2023年農(nóng)牧年度工作總結 季度出納工作報告(大全9篇)

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2023年農(nóng)牧年度工作總結 季度出納工作報告(大全9篇)
時間:2023-09-01 15:36:55     小編:XY字客

報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用,包括學術研究、商業(yè)管理、政府機構等。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

農(nóng)牧年度工作總結 季度出納工作報告篇一

在公司各級領導和同事的正確帶領下,本人深入到出納工作的重要性。

必須具有高度的責任心。出納工作繁雜、瑣碎,整天與數(shù)字打交道,容不得半點馬虎,細心是最基本的要求,高度的責任感和事業(yè)心,一絲不茍的作風是做好這項工作的前提。只有認真履行職責,才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

出納工作職責是負責現(xiàn)金收付、銀行結算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務。出納工作責任重大,而且有不少學問和政策技術問題,需要好好學習才能掌握。因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進行帳務處理等問題,通過實踐,業(yè)務技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。

學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的政策水平。

出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業(yè)基本知識,還要具備較高的處理出納事務的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。

做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德。

出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負其責,并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工服務,牢固的樹立為人民服務的思想。

以上是我7個月工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業(yè)務技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。

我任職一年來的述職報告,不妥之處,敬請領導和同志們批評指正。

農(nóng)牧年度工作總結 季度出納工作報告篇二

第一季度,全局共審理審結案件615件,案件完成量較去年同期上漲66%,其中重大案件25起,執(zhí)行罰款73.8萬元,錄入違停案件3479件,首次處理1415件。自行組織和參與各類拆違行動98次,出動隊員900人次,拆除各類違建28.2萬平方米。共受理承辦各類投訴件1979件,比去年同期上升39%,其中市長公開電話318件,96310投訴電話1555件,信訪32件。共采集上報數(shù)字城管案件16978件,較去年同期增長46.8%,解決率為100%,及時解決率為100%。辦理行政許可事項585件。從各項數(shù)據(jù)上看,全局干部職工在工作中都做到了盡職盡責,扎實有效地做好了各項本職工作。

1、應急啟用歡塢嶺垃圾填埋場。根據(jù)市政府統(tǒng)一部署,因富春環(huán)保熱電廠2號爐故障等原因,7月底歡塢嶺垃圾填埋場應急啟用。環(huán)衛(wèi)處合理調度城鄉(xiāng)生活垃圾清運量,規(guī)范垃圾填埋作業(yè),邀請村民現(xiàn)場監(jiān)督,垃圾填埋場填埋作業(yè)已正常運行。

2、配合做好“無違建”創(chuàng)建工作。成立了“無違建”創(chuàng)建工作領導小組,明確了違反規(guī)劃類案件、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村“無違建”創(chuàng)建、配合“無違建”社區(qū)創(chuàng)建一個方面的重點工作任務,并將“無違建”創(chuàng)建工作相關要求納入局績效考核。各中隊認真做好調查摸底、巡查登記、問題抄告和參與整治等工作,對全市各“無違建”創(chuàng)建工作起到很大推進作用。同時,各中隊及時查處職責范圍內(nèi)違反規(guī)劃類案件,共計查處違反規(guī)劃類案件52件,強拆、幫拆40件,特別是拆違辦、法制科牽頭,對“金都富春山居”違法建設情況作了詳細調查摸底,并形成處理意見,上報給有關市領導。

3、積極做好入城口廣告整治工作。根據(jù)市政府入城口整治工作的要求,做好杭新景高速富陽東洲、靈橋入口及連接線廣告、指示牌整治工作。通過調查摸底,方案制定,明確整治范圍和拆除對象,分批對東洲入口、靈橋入口的廣告進行拆除,共計拆除大小廣告63處,面積2200.52平方米,拔除廣告支柱146支。同時,根據(jù)工作要求,起草設計入城口廣告設置方案,現(xiàn)已上報市政府。

4、做好城區(qū)垃圾分類工作。環(huán)衛(wèi)處在對富陽城區(qū)生活垃圾現(xiàn)狀調查摸底的基礎上,借鑒杭州市及周邊縣市生活垃圾分類工作經(jīng)驗,起草了生活垃圾處理工作實施意見,并經(jīng)市政府審核下發(fā)實施。根據(jù)實施意見,環(huán)衛(wèi)處加快落實垃圾桶的采購工作,初步擬定垃圾分類收運體系,垃圾分類工作制度,草擬了20xx—20xx年垃圾分類工作計劃,垃圾分類工作有序推進,預計垃圾分類試點工作將在11月中下旬正式開始。

5、做好車庫改變用途專項清理工作。制定并下發(fā)《城區(qū)車庫改變用途專項清理工作實施方案》,對城區(qū)車庫改變用途情況進行調查摸底,目前,已排查小區(qū)及單位58個,地下車庫(包含車位)3501個,地面車庫(不包含車位)2115個,共計排查車庫5616個。下一步,將根據(jù)摸底情況,制定分類處理方案,并開展整治行動。

1、破解馬路市場、占道經(jīng)營難點。針對城區(qū)馬路市場、夜間占道燒烤現(xiàn)象,各相關科室和中隊積極采取分塊控制、定點管理、錯時管理、集中整治的方法,象牙浦路、南門茶樓、銀泰周邊(晚上11點前,中隊有安排定點值班時間段)的夜宵燒烤擾民問題得到有效解決,文教路馬路市場得到較好規(guī)范,尤其是處理象牙浦路區(qū)域夜間燒烤擾民情況,投訴案件較去年同期下降了75.4%,自8月份以來未出現(xiàn)市長公開電話投訴反映,取得了很好的效果,解決了多年來的一個老大難問題。

