家具說生產(chǎn)工作總結(jié) 生產(chǎn)部工作報(bào)告

格式:DOC 上傳日期:2023-09-02 07:36:29
家具說生產(chǎn)工作總結(jié) 生產(chǎn)部工作報(bào)告
時(shí)間:2023-09-02 07:36:29     小編:GZ才子

報(bào)告是一種常見的書面形式,用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

家具說生產(chǎn)工作總結(jié) 生產(chǎn)部工作報(bào)告篇一

作為一個(gè)生產(chǎn)主管,要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,在這個(gè)崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、堅(jiān)定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)。面對(duì)當(dāng)前冷峻的紡織行勢(shì),要懷著一顆感恩的心、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì)有個(gè)人的發(fā)展。

(1)質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%

(2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

(3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng),安全演習(xí)等,警鐘常鳴、防患于未然。

(4)節(jié)能降耗:合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

(5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

(6)執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

目前紡織疲軟,跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢(shì)要求,的問題不是勞動(dòng)力成本上漲,也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,使企業(yè)限入“危機(jī)”,大浪淘沙勢(shì)不可擋。但有一點(diǎn)很堅(jiān)信,誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、培育新的利潤來源誰就會(huì)贏得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜?,在市?chǎng)上就會(huì)時(shí)時(shí)受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們、“不可閉門造車,要認(rèn)真分析國內(nèi)國際行勢(shì),做好行業(yè)調(diào)研,掌握行情動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)做好預(yù)測(cè),為明年做好規(guī)劃”的理念下,我們務(wù)必練好內(nèi)功,等待紡織春天的到來。

家具說生產(chǎn)工作總結(jié) 生產(chǎn)部工作報(bào)告篇二

全員要加強(qiáng)政治敏感度,認(rèn)清形勢(shì),不能麻痹大意,聚焦總體目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)安排部署的重要意義,并結(jié)合實(shí)際工作,將思想和行動(dòng)貫徹落實(shí)到收費(fèi)安全的始終,打好全年安全生產(chǎn)無事故攻堅(jiān)戰(zhàn)。

各崗位安全員要切實(shí)做好崗位安全提醒,明確安全注意事項(xiàng),提醒班組成員時(shí)刻保持警惕性,避免疏忽大意引發(fā)安全事故發(fā)生;各崗位職工要加強(qiáng)底線思維,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度,切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé),以維護(hù)站區(qū)和司乘通行環(huán)境安全為己任,全力做好安全生產(chǎn)工作。

要關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域,排查到位,采取開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作和日常安全檢查等形式,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)廣場(chǎng)、食堂、發(fā)電機(jī)房和宿辦樓等區(qū)域的重點(diǎn)檢查,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施整改到位,將隱患遏制在萌芽狀態(tài),保障各項(xiàng)工作順利開展。

要深入掌握職工思想動(dòng)態(tài),確保全體職工將安全牢記心間,堅(jiān)持每月開展一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),做到全員參與,組織職工學(xué)習(xí)法律法規(guī)、安全小常識(shí)、收費(fèi)作業(yè)安全操作規(guī)程等,不斷為職工鞏固和增添新知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí),從而提高隊(duì)伍整體安全素質(zhì)。

要定期查看各類防汛物資,及時(shí)維修補(bǔ)充,確保突發(fā)情況能夠正常使用;要及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合季節(jié)等特點(diǎn),開展應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的處理能力;要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,保證通信暢通,嚴(yán)禁擅離職守,妥善處理各種突發(fā)事件,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息。

家具說生產(chǎn)工作總結(jié) 生產(chǎn)部工作報(bào)告篇三

根據(jù)會(huì)議安排,下面我向大會(huì)通報(bào)20__年度的安全生產(chǎn)工作,提出20__年度的安全生產(chǎn)工作意見。

20__年重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作:

(一)以創(chuàng)造安全環(huán)境為切入點(diǎn),深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”。

