工作報告的小標(biāo)題 工作報告工作總結(jié)標(biāo)題(實用9篇)

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工作報告的小標(biāo)題 工作報告工作總結(jié)標(biāo)題(實用9篇)
時間:2023-09-01 13:17:07     小編:夢幻泡

“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作報告的小標(biāo)題 工作報告工作總結(jié)標(biāo)題篇一

年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是化壓力為動力,這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我們會做的更好!

2.在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!

3.在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!

年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對20xx年,公司領(lǐng)導(dǎo)團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保公司20xx年公司各項工作的順利完成。

5.回想xx年的工作情況,找差距、比貢獻,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學(xué)習(xí)還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想熟悉還有待進一步進步。在以后的工作中,我將不斷加強學(xué)習(xí),進步自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務(wù),加強團結(jié),遵守紀律,按時上放工,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。工作中要和局里同道搞好團結(jié),協(xié)調(diào)工作,強化安全意識和服務(wù)意識,把安全責(zé)任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù),爭取做一名稱職合格的好職工。

6.總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進進一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!

7.新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上,與時俱進,開創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面,爭取取得更好的成績。

8.一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續(xù)不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

9.在20xx年的工作中,我會盡我的全力來參加工作的,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!

10.總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑或淚水,都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信明天會更好!

工作報告的小標(biāo)題 工作報告工作總結(jié)標(biāo)題篇二

我公司內(nèi)有集裝架1000余只、簡易架6000余套,因長期閑置,導(dǎo)致其中露天擺放的一部分已產(chǎn)生嚴重銹蝕,無法滿足包裝需要。我部建議由企劃部監(jiān)督、維修部鑒定后,對該批集裝架、簡易架進行報廢出售處理。

考慮到,近期廢鐵市場行情較差,且受我公司作業(yè)場地的限制,以及為了我公司環(huán)保工作需要,我部建議對該批集裝架、簡易架不解體,直接裝車過磅,并根據(jù)一定比例扣除集裝架、簡易架上的墊皮,以及鋼管內(nèi)有銹蝕的鐵渣的重量之后出售處理。

為了確保公司利益,建議由工會、企劃部、維修部、工程部、財務(wù)部以及我部共同對3家有意向的單位進行詢價,最終由出價最高的單位與我公司簽訂廢舊物資出售合同。

p.s.我公司有約38噸包裝防霉紙因xx年9月遭大雨受潮,無法使用,我部建議在該次詢價時一并進行詢價,并由出價最高的單位與我公司簽訂廢舊物資出售合同。

以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)閱示。

物流倉儲部

20xx年x月x日

工作報告的小標(biāo)題 工作報告工作總結(jié)標(biāo)題篇三

作為學(xué)校的財務(wù)人員,深知學(xué)校財務(wù)狀況的窘迫,面對每一筆開支,我都會細心地核對,以保障學(xué)校財務(wù)收支準確無誤。

在收費時,有的學(xué)生家長會毫不猶豫地掏出學(xué)費按學(xué)校的收費標(biāo)準交費,可是有的家長則會找出種種借口要求減免學(xué)費。每當(dāng)此時,我都會耐心而詳細地向他們作出合理的`解釋。在理解的基礎(chǔ)上有些家長還是很痛快地為學(xué)生交齊了學(xué)費。對于那些家里確實有困難的學(xué)生,我就會按照學(xué)校的規(guī)定,讓他們填寫減免學(xué)費申請表,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批示后給予適當(dāng)減免。

雖然收費工作看起來簡單,但在實際工作中確實存在不少復(fù)雜的問題,如果處理得當(dāng)不僅可以為學(xué)校創(chuàng)收,同時還會為學(xué)校招生。我校學(xué)生王翠蓮的父親第一次來我校咨詢時,我向他詳細介紹了我校的情況,并及時回答了家長提出的問題,在他感到滿意的同時,又相繼為我校介紹了六、7名學(xué)生。

在收費工作中我感受最深的就是人與人之間需要太多的溝通,太多的理解,無論什么問題在相互溝通、理解的基礎(chǔ)上都會迎刃而解。

工作報告的小標(biāo)題 工作報告工作總結(jié)標(biāo)題篇四

一年來,在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全縣上下緊緊圍繞“生態(tài)立縣、開放強縣、產(chǎn)業(yè)富縣、科教興縣”的總體思路和“三城兩區(qū)一中心”的發(fā)展目標(biāo),積極應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢和兩次超強臺風(fēng)等不利因素,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),堅持不懈擴投資、穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生,較好地保持了全縣經(jīng)濟社會的平穩(wěn)健康發(fā)展。

20xx年全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值53.7億元,首次突破50億元大關(guān),同比增長6.7%;固定資產(chǎn)投資34.99億元,增長6.5%;地方公共財政收入2.65億元,下降27.5%;社會消費品零售總額16.76億元,增長14.3%;城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入14059元,增長11.9%,其中城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入21042元,增長9.7%;農(nóng)村常住居民人均可支配收入9326元,增長13.1%;居民消費價格漲幅2.4%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率1.1%。

一年來,我們主要做了以下五個方面的工作:

(一)推進重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,全面深化改革工作實現(xiàn)了良好開局

公開和簡化了辦事程序;投入268萬元建設(shè)村級便民服務(wù)站點,逐步推行縣、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)網(wǎng)審批;實行《結(jié)婚證》、《一孩生育服務(wù)證》同時發(fā)放,在新企業(yè)登記注冊時實行“一照一章三證”同時發(fā)放?;就瓿善滦逆?zhèn)、西昌鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作;完成小型水庫管理體制和森林公安體制改革。積極推進事業(yè)單位分類認定工作,完成行政類、公益類和生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位的認定和備案工作。財稅體制改革穩(wěn)步推進,建立了財政資金定期清理和盤活工作制度,取消了22項行政事業(yè)性收費,“營改增”試點工作加快推進。完成2家改制企業(yè)關(guān)閉工作,推進9家企業(yè)改制收尾工作,企業(yè)存量資產(chǎn)得到有效盤活,職工得到妥善安臵。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革取得新進展,國家基本藥物制度實施面不斷擴大,全年讓利于民555.33萬元;在全縣100所村衛(wèi)生室中,符合條件的74所全部實施了基本藥物制度;縣級公立醫(yī)院全面實行了藥品零差價銷售政策;協(xié)和醫(yī)院開業(yè)運營,促進了醫(yī)療服務(wù)良性競爭。全面實施中小學(xué)校長聘任與定期交流制度;積極推進課堂教學(xué)改革,建立了全縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度。

