在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)校資助情況報告 學(xué)校年度個人工作報告篇一
我校自20xx年1月成立以來，就確定了創(chuàng)"百年"的校園文化戰(zhàn)略規(guī)劃，明確提出了以培養(yǎng)德智體等全面發(fā)展的辦學(xué)方針，具體提出"學(xué)做人、學(xué)做事、強(qiáng)體魄"的培養(yǎng)目標(biāo)。我校一切工作都以此為指導(dǎo)思想來開展。教學(xué)活動以客觀事實為依據(jù)，根據(jù)學(xué)生的文化水平和專業(yè)特色，開展有的放矢的教學(xué)。盡可能提高道德水平、知識水平和身體素質(zhì)水平。培養(yǎng)有利于社會建設(shè)和發(fā)展的勞動者。
1、學(xué)校理事會組織開展了解放思想學(xué)習(xí)討論活動。
解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)一貫是我黨堅持的基本路線，科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)建和諧社會是當(dāng)前國家的方針政策。我們科技中專學(xué)校，也通過思想解放等活動的學(xué)習(xí)，逐步認(rèn)識當(dāng)前職業(yè)教育的特點和生源特點，逐步認(rèn)識自身存在問題和不足。提出了學(xué)校發(fā)展的長期規(guī)劃，把創(chuàng)辦"百年"作為遠(yuǎn)大目標(biāo)，把培養(yǎng)什么樣的勞動者和怎樣培養(yǎng)這樣的勞動者，作為實現(xiàn)目標(biāo)的步驟，逐步積淀校園文化。
2、以道德建設(shè)為基礎(chǔ)，以"技術(shù)立身"建設(shè)為中心。
以基礎(chǔ)道德修養(yǎng)為切入點，開展"做人，誠實做人""做事，勤奮認(rèn)真"為內(nèi)容的品德修養(yǎng)教育和職業(yè)道德教育。提出做人上，不妄想、不幻想，不自欺，不他欺，不遷怒、不貳過的要求。做事上嚴(yán)格守時，全部、正確完成任務(wù)，服從、服務(wù)我們的服務(wù)對象。技術(shù)上提出每人有一手絕活的要求，你是某一方面的技術(shù)能手，你是不可替代的技術(shù)能手，你是這一行業(yè)的技術(shù)能手的要求。把技術(shù)立身的理念根深蒂固的置入學(xué)生的思想觀念里。把科學(xué)民主的種子播撒在學(xué)生的心田里。校園文化建設(shè)向多元化發(fā)展。
3、校園文化需要管理制度建設(shè)和目標(biāo)激勵建設(shè)。
制度是外在的約束、是剛性的管理，也是為提高學(xué)校發(fā)展服務(wù)、為社會服務(wù)的。圍繞學(xué)校核心價值觀及目標(biāo)，制訂了近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃及思路，明確了學(xué)校發(fā)展方向來制定必須的制度，是必不可缺的。但學(xué)校教育的目的是把制度的約束，轉(zhuǎn)化成學(xué)生內(nèi)心的約束。同時學(xué)校將學(xué)生德育教育納入重點學(xué)科，放在教學(xué)首位。為將學(xué)生培養(yǎng)成具有激勵、約束、管理，具有良好素養(yǎng)、規(guī)范道德行為的合格人才而努力。為將學(xué)校建設(shè)成有文化底蘊(yùn)的百年而努力奮斗。
學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。學(xué)校實行理事會督導(dǎo)制，校長聘任制，優(yōu)秀教師簽約制，招生責(zé)任制、多勞多得統(tǒng)籌制。一年來來，學(xué)校以"建優(yōu)秀教師隊伍、育優(yōu)秀人才、創(chuàng)百年"為奮斗目標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持"以學(xué)生為本、服務(wù)社會、取得合理化報酬"的理念和塑造"心正、技身、有創(chuàng)造力"的優(yōu)秀人才為教學(xué)目的，堅定不移地走"質(zhì)量立校、就業(yè)興校、文化強(qiáng)校"之路，狠抓學(xué)校管理，大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、拼搏精神和爭先意識、自律意識。學(xué)校實行了校長負(fù)責(zé)制，崗位目標(biāo)責(zé)任制，工作考核量化制，制定了涉及學(xué)校管理、教育管理、教學(xué)管理、學(xué)生管理、安全管理等方面的一整套管理制度，實現(xiàn)了管理的嚴(yán)格、實用、高效，形成了"以德育為首位，以教學(xué)為中心，以身心健康教育為重點，以就業(yè)為目的"的職教辦學(xué)模式和展開全面教育以內(nèi)容為突破口、以怎樣展開教育為手段的具體教育模式。逐步在形成"求真、敬業(yè)、成功"的教風(fēng)，鑄就了"求實、勤奮、創(chuàng)新"的校風(fēng)。
學(xué)校資助情況報告 學(xué)校年度個人工作報告篇二
受共青團(tuán)____集團(tuán)第一屆委員會的委托，我向大會報告工作，請審議。
這次大會是在全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會和團(tuán)的xx大會議精神的背景下召開的一次重要會議。大會的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)______第一次團(tuán)代會以來五年的主要工作;部署今后五年公司共青團(tuán)的主要工作;選舉產(chǎn)生共青團(tuán)______第二屆委員會。通過這次大會,進(jìn)一步動員和團(tuán)結(jié)廣大團(tuán)員青年，發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍和突擊隊作用，培育人才、凝聚力量、做好助手、勇?lián)厝?為建設(shè)“______”建功立業(yè)。
第一部分：過去五年工作的回顧
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屆三中、四中全會、團(tuán)的xx大精神，緊扣時代主題、把握青年脈搏,較好地發(fā)揮了黨的助手、后備軍和聯(lián)系青年的橋梁、紐帶作用。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，堅持為企業(yè)發(fā)展大局服好務(wù)，全面履行組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年和維護(hù)青年合法權(quán)益的職能，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)團(tuán)的工作和建設(shè)，不斷提高團(tuán)的吸引力和凝聚力、不斷擴(kuò)大團(tuán)的工作有效覆蓋面，書寫了公司共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展的新篇章。
