審計部門出國工作報告 審計部門實習報告

在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

審計部門出國工作報告 審計部門實習報告篇一

實習單位：朔州誠信會計師事務所有限公司

實習崗位：審計員

實習目的：

會計專業(yè)作為應用性很強的一門學科、一項重要的經(jīng)濟管理工作，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟管理離不開會計，經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。在進行了四年的大學學習生活之后，通過對《會計學原理》、《中級財務會計》、《高級財務會計》、《管理會計》、《成本會計》及《會計理論》的學習，可以說對所有有關會計的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，我都基本掌握了，為了將這些理論性極強的東西搬上實際上應用，我希望通過實習，在實踐中鍛煉自己、檢驗自己、吸收知識、彌補不足。真正的了解什么是現(xiàn)型社會所需要的財會人員，我需要實習。理論結合實踐，在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;開闊視野、增長見識，我希望通過實習，在實踐中鍛煉自己、檢驗自己、吸收知識、彌補不足。充分了解什么是現(xiàn)型社會所需要的財會人員，為日后的工作打下良好的基礎。

公司概況：

會計師事務所，是原隸屬于朔州市國家稅務局的會計師事務所，xx年6月份改制成為會計師事務所有限公司。公司住址位于朔州市建設局招待所一樓，現(xiàn)有執(zhí)業(yè)注冊會計師17名，是朔州地區(qū)會計師事務所行業(yè)中注冊會計師人數(shù)最多的一家會計師事務所，另有助理專業(yè)人員16名，從業(yè)人員共計36名，而且文化程度在大專以上學歷者占80%，組建成一支既有專業(yè)理論知識，又有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)人才隊伍。成為朔州地區(qū)在經(jīng)營規(guī)模、人才實力、業(yè)務質(zhì)量等方面都具有較強實力和優(yōu)勢的會計師事務所，在職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)質(zhì)量、業(yè)務培訓和后續(xù)教育等方面，該所專業(yè)人員每年都要不定期地參加省注冊會計師協(xié)會和國家會計學院的專題培訓，更新知識，提高素質(zhì)。全面承攬國內(nèi)各種法定業(yè)務。在承辦業(yè)務時嚴格遵守國家法律、法規(guī)和行業(yè)法規(guī)制度，始終堅持獨立、客觀、公正和實事求是的原則，切實維護當事人的合法權益，保守商業(yè)密秘，獲得了很多企業(yè)的一致贊揚。在歷年的上級行業(yè)主管部門的檢查考評中，多次受到上級部門的表揚，并被評為先進單位。從未因執(zhí)業(yè)質(zhì)量和執(zhí)業(yè)道德受到任何處分和處罰。經(jīng)營范圍主要有：審驗企業(yè)會計報表，出具審計報表;驗證企業(yè)資本、出具驗資報告;辦理企業(yè)合并、分立、清算事宜中的審計業(yè)務，出具有關報告;辦理法律法規(guī)的其他業(yè)務，出具相應的審計報告;擔任企業(yè)財會顧問;提供會計及其它管理咨詢，業(yè)務涉及到了社會中的各個行業(yè)和領域。

二.實習內(nèi)容

組織機構和人員設置：

組織機構設置：

人員設置：

(1)主任會計師(所長)：全面負責事務所各項工作。

(3)業(yè)務二部經(jīng)理：負責執(zhí)行上級分派的工作和審計業(yè)務外的其它受托業(yè)務，主要負責事務所受托代理記賬和相關咨詢等工作。接受業(yè)務后確定工作方案，每次完成業(yè)務后撰寫工作分析和評價報告。

(4)財務部主管：記賬并期末編制報表，審批各項目資金支出、費用報銷等，如金額較大，提交上級領導審批;其他工作安排。

(6)其他安排：由于人員有限，會根據(jù)實際工作情況臨時作出崗位調(diào)整或額外工作安排，務必隨時接受安排。

實習的具體內(nèi)容：

實習期間按照要求和公司安排主要完成以下實習任務:

了解會計師事物所機構組成，人員職責，基本業(yè)務。

分別熟悉事物所各種會計業(yè)務的操作流程，行業(yè)規(guī)范，協(xié)助會計師完成各類業(yè)務。

配合工作人員完成各種辦公室日常工作。

審計部門出國工作報告 審計部門實習報告篇二

今年以來，“‘三嚴三實’看得見，文明審計伴我行”主題活動在全市審計機關如火如荼開展。市審計局將“三嚴三實”專題教育與文明創(chuàng)建有機結合，相互促進，共振發(fā)力，審計形象、素質(zhì)、作風和效能實現(xiàn)進一步提升。

尋找綜合施教“結合點”，增強精神靈魂“鈣質(zhì)”。將“三嚴三實”和“文明審計”各項要求融為一體，作為各項教育活動的“必修課”，采取邀請專家講授禮儀規(guī)范、重要時間節(jié)點短信提醒、道德講堂、走進高墻之內(nèi)接受警示教育等形式，開展豐富多彩的主題教育活動，審計干部思想覺悟得到進一步提高、法治思維得到進一步強化，道德操守得到進一步強化，行為規(guī)范得到進一步修正。

尋找干部帶頭“結合點”，發(fā)揮示范輻射效應?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”。市審計局主要領導帶頭講授黨課，要求班子成員向“一把手”看齊，全體審計干部向領導班子看齊，始終以高于監(jiān)督別人的標準嚴格要求自己。今年以來，領導班子成員帶頭在重點項目中擔任審計組長，親歷親為，靠前指揮，深入基層和一線調(diào)研時間平均達3個月以上，激發(fā)了全體審計人員的信心、動力、協(xié)同和干勁。

尋找立標建范“結合點”，彰顯制度管人威力?！叭硕⑷俗罾廴?，制度管人最輕松”。該局建立完善了一系列制度規(guī)范，作為審計人員做人做事的行動綱領。把審計現(xiàn)場管理作為依法審計、文明審計管理的重點，提出31項管理細則和相應的風險防范措施，供審計人員時時處處對照檢查自己的言行舉止，不斷提高審計機關規(guī)范管理水平。

尋找共建幫扶“結合點”，塑造文明審計形象。社區(qū)結對共建，他們竭誠為民辦好實事，籌資5萬元幫助老舊小區(qū)實施道路硬化工程，對年久失修的廁所進行翻建，被組織部評為結對共建典型案例。他們多方籌措資金30多萬元幫助薄弱村改造危橋、興建水利設施，積極為鎮(zhèn)村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)出謀劃策。提請市政府出臺《加強民生審計工作的意見》，突出關注“三農(nóng)”、教育、醫(yī)療、低保、扶貧、救災、環(huán)境改善等民生資金和項目，有力促進了民生資金真正用之于民、用出效益。