(二)統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),群眾生產(chǎn)生活條件進一步改善

《屯昌縣新興鎮(zhèn)加樂潭旅游度假區(qū)總體規(guī)劃(修編)》,楓木鎮(zhèn)、木色湖風(fēng)景名勝區(qū)控制性詳細規(guī)劃以及各鎮(zhèn)村莊規(guī)劃;城市總體規(guī)劃修編工作已經(jīng)完成,正在履行報批程序;土地利用總體規(guī)劃定期評估與調(diào)整工作得到有力推進。

深入實施項目帶動戰(zhàn)略。20xx年,政府累計投資5.97億元實施了26個基礎(chǔ)設(shè)施項目,加快推進屯城鎮(zhèn)、楓木鎮(zhèn)、坡心鎮(zhèn)等城鎮(zhèn)化進程。77個重點項目完成投資26.9億元,比上年增長28.5%。交通路網(wǎng)進一步完善,縣城環(huán)西路中段、東風(fēng)東路竣工通車;海屯高速紅崗互通至新興連接線項目加快推進;完成城區(qū)和縣道砂土路改建78.2公里,硬化自然村道路31公里;公交線路初步覆蓋縣城周邊部分村莊。功能性配套設(shè)施加快建設(shè),雨水嶺供水管網(wǎng)項目投入使用;新建村郵站79個;實施18宗病險水庫加固、14宗安全飲水和一批小型農(nóng)田水利工程,恢復(fù)和改善灌溉面積1.1萬畝,解決了1.38萬人安全飲水問題。完成縣城昌盛市場改造,明珠廣場基本竣工,啟動縣城中心市場重建、坡心鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場升級改造,城區(qū)商貿(mào)中心的聚集力和輻射力進一步增強。加大招商引資力度,全年簽約項目16個,簽約金額69.8億元。

入3655萬元治理農(nóng)村環(huán)境,為96個“臟亂差”后進村制定了環(huán)境整治規(guī)劃;城鄉(xiāng)垃圾收運系統(tǒng)投入運營,11座生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站、786座垃圾屋投入使用,為187個自然村配備了垃圾清運保潔員。大力推進大氣污染防治,推廣檳榔綠色烘干技術(shù)改造;超額完成黃標(biāo)車和老舊車淘汰任務(wù)。全縣單位gdp能耗比上年同期下降2.85%。

(三)培育和發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了新進展

42家中小微型企業(yè)發(fā)放貸款5.3億元;成功舉辦第五屆農(nóng)民博覽會,為行業(yè)協(xié)會、企業(yè)和農(nóng)民搭建交流與合作平臺,現(xiàn)場成交金額7742.9萬元,比上一屆增長35%;簽訂訂單金額2.7億元,是上一屆的7.5倍。

工業(yè)產(chǎn)值逐步提高。圣大木業(yè)25萬立方米高密度纖維板廠、中能60萬噸和鴻啟100萬噸水泥粉磨站實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn);20兆瓦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)太陽能發(fā)電站、富通檳榔初級加工項目建成投產(chǎn)。全年工業(yè)總產(chǎn)值達11.3億元,首次突破10億元大關(guān),工業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率逐步提高。

旅游與房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。木色湖風(fēng)景名勝區(qū)環(huán)湖路一期工程竣工通車;加樂潭旅游度假區(qū)主干道開工建設(shè)。休閑觀光農(nóng)業(yè)有序發(fā)展,投入2427.6萬元創(chuàng)建8個“美麗鄉(xiāng)村”旅游點和南田紅色旅游村;匯豐休閑農(nóng)業(yè)觀光園、夢幻香山芳香文化園項目開園營業(yè)。全年接待過夜游客32.4萬人次,增長10.1%;實現(xiàn)旅游綜合收入1.1億元,增長21.6%。華君大酒店、天湖半島產(chǎn)權(quán)式酒店等26個在建的旅游地產(chǎn)及酒店項目完成年度投資6.2億元。

工作報告的小標(biāo)題 工作報告工作總結(jié)標(biāo)題篇五

如果你還在為黨代會

工作報告

標(biāo)題怎么寫而煩惱的話,下面是本站小編整理的關(guān)于黨代會工作報告標(biāo)題及內(nèi)容,希望可以幫助你!

我鄉(xiāng)黨委自xx年換屆以來,始終堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo),緊扣發(fā)展第一要務(wù),全面落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,執(zhí)政為民,帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾苦干實干,奮力拼搏,取得了突出成績,現(xiàn)在,我謹代表中共xx鄉(xiāng)委員會向大會報告工作,請予審議,并請各位提出寶貴意見。

一、過去五年主要工作回顧

鄉(xiāng)第十二次黨代會以來,我鄉(xiāng)緊緊抓好發(fā)展第一要務(wù),理清發(fā)展思路,強化工作措施,創(chuàng)新工作方法,狠抓工作落實,全力推進xx鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的健康發(fā)展,呈現(xiàn)了人民群眾安居樂業(yè)、經(jīng)濟健康發(fā)展、社會安定祥合的良好勢態(tài)。

1、gdp達到21800萬元;

2、財稅達到60.1萬元;

3、固定資產(chǎn)投資達到6900萬元;

4、社會消費零售總額達到7800萬元;

5、糧食總產(chǎn)達到17498噸;

6、計生率完成91%;

7、農(nóng)村人均純收入達到 4360 元。

(一)鞏固傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,促進農(nóng)民增收

1、鞏固傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

五年來,我鄉(xiāng)在發(fā)展經(jīng)濟農(nóng)業(yè)的同時,高度重視傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),全鄉(xiāng)糧食播種面積得到了穩(wěn)定,全鄉(xiāng)小麥、油菜播種面積15000畝,插播水稻、玉米面積達到13000畝,其中推廣旱育秧1500畝,確保了我鄉(xiāng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)目標(biāo)任務(wù)的完成。