——深化安全生產(chǎn)治理行動(dòng)。廣泛深入地開展了安全生產(chǎn)隱患排查整治,共排查各類隱患3189項(xiàng),完成整改3188項(xiàng),整改率達(dá)99%。對(duì)3個(gè)市級(jí)重大事故隱患全部整改銷號(hào);35個(gè)市級(jí)重大危險(xiǎn)源全部得到有效監(jiān)控。同時(shí),深入開展了高危行業(yè)安全專項(xiàng)整治,按時(shí)完成了市安辦下達(dá)4家非煤礦山企業(yè)的關(guān)閉任務(wù)。

——深化安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)。20__年,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察企業(yè)300余家,查處各類安全違法行為435起,立案查處58家次,依法關(guān)閉4家,責(zé)令停產(chǎn)整頓45家。受理并查處舉報(bào)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的違法行為12起。公安、安監(jiān)等部門聯(lián)合出擊,查處非法生產(chǎn)經(jīng)營窩點(diǎn)20余處。

——深化安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。先后開展了“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動(dòng)。組織安全管理人員培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)安全管理人員500余人,特種作業(yè)人員200余人。堅(jiān)持不懈地開展安全教育進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭等“六進(jìn)”活動(dòng)。制作安全生產(chǎn)專題片,并在區(qū)電視臺(tái)開設(shè)《安全天地》欄目,在全區(qū)營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全輿論氛圍。

(二)以夯實(shí)安全基礎(chǔ)為切入點(diǎn),強(qiáng)化安全保障能力建設(shè)。20__年,區(qū)安委會(huì)把“四個(gè)創(chuàng)建”工作納入年度重點(diǎn)工作。1家企業(yè)達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化,5家企業(yè)達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)、先進(jìn)社區(qū)1個(gè),基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)企業(yè)6個(gè)。

(三)以提高行政執(zhí)法效能為重點(diǎn),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。將安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)向基層進(jìn)行了延伸。300人以上的生產(chǎn)經(jīng)營單位和所有高危企業(yè)都設(shè)立了安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員;300人以下的,配備了專(兼)職安全管理人員;13個(gè)鎮(zhèn)都設(shè)立了安委會(huì),專職安監(jiān)干部辦理了《安全監(jiān)察員證》,每個(gè)村、組配備一個(gè)安全協(xié)管員,基本建立了“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

(四)以提高應(yīng)急能力為突破口,強(qiáng)化應(yīng)急管理建設(shè)。督促175家企業(yè)完成了應(yīng)急預(yù)案的網(wǎng)上報(bào)備工作。修訂完善了高危行業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織進(jìn)行了一次化工行業(yè)應(yīng)急救援演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急救援能力。

(五)以警示教育為目的,從嚴(yán)追究事故責(zé)任。依法嚴(yán)厲查處各類事故,警示教育并震懾各生產(chǎn)經(jīng)營單位。區(qū)安監(jiān)、公安、監(jiān)察、檢察和工會(huì)密切配合,對(duì)發(fā)生的3起工礦商貿(mào)事故進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。特別是去年對(duì)一起瞞報(bào)事故調(diào)查核實(shí)后,依照規(guī)定按上限對(duì)事故發(fā)生單位進(jìn)行了行政處罰,依法責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)整頓。

一是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)較差。一些中小民營企業(yè)撤銷安全管理機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位,設(shè)施設(shè)備老化,工藝水平落后。二是工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)建設(shè)工程安全監(jiān)管力度不夠。三是安全監(jiān)管體制機(jī)制建設(shè)還不夠完善。安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi)不足,技術(shù)裝備缺乏,手段落后。四是安全生產(chǎn)管理嚴(yán)不起來,落實(shí)不夠的問題還不同程度存在。特別是事故責(zé)任追究、行政處罰不到位問題比較突出。五是多數(shù)單位對(duì)隱患排查治理工作重視不夠。隱患排查不及時(shí),治理不到位等等。

今年安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是:全區(qū)各類事故死亡人數(shù)同比下降3%,控制在14人以內(nèi)。

為了實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),20__年必須扎實(shí)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

一是強(qiáng)化政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。以事故控制指標(biāo)為抓手,逐級(jí)分解指標(biāo),層層簽訂

