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班組質量建設 質量先進班組事跡材料篇一
在教育教學工作中，我嚴格按照上級主管部門的要求，以身作則，身先士卒，帶動全體教師做好自己的本職工作，并做好教學財務管理工作，貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度；堅持勤儉辦學的方針，確保教學工作的正常運行。
此外，為了確保農村義務教育經費保障機制改革的順利實施，保證農村義務教育專項資金及時、規(guī)范和使用，學校和區(qū)教育局收到專項資金后，嚴格執(zhí)行國家有關財務規(guī)章制度規(guī)定，按資金的開支范圍及開支標準，合理使用資金，規(guī)范資金支付行為，確保?？顚Ｓ谩＿€加強對學校資金支付的管理和監(jiān)督，并對學校使用農村義務教育中央專項資金的情況進行日常管理和檢查。
其原因所在，也了解了家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點，又研究了學生的個性特征（包括能力、氣質、性格、愛好等），了解了個人的生活環(huán)境，掌握了哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。
在親近與研究學生的過程中，我努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對他“既親近又崇拜”，既認定他是值得信賴的老師，又把他當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。
在學校日常工作中，我緊密配合校長，做好學校一切事務和工作，處理好各種人際關系和突發(fā)事件，并虛心向老教師求教，集思廣益，以保持和諧的師生關系、生生關系，同事關系，使全體師生都樹立愛校如家、以校為家的思想。
經過我和全體教師的共同努力，校園環(huán)境得到了進一步的轉變和改善，校園內老化的電線得到更換，各種安全隱患得以排查，各種上撥經費合理運用于教育教學工作中，但我在工作中難免會有遺漏和不足，隨著工作經驗的不斷豐富，相信我一定會把各項工作做得更好、更完善。
班組質量建設 質量先進班組事跡材料篇二
我校是一所農村初中，設有22個教學班,1000多名學生。其中新昆山人的子女占學生總數的60%左右；每班配備班主任一名。我校班主任以青年教師為主，其中35周歲以下占70 %，班主任工作經驗3年以上占80 %?，F任班主任中有2名被評為蘇州市優(yōu)秀班主任，多人被評為昆山市優(yōu)秀班主任。
學校設有德育處，設德育主任一名及團支部書記一名。學校開設心理咨詢室，配備一名兼職心理輔導教師，有4名教師獲心理輔導證書，其中二名老師已考完所有的學科，獲國家二級心理咨詢師證書。
1、觀念意識到位，行動尚不同步。
學校重視德育工作，以德育為核心的學校教育已形成共識。教書育人、管理育人、服務育人的意識在學校逐漸形成。但也僅僅是意識上的到位，而行動上遠沒有到位。德育在學校實際工作中處于一種“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的尷尬狀態(tài)。
2、德育隊伍形成，參與程度不高。
學校形成了校長、分管校長、德育主任、團委書記為主的德育領導班子，強調由全體教職員工共同參與的全員育人的德育隊伍。但在實際工作中，人人都是德育工作者的觀念沒有得到很好的落實。學校的德育工作，事實上成了德育干部和班主任的事情。因此從學生的思想教育、心理健康，到學生活動、校園衛(wèi)生等都似乎只是德育處的事。而班主任也僅限于管好自己班級的學生，應付考核，對其他班級的學生的不良行為習慣視而不見。
3、德育制度規(guī)范，考核評價存在缺陷。
德育常規(guī)的制定和落實正在不斷完善。比如一日常規(guī)的序列化、細目化、升旗儀式制度、優(yōu)秀學生的評選制度、班級考核評比制度、班主任工作考評制度等，學校方方面面的工作都納入了制度化的管理。但制度化的管理依然存在缺陷，一些細節(jié)問題還很難量化。有時會出現班主任花了大力氣管理班級，但考核量化成績卻平平的現象。
