村后備干部主要工作 后備干部工作總結(jié)

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村后備干部主要工作 后備干部工作總結(jié)
時間:2023-09-02 07:14:40     小編:QJ墨客

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

村后備干部主要工作 后備干部工作總結(jié)篇一

為加強和壯大后備干部隊伍建設(shè),搞好后備干部的培養(yǎng)選拔與培訓(xùn),不斷提高他們的素質(zhì),為干部的年輕化、知識化、革命化、專業(yè)化創(chuàng)造條件,加速新老干部的更新和轉(zhuǎn)換,__年,我們特制定后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計劃。

一、指導(dǎo)思想

以“____”重要思想為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行黨的__大精神,堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的干部選拔任用方針,堅持用好的作風(fēng),選作風(fēng)好的人,把那些有較高的思想政治文化素質(zhì),有較強的工作能力,有發(fā)展致富的本領(lǐng),帶頷人民脫貧致富奔小康,做出一定貢獻的人,人民比較滿意的人作為后備干部選拔的對象。要不斷拓寬后備干部選拔的渠道,增加選拔培養(yǎng)后備干部工作的透明度,使__年我鄉(xiāng)后備干部選拔、培訓(xùn)工作走上一條正規(guī)化、規(guī)范化的道路,使基層干部后備力量不斷壯大和增強。

二、教育培訓(xùn)的任務(wù)、方法及主要內(nèi)容

__年我們將根據(jù)我鄉(xiāng)的實際情況,適時進行后備干部的培訓(xùn),全鄉(xiāng)18個行政村,每個村培訓(xùn)2—3名,鄉(xiāng)機關(guān)包括七站八所人員,按照1:3的比例,預(yù)計培訓(xùn)25人,全鄉(xiāng)共培訓(xùn)人員65名,按部就班,逐步完成。們將充分利用鄉(xiāng)黨校和培訓(xùn)中心,對全鄉(xiāng)后備干部進行培訓(xùn),每月一次,并分批定期采用到縣黨校培訓(xùn),到其它地方參觀學(xué)習(xí)走訪等形式,增強培訓(xùn)的多相關(guān)性和靈活性,以達到培訓(xùn)的實際效果.對后備干部培訓(xùn)的內(nèi)容,包括方方面面,主要進行以下幾個培訓(xùn):1、思想政治理論的培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)黨的__大會議精神,以及“____”重要思想;2、市場經(jīng)濟知識的培訓(xùn);3、管理知識、科技知識的培訓(xùn);4、時常經(jīng)濟知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn),不斷增加廣大后備干部的各方面素質(zhì),以適應(yīng)新形勢、新情況的需要。

三、后備干部選拔培養(yǎng)方法

針對村“兩委”班子后繼乏人的現(xiàn)狀,重點加大對后備干部培養(yǎng)力度,將培養(yǎng)后備干部工作擺上議事日程,將書記、村委會主任對后備干部的培養(yǎng)與享受待遇掛鉤,并作為今后基層組織建設(shè)的一項重要內(nèi)容來考核。做到培養(yǎng)后備干部年初有計劃,年中有督查,年底有考核,建立了一整套后備干部培養(yǎng)制度。要將正派,年富力強,有實干精神的后備干部,充實到村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子中。要結(jié)合“____”重要思想和__大精神的學(xué)習(xí)貫徹,按照“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競爭上崗制,把那些“靠得注有本事”的優(yōu)秀年輕干部及時選拔到工作崗位上來。建立健全各項規(guī)章制度,用好的制度約束人,用好的作風(fēng)管理人,不斷加強宗旨教育和廉政教育,增強基層領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識、奉獻意識和服務(wù)意識。不斷加強后備干部隊伍建設(shè),進一步做好培養(yǎng)選拔婦女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部的工作,保證各村有5—7名后備干部,建立起村級后備干部人才庫,切實做到后續(xù)有人。

要不斷進行探索和研究,依據(jù)新形勢、研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗、指導(dǎo)新實踐,使基層組織建設(shè)工作在加強中改進,在改進中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中提高,做到常抓不懈、常抓常新,不斷得到發(fā)展。村黨支部書記為具體責(zé)任人的考核制度,強化責(zé)任,完善責(zé)任體系,真正形成“一級抓一級、一級帶一級”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責(zé)任制。鄉(xiāng)黨委要堅持每半年召開一次黨委會議,每季度召開一次聯(lián)席會議,專門研究農(nóng)村基層組織建設(shè)和黨建工作。每個月聽取一次各單位抓后備干部的匯報。鄉(xiāng)黨委要籌措基層組織建設(shè)所需的經(jīng)費,保證做到有錢建設(shè)。要成立后備干部工作督查組和檢查組,及時對后備干部工作進行督查和驗收。負責(zé)后備干部的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入農(nóng)村第一線,全面檢查指導(dǎo)后備干部工作,不斷為后備干部工作注入生機與活力。

村后備干部主要工作 后備干部工作總結(jié)篇二

為解決村級后備干部人才斷層、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、本事不強等問題,大新縣堅持“選、育、管、幫、用”五措并舉,切實加強村級后備干部的選拔培養(yǎng)、管理使用工作,為推進新農(nóng)村建設(shè)供給強有力的人才支撐。

該縣的縣、鄉(xiāng)、村三級領(lǐng)導(dǎo)把培養(yǎng)選拔村級后備干部工作擺上重要議事日程,健全機制、精心組織、明確職責(zé),要求每個村至少培養(yǎng)2-3名村級后備干部,注重從村民小組長、致富能手、大中專畢業(yè)生等人員中選拔。在選拔過程中,充分發(fā)揚民主,采取群眾推薦、村民自薦、黨員和村民代表測評的辦法,并把三個環(huán)節(jié)的結(jié)果綜合起來,由村黨組織召開委員會議,民主決定后備人選,建立村級后備干部人才庫。

