部隊年度工作總結(jié)報告(實用5篇)

在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

部隊年度工作總結(jié)報告篇一

1、杭州市袁浦中學位于袁家浦村，由袁浦中學興建，

化率為35%，總綠化面積為7400平米，工程總造價為326萬元。。

3、質(zhì)量目標：合格、工期目標：施工合同工期55天。

建設(shè)單位：杭州袁浦中學

設(shè)計單位：杭州江南建筑設(shè)計院有限公司

監(jiān)理單位：杭州大江建設(shè)項目管理有限公司

承包單位：杭州欣藝市政園林有限公司

受建設(shè)單位委托，按照《監(jiān)理合同》和有關(guān)規(guī)定，我司于20xx年7月成立了袁浦中學市政綠化工程監(jiān)理機構(gòu)，按照“五控二管一協(xié)調(diào)”的要求，對項目實施全方位、全過程的監(jiān)控與管理，較好的履行了監(jiān)理合同。

項目正式實施前，我司向建設(shè)單位提交了“監(jiān)理組織機構(gòu)”及“總監(jiān)理工程師委派書”，并對承包商進行了監(jiān)理程序、監(jiān)理工作交底。現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)在硬件方面配備了電腦、打印機、傳真機、照相機、移動電話等；軟件方面，不斷完善監(jiān)理各項規(guī)章制度和監(jiān)理工作程序。

1、本工程監(jiān)理依據(jù)及執(zhí)行的技術(shù)標準：

《建筑安裝工程驗收規(guī)范》

在監(jiān)理合同履行過程中，我司依據(jù)《監(jiān)理合同》、《施工合同》、設(shè)計圖紙及文件、國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、工程建設(shè)強制性條文等，對本工程開展了公正、獨立、自主的監(jiān)理工作。監(jiān)理過程中，我監(jiān)理人員本著“嚴格監(jiān)理、科學公正、熱情服務(wù)”的宗旨，抱著對業(yè)主負責，對用戶負責的態(tài)度，積極協(xié)調(diào)、有效維護了建設(shè)單位、施工單位的合法權(quán)益。

1、監(jiān)理機構(gòu)在收到招標文件和設(shè)計圖紙后，立即熟悉施工圖紙和招標文件、技術(shù)規(guī)范要求，組織編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，確定了監(jiān)理重點、難點和質(zhì)量控制目標，指導監(jiān)理工作的全面開展。對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)編制了《監(jiān)理細則》。

2、監(jiān)理機構(gòu)參加了由業(yè)主組織的圖紙會審和技術(shù)交底會議，解決設(shè)計存在的問題，明確質(zhì)量控制點和控制標準。

3、審批施工單位《開工報告》，監(jiān)理機構(gòu)認真檢查了承包商人員、材料和設(shè)備等的投入情況，審核《施工組織設(shè)計》、《施工方案》的合理性、可行性，檢查質(zhì)量管理體系、安全管理體系等。

4、監(jiān)理工程師隨同苗木供應(yīng)單位、施工單位深入苗源地進行實地考察了解，按照質(zhì)量控制要點和施工工藝對苗木起挖、搬運、栽植全過程監(jiān)理，實施階段性旁站。檢查給排水管材等生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證、單位資質(zhì)、合格證、出廠試驗報告、隨帶的技術(shù)文件、外觀等。對基肥、種植土壤和pvc排水管材、粗細瀝青及水泥等主要材料實行見證取樣、送檢制度，末經(jīng)檢驗或檢驗不合格，禁止投入工程使用。

在施工過程中及時做好各種施工原始保證資料的收集整理工作，各種資料記錄真實有效、清晰、齊全。質(zhì)量控制資料自查16項，符合要求16項。分部工程有關(guān)安全和功能檢測資料共22項，符合要求22項。主要功能和安全項目抽查共5項，符合要求5項。觀感質(zhì)量驗收資料共30項，符合要求30項。

5、嚴格工序報驗，隱蔽驗收，未經(jīng)報驗或監(jiān)理機構(gòu)驗收不合格，禁止進入下一道工序施工。監(jiān)理機構(gòu)實行見證、旁站和巡視相結(jié)合方法，有效監(jiān)控施工過程。

6、對于施工中出現(xiàn)的苗木規(guī)格不夠等質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師均在工地巡視、旁站時予以指出。對于經(jīng)常出現(xiàn)或?qū)笮蚴┕び绊戄^大的問題，均通過《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理工程師通知單》或列入《工地例會會議紀要》等書面形式指出。對于較重大的質(zhì)量問題，監(jiān)理組及時書面報告業(yè)主。對于存在的質(zhì)量問題，監(jiān)理組采取事前、事中、事后控制相結(jié)合的措施，施工單位基本整改完成，工程質(zhì)量達到設(shè)計及規(guī)范要求。