尋找樹立典型“結合點”，營造扶正祛邪大環(huán)境。十分注重培樹先進典型，先后涌現(xiàn)出全市十佳勤廉干部仲維林、愛崗敬業(yè)好干部張榮勝、勤奮工作無私奉獻典范孫長華和楊亞坤、傾心融入基層下訪解難事的唐林春等一大批先進典型，在全市審計系統(tǒng)樹立了標桿，注入了正能量，實現(xiàn)全體審計人員的正向同化、學當先進的良好氛圍。全市審計系統(tǒng)市級文明單位建成率達100%，省級文明單位達80%，鹽城審計系統(tǒng)連續(xù)四屆獲評全省文明行業(yè)(單位)稱號。

尋找實干興審“結合點”，提升服務發(fā)展貢獻度。將激發(fā)工作熱情、進取精神和責任意識，高標準、高質(zhì)量完成各項審計任務，作為“三嚴三實”、文明審計主題實踐活動的最終落腳點，審計工作質(zhì)量、水平和績效進一步提高。截至10月底，全市審計機關累計查出違規(guī)金額22.91億元、損失浪費金額2.19億元；向司法、紀檢監(jiān)察等單位移送案件線索涉及29個事項；核減政府投資造價10.99億元，提交的審計報告和信息材料等獲得、市政府領導批示31件。

兩會共商改革發(fā)展大計之時，參加安徽代表團審議時強調(diào)，各級領導干部都要樹立和發(fā)揚好的作風，既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。這段精辟的論述，說明了為人為政的根本，抓住了干事創(chuàng)業(yè)的要害，是各級黨政領導干部行為的守則，也是履職盡責的保障，必須時刻銘記、自覺踐行。尤其是審計干部，要銘記于心，要既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。

嚴以修身，就是要加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣。作為濟“衛(wèi)士”的審計干部要加強黨性鍛煉，堅定理想信念，忠誠于黨和人民的事業(yè)，堅決維護人民群眾的根本利益；加強人格修養(yǎng)，強化道德養(yǎng)成，培養(yǎng)健康情趣，提高心理素質(zhì)，牢固樹立為民務實清廉意識，努力踐行“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”的審計人員核心價值觀。要經(jīng)的起權力、金錢、美色的誘惑，管住自己的欲望。

嚴以用權，就是要堅持用權為民，按規(guī)則、按制度行使權力，把權力關進制度的籠子里，任何時候都不搞特權、不以權謀私，敬畏人民賦予的權力。直指干部作風的核心要害，對各級領導干部如何管好、用好手中的“權杖”，提出了明確要求，實現(xiàn)取之于民、用之于民、造福于民的價值。作為“保健醫(yī)生”的我們就必須從嚴治吏，首先確保思想不雜亂、頭腦不迷糊。通過審計規(guī)范完善制度法規(guī)，認真落實管早、管小、管平時，強化懲戒，始終警示領導干部如履薄冰、如臨深淵，促使干部尤其是領導干部懂規(guī)矩、守紀律，守住做人底線，不可越雷池一步。

嚴以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀國法，做到為政清廉。只有常懷律己之心，才能堅守道德防線，永葆政治本色。防止在“糖衣炮彈”面前放松了要求?！澳咀愿笙x生”，說的就是滑入歧途的領導干部，都是對自己放松了要求、放縱個人的欲望。審計干部要時刻做到：嚴以律己要慎微、嚴以律己要慎獨、嚴以律己要正確使用權力。防微杜漸。從點滴做起，從小事做起。工作、生活，人前人后，都要時時刻刻嚴格要求自己。

謀事要實，就是要從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學精神，不好高騖遠，不脫離實際。因此，干好審計工作，就不能有半點馬虎，要一絲不茍、全身心投入，要深入一線、深入群眾，下田間地頭、下廠房車間、下基層機關，與群眾拉家常。要深刻剖析，深挖根源，深入思考，對發(fā)現(xiàn)的問題要細致分析，刨根挖底，追根溯源，一竿子插到底。深思熟慮，從容應對，決不能敷衍塞責，應付了事，盲目定性。要思考到位，分析到位，保證審計結論的科學性和有效性。

創(chuàng)業(yè)要實，就是要腳踏實地、真抓實干，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。實事求是是做好審計工作的根本落腳點。要摸實情，眼睛盯住基層真實情況，腳踏實地，心系民生，傾聽各方面的呼聲和建議，使掌握的情況細、透、明、實。要出實招，審時度勢，量體裁衣，為經(jīng)濟社會健康有序發(fā)展建真言、獻好策、出實招，做到建言建在關鍵點，獻策獻到點子上，出招出到實在處。讓審計名副其實的成為科學發(fā)展、構建和諧的助推器。

做人要實，就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦白，公道正派。要發(fā)揚釘釘子精神，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成，不斷取得作風建設新成效。作為經(jīng)濟衛(wèi)士，我們在工作中嚴肅認真，下真功夫，切實解決實際問題。取證的數(shù)據(jù)要真實可靠，有一是一，有二是二，切忌無中生有，胡亂捏造。做到不唯上，只唯實，如實反映，不遮遮掩掩，弄虛作假。要真下大氣力，善提好建議，結出真碩果，多做新貢獻。

按照中央的部署，各級黨委著力抓好集中學習、專題黨課、專題研討、查擺整改4方面的工作。各地區(qū)各部門各單位圍繞加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念、嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩、實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人開展研討，聚焦不嚴不實問題，認真查、仔細找，立行立改。這次專題教育有的放矢、指向性強，是干部隊伍在思想、作風、黨性上的又一次集中“補鈣”和“加油”，使全面從嚴治黨的氛圍更濃厚了、領導干部的標桿作用更明顯了。為進一步推動“三嚴三實”專題教育走向深入，努力建設一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部隊伍，在中共中央政治局第二十六次集體學習時強調(diào)：“踐行‘三嚴三實’，要立根固本，挺起精神脊梁;要落細落小，注重細節(jié)小事;要修枝剪葉，自覺改造提高;要從諫如流，自覺接受監(jiān)督?！边@就明確提出了踐行“三嚴三實”四項新要求，抓住了踐行“三嚴三實”的關鍵，為確保作風建設的“抓常、抓細、抓長”提供了基本遵循。我們要認真學習貫徹落實提出的踐行“三嚴三實”新要求。

“立根固本，挺起精神脊梁”，就要堅定對馬克思主義的'信仰、堅定對共產(chǎn)主義和社會主義的信念、堅定對黨和人民的忠誠。信仰、信念、忠誠，是共產(chǎn)黨人的根本，是黨員干部的人生“真宰”。堅定信仰、信念和忠誠，骨頭就硬;喪失信仰、信念和忠誠，就會得“軟骨病”。黨員干部只有在立根固本上下足了功夫，補足精神之“鈣”，鑄就“金剛不壞之身”，才能明白“入黨為什么、當官干什么”，才會有強大的免疫力和抵抗力，挺起共產(chǎn)黨人的精神脊梁，成為引領社會風尚的旗幟和標桿，彰顯共產(chǎn)黨人的真理力量和人格力量。