2、持續(xù)開展渣土專項整治。各相關科室、中隊努力克服工作繁雜、人員緊張的困難局面,延續(xù)了今年以來對偷倒、亂倒渣土從嚴、從重的管控局面,繼續(xù)加強對在建工地、渣土消納場地、運輸線路以及偷倒情況較為嚴重的區(qū)域的經(jīng)常性巡查。針對富春、東洲、銀湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道夜間偷倒渣土情況,各轄區(qū)中隊能夠切實落實夜間巡查蹲守、通宵執(zhí)勤制度。通過夜間值班聯(lián)動,各城區(qū)中隊在妥善處理各類矛盾、投訴的基礎上,能夠積極幫助城郊、銀湖中隊,對重點多發(fā)區(qū)域組織專項整治行動。一季度,共查處渣土類案件86起,辦結78件,罰款44萬余元,有效遏制了偷倒渣土行為。

(一)切實做好城市管理工作

1、保序保潔落實常態(tài)。在序化管理上,城區(qū)各中隊呈現(xiàn)出“比、學、趕、超”的良好的態(tài)勢,城區(qū)市容市貌基本落實常態(tài)化管理。各中隊能夠根據(jù)自身的實際情況,合理調整工作重心,徒步巡查、定點管理、集中整治等管控模式有機結合,城區(qū)日間序化水平保持高標準。同時,各中隊能夠有效利用城管進社區(qū)和社區(qū)共建兩個工作平臺,投訴受理和數(shù)字城管兩個監(jiān)督輔助,落實有效的工作舉措,把被動應付轉化為主動工作,提高管理效果。在環(huán)衛(wèi)保潔上,環(huán)衛(wèi)處加強環(huán)衛(wèi)標準化管理,按照杭州市環(huán)衛(wèi)行業(yè)標準,做好道路保潔、垃圾清運、河道保潔、公廁管理等工作,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基本保持整潔有序。

2、道路保潔責任區(qū)域重新劃分。通過市政府牽頭協(xié)調,對城市道路保潔責任范圍重新進行劃分,并與富春街道、銀湖街道、東洲街道、開發(fā)區(qū)、市城投集團完成了相關城市道路保潔權移交工作,現(xiàn)保潔道路面積從原先450萬平方米減少為407 萬平方米。同時,針對環(huán)衛(wèi)垃圾收集清運人員工資較低問題,推行“實行減員增效、推進二次清運、提高工作標準”的工作方針,進一步提升環(huán)衛(wèi)處小型垃圾收集車作業(yè)效率,大力推進城區(qū)生活垃圾二次清運工作,城區(qū)二次清運范圍逐步擴大。

3、有序推進各項數(shù)字化工作進程。完成咪表系統(tǒng)升級改造項目的招投標工作;完成數(shù)字環(huán)衛(wèi)一期的招投標準備工作;配合做好全市監(jiān)控視頻整合工作;修訂數(shù)字城管立結案標準,根據(jù)各中心鎮(zhèn)實際情況,指導、落實中心城鎮(zhèn)數(shù)字城管標準及責任。認真做好數(shù)字城管日常運行,截至9月底,我市數(shù)字城管考核成績在杭州15個區(qū)、縣(市)考核中排名第一,問題及時解決率99.94%。

(二)持續(xù)推進執(zhí)法隊伍建設

1、積極開展“走村連心”活動。7月起,我局開展了全局干部職工“走村連心”活動,全局每位中層干部與其他干部職工組成走訪小組,走進全市276個行政村,通過上門傾聽、思想交流、意見分析等形式,密切干群血肉聯(lián)系,增進彼此的理解和信任。截止目前,大部分小組已基本完成走訪任務,也取得了非常好的效果。

2、認真做好群眾路線教育實踐活動。在先期做好教育實踐活動民主生活會方案制定、責任認領及意見建議要點審定工作后,我局召開了局黨委和基層黨組織專題組織生活會,并進行了民主評議黨員活動。在此次民主生活會當中,各位同志都能夠敞開心扉、暢所欲言,相互開展了批評和自我批評,真誠地把一個真實的自我展現(xiàn)在組織和同志們面前。截止25日,通過民主生活會和黨員評議工作,局屬二個黨總支、16個黨支部共評議出先鋒黨員33名,無警示黨員和不合格黨員。

3、認真做好星級中隊創(chuàng)建工作。8月,杭州市城管委星級中隊考評小組對我局一個創(chuàng)建中隊(城西、新登、城北中隊)、一個復評中隊(城東中隊)進行了星級中隊創(chuàng)建的檢查考評。在考評過程中,考評組高度評價了各中隊在內(nèi)務秩序、臺帳整理、投訴受理、二級考核方面的亮點,各中隊已經(jīng)順利通過創(chuàng)建,希望各中隊要按照星級中隊的要求,規(guī)范管理執(zhí)法隊伍。

4、深入開展“雙六查”活動。在去年隊伍管理和投訴受理“雙六查”活動的基礎上,開展了以“八比八看”為主要內(nèi)容的“雙六查”回頭看活動,對八個方面的內(nèi)容重點內(nèi)容進行抽查檢查和分析比較,查找發(fā)現(xiàn)隊伍和業(yè)務上存在的問題,及時反饋并督促各相關單位進行整改和提高。