為有效破解村級后備干部培養(yǎng)中存在的“不育”問題,該縣實行多途徑“育”的培養(yǎng)方式,促進村級后備干部成長提高。一是在聯(lián)系致富項目上育。每名后備干部根據(jù)自身實際,選擇一項致富項目或科技示范項目進行聯(lián)系,提高帶富致富本事;二是在掛任村級職務(wù)上育。根據(jù)每名后備干部的實際情景,安排擔(dān)任村委主任助理、村民小組長助理、民情信息員、治安聯(lián)防員、糾紛調(diào)解員等職務(wù),在實際工作中鍛煉成長;三是在參加各類培訓(xùn)中育。組織后備干部開展政策法規(guī)、實用技術(shù)培訓(xùn),提高其服務(wù)群眾、化解矛盾的本領(lǐng)。

為加強后備干部管理,該縣出臺了《關(guān)于加強農(nóng)村后備干部選拔、培養(yǎng)、使用、管理工作的意見》,對后備干部隊伍建設(shè)相關(guān)問題作出明確規(guī)定,要求每名村級干部結(jié)對培養(yǎng)一名后備干部,經(jīng)過“一帶一”“一幫一”“多幫一”的方式培養(yǎng)。為進一步鍛煉村級后備干部,該縣為后備干部設(shè)立政策法規(guī)宣傳崗、社情民意反饋崗、農(nóng)村治安維護崗、農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢崗等實踐崗位,讓他們在實踐中成長。

一是幫建陣地,改善條件。對后備干部所在的屯、組優(yōu)先研究“十有”“五規(guī)范”建設(shè),進一步改善屯組干部和后備干部的辦公條件。二是幫樹典型,示范帶動。每年表彰一批優(yōu)秀村級后備干部,召開一次村級后備干部工作經(jīng)驗交流會,并將他們的先進事跡印發(fā)給全縣村屯干部。三是帶資金、帶技術(shù)、帶項目、帶信息幫忙后備干部解決問題,進一步增強他們的榮譽感和職責(zé)感。

為了保證選配的村級后備干部留得下、用得上,大新縣在選配村干人選時堅持破格用,在村“兩委”班子人員出現(xiàn)空缺時首先研究安排后備干部任職;堅持優(yōu)先用,對未能在換屆中進入村“兩委”班子的后備干部優(yōu)先推薦其經(jīng)過合法程序擔(dān)任村民小組長、黨代表、人大代表等職務(wù)。堅持擇。

村后備干部主要工作 后備干部工作總結(jié)篇三

大家好!

再一次站在這里,我的心情更加激動。“后備干部”這個稱號,讓我覺得自己肩上的擔(dān)子更重了。學(xué)校工作千頭萬緒,在這里,我僅從“德育教學(xué)”方面闡述個人觀點,不當之處,敬請批評指正。我演講的題目是“以德統(tǒng)學(xué)、以學(xué)修德——教育始終不變的追求”。

記得,一位我很敬重的領(lǐng)導(dǎo)曾對我說過,他很認同我的“德”,說我是一個正直磊落的人。或許,這只是他在不經(jīng)意之間說過的一句話,他可能不會再記得了,但我沒有忘記,永遠不會忘記。我不知道,為何這短短一句話,竟有如此魔力,它陪伴著我,鞭策著我,做好每一件事,唯恐自己哪里做的不好,玷污了這崇高的評價。因為,我認為這是對我的最高評價。在我心中,“德”是做人、做事的根本。

我想從社會、家庭和自身等三個層面暢談踐行“以德統(tǒng)學(xué)、以學(xué)修德”的重要性,從社會來說,社會在飛速發(fā)展進步,對人才也有新的要求。社會的各行各業(yè)都需要德才兼?zhèn)涞娜瞬?;我們黨選拔干部也歷來強調(diào)德才兼?zhèn)?,任人唯賢。有德有才的領(lǐng)導(dǎo)干部才能完成黨和人民交給的任務(wù)。從一個家庭來說,望子成龍,望女成鳳,是父母的普遍心理。做父母的都希望自己的子女“人品第一、才華出眾”。從自身來說,如果我們想有所作為,想成就一番事業(yè),想具有人格魅力,就必須注重德的修養(yǎng)。孔子說過:“德之不修,學(xué)之不講”。自古以來讀書人都很重視修德。在追求知識的過程中,要勇于追求真理、敢于堅持原則,在掌握知識和理論的同時,更要注重培養(yǎng)正直、誠實的良好品德。

學(xué)校組織全體教師認真學(xué)習(xí)了《教師法》、《義務(wù)教育法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。及時為教師購置了《給教師的一百條新建議》、《成為反思型教師》等百余本中外優(yōu)秀教育類書目,引導(dǎo)教師閱讀教育專著,撰寫讀書筆記,交流讀書心得,開展了師德學(xué)習(xí)交流、演講比賽等活動,以說促學(xué)、以講促思,引導(dǎo)教師在交流碰撞中內(nèi)化《職業(yè)道德規(guī)范》。提高教師的教學(xué)科研質(zhì)量和育人水平,從而提升學(xué)校的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng),促進人才培養(yǎng),促進學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展;在學(xué)生中加強道德品行的教育,主要是要培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操和良好的行為習(xí)慣,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,要求學(xué)生把學(xué)習(xí)放在重要的位置上,通過學(xué)習(xí)增長知識、增長才干、增強核心競爭力;在廣大管理人員中大力開展作風(fēng)建設(shè),要求大家進一步樹立全心全意為師生、為教學(xué)、為科研服務(wù)的意識,強化工作效率和服務(wù)質(zhì)量,多為教學(xué)科研工作辦實事、辦好事。

講到這里,我很想借這個機會,向我文章開頭提起的那位領(lǐng)導(dǎo),說一聲“謝謝”,并保證會一如既往的做下去。而且我們壇山中學(xué)全體師生也一定會不斷踐行“以德統(tǒng)學(xué)、以學(xué)修德”,以此作為師生們一生的承諾,一生的實踐和一生的追求。