“落細落小，注重細節(jié)小事”，就要按照“三嚴三實”要求鞭策自己，堅持嚴字當頭、實字托底，堅持從我做起，從小事做起，時時銘記、事事堅持、處處上心，多積尺寸之功，經(jīng)常防微杜漸。天下難事，必作于易;天下大事，必作于細。修身、用權、律己，謀事、創(chuàng)業(yè)、做人，貫穿黨員干部工作生活方方面面，嚴和實是一件一件事情、一點一點修為積累起來的，不嚴不實也往往不是一下子就造成的。只有抓細、抓小、常抓不懈，才能讓“三嚴三實”蔚然成風。

“修枝剪葉，自覺改造提高”，就要對照“三嚴三實”，經(jīng)常地拷問自己，無情地解剖自己，讓嚴和實成為內(nèi)化于心、外化于行的自覺，從而不斷改造提高自己。金無足赤，人無完人。一個人就像一棵果樹，要想長得好、結出好果子，離不開修枝剪葉。每個同志都有改造自己、提高自己的職責，打掃思想灰塵、祛除不良習氣、糾正錯誤言行永無止境，永遠都是進行時。

“從諫如流，自覺接受監(jiān)督”，就要黨員干部應有從諫如流的開闊胸襟，自覺接受組織和人民監(jiān)督，靠開門納諫發(fā)現(xiàn)缺點、查找短板，靠批評和自我批評堅持真理、修正錯誤，使嚴和實的作風得到大力弘揚。良藥苦口利于病，監(jiān)督約束利于人。領導干部踐行“三嚴三實”，靠自身努力，也靠黨和人民監(jiān)督。我們黨有嚴密的組織性和紀律性，黨的根本宗旨是全心全意為人民服務，接受組織和人民監(jiān)督天經(jīng)地義。能不能正確對待、自覺接受黨和人民監(jiān)督，是衡量領導干部黨性修養(yǎng)水平的一個重要尺度。要總結經(jīng)驗，健全體制機制，使各種監(jiān)督更加規(guī)范、更加有力、更加有效。只有讓他律與自律相輔相成，讓批評與自我批評相得益彰，讓監(jiān)督與反躬自省相互補充，才能將組織力量、班子力量、個人力量、群眾力量結合起來，把問題置于全天候的探照燈之下，才能形成積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好政治生態(tài)，我們黨才能永遠保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，永遠立于不敗之地。

作風建設永遠在路上。在推進作風建設中，“三嚴三實”是新時期黨的作風建設的新標準，指明了新的歷史條件下領導干部的為政之道、成事之要、做人準則;提出的踐行“三嚴三實”新要求，是新形勢下黨員干部踐行“三嚴三實”的基本途徑，為持續(xù)開展作風建設提供了重要的方法-論，為加強和改進作風建設進一步指明了方向。嚴和實是中華民族傳統(tǒng)美德的基本內(nèi)容，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風的集中體現(xiàn)，是傳承民族品格、倡導社會新風、培育和踐行社會主義核心價值觀的重要內(nèi)容，也是協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局應有的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)。我們要以嚴和實的精神扎實推進“三嚴三實”專題教育，切實從“嚴”上要求自己、向“實”處謀事著力，持之以恒轉變作風，不斷取得作風建設新成效，扎扎實實把黨和國家各項工作落到實處，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績，在實現(xiàn)中國夢的偉大征程中譜寫新篇章。

忠誠是領導干部的根本操守，必須作為立身之本終生秉持對黨員領導干部來說，忠誠首先就要對黨忠誠，堅定道路自信、在任何情況下，都要與黨中央保持高度一致，站穩(wěn)堅定的政治立場。把中國特色社會主義制度的價值追求作為奮斗目標，堅決貫徹中國特色社會主義政治制度、經(jīng)濟制度、社會制度，貫徹依法治國、依規(guī)治黨要求，堅持和維護黨內(nèi)法規(guī)體系、國家法律體系和社會制度體系。忠誠人民就要堅持走群眾路線，在工作中相信群眾、發(fā)動群眾、依靠群眾，傾聽群眾呼聲，關切群眾利益，深入到群眾中去，與群眾心連心、和群眾打成一片，站在群眾的立場上想問題、作決策。忠誠事業(yè)是對黨忠誠的具體體現(xiàn)，是忠于黨、忠于國家、忠于人民最現(xiàn)實、最直接的體現(xiàn)。

干凈是領導干部的操守底線，必須作為人生信條終生尊崇。領導干部一定要時刻保持清醒的頭腦，干干凈凈做人、踏踏實實做事，真正做到為民、務實、清廉。個人干凈是黨員干部為官從政的底線，是有為有位有威的前提條件，核心要義就是要心存敬畏、嚴格自律，做到慎言、慎行、慎獨、慎初、慎微、慎友，守住做人、處事、用權、交友的底線，守住黨和人民交給的責任，守住自己的政治生命線，守住正確的人生價值觀。要凈化心靈境界，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀。

擔當是領導干部的職責道義，必須作為履職標準始終保持。敢于擔當是共產(chǎn)黨人的鮮明政治品格，是領導干部的職責所系、使命所在。要在干事創(chuàng)業(yè)上敢于擔當，具有從全局上、戰(zhàn)略上思考和謀劃工作的能力。敢于擔當，既要做到不回避問題，不上交矛盾，不推卸責任;又要做到腳踏實地，真抓實干，要在履行主體責任上敢于擔當在其位、謀其政，任其職、盡其責。

“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”的發(fā)展脈絡“三嚴三實”講的是黨的作風，黨的作風建設是黨的建設的永恒主題，而不同的時期黨的作風建設有不同的內(nèi)容。“三嚴三實”的提出是我們黨的作風建設理論與實踐發(fā)展的必然結果，是對黨的作風建設理論的傳承與創(chuàng)新。一代代中國共產(chǎn)黨人將馬克思主義黨建理論同中國共產(chǎn)黨建設的具體實際相結合，從各自的時代特征出發(fā)形成了既相互聯(lián)系又具有時代特色的黨的作風建設思想，它們共同構成了“三嚴三實”作風建設新概括的理論基礎。多次強調(diào)黨員干部特別是各級領導干部要嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實?！叭龂廊龑崱毖院喴赓W，內(nèi)涵豐富，明確了新形勢下黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要，是黨員、干部的思想和行為準則，貫穿著馬克思主義政黨建設的基本原則和內(nèi)在要求，豐富和發(fā)展了黨的建設理論，為新形勢下黨的思想政治建設和作風建設提供了重要遵循。

“三嚴三實”是整治四風問題的一劑良方，更是各級黨員干部的工作原則、做人準則。作為一名紀檢干部，要作黨紀黨規(guī)的執(zhí)行者、捍衛(wèi)者和監(jiān)督者;作為一名審計人員，要當好國家利益的捍衛(wèi)者、公共資金的守護者、權力運行的“緊箍咒”、反腐敗的利劍和深化改革的催化劑。在審計工作中自覺踐行“三嚴三實”要求，爭做表率，作為紀檢干部義不容辭，責無旁貸。本文將從學習、工作、生活幾個方面加以探討。

