學(xué)校管理報(bào)告 校產(chǎn)管理制度

報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

學(xué)校管理報(bào)告 校產(chǎn)管理制度篇一

一、成立校產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，網(wǎng)絡(luò)管理的原則，采取定人、定位、定獎(jiǎng)賠的辦法進(jìn)行校產(chǎn)管理。

二、對(duì)師生員工加強(qiáng)愛護(hù)公共財(cái)物的教育。樹立以愛護(hù)公物為榮，破壞公物為恥的好風(fēng)尚，保持勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。

三、后勤服務(wù)中心根據(jù)上級(jí)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際情況，組織人員對(duì)班級(jí)、專業(yè)部、處室的財(cái)產(chǎn)，分門別類進(jìn)行全面登記造冊，一式二份，總務(wù)處和管理使用部門各執(zhí)一份。由后勤服務(wù)中心建立財(cái)產(chǎn)總帳，各部分建立財(cái)產(chǎn)分帳，并及時(shí)輸入電腦，實(shí)行微機(jī)管理。財(cái)產(chǎn)登記表上應(yīng)注明保管人，后勤服務(wù)中心組織人員根據(jù)登記表進(jìn)行核對(duì)。

四、每學(xué)期后勤服務(wù)中心組織人員對(duì)各部門校產(chǎn)進(jìn)行定期與不定期的檢查，期末總結(jié)評(píng)比，對(duì)能科學(xué)合理管好校產(chǎn)的予以公開表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能管好用好校產(chǎn)、造成損失的予以批評(píng)或要求做出相應(yīng)賠償。

五、新購置的固定資產(chǎn)，必須符合審批、采購、驗(yàn)收、入庫、出庫報(bào)銷手續(xù)，做到帳物相符并登記固定資產(chǎn)帳，方可使用。

1、審批：所購物品屬批量設(shè)備或單價(jià)為大額，固定資產(chǎn)的物品必須有經(jīng)費(fèi)預(yù)算，特殊情況須經(jīng)校行政例會(huì)討論通過后方可購買。教學(xué)用具、辦公用品、衛(wèi)生潔具等低值易耗物品，需經(jīng)主管部門負(fù)責(zé)人審核同意后報(bào)校長批準(zhǔn)。

2、采購：物品的采購由后勤服務(wù)中心對(duì)口管理，屬政府采購的物品一律上報(bào)政府招標(biāo)采購，其它物品由總務(wù)處協(xié)調(diào)相關(guān)人員（原則2人以上）統(tǒng)一采購，不得私自采購，采購物品時(shí)應(yīng)貨比三家，選擇價(jià)廉物美的物品。

3、驗(yàn)收入庫：所購物品應(yīng)由后勤服務(wù)中心、財(cái)產(chǎn)管理員統(tǒng)一驗(yàn)收，檢查所購物品的質(zhì)量、數(shù)量、金額確定無誤后方可在購物清單上簽字驗(yàn)收，同時(shí)辦理入庫手續(xù)，由財(cái)產(chǎn)管理員分類登記記帳后，在發(fā)票上注明有“已入庫登記”后方可報(bào)銷。

4、出庫：根據(jù)新購物品的類別由不同部門負(fù)責(zé)人來辦理出庫手續(xù)，圖書類由圖書管理員辦理；電教類由電教管理員、語數(shù)英音美教具類科組長辦理；體育類由體育器材管理員辦理；辦公、教學(xué)類用品由部門負(fù)責(zé)人辦理；其它類由后勤組辦理；辦理時(shí)須填寫領(lǐng)物申請單報(bào)總務(wù)處批準(zhǔn)方可領(lǐng)物（領(lǐng)物時(shí)如不屬易耗物品，要以舊換新，部分班級(jí)、辦公用品開學(xué)時(shí)一次性發(fā)放后承包使用，不再重新領(lǐng)用），使用人員再到相關(guān)部門辦理借用手續(xù)后方可使用。