村后備干部主要工作 后備干部工作總結(jié)篇四

作為一名具有14年黨齡的“老”共產(chǎn)黨員,我始終將黨和人民的利益置于高于一切的地位,堅決執(zhí)行黨的路線方針,忠誠于黨的教育事業(yè),為人師表,甘于奉獻,勤于探索,團結(jié)協(xié)作,爭做一名優(yōu)秀的人民教師。

作為一名中心校的教導(dǎo)主任,我積極主動與業(yè)務(wù)校長溝通,及時與一線教師取得聯(lián)系,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)抓好全鄉(xiāng)的教學(xué)工作。始終保持高度的政治敏銳性,安貧樂道,身先士卒,擺正位置,做好本職,全力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,使我校教育教學(xué)工作屢創(chuàng)佳績。

(一)、教學(xué)常規(guī):

1、學(xué)籍管理:由于新教學(xué)樓落成,各村小撤并到中心校重組班級以及入城就讀生反流等實際情況,本學(xué)年的學(xué)生變動較大,學(xué)籍管理是一項大工程。為了迎合今年迎省檢工作,按照市局基教科新下發(fā)的各項標準表格,我在上學(xué)期重新創(chuàng)建各班級學(xué)生名冊和設(shè)計填報各項統(tǒng)計表、匯總表,以及新建了各年段文化戶口的基礎(chǔ)上,再次調(diào)整了相關(guān)表冊,進一步完善了我校學(xué)籍管理工作。

2、作業(yè)檢查:每月一次的教案作業(yè)檢查我都親自來做。本學(xué)期重新設(shè)計了教案作業(yè)檢查記錄,使其更有針對性,更具操作性和實用性,在每一次檢查之后,都及時進行一對一反饋和總結(jié),將存在問題和改進意見告知教師,確保我校教案作業(yè)優(yōu)質(zhì)化。

3、聽課、評課:本學(xué)年我共聽課xx余節(jié),外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)將近40天,極大地提高了自身的業(yè)務(wù)能力。作為教導(dǎo)主任,我堅持深入班級聽推門課,發(fā)現(xiàn)教師在課堂教學(xué)中的優(yōu)缺點,誠懇地提出指導(dǎo)性意見,尤其在新教師的課堂教學(xué)方面,發(fā)揮指導(dǎo)作用。

4、查崗查堂:教學(xué)管理工作是學(xué)校教育的首要任務(wù),應(yīng)該常抓不懈。我們堅持查崗查堂制度,規(guī)范教師的辦學(xué)行為,杜絕“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生,切實保證減輕學(xué)生的負擔(dān),向課堂教學(xué)要效益,實現(xiàn)教學(xué)化。

(二)、校本教研:

1、我校申報了xx市特色學(xué)校和校本教研特色學(xué)校。在深入領(lǐng)會校領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)建“雙語特色學(xué)?!狈矫娴木窈螅曳e極獻計獻策,全力協(xié)助業(yè)務(wù)校長搞好雙語滲透的各項工作,共同探索雙語特色之路。在年末特色學(xué)校階段性檢查驗收工作中,我校被評為“xx市創(chuàng)建特色學(xué)校先進單位”,我深深為之自豪。

2、“打造高效課堂,創(chuàng)建雙語特色校本教研會”,與領(lǐng)導(dǎo)精心設(shè)計,周密部署,得到了于局長和進修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、市區(qū)部分參會領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚,學(xué)校被評為“xx市特色教研先進單位”,真的很開心。

3、“因?qū)W定教,雙語滲透”校本教研周,全員大練兵,從班主任到科任,無論年長的還是年輕的,一周二十五節(jié)課,一把校長和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全程聽課,每天下午評課,有效提高了我校教師的整體業(yè)務(wù)水平。

(三)、其他工作:

1、師生田徑運動會,我擔(dān)任副總指揮。除了積極與校領(lǐng)導(dǎo)商定運動會各項事宜,督促體育教師和班主任協(xié)調(diào)配合,合理安排時間進行運動會相關(guān)項目的訓(xùn)練之外,我還親自負責(zé)運動會檢閱式和廣播操展演活動的訓(xùn)練,收到理想的效果,得到領(lǐng)導(dǎo)、全體師生及家長的好評。

2、年末迎檢工作中,聽從統(tǒng)一分配,按照分解的目標體系完成材料歸檔工作,使全校迎檢工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)部門的高度評價。

(一)、外出學(xué)習(xí):

1、20xx年9月15日至9月30日,去省教育學(xué)院參加農(nóng)村中小學(xué)薄弱學(xué)科小學(xué)英語教師培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)半個月,為自己進行了一次大換血,為指導(dǎo)今后的英語教學(xué)提供了基礎(chǔ)保障。

2、20xx年4月2日、3日帶領(lǐng)三名優(yōu)秀班主任到參加“對話名師:班主任專業(yè)化發(fā)展·全國名師實戰(zhàn)論壇暨班主任現(xiàn)場頭腦風(fēng)暴”培訓(xùn)。

3、20xx年6月1日至3日,到參加“全國小學(xué)語文教育專家新課程標準解析與教學(xué)指導(dǎo)專題研討會”,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(20xx版)新課標的精神實質(zhì)。

(二)、廣讀精思:

1、博覽群書:學(xué)校為我和業(yè)務(wù)校長每人訂購了一套教科書,便于整體把握教材,進行教學(xué)督導(dǎo)。我還在書店和當當網(wǎng)上買了很多和業(yè)務(wù)方面的書,提升自己的綜合素養(yǎng)和文化底蘊。

2、寫博撰文:我喜歡在反思中不斷修繕自己、感悟人生。教育社區(qū)的博客已經(jīng)開了近三年了,我不斷更新博文,積累寶貴經(jīng)驗,并參報了社區(qū)組織的20xx年教師博客大賽。

1、20xx年10月25日至27日參加xx市農(nóng)村中小學(xué)骨干教師第二期市級培訓(xùn)班培訓(xùn),并于今年通過了地級骨干的統(tǒng)一考試,被評為xx市骨干教師。