認真學習“三嚴三實”要求，必須深入了解“三嚴三實”的宗旨、內(nèi)涵。嚴以修身，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念;嚴以用權，堅持用權為民，不以權謀私;嚴以律己，心存敬畏、勤于自省，遵守黨紀國法;謀事要實，不好高騖遠，不脫離實際;創(chuàng)業(yè)要實，腳踏實地、真抓實干;做人要實，做老實人、說老實話、干老實事。

一要有“忠誠之心”。忠誠，是審計干部對審計事業(yè)的責任和義務，是審計人員的立身之本。天下至德，莫大于忠。審計署頒布的審計職業(yè)道德是“忠誠、團結、廉潔、公正、高效”，忠誠，是擺在第一位的。審計最需要的就是忠誠。審計干部只有忠誠，才能滿腔熱情，為國為民;只有忠誠，才能愛崗敬業(yè)，盡職盡責;只有忠誠，才會無私無畏，公平公正;只有忠誠，才會努力思考，開拓創(chuàng)新。

二要有“剛正之脊”。剛正出于公心，正派源于正氣。作為審計干部，要把“剛正”作為修身立命之本，看做是一種人品、一種修養(yǎng)、一種氣節(jié)。要以心正服人，辦事不離“章”、行為不越“軌”。要以言正聚人，言而有度，言而有理，言而有據(jù)。要以氣正感人，有一種剛正不阿、正氣浩然的氣概，有一種不計個人得失、無私奉獻的品質(zhì)。在審計過程中，要堅持原則，敢于碰硬，不徇私情，執(zhí)法公正。在遇到權與法錯位、利與法倒置等矛盾和沖突時，必須堅決捍衛(wèi)和維護法律尊嚴，不以權枉法;正確處理利與法的關系，不以錢瀆法;正確處理情與法的關系，不以情換法。

三要有“抓鐵之手”。鐵面審計，關鍵在于鍛造履職盡責的過硬本領。審計人員要掌握四種能力。要善“言”，不僅要“能說會道”，還要把握好時機，善于應變，客觀、真誠地去發(fā)表自己的見解、思想，化被動為主動，能在給人啟發(fā)、讓人心悅誠服的同時，輕松化解矛盾，達到事半功倍的效果;要善“寫”，審計成果必先成文，要具備深厚的文字功底。文字表達要準確無誤，客觀、真實、嚴密，經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起反駁;要善“干”，只有懂本行，擁有過硬的業(yè)務能力，憑自己的實力、技藝、智慧、毅力去拼搏，才能發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，督促整改，規(guī)范行為;要善“謀”，在審計工作中經(jīng)常要面對不同的人、處理各種問題，遇事要冷靜，要有謀，要能謀，要敢謀。

四要有“踏石之腳”。審計干部要履職盡責，有所作為，就要腳踏實地，扎扎實實做好本職工作。在審計機關作風建設中，審計署領導提出了審計人員應當在“實”字上下功夫，要堅持求真務實，做老實人，辦老實事，說老實話。審計干部需要丟掉身上的浮躁之氣，在“實”和“細”字上下功夫，腳踏實地，勤干事，干實事，自覺置身于承載審計光榮使命的歷史方位中。

五要有“金剛之身”。打鐵還需自身硬?！耙荒钪睢蓖蔀椤耙簧础薄徲嫺刹渴种谢虼蠡蛐《加行嗔?。如果經(jīng)不住各種誘惑，就有可能被拉下水。因此，審計干部要時刻保持清醒頭腦，把好三道關口。一是慎用權力。牢記權力人民賦予，監(jiān)督依靠法律。在審計過程中，必須牢記為人民服務的宗旨，真心誠意地為人民謀利益，切不可將權力視為己有、為己所用。二是看淡名利。古人云：“黃金萬兩，日食三餐;大廈千間，夜眠八尺”。物質(zhì)享受總是暫時的，精神則是永恒的，必要的物質(zhì)是需要的，但不可追名逐利。三是堅守節(jié)操。要堅持生活正派、情趣健康。做到不法之事不干，不義之財不取，不正之風不染，始終守住審計干部純潔的精神家園。

一是思想作風。以“空談誤國，實干興邦”激勵全黨全國人民以實干托舉中國夢。他反復強調(diào)，要在求實、務實、落實上下功夫。審計干部必須認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定理想信念，保持奮發(fā)有為、敢于爭先的精神狀態(tài)，提高推動科學發(fā)展能力，切實改進作風，腳踏實地創(chuàng)造新的更大的業(yè)績。要著力解決審計隊伍中部分同志因年齡困境、職位晉升等不利因素產(chǎn)生的思想滑坡問題，克服自我邊緣化等消極現(xiàn)象。

中共中央辦公廳印發(fā)《關于在縣處級以上領導干部中開展“三嚴三實”專題教育方案》強調(diào)：“推動各級領導干部把‘三嚴三實’作為修身做人用權律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準則，爭做‘三嚴三實’的好干部?！眲⒓伊x審計長指出：“審計機關的黨員干部只有做到‘嚴’和‘實’，才能肩負組織的重托和人民的信任，才能經(jīng)受住各種考驗、壓力和誘惑，才有資格去檢查和督促別人，才有能力依法履職，才能更好地發(fā)揮審計在國家治理中的基石和重要保障作用?！惫P者以為，爭做“三嚴三實”的好干部，不僅僅是對縣處級以上領導干部的要求，更是對我們每個審計干部的最基本要求。在此，就審計干部如何爭做“三嚴三實”的好干部，談一點淺薄的看法，如有不妥之處，敬請批評指正。

審計干部要堅定理想信念，嚴守政治規(guī)矩，要做到心想口述一至，對黨絕對忠誠。言論行動一致，不說一套做一套。會上會下一致，不掛羊頭賣狗肉。場內(nèi)場外一致，領導在場不在場一個樣。工作生活一致，工作時間尊紀守法，生活時間尊規(guī)守德。家內(nèi)家外一致，自覺承擔家庭責任和義務。然而，從打“老虎”的情況可以看出，“老虎”們都是心想口述不一至，對黨絕對不忠誠。言論行動一不致，說的是一套，做的又是另一套。會上會下不一致，會上反對腐敗信誓旦旦，會下貪污受賄從不手軟。場內(nèi)場外不一致，領導在場高調(diào)表演，領導不在場任性耍玩。工作生活不一致，工作時間不敢亮-劍，生活時間從不檢點。家內(nèi)家外不一致，家內(nèi)對妻子金錢利誘，家外對美色用權交換。事實勝于雄辯，審計干部只有做老實人，才能達到嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己。才能打造對黨絕對忠誠、勇于擔當、無私無畏、敢于亮-劍的審計鐵軍。才能充分發(fā)揮審計在國家治理中的基石和重要保障作用。

