在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
工作完成情況的報告篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、基本情況
1.“主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”中的x項指標(biāo)增長低于預(yù)期。分別是生產(chǎn)總值x%、財政收入增長-x%、固定資產(chǎn)投資增長x%、社會消費品零售總額增長-x%、規(guī)模以上工業(yè)增加值增長x%，以及城鎮(zhèn)居民可支配收入增長x%、農(nóng)村居民可支配收入增長x%。
2.“推動……等企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入突破x億元”未達(dá)到序時進(jìn)度。其中x主營業(yè)務(wù)收入為x億元，x為x億元，x為x億元，x為x億元，僅x一家達(dá)到過半要求。
3.“稅收過億元工業(yè)企業(yè)突破x家”未達(dá)到序時進(jìn)度。去年我市稅收過億元企業(yè)有x家，目前來看新增x家稅收過億元企業(yè)難度較大，且2021年納稅超億元但小于x億元的x戶工業(yè)企業(yè)（……）今年退出納稅過億元序列的可能性較大。
4.“力爭規(guī)模以上工業(yè)百元主營業(yè)務(wù)收入成本全省最低”目標(biāo)未達(dá)成。目前我市規(guī)模以上工業(yè)百元主營業(yè)務(wù)收入成本為全省第x低，較去年全省的排位倒退了x位。
5.“力爭新增5a級以上鄉(xiāng)村旅游點x個”未達(dá)到序時進(jìn)度。目前該項工作仍處于前期階段，尚未正式啟動。
6.“新建改造城市免費公廁x座以上”未達(dá)到序時進(jìn)度.目前僅完成城市新建公廁x座，改建x座。
7.“支持x省級文化生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)”未按要求推進(jìn)。因x未及時報送相關(guān)資料，后改為由x縣創(chuàng)建省級文化生態(tài)保護(hù)區(qū)，目前已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計階段。
市《政府工作報告》各項工作任務(wù)具體進(jìn)展情況詳見附表。
二、存在的問題及分析
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)低位徘徊，“保五爭三”有待進(jìn)一步加力
今年的市《政府工作報告》共明確提出了x項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以及x項約束性指標(biāo)（居民消費價格）。x項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中只有實際利用外資增長x%左右的目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成，其他幾項均低于預(yù)期（以下均為增速排名），其中生產(chǎn)總值增長x%，全省排名第x，財政總收入增長-x%，全省排名第x，固定資產(chǎn)投資增長x%，全省排名第x，社會消費品零售總額增長-x%，全省排名第x，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長x%，全省排名第x，城鄉(xiāng)居民可支配收入分別增長x%、x%，全省排名均為第x。除此之外，其他重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也多處于低位，其中一般公共財政預(yù)算收入增長-x%，全省排名第x，規(guī)模以上工業(yè)營業(yè)收入增長-x%（x-x月份），全省排名第x，工業(yè)增值稅增長-x%，全省排名第x，進(jìn)出口總值增長x%，全省排名第x，金融機(jī)構(gòu)人民幣存款余額增長x，全省排名第x，貸款余額增長x，全省排名第x。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速排名前三的只有工業(yè)用電量全省排名第x，實際利用外資全省排名第x，但從數(shù)據(jù)上來看，工業(yè)用電量的增速并沒有體現(xiàn)在工業(yè)增加值上，外資增長也沒有體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)增長的回報上。
（二）重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍有短板，產(chǎn)業(yè)布局有待進(jìn)一步優(yōu)化
上半年我市三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為x:x:x，相較全省的x:x:x，結(jié)構(gòu)仍有待優(yōu)化。農(nóng)業(yè)方面，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對較小，相當(dāng)一部分農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營模式單一，產(chǎn)業(yè)鏈短，抗風(fēng)險能力弱，上半年受疫情影響，少數(shù)企業(yè)已關(guān)停或倒閉。“兩茶一水”特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值不高，沒有形成規(guī)模效益。除此之外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展、特色農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營以及鄉(xiāng)村旅游等方面也均與市里要求存在較大差距。工業(yè)方面，我市現(xiàn)有工業(yè)主導(dǎo)性經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)沒有從根本上改變，且工業(yè)產(chǎn)值仍然集中在傳統(tǒng)重工業(yè)企業(yè)。上半年我市工業(yè)用電量增加值與規(guī)上工業(yè)增加值增長嚴(yán)重背離的現(xiàn)象，一定意義上反映出我市高耗能重工業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占比畸重的結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在。近年來，全市雖然圍繞x個千億產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，引進(jìn)了一批大項目、好項目，但由于項目建設(shè)進(jìn)項多、成本高，從籌建到實實在在產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益仍需要2021～2022年時間。三產(chǎn)方面，全域旅游格局仍未形成，政府工作報告中“把x作為一個大景區(qū)來打造”的工作要求至今仍沒有一個具體的規(guī)劃做支撐。另外，受疫情影響，上半年旅游收入大幅減少x%?？傮w來看，我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出農(nóng)業(yè)特而不大，工業(yè)大而不優(yōu)，服務(wù)業(yè)優(yōu)而不強(qiáng)的特點。
（三）部分單位工作辦法不多，趕超決心有待進(jìn)一步增強(qiáng)