4、德育活動豐富，活動效益有待提高。學校重視德育活動的開展，結合節(jié)日、上級部門的德育活動，學校每月都有主題教育系列活動，以及學校的元旦文藝匯演、校運會、籃球賽等傳統(tǒng)活動?？梢哉f活動辦得有聲有色、豐富多彩。只是值得思考的是在熱鬧過后，這些曾經轟轟烈烈的活動到底給學生留下了什么，具備多少實效性。
5、德育環(huán)境形成，文化底蘊不足。
從整體上講，校園變得整潔美觀了，德育氛圍也逐步形成。學校辦學理念、校風、教風、學風、都張貼在了學校的顯眼處。教室過道的名人肖像或名言警句都布置得規(guī)范、妥貼。學校校風還需進一步提煉。
6、德育合力初顯，有效整合欠佳。
建立健全“以學校教育為主體，以社區(qū)教育為信托，以家庭教育為基礎”的三位一體化教育，形成德育教育合力。建立家長委員會，其成員將參與我校德育工作的開展，形成學校、家庭、社會共同參與的德育工作格局。但在實際工作中家校教育的矛盾沖突依然存在，家校結合工作顯得十分薄弱。相比學校教育，家庭教育水平就顯得參差不齊，而社會教育這一塊就顯得更為棘手。現在，獨生子女家庭占多數，與父母、祖父母生活的學生占多數。對于學生的行為習慣，家長普遍不夠重視。家長對子女不恰當的愛，導致學生不會勞動，怕苦、追求享受。有些父母個人素質差，自身的不良言行、對社會的不滿情緒等，給子女以潛在的影響。還有，家長教育方法不當，只注重子女的升學情況、物質生活要求，而對子女的思想、精神、心理需求等，疏于引導和教育，有的過分溺愛、過分袒護，有的放任自流，有的對孩子的錯誤行為粗暴武斷地解決等，于是出現了許多物質生活豐富、精神生活空虛的不快樂孩子。而學校教育與失當的家庭教育相加往往等于零。從社會方面看，學生成長缺少良好的外部環(huán)境。因此，學校德育工作便出現了“高投入、低回報”的局面。
7、學校常規(guī)教育的落實。
應該說學校對學生的常規(guī)，即行為習慣、養(yǎng)成教育是長抓不懈，對心理健康教育也十分重視。但有趣的是學校常抓，學生也屢犯。如此循環(huán)往復，德育工作的低效又一次暴露無遺。造成學生思想、心理問題的原因是綜合性的。有家庭教育、也有社會教育問題。
讓我們先從學校方面看，相比而言，學校對德育工作是最為重視的。但不可否認，學校德育工作中，也存在一些問題。如，學校教育仍受重智輕德思想的影響；教師素質有待提高，教育方法不科學，教育能力較弱；學校德育的時間、空間不足，德育理論傳統(tǒng)的東西多，現代的少，由此指導下開展的德育活動，對學生的吸引力不大，感染力不強；學校德育教育注重灌輸，遠離學生實際生活，缺少對學生品行、心理、修養(yǎng)方面的關心。德育僅僅是學校工作而非學生生活。
1、重新明確學校教育的職能：
教書育人，才識與德行缺一不可。兩者同樣重要，不可偏頗，更不能本末倒置。如果說，教學質量是學校的生命力，那么德育工作則是這一生命力的保障。
班組質量建設 質量先進班組事跡材料篇三
大家上午好!
春風得意，艷陽高照，又是一年誓師日。高考的舞臺已經搭就，沖鋒的號角已經吹響，我們多彩的高中生活僅剩下了100天?；厥准韧?，近三年的歲月，緊張而充實，經歷了無數次測驗與考試的洗禮。100日后的今天，我們將踏上高考的戰(zhàn)場。高考雖不是人生的全部，卻是極為重要的一步。唯有輪回的四季，沒有輪回的人生。我們要充分利用好這所剩無幾的時光，奮力拼搏，去譜寫人生最美的華章。
百日很短，如白駒過隙，轉眼即逝。
百日又很長，100個日升日落，載滿了100個沉甸甸的希望;100天挖掘的土方，可以筑成生命之堤;100天的揮汗如雨，可以滋潤一片大地;100天的全力拼搏，可以讓我們一生受益。只要志存高遠，就能創(chuàng)造奇跡，達成夢想，鑄就輝煌。
蒙田曾說：“一個人若是沒有確定航行的目的港，任何風向對他來說都不是順風?！苯甑臅r光，每個人的心中都種下了夢想。你的夢想或許遠大，大到對未名湖的憧憬，對清華園的向往;你的夢想或許現實，只是對高考中創(chuàng)造佳績的期待，對突破自我、脫胎換骨的渴望。無論夢想怎樣，只要我們心懷夢想，它就足以支撐我們點燃那拼搏的圣火，照亮前行的方向。
夢想者們，收拾行囊，出發(fā)!在追逐路上，我們才能成就夢想!