工程進度管理方面，監(jiān)理機構(gòu)采取計劃安排和動態(tài)控制相結(jié)合的方法嚴格控制。本工程進度控制情況良好，達到建設(shè)單位總目標工期要求。

監(jiān)理機構(gòu)認真審核了承包商編制的《總體施工進度計劃》、《周進度計劃》，進度計劃均附人員、材料和設(shè)備投入計劃，投入計劃與進度計劃相匹配。同時，《周進度計劃》必須滿足《階段性施工進度計劃》，《階段性施工進度計劃》必須滿足總目標工期要求。

監(jiān)理機構(gòu)在開工初期幾乎每天都召開監(jiān)理工作會議，施工高潮期間每周定期召開一到兩次監(jiān)理例會，根據(jù)工程實際情況隨時召開工程專題會議，檢查和督促工程計劃的完成情況。實際進度達不到計劃進度時，監(jiān)理機構(gòu)采取相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及其他配套措施，督促承包單位加快施工進度，調(diào)整并趕上進度計劃。

本工程進度控制的關(guān)鍵是，如何結(jié)合土建交付場地情況組織施工。監(jiān)理機構(gòu)積極協(xié)調(diào)土建施工單位與綠化施工單位，針對既定的土建交付場地時間表，要求綠化施工單位精心組織，合理安排工序。有工作面的地方見縫插針組織施工，土建交付場地后，立即投入人力、材料，組織相應(yīng)項目施工。

工程開工前，監(jiān)理機構(gòu)認真組織學習、研究《施工合同》等依據(jù)性文件，本著公平、公正的原則，工程計量和支付嚴格執(zhí)行合同條款。

按照合同要求，監(jiān)理機構(gòu)嚴格配置人員、交通、通訊和檢測設(shè)備，監(jiān)督和協(xié)調(diào)建設(shè)各方的合同行為。監(jiān)理機構(gòu)核查了承包商是否按投標文件要求投入相關(guān)人員、設(shè)備，是否挪用工程款等情況，確保工程順利進行。

監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)合同文件和《市政園林工程變更設(shè)計管理暫行規(guī)定》等要求，對合同內(nèi)的項目實行總量控制，嚴格按照合同工程量清單的規(guī)定進行計量；對合同外的項目，要求有設(shè)計變更依據(jù)性文件，并由承包商重新報價。嚴格控制現(xiàn)場簽證，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場清點、核實，及時審理每一項簽證，杜絕事后追認情況。檢查、核對施工單位計量支付項目，建立計量支付臺帳。對于工程變更和設(shè)計變更，經(jīng)業(yè)主認可方予計量，實事求是，維護了業(yè)主和承包人的合法權(quán)益。

中山大道立交工程周邊工作區(qū)、生活區(qū)眾多，中山大道、棠安路和科韻路交通流量較大；施工過程中，征地、管線拆遷與各專業(yè)施工交叉作業(yè)，安全文明生產(chǎn)形勢比較嚴峻。本著“安全第一，預防為主”的方針，根據(jù)《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》等規(guī)定，監(jiān)理機構(gòu)從小處、細處著手，全面做好安全文明各項工作，本工程未發(fā)生任何安全事故，文明施工、環(huán)境保護情況良好。

1、監(jiān)理機構(gòu)在審查承包商《施工組織設(shè)計》的同時，審查了施工單位的“安全生產(chǎn)許可證”、安全保證體系和安全生產(chǎn)措施。要求工程的安全責任人由項目經(jīng)理擔任，同時審查質(zhì)安員、特殊工種人員的上崗證，按要求填報《施工企業(yè)質(zhì)安體系審查記錄表》。綠化種植特別是大樹吊裝、種植時，專職安全員必須到場。

部隊年度工作總結(jié)報告篇二

我公司內(nèi)有集裝架1000余只、簡易架6000余套，因長期閑置，導致其中露天擺放的一部分已產(chǎn)生嚴重銹蝕，無法滿足包裝需要。我部建議由企劃部監(jiān)督、維修部鑒定后，對該批集裝架、簡易架進行報廢出售處理。

考慮到，近期廢鐵市場行情較差，且受我公司作業(yè)場地的限制，以及為了我公司環(huán)保工作需要，我部建議對該批集裝架、簡易架不解體，直接裝車過磅，并根據(jù)一定比例扣除集裝架、簡易架上的墊皮，以及鋼管內(nèi)有銹蝕的鐵渣的重量之后出售處理。