面對疫情和復(fù)雜的國際形勢，我市經(jīng)濟(jì)確實受到了巨大的影響，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑，部分重點工作進(jìn)度滯后。在督查的過程中，工作任務(wù)推進(jìn)緩慢的責(zé)任單位強(qiáng)調(diào)客觀原因的較多，主觀想辦法的少，如先進(jìn)半導(dǎo)體材料（x）有限公司年產(chǎn)x萬公里半導(dǎo)體引線框架項目計劃今年x月份開工，推遲到x月份開工，受到了省政府督查室的督辦，說明經(jīng)開區(qū)在重大項目上面主動想辦法還不夠，要引起重視，積極對接，全力服務(wù)。又如，物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，我市物流園區(qū)和疏港通道等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后，物流配套和產(chǎn)業(yè)集聚水平低，小、散、亂、差的落后面貌還沒有從根本上得到扭轉(zhuǎn)，物流產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭帶動，全市還沒有x家5a級物流企業(yè)，同時，引進(jìn)大型物流企業(yè)在潯設(shè)立區(qū)域總部、采購中心、分撥中心、配送中心等工作也進(jìn)展緩慢，目前x市只有市級的分撥中心，未能形成輻射周邊區(qū)域性的快遞物流集散地，x通江達(dá)海的區(qū)位優(yōu)勢沒有轉(zhuǎn)化為物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。
三、工作建議
（一）強(qiáng)化分析研判。根據(jù)省長“提速三季度，沖刺下半年”的要求，各責(zé)任單位要自我加壓、主動研究，對各自負(fù)責(zé)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的構(gòu)成、現(xiàn)狀、弱項、短板等進(jìn)行詳細(xì)分析，列出問題清單，逐個解決，逐項突破。例如規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)百元主營業(yè)務(wù)成本目前是全省第x低，不僅沒達(dá)到全省最低的目標(biāo)，距離去年的全省第x低也有較大差距，對該指標(biāo)涉及到的稅費、融資、用電、人工、物流等成本要一項一項研究，把相關(guān)的政策落實到位，制定切實可行的整改措施，把成本降下來。
（二）強(qiáng)化調(diào)度推進(jìn)。雖然今年兩會開的晚，政府工作報告下達(dá)的任務(wù)也晚，但年初市長召開了全市各口的調(diào)研座談會，實際上已經(jīng)對今年的各項重點工作、重要任務(wù)做了明確部署，因此，各地各部門不能拿疫情重當(dāng)理由，時間緊作借口，而是要增強(qiáng)責(zé)任感，對照任務(wù)清單，倒排時間表，對各項重點工作實行一周一調(diào)度，盡快將短板補(bǔ)上去，把進(jìn)度趕上來。對沒有達(dá)到序時進(jìn)度的工作任務(wù)，建議各牽頭領(lǐng)導(dǎo)每半個月調(diào)度一次，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中的重點難點問題。
（三）強(qiáng)化考核問效。充分發(fā)揮考核指揮棒作用，建立問題臺賬，實行銷號管理，將督查、考核、問效體現(xiàn)在政府工作報告任務(wù)落實的全過程。對完成不任務(wù)的，在年終績效考核和高質(zhì)量發(fā)展考評時，嚴(yán)格兌現(xiàn)扣分制。同時要進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，確?？己瞬怀霈F(xiàn)真空地帶，防止出現(xiàn)部門間推諉扯皮的現(xiàn)象。
;工作完成情況的報告篇二
20__年以前，我市停車場行業(yè)管理職能在市公安交通管理部門，1998年政法部門清商時，市委、市政府決定將停車行業(yè)管理職能劃轉(zhuǎn)到市市政管委。20__年9月1日，政府職能調(diào)整，將經(jīng)營性停車場管理職能由市市政管委劃轉(zhuǎn)到北京市運輸管理局。由于區(qū)縣交通體制面臨改革，各區(qū)縣的停車行業(yè)管理職能仍由區(qū)縣市政管委負(fù)責(zé)。
北京市運輸管理局和區(qū)縣市政管委主要負(fù)責(zé)經(jīng)營停車企業(yè)的資質(zhì)管理。市物價部門負(fù)責(zé)停車價格管理和執(zhí)法。市城管監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對停車場違法經(jīng)營的執(zhí)法、市交管部門負(fù)責(zé)對道路停車秩序的管理和執(zhí)法。市房管部門負(fù)責(zé)居住小區(qū)的停車管理。市規(guī)劃、交管部門負(fù)責(zé)對停車場改變使用性質(zhì)、挪做它用的執(zhí)法。
（一）機(jī)動車輛發(fā)展?fàn)顩r
到20__年底，全市機(jī)動車保有量已達(dá)到207萬輛，其中小型客車約占72.6％，約為59.1萬輛。
（二）停車設(shè)施現(xiàn)狀
截止20__年年底，全市已備案的經(jīng)營性停車場20__個，總車位數(shù)達(dá)到346985個，分別比上年年底增加了398個停車場和64580個停車位，其中各類停車場的增長情況為：居住小區(qū)停車場增加了18個，停車位增加了34265個；路側(cè)占道停車場增加了51個，停車位增加了3386個；立交橋下停車場增加了9個，停車位增加了1719個；公共場地停車場增加了14個，停車位增加了748個；公建配建停車場增加了138個，停車位增加了21259個；路外專用停車場增加了30個，停車位增加了3203個。
在全市各類停車場中，城八區(qū)經(jīng)營性停車場1624個，停車位26.5萬個，占全市的76以上。
全市20個區(qū)縣和地區(qū)，共有停車設(shè)施（泊位）686489個，停車場6201處。其中，占道停車場1044處，停車位75422個。路外停車場1176處，共計停車位149365個。居住小區(qū)停車場1579處，停車位329405個。單位大院停車場2402個，停車位136966個。通過上述數(shù)據(jù)不難看出，有將近50的停車場、停車位未能被經(jīng)營管理起來，大量的國有資源被無償?shù)氖褂没蜷L期挪用及閑置。
（三）存在的問題
目前，我市機(jī)動車數(shù)量已經(jīng)突破207萬輛，根據(jù)交管部門的統(tǒng)計，僅東、西、崇、宣四個城市中心區(qū)的純機(jī)動車登記數(shù)量為377771輛（不包括軍車和摩托車）。通過對比四個城市中心區(qū)的停車資源普查統(tǒng)計數(shù)字可以看出，停車位的缺口將近27萬個。
造成停車位嚴(yán)重不足問題的主要原因，首先是由于我市的停車規(guī)劃嚴(yán)重滯后。全市停車規(guī)劃尚未納入城市建設(shè)規(guī)劃，缺乏全局規(guī)劃思想。停車場建設(shè)作為整體交通的一個有機(jī)組成部分，規(guī)劃工作應(yīng)具有先行性和前瞻性，應(yīng)該與城市建設(shè)規(guī)劃同步進(jìn)行。目前停車規(guī)劃工作僅作為城市規(guī)劃的一個附屬部分實施，未充分考慮其在城市建設(shè)中的重要性，因而在一些大的交通樞紐和公共場合的規(guī)劃上忽略停車場建設(shè)這一重要環(huán)節(jié)，如宋家莊作為地鐵和兩條公交線路的轉(zhuǎn)換樞紐，在規(guī)劃上卻沒有預(yù)留停車場建設(shè)用地。
現(xiàn)有停車設(shè)施配建指標(biāo)過低。隨著私人小汽車擁有量的增加，兩戶一位的停車位配建指標(biāo)已經(jīng)滿足不了居民的需求，現(xiàn)在的配建標(biāo)準(zhǔn)還沒有形成一個完整的具有可發(fā)展的體系。另外，舊小區(qū)的停車泊位供求矛盾還沒有一個很好的解決辦法出臺。
同時，一些相關(guān)主管部門對落實規(guī)劃及設(shè)計指標(biāo)的監(jiān)管力度不足，執(zhí)法不嚴(yán)，也是造成問題的關(guān)鍵原因之一。
其次，缺乏相應(yīng)的融資渠道，沒有很好地吸引社會資金參與停車設(shè)施的建設(shè)。北京市一些公共停車場的建設(shè)具有土地出讓金高、投資規(guī)模大、資金回收期長的特點。如北京站停車場，建安費占總投資的60。由于政府在停車設(shè)施定位上沒有明確的指導(dǎo)思想，在投資政策上體現(xiàn)不出應(yīng)有的吸引力，社會資金投入少，造成整體上建設(shè)資金投入不足。