一、五年來，公司團(tuán)委堅持“永遠(yuǎn)跟黨走”的信念,青年思想教育取得新成效。
1.抓牢思想教育。加強(qiáng)青年的思想政治教育是共青團(tuán)工作的重要內(nèi)容,公司團(tuán)委認(rèn)真貫徹落實團(tuán)市委“堅持在黨建帶動下，充分發(fā)揮共青團(tuán)作用，大力加強(qiáng)黨的后備軍建設(shè)”的精神，全面推進(jìn)后備軍建設(shè)。公司各級團(tuán)組織通過座談會、報告會、主題團(tuán)日等多種活動形式,引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。
2.著力文化熏陶。各級團(tuán)組織不僅充分利用黑板報、宣傳欄等宣傳陣地組織學(xué)習(xí)公司工作會、職代會精神，還通過開展演講賽、辯論賽、團(tuán)課等活動，用公司企業(yè)文化理念引導(dǎo)青年正確認(rèn)識公司改革發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)青年在實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)中建功立業(yè)的信心。
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的時空距離,也為準(zhǔn)確把握青年的思想脈搏，解決團(tuán)員青年在思想、工作、生活中的問題起到了積極的作用。
二、五年來，公司團(tuán)委緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，“青字號”工程建設(shè)激發(fā)新活力。
1.以公司重點工程、重點項目為切入點，開展“青年突擊隊”活動取得成效。五年來，先后成立了______、______、______、______等共63支青年突擊隊。______項目青年突擊隊、______青年突擊隊獲得“______市優(yōu)秀青年突擊隊”光榮稱號，____________青年突擊隊隊長____在團(tuán)市委組織的“______”主題集會上作為突擊隊代表發(fā)言。這些榮譽(yù)的獲得，充分體現(xiàn)了突擊隊是共青團(tuán)組織動員、團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作，投身生產(chǎn)建設(shè)的好形式、好載體。
2.深入開展青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動。五年來，隨著公司發(fā)展形勢的不斷變化，公司團(tuán)委青安崗創(chuàng)建活動也在持續(xù)完善，各項工作不斷規(guī)范，制訂了《______集團(tuán)青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建辦法》，編制了《______集團(tuán)青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作手冊》。配合公司安全月，組織開展了安全隱患檢查、“五個一”主題活動、“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”演講比賽等活動。先后在______、______、______等項目成立了68個“青安崗”，青年安全工作得到進(jìn)一步落實。五年來，______等4家基層班組獲得“______市青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號。
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共建協(xié)議，并積極開展植樹、籃球友誼賽、走訪慰問、文藝晚會等形式的活動，以實際行動把企業(yè)的關(guān)懷和青年文明號的溫暖送到基層、落到實處，不斷提升企業(yè)青年文明號的認(rèn)知度和影響力。______車隊獲得“______市杰出青年文明號”、______獲得“中央企業(yè)青年文明號”、______獲得“中冶集團(tuán)青年文明號”稱號。
三、五年來，我們以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展為宗旨，青年人才建設(shè)揭開新篇章。
1.以技能競賽為平臺，不斷提高青工技能。五年來，公司團(tuán)委將青年員工技能競賽作為常態(tài)化的活動機(jī)制，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，將競賽內(nèi)容與工程進(jìn)度緊密結(jié)合，形成利用競賽促生產(chǎn)、利用生產(chǎn)提技能的良性循環(huán)。
2.深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效，大力加強(qiáng)qc小組活動。圍繞重點項目，廣泛開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，圍繞施工生產(chǎn)中的重點和難點工作任務(wù)，發(fā)揮青年人創(chuàng)造性。為適應(yīng)精細(xì)管理的需要，以團(tuán)支部為單位，結(jié)合實際，積極開展節(jié)能減排、低碳環(huán)保、降本增效等主題實踐活動。公司團(tuán)委舉辦了“______集團(tuán)青年研究會年會”，借此促進(jìn)了青年人才的智力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益，為公司在發(fā)展中征集青年管理和技術(shù)良策提供平臺，也探索了培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀青年人才的新機(jī)制。
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年來，在兩級公司團(tuán)組織與人力資源部門的共同努力下，簽訂師徒合同1700余份。該活動不但培養(yǎng)了一批技能精湛、品德優(yōu)良的人才隊伍，更為______的科學(xué)發(fā)展和穩(wěn)步發(fā)展增添新生力量。