責(zé)任書。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)問責(zé)制,嚴(yán)格責(zé)任追究,促進(jìn)政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的全面落實(shí)。二是強(qiáng)化部門監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步明確各成員單位的安全工作職責(zé),按照規(guī)定的職責(zé),各部門要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任,制定切實(shí)可行的工作措施,確保各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的安全工作有人管。三是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)法定代表人要切實(shí)履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),保障安全投入,強(qiáng)化教育培訓(xùn)。對(duì)責(zé)任不落實(shí)、整改不到位的,特別是由此造成人員傷亡的,要依法進(jìn)行處罰。四是強(qiáng)化安全目標(biāo)考核。要嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核,嚴(yán)格落實(shí)通報(bào)和考核獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作向縱深發(fā)展。

(二)強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法,促進(jìn)依法經(jīng)營的自覺性

一是制定監(jiān)管計(jì)劃。負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門要認(rèn)真編制執(zhí)法計(jì)劃,增加監(jiān)督檢查執(zhí)法的頻次。高危企業(yè)全年監(jiān)督檢查不少于2次;對(duì)所有規(guī)模以上非高危企業(yè)全年至少檢查服務(wù)一次。二是深化打非行動(dòng)。要加大過程執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為。建立完善“打非”工作機(jī)制,綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政手段,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法經(jīng)營行為,依法關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。三是強(qiáng)化源頭管理。凡是不具備安全許可條件的,一律不予許可;要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定,特別是招商引資企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,必須按“三同時(shí)”規(guī)定進(jìn)行審查驗(yàn)收,確保建設(shè)項(xiàng)目安全。四是強(qiáng)化責(zé)任追究。依法嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全事故,從嚴(yán)追究責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)事故舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。加強(qiáng)事故報(bào)告制度,拓寬報(bào)告渠道。區(qū)勞部門、區(qū)人民醫(yī)院每月將全區(qū)安全生產(chǎn)工傷認(rèn)定情況和工傷人員住院治療情況報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室。

(三)強(qiáng)化安全專項(xiàng)治理,改善安全生產(chǎn)條件

強(qiáng)化非煤礦山安全監(jiān)管。所有地采礦山實(shí)現(xiàn)機(jī)械通風(fēng),所有露天礦山實(shí)現(xiàn)中深孔爆破。要加強(qiáng)內(nèi)外環(huán)高速公路建設(shè)期間采石業(yè)的安全監(jiān)管。繼續(xù)推進(jìn)安全防護(hù)距離不足化工企業(yè)的搬遷工作,堅(jiān)決關(guān)閉非法生產(chǎn)經(jīng)營和不具備安全生產(chǎn)條件的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)(加油站、點(diǎn)),完成城區(qū)加油站阻隔防爆技術(shù)改造。進(jìn)一步規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營、儲(chǔ)存、配送等行為,嚴(yán)肅查處煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)超量、超范圍儲(chǔ)存煙花爆竹行為,依法取締非法生產(chǎn)煙花爆竹的窩點(diǎn)。深化建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)中小型非房地產(chǎn)建設(shè)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管,確保重點(diǎn)建設(shè)工程施工安全。深化道路交通“五整頓、三加強(qiáng)”工作措施,加強(qiáng)農(nóng)村道路和船舶安全監(jiān)管,全面推進(jìn)客運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛gps監(jiān)控及道路客運(yùn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(四)強(qiáng)化隱患排查治理,遏制各類事故發(fā)生

要建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)三級(jí)隱患排查治理工作臺(tái)帳,重大隱患建立“掛牌督辦”工作機(jī)制,做到措施、資金、期限、責(zé)任、應(yīng)急預(yù)案五落實(shí),提高隱患整改率;各鎮(zhèn)要加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)隱患排查治理工作的監(jiān)管,對(duì)隱患排查治理不重視,特別對(duì)存在重大隱患長期不解決的單位,要嚴(yán)肅查處。