5、加強法制業(yè)務培訓。完成強制拆除及即查即拆培訓指導工作,對即查即拆的流程、文書格式及規(guī)劃圖紙查看進行了培訓指導,并通過具體案例進行了細化講解。通過這次培訓活動強化了執(zhí)法隊員查處違建工作的程序意識,完善了違建查處的工作方法。

(一)做好年度考核工作。一是做好創(chuàng)滿意測評工作。結合“走村連心”活動,做好城管執(zhí)法工作宣傳;向各層次評議代表發(fā)放測評表,征求意見;召開社區(qū)共建工作會和中隊工作情況社區(qū)述職會,邀請社區(qū)和市民代表評議工作情況,加強與社區(qū)、市民溝通和互動。二是做好各項共性考核工作任務。各相關單位要提前與對應的牽頭考核部門進行溝通,認真做好思想宣傳、黨風廉政建設、機關效能建設、綜治、信訪、法制等工作的迎考準備。一是做好牽頭考核工作。社區(qū)共建、集鎮(zhèn)管理等由我局牽頭考核的工作,要按照考核辦法,組織好年度考核工作,做到嚴謹、公正、有理有據(jù),切實發(fā)揮好牽頭考核的指揮部作用。

(二)完成年度工作目標任務。一是完成政府工作報告中的工作目標任務。按照計劃節(jié)點做好垃圾分類和車庫改變用途專項清理工作,做好馬路市場整治工作。二是完成年度目標考核任務。根據(jù)市考評辦一類、二類工作目標任務的要求,認真完成數(shù)字城管、拆違控違、市容管理、環(huán)衛(wèi)保潔、亮燈工程等目標任務。一是完成局年度工作目標。根據(jù)年初我局制定的《20xx年目標任務分解表》內(nèi)容,各單位仔細對照任務要求,嚴格按照實施進度安排,回顧今年以來工作得失,緊盯目標,采取有力措施,形成工作合力,力爭圓滿完成全年目標任務。

(一)繼續(xù)做好各項常規(guī)工作。做好城區(qū)序化日常巡查管控工作,落實常態(tài)化管理措施,強化督查考核。做好環(huán)衛(wèi)保潔工作,嚴格落實環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)標準,繼續(xù)保持城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。做好節(jié)慶及重大活動期間環(huán)境保障工作。做好數(shù)字城管運行工作,確保年度考核成績在杭州市排名前列。做好城管進社區(qū)和社區(qū)共建工作。

(二)扎實推進各項重點工作。一是配合做好“無違建”創(chuàng)建工作。做好有關資料和信息的整理、上報工作,配合轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)積極開展創(chuàng)建工作,做好職責范圍內(nèi)違法規(guī)劃類案件的查處工作。二是做好入城口廣告整治工作。制定上報入城口廣告設置方案,按照設計方案完成廣告點位制作,確保入城口整治工作順利完成。一是做好渣土管理工作。繼續(xù)落實好夜間值班和聯(lián)動機制,加強對偷倒渣土行為的執(zhí)法力度。加強對渣土運輸車輛、渣土消納場地、建設施工單位的日常監(jiān)管,健全內(nèi)部審批及監(jiān)管制度,堵住管理漏洞。二是配合政府做好執(zhí)法保障工作。要根據(jù)市政府重點工作、重大項目建設的要求,全力做好各項執(zhí)法保障任務。

(五)加強隊伍監(jiān)督檢查。繼續(xù)推進“雙六查”回頭看、正風肅紀和廉政教育活動,督查室要充分發(fā)揮督查考核的職能作用,加強隊伍、業(yè)務兩個方面的監(jiān)督檢查,嚴格落實局紀局規(guī)和相關工作制度,切實解決前一階段存在問題。

(六)做好群眾路線教育實踐活動的整改階段。根據(jù)省、杭州市和富陽市活動辦的有關要求,對照前階段已征求意見的梳理匯總查找出來的突出問題,各位同志要繼續(xù)深化學習,深入調研,迅速把整改工作開展起來,堅持把整改措施貫穿在日常工作當中,始終做到邊查邊改、隨查隨改、立查立改,真正使群眾路線教育活動成為群眾滿意工程。

農(nóng)牧年度工作總結 季度出納工作報告篇三

xx年的第二季度已經(jīng)過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結。

我是去年xx月份到公司工作的,xx月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前,我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教公司領導和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,指導同事和客戶進行良好的溝通,所以經(jīng)過三個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

在將近五個月的時間中,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識,同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況:

1月總業(yè)績:166700

2月總業(yè)績:241800

3月總業(yè)績:252300

綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括為46個,三個月的時間,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的`分配,工作局面混亂等各種不良的后果。4)市場的開拓能力不夠,業(yè)績增長小,個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。

農(nóng)牧年度工作總結 季度出納工作報告篇四

(一)公司于1月19日召開了全體員工會議,對20xx工作進行了全面總結,并就20xx年工作進行了安排部暑。提出了“搶抓擴大內(nèi)需機遇,主動應對地產(chǎn)市場,人才隊伍建設求精,安全質量控制求高,新上項目選擇求穩(wěn)”的指導思想和全面實現(xiàn)“”工作目標。即:完成續(xù)建項目投資x萬元,實現(xiàn)銷售收入x億元,實現(xiàn)利潤x萬元,爭取新上一個項目。同時,努力營造和諧氛圍,進一步規(guī)范財務管理,切實加強項目建設,確保各項工作圓滿完成。