2、20xx年度,我被評為xx市小學(xué)綜合實踐學(xué)科帶頭人。

3、此外,我積極參加科研課題的研究,取得了多項科研成果,我還先后在刊物上發(fā)表了兩篇論文。

由于教導(dǎo)處的工作比較繁雜,很少深入各教研室與老師們坐下來談心,在今后的工作中我將努力創(chuàng)造機會,加強與教師間的交流。年輕的心不斷進取,年輕的腳步不斷攀登,年輕的工作定將不斷超越!我將奮力前行,以學(xué)校整體工作為核心,全力配合和支持教學(xué)校長搞好全鄉(xiāng)的教育教學(xué)工作,開創(chuàng)我鄉(xiāng)小學(xué)教育的新局面。

村后備干部主要工作 后備干部工作總結(jié)篇五

為建立一支“政治可靠、結(jié)構(gòu)合理、年輕優(yōu)秀、樂于奉獻、善于管理、常態(tài)穩(wěn)定”的村級后備干部隊伍,不斷提高村級后備干部的整體素質(zhì),為新農(nóng)村建設(shè)提供強大的人才支撐,根據(jù)上級有關(guān)文件的精神,結(jié)合我村實際,制定如下后備干部培養(yǎng)計劃。

一、指導(dǎo)思想

以十九大精神為指導(dǎo),以提高黨員干部思想素質(zhì)為重點,用科學(xué)理論武裝黨員干部和群眾,加強實踐鍛煉,提高創(chuàng)新潛力,培養(yǎng)一支具有中國特色社會主義道路,全心全意為人民服務(wù),履行崗位職能,走在時代前列的高素質(zhì)的黨員后備干部。

二、堅持原則

要堅持“黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認、公開公正、注重潛力、備用結(jié)合的”原則。

三、建立機制,做好干部培養(yǎng)。

把好舉薦關(guān)。在明確后備干部年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗等資格條件的基礎(chǔ)上,采用組織推薦、群眾舉薦、個人自薦相結(jié)合的三推方式,廣泛發(fā)動基層群眾全面開展本村后備干部推薦工作,擴展選取范圍。二是把好素質(zhì)關(guān),建立公開、平等、擇優(yōu)的選拔機制,規(guī)定列為村級后備干部務(wù)必在村民代表、黨員代表會議上進行競職演講,并全面考察政治理論、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)工作方法、農(nóng)村事務(wù)等方面的綜合素質(zhì),以及認識問題,決定問題、分析問題等方面的潛力。三是透過三訪把好考察關(guān),對確定的考察對象,村專項開展民主測評、座談了解、個別談話為主要資料的三訪活動,廣泛聽取村民代表、黨員代表和群眾代表的意見,再綜合分析確定后備干部人選,并予以公示,接受廣大村民的監(jiān)督。

四、建立理論與實訓(xùn)相結(jié)合的綜合培養(yǎng)機制。

(一)是綜合素質(zhì)培訓(xùn),采用集中學(xué)習(xí)的方式,對后備干部全面開展政治理論、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、農(nóng)村工作方法、和農(nóng)村事務(wù)等方面的教育培訓(xùn)。

(二)是實崗掛職鍛煉,根據(jù)村極后備干部自身特長以及培養(yǎng)目標,建立了以自愿服務(wù)與服務(wù)定量相結(jié)合的實崗鍛煉機制。即把村級后備干部聘任為村群團組織負責(zé)人等,因人設(shè)崗定責(zé)。(三)是師徒結(jié)對幫帶,指定一名工作經(jīng)驗豐富的村干部與后備干部進行“一對一”幫帶,定期走訪了解其思想動態(tài),因人而異確定培養(yǎng)方向。同時,根據(jù)工作需要吸收其列席村班子會議,村民代表會議等,并適當安排其承擔(dān)一些急、難、險、重的工作任務(wù),在實踐雖著力提高村級后備干部管理村級事務(wù)的潛力。

五、建立優(yōu)勝劣汰,備用結(jié)合的動態(tài)考核管理機制,堅持“注重公認,規(guī)范管理”的原則,建立村級后備干部動態(tài)管理機制,一是強化監(jiān)督考核,實行后備干部思想,工作和學(xué)習(xí)狀況匯報制度,要求每位后備干部定期或不定期以書面形式向村黨支部匯報自己的思想,工作和學(xué)習(xí)狀況,實行跟蹤考察制度,二是實施動態(tài)管理。

根據(jù)村級后備干部成熟程度,結(jié)合日常學(xué)習(xí)培養(yǎng)、結(jié)對幫帶、實崗鍛煉,年終考核等狀況,綜合確定備用動向,對政治素質(zhì)好、工作潛力強、成績突出、群眾公認度高的后備干部,如在村委會調(diào)整時,作為候選人參加選舉奠定群眾基礎(chǔ),對部分不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的,及時進行調(diào)整,同時根據(jù)需要適時補充優(yōu)秀人才進入后備干部隊伍,確保村級后備干部隊伍整體活力。

為推進美麗新村建設(shè),從維護穩(wěn)定,加快發(fā)展,促進和諧出發(fā),努力培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞拇寮壓髠涓刹?,激發(fā)一切發(fā)展的力量源泉,推動我村經(jīng)濟更好更快發(fā)展。

村后備干部主要工作 后備干部工作總結(jié)篇六

劉學(xué)科,女,漢族,1973年10月出生,中共黨員,1995年 10月參加工作,先后在油氣集輸大隊老三聯(lián)、油氣集輸大隊機關(guān),從事過原油的化驗、處理及外輸、注水、員工技術(shù)培訓(xùn)、宣傳、黨建、紀檢監(jiān)察、共青團等工作,經(jīng)過多年的歷練,2014年8月到廠長辦公室擔(dān)任文書至今。該同志思想積極,要求進步,嚴格要求自己,工作中與同事團結(jié)互助,以身作則,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),待人和善,有禮貌,她本著工作優(yōu)質(zhì)高效的原則和目的,注重工作能力、工作態(tài)度、工作作風(fēng)的自我加強和培養(yǎng),以提高工作效果、工作效率、經(jīng)過不斷努力,出色地完成了公文管理、接待等工作任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。