四、五年來，我們貼近團(tuán)員青年需求，青年文化建設(shè)再上新臺階。
公司團(tuán)委密切關(guān)注青年文化需求，創(chuàng)新形式、豐富載體、做好青年貼心人。團(tuán)委根據(jù)新時代青年人特點，利用重大節(jié)慶活動契機(jī)，針對性的開展了“______”歌唱比賽、“______”演講比賽、“______”聯(lián)歡會、籃球、羽毛球、乒乓球比賽等富有活力、青年歡迎的一系列文化體育活動。這些活動不僅發(fā)揮了青年人的特長，更使青年員工深入了解企業(yè)，加強(qiáng)了青年員工同企業(yè)間的交流，提升了青年業(yè)余生活的內(nèi)涵。同時，公司團(tuán)委與______等友好單位開展青年聯(lián)誼活動，為青年間的交流搭建橋梁，加強(qiáng)共青團(tuán)凝聚力、親和力和服務(wù)力。
五、五年來，我們固本強(qiáng)基，團(tuán)的自身建設(shè)呈現(xiàn)新面貌。1.加強(qiáng)組織建設(shè)。五年中，隨著青年團(tuán)員隊伍的不斷壯大，截止到現(xiàn)在公司共有14個二級團(tuán)委、7個團(tuán)總支、79個團(tuán)支部。同時，在經(jīng)過與______團(tuán)委就______公司團(tuán)委屬地化工作進(jìn)行積極的溝通，______團(tuán)委已順利移交______區(qū)團(tuán)區(qū)委，正式納入了______團(tuán)委的管理，成為公司首家屬地化管理的團(tuán)組織。
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團(tuán)組織與團(tuán)員青年的聯(lián)系機(jī)制。
3.強(qiáng)化隊伍建設(shè)。優(yōu)秀的團(tuán)干部隊伍是團(tuán)組織有效開展工作的重要保證。公司現(xiàn)有團(tuán)干156人，按照建一流隊伍的要求，公司團(tuán)委要求團(tuán)組織中的黨員帶頭、團(tuán)干部帶頭，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)干工作的敏銳性、創(chuàng)造性和工作的實效性。通過內(nèi)訓(xùn)加外培的方式組織團(tuán)干部參加多內(nèi)容、多形式的培訓(xùn)班，加強(qiáng)團(tuán)干部素質(zhì)教育，促使他們成為“復(fù)合型”人才。
五年來，共有20名青年員工、40個青年集體榮獲市級以上榮譽(yù)稱號。集團(tuán)所屬9個二級團(tuán)委、團(tuán)支部被評為“______市五四紅旗團(tuán)委、團(tuán)支部”。
1.“黨建帶團(tuán)建”是加強(qiáng)共青團(tuán)建設(shè)的保證。只有積極主動將團(tuán)的工作納入黨的工作大局，促進(jìn)“黨建帶團(tuán)建”工作的有力開展，才能讓公司共青團(tuán)工作保持正確方向和健康發(fā)展，才能更好地團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)、服務(wù)青年，不斷開創(chuàng)共青團(tuán)工作新局面。
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地推進(jìn)共青團(tuán)事業(yè)的不斷提升。
3.服務(wù)青年成長成才是當(dāng)好后備軍的關(guān)鍵。作為黨的后備軍，共青團(tuán)應(yīng)大力發(fā)揚(yáng)“黨有號召、團(tuán)有行動”的光榮傳統(tǒng)，挖掘、培養(yǎng)有潛力的青年，創(chuàng)造有效平臺將其推薦給各級黨組織，使真正優(yōu)秀的青年能夠找到發(fā)揮作用的最佳位置，把廣大青年緊密團(tuán)結(jié)在各級團(tuán)組織周圍。
4.創(chuàng)新是共青團(tuán)與時俱進(jìn)的動力源泉。新時期、新任務(wù)給共青團(tuán)工作提出了更高層面的新要求。只有以創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的方法推進(jìn)共青團(tuán)工作，才能使團(tuán)的組織永葆生機(jī)，使共青團(tuán)真正在企業(yè)中發(fā)揮作用，得到廣大青年的認(rèn)可。
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規(guī)范，這些都需要我們在今后的工作中逐步加以解決。
第二部分：今后五年的工作任務(wù)
近年來，______在____集團(tuán)、市國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以“______”為奮斗目標(biāo)，攻堅克難、開拓進(jìn)取，經(jīng)濟(jì)效益和品牌效譽(yù)均創(chuàng)歷史新高。今天的成就來之不易，未來的發(fā)展鼓舞人心，這既是為每位______青年施展才華提供了廣闊舞臺，也為公司共青團(tuán)工作帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。
未來五年，公司共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十八大、十八屆三中、四中全會和團(tuán)的xx大精神為指導(dǎo)，全面落實公司人才戰(zhàn)略，持續(xù)改進(jìn)思維方式和工作方法，服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型和青年成長成才。以項目為主戰(zhàn)場，以崗位競賽為主要形式，以企業(yè)文化為載體，強(qiáng)化團(tuán)的自身建設(shè)，為團(tuán)員青年成長提供更多平臺;以豐富的文化體育活動，增進(jìn)團(tuán)員青年凝聚力，培育健康生活方式;以誠待人，以誠感人，扎扎實實解決團(tuán)員青年婚戀、生活中的突出問題和困難;以對黨、對企業(yè)、對事業(yè)高度忠誠的態(tài)度，為公司黨政推薦、選送優(yōu)秀青年人才。在公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司廣大團(tuán)員青年，勇于開拓、善于創(chuàng)新、勤于進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)，為努力把公司早日建設(shè)成“______”和“______”而努力奮斗，建功立業(yè)!