為了確保公司利益，建議由工會、企劃部、維修部、工程部、財務(wù)部以及我部共同對3家有意向的單位進行詢價，最終由出價最高的單位與我公司簽訂廢舊物資出售合同。

p.s.我公司有約38噸包裝防霉紙因xx年9月遭大雨受潮，無法使用，我部建議在該次詢價時一并進行詢價，并由出價最高的單位與我公司簽訂廢舊物資出售合同。

以上報告，請領(lǐng)導閱示。

物流倉儲部

20xx年x月x日

部隊年度工作總結(jié)報告篇三

今年以來，我們按照××黨委決策部署，堅持政治建軍首抓看齊、備戰(zhàn)訓練聚焦打贏、幫抓連隊著眼精準、安全發(fā)展強化責任，依靠官兵，持續(xù)推進單位建設(shè)有序發(fā)展，單位有了長足進步。

一、2017年建設(shè)形勢

今年以來，堅持“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，牢牢扭住統(tǒng)思想、抓改革、強備戰(zhàn)、保穩(wěn)定“四條主線”，高起點籌劃、高力度推進、高標準落實，先后完成了××、××、××等任務(wù)，在時間緊，任務(wù)重，要求高的情況下，全××官兵能夠緊跟上級指示精神，緊密結(jié)合實際，高標準高質(zhì)量完成上級賦予的階段性任務(wù)，先后取得××、××、××等榮譽，部隊士氣明顯提升，單位建設(shè)形勢向上向好。

一是思想政治工作開展扎實。堅持牢牢扭住“看齊追隨”這個核心，狠抓黨的十九大精神學習、習主席系列講話精神學習、兩項重大教育、肅清郭徐流毒影響、優(yōu)良傳統(tǒng)賡續(xù)和戰(zhàn)斗精神培育等重點工作落實，年度政治工作開展順利。各類教育細致深入。在組織的各項教育中，能夠堅持做到教育前有調(diào)查、教育中有講評、教育后有總結(jié)。長期堅持政工主官備課示教，深入開展各類配合活動。在十九大精神學習貫徹中，嚴格按照上級“堅持全面準確，堅持讀原著、學原文、悟原理，做到學深悟透”的要求，認真研讀十九大原文，先后開展“看新聞聚焦點、讀報紙照亮點、聽廣播議熱點”“書畫十九大、圖解十九大、圖片十九大”等系列活動，活動反響較好。主題教育中，積極搭建士兵講堂，開展軍營朗讀者、強軍故事會等配合活動，形式靈活多樣，教育效果較好?；鶎语L氣教育中，官兵深度進入情況，踴躍上臺發(fā)言，為營造風清氣正環(huán)境發(fā)揮積極作用。同時，堅持給政治教員和“xx”式理論骨干交任務(wù)壓擔子，讓他們分別在每周教育和月隨機教育中挑大梁唱主角，能力素質(zhì)得到了一定錘煉。自選動作靈活多樣。堅持用傳統(tǒng)精神凝心聚力，先后××次組織官兵參觀××，觀看××歷史記錄片，開展“向軍旗宣誓”群體性活動。倡導和諧共處，持續(xù)開展群眾性談心活動，進一步摸清官兵思想底數(shù)，解決官兵實際困難，加強融合融入，促進合編合心。牢固樹立“學習為先、快樂讀書、增智修身”的終身學習觀念，先后組織××期讀書匯報會，××名同志登臺薦書，全××官兵暢享閱讀帶來的快樂。新聞報道成績顯著。注重搞好對外宣傳，積極抓好新聞報道工作，截止目前，在××報上稿××篇、政工網(wǎng)上稿××篇，得到上級首長的充分肯定?！皟蓪W一做”學習教育常態(tài)化制度化扎實推進。堅持高標準推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化落實，結(jié)合任務(wù)實際，將規(guī)定動作與自選動作捆在一起抓，多措并舉開展各類活動。在承諾述諾中，黨員干部人人發(fā)揮作用，個個身先士卒。面對階段性任務(wù)，全體黨員重溫入黨誓詞，帶頭表態(tài)承諾。結(jié)合建黨96年周年，××為各單位統(tǒng)一購置了黨旗，連隊黨員簽字明志、記錄連史，增強了官兵積極奮進的創(chuàng)業(yè)意識。