綜上所述，目前市區(qū)停車問題可以概括為：停車設(shè)施短缺；建設(shè)與發(fā)展滯緩；管理力度不夠，秩序混亂。
1、城市規(guī)劃部門對于停車設(shè)施的需求發(fā)展趨勢缺乏足夠的預(yù)見性，停車設(shè)施的規(guī)劃滯后于實際發(fā)展進(jìn)程。
自80年代末以來，北京市私人小汽車發(fā)展勢頭甚猛，年遞增率一度超過50％，然而1994年之前的居住區(qū)規(guī)劃配套建設(shè)指標(biāo)中一直沒有列入“家庭汽車停車位”的.項目，1994年頒布的《關(guān)于本市新建改建居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)實行指標(biāo)管理的通知》文件中才將停車設(shè)施指標(biāo)納入，但這個指標(biāo)明顯過于保守（1個車位/10戶）。市政府已對此項指標(biāo)重新修訂，并以京政辦[1999]26號文頒布實施。
對于公共停車設(shè)施的規(guī)劃也存在同樣的問題。迄今市區(qū)大中型公共建筑配建停車設(shè)施規(guī)劃指標(biāo)還是依據(jù)1985年市政府第14號令《北京市大中型公共建筑停車場建設(shè)管理暫行規(guī)定》，實踐證明這些指標(biāo)明顯偏低。
求及相應(yīng)的停車場（庫）規(guī)劃也落后于實際發(fā)展。
2、缺乏切實可行的鼓勵政策，難以吸引開發(fā)商投資建設(shè)和經(jīng)營公共停車設(shè)施。
公共停車設(shè)施屬于社會公共服務(wù)設(shè)施，服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)受國家政策與社會承受能力的制約，投資回報率低于房地產(chǎn)開發(fā)項目。如果公共停車位收費標(biāo)準(zhǔn)按全部建設(shè)成本（含土地出讓金、市政配套費、四源費、建安費及各種稅費）加上實際運營成本及一定的經(jīng)營利潤測算，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過現(xiàn)行收費標(biāo)準(zhǔn)。
同時，影響投資經(jīng)營公共停車設(shè)施投資積極性的因素還與當(dāng)前市區(qū)停車秩序的管理有很大關(guān)系，如無序停車的蔓延，導(dǎo)致車流不能有效引導(dǎo)至停車場等。
3、管理體制和法規(guī)不健全，職責(zé)不明晰。
首先，執(zhí)法管理與經(jīng)營管理職責(zé)不清。目前臨時占路停車場的設(shè)置（劃定合法停車位及對違章占路停車的糾正處罰）由交管部門執(zhí)法管理，但占道隨意設(shè)置停車場的情況普遍存在，且占道停車大部分處于無人管理的狀態(tài)，有的街道辦事處等單位還在經(jīng)營收費，且不能行之有效的進(jìn)行管理，同時自行車停車經(jīng)營管理也較為混亂。路外停車設(shè)施匱乏，隨意占道開辦停車設(shè)施現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)營管理也非?；靵y。
其次，北京市至今尚未就停車設(shè)施建設(shè)與管理頒布一部完整的法規(guī)，對車主自備車位、大型公共建筑配建的附屬公用停車設(shè)施以及公共停車設(shè)施的建設(shè)與經(jīng)營沒有全面的法律約束。不僅如此，規(guī)劃指標(biāo)的落實也有很大差距。由于缺少對規(guī)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督，以致一些公用建筑附建的停車設(shè)施不能同步建設(shè)，或建成之后改作它用。對停車設(shè)施改變使用性質(zhì)以及違章停車的懲罰也缺乏力度，起不到應(yīng)有的約束作用。
此外，尚未出臺各類公用停車設(shè)施（包括自行車存車）經(jīng)營管理行業(yè)法規(guī)，經(jīng)營者（或產(chǎn)權(quán)人）的法律責(zé)任、義務(wù)及權(quán)益保障均無明確界定。
4、執(zhí)法管理隊伍不健全，管理手段落后。
作為停車秩序執(zhí)法主體的市公安交通管理局既無足夠的警力，也缺乏先進(jìn)的管理手段，難以全面擔(dān)負(fù)起停車執(zhí)法管理工作。近年來，借鑒國外經(jīng)驗，聘用停車協(xié)管員協(xié)助民警管理停車秩序，雖有收效，但全面推廣則缺乏法律依據(jù)及必要的組織和經(jīng)費保證。此外，市區(qū)現(xiàn)有街巷臨時占道停車缺乏全面規(guī)劃，沒有明確劃分準(zhǔn)許停車和禁止停車地段，加之駕駛員守法意識淡薄，造成停車秩序混亂。
作為停車經(jīng)營執(zhí)法主體的市城管監(jiān)察部門也由于缺乏足夠的人力，同時也沒有把對經(jīng)營性停車場經(jīng)營性為監(jiān)督管理納入日常性的工作，多為臨時性地檢查處罰，難以形成長效，造成停車企業(yè)不辦理經(jīng)營資質(zhì)，違規(guī)經(jīng)營的現(xiàn)象嚴(yán)重。
5、停車收費制度及標(biāo)準(zhǔn)不合理，無法發(fā)揮價格對停車需求的調(diào)控功能。
目前全市執(zhí)行的機(jī)動車停車收費標(biāo)準(zhǔn)仍依據(jù)20__年由市物價局下發(fā)的《關(guān)于調(diào)整公用機(jī)動車停車場收費標(biāo)準(zhǔn)的通知》。除機(jī)場及火車站公共停車庫之外，現(xiàn)行收費制度大多沒有體現(xiàn)不同區(qū)位及不同時段停車的價格差別，也未拉開停車時間長短的收費差異（沒有對超過一定時限的停車實行累進(jìn)制計價），因此對停車需求不能發(fā)揮應(yīng)有的調(diào)控作用。
路外停車樓（含地下停車場、庫）現(xiàn)行收費標(biāo)準(zhǔn)一般在2－5元/小時，遠(yuǎn)高于臨時占道停車場收費標(biāo)準(zhǔn)，由于路外停車樓周邊任意設(shè)置臨時占道停車場，因此停車樓停車需求降低，導(dǎo)致停車樓連正常的運營管理成本都難以補(bǔ)償，這就使得眾多投資者仍在袖手觀望，一部分已建成的公用停車設(shè)施改作它用。
近年來，我市機(jī)動車保有量的快速增長，停車行業(yè)也隨之快速發(fā)展，截止20__年11月31日，全市經(jīng)營性停車場已達(dá)20__個，車位為346985個。
馬路邊停車，一般統(tǒng)稱路側(cè)停車，是指占用國家道路資源停車的行為。根據(jù)《北京市機(jī)動車公共停車場管理辦法》（市政府75號令）、《北京市機(jī)動車道路停車秩序管理辦法》（市政府74號令）等有關(guān)規(guī)定，20__年10月1日前，我市路側(cè)停車位由市公安交通管理部門設(shè)置施劃路側(cè)停車位，并將設(shè)置施劃的市管道路停車位告知給我局，將區(qū)管道路停車位告知給區(qū)縣停車管理部門。目前主要以申請備案方式經(jīng)營，按行業(yè)管理的要求、社會需求的增長、市場的發(fā)展?fàn)顩r，為了用好有限的社會資源，今后路側(cè)停車應(yīng)采取特許經(jīng)營方式。
路側(cè)停車位經(jīng)營辦理程序是：經(jīng)營企業(yè)到我局和區(qū)縣停車管理部門辦理公共停車場備案手續(xù)后，到市物價部門核定收費手續(xù)，到地稅部門領(lǐng)取稅票后方可經(jīng)營。合法的經(jīng)營性停車場應(yīng)具備《北京市公共停車場備表》、物價部門的收費標(biāo)志牌、劃有停車位。
北京市發(fā)改委在20__年5月1日發(fā)布的停車收費標(biāo)準(zhǔn)為：露天停車場在四環(huán)路內(nèi)為1元/半小時，在四環(huán)路外為0.5元/半小時,在王府井、東單、西單等八個高收費地區(qū)為2.5元/半小時。在經(jīng)營期內(nèi)，停車企業(yè)將按照標(biāo)準(zhǔn)向市財政交納停車占道費。目前我市對經(jīng)營性停車沒有任何優(yōu)惠政策，做為行業(yè)主管部門，我們是積極倡導(dǎo)企業(yè)招收我市下崗人員做為停車收費人員，可少量解決下崗人員就業(yè)問題。但目前因停車收費員待遇低，平均月工資在400元到600元之間，社會對停車管理工作還缺乏應(yīng)有的認(rèn)識、尊重，所以這個崗位對我市下崗人員吸引力不大。部分企業(yè)在招收不到下崗人員的情況下，招收了外地等其他人員做為停車收費人員的補(bǔ)充。