主要任務(wù)是：
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值觀，拓寬工作思路、探索工作方法，不斷增強(qiáng)團(tuán)員青年思想教育工作的有效性，努力推動思想教育工作的不斷深化。
1.弘揚(yáng)主流思想，倡導(dǎo)社會主義核心價值觀。團(tuán)組織將廣泛開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和法制教育，引導(dǎo)青年員工積極參加青年文明號、青年志愿者等道德實踐，努力爭做中華民族傳統(tǒng)美德的傳承者，做體現(xiàn)時代進(jìn)步要求的新道德規(guī)范的實踐者，做新型人際關(guān)系和良好社會風(fēng)尚的倡導(dǎo)者。積極培育和弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，引導(dǎo)青年自覺把個人成長進(jìn)步同祖國命運(yùn)、公司發(fā)展緊密聯(lián)系起來，自覺把個人夢想和實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”緊密聯(lián)系起來。
2.用先進(jìn)的企業(yè)文化陶冶青年，武裝青年。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。在新形勢下，要堅決貫徹公司黨委就加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的一系列安排部署和指示精神，在廣大團(tuán)員青年中弘揚(yáng)企業(yè)文化核心理念。要把團(tuán)員青年的思想統(tǒng)一到公司共同價值觀上來，“追求事業(yè)上的成功和工作中的盡善盡美是我們最大的快樂和享受”。引導(dǎo)青年員工自覺認(rèn)同企業(yè)文化，自覺踐行企業(yè)文化，內(nèi)化于心、外化于行，努力讓企業(yè)文化在團(tuán)員青年中落地生根，開花結(jié)果，代代相傳，生生不息;努力使企業(yè)文化成為青年一代強(qiáng)大的精神動力和智慧源泉。
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際，全面準(zhǔn)確宣傳公司的各項改革政策，引導(dǎo)青年正確看待和分析企業(yè)的發(fā)展形勢;通過回顧公司成立以來特別是近年來取得的豐碩成果，以及取得成果所經(jīng)歷的艱辛歷程，引導(dǎo)青年員工深刻認(rèn)識建筑施工企業(yè)的行業(yè)特點，主動克服由于流動性大而帶來的困難，培育與公司發(fā)展相適應(yīng)的思想觀念。
4.積極創(chuàng)新，探索青年思想政治工作的新方法。要創(chuàng)新思路，打破慣性思維模式，倡導(dǎo)創(chuàng)造性思維，增強(qiáng)工作的主動性。要創(chuàng)新內(nèi)容，由單一性的思想教育向提高青年隊伍整體素質(zhì)轉(zhuǎn)變，把思想政治工作與公司中心工作有機(jī)結(jié)合起來，堅持與公司發(fā)展管理各方面的工作整體配合，形成綜合效應(yīng)。創(chuàng)新形式，將面對面交流與受青年員工廣泛關(guān)注的微博、微信等新媒體手段結(jié)合起來，加強(qiáng)思想引導(dǎo)。
二、突出職能，強(qiáng)化服務(wù)，在服務(wù)企業(yè)中心工作中再立新功。融入企業(yè)中心工作，結(jié)合青年特點，創(chuàng)新性地開展實效強(qiáng)的主題活動，是發(fā)揮共青團(tuán)戰(zhàn)斗力、帶領(lǐng)團(tuán)員青年在活動中受教育、起作用、做貢獻(xiàn)、長才干的重要途徑。今后五年公司團(tuán)委將在工作中不斷適應(yīng)新形勢，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，堅持將傳承與創(chuàng)新相結(jié)合，將理論與實踐相結(jié)合，圍繞公司中心工作發(fā)揮好黨的助手作用。
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成為提升企業(yè)核心競爭力的組成部分;要成立隧道掘進(jìn)、鋼結(jié)構(gòu)制安、幕墻制安等專項青年突擊隊，使突擊隊成為掌握專項施工技術(shù)、體現(xiàn)核心競爭力的先進(jìn)集體;要成立以青年姓名命名的青年突擊隊，使突擊隊成為培養(yǎng)人才、培養(yǎng)典型的載體。
要持續(xù)開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動。以“開展“青安杯”競賽為載體，按照事前有防范有預(yù)警、事中有檢查有活動、事后有考核有保障的工作思路，不斷完善活動機(jī)制，強(qiáng)化保障措施，落實工作制度，注重發(fā)揮“青安崗”的帶動和監(jiān)督保障作用，通過開展“團(tuán)員身邊無事故”、“三查一反”、“安全隱患大排查”等活動，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作，為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展筑牢安全屏障。
質(zhì)量是企業(yè)生存之本，深入開展青年質(zhì)量監(jiān)督崗創(chuàng)建活動是團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的又一新抓手。通過青質(zhì)崗的創(chuàng)建，創(chuàng)新開展質(zhì)量活動載體，進(jìn)一步提高青年員工對工程質(zhì)量控制的意識，加強(qiáng)施工過程中質(zhì)量管控工作，充分發(fā)揮青年員工在提高企業(yè)質(zhì)量競爭力的主體作用。
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的建設(shè)。各級團(tuán)組織要真抓實干，努力使青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動成為在新的歷史起點上企業(yè)共青團(tuán)和青年工作最靚麗的風(fēng)景線。