(五)強(qiáng)化安全保障能力,夯實(shí)安全生產(chǎn)雙基工作

廣泛開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng)。對(duì)實(shí)現(xiàn)誠信承諾的,要給予大力表彰;對(duì)安全誠信缺失和發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè),既要從行政許可,項(xiàng)目審批、信貸等方面予以制裁,更要從重從嚴(yán)查處;對(duì)發(fā)生死亡事故的建筑施工企業(yè),要在工程招投標(biāo)過程中實(shí)施扣分,對(duì)性質(zhì)惡劣或發(fā)生較大事故的,要清除出建筑市場(chǎng)。大力推進(jìn)“四個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng)。力爭(zhēng)全區(qū)60%以上鎮(zhèn)(辦事處)、40%以上社區(qū)達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),規(guī)模以上非高危企業(yè)40%以上達(dá)到市級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),下半年組織一次事故災(zāi)難應(yīng)急救援演練,提高快速反應(yīng)、部門聯(lián)動(dòng)的整體能力。

(六)強(qiáng)化安全文化建設(shè),優(yōu)化和諧安全的環(huán)境

組織開展安全文化“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭”活動(dòng),認(rèn)真抓好全國第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”集中宣傳活動(dòng),增強(qiáng)全社會(huì)安全意識(shí)。以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主題,制作完善安全生產(chǎn)專題片,并在區(qū)電視臺(tái)開設(shè)《安全天地》欄目。全面開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、職業(yè)健康管理人員、特種作業(yè)人員及從業(yè)人員的安全培訓(xùn)考核。對(duì)未經(jīng)培訓(xùn)取證的從業(yè)人員不得上崗作業(yè),并責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整頓。

我的報(bào)告完畢,謝謝大家!

家具說生產(chǎn)工作總結(jié) 生產(chǎn)部工作報(bào)告篇四

1.全年計(jì)劃對(duì)公司安全管理人員進(jìn)行1~2次關(guān)于法律法規(guī)、履職責(zé)任、安全管理、統(tǒng)籌業(yè)務(wù)、消防安全知識(shí)培訓(xùn),以提高安全生產(chǎn)管理人員的履職能力、責(zé)任心、執(zhí)行力和思想素質(zhì)、職業(yè)道德的養(yǎng)成,有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步開展。

2.進(jìn)一步拓寬授課人員安全生產(chǎn)管理的知識(shí)面,不斷更新加強(qiáng)公司對(duì)駕駛員安全意識(shí)、危險(xiǎn)因素辨識(shí)、事故救護(hù)常識(shí)及救援、駕駛技能、思想素質(zhì)、職業(yè)道德的安全教育培訓(xùn)工作。每月兩期,每期3天,全年24期。并根據(jù)培訓(xùn)工作的需要,深入到分公司開展培訓(xùn)。

3.持續(xù)深入開展對(duì)員工、駕駛員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和職業(yè)道德的教育工作,特別是對(duì)新聘員工的“三級(jí)”安全培訓(xùn)教育和特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)及資質(zhì)證照把關(guān),切實(shí)做到培訓(xùn)合格率、持證上崗率達(dá)100%,使員工、駕駛員做到知法守法,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,是保障安全生產(chǎn)的最有效手段。各單位組織駕駛員學(xué)習(xí)每月不得少于4次,駕駛員參加安全學(xué)習(xí)每月不得少于1次;事故分析、員工教育、安全例會(huì)每月不得少于1次,以強(qiáng)化危害、危險(xiǎn)因素的辨識(shí)能力,進(jìn)一步提高遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性。

(六)積極推動(dòng)科技創(chuàng)新,各單位要通過qc小組等活動(dòng),應(yīng)用科學(xué)技術(shù)手段和新的安全生產(chǎn)工藝流程,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,與時(shí)俱進(jìn),為公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展提供有力保障。做好安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度的落實(shí),各單位要從營收或多經(jīng)中提取一定的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),以保證安全生產(chǎn)工作的投入,各運(yùn)輸分公司每月要及時(shí)提取gps使用費(fèi),并向公司匯解。公司計(jì)劃全年安全生產(chǎn)投入100余萬元,用于客運(yùn)站安檢設(shè)施,gps安裝使用費(fèi),對(duì)員工的教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)設(shè)施購置,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器材的配置,安全宣傳及相關(guān)安全活動(dòng)等經(jīng)費(fèi)開支。

(七)切實(shí)抓好消防、治安、維穩(wěn)工作,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防范。落實(shí)消防、治安、維穩(wěn)安全責(zé)任制,加強(qiáng)公共聚集場(chǎng)所消防、治安安全,加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、生活區(qū)域、出租房防火、治安、維穩(wěn)安全工作,加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)控、巡查值守工作。