按照職能劃分，對擅自收費、亂收費等行為由物價部門負(fù)責(zé)處罰，對停車場不辦理備案手續(xù)擅自經(jīng)營、停車場內(nèi)秩序亂等行為由城管監(jiān)察部門負(fù)責(zé)處罰、取締。
以前，由于我市沒有統(tǒng)一的停車經(jīng)營服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，造成停車收費人員經(jīng)營服務(wù)行為不規(guī)范，與停車人發(fā)生矛盾。對此，我們正在制定《北京市機(jī)動車停車場經(jīng)營服務(wù)規(guī)范》等規(guī)范性文件，對企業(yè)的經(jīng)營服務(wù)等行為加以規(guī)范，將在近期下發(fā)；同時建立停車企業(yè)信用信息系統(tǒng)，擬于20__年7月1日開始運行，將于通過日常監(jiān)管，記錄評定企業(yè)經(jīng)營行為，通過停車市場退出機(jī)制，使信用不好的經(jīng)營者退出停車市場。
當(dāng)前，為我市加強(qiáng)停車行業(yè)管理，我們正在開展以下工作：
3、制定路側(cè)停車特許經(jīng)營實施辦法，開展路側(cè)停車特許經(jīng)營試點工作；
4、開展路側(cè)停車電子計時管理試點工作，為全面提升我市路側(cè)停車管理水平、實現(xiàn)智能化靜態(tài)交通管理進(jìn)行準(zhǔn)備。
工作完成情況的報告篇三
隨著我國工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快發(fā)展和區(qū)委、區(qū)政府確立的“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”目標(biāo)的逐步實施，能源消耗強(qiáng)度日益增長，消耗規(guī)模不斷擴(kuò)大，特別是高投入、高能耗、高排放的粗放型經(jīng)濟(jì)方式的增長，加劇了能源供求矛盾，能源問題已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展的主要因素，為此，黨和國家相繼出臺了節(jié)約能源方面的若干個方針政策、法律法規(guī)，為了更好地貫徹落實國家有關(guān)節(jié)能減排的法律法規(guī)，如期完成市及區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的節(jié)能減排工作目標(biāo)，現(xiàn)將全辦事處節(jié)能減排工作作一簡要總結(jié)。
一、完善機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
1、辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作，把該項工作列入了重要工作議程，為強(qiáng)化對節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，辦事處黨工委決定成立了由辦事處主任任組長，主管副主任為副組長，成員由各科室負(fù)責(zé)人組成的辦事處節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)全辦事處節(jié)能減排工作，推動全辦事處節(jié)能減排工作順利進(jìn)行。同時，為切實加大對節(jié)能減排工作督促、指導(dǎo)和監(jiān)督、監(jiān)察力度，又成立了以主管副主任周瑞萍為主任的節(jié)能監(jiān)察中心，負(fù)責(zé)全辦事處節(jié)能減排工作的具體實施，進(jìn)一步明確各自的工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)。
2、組織全辦事處耗能企業(yè)大戶向辦事處簽定了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任狀，同時，全辦事處重點承擔(dān)節(jié)能減排任務(wù)的4家企業(yè)都成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了工作任務(wù)、工作職責(zé)和工作制度，制定了節(jié)能減排具體規(guī)劃。
3、辦事處實行了辦事處領(lǐng)導(dǎo)干部包重點企業(yè)，企業(yè)負(fù)責(zé)人包重點車間、項目，形成了*式負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制，同獎同罰，實行節(jié)能減排目標(biāo)“一票否決”制，凡年度考核不達(dá)標(biāo)的單位或沒有完成目標(biāo)值的單位，分包負(fù)責(zé)人和單位取消年度評先選優(yōu)資格。
二、強(qiáng)化措施，依法取締淘汰落后產(chǎn)能
1、近年來，我辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，積極開展以治理大氣污染為重點的“藍(lán)天工程”，根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策，確定“由點及面，逐步擴(kuò)大、突出重點、綜合施治”的工作思路，力促淘汰落后產(chǎn)能，推動節(jié)能減排工作順利進(jìn)行，我們結(jié)合充分調(diào)查研究、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的污染企業(yè)進(jìn)行了拉閘斷電、停止供水、拆除設(shè)備等措施，加快淘汰落后生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備，以減少污染物排放，取締了小電鍍企業(yè)1戶。
2、積極開展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，全辦事處共印制節(jié)能減排宣傳資料100多份，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)2次，受到較好效果。街道辦事處工作總結(jié)3、今年承擔(dān)節(jié)能任務(wù)的單位，都能按時間、按要求完成節(jié)能任務(wù)，兩個重點節(jié)能工程都在按規(guī)劃進(jìn)行。
三、存在問題
1、企業(yè)作為節(jié)能減排的主題，在思想上認(rèn)識不到位，未引起足夠的重視。
2、由于節(jié)能減排體系剛建立，能源統(tǒng)計工作尚不完善。
總之，在今年的基礎(chǔ)上，今后一定要認(rèn)真貫徹我區(qū)節(jié)能減排實施方案，加快落后產(chǎn)能的淘汰步伐，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對高耗能、高污染企業(yè)重點管理，跟蹤監(jiān)督，確保完成各項節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)和諧山城、促進(jìn)全辦事處經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，做出新的更大貢獻(xiàn)。
工作完成情況的報告篇四
一、工期進(jìn)度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場過程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。
材料常出現(xiàn)的問題：
1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。