審計干部確定工作目標要切實，不好高騖遠，要跳起來能摘到桃子。挖掘工作思路要求實，不浮躁，不急功近利。工作方法要著實，講究實用有效，不偷尖取巧。工作作風要扎實，不漂在水上，不搞花架子。工作紀律要守時，不遲到、不早退，不曠工、不泡假。工作方案要落實，不無故改變方案內(nèi)容，不曲解方案含義。審計問題要查實，不輕易半途而廢，不看著問題繞道而行。審計報告要誠實，忠于事物的本來面貌，不隱瞞真實情況，不掩飾存在的問題，不為不可告人的目的而欺瞞人。處理問題要抓實，不能夸夸其談，雷聲大雨點小，要準確運用自由裁量權，一“碗水”端平，一把“尺子”量到底，把法律法規(guī)落到實處。審計意見建議要對實，提出的審計建議、意見要針對實際問題，便于實際操作。問題整改要落實，要通過周密、明確、可行的計劃或措施來達到徹底實現(xiàn)問題整改，不能搞審計與問題整改兩張皮。

審計干部學習信念要樹牢實，把學習作為人生的地基打牢固，一定能告別“不會”，結出果實和種子。學習態(tài)度要真實，學習時態(tài)度要認真，從實際出發(fā)，循序漸進。學習方法要究實，講究學習方法，注重實用，講求實效。學習內(nèi)容要適時，要適應新常態(tài)的要求，及時學習工作所需內(nèi)容。法律法規(guī)要讀實，對與審計工作有關的法律法規(guī)要做到真學、真懂、真用，運用于審計實踐之中，解決實際問題。業(yè)務知識要學實，對審計工作所需各方面的業(yè)務知識要結合實際學，帶著問題學，補充“短板”學，充實提高學。專業(yè)技能要練實，對審計所需的專業(yè)技能要操作實例，加強練習，達到熟能生巧。虛心求教心要實，向別人求教不僅僅是虛心，而且要真心實意，打動別人的心?；突W授果實，審計同仁之間切搓技藝，傳授經(jīng)驗，講述體會要果實累累，不能空洞無物。業(yè)余愛好要豐實，八小時之外要豐富業(yè)余愛好，體能鍛煉要量身定制，注重實效。審計干部只有充實了能力。才能進一步提升履職盡責的執(zhí)行力。才能統(tǒng)籌兼顧，切實做到專題教育活動與審計工作“兩不誤，兩促進”。

天下大事必作于細，古往今來必成于實。只有我們每個審計干部在日常工作中對照“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求，聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當。才能著力解決“不嚴不實”問題，切實增強踐行“三嚴三實”要求的思想自覺和行動自覺，努力在整治“四風”上見實效，在守紀律講規(guī)矩上見實效，在真抓實干上見實效。只有要做老實人、要做踏實事、要充實能力，才能爭做“三嚴三實”的好干部。

審計部門出國工作報告 審計部門實習報告篇三

年初公司對審計部人員作了相應調(diào)整，根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計計劃的安排，審計部制定了部門內(nèi)部審計工作程序，并重新修改了審計部崗位責任制，對現(xiàn)有人員作了具體分工，責任落實到人，從下達審計通知、現(xiàn)場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責，做到了責任明確、工作效率有所提高，審計部年度工作總結與年度工作計劃。

1、年初對下屬企業(yè)xx年度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核，審核結果提交公司考核小組，為公司對下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù)。

2、今年于4、7、10月分別對下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核，我們針對一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問題，以及公司經(jīng)營預算與實際賬務處理口徑不一致等問題，分別向公司企管部和計財部提出建議報告，并提交給公司經(jīng)理辦公會，據(jù)此公司對各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知，企管部和計財部也對經(jīng)營預算與賬務處理口徑作了相應調(diào)整，計財部還及時出臺了《會計工作指導意見》，對下屬企業(yè)的會計核算和財務管理進行規(guī)范。

又于今年12月份對各下屬企業(yè)10—11月份的經(jīng)營業(yè)績進行了預審，待各企業(yè)年終財務決算后再審核12月份經(jīng)營業(yè)績，并匯總出具審核報告提交公司考核小組。

3、合同簽訂與履行情況審查

根據(jù)公司經(jīng)理辦公會的要求，在對經(jīng)營業(yè)績進行審核的同時還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進行了審查，特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進行了重點審查，發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題，并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進意見和建議共12條，公司據(jù)此下發(fā)了整改通知，各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實情況上報企管部，企管部也根據(jù)審計部的建議，草擬了《分公司合同管理辦法》，對分公司的合同管理進行規(guī)范。

xx年先后對津濱物業(yè)公司董事長楊鐘環(huán)，精采軟件公司董事長于景偉，總承包公司總經(jīng)理劉寶銘，津濱投資公司董事長江連國、總經(jīng)理朱賢方，新材料公司董事長房大海，磁電分公司總經(jīng)理楊公，二分公司總經(jīng)理朱賢方的離任進行了經(jīng)濟責任審計，出具的8份審計報告中針對以上企業(yè)在會計核算和財務管理中存在的問題，提出建議27條，公司據(jù)此對相關企業(yè)下發(fā)了整改通知，審計部已對此進行了整改意見落實情況的后續(xù)審計。

1、金融街一期竣工結算和財務決算審計

經(jīng)過與外審長達8個月的配合工作，金融街一期的竣工結算和財務決算審計于xx年10月全部完成，并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審議通過。經(jīng)審計，金融街一期工程實際完成投資額36873萬元，其中建筑安裝工程費30595萬元，土地費3312萬元，資本化利息1695萬元，開發(fā)間接費1271萬元。在對建筑安裝工程費的審核中審減工程造價103萬元，為公司節(jié)約了工程成本。

2、高科技園二期工程結算補充審計和財務決算審計

xx年初，科技園二期工程結算審計完成，結算造價4570。66萬元，審減額68萬元。在對該工程進行財務決算審計時，一分公司發(fā)現(xiàn)尚有26萬元的工程直接費用未報外審，經(jīng)過與分公司、外審的三方協(xié)作，于9月底完成此項工程的補充結算審計，至此，科技園二期工程的結算造價為4596。81萬元。10月份正式開始進行科技園二期的財務決算審計工作，目前決算審計報告的初稿已出具，準備征求一分公司意見后上報公司領導。

3、高科技園三期工程結算和財務決算審計工作

科技園三期工程的結算審計工作于xx年11月完成，結算總造價為8256。36萬元，審減額1。57萬元。該工程土地合同剛剛落實，一分公司正在進行財務決算，審計部對該工程的財務決算審核工作也同時進行。

4、軟件大廈工程結算審計工作

軟件大廈工程結算審核，一分公司除內(nèi)裝修工程（美圖裝飾有限公司施工）結算外，其他資料均已報外審審核完畢。根據(jù)一分公司預算部提供的結算工作說明，該內(nèi)裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對完結算，但美圖公司不認可最終結算價，因此一分公司至今未報外審該部分結算資料，并影響了整體工程結算報告的出具。