六、出操、升旗儀式、體育室外課、活動(dòng)課等室內(nèi)無人時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉好門窗、電燈、風(fēng)扇，不能執(zhí)行者每發(fā)現(xiàn)一次扣除責(zé)任人10元，查不到責(zé)任人則由該室內(nèi)所有成員各扣10元。

七、下班時(shí)最后一人離開辦公室時(shí)要鎖好門、窗，關(guān)閉電腦、空調(diào)、熱水器電源，凡不能遵照執(zhí)行者，不能執(zhí)行者每發(fā)現(xiàn)一次扣除責(zé)任人10元，查不到責(zé)任人則由該室內(nèi)所有成員各扣10元。如造成失竊或安全事故，則由責(zé)任人賠償損失。

八、校產(chǎn)不得隨意借給私人或外單位，特殊情況需經(jīng)校長批準(zhǔn)，并打好借條，按時(shí)歸還，若有損壞，照價(jià)賠償。

九、凡教職工因工作崗位的變動(dòng)或調(diào)出和離退休，須辦理財(cái)產(chǎn)移交手續(xù)。

十、集體宿舍由學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌安排，但水電費(fèi)自理，并酌情交納一定房租費(fèi)。

十一、財(cái)產(chǎn)報(bào)損，要辦理報(bào)廢手續(xù)，由保管人提出報(bào)廢申請，后勤服務(wù)中心和部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收原物同意報(bào)廢后再報(bào)校長室審批，大型或貴重物品報(bào)廢要上報(bào)教育局審批。

學(xué)校管理報(bào)告 校產(chǎn)管理制度篇二

在我局確定的三新突破年“123工程”六項(xiàng)重點(diǎn)工作中，規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)作為其中之一，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，建立了以局黨組書記、局長為組長的規(guī)服工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在黨組會(huì)上多次研究規(guī)服工作。局領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研房屋權(quán)屬登記、房屋維修服務(wù)等，創(chuàng)新工作方式，親自參與改革方案的擬訂，提出了切實(shí)可行的改進(jìn)意見。擬定了《20年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)實(shí)施方案》、《20年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作重點(diǎn)》，對(duì)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的目標(biāo)進(jìn)行了分解，落實(shí)責(zé)任科室，形成規(guī)服工作的分工協(xié)作、共同創(chuàng)建的科學(xué)體系，確保落實(shí)到位。

按照規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求，我局?jǐn)M訂了《房管局工作規(guī)則》、《公文辦理制度》、《會(huì)議制度》、《規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》《部門工作目標(biāo)年度績效考核辦法》、《中層干部年度績效考核辦法》、《機(jī)關(guān)工作人員行政過錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》、《重大事項(xiàng)決策制度》、《職位代理制度》、《信息公開實(shí)施細(xì)則》、《信訪工作制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等十九個(gè)配套規(guī)章制度，對(duì)決策程序、工作流程、目標(biāo)考核、人員管理等進(jìn)行了規(guī)范，分別實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了行政行為和內(nèi)部管理的程序化、透明化和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高了行政效能。

一個(gè)好的班子是工作取得成效的前提，局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中堅(jiān)持“三心”（同心、齊心、用心）“三最”、（最佳狀態(tài)、最大努力、最大奉獻(xiàn)），邊學(xué)邊干，提高班子“三力”（凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力）。在工作中，班子確定了辦公會(huì)議制度，重大問題集體討論決定，班子成員在明確分工的基礎(chǔ)上加強(qiáng)協(xié)作，有權(quán)有責(zé)，班子主要領(lǐng)導(dǎo)非常注重聽取班子成員的意見和建議，整個(gè)班子擰成一股繩，形成合力，提高了工作效率。（qq個(gè)性簽名網(wǎng)