(二)組織全體員工認真學習了集團公司20xx年綜合管理制度、財務管理制度和安全管理制度等各項管理文件。并進行了認真討論。

(三)根據(jù)集團公司20xx年各項管理制度及目標任務要求,報經(jīng)集團公司審批,以宜弘置發(fā)(20xx)01號、02號、03號文件,上報下發(fā)了20xx年工作任務、20xx年培訓計劃和20xx年員工主要考核任務。

(一)全面組織開門紅。公司先后召開了有建設方、施工方、監(jiān)理方參加的工作會議,對20xx年工作進行了全面安排部署,明確了各方全年、季度所要完成的施工進度和目標任務。要求六月底前完成所有主體工程任務。確保九月底前全面完成建設任務。

(二)狠抓工程質量和安全生產(chǎn)

在質量管理上,從公司領導到工程部、監(jiān)理部,定期不定期進行現(xiàn)場督導??偨?jīng)理蔣隆榮一有空就深入到各棟號施工現(xiàn)場,檢查施工質量問題,發(fā)現(xiàn)施工質量問題,督促施工方限期改正。為了確保工程安全生產(chǎn),公司組織開工后,先后于2月16日、2月23日和2月26日三次對施工工地的安全生產(chǎn)進行了檢查、督導,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行了督促整改。同時對三次檢查仍存在的安全隱患進行了處罰。共罰款2600元。

(三)嚴格組織招投標,確保配套工程如期同步建設。開年后,先后對樣板房工程、防火門、外墻瓷磚、綠化工程、陽臺欄桿、配電室等附屬工程進行了嚴格的招投標。每次開標都請集團公司領導參與。并分別進行了多次評標和議標,最終落實了標的。多數(shù)已組織施工。

(一)積極辦理預售房許可證。春節(jié)剛過,財務科就往返于房地產(chǎn)管理局及相關部門,以最快的速度于1月20日拿到了預售房許可證。

(二)根據(jù)集團公司要求,結合香山錦苑施工進度,于3月8日組織了盛大開盤。當天售出住宅40多套。一季度實現(xiàn)收入x萬元,實現(xiàn)到帳收入x萬元。銷售住宅62套,銷售商業(yè)(含地下室)面積2100平方米。

(三)積極配合,搞好營銷

由于香山錦苑項目原設計容積率為3.0,但批準容積率只有2.96,還有近1500平方米建筑面積可以利用。經(jīng)過不厭其煩的與開發(fā)區(qū)規(guī)劃局、開發(fā)區(qū)管理委會主要領導多次協(xié)商,爭取,終于同意在4#、5#樓各增加一層,可增加10套1500多平方米的住宅面積。降低建房成本一百多萬元。

開年以來,財務科把組織資金放在重要位置,多次與建行聯(lián)系,于3月4日爭取x萬元貸款指標到位。同時,為了充分發(fā)揮資金使用效率,經(jīng)與集團領導溝通后,償還集團各種款項x萬元,為緩解集團資金調度壓力作出了努力。

農(nóng)牧年度工作總結 季度出納工作報告篇五

一、目標管理、溝通協(xié)調

1、對于我們組的工作量考核方面,我們?nèi)M的工作考核為8xx品項/月,個人目標為24000品項,每個人每一天要完成的目標為924品項,按照正常的工作量而言,基本上每個人都能完成。只是有時工作很小的情況下,晚班不能完成,在這種情況下,我們組的同事在晚班各項工作完成后,去其他工作尚未結束的班組去幫忙,同時也是努力完成當天的工作量目標。

2、工作目標考核的第二方面,為下貨的差錯率考核。對于下貨的差錯率控制方面,有許多的因素會影響,從我們復核員的工作方面來講,能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作,那樣的話,不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制,而且在裝車、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質量差異)。一季度的工作中,我們組在質量差異控制方面較上一年有了明顯的進步,比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方,例如有新商品發(fā)貨,這種商品容易被壓壞,而又盲目的將這類商品裝在箱底導致商品被壓壞,這些差異已由當事人負責承擔。

二、時間管理,日清日結

在時間管理方面,就我們復核組而言,就是能夠在短時間內(nèi),按照出單順序、裝車線路來進行實施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質量的前提下提高工作效率。因為我們每一天只有三個人上早班,而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車,最先出單的都是藥店的,藥店補的貨大多數(shù)有蜂蜜,因此,我們每天早上都安排一個復核速度快,但又精于裝箱的人員先進行復核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復核。

三、規(guī)范操作

剛從主樓搬到平面庫的時侯,我們組的規(guī)范操作做的不是很好,經(jīng)過上級領導的指導下,全組同事齊心協(xié)力,每天多做一點,多想一點,把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進行,現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習慣。大家都會觀注每個人復核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,比如衛(wèi)生,整潔之類的。在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。

四、人員管理

在人員管理方面,我認為一月份做的是比較好的,從我自己開始,每個人對每天的工作都滿懷熱情,每天都能夠做到任勞任怨,高效完成。在一季度的工作中,我感受比較深,對于員工而言,他們都時時在看著自己,我做為一名領導,應該起到帶頭模范作用,這種帶頭作用不是用在滿腹報怨,更多的是充滿信心。當然,人都會有煩躁的時侯,有時侯,我也感覺到很煩,為什么我做了大量的工作,但是我們組的業(yè)績總是上不去。不過,這些都是我要去面對的,就如同領導所說的,我們要做就做最好,不做就直接不做。在三月分的工作中,我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況,據(jù)了解,是由于未安排好生活與工作的時間、關系造成的,也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員、商品的重新組合,便利店改成日配的情況下,相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作,做好每一位員工的工作,端正工作態(tài)度,以實現(xiàn)全組人員同心協(xié)力,共同完成每一天工作的目標。