二是戰(zhàn)備訓練質(zhì)量有所提高。年初以來，××黨委堅持把軍事訓練擺在中心位置，注重突出基礎(chǔ)強素質(zhì)、突出實戰(zhàn)強能力、突出人才強支撐，狠抓按綱施訓、從嚴治訓，扎扎實實走好軍事訓練每一步，××戰(zhàn)備訓練水平有了較大幅度提升。黨委議訓經(jīng)常?！痢咙h委能夠嚴格落實上級關(guān)于推進基礎(chǔ)訓練工作指示，堅持每x議訓、專項訓練專門議訓，梳理出“精準抓戰(zhàn)備、持續(xù)抓基礎(chǔ)、常態(tài)抓人才、注重抓實戰(zhàn)”的訓練思路，單位軍事訓練工作更具指導性。狠抓基礎(chǔ)訓練。堅持盯著任務(wù)抓時限、盯著個體強技能、盯著弱項補差距。緊盯“兩端人員”（弱差人員、小胖子人員）訓練，常態(tài)抓好建制連隊考核評比，每x對各單位普考一遍，逐連隊、全員額完成年終軍事訓練考核，部隊訓練基礎(chǔ)不斷夯實。在上級半年軍事訓練考核中，取得了××的成績。純正考風訓風。建立軍事訓練曝光臺，每x對訓練成績進行曝光，成效明顯；××成立由××組成的訓練監(jiān)察組，在單位內(nèi)部搞好自我監(jiān)察，確保訓練“時間、標準、質(zhì)量”三落實。建強教練員隊伍。利用訓練預備期和階段轉(zhuǎn)換期，采取集中組訓與單位自訓的方式，狠抓教練員隊伍建設(shè)。充分利用上級各類集訓成果，搞好深化拓展，邀請機關(guān)和兄弟單位相關(guān)人員，先后多次來隊指導，全年共培養(yǎng)出“五會”

教學

三是按綱抓建質(zhì)效明顯。始終依靠《綱要》指導單位建設(shè)，堅持“建設(shè)方向從《綱要》中找思路、解決問題從《綱要》中找對策”，突出按綱抓建、正規(guī)秩序、解決難題，單位建設(shè)質(zhì)量有了很大提高。注重立穩(wěn)綱要地位。堅持單位建設(shè)一切標準統(tǒng)于《綱要》，研究制定《黨委自身建設(shè)措施》；每月組織召開黨委會，深入分析單位建設(shè)形勢；每月組織干部撰寫思想?yún)R報，及時跟進了解干部思想狀況，掌握工作狀態(tài)，為指導營連提供依據(jù)。注重帶好關(guān)鍵隊伍。堅持打破常規(guī)、重點抓教，針對“雙新”干部（新畢業(yè)排長、新任職連主官）能力欠缺、經(jīng)驗不足的實際，××黨委十分注重幫教幫帶，先后××次召開干部大會組織集體交流，全體干部收獲頗豐；按照“三個一遍”思路（支部班子普遍過一遍、黨員隊伍普遍抓一遍、癥結(jié)問題普遍理一遍），對各單位出現(xiàn)的問題及時糾偏正向，幫抓效果十分明顯。注重樹牢精細標準。依托正規(guī)化建設(shè)成果，以《連隊標準化建設(shè)規(guī)范（試行）》為依據(jù)，將一日生活、日常秩序、安全管理等納入精準抓建內(nèi)容，制定下發(fā)《精細化管理實施細則》，細化了規(guī)范標準；在××倡導“零違紀”，強化官兵遵紀遵規(guī)意識。注重解決實際矛盾。堅持干部戰(zhàn)士同心通力建設(shè)單位，深化運用“雙四一”成果，在全××營造和諧氛圍，先后為××名官兵協(xié)調(diào)解決了評殘、住院等問題，看望住院官兵××余人次，真正做到以暖心關(guān)心促穩(wěn)心盡心。