如果說夢想是基石，那么行動才是保障。
汪國真說：“既選擇了遠方，就無畏風雨兼程?！蓖ㄍ鶋粝氲穆凡徽撛鯓涌部溃嗝礈嫔?，我們都不會彎腰低頭退步相讓。因為只有沐浴風雨，才能見證朝陽。無論你是名列前茅，還是暫居人后，都已成為過往。只要敢為人先，不甘人后，把握好這100天的機遇，拿熱血去澆灌，用智慧來耕耘，就能奇跡迭出，迎頭趕上。讓我們昂首闊步，揚鞭策馬，披荊斬棘，來駕馭夢想。
拼搏者們，時間是我們最渴望的財富，我們只爭朝夕!時間是我們最珍貴的擁有，我們奮發(fā)圖強!
良好的心態(tài)與科學的方法是我們通往夢想大門的一劑良方。我們應該充滿自信，步履鏗鏘，勤學善問，篤學有方;我們應該夯實基礎，避短揚長，立足課堂，效率至上;我們應該牢記使命，惜時如金，不畏艱難，百煉成鋼，來實現夢想，讓青春綻放。
我們絕不是一個人在奮斗!母校的培育，恩師的教誨，父母的期望，都是我們前進路上的燈塔，指引我們前行的方向。我們沒有理由，面對接踵而至的機遇與挑戰(zhàn)，不沉著應對;面對疊加而來的困難與問題，不冷靜解決。最困難之日，就是離成功不遠之時。這最后100日，猶如萬米長跑的百米沖刺，需要我們全力以赴，不遺余力。我們要堅持不懈，分秒必奪;我們要勇于挑戰(zhàn)，敢于超越。只有這樣，我們方能收獲六月，笑傲戰(zhàn)場;不負父母企盼，不負恩師重托;無愧于母校厚望，無悔于青春夢想。還絢麗的六月以色彩，回熾熱的六月以笑容!
同學們，朋友們，伙伴們，走到現在，我們不再迷茫，學海無涯，書山有路;走到現在，我們志在四方，像雄鷹直沖云天，如水手乘風破浪。碩果與榮譽就在前方，等待我們分享。讓我們帶著滿腔豪情，借母校這片沃土，齊肩并踵，放飛夢想;把握當下，揚帆起航!決勝六月，為附中美麗的臉龐增添無上榮光!
班組質量建設 質量先進班組事跡材料篇四
班組是企業(yè)生產組織的基本單位,是一切安全管理工作的出發(fā)點和落腳點。下文是班組質量會議紀要，歡迎閱讀!
本班組安全會議記錄會圍繞以下條目進行逐條學習
1、碼頭不許騎車，特別電瓶車與摩托車。
2、碼頭不許打傘。
3、安全知識應知應會卡片必須隨身攜帶，熟知內容
4、冬天天氣變化注意防寒保暖。
5、維修人員在設備上檢修或維修時，必須二人或以上一起進行，并采取必要的安全防范措施。
6、各種設備保養(yǎng)維修時，必須斷電，并在開關處懸掛禁止牌后，方可進行維修保養(yǎng)。
7、清理機電設備及周圍環(huán)境衛(wèi)生時，嚴禁擦拭設備運轉部位，沖洗水不得濺到電纜頭和電機帶電部位及潤滑部位。
8、維修人員應穿戴齊全勞保用品，做好安全防范工作。
9、維修人員應嚴格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程和安全生產規(guī)程，特別注意四不傷害。
10、具有有害氣體、易燃氣體、異味、粉塵和環(huán)境潮濕的部位，必須通風。
11、各種臨時線路必須符合安全要求，使用完畢后，應立即拆除。
12、上班嚴禁飲酒，嚴禁穿拖鞋。
13、操作人員應熟悉觸電的急救方法。
班 組 木工、鋼筋工、泥工、架子工
日 期 20xx年x月x日
主 持 人
劉鋒
記 錄 人
鄒曉靜
會議內容：
1、嚴格按照操作規(guī)范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發(fā)現 安全隱患及時上報，本工程嚴格按照文明施工標準執(zhí)行。
2、作好臨邊防護工作，高危作業(yè)必須佩戴安全帶，嚴禁高空拋物體。
3、嚴禁私拉亂接電線。
4、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。
5、進入施工現場必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入工地
6、加強安全意識，服從管理。
7、嚴禁在工地打架頭毆，說臟話。