輪功” 邪教組織的活動,并能與其做堅決的斗爭。2014年她還積極參加了廠共產(chǎn)黨員先進行教育活動,思想政治素質(zhì)有了很大提高。

另外,幾年來該同志一方面還加強文化課的學(xué)習(xí),2014年到2014年,她通過周六周日等休息時間到興隆臺職工大學(xué)學(xué)習(xí)遼寧廣播電視大學(xué)的財務(wù)計算機專業(yè),并于2014年7月取得了該專業(yè)的大專文憑。2014年12月又通過兩年的自學(xué)考試,取得了大慶石油學(xué)院的本科文憑。2014年,該同志經(jīng)過努力學(xué)習(xí)考上了大連理工大學(xué)研究生班。另一方面,她還加強文書崗位知識、檔案管理知識、寫作知識和企業(yè)文化知識的學(xué)習(xí),武裝自己的頭腦,使自己的業(yè)務(wù)知識水平有了很大提高。

二、求真務(wù)實,科學(xué)創(chuàng)新,注重實效,各項工作成績突出

劉學(xué)科同志曾從事黨、團、教育、宣傳,有豐富的基層工作經(jīng)驗。目前從事著文書工作,在黨的“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下,她善于從各項工作實際出發(fā),在工作思路,工作方法等方面不斷創(chuàng)新,工作扎實有效。

時,面帶微笑,真誠熱情,文明禮貌,謙虛謹慎。對于不明來歷的人員來訪或來電,她也能耐心、巧妙、熱情地交談,應(yīng)對,盡量做到不同來客滿意而歸。對于突然接到上級來客或檢查等通知,需要準備會議室接待的情況,她都能協(xié)同辦公室及其他成員,迅速行動,積極準備,按照要求的時間、狀況準備齊全。

文書主要是負責(zé)上級文件的傳閱、廠文件的登記編號等。她在負責(zé)上級文件的傳閱(黨務(wù)文件2014年4月份也轉(zhuǎn)到廠辦傳閱)時,做到及時登記處理,以便領(lǐng)導(dǎo)能盡快閱示,在領(lǐng)導(dǎo)做出批示后及時下發(fā)到有關(guān)單位或科室落實工作。同時,她還做好各種文件、廠榮譽牌匾的歸檔保存。對于局各處室的會議通知、檢查通知等都及時快速地傳達通報。2014年,她評為局先進保密工作者。

三、以身作則,甘于奉獻,深受群眾擁護,具有較強的 組織管理能力,

()

做到忙而不亂。她每天早來晚走,有時一天下來累得筋疲力盡,不過她從沒耽誤過一天工作,叫過一聲苦。她還顧全大局,發(fā)揚團結(jié)互助的精神熱心地幫助他人,2014年通訊員孩子生病休假期間,她就主動帶領(lǐng)辦公室其他成員把小白的活全部接過來,當成自己的事一樣去完成。1997、2014、2014、2014、2014年該同志被評為廠三八紅旗手和工會積極分子,廠評為雙文明先進個人,青年崗位能手等榮譽稱號。

幾年來,劉學(xué)科同志在平凡的崗位上默默地奉獻著自己的青春和力量,發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,為錦州采油廠更加輝煌的明天而堅持不懈地努力和奮斗著。

廠機關(guān)二支部

二〇一四年三月二十六日

村后備干部主要工作 后備干部工作總結(jié)篇七

一、建立后備干部信息庫

二、建立了人才成長檔案

對于所有入庫人才均建立人才檔案,設(shè)專人管理,并針對人才的特殊性,建立完善適合各類人才特點的培訓(xùn)制度和措施。充分發(fā)揮公司各類培訓(xùn)陣地作用,定期對入庫的人才進行培訓(xùn),全面提高他們的政治理論素質(zhì),業(yè)務(wù)能力,在不斷加強培養(yǎng)的同時,還定期對入庫的人才進行考察考核,并引入競爭機制,優(yōu)勝劣汰,以確保人才的質(zhì)量。在人才的選拔使用上,要求各用人單位必須寫出所需人才的崗位、人數(shù),以報告的形式遞交人力資源科,人力資源科根據(jù)平時考核的情況,向用人單位推薦人才。通過人才庫的建立,使我們不但清楚地了解我公司的人力資源現(xiàn)狀,而且把公司現(xiàn)有的人力資源統(tǒng)籌兼?zhèn)?、合理?guī)劃,使各單位所需人才都可以從人才庫中選拔。一方面我公司將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要,對口擇優(yōu)錄用,另一方面確保公司的持續(xù)發(fā)展后繼有人。并為選拔人才、使用人才提供了有利的依據(jù)。為公司發(fā)展提供了保證。

三、嚴格科隊級干部考核

在科隊級干部年度考核中,主要針對干部的日常工作,履行崗位職責(zé)和發(fā)揮作用的實際情況,及時,客觀,公正,實事求是地從德,能,勤,績,廉等方面做出評價,進而激勵和督促干部格盡職守,勤奮工作,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為干部的選拔,任用,獎懲等提供科學(xué)的依據(jù)。

在考核中,我們嚴格按照組織考核和民主評議相結(jié)合,定期考核與平時考核相結(jié)合,定量考核與定性考核相結(jié)合的原則。要求被考核者撰寫

述職報告

,填寫《科級干部年度考核登記表》,由考核組和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)平時考核情況進行綜合評價,并填寫考核表和提出意見。最后將考核結(jié)果歸入人事檔案。