四是安全管理工作穩(wěn)步推進。堅持把安全穩(wěn)定作為部隊建設(shè)發(fā)展的保底工程，始終保持大事大抓的高壓態(tài)勢。常懷教訓抓安全。把事故案例作為安全發(fā)展的“長鳴鐘”，在汲取經(jīng)驗、重點防范中狠抓防微杜漸。結(jié)合上級下發(fā)的事故通報，反復組織學習，逐級展開討論，堅持在議中找源頭、在學中找經(jīng)驗、在辯中找教訓；先后扎實組織了××次安全大討論，廣泛開展“我的歷險記”官兵大講堂，發(fā)動官兵上臺分享歷險經(jīng)歷，講活身邊故事，增強了風險防范的認同感，提升了官兵的安全防范意識。扭住作風抓安全。堅持從點滴抓起、從小事入手,狠抓單位作風建設(shè)。結(jié)合上級開展的“條令法規(guī)學習月”和“強化條令意識，正規(guī)四個秩序”活動，在內(nèi)部開展“一日生活條令化、制度落實規(guī)范化、行為舉止正規(guī)化”活動，培養(yǎng)了官兵遵章守紀、令行禁止的作風。同時，常態(tài)化組織條令條令和應(yīng)知應(yīng)會考核，讓官兵學法規(guī)、懂法規(guī)、用法規(guī)，增強了官兵法紀意識。在手機使用方面，突出干部和士官兩個重點群體，利用軍人大會等時機，講清違規(guī)使用手機危害，明確了手機使用處理意見，并常態(tài)化組織手機自查和互查，違規(guī)使用手機問題得到了有效遏制。盯住少數(shù)抓安全。安全作為保底工作，始終堅持加大對重點人員、重點部位的檢查，特別是個別人和傷病號。在干部調(diào)整、士兵考學、士官選改等思想易波動的時間節(jié)點，深入開展“摸真情、送溫暖”活動，從嚴落實“六個一”（大談心、問卷調(diào)查、集中教育、懇談會、骨干培訓、思想政治考核），準確掌握官兵思想底數(shù)，扎實做好一人一事工作，先后轉(zhuǎn)化x名重點關(guān)注人員；按照定期聯(lián)系、分工負責的辦法，加強對轉(zhuǎn)業(yè)待安置干部、住院人員、探親休假人員的監(jiān)管，確保人員管控不留死角；加強對重要崗位執(zhí)勤人員的教育管理，嚴格落實營主官每x兩查、連隊主官每x查、查鋪查哨干部按制度查、值班干部熄燈后及午休查的制度，確保了執(zhí)勤哨位的安全正規(guī)和人員的有效管控。針對崗哨執(zhí)勤和手機管理這兩個安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，堅持以上級指示要求為依據(jù)，進一步細化了管理規(guī)定。

五是后裝建設(shè)質(zhì)效不斷提升。在后裝保障工作中，堅持精準搞保障、精細抓落實，高標準完成了各項保障任務(wù)?；锸迟|(zhì)量有了新改善。持續(xù)加大對伙食、飯?zhí)眯l(wèi)生以及裝甲裝備的檢查指導力度，并每周收集官兵對伙食的意見建議，組織召開經(jīng)濟民主會議，及時調(diào)整改善，官兵滿意率達到x%。裝備管理有提升。結(jié)合當前各單位裝備列裝實際，堅持議裝制度，加大了裝備正規(guī)化管理的力度。在裝備集中整治活動中，全體官兵積極整修裝備，××臺裝甲裝備技術(shù)性能完好率達到了××%以上，單位被表彰為先進單位。

二、黨委班子建設(shè)情況

黨委班子成員平均年齡××歲，其中最大××歲，最小××歲，有××人擁有××機關(guān)工作經(jīng)歷，有××人擁有下一級主官經(jīng)歷，總體來說，軍政素質(zhì)相對全面，主官配備比較合理。

（一）重視理論學習，提升素養(yǎng)。一是抓好常態(tài)學習落實。重點圍繞“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化落實，抓緊抓實習主席系列重要講話精神和上級關(guān)于調(diào)整改革指示精神的學習。二是剛性落實學習監(jiān)督檢查。每季度由剛性落實理論學習計劃制定，采取集中學習和個人自學的方式落實學習內(nèi)容，黨委書記每月對委員學習筆記進行檢查批閱。三是實行定期思想?yún)R報制度。每月月底前，各委員書面向書記、副書記報告?zhèn)€人思想情況、學習體會、工作感悟，以及存在的實際困難，為黨委進一步掌握委員的思想狀況和單位現(xiàn)實情況提供一定依據(jù)。

（二）堅持集體領(lǐng)導，團結(jié)干事。在選學送學、立功受獎、評先評優(yōu)等涉及戰(zhàn)士切身利益熱點敏感事務(wù)上，始終堅持議事決策原則，做到會前充分醞釀，嚴格標準條件。先后考學提干、選學送訓、黨員發(fā)展、表彰獎勵共計××批××人次，均嚴格按照名額、標準、程序落實選取推薦，公平公正公開，官兵比較滿意，黨委公信力顯著增強。堅持集體議事、一事一議，有事會上講，有異議當面提，杜絕了“會上不講，會下怪話，會前不反映，會后發(fā)牢騷”的不良現(xiàn)象，提升了班子的團結(jié)凝聚力。