2、畜牧業(yè)發(fā)展得到壯大

近幾年,出臺了一系列優(yōu)惠政策,通過實行免費用地和向上積極爭取補助資金的辦法,鼓勵和扶助畜牧業(yè)的發(fā)展和擴大,全年生豬出欄達到 36423頭,小家禽出欄達到 30.27萬只。五年來共建成常存欄200頭以上,大型生豬養(yǎng)殖廠2個,小規(guī)模(年出欄30頭以上)養(yǎng)殖戶55戶。

3、“春蘭”牌西瓜生產(chǎn)發(fā)展迅速

“春蘭”牌西瓜是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),近幾年,全鄉(xiāng)以鞏固老區(qū)、發(fā)展新區(qū)、鼓勵規(guī)模種植為重點,實行統(tǒng)一供種,統(tǒng)一育苗,早規(guī)劃、早發(fā)動;抓好示范社,擴大示范作用;協(xié)會主動,政府扶持;加大補助,鼓勵規(guī)模經(jīng)營。在選種時注重了早、中、晚品種的搭配,鄉(xiāng)西瓜協(xié)會、鄉(xiāng)農(nóng)技站對每戶種植戶實行了時時跟蹤技術(shù)指導(dǎo),確保了品質(zhì)的穩(wěn)定。全鄉(xiāng)西瓜種植面積達到了xx畝,產(chǎn)值達到5000余噸。

4、特色林果業(yè)得到發(fā)展

根據(jù)xx鄉(xiāng)農(nóng)村閑置土地多,外出勞動力多的現(xiàn)狀相適宜。通過獎補結(jié)合的辦法,積極發(fā)動有條件村民種植低投入、成效快的新型經(jīng)濟林-柜安1500畝。同時加大了傳統(tǒng)中江柚的管理,努力提高品質(zhì)、增加果農(nóng)收入,鄉(xiāng)農(nóng)技站人員定期深入到基地村進行技術(shù)指導(dǎo),全鄉(xiāng)中江柚種植面積達500畝,實現(xiàn)了雙豐收。

5、認真貫徹各項惠農(nóng)、強農(nóng)政策

全面足額兌現(xiàn)了糧食直補,完成了林權(quán)制度改革工作驗收。大力加快勞務(wù)開發(fā),切實做到了“輸出前有培訓(xùn),輸出中有組織,輸出后有服務(wù)”,同時高度重視返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)問題,建立了返鄉(xiāng)農(nóng)民工信息動態(tài)管理系統(tǒng)?!凹译娤锣l(xiāng)”工作繼續(xù)深入推進,重點加強了“家電下鄉(xiāng)”經(jīng)銷商的監(jiān)控、管理工作,進一步規(guī)范了報批程序,嚴格杜絕了經(jīng)銷商的“小工作”,同時及時做好資料的錄入工作,確保了每一戶及時補貼到位。

6、積極探索閑置土地的合法流轉(zhuǎn)

隨著外出農(nóng)民工的逐年增加,農(nóng)村閑置棄荒地日漸擴大,如何合理利用好閑置棄荒地,鄉(xiāng)黨委、政府進行了積極的探索,已分別在楊家場村、新開村進行了示范,成功引進了2位客商對閑置地進行集中開發(fā),首次集中開發(fā)了200畝。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)顯見成效

1、實現(xiàn)“四通八達”的交通網(wǎng)絡(luò)格局

方便的交通是加快的推動經(jīng)濟社會快速發(fā)展的重要保障,一直以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府都致力于改變落后的交通條件,通過努力,交通得到了兩次的飛躍。第一次是抓住全縣交通大會戰(zhàn)機遇,通過群眾自籌、社會捐助、國家補助的辦法,一年全鄉(xiāng)15個村就有10個村完成了村道路更化建設(shè);第二次是得用災(zāi)后重建設(shè)政策,解決了村與村之間連接和斷頭路 22.4公里,解決了與周邊鎮(zhèn)的連接線 4.5 公里。兩次飛躍,實現(xiàn)了村村通水泥路。

2、場鎮(zhèn)功能進一步完善

兩條斷頭路600米,擴展場鎮(zhèn)規(guī)模,新增門面30余個;投資18萬元,規(guī)范市場,充分發(fā)揮三縣交界的場鎮(zhèn)的輻射能力;投資43萬了新建了兩個垃圾收集場;投資49萬元完成譚受供水站新修廠房一痤,并更換了管網(wǎng),維修了高位水池,解決譚受場鎮(zhèn)0.07萬人飲水問題;投資35萬元,更換了水廠管網(wǎng)及水泵,解決0.05萬人飲水問題,場鎮(zhèn)功能得到了進一步的完善。

3、農(nóng)田水利建設(shè)步伐加快

水利是農(nóng)業(yè)的命脈。從xx年以來,鄉(xiāng)黨委始終把水利建設(shè)作為重中之重工作,做到了長期規(guī)劃與年度計劃相結(jié)合,每年我鄉(xiāng)完成3-5口塘堰整治。一度掀起了“大戰(zhàn)紅五月”;新挖塘堰熱潮,主要采取項目支持與群眾“一事一議”相結(jié)合,政府適度補助的辦法,五年來共挖塘堰52口,整治塘堰 43口,較大解決了旱灣死角用水難問題?!?.12”地震后更是抓住災(zāi)后重建機遇,全面完成了境內(nèi)繼光右干渠、元華支渠、一、二、三支渠“三面光”建設(shè),徹底改變了放水難問題,相繼完成了山青村水庫和楊家場水庫整治。

4、全力推進災(zāi)后重建

災(zāi)后重建是機遇,也是挑戰(zhàn),在機遇和挑戰(zhàn)面前,xx鄉(xiāng)黨委、政府振奮精神,以飽滿的熱情、主動積極的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投身于災(zāi)后重建中,黨政班子領(lǐng)導(dǎo)條塊結(jié)合分工,分化責(zé)任,黨員干部包項目辦法,全力推動災(zāi)后重建,一是完成了 970戶農(nóng)村農(nóng)房建設(shè),二是快速推進了75個項目建設(shè)。