(八)客貨運(yùn)輸是安全生產(chǎn)工作的重中之重。因此,各客貨運(yùn)輸單位一是要認(rèn)真抓好基礎(chǔ)管理工作,不斷加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識(shí),不斷地強(qiáng)化安全責(zé)任,把安全管理工作建立在科學(xué)、系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上,積極主動(dòng)尋找解決生產(chǎn)過程中存在問題的辦法,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施制度得以貫徹落實(shí)。二是要強(qiáng)化機(jī)務(wù)、調(diào)度、安全一體化管理,技術(shù)上切實(shí)抓好車輛二級(jí)維護(hù)及隱患排查管理;靜態(tài)上加強(qiáng)駕駛員安全信息系統(tǒng)和駕駛員資質(zhì)證照檔案的管理;動(dòng)態(tài)上加強(qiáng)車輛gps監(jiān)控系統(tǒng)跟蹤檢查和車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)的路檢路查,有效防控駕駛員“三超”和疲勞、酒后駕駛行為;業(yè)務(wù)上加強(qiáng)與相關(guān)單位及客運(yùn)站的溝通和聯(lián)系,做好車隊(duì)派班、客運(yùn)站報(bào)班駕駛員資質(zhì)證照、車輛例保檢查;同時(shí),對(duì)客運(yùn)車輛還要加強(qiáng)加班、包車,夜班車運(yùn)行、農(nóng)村客運(yùn)班線及微型車輛運(yùn)輸?shù)墓芾?,控制駕駛員加班、包車的頻次;對(duì)有毒化學(xué)物品運(yùn)輸要實(shí)行調(diào)度當(dāng)趟啟運(yùn)前及運(yùn)輸完成后的報(bào)備制度,并對(duì)運(yùn)輸過程跟蹤管理,確保車輛運(yùn)行的安全。三是認(rèn)真做好安全統(tǒng)籌、交強(qiáng)險(xiǎn)投統(tǒng)(保)的宣傳工作,提高服務(wù)質(zhì)量,全面提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),加強(qiáng)對(duì)到期投統(tǒng)、投保交強(qiáng)險(xiǎn)車輛的清理,防止脫統(tǒng)(保)、漏統(tǒng)(保),確保營運(yùn)客貨、非營運(yùn)車輛參統(tǒng)及投保交強(qiáng)險(xiǎn)率達(dá)100%。四是做好乘意險(xiǎn)的銷售工作,并按規(guī)定及時(shí)向公司匯解統(tǒng)籌、保險(xiǎn)的相關(guān)費(fèi)用。

(九)客運(yùn)站要按照“三關(guān)一監(jiān)督”、“三不進(jìn)站、五 不出站”的要求,堅(jiān)持“以人為本、溫馨服務(wù)”理念和“三優(yōu)、三化”標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格做好駕駛員調(diào)派、報(bào)班酒精含量檢測(cè)管理和各項(xiàng)服務(wù)工作。切實(shí)加強(qiáng)旅客行包“三違”物品的安檢,防止旅客攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)站乘車;對(duì)客流高峰要有應(yīng)急準(zhǔn)備,提前做好客運(yùn)站場(chǎng)秩序的疏導(dǎo)工作,做到派班發(fā)車井然有序,客不待車、站不壓客,維護(hù)良好的運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。加強(qiáng)公共安全巡查和治安、防火防爆檢查工作,確保人員密集場(chǎng)所的公共安全。切實(shí)加強(qiáng)公共衛(wèi)生安全管理,抓好公共衛(wèi)生防疫長效機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)人畜禽等高傳染性疾病、特別是流行病的防疫工作。

(十)工貿(mào)生產(chǎn)單位要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不安全因素、火災(zāi)隱患、操作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)采取整改措施。