五、互幫互學,共同完成

在一季度的工作中,我們組總體效率還是高的,有時侯,工作量小時,我們會在下班前提前完成工作,這種情況下,領導會組織我們組到別的班組幫忙,在這個過程中,我們可以學到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等??梢蕴岣哒麄€部門的工作效率,又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時間,我們會努力完成復核工作,有時間的話,可以幫助貨區(qū)進行周末盤點和收貨上架,他們也會幫我們準備復核時使用的各種小紙箱。

六、學習與培訓

1月31日,公司組織了配送中心全體員工到總部學習公司企業(yè)文化。藍總主要為(20xx國土資源局半年工作總結)我們進解了人生觀,價值觀以及細節(jié)決定成敗。通過學習,我們對健之佳的未來更加充滿信心,堅定工作信念,更加注重規(guī)范操作,以實現(xiàn)做好細節(jié)工作的目標。

2月14日,參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解,通過此次培訓,使我感受很深,將這些理論來對照我們現(xiàn)在的工作,覺得自己的業(yè)務水平還是很低,對于管理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中,我將會按照此次培訓的一些內(nèi)容來進行管理。

2月24日,倉管部經(jīng)理對本部組長以上領導干部進行了各崗位的崗位描述的培訓,使我們更加明白了自己的職責,并明確了責任,明白了日常工作流程和內(nèi)容,以指導我們以后的工作。

3月份,組織全組人員進行了崗位描述的培訓,讓每位員工都明確自己每一天應該做好的工作內(nèi)容,以達成全組工作日清日結的工作目標。

七、一季度盤點

3月28日,對倉庫商品進行了全面準確的盤點,通過此次盤點,我們可以看到:1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。

八、二季度的工作計劃:

2、做好與運輸部的協(xié)調交接工作,確保商品出庫的準確性;

4、搬遷后,我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性,我們將會盡早的適應工作環(huán)境,努力實現(xiàn)每一天工作的日清日結。

農(nóng)牧年度工作總結 季度出納工作報告篇六

第三季度很快就過去了,這個季度我們的工作完成得怎樣呢?季度末尾需要對工作進行總結,這樣以來我們才能在不斷的總結中提升自己工作能力。下面本站小編給大家分享幾篇第三季度

工作報告

,一起看一下吧!

時光飛逝,緊張而又忙碌的第三季度已經(jīng)過去,回顧這個季度的工作,有成績也有不足,現(xiàn)就本階段的工作總結和下一季度的

工作計劃

做一下匯報。

1.業(yè)務收入

在院領導的政策扶持下20xx年第三季度檢驗科業(yè)務自費收入達到57萬余元,保健收入達到萬余元,較前一季度收入略有增加,增幅8%,工作目標初步完成。

2.業(yè)務能力

第三季度檢驗科新增檢驗項目3項,為臨床各科醫(yī)師及時準確地診斷患者病情提供了有力的支持。

3.室間質控

20xx年第三季度室間質控成績?nèi)亢细?,部分室間質控成績均保持在全市前列。

4.與臨床各科的溝通

在科主任的帶領下,積極與臨床科室進行多層次、全方位的溝通,聽取臨床各科對檢驗項目的意見及建議,密切配合臨床需要,積極有效的開展檢驗項目,提高檢驗質量。

5.精神文明方面

科室全體人員能主動投入到醫(yī)院的各項工作安排中,放棄自己的休息,力爭工作保質保量。

6.第四季度工作計劃

通過征求臨床科室對檢驗科的意見和建議,針對服務態(tài)度和工作質量等方面存在的不足,有針對性的進行整改,更好的服務于臨床科室和患者。下一季度還將有計劃有目的增加檢驗項目。在今后的工作中,根據(jù)臨床科室需求檢驗項目還將逐步增加。

以上為檢驗科第三季度的工作總結與第四季度的簡單計劃,雖然小有成績,但也存在不足和需要改進的地方,在今后的工作中我們將努力改進,取長補短,以更加飽滿的熱情去完成工作中的各項任務。

一、院內(nèi)各項硬件設施日趨完善。

1、設立醫(yī)療室,成立醫(yī)療保健管理組。謹遵“以人為本,為民服務”的民政工作宗旨,為服務對象提供“關愛服務”,充分體現(xiàn)本院的人性化服務,使服務對象住得舒心,家屬看了放心。于7月份在本院公寓三樓設立了一間醫(yī)療室,成立了醫(yī)療保健管理組,為服務對象就醫(yī)提供了便利,解決了服務對象外出看病難的實質性問題。

2、服務大廳、會議室依期完工,順利投入使用。為進一步轉變機關作風,改善服務,提高工作效率,不斷改進服務方式和改善服務環(huán)境,全面提升本院的管理和服務水平。征得有關主管部門的同意,投資經(jīng)費近6萬元,將收回來的一樓三間門店裝修成服務大廳,于8月底正式投入使用。服務大廳的成立,實行“一個窗口辦事,一條龍服務”,符合辦事公開、透明、便利的為民服務的要求,更好地為服務對象提供服務,有效地推進本院各項服務管理工作。

本院為提高員工的綜合素質和服務水平,每月組織一次院全體員工學習院的文件、制度,每季度進行一次業(yè)務水平測試,原會議室(娛樂室)過于狹窄,隨著服務對象的日益增加,員工隊伍的不斷擴大,原有的會議室已不能滿足工作的需要,把原來的院辦公室重新裝修成會議室,購買了一批會議臺凳,此舉給員工創(chuàng)造了一個良好的工作、學習環(huán)境,從而促進了本院各項管理工作的發(fā)展。