四、堅持“述學(xué)”、“考學(xué)”相結(jié)合的管理辦法

在堅持科隊級領(lǐng)導(dǎo)“述學(xué)”與民主評學(xué)的考核?!笆鰧W(xué)”主要內(nèi)容包括:對馬克思主義的信仰程度和理論學(xué)習(xí)態(tài)度了;參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)和自學(xué)情況;學(xué)習(xí)鄧小平理論原著的情況;寫作或發(fā)表讀書筆記、經(jīng)驗體會、論文、調(diào)查報告等文字材料的情況;學(xué)習(xí)的收獲、存在的問題、今后努力的方向等。在本人述學(xué)的基礎(chǔ)上,經(jīng)民主評議,綜合考核評定等級,分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四級。各黨總支、支部要把民主評學(xué)作為民主評議干部的一項重要內(nèi)容,在年終考核干部時統(tǒng)一進行。

五、考核結(jié)果反饋應(yīng)用

班子成員在理論學(xué)習(xí)考試考核綜合評價中必須全部達到優(yōu)秀。

2、把理論學(xué)習(xí)考試考核結(jié)果同評優(yōu)評模結(jié)合起來。凡理論學(xué)習(xí)考試考核綜合評價達到優(yōu)秀等級的科、隊級干部,可優(yōu)先推薦參加“優(yōu)秀黨員干部”、“優(yōu)秀黨員”、“先進工作者”、“勞動模范”等稱號的評選。否則,不能評為先進。

六、人才引進調(diào)配機制

1、人才招引(招聘):

根據(jù)歷年來集團公司的人事管理政策,未經(jīng)人事處授權(quán)和同意,總公司下屬的各基層(礦)單位沒有單獨招聘的權(quán)力,只能被動的接受人事處分配的學(xué)生。

近年來,人事處對學(xué)生招聘和分配進行了改革,統(tǒng)一安排各基層(礦)單位隨同人事處赴各大高校招聘,由各用人單位根據(jù)實際的需求自主選擇合適的人才。

(1)煤業(yè)公司輝煌悠久的創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展史是我們重要的寶貴資源。

(2)煤業(yè)公司有良好的礦風(fēng)作后盾,歷來重視人才、重視學(xué)生,學(xué)生來礦后經(jīng)過一段時間的鍛煉都能成長為優(yōu)秀的人才,因此,煤業(yè)公司是人才成長的“搖籃”。

但是,煤業(yè)公司也存在招聘的“軟肋”:

煤業(yè)公司面臨資源枯竭的現(xiàn)實,相比集團公司大力開辦的各個新礦,煤業(yè)公司在某些待遇上、培養(yǎng)學(xué)生的空間上存在一定的競爭劣勢。

低于此標準的一律按此標準計資。

(2)學(xué)生報到之初,由人力資源科派專人予以接待,安排住宿等事宜。

(3)學(xué)生報到后,根據(jù)情況,特許學(xué)生有20天左右的回家探親時間。在此時期,不予計資。

(4)不折不扣的執(zhí)行給予學(xué)生安家費、特殊工資待遇的相關(guān)規(guī)定。

2、人才配置:

(1)凡來煤業(yè)公司的學(xué)生,一律分配至基層鍛煉,以便學(xué)生能夠?qū)崒嵲谠诹私饷旱V的現(xiàn)狀,更好的將所學(xué)知識融入到實踐之中。

(2)為隨時糾正用人單位錯誤培養(yǎng)學(xué)生的情況,人力資源科不定期通過開座談會、實地考察等形式了解學(xué)生工作上的各項情況。堅決杜絕將學(xué)生當工人使用的現(xiàn)象。

(3)人力資源科根據(jù)了解和掌握的情況,將在基層已鍛煉成熟的部分學(xué)生推薦到各個管理或技術(shù)崗位上,以便更好的培養(yǎng)學(xué)生成才。

(4)學(xué)生工作分配上實行專業(yè)對口的機制。如采礦、機電、通風(fēng)、安全等主體專業(yè)的學(xué)生一般分配至生產(chǎn)單位,部分比較優(yōu)秀的學(xué)生,已經(jīng)走上了技術(shù)員的重要崗位上。

七、人才激勵與約束機制

為做好學(xué)生的培養(yǎng)與約束工作,人力資源科不定期對學(xué)生進行考核,考核優(yōu)秀的,進行表彰鼓勵,所有考核結(jié)果存入個人檔案。

1、管理人員打破終身制,實行聘任制。

管理人員每年進行工作業(yè)績、思想素質(zhì)、廉潔自律等方面的考核。把最優(yōu)秀、最有用的人才聘用到管理崗位上。優(yōu)勝劣汰,確保管理層的活力、創(chuàng)新力和競爭力。

2、職工按照企業(yè)的生產(chǎn)組織和自身的素質(zhì)、能力等條件,可以選擇在最適合自己的崗位上,發(fā)揮出最大的能力。也可以按照規(guī)定,進行崗位調(diào)整或者調(diào)出。

八、分配機制

(一)、公司實行以全員崗位績效工資制為主體,機動工資、集中獎勵工資、嘉獎激勵工資、風(fēng)險責(zé)任工資、年薪工資、特殊工作激勵工資等為補充的工資分配管理辦法。

1、崗位績效工資適用于全公司員工(不含實行年薪制人員)。

2、機動工資主要作為生產(chǎn)隊組零星工程,大型檢修用工,處理安全生產(chǎn)急需工程的工資支付。

3、集中獎勵工資根據(jù)公司全年產(chǎn)量、進尺、全員效率、各項經(jīng)營指標完成情況,制定具體實施辦法,在全公司員工范圍內(nèi)進行獎勵。

4、嘉獎激勵工資用于在各項工作中做出突出貢獻和優(yōu)越成績的集體和個人。

5、風(fēng)險責(zé)任工資按照“向一線傾斜、向技術(shù)傾斜、向安全傾斜、向經(jīng)營責(zé)任傾斜”的原則,主要用于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等系統(tǒng)責(zé)任大、風(fēng)險高、任務(wù)重等崗位上的員工。