為進一步揭示企業(yè)經(jīng)營活動和管理活動中存在的問題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié)，xx年對磁電分公司進行了產(chǎn)品成本核算的調(diào)研審計工作，目的是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力，以提高企業(yè)的盈利水平，并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)了磁電分公司對在產(chǎn)品核算不真實的問題，及時上報公司領導，成立了財務整頓小組，對其實物資產(chǎn)進行清查核實，并針對其在會計核算和財務管理中存在的問題下發(fā)了整改通知。

1、支持財務總監(jiān)開展工作，發(fā)表獨立意見;

4、對財務總監(jiān)的月度報告，摘錄要點匯總上報公司領導。

八、部門制度的修訂、補充、完善工作

根據(jù)公司要求，對我部門原有制度不符合公司現(xiàn)行制度和實際審計工作操作流程的部分進行了修改，并將修改后的制度上報公司總經(jīng)辦以待上會通過;配合公司iso質(zhì)量認證年檢工作，于上半年修改了部門的工作手冊，對手冊中的崗位權限和工作程序進行了全面的修改，使之更符合審計部現(xiàn)行的實際工作操作流程。

九、對公司下發(fā)文件責令整改的津濱造紙公司、磁電分公司進行了落實審計整改意見工作，幫助下屬企業(yè)搞好財務會計核算和管理，建立健全內(nèi)控制度。

十、按照公司的嚴格要求，完成了審計檔案整理和歸檔工作。

十二、根據(jù)公司領導的指示，

對公司本部xx年貨幣資金管理和核算內(nèi)部控制制度的制定與執(zhí)行及職工社會保險、住房公積金計提和繳納情況進行了審計，并向公司計財部提出審計建議7條，審計報告已在公司經(jīng)理辦公會通報。

十三、對公司有關職能部門及下屬企業(yè)提供服務支持

1、參與計財部“會計工作指導意見1—3”的擬定和修改;

4、在對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的審核和合同審查中所發(fā)現(xiàn)的問題

向企管部通報情況及提出我們的建議;

6、針對下屬企業(yè)存在的問題，我們多次書面向計財部、企管部提出我們的建議。

1、先是要完善公司內(nèi)審制度，xx年已對現(xiàn)行的內(nèi)審制度進行了修改，xx年為使審計工作有標準可依，根據(jù)現(xiàn)有審計業(yè)務的類型，準備建立《公司內(nèi)部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內(nèi)部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內(nèi)審制度。

2、內(nèi)部控制制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標，保障資產(chǎn)完整，保證會計信息真實、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，包括對與會計記錄、會計業(yè)務處理直接有關的會計控制系統(tǒng)和間接有關的管理控制系統(tǒng)。

xx年內(nèi)審工作就應該建立在公司內(nèi)部控制的基礎上，對其執(zhí)行情況進行檢查和評價，主要是評價內(nèi)控是否健全、有效，可依賴程度如何;評價在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進公司的發(fā)展等，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質(zhì)量，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度，保證其經(jīng)營活動正常運行。

內(nèi)審必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營業(yè)績審計，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預防型的轉變，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因，抓住關鍵，提出建議和意見，進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

在開展經(jīng)營業(yè)績審計時，內(nèi)部審計應注意的問題是：經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟責任審計以及其他專項審計相結合，經(jīng)濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標、經(jīng)營任務完成情況以及真實性進行審計。不僅要搞離任審計，還應搞任中審計，注重對下屬企業(yè)領導干部任中經(jīng)營績效的評價，以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業(yè)經(jīng)營者及經(jīng)營目標考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考。

在以上兩項審計的基礎上，內(nèi)審還應嘗試經(jīng)營決策審計。經(jīng)營決策審計，即對決策程序是否完整并符合公司規(guī)定、決策方法是否科學、依據(jù)是否可靠、效果是否良好等實施審計。經(jīng)營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。通過經(jīng)營決策審計，提高下屬企業(yè)經(jīng)營者的決策水平和決策質(zhì)量，為津濱公司總體決策提供參考依據(jù)。

在今后的審計中，從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔，都由專人負責，并且崗位定期輪換，這樣既做到了責任明確，又提高了審計人員的業(yè)務能力。為下屬企業(yè)提供好服務，又為公司領導當好參謀，應精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。

1、對各下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績審核

在對各下屬企業(yè)xx年1至11月份經(jīng)營業(yè)績審核的基礎上，對12月份經(jīng)營業(yè)績進行審核，并匯總出具審核報告，提交公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。

2、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。

銀行存款是反映公司經(jīng)濟活動的第一手資料，容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問題線索，因此在審計中應作為重點進行審計。審計時要結合銀行對賬單進行核對，必要的話對原始憑證和原始票據(jù)進行核對或跟蹤審計。

3、對往來款項的跟蹤審計。

往來款項是公司本部及下屬企業(yè)財務核算的重要內(nèi)容，也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方，因此我們在審計中應對往來款項進行重點審計。對那些數(shù)額較大、賬齡較長的應收、應付款項應逐個進行跟蹤審計，特別是對已經(jīng)核銷的應收款項，應延伸到對方單位進行跟蹤審計，以對其經(jīng)濟活動和核銷手續(xù)的真實、合法進行審查，確保公司資產(chǎn)的安全和完整。

4、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計。

津濱公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營責任書，將各項成本費用納入了下屬企業(yè)績效的考核。因此，對下屬企業(yè)的各項成本費用支出進行審計，也是我們審計的重點內(nèi)容。不僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標準以及帳務處理進行審查，還要對各項成本費用支出的原始票據(jù)的合法性進行審查，并對大宗支出去向進行跟蹤審計，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法，為津濱公司制定整體考核責任目標提供詳細資料。

5、對合同簽訂及履行情況的審計

抽審的辦法進行。

6、做好工程項目的竣工結算和財務決算審計

工程竣工結算審計均聘請具有甲級工程造價資質(zhì)的咨詢公司進行，工程財務決算審計原則上由審計部自行完成，特殊情況由公司領導批準聘請外部審計。xx年應完成的工程項目審計有以下五項。

（1）、津濱高科技園三期c區(qū)工程竣工結算和財務決算審計。

（2）、金融街二期工程竣工結算和財務決算審計。

（3）、津濱雅都天元居工程階段性結算審計。

（4）、公司領導交辦的其他工程審計。

7、做好下屬企業(yè)改制前的審計工作

對需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn)、負債及潛虧情況進行審查 ，協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底，加快企業(yè)改制進程。

我們要利用司刊宣傳內(nèi)審，報道一些通過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關部門進行座談，讓所有員工知道內(nèi)審在企業(yè)中的作用，特別是讓下屬企業(yè)領導從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作，為內(nèi)審工作的進一步開展打下更好的基礎。另外要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務培訓，不斷豐富業(yè)務知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應新形勢、新任務的需要。

以上是審計部xx年工作總結和xx年工作計劃，請公司領導審閱。

審計部門出國工作報告 審計部門實習報告篇四

從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。

1、嚴格審計的紀律和制度

2、積極開展對駐外分公司財務管理的監(jiān)督和評價

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據(jù)公司領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。