（三）堅持敬業(yè)奉獻，主動作為。黨委“一班人”在組建之初，就形成了“各項工作都要贏在起跑線上”的理念，帶領(lǐng)官兵在開局上路階段主動作為、趕在前列，不斷打牢單位建設(shè)基礎(chǔ)。在日常工作中，黨委委員始終堅持干在前，××家庭發(fā)生重大變故，毅然接受××任務(wù)并圓滿完成，得到上級肯定；××名家門口干部能夠講團結(jié)、顧大局，主動做好家人工作，把主要精力放在工作上。面對上級軍事訓練考核“人員不熟悉、模式不熟悉、要求不熟悉”的實際，“一班人”自覺主動參訓研訓，尤其突出了自身的戰(zhàn)斗技能和素質(zhì)強化，在考核中取得了較好成績。

（四）注重廉潔自律，樹好形象。始終把保持自身廉潔，營造良好風氣作為增強單位戰(zhàn)斗力的效力助推器。正副書記清正律己，在涉及熱點敏感和戰(zhàn)士利益的事情上，始終遵守規(guī)矩、堅持原則，尊重群眾意見。持續(xù)加強微腐敗問題的糾治整改，對照上級指出的傾向性問題搞好自我查糾，在強化自我約束的同時也給××官兵樹立了良好導向，逐步形成了“靠素質(zhì)立身、靠本事吃飯、靠成績進步”的思想共識。

三、

一是戰(zhàn)斗力建設(shè)存在短板弱項。雖然全年軍事訓練取得了一定的成績，戰(zhàn)斗力得到了一定加強，但用大綱的標準和使命任務(wù)的要求來衡量，還存在較多的短板和弱項。比如，上級半年軍事訓練考核，分隊軍官指揮技能考核合格率僅為××%；專業(yè)訓練方面，面臨著缺教練員、缺訓練經(jīng)驗、缺訓練方法的困難局面，需要下力氣抓好教練員隊伍培養(yǎng)。

二是思想政治建設(shè)還不夠扎實。理論學習抓得還不夠緊，上級強調(diào)了、工作組來檢查了，或者工作任務(wù)輕松了，空余時間多了，學習就抓得緊一些，任務(wù)繁重了、各級督促少了就疏于學習；從日常批閱筆記看，部分同志只停留在讀書本、抄筆記上，沒有深入的理解研究，

心得體會

三是經(jīng)常性基礎(chǔ)工作落實還有差距。部分同志標準意識還不夠，僅僅是面上工作做了，但是經(jīng)不起細看細查。主官缺少創(chuàng)新發(fā)展的意識，四平八穩(wěn)干工作、按部就班抓落實的現(xiàn)象較為明顯，工作缺乏創(chuàng)新，單位亮點特色工作少。干部骨干末端落實的作風不夠扎實，工作統(tǒng)籌還不夠，有些工作僅僅局限于落實在計劃上，沒有真正落實在實際行動中，工作中重安排少問效，導致單位正規(guī)化建設(shè)還在低層次徘徊。四是安全管理工作還有薄弱環(huán)節(jié)。安全工作不是中心工作，但影響中心工作，這是大家十分熟悉的一句話。安全工作是一項保底工作，是單位全面建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。從安全管理形勢來看，整體平靜但漏點頻出，而且很多時候都是可以避免。比如××、××、××，等等。這些雖然是意外受傷，但往往是這些小意外，很可能釀成大苦果。因此，抓安全工作，需要我們所有官兵時刻端著顧慮看問題、時刻揣著教訓過日子、時刻捧著小心干工作，來不得半點馬虎。