(三)社會事業(yè)全面推進,為構(gòu)建美好新筑牢基礎(chǔ)。

1、計劃生育工作有序開展。近年來,鄉(xiāng)黨委政府認真落實計劃生育“一把手”負責(zé)制,調(diào)整了分管領(lǐng)導(dǎo),進一步充實了計生干部隊伍,實行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)實行定期聽取工作匯報,分管領(lǐng)導(dǎo)定期召開各村計生員工作會,黨委會堅持每月研究計生工作。進一步研究制定了計生工作考核辦法,同時細化了工作措施,堅持日常性工作與重點清理相結(jié)合,進一步加大了對違規(guī)生育的處理力度,對歷年違規(guī)生育戶做到了100%處罰到位。

2、教育、衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。教育衛(wèi)生工作得到鞏固。全鄉(xiāng)適齡兒童入學(xué)率達100%,適齡少年入學(xué)率達99.7%,幼兒教育與特殊教育都得到了普及。進一步加強了學(xué)校教學(xué)樓重建工作,截止目前,所有學(xué)校項目都已竣工,并已投入使用。

(四)加強基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高扶正能力

五年來,鄉(xiāng)黨委把樹好黨風(fēng)、抓好政風(fēng)、帶好民風(fēng)作為重要任務(wù),以科學(xué)發(fā)展風(fēng)為統(tǒng)領(lǐng)全屆,全面推進基層組織建設(shè)深入開展“”重要思想,科學(xué)發(fā)展風(fēng)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面提高黨員干部思想政治素質(zhì)和發(fā)展意識,發(fā)展能力,激發(fā)廣大黨員干部責(zé)任感,責(zé)任心強化執(zhí)行力,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了保證。

1、農(nóng)村基層組織建設(shè)得到加強。五年來,堅持以“重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以保持黨的先進性為核心,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,繼續(xù)深入實施”三級聯(lián)創(chuàng)“,”“掛包幫”活動,全面推行“四必四公開”制度。順利完成了村兩委班子換屆,全面完成了15個村級活動場所建設(shè),農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育站點建設(shè)。

2、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)作與經(jīng)濟工作兩手抓。兩手都要硬的工作方針,形成了一級抓一級,層層抓落實的良好局面,推進了全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入發(fā)展。在抓好黨委班子自身建設(shè)的基礎(chǔ)上,以勤政廉政、高效務(wù)實為目標(biāo),加強干部隊伍建設(shè),堅持依法行政,加速推進黨務(wù)公開,政務(wù)公開,堅持正確的用人導(dǎo)面,培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部,選撥一批優(yōu)秀人才,重視加強鄉(xiāng)村干部的監(jiān)管和廉政建設(shè),保持了鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的整體廉潔和勤政為民。

3、抓班子、帶隊,增強戰(zhàn)斗力的凝聚力。幾年來,我鄉(xiāng)黨委在班子建設(shè)上一直致力于”增進團結(jié),提高水平,做好表率“理念,充分強化了基層黨委的核心作用。鄉(xiāng)黨委堅持定期召開溝心通氣會,認真開展批評與自我批評,化解矛盾和誤會,建立和完善了黨委議事制度,堅持重大事項民主決策和集體議決。經(jīng)常召開黨政班子工作會議,很好協(xié)調(diào)了黨委與政府的工作,增進了黨政班子成員之間的團結(jié)、理解和支持,形成強大的黨政合力。形成了一心一意搞建設(shè),全力以赴謀發(fā)展的濃厚風(fēng)氣,黨政班子成員事事處處都能以身作則,當(dāng)好表率。

二、“”期間工作經(jīng)驗和不足總結(jié)

(一)主要的經(jīng)驗

1、抓好場鎮(zhèn)開發(fā),推動鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展。xx鄉(xiāng)地處中江縣最南端,位于中江、大英、樂至三縣交匯之地。幾年來,xx鄉(xiāng)黨委、政府深挖場鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢,努力在場鎮(zhèn)開發(fā)方面做文章,成功開發(fā)了永華街,不僅使xx鄉(xiāng)場鎮(zhèn)面積擴大了三分之一,而且使鄉(xiāng)域經(jīng)濟更加活躍,得到了長足的發(fā)展。

2、依法推動土地合理流轉(zhuǎn),有效解決土地棄荒。隨著農(nóng)村剩余勞動力的大量外出,土地棄荒日漸明顯。面對這一問題,xx鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)當(dāng)前國家的法規(guī)、政策,努力探索土地依法合理流轉(zhuǎn)之路,主要采取引進業(yè)主,成片開發(fā)的辦法?!啊逼陂g共合理流轉(zhuǎn)土地200畝,初步探索出了土地流轉(zhuǎn)之路。

工作報告

4、以村道為重點,全鄉(xiāng)推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。俗語言“要想富,先修路”,深刻揭示了加快以交通為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要性。幾年來,鄉(xiāng)黨委、政府無不時刻思考這一問題,兩屆都始終把以村道為主的交通建設(shè)工作放在首要位置,并為之不懈努力,主要采取了項目支持,群眾自籌,社會捐贈“三結(jié)合”辦法,抓住了xx年全縣“交通大會戰(zhàn)”和災(zāi)后重建兩次機遇,率先在全縣實現(xiàn)了全鄉(xiāng)15個村村村通水泥路。

(二)存在的不足

1、工業(yè)薄弱,一直以來以農(nóng)業(yè)為重點,在招商引資推動工業(yè)發(fā)展方面思路不開,方法不高,工業(yè)方面沒有成效。

2、場鎮(zhèn)安全飲用水方面。場鎮(zhèn)由于受地下鹵鹽影響,長期以來一直引用地表水,政府先后投入50余萬元進行技改,但受設(shè)備處理能力影響,不能徹底解決。

3、宣傳力度不足,外塑形象不強。宣傳是推動促進工作的有力工具,一段時間以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府放松了宣傳工作使很多方面處于被動。

三、今后五年的基本思路和工作要求

未來的五年,是我鄉(xiāng)全面實施“”規(guī)劃、實現(xiàn)全面小康的關(guān)鍵五年,我們黨員干部一定要統(tǒng)一認識,堅定信念,凝聚人心,搶抓機遇,樹立發(fā)展意識,增強責(zé)任感,加快鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展。

五年工作的基本思路和總體要求:以鄧小平理論、“”重要思想為指導(dǎo),堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬發(fā)展全局。緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo),以加快發(fā)展為第一要務(wù),加快科技進步和科技創(chuàng)新步伐,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,建設(shè)社會主義新農(nóng)村,促進人與經(jīng)濟、社會、自然協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧新。