3、安全設施建設順利完工。為進一步完善本院的各種安全設施,不斷改進服務方式和改善服務環(huán)境,為服務對象營造一個安全舒適的生活環(huán)境。在上級部門的大力支持下,投資經(jīng)費6萬元,在院大門和育嬰室各安裝監(jiān)控設備一套;院大門安裝伸縮電動門一扇;老人住房、育嬰室、娛樂室、公共活動場所安裝煙霧報警裝臵,滅火器,消防栓(箱),應急照明,扶手,防滑沖涼凳等設備,為老人、棄嬰殘童提供關愛服務和安全保障,使服務對象安心居住。

二、不斷完善院內(nèi)各項

規(guī)章制度

1、不斷提高護理員的服務質量,充分調節(jié)員工的工作時間,規(guī)定日班護理員在當班時間不準看電視,嚴禁在院洗澡。要求員工將看電視和洗澡的時間用于安撫新入院服務對象的思想情緒,陪服務對象聊天,給行動不便的服務對象按摩,幫助其行走和進行戶外活動,給予服務對象在院如家的感覺,讓服務對象感覺護理員是他們最親近的人,使他們安心在院居住。

2、為確保服務安全,從點滴做起,抓好每個服務細節(jié)。要求護理員嚴格按照家屬或醫(yī)生的吩咐,按時按量,分清飯前飯后服用,要親自把藥送到服務對象的手里,并監(jiān)督他們把藥服下。如未到服藥時間,不能提前把藥放在服務對象的床頭柜,避免神志不清的服務對象把別人的藥誤食或扔掉,造成不必要的安全隱患。

3、完善院ok廳員工集體唱歌制度。通過制度的完善,極大地豐富了員工的業(yè)余文娛生活,正常有效地充分發(fā)揮了k廳的作用,增強了員工的凝聚力,提高了員工的綜合素質。

三、圍繞上級有關部門的中心工作,開展其它工作。

1、做好甲型h1n1流感防控工作。根據(jù)省民政廳《關于做好甲型h1n1流感防控工作的緊急通知》(粵民電[20xx]22號)要求,加強領導,成立流感防控領導小組,制定和完善防控流感相關

應急預案

,加強服務對象居室和活動場所環(huán)境衛(wèi)生清理和消毒、通風,利用墻報專欄和會議等形式加強員工掌握流感防治知識,積極做好甲型h1n1流感防控工作。

2、黨建工作穩(wěn)步發(fā)展。本院7月x日的黨支部大會,吳馳洲同志被黨支部、支委會一致通過轉為正式黨員,另外新增兩位建黨培養(yǎng)考察對象,本院的黨員隊伍日漸壯大。

3、積極主動配合主管局包干區(qū)的保潔工作和保持院內(nèi)的環(huán)境清潔衛(wèi)生,迎接國家創(chuàng)衛(wèi)評估組的檢查。為順利通過國家創(chuàng)衛(wèi)評估組的檢查,創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市。院領導班子親自帶領院各班組長對主管局所管轄的包干區(qū)維持8月x日至8月x日3天,每天保持18小時以上的保潔工作;加強院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和殺蚊滅蠅工作,每個星期堅持清洗一次院子,確保順利完成主管局布臵的創(chuàng)衛(wèi)工作任務。

4、準備相關安全服務管理工作資料,迎接市民政局對本院的安全大檢查。為順利通過市局對本院安全設施情況及自然災害防患措施的檢查,院辦公室準備了一系列的文字資料,主要有《曲江區(qū)福利院安全設施建設及自然災害防患情況報告》、《安全生產(chǎn)自查情況報告》、《曲江區(qū)福利院自然災害應急預案》、《安全設施建設項目分布表》等,并實地檢查和掌握安全設施的使用情況,確保各項安全設施能正常運作。

四、抓好精神文明建設,提高員工服務水平。

1、員工相互輪換崗位。經(jīng)過5月份開展“消防安全、服務護理管理知識”交流會的學習,使全體員工對本院的各項工作從一無所知或知之甚少到有一個全新的認識或初步的認識,為鞏固交流學習的成果,院從6月x日起實行員工大輪崗,讓每一位員工親身體驗各個崗位的艱辛,讓每一位員工了解和掌握本院的各項工作,把每位員工塑造成為“全能型、多面手”,對推動本院各項服務管理工作上新水平起到促進的作用。

2、進行業(yè)務知識測試。9月x日實行第三季度業(yè)務水平測試,測試內(nèi)容主要以早會和員工例會內(nèi)容為主,以提高員工的理論水平。

3、舉行迎國慶賀中秋大型活動。為了隆重慶祝中華人民共和國建國60周年,弘揚愛國主弦律,增強員工凝聚力,提高隊伍戰(zhàn)斗力,本院于9月x日至10月x日在院開展迎國慶賀中秋活動,活動內(nèi)容主要有拔河比賽、服務技能競賽、業(yè)務知識競賽、頌祖國歌詠比賽,院各班組本著友誼第一、比賽第二的原則,勇躍參加,4個班組分別獲獎,充分展現(xiàn)本院員工的亮麗風彩。

1、需加強員工隊伍建設,提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、員工隊伍文化水平偏低,需加強文化素質的培訓。