2、原材料進(jìn)場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。
3、做好圖紙會審，原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時)鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計部，物資部，工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊力量。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認(rèn)識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時刻牢記安全意識，臨潁華冠預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計，質(zhì)量為本。臨潁華冠項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項質(zhì)量落到實處。
四、成本控制和工程預(yù)付款
1、成本控制。
(1)材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費。
(2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定)。
2、工程預(yù)付款。
與南通三建集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確?？铐椫Ц读Χ?，為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認(rèn)識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚長避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
工作完成情況的報告篇五
今年以來，面對經(jīng)濟(jì)運行工作環(huán)境仍然趨緊，市場競爭日益激烈的嚴(yán)峻形勢，全市工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工，按照市委十二屆七次全體（擴(kuò)大）會議精神和年初工業(yè)工作會議部署，積極努力、適時調(diào)度，上半年一季度圍繞開好局、起好步，首季實現(xiàn)提速增效，變“快走”為“快跑”。（白城日報4月21日頭版頭條以“大安工業(yè)實現(xiàn)了首季提速增效”為題進(jìn)行了報導(dǎo)）。上半年全市上下“開拓創(chuàng)新、調(diào)整結(jié)構(gòu)、謀劃布局”進(jìn)一步加大了組織經(jīng)濟(jì)運行的工作力度，調(diào)整工作方式，使工業(yè)發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)保持了同步增長的良好態(tài)勢。超額完成白城市下達(dá)我市計劃和我市年初制定計劃任務(wù)，實現(xiàn)了時間、任務(wù)雙過半。這主要得益于市委、市政府堅持走“工業(yè)支撐、項目拉動、多元推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”之路的正確決策，得益于全市充分發(fā)揮重點骨干企業(yè)作用，大力培育發(fā)展民營工業(yè)、加快開發(fā)建設(shè)工業(yè)園區(qū)，培育新增產(chǎn)源發(fā)展思路。
一是工業(yè)生產(chǎn)保持平穩(wěn)較快增長。上半年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)增加值13826萬元，同比增長14.2%，累計完成工業(yè)總產(chǎn)值50504萬元，同比增長28.3%。工業(yè)增勢強(qiáng)勁，今年上半年我市經(jīng)濟(jì)總量占全區(qū)第2位，增速占第3位。鎮(zhèn)賚、通榆、洮南、洮北分別完成工業(yè)總產(chǎn)值25102萬元，同比增長56.6%；28013萬元，同比增長25.5%；54288萬元，同比增長33.7%；25201萬元，同比增長17.6%。其中我市重點骨干企業(yè)保持穩(wěn)定增長。上半年全市重點企業(yè)完成現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值23937萬元，同比增長54%，占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的47%，拉動全市工業(yè)生產(chǎn)增長14個百分點。吉林軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安公司上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值480萬元，同比增長15%，上半年開發(fā)新產(chǎn)品8種，新增產(chǎn)值200萬元，大安市汽車靠背有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值650萬元。同比增長13%，這戶企業(yè)在做好老產(chǎn)品的同時汽車靠背有限公司不斷研發(fā)新產(chǎn)品，開發(fā)新市場。今年企業(yè)開發(fā)研制的141卡車靠背芯，通過了吉林省機(jī)械行業(yè)辦公室新產(chǎn)品鑒定，今年計劃供貨20萬件，可新增產(chǎn)值150萬元。目前己供貨2萬件，新增產(chǎn)值15萬元。明膠股份有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值4122萬元，同比增長14%。制衣有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值1406萬元，同比增長81%。采油設(shè)備廠、稀土永磁電機(jī)、汽車零部件制造有限公司、恒泰橡膠制品有限責(zé)任公司、石油機(jī)械制造廠、石油鉆采機(jī)械廠等企業(yè)速度和效益增幅都高于去年同期。
二是經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)保持較好水平。上半年全市規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利潤676萬元，同比增盈321萬元，增幅為90%。上繳稅金924萬元，(不含煙葉公司和白鵝公司)其中：上繳國稅844萬元，上繳地稅80萬元。效益增盈居前位的企業(yè)分別是吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司、安大牧業(yè)有限責(zé)任公司、明膠股份有限公司、舍力鎮(zhèn)億龍葵花果仁有限責(zé)任公司、安廣永興米業(yè)有限責(zé)任公司，這些企業(yè)平均增速30%以上。
三是銷售收入增幅明顯加快。上半年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入48328萬元，同比增長19.9%。軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安公司、大安市汽車靠背股份有限公司、吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司、安大牧業(yè)有限責(zé)任公司、明膠股份有限公司、舍力鎮(zhèn)億龍葵花果仁有限責(zé)任公司、安廣永興米業(yè)有限責(zé)任公司銷售收入增幅都達(dá)到25%以上，拉動了全市工業(yè)當(dāng)期的銷售收入。軸承、靠背、米業(yè)加工、明膠等產(chǎn)品市場需求看好，將繼續(xù)拉動全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持快速增長。