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凡是超過承諾時(shí)限未辦結(jié)的或是受到投訴、舉報(bào)的，由局紀(jì)檢組會(huì)同辦公室調(diào)查處理，經(jīng)常對(duì)科室工作人員上下班情況、掛牌情況、工作實(shí)績、外出公示等進(jìn)行抽查和考核，違反紀(jì)律的`，進(jìn)行抽查和考核，一律按局有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，扣發(fā)當(dāng)月出勤獎(jiǎng)。今年，我局對(duì)3人次違反工作紀(jì)律的工作人員進(jìn)行了相應(yīng)處理。

局黨組成員按照各自工作分工，深入科室和工作一線調(diào)研。同時(shí)局黨組通過每季度召開職工座談會(huì)、開發(fā)商座談會(huì)等形式，廣泛、集中聽取各方意見，近1年來，收集意見100余條，在黨組會(huì)上逐一研究，能解決的決不推諉，能快落實(shí)的立即落實(shí)，不能解決的說明情況，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的規(guī)范、落實(shí)，贏得了職工的信任和服務(wù)對(duì)象的理解。

進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)房地產(chǎn)市場的業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)。

二是深化村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)登記制度，做好村轉(zhuǎn)房屋和統(tǒng)建房的產(chǎn)權(quán)登記工作；

三是實(shí)行銷售價(jià)格公示，提高房源信息透明度；

四是引進(jìn)和完善房地產(chǎn)行業(yè)信用指標(biāo)體系，加強(qiáng)信用檔案建設(shè)；五是規(guī)范了商品房備案管理。

學(xué)校管理報(bào)告 校產(chǎn)管理制度篇三

為做到安全用電，制定如下制度，請各部門及個(gè)人自覺執(zhí)行。

1、嚴(yán)格按照規(guī)定用電，防止不安全隱患。

2、大樓辦公室線路不得私自任意更改、移位、拆裝和亂接。

3、發(fā)現(xiàn)電器有故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，不得隨意拆卸。

4、做到節(jié)約用電，下班要把燈、電器關(guān)閉。

5、配電盤每天保持清潔整齊，并對(duì)配電電器、消防設(shè)備等進(jìn)行安全檢查。

6、為確保校園安全用電、用水，24小時(shí)值班。

7、搞好防火、防電事故及安全事故發(fā)生，做好設(shè)備安全運(yùn)行。

學(xué)校管理報(bào)告 校產(chǎn)管理制度篇四

1．由于我校財(cái)產(chǎn)數(shù)量多，教學(xué)活動(dòng)量大，校產(chǎn)管理采取專管、兼管、群管結(jié)合的模式，總務(wù)處設(shè)置校產(chǎn)專門管理人員，負(fù)責(zé)全校資產(chǎn)的管理。

2．校產(chǎn)專管人員必須嚴(yán)格按照《鎮(zhèn)江市中小學(xué)校產(chǎn)管理暫行規(guī)定》、我?！缎．a(chǎn)管理規(guī)定》《各室資產(chǎn)管理規(guī)定》，各項(xiàng)條款要求管理資產(chǎn)。

3．校產(chǎn)專營人員在負(fù)責(zé)全校資產(chǎn)管理的同時(shí)，具體負(fù)責(zé)會(huì)議室、電房、泵房、保管室等室資產(chǎn)的管理，負(fù)責(zé)學(xué)校的建筑物、家具設(shè)備、辦公用品及其它物品管理、各實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)室等各室資產(chǎn)由各室管-理-員負(fù)責(zé)管理。

4．校產(chǎn)管-理-員負(fù)責(zé)全校校產(chǎn)微機(jī)管理工作，必須做好校產(chǎn)的微機(jī)程序管理及錄入管理工作，做好校產(chǎn)編號(hào)、登卡、記帳工作。

5．校產(chǎn)管理必須建立學(xué)校財(cái)產(chǎn)總賬和明細(xì)賬，同時(shí)經(jīng)常檢查、清理校產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)各室資產(chǎn)管理的指導(dǎo)督促，指導(dǎo)各實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)室經(jīng)常清查校產(chǎn)，做分類統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行記賬。帳物核實(shí)、每學(xué)期結(jié)束前，全面對(duì)帳。