6、年薪工資制適用于集團公司規(guī)定的副處級及其以上領(lǐng)導(dǎo)。

7、特殊工作激勵工資用于公司各種臨時、突發(fā)工程或工作項目及特大型活動。

(二)、崗位績效工資全部活化,實行以按勞分配為主體、多種分配方式并存、以及效率優(yōu)先、兼顧公平的工資分配原則。

各單位依據(jù)“深化內(nèi)部市場機制,體現(xiàn)勞動力價值的市場主體作用”的原則,將崗位績效工資和本單位的工作及企業(yè)文化(6s)考核充分融合,全部活化,實行以量記分,以分計資的分配辦法。員工收入完全以工作完成情況、工作成績和考核結(jié)果計發(fā),下不保底,上不封頂,多勞多得。

(三)、工資分配在堅持高效率、高效益的同時,向苦、臟、累、險、高技術(shù)、高素質(zhì)、高責(zé)任的崗位傾斜,充分激活各種生產(chǎn)要素的能動性。

1、職工生活質(zhì)量隨企業(yè)發(fā)展同步提高。

(1)每年組織各類勞模、先進代表帶薪療養(yǎng)15天或?qū)W習(xí)考察。

(2)選派從事我公司井下一線工作十年以上、二線工作十五年以上、三線工作二十年以上的在職職工帶薪外出療養(yǎng)。

3、為方便公司參保職工就醫(yī),取消原“按職工所屬單位就近指定定點醫(yī)院”的規(guī)定,職工可根據(jù)本人具體情況選擇公司范圍內(nèi)各醫(yī)院、衛(wèi)生所就醫(yī),醫(yī)療ic卡通用。

綜上而述,我公司大力開展了人才戰(zhàn)略儲備的各項工作事宜,但仍有許多工作需要不斷改進完善。所謂“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,人才的戰(zhàn)略性儲備,是為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展而儲備的,如果一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊尚未形成,人力資源出現(xiàn)青黃不接,而企業(yè)欲在當代這樣一個激烈競爭的環(huán)境中勝出,那絕對是南柯一夢。企業(yè)只有始終以人才的培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本,競爭之本,發(fā)展之本,以獨特的人才招聘戰(zhàn)略,開闊的事業(yè)發(fā)展空間,優(yōu)良的人才成長環(huán)境,有效的激勵機制和以人為本的企業(yè)文化理念,“筑巢引鳳”,才會使公司成為人才聚集的高地。只有擁有一流的人才,才能實現(xiàn)建設(shè)文明國色、和諧綠色、新型特色石圪節(jié),推進既強又大國際化新潞安建設(shè)的宏偉目標。

人力資源科

李建軍

人力資源科

李建軍

村后備干部主要工作 后備干部工作總結(jié)篇八

荀子在《勸學(xué)》中云:學(xué)不可以已。

一、學(xué)習(xí),對我的啟示

(一)是為壯大地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略管理、增強我市的軟實力和硬實力建設(shè)的需要。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深深地知曉:當前最缺的不是——缺資金、缺設(shè)施,這些經(jīng)過努力會有的;眼下最缺乏的是——缺人才,建設(shè)人才高地勢在必行。未來世界的競爭,歸根到底就是人才的競爭。只有作為生產(chǎn)力要素之一的“人”的各方面能力素質(zhì)提升了,才能促進作為生產(chǎn)關(guān)系的“物”的全面發(fā)展;才能在當前國際金融危機的大環(huán)境下逆流而上,化“?!睘椤皺C”,成為時代弄潮兒;才能為一個地區(qū)的發(fā)展壯大、做大做強作貢獻。

(三)是解讀自我、找出差距、確定坐標的需要。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我明確了作為一名合格的企業(yè)管理者必備的發(fā)展思維能力、決策謀劃能力、生產(chǎn)經(jīng)營能力、資產(chǎn)營運能力、財務(wù)管理能力、市場營銷能力、風(fēng)險控制能力等,找出了自己在財務(wù)管理方面的軟肋,以及要學(xué)會做人,學(xué)會“寬容”,不能將“己長”去比別人的短處而停滯不前,而要將“己短”與別人的長處相比而力求上進;要養(yǎng)成思考的習(xí)慣和素養(yǎng),培養(yǎng)自己系統(tǒng)分析問題、解決問題的能力,“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則怠”,努力達到“一日不學(xué)、三日不安”的學(xué)習(xí)境界,并在此基礎(chǔ)上確定好自己的人生坐標——不想當將軍的士兵不是好士兵。并為之奮斗。

(四)是加強自身黨性修養(yǎng)、增強廉潔自律意識的需要。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我清楚認識到:堅持廉潔從業(yè)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須的基本功、必備的基本能力和應(yīng)有的精神境界,要“以人為鏡,增強拒腐防變意識;廉潔自律,筑牢思想道德防線;以史為鑒,牢記廉潔自律格言”,時時刻刻銘刻于心。這就要求我在今后工作學(xué)習(xí)生活中,要修身、慎獨,認真地做好它、真正地踐行它、刻意地培養(yǎng)它?!暗匆悦髦?,寧靜而致遠”,淡泊名利、淡定如水。

二、兼蓄并學(xué),學(xué)貴有恒;學(xué)以致用,事業(yè)為進;牢固樹立不怕吃苦,敢于奉獻的新精神(一)兼蓄并學(xué),學(xué)貴有恒,鍥而不舍,金石可鏤。黨員干部必須堅持立黨為公、執(zhí)政為民,按照市委書記“一要干事,二要干凈,多干好事,少干錯事,不干壞事”的要求,把心思都用在工作上,用在推動企業(yè)發(fā)展上,用在為職工群眾辦實事上,創(chuàng)造出經(jīng)得起歷史、實踐和職工檢驗的業(yè)績來。我作為一名中共黨員、一名基層國企干部要做到這些,就必須增長自己的知識才干,要兼蓄并學(xué),要博覽群書、博學(xué)多識、博聞強記,要爭取像前輩說的“孔子弟子三千,賢人七十”那樣,成為“七十賢人”之一,它的意思就是不光要兼蓄并學(xué),還要持之以恒地學(xué)習(xí),要有選擇性、針對性地學(xué),帶著問題去學(xué)習(xí),不要盲目地學(xué),要有辨別地學(xué),要拿出毛主席“三天不學(xué)習(xí),趕不上劉少奇”的毅力來,要將書讀“薄”,學(xué)貴有恒,才能成其為賢人。