四是部分行業(yè)和企業(yè)拉動作用明顯增強(qiáng)。資源產(chǎn)品加工業(yè)上半年產(chǎn)值增幅成倍增長，累計完成工業(yè)總產(chǎn)值25271萬元，同比增長182.9%，其中大安市安大牧業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值6594萬元，同比增長54%，吉祥米業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值5132萬元，是上年產(chǎn)值的5倍。安廣鎮(zhèn)永興米業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值2818萬元，舍力鎮(zhèn)億龍葵花果仁有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值7249萬元。
一是部分企業(yè)停產(chǎn)，影響整個工業(yè)發(fā)展速度至少約10個百分點。如石油機(jī)械股份有限公司，部門和企業(yè)也積極多方招商引資，但效果不佳，主要原因是歷史欠帳太多，企業(yè)破產(chǎn)、國企"雙退"沒到位。
二是一些小企業(yè)生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足。主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)。如汽車零部件制造有限公司、恒泰橡膠制品有限公司、東亞橡膠廠、稀土永磁電機(jī)廠、宏達(dá)實業(yè)有限責(zé)任公司等企業(yè)，資金不足主要是歷史原因，企業(yè)自有資金和可活化資金幾乎為零；企業(yè)廠房等不動資產(chǎn)大部分在銀行抵押，甚至設(shè)備也抵押了，無法申請借款。
三是市場不利因素增多。汽車配套企業(yè)競爭激烈，我市的汽車靠背有限責(zé)任公司產(chǎn)品降價14%以上，全年預(yù)計影響利潤50萬元，省軸承集團(tuán)大安分公司產(chǎn)品降價5%以上，全年預(yù)計影響利潤100萬元。
露富思想，產(chǎn)值、效益低報、不報。
(二)、全市重點國有企業(yè)改革工作進(jìn)展情況
當(dāng)前，全市12戶重點國企改革攻堅工作取得明顯進(jìn)展。截至目前，己有市石油鉆采廠、市石械機(jī)制造廠、市白鵝公司、市液化氣公司、市第一汽車配件廠、市第二汽車配件廠、市明膠廠、市制糖廠等8戶企業(yè)實現(xiàn)了“雙退”，徹底完成了改革任務(wù)，占重點改制企業(yè)的66.6%；吉林省大安石油機(jī)械廠己完成職工身分退出，5月23日企業(yè)又重新進(jìn)入破產(chǎn)程序，預(yù)計10月末完成轉(zhuǎn)制；飼料公司并軌已結(jié)束，改制正在進(jìn)行中，煙葉公司，由于自身是事業(yè)單位，并軌與轉(zhuǎn)制工作正在運作中。
為打好此次國企改制攻堅戰(zhàn)，年初，市委、市政府實施市級領(lǐng)導(dǎo)包保的辦法，成立了國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“國企改革攻堅戰(zhàn)工作方案”，確定了基本原則，范圍對象方法步驟，并在5月份針對部分國企改制不規(guī)范的實際情況，又出臺了“關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作的意見”，對企業(yè)改制方式、運作程序等做了進(jìn)一步的布署，尤其在資產(chǎn)評估、方案制定、職工民主表決方面要求必須按照程序規(guī)范運作。
5月20日劉繼武書記召開會議強(qiáng)調(diào)，我市重點改制企業(yè)必須在今年6月20日完成“雙退”任務(wù)。之后，國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組于5月份連續(xù)召開五次調(diào)度會，研究解決改制過程中出現(xiàn)的重點難點問題。在5月20日召開的第二次調(diào)度會上，高新文市長提出改制進(jìn)入倒計時，實施30日攻堅的目標(biāo)，并實行5日開一次調(diào)度會的'措施。同時，高市長帶領(lǐng)政府辦，經(jīng)貿(mào)局的有關(guān)同志深入到10戶改制企業(yè)搞調(diào)研，將情況搜集整理后，連續(xù)召開5個專題會議，將影響改制和企業(yè)發(fā)展的相關(guān)問題，逐個解決落實。加大了改制工作力度。
1、改革進(jìn)度不夠平衡。可以說我市國企“雙退”情況總的來說是好的?！安④墶惫ぷ鲄⑴c面已達(dá)89%，列入省816戶中的12戶重點改制企業(yè)，絕大部分已經(jīng)實現(xiàn)了“雙退”。國有工業(yè)企業(yè)改制工作起步早，領(lǐng)導(dǎo)重視，任務(wù)完成的也較好；其它系統(tǒng)也都按市改革工作的要求積極運作，現(xiàn)已形成了國企改革較好氛圍。但也有個別系統(tǒng)、單位，“雙退”進(jìn)度緩慢，在改制方面有的系統(tǒng)甚至出現(xiàn)死角，所屬企業(yè)改制工作還沒有動，影響了全市改革工作的進(jìn)展。
2、部分優(yōu)惠政策用的不到位。為促進(jìn)國企“雙退”省國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組相繼出臺了16個文件，制定了以土地出讓籌集改革成本、化解金融債務(wù)、減免稅費等優(yōu)惠政策，而我市有的政策用的不到位，還停留在招商引資確定的政策水平上。
3、部分企業(yè)改制不徹底。有的企業(yè)采取破產(chǎn)的方式實施了改制，但企業(yè)破產(chǎn)終結(jié)后，仍需對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行變現(xiàn)，償付職工的各項勞動債務(wù)。如今這類企業(yè)都設(shè)有留守處，有的甚至靠政府撥扶貧款維持現(xiàn)狀，這類企業(yè)僅工業(yè)就有十幾戶。
(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行工作安排
今年白城市下達(dá)給我市的規(guī)劃以上工業(yè)總產(chǎn)值計劃96000萬元，同比增長20%，經(jīng)濟(jì)總量占全區(qū)第二位，但增長速度占全區(qū)末位，為使我市各工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)靠前，我們經(jīng)貿(mào)局安排全年計劃力爭完成102000萬元，突破歷史記錄，實現(xiàn)兩位數(shù)增長，同比增長26.3%。白城市下達(dá)我市工業(yè)增加值為30600萬元，同比增長17.5%，我市計劃完成工業(yè)增加值31000萬元，同比增長21.4%。產(chǎn)品銷售收入白城市下達(dá)計劃為88000萬元，同比增長15%，我市計劃完成產(chǎn)品銷售收入91000萬元，同比增長18.7%。產(chǎn)品銷售率計劃達(dá)到96.2%，同比增長0.2個百分點。獨立核算工業(yè)企業(yè)盈虧相抵實現(xiàn)利潤800萬元，高于白城市下達(dá)計劃50萬元，同比增長23%，為完成上述各項指標(biāo)任務(wù)，我們會繼續(xù)按照市委、市政府年初工作部署，在完成上半年工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大組織協(xié)調(diào)力度，重點抓好以下幾項工作。
一是抓好明膠股份有限公司與法國羅賽洛集團(tuán)的合資合作，力爭在7月底前完成談判。我們己明確表示，政府股份全部退出，為企業(yè)合作鋪平道路，根據(jù)由財政局、審計局、國資局、經(jīng)貿(mào)局組成的政府工作小組的調(diào)查，至2004年明膠公司累計虧損1947.6萬元，按25%我方股份己全部吃進(jìn)，可以退出。
二是為重點企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，主要抓好軸承集團(tuán)大安分公司、汽車靠背有限公司、汽車零部件制造有限公司、采油設(shè)備廠、石油機(jī)械制靠廠、石油鉆采機(jī)械廠、稀土永磁電機(jī)廠等重點骨干企業(yè)生產(chǎn)運營。
(二)國企業(yè)改革工作下步主要打算