五年工作要求:突出工業(yè)發(fā)展,壯大支柱產(chǎn)業(yè),培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟的跨躍式發(fā)展。堅持以人為本,創(chuàng)新工作,促進社會事業(yè)發(fā)展,促進政治、精神文明進步、全力構(gòu)筑和諧社會。我們要圍繞實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、經(jīng)濟社會快速發(fā)展”這個主題,大力倡導(dǎo)“兩種精神”。

一是要大力倡導(dǎo)和弘揚爭創(chuàng)一流精神。精神狀態(tài)決定著工作作風(fēng)和工作業(yè)績。各級干部都要高標(biāo)準、高速度、高質(zhì)量、高效益的干好各項工作,要以全縣先進水平為榜樣,找差距、挖潛力、創(chuàng)一流,做工作、搞建設(shè)要精雕細琢、追求完美,反對粗枝大葉、反對走形式。

二要大力倡導(dǎo)和弘揚鍥而不舍抓落實精神。思路決定出路,落實決定成效。號召我鄉(xiāng)黨員干部要把落實、落實、再落實作為工作的

座右銘

,重實際、說實話、干實事、求實效。要把總目標(biāo)分解為子目標(biāo),具體化為一個個看得見、摸得著、可操作的方案,定人員、定責(zé)任、定時限、定要求,環(huán)環(huán)緊扣去抓,逐個問題突破,真正把好思路、好政策、好措施落實到位。關(guān)鍵細節(jié)往往決定成敗,一定要周密細致去做。堅持干好每一天、拼搏每一年。

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工作報告的小標(biāo)題 工作報告工作總結(jié)標(biāo)題篇六

本次“文明禮儀在校園”班會活動中,全班上下都很重視,我在課堂上專門作了動員,提出了教育活動的目的、方法、內(nèi)容以及具體要求。同學(xué)們表現(xiàn)出了較高的積極性,大家認為:我們中華民族素有“禮儀之邦、文明古國”的美譽,當(dāng)前我們的祖國正積極建設(shè)文明國家、構(gòu)建和諧社會,繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)良的傳統(tǒng),是每一位同學(xué)的責(zé)任。

“文明禮儀在校園”主題教育活動期間,我班開展了一系列內(nèi)容豐富的實踐活動。

1、引導(dǎo)同學(xué)們發(fā)揮主動性,自己動手收集文明禮儀教育活動資料。涌現(xiàn)了一批文明禮儀學(xué)習(xí)宣傳積極分子,如王玥瑤,賀偉棟,王天琪等,他們利用家里的電腦上網(wǎng)搜索并打印了不少相關(guān)的文明禮儀資料,在活動時上講臺讀出來,供全班同學(xué)學(xué)習(xí)。

2、開展了“文明禮儀在校園”主題教育班會。全班同學(xué)在課堂上集體學(xué)習(xí)了有關(guān)文明禮儀的知識。對照文明禮儀的要求,同學(xué)們明確了努力方向。

3、加強了教育活動的宣傳。我班在黑板上設(shè)計了“文明禮儀”宣傳板報。營造了良好的宣傳氛圍。

同學(xué)們不光將教育活動停留在學(xué)習(xí)上,而是積極將文明禮儀的要求體現(xiàn)到我們平時的言行中。從我們的走路、著裝、語言、路隊以及課堂秩序等等方面,都有意識地按文明禮儀的要求做,進一步規(guī)范了同學(xué)們的文明言行,逐步使同學(xué)們的言行舉止自然得體,落落大方,又文明、又規(guī)范。使我班的風(fēng)氣有了進一步提高充分肯定成績的同時,我們也看到,亂扔雜物、粗言野語、亂摘花草等現(xiàn)象仍時有發(fā)生。文明禮儀行為的養(yǎng)成需要一個長期的過程。希望我班以這次文明禮儀活動為契機,進一步增強講究文明禮貌的思想意識,并不斷把文明禮儀意識轉(zhuǎn)化為日常學(xué)習(xí)和生活中的自覺行動,形成人人講文明話、做文明事、當(dāng)文明人的良好風(fēng)尚,讓文明禮儀之花香飄校園。

工作報告的小標(biāo)題 工作報告工作總結(jié)標(biāo)題篇七

二、 計劃完成情況及未完成計劃原因分析

三、 取得的成績/工作亮點

四、 存在不足

五、 工作改進

六、 下一年度工作計劃

20xx年4月份,我有幸成為 樂普(北京)醫(yī)療器械股份有限公司 一員,成為移動醫(yī)療事業(yè)部的android軟件工程師。入任職以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。

20xx年里我主要參與的工作有 六個app:

由于前面負責(zé)這個項目的同事突然離職,導(dǎo)致這個項目的交接工作做得不夠好,對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目,馬上就需要進行增量開發(fā)和修復(fù)之前已有的bug,并要對一些主要代碼進行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在其他同事的指導(dǎo)和幫助下,順利的完成了改版任務(wù)。通過這個項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。

由于前面有了迭代同心管家時候,積累一些經(jīng)驗,和文檔。進行這次聊天功能集成,順手了很多,也沒有先前第一次開發(fā)時候那么大的壓力。遇到的問題能很快的解決,通過這個項目,讓我認識到平時代碼積累,工作經(jīng)驗的積累來進行文檔記錄是很有必要。

隨心診項目使用公共的庫文件,一些功能不用重復(fù)進行開發(fā)。拿來就可以使用,開發(fā)第一個版本的隨心診,遇到的問題大多都已經(jīng)有了解決方案。第一版的開發(fā)也比前面開發(fā)多用時間短了一些,穩(wěn)定性,健壯性都有提升。通過這個項目,讓我認識到公共模塊,常用的.模塊進行封裝,方便其他項目的服務(wù)是很重要的。

這個項目是在之前的版本上面進行增量開發(fā),遇到的困難很少,一些問題已經(jīng)有了成熟的解決方式。月子會所的迭代,更多的是能做到心中有數(shù)。

(一) 對開發(fā)過的app 進行review,摘錄好的實現(xiàn)方式進,應(yīng)用內(nèi)部跳轉(zhuǎn)框架的實現(xiàn)方式分析,聊天的數(shù)據(jù)的整理。