(二)學(xué)以致用,聯(lián)系實際,實踐是檢驗真理的唯一標準,實踐是實現(xiàn)真正的認識領(lǐng)域的第二次飛躍。此次培訓(xùn)的最終目的是為了更好地服務(wù)于集團工作,更好地運用于集團的具體實踐。我要將此次學(xué)習(xí)到的市場營銷策略、企業(yè)風(fēng)險控制、資產(chǎn)運營中的土地調(diào)規(guī)轉(zhuǎn)性工作、“地票”交易、“三大品牌”戰(zhàn)略等具體事項及內(nèi)容努力理解消化,并付諸運用于今后工作的實踐,滲透于今后工作的每一個環(huán)節(jié),接受實踐的檢驗,為集團的近期發(fā)展目標、遠景發(fā)展目標和經(jīng)營目標奉獻自己的青春和精力,要以事業(yè)為重心,事業(yè)上求上進,做到在其位、謀其政、用其心、盡其力、履其責(zé)。所有這些,用“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”來踐行它。

(三)學(xué)習(xí)是指南,是修身、正心、奉獻精神之基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)讓我樹立了發(fā)展是重慶糧食集團第一要務(wù)的理念,只有在實際中加強思想建設(shè)方面的學(xué)習(xí),摒棄舊觀念、舊思維、舊做法,輔之以創(chuàng)新思維、創(chuàng)新辦法,才能為集團帶來新的生機和活力。要樹立不怕吃苦、敢于吃苦、敢于奉獻的新精神,正確處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益的關(guān)系,真正踐行科學(xué)發(fā)展觀。樹立“吃苦在前、奉獻在前”,不計較個人得失的自身修為。樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,真正做到“正心、修身、齊家、治國、平天下”的人生理想與“窮則獨善其身,達則兼濟天下”的積極而達觀的態(tài)度。一句話就是:堂堂正正做人、清清白白從業(yè)、踏踏實實干事。

三、學(xué)習(xí),使我成長

(一)集團的近期發(fā)展目標、遠景發(fā)展目標和經(jīng)營目標需要我去真正仔細領(lǐng)會、踐行——伴我成長。在這里,有必要再學(xué)一下:集團的近期發(fā)展目標是把集團建成集購銷、物流加工、地產(chǎn)運作、境內(nèi)外基地建設(shè)和投資貿(mào)易于一體的長江上游地區(qū)最大的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。集團遠景發(fā)展目標是把集團建成按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,符合國際通行慣例的現(xiàn)代化、國際化大型企業(yè)。集團經(jīng)營目標是實現(xiàn)資產(chǎn)超百億,銷售收入超百億。

(二)有針對性地在今后實踐中糾正自己的軟肋,使之成為自己的強項——促我成長。財務(wù)管理、系統(tǒng)思考的習(xí)慣和素養(yǎng),是本人的軟肋,通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了自身在這兩方面的不足,作為今后有可能成為一名企業(yè)管理者來說,更應(yīng)該加強學(xué)習(xí)和鞏固它們。一個人能力水平的高低,就是看其應(yīng)對某一具體問題怎樣去思考、怎樣去解決,提出解決問題的諸多方案,從中擇其一個最優(yōu)最佳最成熟方案最能體現(xiàn)。同時,我自身還要加強與人交際能力的培養(yǎng),“擇其善者而從之,其不善者而改之”,要“先擇而后交,不先交而后擇”;另外,有針對性地將計算機知識進行深化和運用,以求進步。

(三)如何才能成為一名合格的企業(yè)管理者,要通過組織的培養(yǎng)和個人努力兩個方面的結(jié)合——助我成長。此次能成為一名重慶糧食集團后備干部是光榮的,能成為集團“黃埔軍校”的第一期學(xué)員更是幸運的,但同時也是有責(zé)任的。組織給了我一個很好的學(xué)習(xí)機會,培養(yǎng)我,我要好好把握此次機遇,將此機遇轉(zhuǎn)為更好地服務(wù)于糧食集團的動力,服務(wù)于群眾的“馬達”。此外,我還要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),在努力做好本職工作的同時不忘加強自身學(xué)習(xí),提高認識,“三人行,必有吾師焉”,學(xué)習(xí)此次參培人員的長處,學(xué)做聰明人,查找自己的問題,改善自己的不足,對自己嚴要求,時時以高標準來衡量自己,使自己更上一層樓。明白學(xué)習(xí)使人進步,學(xué)習(xí)是人一生的事情?!皶接新非跒閺剑瑢W(xué)海無涯甜作舟”,學(xué)習(xí)是一件快事,是樂事,而不苦。

(四)此次培訓(xùn)雖是短暫的,但其意義深遠——引我成長。它為我今后學(xué)習(xí)、鍛煉指引了方向;它讓我有針對性地培養(yǎng)自己,鞭笞自己,在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,在成長中不忘學(xué)習(xí);它讓我知曉了自身的擔(dān)子不是輕了,而是加重了。

為了集團的發(fā)展和蓬勃成長,為了牢記集團黨委殷殷囑托,做一名合格企業(yè)管理者,我還等什么呢?但愿今后這種培訓(xùn)學(xué)習(xí)能多舉辦一些,舉辦時間能適當延長些,培訓(xùn)內(nèi)容更豐富一些。

學(xué)習(xí)能提高自我,也能陶冶自我;能深化自我,也能改變自我。“非學(xué)無以廣才”,“活到老、學(xué)到老”!學(xué)習(xí)真好!

學(xué)方待來年!

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