1.各單位修理廠,要嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修過程中的“三檢”制度,堅(jiān)持車輛二級(jí)維護(hù)、例保檢查和車輛抽檢制度的落實(shí),為營運(yùn)車輛提供安全、可靠的技術(shù)保障;對(duì)臨時(shí)報(bào)修的車輛,特別是報(bào)修制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等安全部件的,車輛修復(fù)后,必須由檢驗(yàn)員簽字,通過例檢合格的方能放行;對(duì)報(bào)班檢驗(yàn)不合格、有故障的車輛,必須按返修制度在車輛修復(fù)合格,履行相關(guān)手續(xù)后方能放行。

2.檢測(cè)中心、例檢站,要認(rèn)真落實(shí)車輛檢驗(yàn)制度,認(rèn)真履行檢測(cè)工作職責(zé),嚴(yán)格檢測(cè)規(guī)定,把好車輛檢測(cè)關(guān)。相關(guān)資料必須妥善保存,確保追溯性。

3.加強(qiáng)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車、吊車、鴻達(dá)公司銷售車輛的管理,移動(dòng)或使用車輛,必須配備專職駕駛員(試車員)并經(jīng)過培訓(xùn)考核,取得公司核發(fā)的“上崗證”。未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自駕車從事與生產(chǎn)無關(guān)的活動(dòng)。

4.萬康氣體公司及各汽車修理廠要加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)施設(shè)備的監(jiān)督管理,做好安全標(biāo)識(shí),對(duì)起重(吊)設(shè)備、高空和野外施救作業(yè)、液氧儲(chǔ)存罐及充裝設(shè)備等要重點(diǎn)監(jiān)管,作業(yè)人員必須持證上崗,做到專業(yè)操作。

5.房產(chǎn)物業(yè)分公司要切實(shí)加強(qiáng)建筑安全管理,全面落實(shí)建筑安全責(zé)任制;強(qiáng)化對(duì)施工隊(duì)伍的安全管理和安全培訓(xùn);要嚴(yán)格施工人員的資質(zhì)管理;對(duì)施工工程項(xiàng)目實(shí)行“三同時(shí)”管理。各單位,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各類新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的管理,對(duì)各類承包工程項(xiàng)目,作好管理方案。

6.交通醫(yī)院、博愛幼兒園要做好防火、防盜工作。交通醫(yī)院要嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)要求做好公共衛(wèi)生安全,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生;博愛幼兒園要做好幼兒的監(jiān)護(hù)工作,避免意外傷害事件的發(fā)生;接送幼兒的車輛必須經(jīng)公安車管部門審驗(yàn)合格,符合交通行業(yè)機(jī)動(dòng)車輛檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保行車安全,嚴(yán)禁超員。博愛幼兒園、以各單位名譽(yù)承包出去的餐廳,金孔雀客運(yùn)有限公司等運(yùn)輸單位對(duì)途中旅客的配餐,要加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全檢測(cè),確保食品衛(wèi)生安全。

企業(yè)生產(chǎn)工作報(bào)告5

家具說生產(chǎn)工作總結(jié) 生產(chǎn)部工作報(bào)告篇五

1、抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)工作是否抓好,責(zé)任制是否落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此,我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),成立由鎮(zhèn)黨委書記為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、勞動(dòng)所、供電所、工商所等部門組成,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到責(zé)任到人,措施到位;其次抓責(zé)任制的`落實(shí),鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延伸,逐級(jí)落實(shí),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責(zé)任制落到實(shí)處。最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實(shí)。一直以來我們把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負(fù)責(zé),按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?,追究?zé)任。在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的共同努力下,半年來,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實(shí),措施得力,沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。

2、抓隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)保障安全生產(chǎn)落到實(shí)處。成立了消防隊(duì),在辦公經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,購置了消防車。為保證安全生產(chǎn)工作切實(shí)到位,成立了以黨委副書記高琦為組長,魏德君、王西生、魏暢等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各村、企事業(yè)單位成立了相應(yīng)的工作專班,明確各級(jí)行政一把手負(fù)總責(zé),在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn),有效解決。同時(shí)堅(jiān)持重大節(jié)假日值班制度。在“五一”、“端午節(jié)”等重大節(jié)假日,為了保證全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)步進(jìn)行,領(lǐng)導(dǎo)小組分成兩班,輪流上崗值班,對(duì)各單位的生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)格督導(dǎo)。