(二)未完成情況,由于工作安排不合理,導(dǎo)致整理代碼和review 代碼工作不能連續(xù)進行,造成一些的總結(jié)斷斷續(xù)續(xù),不完整,今后注意合理安排整理代碼的時間,保證工作按計劃進行。

20xx年是收獲的一年,也是成長較快的一年,在各方面都有較明顯的進步,主要在xmpp聊天方面,能夠很好的理解聊天的整個業(yè)務(wù)流程,功能實現(xiàn)方式,多媒體,圖片處理等方面都有個人獨到的見解,android的設(shè)計模式,基礎(chǔ)組件的使用,一些高級功能開發(fā),均可以從容面對。在同事協(xié)作方面也提高了很多,懂得配合,協(xié)作的重要性。

在肯定成績的同時,清楚的認識到,在新技術(shù)引入和知識經(jīng)驗梳理方面還存在不少問題。一是新技術(shù)調(diào)研方式方法有待進一步完善,雖然最后可以完成一些任務(wù),但花費的時間較多。二是平時技術(shù)文檔的編寫、更新總會延后,主動性不夠強。三是工作內(nèi)容未能都分清主次,抓不住緊急任務(wù)。對于這些問題,我將在今后工作中,采取有效的措施認真對待,逐步加以解決。

工作報告的小標(biāo)題 工作報告工作總結(jié)標(biāo)題篇八

一年的工作就要結(jié)束了,這是一個很好的一年,在這1年里,我們酒店的工作和業(yè)績都較去年同期增幅很大,所以在新的一年里,我們一定要努力創(chuàng)新,繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上,加大努力,爭創(chuàng)更好的業(yè)績!

通過對酒店全年工作進行回顧總結(jié),激勵鞭策著全店上下增強自信,振奮精神,發(fā)揚成績,整改問題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃,以指導(dǎo)20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。

1年的工作,經(jīng)過全店上下的共同努力,成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自于客人投訴等反饋意見,有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級酒店的標(biāo)準來衡量,問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。

1、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是,有些部門或崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動,接待服務(wù)不周到,處理應(yīng)變不靈活。此外,清潔衛(wèi)生不仔細,設(shè)備維修不及時等,也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。

2、設(shè)施設(shè)備不盡完善。

3、管理水準有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。

酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計劃,提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路,一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等。總體思路決定著科學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認證評審工作的促進,以及各項演出活動的實操,尤其下半年十六屆四中全會強勁東風(fēng)的激勵,酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀的業(yè)績。

2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。

3、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等。相關(guān)經(jīng)營措施,增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為萬元,比去年超額萬元,超幅為%;其中客房收入為萬元,寫字間收入為萬元,餐廳收入萬元,其它收入共萬元。全年客房平均出租率為x%,年均房價元/間夜。酒店客房出租率和平均房價,皆高于全市四星級酒店的平均值。

4、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴控制。酒店全年經(jīng)營利潤為萬元,經(jīng)營利潤率為%,比去年分別增加萬元和%。其中,人工成本為x萬元,能源費用為x萬元,物料消耗為萬元,分別占酒店總收入的x%、x%、x%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了x%、x%、x%。

酒店總經(jīng)理班子率先垂范,組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八屆四中全會精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況,與時俱進,提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強調(diào),干部員工要有緊迫感,應(yīng)具上進心,培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態(tài),是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓(xùn)交流,啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,學(xué)習(xí)進取,團結(jié)協(xié)作。

在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。因而,部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了,則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中,在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下,部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。

在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認證過程中,酒店召開了多次專題會,安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課,組織了一些驗審預(yù)檢等。這些大大促進并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時,酒店引進國內(nèi)外先進酒店成功經(jīng)驗,結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計劃,酒店及各部門全年主要抓了8大工作。

1、班組晨會。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,客房部根據(jù)酒店要求,設(shè)立了長包及散客班組的晨會制度,對當(dāng)日的工作進行布置,對每個員工的儀表儀容不整進行規(guī)范,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結(jié),對下周的工作進行布置并形成文字,同時將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中,充分體現(xiàn)了“嚴、細、實”的工作作風(fēng)。

2、安全檢查。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負責(zé)人外,將安全知識培訓(xùn)開成系統(tǒng)在全年展開,體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等,從點滴入手。明確各區(qū)域的安全負責(zé)人,以文字形式上墻,強調(diào)“誰主管、誰負責(zé)”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對,做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間,不符人員人??蛣?wù)部共查出不安全隱患起(客人未關(guān)門、關(guān)窗起;不符合酒店電器使用規(guī)定起)。

1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開前臺等崗位,單銷售人員上半年就有名,是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因,關(guān)鍵是人,是主要管理人員的責(zé)任。因此,酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理,并將人員減至名,增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責(zé)任心。

2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標(biāo)因人而定,缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題,總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后,研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上,拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道,設(shè)渠道主管專人負責(zé),并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例,相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣,一是劃分渠道科學(xué),二為分解指標(biāo)合理,三能激勵大家的工作責(zé)任心和促銷的主動性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。

3、房提獎勵。根據(jù)本酒店市場定位為商務(wù)型特色酒店,以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主,以網(wǎng)絡(luò)訂房、會展團隊等為輔的營銷策略,總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗,制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策,極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度,使酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元,升幅約為x%。

1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位,但在管理體制上率先進入市場軌道,績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,即將餐廳的經(jīng)營收入指標(biāo)核定為萬元/月,工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標(biāo)準下,若超額完成或未完成營收指標(biāo),則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法,一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力,思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面,卻使大家變壓力為動力,促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。

2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革,用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下,員工能進能出,依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等,這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通,令行禁止。當(dāng)然,主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來,餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責(zé)崗位,將認真工作的員工提為領(lǐng)班,將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等,多多少少推動了餐廳各項工作的開展,為力爭完成營收指標(biāo)提供了管理機制等方面的保證。

3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜,由店級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分,考核廚師的業(yè)務(wù)水平,同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來,餐廳共推出新菜余種,其中,鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的廣泛認同。此外,對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵,對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時調(diào)換等。

另外,餐廳配合酒店,全年共接待重要客人批,計多桌,約人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表揚。

