準逮捕”案件和 0 件“絕對不起訴”案件與承辦人進行統計分析，并對可能存在問題的案件進行評查，以發(fā)現是否存在“有罪不究”。辦“關系案、人情案、金錢案”的情況。
進行智能化數據排查，共發(fā)現存疑案件 0 條，完成排查條，排查率 100%。通過排查發(fā)現問題線索 0 條，已處理 0 條、移交 0 條。
（四）違規(guī)違法辦理減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行情況排查 將“減刑、假釋辦案平臺”中所涉及服刑人員歷次提請減刑的案件臺賬進行比對分析，以發(fā)現是否存在“連續(xù)、踩點”減刑的情況；通過xxx綜合管理平臺中服刑人員平時考核數據與駐所檢察機關的談話數據及xxx向法院提請減刑案件材料中，關于重大立功（檢舉揭發(fā)）案件臺賬中的檢舉揭發(fā)時間與公安受、立案時間進行比對分析，以發(fā)現是否存在日常考核數據造假的情況。+（此項由殷林琴報今天的最新數據）對年月以來“違規(guī)違法辦理減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行”進行智能化數據排查，共發(fā)現存疑案件條，完成排查條，排查率%。通過排查發(fā)現問題線索條，已處理條、移交條。
確保頑瘴痼疾得到徹底整治。
二是加強政策學習，精準分類施策。強化思想發(fā)動，多次召開全院干警大會對隊伍教育整頓查糾整改環(huán)節(jié)“自查從寬、被查從嚴”政策進行深度解讀，界定自查、被查的邊界，確保政策精準適用，引導全院干警充分認識和理解政策制定的初衷，敢于深刻查找問題、修正錯誤，不斷進行自我進化、自我革命。召開隊伍教育整頓“防止干預司法‘三個規(guī)定’”政策宣講會，幫助干警全面理解掌握“三個規(guī)定”精神，切實增強貫徹落實防止干預司法“三個規(guī)定”的政治自覺、思想自覺和行動自覺。
減刑假釋工作報告篇十
**區(qū)人民檢察院依法履行刑罰執(zhí)行法律監(jiān)督職責，深入貫徹以人為本方針，為促進監(jiān)管場所依法文明科學管理和刑罰依法正確執(zhí)行，保障當事人合法權益，維護監(jiān)管場所正常秩序，保證刑事訴訟活動順利開展發(fā)揮了積極作用，取得明顯成效。
（一）刑罰執(zhí)行重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督成效 1．加強對刑罰交付執(zhí)行的監(jiān)督。通過檢查法院 __、執(zhí)行通知書和看守所留所服刑人員檔案等方式，強化對刑罰交付執(zhí)行的監(jiān)督。20**年以來，監(jiān)督糾正刑罰交付執(zhí)行中的各類違法案件**件，其中，糾正法院執(zhí)行文書未及時送達6件，未生效判決違法交付執(zhí)行1件，糾正看守所違規(guī)留所服刑5件。
2．加強對刑罰變更執(zhí)行的監(jiān)督。針對減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行中存在的突出問題，認真落實監(jiān)督機制，通過復核申報材料、列席評審會、找服刑人員談話、與監(jiān)管干警交流等多種形式，加強對刑罰變更執(zhí)行的同步監(jiān)督工作，及時發(fā)現和督促糾正違法行為。20**年以來，共列席評審會議5次，審查提請的減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行案件8件，糾正不當減刑案件1件，不當暫予監(jiān)外執(zhí)行案件2件。
3．加強對社區(qū)矯正工作的監(jiān)督。嚴格依照《社區(qū)矯正實施辦法》、《**市社區(qū)矯正實施細則》及相關監(jiān)管規(guī)定，進一步細化和完善社區(qū)矯正檢察監(jiān)督工作機制，增強監(jiān)督實效。在社區(qū)矯正中心設立“**區(qū)人民檢察院派駐幫教中心聯絡室”，每周由監(jiān)外執(zhí)行檢察官派駐1-2天，實時掌握社區(qū)矯正工作動態(tài)情況，及時開展社區(qū)矯正監(jiān)督檢察，促進社區(qū)矯正檢察工作規(guī)范有效。20**年以來，共開展社區(qū)矯正集中檢察17次，巡視抽查22次，清理出社區(qū)矯正罪犯脫漏管32人次，對在社區(qū)矯正考驗期間因違反相關監(jiān)管規(guī)定情節(jié)嚴重被裁定撤銷緩刑罪犯，同步監(jiān)督收監(jiān)8人。
4．加強對新增監(jiān)督職能探索力度。根據修改后刑事訴訟法和刑訴規(guī)則的要求，組織干警認真學習相關法律規(guī)定，積極探索實踐。對 __刑事判決罰金執(zhí)行進行了專項檢察，共發(fā)現的判決未生效收取罰金、__未明確規(guī)定執(zhí)行時限等違規(guī)問題5件，并通過檢察建議督促了整改。
（二）監(jiān)管活動的日常監(jiān)督工作成效