6．校產(chǎn)管-理-員對(duì)各部門資產(chǎn)增添、轉(zhuǎn)移、報(bào)損等數(shù)量變化情況，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定填寫入庫單、部門資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單、資產(chǎn)報(bào)損、報(bào)廢單等業(yè)務(wù)單據(jù)，并履行相關(guān)手續(xù)。

7．校產(chǎn)管理人員必須保證校產(chǎn)的'正常安全使用，做好維護(hù)工作。對(duì)于校產(chǎn)由于管理不善而發(fā)生損壞、失竊、丟失等情況，學(xué)校查明原因，視情節(jié)對(duì)責(zé)任人予以批評(píng)教育，責(zé)令賠償經(jīng)濟(jì)損失，并作相應(yīng)備案。

一、管理好學(xué)校一切財(cái)產(chǎn)和設(shè)備，對(duì)主要財(cái)產(chǎn)(?如房屋、車輛、設(shè)備、桌凳、床鋪)?等大型或成批的財(cái)產(chǎn)必須做到中心有數(shù)，能隨時(shí)提供數(shù)量、新舊程度以及使用分布等情況。

三、搞好校產(chǎn)的檢查維修，防止意外事故的發(fā)生，對(duì)課桌凳、體育器材、文藝用品、房屋、門窗、燈具、自來水管道等，要經(jīng)常檢查和維修，保證教學(xué)和生活上的需要。

四、負(fù)責(zé)全校用房(?教室、辦公室)?宿舍床鋪的分配、管理及清查工作。

五、負(fù)責(zé)全校勞動(dòng)用品、生產(chǎn)工具的保管、發(fā)放及收回工作。

六、負(fù)責(zé)勞保用品、日常辦公用品的保管以及按有關(guān)規(guī)定的發(fā)放工作。

七、建立、健全財(cái)產(chǎn)的管理及使用制度，并認(rèn)真按制度辦事。

八、妥善保管維修物資、照明、水電等器材，進(jìn)出要登記，手續(xù)要完整，警防被盜和丟失，若園工作失職造成損失要追究賠償責(zé)任。

學(xué)校管理報(bào)告 校產(chǎn)管理制度篇五

1、房地產(chǎn)開發(fā)投資

2、商品住房銷售

3、商品住房價(jià)格趨勢

4、房屋交易

5、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理

（一）房地產(chǎn)行業(yè)管理水平穩(wěn)步提升

1、房地產(chǎn)開發(fā)市場更趨規(guī)范和穩(wěn)定。今年以來，為規(guī)范市場行為，促進(jìn)市場健康發(fā)展，我局在深入貫徹國家一系列宏觀調(diào)控政策的前提下，認(rèn)真落實(shí)我縣住房建設(shè)規(guī)劃和年度計(jì)劃，采取積極有效的措施，抓住房地產(chǎn)市場回暖時(shí)機(jī)，強(qiáng)化市場管理職能，穩(wěn)定住房價(jià)格，鼓勵(lì)普通住房消費(fèi)，推進(jìn)住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)開發(fā)中小戶型、中低價(jià)位普通商品房，加快發(fā)展二手房市場和住房租賃市場，滿足多層次住房需求。同時(shí)，加大執(zhí)法力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)商品房預(yù)售許可、商品房銷售管理，落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查監(jiān)管責(zé)任制，建立健全長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范我縣房地產(chǎn)市場秩序，使我縣房地產(chǎn)市場朝良性健康方向發(fā)展。