3.結(jié)合當(dāng)前公司的人才需求趨勢，針對性地開展青年員工職業(yè)生涯導(dǎo)航。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，人才需求方向也隨之變化，雖然近幾年公司青年員工數(shù)量增加很多，但是他們的思維活躍、價值取向呈現(xiàn)多元化。因此各級團(tuán)組織要針對新情況、新問題，采取行之有效的方法，大力宣傳公司的員工職業(yè)發(fā)展通道，指導(dǎo)青年員工結(jié)合自身實際情況完善職業(yè)生涯規(guī)劃，把青年的個人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的人才需求方向有機(jī)地結(jié)合起來。在青年員工中開展大討論、大交流，努力改變重管理輕技術(shù)、重行政管理輕專業(yè)管理的傳統(tǒng)理念，堅持在青年員工中“去行政化”、“去官本位化”，倡導(dǎo)技術(shù)成才、崗位成才，調(diào)動青年的工作積極性和創(chuàng)造性，把青年員工的成才之路與企業(yè)發(fā)展之路緊密聯(lián)系在一起。
4.開展與公司新形勢、新需求相適應(yīng)的職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)競賽。各級團(tuán)組織要在青年中大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)成才、崗位成才的觀念，激發(fā)青年成才的自覺性和主動性。團(tuán)組織特別是項目團(tuán)組織可充分利用工余時間，以項目課堂、青年夜校等形式組織開展有目標(biāo)、有計劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)競賽等，以賽代訓(xùn)幫助青年早日成為公司需要的優(yōu)秀人才。團(tuán)組織要加強(qiáng)與人力資源等部門的配合，積極拓展技能競賽的范圍，在開展傳統(tǒng)的操作層競賽項目的同時，開展財務(wù)、項目管理、預(yù)決算、建筑設(shè)計等操作與管理并重的競賽項目。
5.強(qiáng)化職業(yè)道德，推進(jìn)職業(yè)文明。深化青年文明號活動，重在
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窗口行業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)打造, 努力成為引領(lǐng)職業(yè)文明新風(fēng)的旗幟。深化文明號志愿服務(wù)活動, 發(fā)揮團(tuán)員的模范作用,營造比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。廣泛開展學(xué)雷鋒活動, 引導(dǎo)青年從日常做起, 從身邊做起, 踐行雷鋒精神,在公司弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神,提升專業(yè)化水平, 實現(xiàn)常態(tài)化服務(wù), 在公司發(fā)展的各個崗位作出貢獻(xiàn)。
三、以服務(wù)青年為基礎(chǔ)，增強(qiáng)團(tuán)組織吸引力、凝聚力。共青團(tuán)是先進(jìn)青年的群眾組織，服務(wù)帶領(lǐng)青年，增強(qiáng)對青年的吸引力和影響力是加強(qiáng)共青團(tuán)工作最根本的途徑。只有竭誠為青年服務(wù)，團(tuán)組織才能更廣泛地聯(lián)系吸引青年，團(tuán)結(jié)影響青年。面對青年利益需求的日趨豐富多樣，尤其需要加大服務(wù)青年的工作力度，把為青年服務(wù)作為加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)的突破口，以服務(wù)促建設(shè)，以服務(wù)求活躍。共青團(tuán)要以讓青年在遇到困難時想得起、找得到、靠得住為目標(biāo),增強(qiáng)團(tuán)組織整體服務(wù)能力。
1.尊重青年成才愿望，為青年成才搭建舞臺。通過舉辦“青年人才論壇”、“青年崗位能手”的評比和團(tuán)內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進(jìn)一批精于技術(shù)、善于管理的優(yōu)秀青年脫穎而出。要大力宣傳各類先進(jìn)青年典型，激勵更多的青年崇尚先進(jìn)、努力營造“想干事業(yè)有機(jī)會、能干事業(yè)有平臺、干成事業(yè)有前途”的良好氛圍。要加強(qiáng)青年人才資源的開發(fā)工作，完善充實青年人才庫，按照分級管理的原則，有目標(biāo)、有針對性地開展向黨組織推優(yōu)薦才工作，推薦優(yōu)秀青年走上重要管理崗位。
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2.舉辦特色活動，豐富青年業(yè)余生活。以服務(wù)青年為宗旨，繼續(xù)開展“做新員工貼心人”、“青年聯(lián)誼”、“文藝匯演”“辯論賽”等活動，為新員工入職、拓寬青年交友渠道，展示青年個人才能與積極向上精神風(fēng)貌等方面提供平臺。團(tuán)組織還要深入基層了解、熟悉青年員工工作及家庭情況,幫助青年員工排憂解難;針對長期在外地項目部的青年員工大多生活單調(diào)、貧乏的情況，因地制宜地開展文體活動，豐富員工的業(yè)余生活。
3.關(guān)注青年婚戀，幫助青年解決后顧之憂。由于建筑行業(yè)的特殊性，公司許多優(yōu)秀的青年員工常年工作在施工一線，婚戀問題難以解決。為了留住青年人才、體現(xiàn)企業(yè)關(guān)懷，我們要繼續(xù)將單身青年員工婚戀工作作為一項重點工作來抓，落實工作措施，狠抓活動效果。讓廣大青年員工感受到團(tuán)組織的溫暖，并且要將工作的重點向生產(chǎn)一線單身青年及技術(shù)骨干傾斜，幫助他們在為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量的同時，組建自己溫馨的家。
四、堅持黨建帶團(tuán)建，激發(fā)組織新活力
按照青年在哪里, 團(tuán)組織就建在哪里; 青年有什么需求, 團(tuán)組織就開展有針對性的工作要求, 切實落實黨建帶團(tuán)建, 努力擴(kuò)大團(tuán)組織的有效覆蓋,提升團(tuán)的工作活力, 力爭建立與青年流動、分布特點相適應(yīng), 覆蓋廣泛、運(yùn)行有效、充滿活力的組織和工作體系。