班 組 木工、鋼筋工、泥工
日 期 20xx年x月x日
主 持 人
劉鋒
記 錄 人
鄒曉靜
會議內容：
1、進入施工現場必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入工地。
2、嚴禁在工地打架頭毆，說臟話。
3、作好臨邊防護工作。
4、嚴禁私拉亂接電線。
5、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。
6、嚴格按照操作規(guī)范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發(fā)現 安全隱患及時上報，本工程嚴格按照文明施工標準執(zhí)行。
7、加強安全意識，服從管理。
8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。
班組質量建設 質量先進班組事跡材料篇五
一、整體安全生產情況
一周來，項目部努力抓好安全質量管理，加強對施工的安全檢查監(jiān)督，做好安全教育，堅持施工現場的安全檢查，不斷提醒施工人員注意施工中的安全，告誡大家不能因施工緊張而忽視安全質量。項目部在安全監(jiān)督檢查中，對發(fā)現的問題及時解決處理，尤其是狠抓了消防安全，消防安全整體形勢保持了良好，在西安路局消防安全檢查中，我們沒有出現任何問題，指揮部對我們消防安全工作給予了肯定。施工生產中，作業(yè)隊施工人員大都能自覺維護安全生產，尤其在夜間加班施工中，大家更是謹慎小心，把安全放在首位，把質量放在首位。大家的安全質量意識不斷增強，更加認識到了安全的重要性。項目部在檢查中看到，人們的安全意識沒有因施工的緊張繁忙而出現消弱，相反是更加注意了加強安全施工。
三個作業(yè)隊，都在爭分奪秒抓緊時間搶工期、趕進度，力爭在本月16日前把主要的施工工作完成，用實際行動迎接西安北站全路站房會議的`來到。在大家的努力之下，目前南站房票額屏、地下層票額屏已安裝到位，高架層檢票屏也在抓緊進行安裝，廣播、監(jiān)控也基本完成，設備調緊張的進行，地下層自動檢票機安裝到位。各作業(yè)隊都在積極推進施工進度，抓緊一期施工剩余工作量的施工。在施工中，作業(yè)隊始終注意做好安全防護，注意及時清理施工垃圾，尤其是對易燃垃圾的處理及時干凈。在焊接時作業(yè)人員自覺按照上級的要求，做好了“三個一”：一個消防器、一塊防火布、一個防護人員，消防工作扎實有效。大家共同為我們的安全施工生產做出了努力。
二、需要進一步加強的方面：
1、要在工作效率上進一步努力，努力提高施工的效率，不要打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。在施工中我們也注意到，施工效率還很低，工作效率低疲勞施工、打消耗戰(zhàn)，往往是事倍功半，使得人們精疲力盡。精疲力盡的施工往往安全就難保障，所以要在效率上下功夫，不斷提高施工效率，減少作業(yè)時間，精力充沛的投入施工。
2、要進一步增強工作責任心和安全責任感。只有樹立起為企業(yè)多做貢獻的思想，才會在實際工作中不怕吃苦努力工作，才會更好的投入施工安全生產。
3、要不斷加強文明施工，樹立我們企業(yè)的良好形象。每一個施工人員都要努力維護我們企業(yè)的形象，不要給它摸黑。大家要不斷提高對文明施工的認識，從點點滴滴做起，從小事做起，施工中處處講文明，處處樹立好我們的形象，共同為維護好電化局的形象做出我們的努力。
目前已到了西安北站施工最關鍵的階段，安全生產必須牢牢抓好，切不可有一絲一毫的麻痹大意。我們全體人員一定要咬緊牙關，同舟共濟，繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的精神，搞好施工安全質量，推進施工生產，從現在開始從自我做起，牢固樹立安全質量意識，樹立精品意識，全力以赴完成施工生產任務，在西安北站樹立起我們西安通號處的良好形象。