四、黨委指導工作需要著力把握的四個問題 回顧多半年的工作，有一些啟示值得我們用心感悟、繼續(xù)保持、不斷深化。一是政治工作是首位，任何時候都要首位首抓。軍事不過硬一打就垮，政治不過硬不打自垮。強軍目標的靈魂是聽黨指揮，軍隊合格首先要政治合格，政治合格與品行息息相關(guān)，與黨性修養(yǎng)息息相關(guān)。衡量一名干部先從政治上衡量，評價一名干部先從官德上評價，考察一名干部先從人品上考核。任何時候都要把抓教育管思想放在重要位置，各級要把培養(yǎng)人、塑造人、教育人作為首要職責，不讓一名干部掉隊，也不能讓一名戰(zhàn)士落伍，這是我們單位前期確立的理念也是今后長期堅持的理念。二是戰(zhàn)備訓練是中心，任何時候都要中心居中。今年，單位發(fā)展勢頭較好，關(guān)鍵是我們突出中心、狠抓中心、保障中心，確保了大項任務(wù)完成，推動了單位全面建設(shè)。中心工作抓得好不好，決定單位在全旅的地位，關(guān)乎能打勝仗，必須把主要精力和心思用在抓中心謀打贏上，切實把戰(zhàn)斗力這個唯一的根本標準立起來。同時也要看到，訓練對教育管理起著支撐作用，訓練松弛，部隊作風就會松懈；訓練標準不高，工作標準也會降低。因此，看待抓訓練問題要從關(guān)乎單位全面建設(shè)的高度去認識它。三是保障工作是服務(wù)，任何時候都要實打?qū)?。從一定意義上講，現(xiàn)代戰(zhàn)爭打的就是保障，必須建設(shè)打仗型保障，我們單位在這方面，應(yīng)當說走在了前列，各級領(lǐng)導和兄弟單位也都看在了眼里。面對贊揚和學習，我們不能沖昏頭腦，要變得更好，保持好勢頭。四是安全穩(wěn)定是底線，任何時候都要守住。血的教訓告訴我們，安全工作是一條不可逾越的底線，突破這條底線，毫無成績可言。各級必須樹立“檢討式、反思式”工作理念，捧著教訓過日子，盯著問題抓安全，做到警鐘長鳴、常抓不懈，牢牢守住安全底線。

部隊年度工作總結(jié)報告篇四

**市慈善總會**分會工作匯報

**分會成立于20xx年7月9日，該分會是在**村扶貧基金會的基礎(chǔ)上成立的。**分會以促進相互關(guān)心，緩和社會矛盾，擔負救濟扶貧、維護社會穩(wěn)定責任為宗旨，開展助醫(yī)、助學、助殘、助老四大塊工作。機構(gòu)設(shè)會長1名，副會長1名，秘書長1名，理事9名，由秘書長負責分會日常工作，每年年底定期召開一次理事大會，總結(jié)本年度工作開展情況和討論慈善救助相關(guān)事宜，不定期開展若干次理事會議，討論專題救助事宜。分會從成立至今，共募捐117萬余元，支出47萬元，共救助270人次，目前還有70萬余元的資金。一般每年均能募捐到14-15萬元。

一、廣開籌資渠道,壯大慈善基金。

捐款數(shù)量每年穩(wěn)中有升，近三年分別募捐了14.28萬元、14.6萬元、14.95萬元。今年，募捐活動開始之后，前來詢問募捐事宜的村民絡(luò)繹不絕，均想為慈善事業(yè)貢獻自己一點力量。

二、打造慈善品牌，增強救助實效。

事會議，根據(jù)救助原則和標準，排摸村貧困學生家庭困難情況，救助面達100%。對貧困高中生，每年補助3000元，大專4000元，本科5000元，每年落實助學金3萬元以上。到目前為止已經(jīng)資助了5位大學生、1位高中生到畢業(yè)，4位還在資助。三是積極開展助老、助殘等送溫暖活動。針對老年人、殘疾人這些弱勢群體，**分會每年拿出2萬元資金，在春節(jié)來臨前，為他們送上棉被、大米、食用油等生活用品。同時，分會成員還上門走訪，排摸危房，對存在一定安全的房屋，安排工作進行修繕，使他們能度過一個安心的春節(jié)。慈善分會的救助活動，使老百姓有所依靠，社會矛盾得到了緩和。

三、注重制度建設(shè)，探索發(fā)展機制。

一是建立了學習制度。分會注重自身隊伍建設(shè)，旨在建立一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的慈善工作者隊伍。村慈善分會，要求秘書長平時及時學習和貫徹市慈善總會下達的各項文件精神，理事會成員至少每季度一次學習業(yè)務(wù)知識。使分會成員能及時掌握業(yè)務(wù)知識，完成各種救助工作。二是實行公示制，使賬目明明白白。分會對每一筆受捐和每一份救助，均張榜公布，切實做到賬目清楚。三是建立造血制度。分會在對困難家庭開展經(jīng)濟救助的同時，利用分會理事會成員均屬有一定經(jīng)濟實力或社會地位的人員，針對受救助家庭成員情況，或介紹其入廠從事力所能及的崗位，或幫助其參與培訓成為行業(yè)能手，在輸血的同時為其造血。

部隊年度工作總結(jié)報告篇五

一、推薦工作情況

(一)加強組織領(lǐng)導。接到通知后，我局高度重視，立即召開黨組會專題研究評選推薦方案，并向市委、市政府分管領(lǐng)導進行了匯報，主動與市人社局、公務(wù)員局溝通對接，要求相關(guān)部門認真研究、積極推薦、嚴格把關(guān)，確保評選推薦工作順利完成。