3、嚴(yán)格檢查內(nèi)容,嚴(yán)肅檢查紀(jì)律。在黨委書記的親自參與和領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會(huì)議,對(duì)檢查的內(nèi)容和工作任務(wù)作了嚴(yán)格的規(guī)定。同時(shí)要求,領(lǐng)導(dǎo)小組的每次檢查必須建立臺(tái)帳日志,做好詳細(xì)記載,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)跟蹤督導(dǎo)。

1、部分員工的安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄,職業(yè)技能低下。特別是建筑工地等行業(yè)的員工沒有受過正規(guī)的職業(yè)技能訓(xùn)練,在工作過程中自我保護(hù)能力很差,違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。

2、安全隱患整改查處力度不夠,缺乏有力的手段。各部門日常開展的不定期檢查,查出的一些事故隱患有的還是沒有得到及時(shí)整改治理,如有的企業(yè)在成品倉庫里,使用普通光管,每次檢查每次發(fā)出整改通知書,每次檢查照舊,屢教不改。企業(yè)老板為了節(jié)約經(jīng)濟(jì)要錢不要命的行為,政府如何強(qiáng)制執(zhí)行整治,仍是有待研究的話題。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,突出責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)法和源頭治理,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”,進(jìn)一步降低事故總量,杜絕較大事故,防止和減少各類事故的發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(一)以整改隱患、預(yù)防事故為目的,認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。

按照上級(jí)有關(guān)文件的部署安排,注重各階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作重點(diǎn)、要求,扎實(shí)有效地開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)和安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。

1、進(jìn)一步深化隱患排查治理活動(dòng)。根據(jù)全市統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,深化安全生產(chǎn)隱患排查治理,推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患治理行動(dòng)。要繼續(xù)依法規(guī)范隱患排查治理工作,把安全生產(chǎn)隱患治理工作做好做實(shí),確保各類事故隱患整改到位。

2、是依法打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。要嚴(yán)厲打擊無證無照和證照不全從事生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的,違反建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)"三同時(shí)"規(guī)定,違法違規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的,瞞報(bào)事故的,重大事故隱患不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整改的,不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的,拒不執(zhí)行監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的等六類嚴(yán)重非法違法行為。

3是繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治工作。以打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為為重點(diǎn),加強(qiáng)煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工安全專項(xiàng)整治;加大道路交通安全專項(xiàng)整治力度,消除道路安全隱患:以隱患排查治理為抓手,深化特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治,加大消防安全整治力度,減少火災(zāi)事故;力求通過專項(xiàng)整治,著力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。

4是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,組織轄區(qū)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加安全生產(chǎn)知識(shí)更新培訓(xùn),以保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理正規(guī)有序。

(二)強(qiáng)化行政執(zhí)法,推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)管。把安全生產(chǎn)投入不足、不具備基本安全生產(chǎn)條件、無證非法生產(chǎn)經(jīng)營單位以及違法生產(chǎn)經(jīng)營導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負(fù)責(zé)人作為監(jiān)察執(zhí)法重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化日常檢查和動(dòng)態(tài)監(jiān)控,依法加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,嚴(yán)肅事故責(zé)任追究,切實(shí)做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,努力確保全鎮(zhèn)的生產(chǎn)安全。

家具說生產(chǎn)工作總結(jié) 生產(chǎn)部工作報(bào)告篇六

開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作既帶有基礎(chǔ)性、重要性,又帶有緊迫性,還帶有長期性和全局性,意義重大,安全生產(chǎn)工作意義。