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活動不減。要持續(xù)推進(jìn)團(tuán)組織屬地化，積極指導(dǎo)、協(xié)助四川公司、甘肅勘設(shè)院、上海公司等區(qū)域性分公司團(tuán)組織關(guān)系屬地化。
2.加強(qiáng)團(tuán)組織的制度建設(shè)和團(tuán)員隊伍建設(shè)，規(guī)范基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)，健全考核機(jī)制。通過開展“學(xué)《團(tuán)章》、唱團(tuán)歌、戴團(tuán)徽、過團(tuán)日”活動和落實“三會一課”制度，創(chuàng)新團(tuán)的組織生活內(nèi)容和方式，加強(qiáng)對團(tuán)員的教育和管理，不斷增強(qiáng)團(tuán)員的先進(jìn)意識和模范意識;認(rèn)真執(zhí)行團(tuán)的組織統(tǒng)計等基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)工作制度，加強(qiáng)對團(tuán)費(fèi)收繳、管理和使用的監(jiān)督檢查。
3.加強(qiáng)團(tuán)干部的隊伍建設(shè)。堅持團(tuán)干部培訓(xùn)工作，以內(nèi)訓(xùn)加外培的方式，加強(qiáng)團(tuán)干素質(zhì)教育，拓寬團(tuán)干的知識面，確保團(tuán)干部的思想素質(zhì)、工作作風(fēng)、共青團(tuán)業(yè)務(wù)水平與所在崗位相匹配。要加強(qiáng)團(tuán)干的作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立群眾觀點，增強(qiáng)聯(lián)系青年、服務(wù)青年的本領(lǐng)。團(tuán)組織不僅要注重團(tuán)干部團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)能力的提升，還要結(jié)合公司人才需求的趨勢，加強(qiáng)對公司管理、生產(chǎn)經(jīng)營、施工技術(shù)等方面的培訓(xùn)，幫助他們成為公司的業(yè)務(wù)骨干，更新充實團(tuán)干們的知識庫，從而提升團(tuán)干部的綜合素質(zhì)，為向黨務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等多種方向轉(zhuǎn)崗打好基礎(chǔ)。
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和影響力。
各位代表、同志們：作為新時期的企業(yè)青年，我們有幸感受到國家的日益強(qiáng)盛、社會的全面進(jìn)步，實踐和見證著企業(yè)的快速發(fā)展、興盛發(fā)達(dá)。當(dāng)前，公司正站在一個新的歷史起點上，宏偉的發(fā)展藍(lán)圖為廣大團(tuán)員青年提供了建功立業(yè)的巨大舞臺，讓我們高舉團(tuán)旗，緊跟黨走，堅定企業(yè)改革發(fā)展的必勝信念，勇敢地肩負(fù)起建設(shè)“______”的歷史重任，譜寫更加壯麗的青春篇章，創(chuàng)造______新的輝煌!
學(xué)校資助情況報告 學(xué)校年度個人工作報告篇三
20xx年是我進(jìn)入xx的第四個年頭，再也不能稱自己是100%的新鮮人，從剛剛加入xx的懵懵懂懂，到現(xiàn)在的被稱為“老教師”，對xx這個大家庭也越來越熟悉，越來越喜歡，也越來越有歸屬感。正是因為xx的領(lǐng)導(dǎo)者們做出了一個又一個明智的決策才能讓xx從建校初的十幾人，到現(xiàn)在的上萬人，有一個校區(qū)到現(xiàn)在的5個校區(qū)，31所學(xué)校。我在前人栽的大樹下乘涼，感嘆xx的力量正在不斷壯大！
作為教學(xué)一線的教師，我首先要做好我自己的本職工作——“傳道、授業(yè)、解惑”，將知識準(zhǔn)確、無誤的傳授給我的學(xué)生們，通過我們的努力，一起完成高中三年的語文學(xué)習(xí)；我會同其他教師伙伴一起，幫助我們的學(xué)生提高他們自己的會考成績，讓他們在學(xué)業(yè)水平考試中取得滿意的成績；在語文課中，我會多多設(shè)計有時效性的課堂活動，讓學(xué)生們既能在課堂上學(xué)到知識，還能體會到語文的樂趣；并且，我會不斷對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行鉆研，并有意識地將cael課程培訓(xùn)逐步滲透到教學(xué)之中，堅持“中西結(jié)合”的教育方針，讓學(xué)生們在感受中國傳統(tǒng)文化的同時也不忘提高英語成績。
作為一名語文老師，平日的生活中關(guān)注更多的可能是與語文學(xué)科相關(guān)的內(nèi)容，無論是看電視還是刷微博，我會首先去留意哪些東西可以融入到我的新課教學(xué)中，既能聯(lián)系生活實際，帶給學(xué)生比較前沿的信息，又充滿知識性。對于法律常識關(guān)注的可能不多。但最近越來越多的新聞事實讓我警醒，也讓我意識到集團(tuán)決定推進(jìn)依法治校這項措施已勢在必行。作為課堂上的第一責(zé)任人，我需要對各種突發(fā)情況負(fù)責(zé)，我需要在出現(xiàn)問題的第一時間就解決問題，但如果沒有充分的法律常識作為后盾，處理的結(jié)果可能會不盡如人意。
那么，在日后的教學(xué)工作中，我不但要提高自己的教學(xué)能力，更要多多學(xué)法、用法。將集團(tuán)下發(fā)的《xx教育集團(tuán)依法治校體系之校園安全法律風(fēng)險指引》作為研習(xí)的教材，關(guān)注實事動態(tài)，以身作則，從小處，從實處，推進(jìn)集團(tuán)“依法治?！辈呗缘膶嵤?/p>
有反思才有進(jìn)步和成長，在日后的學(xué)習(xí)工作中，我一定會緊跟集團(tuán)前進(jìn)的腳步，不斷充實自己，鞭策自己，為xx的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)校資助情況報告 學(xué)校年度個人工作報告篇四