3、育嬰室服務管理比較混亂,需端正工作態(tài)度,加強對大齡兒童的生活和學習教育。

4、員工工作責任心不強,應提倡用心工作的態(tài)度,與服務對象加強溝通。

5、半自理老人的床上用品和物品擺放比較混亂,需加強其內(nèi)務管理。

一、為進一步加強經(jīng)營效果,以生產(chǎn)促發(fā)展,集團在第三季度實行了新的計劃管理考核模式和體系。

為此,綜合部在嚴格按集團制定的考核標準進行本站考核的同時,也結合區(qū)域公司自行考核的實際情況,擬定了《綜合考核扣分細則》和《績效考核分解細則》。通過細則,使得計劃管理考核更能真實反映每位員工的工作情況,有力促進了公司各項經(jīng)營活動的正常開展。

二、根據(jù)董事長在數(shù)次辦公會上關于強調辦公秩序管理的指示,綜合部在公司領導的要求和指導下,在第三季度強化了對考勤、辦公環(huán)境、人員著裝的規(guī)范力度。通過專項檢查、不定時抽查、突擊檢查等方式,大力提升員工的規(guī)范意識和責任意識。第三季度共發(fā)出各類檢查通報20余起,通報違規(guī)人員10余人次,確保了公司經(jīng)營秩序的正常開展。

三、在執(zhí)行集團各項管理制度的過程中,綜合部根據(jù)公司的實際情況,擬定了《接待費用申請表》、《考勤補勤單》等表格,使得集團的管理制度在執(zhí)行中精細化程度提高。同時,還擬定了《辦公生活區(qū)域管理辦法》等補充制度,加強了日常管理的精確性。

四、加強會議管理是集團對各區(qū)域公司的重點要求。

因此,為保證會議效果,綜合部在第三季度強化了早、晚會的管理力度。不僅要求各部門負責人在公司早會后和晚會前召開部門早、晚會,還要求各部門負責人將部門早、晚會的工作安排和完成情況填寫在《每日周計劃完成情況跟蹤表》上,并交綜合部備案。綜合部再根據(jù)情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進行督辦和檢查,確保會議制定各項工作的落實。

五、為滿足各部門在業(yè)務上的人員需求,綜合部在第三季度先后完成了主辦會計和資深機電設計師的招聘工作。

并在公司團隊建設上,綜合部先后召開了“第三季度員工座談會”和“第三季度部門負責人座談會”。通過座談會,深入了解了員工和各部門負責人的各項訴求,保證了公司上下同心,共同發(fā)展。同時,為了加強各部門內(nèi)部的團隊建設,綜合部還在第三季度開展了“星級團隊”的評選工作。通過“星級團隊”的評選,有力加強了員工的主人翁意識,提高了團隊融合度。

六、黨群工作是集團企業(yè)文化的特點和優(yōu)勢所在。

為此,綜合部在第三季度嚴格按照集團黨委的指示和要求,在慰問公司幫扶對象,組織員工活動上積極組織、精心安排,按時完成了集團黨委的各項工作要求。綜合部在第三季度共慰問公司幫扶對象3人次,完成員工活動組織3次。

七、為提高員工對后勤服務的滿意度,綜合部加強了后勤工作力度。

全季度員工食堂未發(fā)生一起因食物引起的事故,并且,食堂員工每月平均滿意度達95%以上。同時,為解決員工(尤其是女性員工)在上下班時更換衣物的問題,綜合部在第三季度通過調整辦公室,協(xié)調物品存儲等措施,將儲藏室部分空間改造成了員工更衣區(qū),此舉極大方便了員工,也提高了員工對公司的滿意度。

1、加強理論學習、業(yè)務學習,深入了解企業(yè)文化。并努力提高部門內(nèi)人員的綜合素質,繼續(xù)不斷增強服務意識,積極做好公司的各項保障工作。

2、繼續(xù)加強集團各項管理制度的實施力度,并深挖公司管理潛力,以制度管理人,并以制度來保證公司經(jīng)營的不斷發(fā)展。

3、牽頭梳理公司各部門的

崗位職責

。通過明確公司每個職位的職責,減少工作互相推諉的情況,并不斷增強配合意識,努力提高工作效率,加速公司發(fā)展。

4、加強培訓學習力度,積極開展主要由各部門負責人當任講師的“錦鷗百家談”活動。通過部門負責人在培訓活動中的積極參與,促進公司良好學習氛圍的形成,從而提高各部門員工的培訓學習效果。

5、積極做好自查自糾和和查遺補漏工作,及時對工作過程中出現(xiàn)的問題進行更正和處理,使綜合部成為既堅持原則、又講風格,服務周到、辦事高效的部門。

農(nóng)牧年度工作總結 季度出納工作報告篇七

自疫情發(fā)生以來,市市場監(jiān)管局積極作為,主動擔當,將疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展同安排同部署同推進,運用法治思維和法治方式確保市場平穩(wěn)有序。

按照市應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情應急指揮部分組分工安排,成立了“應對新型冠狀病毒肺炎疫情市場監(jiān)管應急指揮部”,制定了工作方案,并聯(lián)合相關的部門印發(fā)公告,形成強化落實、遍尋遍訪、嚴格排查、盯死看牢,重點打擊的工作格局,做到從細處抓落實,形成日日研判、當日問題當日解決的工作制度。

(一)強化人員摸排。按照市疫情指揮部要求,市場監(jiān)管局集中力量,會同個私協(xié)會重點對全市經(jīng)商人員中待返康人員、返康人員及在康人員通過電話、微信等方式進行逐戶摸排調查。