2、物業(yè)管理工作全面開展。為規(guī)范和培育物業(yè)管理市場，全面提升我縣物業(yè)管理水平，我們依據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法規(guī)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)理解的基礎(chǔ)上，積極做好物業(yè)管理工作。一是積極做好小區(qū)業(yè)主成立業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)與備案登記工作。通過深入宣傳，物業(yè)管理逐步被廣大群眾所接受，業(yè)主們維權(quán)意識(shí)不斷得到增強(qiáng)，但由于目前物業(yè)管理還屬于起步階段，大多數(shù)業(yè)主對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)了解不夠，缺乏一定的認(rèn)識(shí)，所以在維權(quán)過程中難免存在盲區(qū)和誤區(qū)。對(duì)此，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，對(duì)成立業(yè)主委員會(huì)程序上有問題苗頭的小區(qū)主動(dòng)介入，積極給予指導(dǎo)和幫助。二是加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)物業(yè)公司的管理，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據(jù)相關(guān)法規(guī)，在加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理企業(yè)督促指導(dǎo)的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾，并通過組織召開協(xié)調(diào)會(huì)等形式直接參與了多次物業(yè)管理糾紛矛盾調(diào)解協(xié)調(diào)，為促進(jìn)物業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范發(fā)揮了積極作用。

3、房屋拆遷工作有力推進(jìn)。在拆遷管理工作中，我局堅(jiān)持做到依法行政、嚴(yán)格程序，強(qiáng)化監(jiān)管，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，使拆遷工作做到有理、有力，措施落實(shí)到位；同時(shí)，積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召，維護(hù)城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，發(fā)揮攻堅(jiān)克難的拼搏精神，抽調(diào)精干人員，經(jīng)常放棄節(jié)假日，加班加點(diǎn)，不分晝夜，有效保障了縣城各重點(diǎn)工程的拆遷進(jìn)度和項(xiàng)目的如期開工，半年來，未發(fā)生一起因拆遷導(dǎo)致上訪和安全事故，圓滿完成縣政府下達(dá)的房屋拆遷任務(wù)。

4、產(chǎn)權(quán)、交易管理不斷完善。房地產(chǎn)交易活動(dòng)直接關(guān)系到群眾的根本利益。我們一是簡化辦事程序，提高辦事效率，對(duì)房屋產(chǎn)權(quán)登記、抵押、測繪、辦證等業(yè)務(wù)實(shí)行一站式辦理，努力實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)的零缺陷，辦事流程的零阻礙，大大縮短了辦證時(shí)間，此舉獲得群眾廣泛好評(píng)；二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局。我局在縣行政服務(wù)中心配備了2名業(yè)務(wù)骨干，設(shè)立“房管窗口”，高效為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的辦證服務(wù)。今年以來，“交易發(fā)證窗口”工作人員主動(dòng)多次上門為各類企業(yè)服務(wù)，辦理相關(guān)權(quán)證，樹立了良好的窗口服務(wù)形象；三是交易發(fā)證大廳工作人員為幫助解決年老體弱、身體殘疾的客戶不能到場簽字辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)的困難，先后10余次主動(dòng)上門服務(wù)，為客戶排憂解難；經(jīng)常放棄節(jié)假日，多次為在外創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)的客戶辦理房產(chǎn)交易，滿足了客戶返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的迫切需求，良好的服務(wù)得到了辦事群眾和企業(yè)的高度贊譽(yù)。