我市國企改革雖然取得了階段性的成果，但現(xiàn)在剩下的企業(yè)，多數(shù)是難啃的硬骨頭，改革現(xiàn)在真正的進(jìn)入攻堅階段，加快推進(jìn)國企改革，要著力解決好制約改革的重點難點問題，主要包括強(qiáng)化工作力度，千方百計籌措改革成本，切實用好用活現(xiàn)有政策，在重點企業(yè)改革上實現(xiàn)突破。因此，下步還要抓好四項工作。
資產(chǎn)管理部門，不是企業(yè)的廠長（經(jīng)理），對改制不積極，仍無行動、頂著不辦的廠長（經(jīng)理），各地應(yīng)采取措施，就地免職?！?。對非重點改制企業(yè)也要實行調(diào)度制，限期改完，確保全市改革任務(wù)的完成。
2、用足用活各項優(yōu)惠政策。政策不可能把所有的事項都寫進(jìn)條款里，同樣的事情往往表現(xiàn)形式不一樣，要把握政策的核心，多研究怎么用，如何用用。很多政策邊界很寬，對具體問題要具體分析，從實際出發(fā)，不能教條，要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，靈活運用政策。用好、用足政策問題，關(guān)鍵在于樹立起全心全意為改制企業(yè)服務(wù)思想，把支持國有企業(yè)改革落實在行動上。優(yōu)惠政策到年底就不再優(yōu)惠了，如不利用就喪失了一次絕好的為企業(yè)御包袱的機(jī)會。
3、擴(kuò)大產(chǎn)權(quán)出售企業(yè)的招商范圍。企業(yè)活力不足，自我發(fā)展能力弱已成為我市加快發(fā)展的主要制約因素，對于有資產(chǎn)優(yōu)勢、有地理優(yōu)勢、有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的國有企業(yè)，經(jīng)離任審計原經(jīng)營者經(jīng)營期間業(yè)債平平，甚至嚴(yán)重虧損造成國家資產(chǎn)損失的，不應(yīng)再讓其收購企業(yè)，而應(yīng)對外招商。變“封閉”為“開放”，各系統(tǒng)應(yīng)推出幾戶具有招商條件的企業(yè)對外招商，這樣，不僅能盤活資產(chǎn)，還能引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、引進(jìn)先進(jìn)的管理機(jī)制，為發(fā)展我市經(jīng)濟(jì)探索新路子。
4、要主動參與改革，把矛盾化解在基層。國有企業(yè)改革既艱巨又復(fù)雜，政策不可能包羅萬象，改革隨時可能遇到預(yù)料不到的問題，不能回避矛盾。各部門應(yīng)結(jié)合本部門職能，以積極的態(tài)度主動參與，對新情況、新問題不能等、靠，應(yīng)積極研究解決辦法，很多事情都可以一企一策、一事一議的解決，要努力把問題解決在當(dāng)前，把矛盾化解在基層。
總之，我們會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在完成上半年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大工作力度，確保成全年計劃指標(biāo)和完企業(yè)“雙退”工作任務(wù)。
工作完成情況的報告篇六
為了推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作，我處成立了由支部書記、處長任組長，分管副處長任副組長，各職能科室及公園負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的立項、方案設(shè)計、審批、施工組織、驗收、資料搜集整理等工作。建立健全了《建設(shè)管理制度》、《公園零星維護(hù)維修工程實施程序》等規(guī)章制度，每一項工程確定專人負(fù)責(zé)，制定了工程進(jìn)度工期表，嚴(yán)格督查，為工程的順利實施奠定了堅實基礎(chǔ)。
我們已組織完成了石刻游樂設(shè)施改造工程、修建石刻公園排澇管溝800m，翻新石刻木雕門窗800㎡、石刻藝術(shù)墻防風(fēng)化處理7000㎡，安裝石刻、公園標(biāo)志標(biāo)牌98個、座椅120把，完成了兩大公園的廣播系統(tǒng)、電子顯示屏安裝工程。石刻公園水泥路鋪裝及石刻、公園的`公廁標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正在實施過程中，公園景區(qū)游覽標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)得到了進(jìn)一步改善。
一是春節(jié)期間在石刻、公園舉辦游園及戲劇表演活動；
二是協(xié)助市書畫院、書法家協(xié)會、市收藏家協(xié)會在公園在石刻公園舉辦各類詩書畫展、藏品展12次，進(jìn)一步豐富了市民的業(yè)余文化生活。
為了做好信息收集上報工作，我處加強(qiáng)大假期間入園游客監(jiān)控力度，按照市住建局、旅游局的要求及時上報旅游信息，堅持有事報事，無事報平安，全年共報送信息65次（條）。
綜上所述，年我處在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，旅游產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù)完成情況良好，同時，我處也被市委創(chuàng)先辦確立為創(chuàng)先爭優(yōu)基層示范單位。今后，我處將繼續(xù)加強(qiáng)管理、增添措施、提升效能，確保年各項工作目標(biāo)順利完成。
工作完成情況的報告篇七
今年以來，我局就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行過系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，抓好落實，結(jié)合盛市節(jié)能減(企業(yè)行政工作總結(jié))排精神，召開重點能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動員大會，貫徹落實全國、全盛全市節(jié)能減排工作精神，進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實，切實做好節(jié)能減排工作。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗
通過企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí)，重點節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，成立節(jié)能降耗辦公室，按照目標(biāo)分工合作，由分管生產(chǎn)的廠長牽頭負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進(jìn);做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo)，落實技改、節(jié)能項目，適時淘汰落后，用政策激勵調(diào)動各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的積極性，明確專職人員抓落實。紫云恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項經(jīng)費，按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程，對從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn)，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實到實處。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場管理，降低原材料和動力消耗，特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)約。