1．加強對監(jiān)管場所的安全防范檢察。始終把確保監(jiān)管場所的安全放在重要位置，堅持日巡查、周檢查、月評查和重大節(jié)日、敏感時段全程同步監(jiān)督檢查“四查制”和檢察長、副檢察長深入監(jiān)管場所督促檢查安全防范制度，從細處著眼、小事入手，防微杜漸，努力將監(jiān)管場所和監(jiān)管活動中的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。20**年以來，開展安全大檢查68次，開展專項檢查30余次，召開安全工作聯席會議7次，提出整改意見11條，發(fā)出檢察建議3份；監(jiān)管部門嚴肅處理“牢頭獄霸”和破壞監(jiān)管秩序的在押人員7人。
2．積極預防和糾正超期羈押問題。加強對羈押期限的檢察，監(jiān)督相關辦案機關嚴格遵守“一證通”制度，監(jiān)督看守所執(zhí)行羈押期滿前7天向辦案單位催辦工作，對經催辦后仍未辦理換押手續(xù)的辦案單位，依職發(fā)出書面監(jiān)督函，監(jiān)督辦案機關嚴格執(zhí)行“一證通”前置換押。20**年以來，監(jiān)督糾正因不及時換押造成的假性超期羈押15件，向辦案單位發(fā)出羈押期限檢察監(jiān)督函，依法保障了刑事訴訟活動的順利進行。
3．加強對監(jiān)管場所職務犯罪的查處。堅持把查辦發(fā)生在監(jiān)管場所和監(jiān)管活動中的職務犯罪作為強化法律監(jiān)督的重要措施，監(jiān)所檢察部門立足職責，主動學習職務犯罪案件辦案技巧，積極查辦管轄范圍內的職務犯罪案件。20**年以來，共受理監(jiān)管人員職務犯罪線索4件，初查4件。
（三）落實人權司法保障工作的成效
1．開展羈押審查工作。自修改后刑訴法實施以來，監(jiān)所檢察部門通過擴大案件、建立配套機制，積極探索開展羈押必要性審查工作，及時有效地減少了不當羈押。20**年以來，共受理羈押必要性審查案件**件，提出釋放、變更強制措施10件，皆被辦案單位采納，取得了良好的法律效果和社會效果。
2．積極開展監(jiān)督檢查。實行檢務公開欄、檢察官信箱進監(jiān)舍制度，嚴格落實在押人員約見檢察官、在押人員權利義務告知制度等規(guī)定，及時發(fā)現并督促糾正監(jiān)管活動中濫用戒具、超時禁閉等侵犯在押人員合法權益情況26人次。3．妥善處理控告申訴。堅持以人為本，認真受理并及時處理被監(jiān)管人及其親屬的控告、舉報和申訴，維護被監(jiān)管人的合法權益。20**年以來，共受理被刑事執(zhí)行人及其親屬控告、舉報、申訴案件**件，定人員、定時限調查復核后，全部妥善處理，無不辦、漏辦案件，無涉檢信訪案件。
（一）要更新工作觀念，切實發(fā)揮刑罰執(zhí)行監(jiān)督職能作用
在刑罰交付執(zhí)行監(jiān)督中，要重點加強對審前未羈押罪犯判實刑后未交付執(zhí)行、違規(guī)留所服刑等問題的監(jiān)督；在社區(qū)矯正執(zhí)行監(jiān)督中，要重點加強對社區(qū)服刑人員脫管、漏管、虛管和又犯罪的監(jiān)督；在財產刑執(zhí)行監(jiān)督中，要重點加強與審判機關、執(zhí)行機關的協作配合，不斷探索財產刑執(zhí)行監(jiān)督的有效方法。同時，要健全完善與公安機關的溝通協調機制，深化駐所檢察室與監(jiān)管單位信息平臺建設；要健全對監(jiān)管場所和監(jiān)管活動中職務犯罪線索的發(fā)現機制，爭取在查辦監(jiān)管領域職務犯罪工作中取得新的進展。
（三）要健全工作機制，切實規(guī)范刑罰執(zhí)行監(jiān)督工作
要構建程序嚴密、標準具體、科學統一的業(yè)務規(guī)范體系，使監(jiān)督工作有章可循。要研究制定刑罰執(zhí)行監(jiān)督業(yè)務規(guī)范機制、高效的信息管理機制和科學的考評機制，進一步細化工作標準和業(yè)務流程。要加強與政法各部門間的聯系溝通，建立完善信息互通機制，共同研究完善相關業(yè)務程序銜接的工作制度。要完善外部宣傳和監(jiān)督制約機制，注重運用新聞媒體，增強執(zhí)法司法透明度和公信力，積極創(chuàng)造條件促進人大代表、政協委員、人民監(jiān)督員及社會各界人士參與刑事執(zhí)行檢察工作，增進社會各界的理解和支持，保障人民群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。要不斷深化檢務公開制度，對于重大檢察工作部署、刑罰執(zhí)行監(jiān)督工作情況，及時向區(qū)委、人大報告。
（四）要加大保障力度，強化刑罰執(zhí)行隊伍建設
檢察機關要加強與公安、司法等行政機關溝通協調，積極爭取政府和上級支持，及時更新監(jiān)控設備，配齊配強技術裝備、執(zhí)法特種交通車輛等，以保障刑罰執(zhí)行安全。要大力加強隊伍建設，教育和引導刑事執(zhí)行檢察干警牢固樹立社會主義法治理念，不斷鞏固公正執(zhí)法的思想基礎；加強系統性業(yè)務培訓，提高刑事執(zhí)行檢察干警發(fā)現、監(jiān)督、糾正、查處刑事執(zhí)行中違法犯罪的能力，確保嚴格、公正、文明執(zhí)法。
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