1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計劃,參照《員工待客基本行為準則》20字內(nèi)容,由店級領(lǐng)導(dǎo)組織召集對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn),重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓(xùn)余批,約人次參加,通過講解、點評、交流等,受訓(xùn)人員在思想認識和日常工作中,皆得到不同程度的感悟和提升。

2、英語授課。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2.5小時,定期組織前臺部門、崗位人員進行“飯店情景英語”的培訓(xùn);下半年重點對餐廳、銷售部前臺員工進行英語會話能力的培訓(xùn)考核,促進了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語的自覺性。

3、部門培訓(xùn)。各部門在酒店組織培訓(xùn)的同時,每月有計劃,自行對本部門員工進行“20字”準則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳,抓好對各崗位的培訓(xùn)工作,做到“日日有主題,天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對前廳員工進行培訓(xùn)和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每兩周進行一次培訓(xùn),前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問題處理等。員工培訓(xùn),使得員工的整體素質(zhì)提高了,英語水平提高了,業(yè)務(wù)水平提高了,客人的滿意度也提高了。一年來,各部門共自行組織培訓(xùn)批,約人次參加。酒店與部門相結(jié)合的兩級培訓(xùn),提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。

4、練兵考核。酒店會同客房、前廳、餐廳等前臺部門崗位,在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上,組織了業(yè)務(wù)實操考核,評出了客房第一名丁劍,第二名呂璽,第三名王鳳;前廳第一名張進,第二名張振,第三名王云;餐廳第一名李曉娟,第二名孫桂芬,第三名高梅;廚房第一名黃瑋,第二名方勝平,第三名鐘玉彪。酒店分別予以獎勵并宣傳通報進行表彰。

1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房,房主是做旅行社的,又處于剛創(chuàng)業(yè)階段,為減少資本投入,就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間,于是他們看中了3322房,離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了。他們在物業(yè)部待了一整天。后來,物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間,經(jīng)過兩天多的不斷做工作,他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下,寫字間的出租率達到了%,超過了去年同期水平。

2、售后服務(wù)。夏天到了,空調(diào)不制冷,投訴;房頂漏水了,投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動用公司的用品了,投訴;冬天到了,暖氣不熱了,投訴;就連浴室少了個凳子,都要投訴。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時從不推卸責(zé)任,首先向客人道歉,再找到相關(guān)部門協(xié)助解決。解決完了還要對客戶進行回訪直到令其滿意為止。

3、催收房費。催收房費也是一件難事。有的客人因為某種原因不按時交房費,物業(yè)部就積極進行催賬,不僅是打電話,每到交費的時候就親自到房間去收房費。

1、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營、每個重大節(jié)日、大型活動前,保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共份、及時簽訂安全協(xié)議書約份。按時組織酒店內(nèi)安全檢查,與各部門簽訂安全責(zé)任書,做到責(zé)任明確、落實到人、各負其責(zé)。

名全店人員編制的基礎(chǔ)上,由店級領(lǐng)導(dǎo)出面,找相關(guān)部門協(xié)調(diào),再減10名編制,并未影響酒店及部門工作。

2、員工招聘。根據(jù)酒店經(jīng)營需要,控制人事費用支出,調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,數(shù)次去密云、懷柔、天津等地,聯(lián)系職校,招聘錄用實習(xí)生人次;登報次、網(wǎng)上招聘次,共計招聘人次。

1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神,酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定,在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān),二要小,三要隔,四要定,五要防,六要查,七要罰,八要宣。

2、搶修維修。維修組的7名同志承擔(dān)著酒店各個部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,經(jīng)常為搶修一個部位堅持工作到深夜,有時一干就是一整夜。同時,他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排,如在入冬前提前對酒店供暖設(shè)備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

3、采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支,降低成本,積極走訪市場咨詢商家,努力做到貨比三家,堅持同等價格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價格,嚴把進貨質(zhì)量關(guān)。堅持制度原則,凡是支出金額較大的采購計劃,都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費用開支,控制采購費用的支出。

20xx年即將度過,我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年,是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年,是促進酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年,也是酒店全年營收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

工作報告的小標(biāo)題 工作報告工作總結(jié)標(biāo)題篇九

1、真正的閨蜜,不會從你身邊憑空消失,不會在你危難時半路離席,更不會在你生命里中場退出。

2、寧愿堅持沉默讓人看起來像個傻子,也不要一開口就證明自我確實如此。

3、你可知道你的名字解釋了我的一生碎了滿天的往事如煙與世無爭。

4、你要笑的落落大方給他一個全新的模樣。

5、愛情這東西,如人飲水,冷暖自知。

6、我做事用不著所有人都點頭,我活著就是讓厭惡我的人越來越不爽。

7、自由不是做你想做的事,而是能夠不做你不想做的。

8、愿我十八歲所愛之人,是八十歲伴我之人。

9、我穿過思念齊眉的年代,你仍像是沒有歸航的船。

10、她必須很愛你,也把我比下去,不會像我這樣孩子氣為難著你。

11、停下來好好吃一頓飯重新愛一個人。

12、甩人么,當(dāng)然是歡天喜地回地球,了無牽掛迎森林。

13、不會哭的人是怪物,只會哭的人是廢物。

14、任何一顆心靈的成熟,都必須經(jīng)過寂寞的洗禮和孤獨的磨煉。

15、蓄起長發(fā)戒去煙酒學(xué)會微笑和寬容要用最好的模樣等待未來的他。

16、重要的不是什么都擁有而是你想要的恰好在身邊。

17、別人再好,關(guān)我什么事;我再不好,關(guān)別人什么事。

18、愛情就像攥在手里的沙子,攥的越緊,流失的越快。

19、變質(zhì)的感情就像變質(zhì)的東西,只能扔不能留。

20、笑過,哭過,放下過,但別忘記你以往擁有過。

21、女人能夠哭,可是絕不能夠輸。

22、每一次的傷,每一次的痛,僅有自我承受,因為傷痛,是留給自我的。

23、有時候,相信一下命運,也許會讓自我好受點。

24、愛情里流過的眼淚,讓時間慢慢去烘焙。

25、有些人,錯過了就是一輩子,有些事,錯過了就不會重來。

26、真正的愛,是相攜走完這一生,一輩子不離不棄。

27、距離,可是是一段空間。心有多近,距離就有多近。

28、風(fēng)騷的哥,有一張勾魂的臉。

29、我今日開始剃個光頭,就再也不用決定睡姿了。

30、現(xiàn)在的你沒有任何資格奢求我再爲(wèi)你改變!