通過采取有效的節(jié)能降耗措施，資源綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢。元至七月節(jié)能降耗試點單位，綜合能源消費量分別下降了6至4.-百分點;工業(yè)總產(chǎn)值分別增長17和21。
二、開展節(jié)能減排工作的主要措施
(一)明確目標(biāo)積極推行節(jié)能降耗工作。
企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動與科技、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系。對治污減排給予了有力指導(dǎo)，監(jiān)管控制，推進(jìn)落實減排技術(shù)措施;規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)能減排;突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點問題，進(jìn)一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時，通過對生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實處。
(二)重視現(xiàn)場管理，提高產(chǎn)品合格率。
從現(xiàn)場管理著手，無論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費領(lǐng)域，節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開展節(jié)能降耗以來，企業(yè)在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺帳登記制度，對生產(chǎn)班組實行考核與效益、工資掛勾。同時，著重確保生產(chǎn)線安全，做到連續(xù)運行，減少停工檢修損失;積極探索改進(jìn)工藝，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低原材料，能源消耗。
今年開展節(jié)能減排工作以來，水泥行業(yè)以小技改為主，提高單位產(chǎn)量，減少能源消耗，降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率;化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員，充分利用能源，降低消耗，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的原材料消耗控制，做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤;鐵合金行業(yè)以引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和資源整合對陳舊設(shè)備進(jìn)行徹底更換，減少煤、電和水的用量。依靠先進(jìn)技術(shù)節(jié)能減污增效;注重源頭控制，重視工序節(jié)能，不斷完善計量設(shè)施，初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計、監(jiān)管、考核體系，各節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任加強(qiáng)了原材料采購環(huán)節(jié)的管理，千方百計提高原料的品質(zhì)，降低加工能耗使用，提高單位產(chǎn)量，增加了企業(yè)效益。
(三)加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長、質(zhì)量提高和效益增長。在節(jié)能減排技術(shù)改造上，企業(yè)加大了對自有技術(shù)應(yīng)用的投入，自有創(chuàng)新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)競爭力，從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新能力和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度，提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。
為使重點消耗物品得到合理資源綜合利用，企業(yè)對一些符合資源綜合利用和原材料進(jìn)行了目錄分類認(rèn)定，從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生，加強(qiáng)資源的綜合利用，合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長，促進(jìn)產(chǎn)品共生整合，限度利用各廢棄物和再生資源，提高資源利利用效率。特別注重加強(qiáng)冶金爐渣、余能余熱的綜合利用，配套進(jìn)行聲勢浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動，實現(xiàn)污染物減量排放，區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得階段性成效。
三、存在的問題
我市節(jié)能降耗形勢仍不容樂觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大，一方面，雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開展得較好，企業(yè)經(jīng)營者也相對重視，但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，特別是在對老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒相應(yīng)的技術(shù)能力和資金保障。經(jīng)營者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來降低用電量、用煤量和用水量，提高產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金，造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足，另一方面，對于市場上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒有專家的指導(dǎo)，企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時，企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問題，這都對企業(yè)節(jié)能降耗帶來了一定困難。這些問題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來了很大的困難。
四、開展節(jié)能降耗工作的建議和下步工作打算
為了有效推進(jìn)降低消耗的開展，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)在市場競爭能力，必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。建議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入，妥善安排和落實節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度，建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并對特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求，結(jié)合我市節(jié)能減排重點企業(yè)的實際情況扎實進(jìn)行減排工作。
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