20xx年國務(wù)院頒布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)[20xx]2號(hào))指出:“開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。制定和頒布重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和安全生產(chǎn)質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn),在全國所有工礦、商貿(mào)、交通運(yùn)輸、建筑施工等企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。企業(yè)生產(chǎn)流程的各環(huán)節(jié)、各崗位要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制。生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和行為,必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求,做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化”。去年《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號(hào))第7條指出:“全面開展安全達(dá)標(biāo)。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證,責(zé)令停產(chǎn)整頓;對(duì)整改逾期未達(dá)標(biāo)的,地方政府要依法予以關(guān)閉”。今年國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕11號(hào))第六點(diǎn)指出,有序推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)。在工礦商貿(mào)和交通運(yùn)輸企業(yè)廣泛開展以“企業(yè)達(dá)標(biāo)升級(jí)”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),著力推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),工作總結(jié)《安全生產(chǎn)工作意義》。組織對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)考核評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果向社會(huì)公開,并向銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、擔(dān)保業(yè)等主管部門通報(bào),作為企業(yè)信用評(píng)級(jí)的重要參考依據(jù)。各有關(guān)部門要加快制定完善有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),分類指導(dǎo),分步實(shí)施,促進(jìn)企業(yè)安全基礎(chǔ)不斷強(qiáng)化。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作旨在企業(yè)對(duì)自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),從制度、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、操作、檢查等各方面,制定具體的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高企業(yè)的安全素質(zhì),最終能夠達(dá)到強(qiáng)化源頭管理的目的。

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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求生產(chǎn)經(jīng)營單位將安全生產(chǎn)責(zé)任從生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定代表人開始,逐一落實(shí)到每個(gè)從業(yè)人員、每個(gè)操作崗位,強(qiáng)調(diào)企業(yè)全部工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)調(diào)真正落實(shí)企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體的責(zé)任,從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

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開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是夯實(shí)基儲(chǔ)狠抓落實(shí)的治本之策,是全面提升企業(yè)本質(zhì)安全、有效防范生產(chǎn)安全事故、促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的根本保證。

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家具說生產(chǎn)工作總結(jié) 生產(chǎn)部工作報(bào)告篇七

xx生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過廣大員工的共同努力,積極開展工作取得了一定的成績,但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)努力克服。

1、配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購整理工作

一號(hào)機(jī)的技改工程從去年年底拉開帷幕,由于前期的準(zhǔn)備工作沒有完全到位,對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識(shí)不夠充分,以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號(hào)機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程,在公司總經(jīng)理的多次督促下,經(jīng)過各方面的通力協(xié)作,機(jī)組比計(jì)劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問題,在不斷解決了超速、游車、油霧探測(cè)器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。

在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段,生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn),多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關(guān)備件,仔細(xì)復(fù)核尺寸,并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存,確保隨時(shí)可以使用以滿足一號(hào)機(jī)備件需求。

2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)

進(jìn)入xx發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加,特別是夏季進(jìn)入用電高峰期,機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的紀(jì)錄,在此期間生產(chǎn)部面對(duì)繁重的工作量,適時(shí)的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求,經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行,出現(xiàn)問題的概率明顯增多,解決機(jī)組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題,在保證機(jī)組無重大安全事故發(fā)生的前提下,利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的.搶修工作,保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

1、由于發(fā)電任務(wù)繁重,機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多,生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目,將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過夜,并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時(shí)解決,在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

2、不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,設(shè)備巡視檢查制度,并將行政辦公會(huì)議及值班長會(huì)議的決議有效落實(shí),努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用,在獎(jiǎng)金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度,這一做法起到了很好的效果。

3、不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,努力解決“三漏”問題,保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多,運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn),3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入x。

4、加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力,在xx全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問。

1、上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭(zhēng)不留死角,徹底打掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對(duì)備件進(jìn)行了整理歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過論證。

2、在xx里,生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作,嚴(yán)格各類考核制度,將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)行每月考評(píng),真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發(fā)生。

3、督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測(cè)器以后,從機(jī)組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測(cè)溫巡檢裝置,使安全裝置對(duì)機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到,影響安全的可能還是人為因素,因此對(duì)員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過程中紅外測(cè)溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修。

4、生產(chǎn)部成立了兩級(jí)安絡(luò),建立了安全、消防臺(tái)帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度,及時(shí)更換過期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。

xx生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機(jī)組順利運(yùn)行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展。

1、個(gè)別員工的主動(dòng)性,積極性較差,影響運(yùn)行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會(huì)變成大錯(cuò)。調(diào)動(dòng)此類員工的工作積極性的辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與積極性。

2、事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗(yàn),在處理突變問題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。

xx生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),值得我們欣慰,我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在x年我們生產(chǎn)部依然會(huì)把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組大修任務(wù),在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計(jì)劃,將各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階。

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