（二）廉租住房建設(shè)和古鎮(zhèn)保護(hù)與開發(fā)等城鎮(zhèn)化建設(shè)重點(diǎn)工程順利推進(jìn)作一完成，即可開工建設(shè)。二是全面啟動(dòng)廉租住房保障工作。規(guī)范和完善城市最低收入和低收入家庭住房需求檔案，對(duì)申請廉租房家庭進(jìn)行登記造冊，實(shí)行一戶一檔，為下一步廉租住房政策的實(shí)施提供基礎(chǔ)依據(jù)，科學(xué)合理，確定享受對(duì)象。新增廉租住房及20xx年新建廉租住房項(xiàng)目建成后，將向低收入住房困難家庭提供538套廉租住房，實(shí)物配租在我縣尚屬首次，可以說領(lǐng)導(dǎo)重視、社會(huì)關(guān)注、百姓關(guān)心。這是今年房管工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我們一定要下決心把工作的難點(diǎn)變成工作的亮點(diǎn)。一是為保障低收入家庭的基本住房需求，完善我縣廉租住房制度，協(xié)助縣政府出臺(tái)了《鉛山縣城鎮(zhèn)廉租住房管理實(shí)施辦法》和《鉛山縣廉租住房實(shí)物配租實(shí)施細(xì)則》兩個(gè)規(guī)范性文件；二是進(jìn)一步加大宣傳力度，努力營造良好的住房保障工作氛圍；三是主動(dòng)接受各級(jí)人大、政協(xié)以及社會(huì)各界的監(jiān)督，實(shí)施“陽光配租”。必須創(chuàng)新保障思路、不拘一格、想盡辦法地將廉租住房優(yōu)惠政策落實(shí)到百姓身上，切實(shí)解決好低收入者的住房難問題，讓老百姓享受到發(fā)展帶來的實(shí)惠。

一、開發(fā)第二”的原則，整體延續(xù)河口古鎮(zhèn)歷史文化傳統(tǒng)的發(fā)展脈絡(luò)、保持歷史文化名鎮(zhèn)景觀風(fēng)貌，突出體現(xiàn)河口古鎮(zhèn)歷史文化特征，充分發(fā)掘河口古鎮(zhèn)歷史文化資源，發(fā)展城市文化博覽和觀光功能，結(jié)合棚戶區(qū)改造，提高鉛山城市綜合品質(zhì)，促進(jìn)鉛山縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化的整體協(xié)調(diào)發(fā)展?！逗涌跉v史文化名鎮(zhèn)保護(hù)規(guī)劃》力爭6月底通過專家評(píng)審，并經(jīng)同級(jí)人大審議通過。7月份可以制定出《古鎮(zhèn)保護(hù)與開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目修建方案》，使古鎮(zhèn)的保護(hù)利用有章可循，確保保護(hù)開發(fā)工作走向科學(xué)發(fā)展的軌道。

（三）思想和制度建設(shè)工作逐步提高

二、五學(xué)習(xí)日組織全體干部職工集中進(jìn)行學(xué)習(xí),著力提高黨員、干部的政治理論素質(zhì)。年初，在全局上下開展了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、換位思考”解放思想大討論活動(dòng)，突出規(guī)范管理、強(qiáng)化服務(wù)、樹立形象三個(gè)工作重點(diǎn)，努力創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)、關(guān)注民生、高效廉潔”的房管新形象。

2、積極開展“

創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。按照縣委的安排和部署，我局積極行動(dòng)起來，在全系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開展深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。通過第一階段的學(xué)習(xí)，我們充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的延展和深化，是夯實(shí)科學(xué)發(fā)展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的重大舉措。我們將通過活動(dòng)的深入開展，努力提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和模范性。

3、堅(jiān)持抓干部隊(duì)伍，著力提高干部職工的服務(wù)水平。

為充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，我們在全局深入開展了“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)。在總結(jié)以往“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)完成情況的基礎(chǔ)上，做了大量的調(diào)查研究，制定了具有較強(qiáng)操作性的實(shí)施方案，使其較以往更為詳細(xì)完善，科學(xué)合理，切實(shí)可行，便于操作。在執(zhí)行過程中，我們從領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起，鐵面無私，一抓到底。取得了良好效果。自開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)以來，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了行業(yè)作風(fēng)，徹底轉(zhuǎn)變了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕了“吃、拿、卡、要、報(bào)”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發(fā)生。持證上崗，使用文明用語，針對(duì)群眾和客戶的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，不斷提升服務(wù)層次和水平。今年我局充分利用大門樓梯通道顯目位置，重新規(guī)范的制作了本部門的辦事流程、服務(wù)承諾、工作職責(zé)，讓前來辦事企業(yè)和群眾一目了然，心中有數(shù)。我們還統(tǒng)一制作了全縣開發(fā)規(guī)模較大的精品樓盤效果圖粘貼在我局通道兩旁，為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展起到了很好的推介作用。房地產(chǎn)管理工作做到了從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)，從一般性服務(wù)到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、從單一服務(wù)全方位綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