當(dāng)今教育界面臨的全面性的挑戰(zhàn)，決策的挑戰(zhàn)，教師素質(zhì)的挑戰(zhàn)，課程多樣化的挑戰(zhàn)，課堂模式發(fā)生根本性變化的挑戰(zhàn)，這是一場教育改革。
由于對外整體環(huán)境的影響，社會不良現(xiàn)象和環(huán)境的影響，家庭環(huán)境的影響，使德育工作面臨人的精神因素。傳統(tǒng)文化體系說教式的挑戰(zhàn)，學(xué)校工作本著貼近學(xué)生，少一點說教，多一點行動的精神，創(chuàng)設(shè)德育的載體，設(shè)計德育平臺，充分利用教育資源制定切實有效的操作方法。每周一舉行教師工作例會，布置交流、商討、研究學(xué)校德育工作。使學(xué)校德育工作有目標(biāo)、有計劃、有步驟、有落實、有總結(jié)、有督查的開展，取得一定成效。
以重要節(jié)假日、紀(jì)念日為契機(jī)，開展以愛國主義為核心的民族精神教育，中華傳統(tǒng)美德教育，愛心教育。舉辦一個頗有新意的慶祝教師節(jié)集會;開展迎中秋，學(xué)習(xí)中華美德的活動;結(jié)合月考，進(jìn)行誠信教育;以“孝敬、感恩、誠信、節(jié)儉”為主題的隊活動;凸現(xiàn)成效的“祖國寶島在我心中”宣傳教育活動。
盡心盡責(zé)為“創(chuàng)建”這件大事，開展交通法制與安全、防火、防盜、防暴、飲食衛(wèi)生、禁毒和珍愛生命、健康上網(wǎng)、自我保護(hù)和防范等方面教育。
課堂教學(xué)改變過去以目標(biāo)來設(shè)定課題，以教學(xué)過程的效果和效率來實現(xiàn)目標(biāo)。最后用考查來量化作出評價，以學(xué)習(xí)的個性與共性為基礎(chǔ)的“目標(biāo)成就評價”的模式，構(gòu)建成為“主題探究表達(dá)”的模式。尋求一種以主題為中心組織活動式、合作式、探究式的學(xué)習(xí)過程，借助文字來表達(dá)學(xué)習(xí)的各種價值，這種提倡培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過程，強(qiáng)化學(xué)生個體體驗和簽賞，讓學(xué)生具有創(chuàng)新思維，有鮮明個性。教師必須改變以往單一的評價觀念，創(chuàng)立一個全方位的評價體系。
完善制度建設(shè)，強(qiáng)化三類課程管理，凸現(xiàn)學(xué)校科學(xué)教育辦學(xué)特色1、簡化教學(xué)管理環(huán)節(jié)，采用“雙管齊下”的方法，強(qiáng)化中層核心管理的力度。學(xué)校建立“教學(xué)質(zhì)量責(zé)任人”制度，由中層核心管理人員擔(dān)當(dāng)教學(xué)質(zhì)量的第一評價者和監(jiān)督者，在他們管理下，各教師能自覺地定期保質(zhì)開展研究活動，組織教師間相互聽課、評課。在他們管理下，各級領(lǐng)導(dǎo)深入年級組隨班跟蹤，及時而全面地掌握全校日常教學(xué)情況，大大提高教學(xué)管理的效率。
2、建立完善“家長委員會”監(jiān)督機(jī)制。選舉產(chǎn)生了新一屆家長委員會。針對學(xué)校泊日常管理的整體情況，家委會進(jìn)行有效的監(jiān)督，及時反饋，彌補(bǔ)學(xué)校管理上的疏漏。家委會定期委派家長代表就提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率方面分期分批進(jìn)行講座，使廣大家長能積極配合學(xué)校做好二期課改工作。
3、從制度上、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發(fā)。兩類課在課表上排定，確保教學(xué)時間，上課教師集體討論，分頭操作，管理人員既審核兩類課程的教學(xué)內(nèi)容，又深入第一線共同參與研究、探索，收效甚大。充分調(diào)動了教師、學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性。初步構(gòu)建了課程研究的框架，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和科學(xué)探究能力。制定了拓展型課程管理制度，對課程的開設(shè)、考核作了具體的規(guī)定，建全了研究型課程管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)過程監(jiān)控管理，完善課程評價機(jī)制，有效提升課程質(zhì)量。
學(xué)校堅持全面的教育觀，堅持“以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo)”的教學(xué)理念，形成“實在、突破、深入”的教學(xué)主線，在教學(xué)、訓(xùn)練上成績顯著。在完成教學(xué)任務(wù)的同時，教育科研工作也在這學(xué)年同步展開。以老帶新，加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)，是促進(jìn)教研組發(fā)展的一項重要工作。公開課作為一種教研活動，能督促教師特別是青年教師業(yè)務(wù)文化學(xué)習(xí)和進(jìn)行課堂教學(xué)的研究，有助于提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。訓(xùn)練方面，采用群策群力、資源共享的原則，以便于取長補(bǔ)短，推動整個體育組的共同進(jìn)步。在訓(xùn)練過程中，我們著重從選材、制定訓(xùn)練計劃、訓(xùn)練時間、訓(xùn)練內(nèi)容、人員安排等方面入手，搞好訓(xùn)練管理，不但做到有條、有序。有針對性地選擇了一些體育項目進(jìn)行訓(xùn)練，真正做到“三固定”，而且還在合適的時間進(jìn)行了合理的監(jiān)控現(xiàn)代教育技術(shù)的一個很大優(yōu)勢是教學(xué)信息顯示的多媒體化。如何有效地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)，并充分發(fā)揮其優(yōu)勢，是我?，F(xiàn)在進(jìn)行教學(xué)模式改革的突破口。
學(xué)校資助情況報告 學(xué)校年度個人工作報告篇五