西安北站客服系統(tǒng)工程項目經理部（安質部）
班組質量建設 質量先進班組事跡材料篇六
長城鉆探固井公司西北項目部蘇里格固井隊水泥是2014年9月組建長城鉆探工程有限公司時成立的，該班組曾連續(xù)兩年獲得長城公司基層建設“標桿班組”榮譽稱號。2014年以來，在西北地區(qū)施工作業(yè)850口井，固井質量合格率100%，優(yōu)質率88%以上，被譽為長城西北市場“質量排頭兵”稱號，三年創(chuàng)效1.3億元，無交通、環(huán)保和工程質量事故。
基層班組是企業(yè)最小細胞，也是企業(yè)在發(fā)展前進過程中的基石，加強班組建設，不斷適應市場需求，打造一支“抓安全、重質量、講時效”的新型企業(yè)班組，是推動企業(yè)全面發(fā)展的有有效途徑。蘇里格固井隊水泥車班有4臺固井水泥車，4名具有豐富經驗的特車司機，4名主操作手和4名副操作手12人組成。他們在各自崗位上用自己對企業(yè)的忠誠，以兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實工作態(tài)度，完成了企業(yè)交給的各項任務。特別是長城公司重組以后，對來自不同單位的職工，不同型號的水泥車上。為了加強班組建設，健全組織機構，實現統(tǒng)一管理。班內先后成立了“安全管理小組、民主管理小組、質量管理小組、qc小組、成本控制管理小組”等八個班組級領導小組，為落實小組工作責任，班組相繼制定了“班組長述職制度、半年評議一次班長制度、班組民主管理制度、班組經營管理制度、年度qc小組申報制度”，為了發(fā)揮每一名職工的作用，為不同的工作崗位量身制定崗位職責。他們克服以往的模式，結合地區(qū)環(huán)境、作業(yè)現場條件，修改沿用了幾十年來的崗位職責，制定了班長、副班長和班內安全監(jiān)督員、質量檢驗員及其它各崗位人員的職責。進一步明確了每個崗位所承擔的責任和應盡的權力義務，為班組人員從事本崗位工作提供了依據。完善了班組組織機構和各項規(guī)章制度后，為真正把基層班組質量建設工作抓好，他們針對單位在西北地區(qū)的市場情況，結合甲方質量要求。班長共產黨員王山同志積極號召班組人員參與中隊的質量活動，實行班組全員參與施工過程控制，凡是涉及到質量方面工作，必須有班組職工直接參與其中。2014年以來，該班組參與中隊質量管理專題活動15次，參與特殊工藝井質量研究和現場施工152井次，參與qc小組質量活動8井次，參與長城公司蘇里格氣田項目重點井、深井、水平井施工65井次，qc小組成果3項，獲獎成果3項，解決水平井回填施工質量問題、蘇里格氣田低密度水泥漿體系應用、榆林儲氣庫井現場地面施工質量應急預案等6項質量革新項目，創(chuàng)效益75萬元，為解決了“重點、疑難井、特殊工藝井”的固井質量做出了突出貢獻，為項目部在西北市場發(fā)展奠定堅實基礎，同時，打造了長城“固井品牌”，得到了眾多甲方的贊賞。
長城固井公司西北項目部蘇里格固井中隊水泥車班，為建設過硬職工隊伍，他們從基礎建設、組織建設和規(guī)范建設方面做文章。三年來班組依據長城公司hse體系推進工作要求，完善了安全管理基礎資料，班組在中隊的指導下，制定了hse體系推進“八項細則”：即：“jccp實施細則、動火作業(yè)程序實施細則、授控空間作業(yè)實施細則、作業(yè)許可管理程序實施細則、起重機管理實施細則、吊裝作業(yè)實施細則、高空作業(yè)實施細則”。同時，制定了“生產設備變更管理規(guī)定、現場施工操作變更管理規(guī)定、工藝變更程序審批、用電作業(yè)上鎖掛牌變更規(guī)定”。用全新的安全理念指導全班安全生產，改變了過去抓安全管理的老模式，以科學、準確、便捷的安全管理理念，實現了三年來安全生產無事故，連續(xù)三年被長城鉆探西北生產指揮中心評為“安全生產先進班和道路交通先進班組”。