4、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，提高拒腐防變的能力。今年以來，我局及時(shí)召開會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市、縣一系列關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的會(huì)議和文件精神，并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)。一是切實(shí)抓好經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政教育。我局黨總支重點(diǎn)把學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》納入黨支部日常學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)理解《廉政準(zhǔn)則》的指導(dǎo)思想、基本精神、主要內(nèi)容和具體要求。通過召開學(xué)習(xí)交流、座談會(huì)等形式，不斷將學(xué)習(xí)宣傳《廉政準(zhǔn)則》活動(dòng)引向深入。通過學(xué)習(xí)，使黨員干部職工切實(shí)增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)，講黨性、重品行、作表率，永葆先進(jìn)性。二是建立了各項(xiàng)行之有效的規(guī)章制度。局黨總支堅(jiān)持對(duì)黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、評(píng)定工作。通過建立制度和長期的教育，使廣大黨員干部在思想上警鐘長鳴，切切實(shí)實(shí)地把好廉潔自律關(guān)，提高了自身拒腐防變的能力。

(四)信訪穩(wěn)定、平安創(chuàng)建、法治建設(shè)、公益事業(yè)等工作

我局高度重視信訪穩(wěn)定、平安創(chuàng)建、法治建設(shè)工作，作為一項(xiàng)重要工作長抓不懈，成立了專門組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定了實(shí)施方案，狠抓落實(shí)。一是強(qiáng)化安全防范措施，提高安全意識(shí)，認(rèn)真做好創(chuàng)建的各項(xiàng)工作，全力打造平安單位；二貫徹落實(shí)信訪條例，及時(shí)調(diào)解、化解各種糾紛、矛盾，做到了有人管事、有人辦事、有人落實(shí)，群眾來信來訪，事事有回音，件件有著落。目前我局未發(fā)生一起集體訪、越級(jí)上訪事件和安全事故。在公益事業(yè)上，全局系統(tǒng)干部職工都積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召，無論是扶貧助困，還是在救災(zāi)、送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)中，上下齊心，踴躍參加。1--6月份，共捐款1.7萬余元。

四是城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)及城郊結(jié)合部仍有違法從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營以及非法進(jìn)行房產(chǎn)交易的現(xiàn)象發(fā)生，擾亂了房地產(chǎn)市場的正常秩序。

1、按照全縣城鎮(zhèn)化重點(diǎn)工程建設(shè)“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)實(shí)施方案的要求，全力以赴抓好20xx年新增180套廉租住房和古鎮(zhèn)保護(hù)與開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)和推進(jìn)工作，力爭按期完成目標(biāo)任務(wù)。

2、認(rèn)真做好全縣重點(diǎn)工程建設(shè)的房屋拆遷工作。下半年重點(diǎn)是抓好鵝湖大道改造工程a段和九陽大道改造工程的房屋拆遷工作，確?？h城各重點(diǎn)工程的拆遷進(jìn)度和項(xiàng)目的如期開工。

3、大力加強(qiáng)房地產(chǎn)市場整治工作。一是加強(qiáng)執(zhí)法力度，對(duì)那些沒有質(zhì)資開發(fā)或未經(jīng)預(yù)售許可賣房等違法違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲查處；二是加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)、各房地產(chǎn)項(xiàng)目的售樓部進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，維護(hù)消費(fèi)的合法權(quán)益；三是加強(qiáng)房地產(chǎn)預(yù)（銷）售資金使用監(jiān)督和管理，確保人民群眾購買放心房。

4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是認(rèn)真開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，努力提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和模范性；二是加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平，以確?！皠?chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)取的實(shí)效；三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治政的方針，著力從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題，堅(jiān)決糾正房地產(chǎn)行業(yè)不正之風(fēng)。

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