(三)全力開展復市復商。全面復商工作啟動以來,按照疫情分區(qū)分類工作指南,堅持“復前指導、復中服務、復后監(jiān)管”的原則,向待開業(yè)經(jīng)營戶提供復工復商指導服務,引導他們在積極落實防控措施、保障從業(yè)人員健康、確保安全生產(chǎn)經(jīng)營的前提下,盡快恢復正常生產(chǎn)經(jīng)營。

(四)強化宣傳引導。市場監(jiān)管組每日共分成12個組,結合執(zhí)法監(jiān)管,對折東、折西及城區(qū)監(jiān)管對象進行廣泛宣傳。要求各商戶嚴格按照指揮部統(tǒng)一安排,進行健康管理,如身體出現(xiàn)任何異常情況及時報告。同時嚴厲打擊哄抬物價、囤積居奇等違法經(jīng)營行為。并張貼《疫情防護指南》、《嚴厲打擊哄抬物價、囤積居奇、串通漲價等違法行為》等宣傳海報,積極動員全市商戶參與防疫的行動中來。此外,還積極借助新媒體力量,廣泛向“全接觸平臺”、“微”及“州市場監(jiān)管”等平臺推送宣傳防疫抗疫相關知識及工作開展情況,通過不斷加大加強外宣宣傳力度。截止目前,累計出動執(zhí)法人員2454人次,排查各類經(jīng)營戶8337戶次,解決消費投訴17起,“訴轉案”2起,挽回消費者經(jīng)濟損失1.2萬元,沒收違法所得1780元,罰款金額1.3萬元,簽訂承諾書198份,張貼宣傳資料2540份,累計接受復市復商咨詢4604戶次,全市在營業(yè)個體經(jīng)營戶3444戶,中小企業(yè)134戶,累計復商復市3578戶,復商工作安全有序,全市物價平穩(wěn),生活物資保障充足,社會反應良好,未出現(xiàn)惡意哄抬物價、囤積居奇、假冒偽劣、銷售野生動物、宰殺活禽現(xiàn)象。

農(nóng)牧年度工作總結 季度出納工作報告篇八

在公司各級領導和同事的正確帶領下,本人深入到出納工作的重要性。

一、必須具有高度的責任心。出納工作繁雜、瑣碎,整天與數(shù)字打交道,容不得半點馬虎,細心是最基本的要求,高度的責任感和事業(yè)心,一絲不茍的作風是做好這項工作的前提。只有認真履行職責,才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

二、出納工作職責是負責現(xiàn)金收付、銀行結算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務。出納工作責任重大,而且有不少學問和政策技術問題,需要好好學習才能掌握。因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進行帳務處理等問題,通過實踐,業(yè)務技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。

1、學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的政策水平。

2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業(yè)基本知識,還要具備較高的處理出納事務的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。

3、做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德。

4、出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負其責,并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

5、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工服務,牢固的樹立為人民服務的思想。

以上是我7個月工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業(yè)務技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。

我任職一年來的述職報告,不妥之處,敬請領導和同志們批評指正。

農(nóng)牧年度工作總結 季度出納工作報告篇九

您好!

一、加強理論學習,提高自身綜合素質

一年來,本人能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)的文件精神,加強思想道德建設,提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;能夠牢固樹立“客戶至上”的服務理念,時刻把文明優(yōu)質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人;能夠積極參加信用社舉行的各種學習、培訓活動,認真做好學習筆記,并在實際工作中加以運用;在業(yè)余時間,自學本科課程,參加遠程教育考試,為更好地適應各崗位的需要奠定良好的基礎。

二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責

在擔任出納工作時,能夠堅持“錢帳分管,雙人臨柜,雙人管庫”的要求,做到“自覺、自律、自制”。每日營業(yè)終了認真軋計現(xiàn)金收入、付出登記簿發(fā)生額,并與現(xiàn)金庫存核對一致,確?,F(xiàn)金庫存簿與實際庫存現(xiàn)金、總賬余額相符,做到帳實相符、賬款相符。能夠認真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務,整點時做到點準、墩齊、挑凈、捆緊,蓋章清楚;能夠及時勾對流水賬目和現(xiàn)金收付登記簿。嚴格按照金庫保管制度,做好庫房的保管工作,做到庫匙分管、同進同出。

三、增強防范意識,落實“三防一保”

安全保衛(wèi)方面。一年來,本人能夠不斷地增強安全防范意識,值班守庫期間能夠嚴格按照“三防一?!钡囊?,認真落實各項防范措施,熟記防盜防搶防暴預案,熟練掌握、使用好各種防范器械,做好“三門”反鎖檢查工作。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態(tài),當出現(xiàn)異常情況,能當場處理的當場處理,不能處理的能主動上上級匯報等等,能夠時刻保持清醒的頭腦,增強安全防范意識,并確保值班守庫二十四小時不失控,保護信用社的財產(chǎn)安全。

四、團結奮進,共同營造良好的工作環(huán)境

“團結他人,與人為善”一直是我待人的準則。在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習、相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,提高服務意識,增強服務水平。

總之,一年來,在上級領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務能力也得到了較大程度的提高,雖然在某此方面還存在著很多不足,如對金融財會知識了解不夠,對信用社改革有待作進一步的了解等,但我相信,在上級領導的關心支持下,在同事的熱情幫助下,我必定會把工作做得更穩(wěn)更好,爭取在新的一年中會有更好的成績。

此致

敬禮!

述職人:__

20__年x月x日

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