水泥車班在發(fā)展的過程中不斷完善基礎建設工作，用制度、措施、教育規(guī)范班組建設方向，起到了支撐班組建設的重要作用。隨著企業(yè)不斷發(fā)展和設備的不斷更新質量標準的提升，水泥車班的職工深感肩上責任重大，特別是在外部市場上，技術含量決定了施工質量和產品質量的市場效果。所以，他們在班長王山的帶領下，制定了職工崗位技能、質量、培訓工作計劃，并結合市場發(fā)展和企業(yè)設備、技術更新的速度及質量發(fā)展前景的要求，每年度都要進行對職工技術教育培訓計劃進行一次大的修改。三年來，該班組認真落實職工質量培訓計劃，班組共開展職工質量教訓185課時，職工做質量培訓學習筆記達到10萬元多字，質量考試試卷75份，質量考試結果優(yōu)秀占班內職工總數的90%以上。在質量技術培訓過程中，他們堅持把國家、企業(yè)、單位的質量活動相結合，通過“質量月”活動宣傳引導，不斷提升職工對質量工作重要性的認識，質量培訓學習進一步得到提升，職工技能鑒定水平達到同行業(yè)的一流水平，90%職工崗位技能達到高級以上，為班組在現場施工作業(yè)中質量得到保證。
水泥車班是固井生產主要力量，固井產品質量如何取決于該班組職工現場施工過程控制與現場發(fā)揮，因此，該班組不斷強化現場質量管理的操作規(guī)程管理，不斷提升固井質量，2014年固井質量優(yōu)質率85.6%，到2014年固井質量優(yōu)質率達到了88.7%以上，三年分別提高三個百分點，充分體現了班“抓基層、打基礎、提素質”的關鍵作用。在現場施工質量控制方面，他們注重三個環(huán)節(jié)：一是固井設計執(zhí)行力的控制。固井設計執(zhí)行質量是固井施工質量的先決條件，因此，他們在技術人員固井設計結束后，組織班內職工認真研究設計，吃透固井設計中的重點環(huán)節(jié)，比如，對于蘇11、蘇53塊氣田固井施工中提示的注意事項，根據不同層位、不同技術措施要求、不同的注灰密度和不同分層施工方式，做到先進行技術交底，讓全班參與施工人員了解固井設計的程序和技術要求，為現場施工全程貫通做好充分準備，打好現場施工質量的提前量；二是抓好現場施工操作管理。固井施工作業(yè)是一種特殊行業(yè)，現場施工操作質量直接關系到產品的最終結果。所以，班組職工把熟練掌握現場施工操作作為完成本職工作的重點，他們充分利用工余時間苦練基本功，通過培訓和實戰(zhàn)演練、現場模擬試驗多種渠道，提高自身操作技術，實現現場施工成功率100%；三是提高現場施工應變能力。固井施工過程經常會出現特殊應急情況，處理不好就有可能引發(fā)重大質量事故，特別是蘇里格氣田硫化氫氣含量較高的施工的過程中，提高施工過程應變控制能力，直接決定了固井質量，決定了現場施工風險的大小和最終結果。水泥車班職工三年來在西北市場參與含硫化氫氣層固井施工達到450口，每口井固井施工中都認真進行風險識別和措施削減，針對影響固井質量的因素進行逐項識別，并按照固井預防井涌、井噴事件應急預案進行制定現場削減措施和消項，有效控制固井施工過程的風險帶來的各種影響質量的環(huán)節(jié)，實現氣層固井施工無質量事故，得到甲方的充分認可，為發(fā)展市場和開拓市場鋪平道路。