31、沒有什么會永遠,也沒有什么會很久,找個借口,誰都能夠先走。不要那么相信回憶,里面的那個人,不必須同樣想你。

32、我們總是傻傻的追一個人,卻忽略路上錯過的人。

33、干凈的圈子規(guī)律的生活中意的人。

34、我不敢太勇敢太執(zhí)著太驕傲我怕失去。

35、做我對象吧你抽煙我會讓你多喝水你喝酒我陪你你打架我在你左右你喜歡的我盡量嘗試著喜歡。

36、一切最終過去了一切才剛剛開始。

37、去找你喜歡的人吧至少你歡樂。

38、人生總是這樣,在不經(jīng)意間傷害到別人,又在不經(jīng)意間被別人傷害。

39、所有不期而遇都在路上。

40、有人說平行線最可怕,但我認為最可怕的是相交線。明明有過交集,最終卻還是相互遠離,并且越走越遠。

41、是我太愛你還是我太敏感,你隨便的說說都能夠讓我整晚整晚的不安。

42、得不到回應(yīng)的關(guān)心真的要懂得適可而止。

43、我的人生只是一道直線,轉(zhuǎn)彎就是因為想遇見你。

44、無論怎樣樣,一個人借故墮落總是不值得原諒的,越是沒有人愛,越要愛自我。

45、想要忘記,卻不停記起。你的遠離,讓我淚水決堤。

46、我用生命演繹故事,將悲傷在天邊隱沒,露出你們認為美麗而暗自厭惡的笑容。

47、分開還是之后風(fēng)塵仆仆無論哪種選擇請遠離懸崖請不要將期望寄托在尋常。

48、有時候,習(xí)慣比喜歡更可怕。

49、我們之間唯一的默契是我不聯(lián)系你你也不聯(lián)系我。

50、我的心似乎狠狠的被擊碎,再狠狠的墮落。

51、為什么人總是在把最好的東西糟蹋之后再感慨人生若只如初見。

53、喝一杯,心放空;睡一覺,做個夢。醒來后所有的煩惱都忘掉。

54、以后你喜歡誰都好,就是別再找我了。

55、愛,就是及時把握,當(dāng)它離開你了,你才會后悔。

56、放下太快大概是喜歡很難堅持成愛。

57、當(dāng)現(xiàn)實抬手給你一巴掌的時候,你應(yīng)當(dāng)和他擊個掌。

58、不狠心那就等著別人扒你的皮剝你的心。

59、走的最急的是最美的景色,傷的最深的是最真的感情。

60、你身邊縱多人圍繞我不湊熱鬧。

61、要好好珍惜那個明明知道你心里有人卻依舊陪在你身邊對你好的人。

62、學(xué)到很多東西的訣竅,就是一下子不要學(xué)很多。

63、太放不開你對我的愛,這算一種悲哀還是一種安慰。

64、我再怎樣努力也抹不去你來過的痕跡。

65、每個人都會累,沒人能為你承擔(dān)所有的傷悲和疲憊。

66、生命是一座空城,裝滿了妖言惑眾的愛情。

67、我不會去懷念留著記憶腐爛喜歡著的時候就全心全意看她看過的書聽她聽過的歌走她走過的路。

68、我承認我累了,但我從來就沒想過要離開你。

69、世界上有兩種人最讓人著迷一種是我這樣的一種是像我這樣的。

70、從前的期待都已變成了如今的無奈,過去的完美注定了要成為此刻傷害。

71、我不知道誰會翻遍我的留言板,看我的胡言亂語時,而傻笑時而心酸。

72、這年頭,連自我都靠不住還想靠別人?

73、對于我而言,屬于你的,我不給別人。

74、我這才明白真正愛一個人后眼角眉梢都是你四面八方都是你上天入地都是你成也是你敗也是你。

75、愛情無需道歉,是愛你的人犯賤。

76、有時候我們看不懂這個世界,不是因為無知,而是因為不夠單純。

77、遠看青山綠水,近看齜牙咧嘴,遠看綠水清山,近看滿臉雀斑。

78、只怪愛情來得太突然,甜蜜中帶點瘋狂。

79、你喜歡的東西不要只羨慕不努力。

80、心太軟的人歡樂是不容易的,別人傷害她或她傷害別人都讓她在心里病一場。

81、如果你只是等待發(fā)生的事情只會是你變老了。

82、此刻的人都趕潮流了,都喜歡用除臭襪罩著嘴巴說話了。

83、距離,把我們的愛情拉得好遠好遠,遠到看不到盡頭了。

84、你若是感覺有實力跟我玩,我不介意奉陪到底。

85、長久的感情不容易既然愛了就要懂得珍惜。

86、我會珍惜每一個不叫我全名的人因為我們不陌生。

87、你是我愛過痛過掙扎過放下過還是想要傾盡所有愛的人。

88、與其違心賠笑,不如一人安靜,與其在意別人的背棄和不善,不如經(jīng)營自我的尊嚴和完美。

89、歡樂與淚水無論何時都在結(jié)伴而行。

90、陪伴與懂得,比愛情更加重要。

91、這個世界上,最愛你的那個人,永遠是你自我,因為沒有誰會傻到去傷害自我。

92、守侯著期待與夢想,與不愛的人擦肩,與愛著的人攜手。

93、在乎自我愛自我,這樣才會有人在乎你愛你。

94、我不喜歡被忽略,更不喜歡被代替,即使我很差。

95、生活在于經(jīng)歷,而不在于平米;富裕在于感悟,而不在于別墅。

96、我此刻全身每個細胞都把你當(dāng)抗體排斥。

97、說有上輩子的人是在騙自我;說有下輩子的人是在騙別人。

98、多謝你從開始到此刻,一向不離不棄的愛著我。

99、你看這年復(fù)一年春光不必趁早冬霜不會遲到相聚別離都是剛剛好。

100、一些事,美的只是過程,而不是如何開始和結(jié)束。

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