大家好!一學(xué)年工作在繁忙中即將結(jié)束。一年來，我盡心盡力履行校長職責(zé)，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體同志，堅持把我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村學(xué)校中教學(xué)質(zhì)量一流的目標(biāo)。在上級教育部門的關(guān)懷和支持下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下，一年來，學(xué)校各項工作扎實有效，穩(wěn)中有升。此刻根據(jù)中心初中安排，我就一年來校長崗位的任職情景，加以梳理和反思，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師作以匯報。
一、工作體會與思路
體會：學(xué)習(xí)是不斷提高的源泉
我常思考教育家陶行知先生說過的一句話：國家把整個的學(xué)校交給你，你要用整個的心去做整個的校長。是啊，校長這個職務(wù)，更多的是職責(zé)與學(xué)習(xí)。要把學(xué)校方方面面工作做好，做為學(xué)校領(lǐng)頭人，我深感職責(zé)重大。所以，為了不斷提高自我的領(lǐng)導(dǎo)本事，不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中小學(xué)校長高端研訓(xùn)”，學(xué)習(xí)了新的教育思想、新的教育觀念。平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，掌握教育的動態(tài)發(fā)展。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，從而使學(xué)校能在教育改革中與時俱進(jìn)。
思路：規(guī)范管理、依法治校、民主治校
1、學(xué)校各項規(guī)章制度健全而有效。強(qiáng)化了教師在學(xué)校中的主人翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識，遵照上級精神，我校堅持校務(wù)公開，廣泛聽取各種意見和提議，使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上，盡力減少和消除工作中的差錯。
2、本人遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。作為校長，力爭成為全體教職工的榜樣，所以做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，因公出差或其他事項都提前向值班同志說明。平時對工作勤于思考，力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。我認(rèn)為“兼聽則明”，勤于和班子成員、教師開展思想溝通，多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處，事實也證明了這點。
3、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自我的依靠。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上，學(xué)校有人組織、有人安排，盡力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日，組織教師進(jìn)行慶祝活動。這些做法，就是要為教師創(chuàng)造一個和諧溫馨的生活和工作環(huán)境，其產(chǎn)生的進(jìn)取效益也是巨大的，每一名教師一旦提起學(xué)校，都會由衷地感到驕傲和自豪。
二、求真務(wù)實，做好各項工作
1、德育方面重抓學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起。首先主抓學(xué)生的衛(wèi)生成習(xí)慣，要求全體師生從自身做起，不亂扔垃圾，見到垃圾隨手撿起，時刻注意自我的衛(wèi)生習(xí)慣。經(jīng)過一段時間的督促、檢查，師生的衛(wèi)生習(xí)慣大為改觀，學(xué)校面貌煥然一新。其次，狠抓學(xué)生的一日常規(guī)，嚴(yán)格要求學(xué)生，從打早點排隊、上下樓梯、課間活動抓起，少先隊“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”勤檢查、勤公示、勤督促，時刻糾正學(xué)生的不良言行。經(jīng)過一個學(xué)期的不懈努力，學(xué)生初步養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。
2、一年來，學(xué)校把安全工作作為重中之中來抓。在安全方面，我們首先建立健全了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，在安全管理上，作為校長，我是第一職責(zé)人。學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)安全工作，建立學(xué)校與班主任安全職責(zé)制，簽訂了《安全目標(biāo)職責(zé)書》，職責(zé)職責(zé)明確到人，并落實職責(zé)追究制。針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，全校配置滅火器等防火工具，定期進(jìn)行安全檢查、演練，每一天利用大課間時間進(jìn)行安全教育，讓全校師生把安全記在心上，落實在行動上。一年來，我校確保學(xué)生安全和學(xué)校平安，沒有發(fā)生一齊安全職責(zé)事故。
3、嚴(yán)要求細(xì)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作，我們立足本校實際，在教學(xué)獎勵上舍得投資，在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教，在常規(guī)管理上做細(xì)做實，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。
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