3、嚴格費用報銷規(guī)定，嚴格費用審核

今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作。

4、利用一切可利用的機會，為領導提供市場監(jiān)管信息

根據(jù)公司領導的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個市常針對市場反映出的問題，進行了核查，并結合核查進行了市場調(diào)研，這也是審計部的一項基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評。

審計部門出國工作報告 審計部門實習報告篇五

今年是公司審計部的開篇之年。在公司的領導下，在上級主管部門的指導幫助下，我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標，結合公司的新形勢，建立適應公司管理要求的審計工作機制，突出工作重點，抓好重點項目效益、財務內(nèi)控制度、經(jīng)濟責任、財務預算等關鍵環(huán)節(jié)的審計，全面完成了各項審計任務，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計“促進管理，提高效益”的職能作用?，F(xiàn)將一年來開展的主要工作總結如下。

全局對外部審計的重要性、嚴峻性都有了進一步的認識。公司審計部在總結以往xx審計中發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗和方法的基礎上，對xx項目外部迎審工作進行了部署和安排。為了確保迎審工作順利開展，降低潛在風險，我們對項目的全部會計資料進行了詳細的審閱和梳理，針對日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏，尤其是涉及工程轉分包問題、資金流向問題、材料采購問題、成本列支問題等，逐一排查，提出具體要求。

站在全新的起點上，完善整章建制工作成為審計部開展各項工作的基礎。為了更好地履行工作職責，規(guī)范公司審計工作流程，提高審計工作效率，我們學習借鑒了兄弟單位的審計工作經(jīng)驗，結合公司實際起草擬定了一系列審計工作制度，作為審計工作開展的指導方向。

信息是審計資料收集的一個重要渠道，我們在加強信息化建設的同時，注重將信息化與審計工作規(guī)范化結合在一起考慮，、審計業(yè)務文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化，充分發(fā)揮計算機輔助審計的作用，克服了人手少、時間緊、任務重的矛盾，大大提高了審計效率及審計質(zhì)量。

根據(jù)內(nèi)部審計項目安排的指導思想，重點工程是內(nèi)部審計必抓“三個重點”之一。為進一步揭示項目管理中存在的問題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高工程經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié)，我們綜合考慮項目產(chǎn)值、風險、效益三大因素，對公司近年來施工的重點項目進行了效益審計，共完成工程項目審計項。

對完工項目的終結審計是內(nèi)部審計事后審計的一項重要內(nèi)容。主要是對項目經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負債情況進行審計核實，評價項目的經(jīng)濟效益、管理的成敗與得失和項目經(jīng)理部遵章守紀情況，從而分析竣工項目的創(chuàng)效點、效益流失點和存在的隱患，并進行評價與總結，推廣經(jīng)驗、汲取教訓。

在對xx項目終結審計過程中，發(fā)現(xiàn)該項目部以合同管理作為深化責任成本管理的突破口，通過合同管理來聯(lián)系和約束項目內(nèi)外的經(jīng)濟關系，合同履約的過程實際就是成本發(fā)生和責任成本控制的過程。通過合同管理實現(xiàn)了提高責任成本管理的質(zhì)量，使責任成本的預控、預測落到實處，取得了較好的.經(jīng)濟效益。建議將此做法在今后的項目管理中大力推廣，提高項目經(jīng)濟效益。

根據(jù)關于項目領導人員任期經(jīng)濟責任審計的要求，受人力資源部的委托，審計部共完成任期經(jīng)濟責任審計項。在嚴格區(qū)分主觀因素和客觀因素、前任責任與現(xiàn)任責任、直接責任與主管責任的基礎上，審計組通過實施必要的審計程序?qū)︻I導人員任職期間項目的生產(chǎn)經(jīng)營情況、管理情況、經(jīng)濟效益的實現(xiàn)程度、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況進行了全面的審計。

今年的審計工作實現(xiàn)了預期目標，但也存在一些困難和不足。一是審計力量與審計任務之間的矛盾比較突出，原有的審計計劃沒有完全執(zhí)行；二是審計決定和審計意見的落實還存在一定的差距；三是審計挖潛深度不夠，審計工作主要還停留在會計賬目的表面；四是內(nèi)部審計質(zhì)量還有待進一步提高，審計方法和審計手段還需不斷創(chuàng)新。以上困難和問題，需要我們在今后的工作中加以克服和解決。

審計部門出國工作報告 審計部門實習報告篇六

董事會和總裁辦對內(nèi)部審計工作給予了高度的重視和支持，明確內(nèi)部審計的宗旨是“監(jiān)督服務、查錯糾弊、促進管理”，并要求各受審單位（部門）要以高度負責的精神，正視問題，積極整改。為了強化公司管理監(jiān)督體系，促進公司各項制度的落實，進一步提高公司的經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮審計部門在公司管理中的作用，今年下半年，集團公司進一步明確了審計部部門職責，配備了相應的專業(yè)人員。審計部根據(jù)集團經(jīng)營管理情況制訂了審計

工作計劃

結合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營管理情況，今年以來，在董事會的正確指導下，審計部結合各子公司的具體情況，有重點、分階段地開展了日常監(jiān)審和專項審計，審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持，主要審計事項基本按計劃完成，全年共完成審計事項146項。其中，對各子公司進行半年度審計1項，共查問題213個；半年度后續(xù)審計1項，重點對半年度審計發(fā)現(xiàn)進行了整改情況復查，各子公司加權平均匯總落實率為81%，整改情況較好；后續(xù)整改跟進1項，重點對未整改落實情況進行了跟蹤，除6個問題因特殊情況未完成外，其余問題均已整改完畢；進行采購審計85 項，工程項目審計57項。所有審計事項均及時出具了審閱意見（或?qū)徲媹蟾妫?，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督、服務職能。

1、工程項目審計

根據(jù)《內(nèi)部審計實務指南》及《集團基建審計制度》，審計部分別對xx項工程項目進行了審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、

合同

2、采購審計

按照集團公司的制度要求，單位價值xxxx元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位（部門）基本上能夠按照制度的要求進行申報，審計部按照《內(nèi)部審計實務指南》及《xx集團采購審計制度》的要求，嚴格執(zhí)行詢、比價制度，大部分單位（部門）基本能夠按照采購審批程序進行，對未按照程序進行的單位，審計部客觀地提出審計意見。為確保審計意見的客觀、公正、準確，審計人員視采購情況的不同，分別采取網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查、參考各子公司同類物資價格等方法，共對xx項日常采購進行了事前審計，采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。

審計部根據(jù)各子公司上報的歷史采購價格，綜合市場調(diào)研情況，完善物資價格信息庫，進一步加強采購管控的基礎工作。

3、年度審計

為檢查和驗證各子公司在財務內(nèi)控、基建工程、采購物流、制度執(zhí)行、資產(chǎn)盤點等方面的執(zhí)行情況，在董事會安排下，審計部從各子公司（部門）抽調(diào)人員組成審計工作組、制定了審計方案并經(jīng)批準后，于2019年x月x日至x月x日，對集團內(nèi)xxxx進行了xx審計。審計工作組共發(fā)現(xiàn)x個問題，分別提出審計建議并發(fā)送至責任單位，責任單位均進行了自糾自查并書面回復。此次審計，對規(guī)范各子公司經(jīng)營管理、提升集團管理水平起到了一定的促進作用。