水泥車班共有14名職工，在班組政治學習、組織建設、完成任務方面，處處體現了團結一致，共克時艱、勇往直前的精神。水泥車班擔負著中隊固井施工任務，他們常年在內蒙古沙漠地區(qū)行車、施工，一年四季經常出現這樣或那樣的影響行車或施工的隱患，他們發(fā)揚大慶“鐵人”精神和石油工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，知難而進，迎難而上，為企業(yè)在該地區(qū)生存發(fā)展克服一個又一個困難。2014年春天，班長王山駕駛水泥車及帶領其它6臺車輛去執(zhí)行固井施工任務。正置大風季節(jié)，又是夜間行車，風沙將道路掩埋，視線不清，在茫茫的草原夜色中前方無路可行了，全班職工圍到一起，蹲到地上，互相商量，仔細辨別以往路過是的方向，沙子從衣服領口灌到衣內，渾身冰涼發(fā)麻，他們顧不上抖一抖。6臺車分成3組，每行駛1公里，都要互相聯系一次，直到把車開到施工現場， 2小時到達的路程，5個多小時才超到，固井車輛到達施工現場，井隊長感到非常意外地說：“這天氣，我以為你們不能來了，你們真行，前面的沙丘路段是怎么找到的？”。隊長的一句話，充分體現了班組職工團結協(xié)作和大無畏的精神氣概。
在正常行車中，無論是誰的車壞了或輪胎暴了，其它車輛馬上停下來幫助維修。2014年12月初，全年施工就要結束了，在上最后一口表層施工時，班長王山駕駛的水泥車在離井場約10公里路程時中橋輪胎暴了。天上飄散的雪花，西北刮得人睜不開眼睛，全班十幾名職工用身體圍成一圈擋風，有卸備胎的，有的卸螺絲，大家一齊動手，盡管北風呼嘯，十幾分鐘輪胎換好了，及時趕到施工現場，沒有耽誤井隊固井。
為了適應企業(yè)發(fā)展，提高職工的綜合素質，全班職工在中隊的領導下，
開展企業(yè)文化建設活動，雖然都是一線職工，他們沒有華麗的語言，沒有更高層次的理解能力，但他們有常人都有的對工作和生活的無限熱愛。班里有個三十多年駕齡老司機張名會，他憑自己多年的駕駛經驗，為班里自編安全行車“三字經”500句，“當司機，講責任；出車前，看仔細，檢剎車，試燈光……”。隨不壓韻，但合（哲）。至今仍在全班流傳與運用。水泥車班職工年齡不同，崗位不同，文化程度不同，但他們的對企業(yè)發(fā)展的希望相同，為了激活職工思想，建立適合現代企業(yè)的文化氛圍。班里組織收集安全感言，每名職工都在總結自己多年來在實踐中經受過大大小小的事件，歸納提煉，去其糟粕，取其精華，提煉出適合自己閱歷，又能激蕩人心的安全“感言”，全班14名職工提煉出安全、建設、發(fā)展“感言”，整理后編入到班組建設文化手冊中，成為職工的一種驕傲和自豪。
水泥車班2014年以來參與施工油、表層固井850口，固井合格率100%，三年來回訪甲方12次，甲方滿意率由2014年的91%上升到2014的98%，他們用自己的努力，完成了班組建設目標，同時，也完成了企業(yè)發(fā)展目標。三年為企業(yè)創(chuàng)效1.3億元，2014年、2014年被長城公司評為“標桿”班組，他們所在中隊2014年、2014年相繼被評為長城公司“標桿隊”。
班組質量建設 質量先進班組事跡材料篇七
1. 人人把好質量關，經濟收入能翻番。
2. 同質商品價不高，同價商品質更優(yōu)。
3. 全員培訓，同步提高，創(chuàng)新進步。
4. 眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉。
5. 實施成效要展現，持之以恒是關鍵。
6. 質量是企業(yè)的形象和聲譽。
7. 清掃給油照基準，設備精度合標準。
8. 成功者找方法，失敗者找籍口。
9. 使用一流的人才，創(chuàng)辦一流的機構。
10. 開展?5s?活動，形成良好素養(yǎng)。
11. 建質量效益之路，創(chuàng)質量效益之業(yè)。
12. 百年大計，質量第一。
13. 要想行的通，練好質量功。
14. 生產再忙，莫忘質量。
15. 質量做的好，錯漏自然少。
16. 要把質量保，管理不能少;要想質量高，管理要更好。
17. 時時講質量，樹立生命觀。
18. 居安思危，提高責任感，堅持不筑質量大堤，迎世紀挑戰(zhàn)。
19. 21世紀 一質量領先者的世紀。
20. 未來的成功屬于質量領先者
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