(二)嚴格選拔標準。堅持以政治表現(xiàn)、工作實績、貢獻大小作為衡量標準，將熱心民族團結(jié)進步事業(yè)，認真貫徹中央民族工作會議精神，能夠認真執(zhí)行黨的民族政策，模范遵守國家法律法規(guī)，立足崗位，勇于奉獻，在促進各民族共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的崇高事業(yè)中取得顯著成績的先進集體和先進工作者推薦上來，做到優(yōu)中選優(yōu)，確保了推薦對象具有先進性、典型性和代表性。

(三)精心選拔推薦。要求參選單位嚴格履行規(guī)定程序，進行民主推薦，領(lǐng)導班子集體研究決定，擬推薦對象在所在單位進行公示。推薦評選工作始終堅持群眾路線，充分發(fā)揚民主;堅持評選條件，確保評選質(zhì)量;堅持面向基層，突出工作一線;嚴格評選程序，嚴肅評選紀律。整個推選過程做到公開、公平、公正，被推選出來的單位和個人在本單位進行為期5個工作日的公示。

(四)深入細致考察。通過談話、政審及征求意見等辦法，全面了解考察對象情況。被推薦的對象，按照干部管理權(quán)限征求了干部管理部門的同意，并征求了紀檢監(jiān)察和衛(wèi)生計生部門的意見。市人社局會同我局對推薦單位和個人進行了認真審核把關(guān)。

二、評選推薦結(jié)果

根據(jù)文件要求，經(jīng)各區(qū)市層層推薦，結(jié)合工作中掌握和了解的情況，綜合考慮各區(qū)市少數(shù)民族人口數(shù)量、民族工作任務(wù)完成情況和對民族工作的貢獻，我市擬推薦青島市市南區(qū)民族宗教局為全省民委系統(tǒng)候選先進集體，青島市城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、民族宗教局局長張為全省民委系統(tǒng)候選先進工作者。

三、推薦對象基本情況

1.全省民委系統(tǒng)候選先進集體

市南區(qū)民族宗教局，針對新形勢下民族工作的新任務(wù)、新特點，立足區(qū)情，創(chuàng)新舉措，在完善民族工作治理體系上謀新思路，在探索民族工作途徑上求新突破，在推動民族工作向社區(qū)延伸上見新成效。設(shè)立了“一個中心”(民族事務(wù)聯(lián)管中心)，搭建了“兩個平臺”(“微市南”信息發(fā)布平臺和“幫到家”互動交流平臺)，健全了“三項機制”(常態(tài)化管理機制、親情化服務(wù)機制、立體化應(yīng)急機制)，組建了“四支隊伍”(街道民族工作指導員、社區(qū)民族工作聯(lián)絡(luò)員、樓院民族工作調(diào)解員、社區(qū)民族工作宣傳員)，不斷深化創(chuàng)建工作，民族團結(jié)進步事業(yè)碩果累累。x年、x年，連續(xù)兩屆被國務(wù)院授予全國民族團結(jié)進步模范集體，x年被評為全省民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動示范單位。

2.全省民委系統(tǒng)候選先進工作者

張，女，漢族，x年4月出生，中共黨員，x年9月參加工作，x年5月因工作需要調(diào)入城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部(城陽區(qū)民族宗教事務(wù)局)，從事民族宗教工作，現(xiàn)任城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、民族宗教事務(wù)局局長。城陽區(qū)有41個少數(shù)民族、居住半年以上的少數(shù)民族常住人口22667人，少數(shù)民族企業(yè)88家，民族餐飲網(wǎng)點300多家(清真網(wǎng)點150余家)，少數(shù)民族百人以上社區(qū)11個，民族工作任務(wù)十分繁重。多年來，張帶領(lǐng)全局同志，認真貫徹黨的民族政策，圍繞各民族“共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”主題，扎實開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建、創(chuàng)新民族工作服務(wù)管理方式，為促進全區(qū)民族團結(jié)作出了突出貢獻。城陽區(qū)民族宗教事務(wù)局先后榮獲國務(wù)院表彰的全國民族團結(jié)進步模范集體、山東省民族宗教工作先進集體、青島市民族團結(jié)進步模范集體等榮譽稱號。

附件：1.推薦對象匯總表

2.全省民委系統(tǒng)候選先進集體和先進工作者事跡材料

青島市民族事務(wù)局

x年7月17日

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