4、年度后續(xù)審計

在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后，經(jīng)董事會批準，審計部成立后續(xù)審計工作組于x月x日至x月x日對xx公司分別進行了xx審計。審計前期，審計部結合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，制定了有針對性的后續(xù)審計方案，對關聯(lián)事項進行了細化和完善，并幫助有關單位進行整改。通過檢查驗證，五個子公司共有xx項需要整改，實際整改xx項，加權平均落實率為xx%。各子公司實際整改情況與后續(xù)審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距，但各子公司在后續(xù)整改過程中，能逐步認識到整改的必要性，并按照特定目標相互協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。

5、后續(xù)審計跟蹤

xx月xx日至xx月xx日，后續(xù)審計工作組對后續(xù)審計中五個子公司未整改的事項進行了逐項落實，除xx公司實施了現(xiàn)場審計外，其余子公司均為非現(xiàn)場審計，本次落實整改率為xx%；至本期止，整個半年度審計匯總加權平均落實率為xx%。因特殊情況而未落實的事項，各子公司均對未落實的原因進行了情況說明，審計部將繼續(xù)跟蹤。

從半年度審計、后續(xù)審計、后續(xù)審計跟蹤的審計過程來看，各子公司已開始漸漸適應了集團審計，從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解，集團審計部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。

6、日常監(jiān)控

1） 車輛費用監(jiān)控

xx月份開始，審計部依據(jù)《車輛費用監(jiān)控審計辦法》要求對各子公司提供的《車輛費用統(tǒng)計表》、《百公里油耗統(tǒng)計表》進行分析工作，現(xiàn)該工作由于所獲取的相關分析資料較有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車輛費用管理工作。

2） 財務費用、銷售費用、管理費用的監(jiān)控

xx月份開始，審計部依據(jù)《費用監(jiān)控審計辦法》收集、整理、分析三項費用工作，現(xiàn)各子公司暫處于初步適應階段，也在努力配合審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。

審計部門出國工作報告 審計部門實習報告篇七

一、領導重視

內(nèi)部審計監(jiān)督服務職能得到了進一步的加強董事長對內(nèi)部審計工作給予了高度的重視和支持，明確內(nèi)部審計的宗旨是“監(jiān)督服務、查錯糾弊、促進管理”，并要求各受審單位(部門)要以高度負責的精神，正視問題，積極整改。為了強化公司管理監(jiān)督體系，促進公司各項制度的落實，進一步提高集團的經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮審計部門在集團管理中的作用，今年下半年，集團進一步明確了審計部部門職責，配備了相應的專業(yè)人員。審計部根據(jù)集團經(jīng)營管理情況制訂了審計工作計劃，確定重點監(jiān)督、審計的項目和范圍，逐步完善了內(nèi)部審計工作制度和工作指引，內(nèi)部審計工作逐步走向程序化、正規(guī)化，監(jiān)督服務職能得到了進一步的加強。

二、過程管控

內(nèi)部審計監(jiān)督服務工作取得了初步的成效 結合集團的經(jīng)營管理情況，在董事張的正確指導下，審計部結合各分、子公司、部門的具體情況，有重點有目的地開展了日常監(jiān)審和專項審計，審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持，主要審計事項基本按計劃完成，全年共完成審計事項60多項，其中有關談判20多項，談判的最終協(xié)商價比在原報價的基礎上共減少了469.26萬元。所有審計事項均及時出具了審閱意見(或?qū)徲媹蟾?，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督、服務職能。

三、工程項目審計

根據(jù)《公司內(nèi)部審計制度》，審計部分別對現(xiàn)進行的工程項目進行審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手，對上報的項目內(nèi)容、工程量計算是否準確重點進行了審查和抽查;必要時，審計人員與相關工程管理單位一道對現(xiàn)場進行調(diào)研，盡量以最佳性價比提出審計意見。

審計人員崗位職責的建立，根據(jù)集團領導要求和部門職責的重新調(diào)整，我們進一步明確了部門各工作崗位的崗位職責，在此基礎上，確定了相關的工作流程和工作要求，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。

已建立的審計基本制度 建立和健全內(nèi)部審計制度，規(guī)范內(nèi)部審計行為，是獨立開展審計工作的必要條件。為此，我們起草了《審計監(jiān)察人員工作守則》、《紀檢監(jiān)察辦案流程》、《內(nèi)審人員審查工作紀律》等多個管理制度，對部分審計事項作出了較為詳細的規(guī)定。通過較為規(guī)范的審計程序，對部分業(yè)務流程進行了控制，提高了審計質(zhì)量，降低了審計風險，同時也增加了內(nèi)部審計工作的透明度，保證了審計工作的獨立、客觀、公正。

審計人員自律情況 《審計監(jiān)察人員工作守則》的建立健全與有效運行、人員自律是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的必要條件和審計工作的前提，審計人員在工作中能夠嚴格遵守集團的各項規(guī)章制度、嚴格遵守《審計人員守則》的規(guī)定，行為規(guī)范基本符合《國際內(nèi)部審計實務標準》中關于對審計人員的道德規(guī)范要求。

五、總結經(jīng)驗和反省工作中的不足

在過去的一年中，雖然內(nèi)部審計工作取得了一定的成績，但仍存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是由于審計部成立時間不長，各分、子公司、部門對審計監(jiān)察部認識不深，對工作反應不夠及時、全面。不利于審計部全面、準確地掌握相關情況;二是審計部專業(yè)人員的配備;三是審計人員專業(yè)技能培訓，內(nèi)部審計質(zhì)量好壞，很大程度上取決于審計人員的專業(yè)素質(zhì)。要進一步提高審計人員的業(yè)務素質(zhì)和管理能力。審計人員須進行系統(tǒng)的學習，審計人員開拓了視野，找到了差距，明確了目標，對審計工作、審計質(zhì)量、審計成果利用都有了更高層次的認識。

管人的制衡控制機制。

審時度勢、轉換思路，向多元化內(nèi)部審計發(fā)展 如果能夠把內(nèi)部審計的思路從查找現(xiàn)存的錯誤，轉向為識別和查找業(yè)務工作中的風險點和可控制點，從事后追蹤逐步轉為事前和事中的監(jiān)督與防范，這樣不僅可以在宏觀上控制風險，且能通過對公司經(jīng)營提出合理化建議，發(fā)揮現(xiàn)代審計的指導作用。

建立精干高效的內(nèi)審團隊 有計劃地完善審計人員配置，建立精干高效的內(nèi)審團隊。加強審計人員專業(yè)培訓，提高內(nèi)部審計專業(yè)水平和審計工作質(zhì)量。不斷改進工作方法，主動發(fā)現(xiàn)問題，嚴格控制不良勢頭，提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量，爭取更好成績。

審計部：xx年

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