當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時，我們需要制定一個詳細(xì)的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
鄉(xiāng)村的道路修建情況 鄉(xiāng)村振興項目評估方案篇一
二、五年發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展思路
（一）以市場化管理，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。通過整合集體用地進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，多方籌集資金，采取盤活村集體現(xiàn)有經(jīng)營性、資源性資產(chǎn)和閑置資源進(jìn)行投資開發(fā)，增加集體收入。
（二）村莊規(guī)劃編制。溪霞村位于鎮(zhèn)區(qū)周邊，按照科學(xué)發(fā)展、先引先試的總方針，搶抓村莊規(guī)劃發(fā)展新機遇，大力推進(jìn)溪霞村建設(shè)，力爭在三至五年內(nèi)基本形成布局合理、特色明顯的宜居、宜樂的轉(zhuǎn)型融合城郊村莊。
（三）人居環(huán)境整治提升。圍繞“村莊清潔行動”，以清理垃圾雜物、清理亂堆亂放、填埋旱廁、裸房整治等為重點，加大投入力度，開展環(huán)境衛(wèi)生整治，進(jìn)一步提升農(nóng)村人居環(huán)境。廣泛動員，多措并舉，提升服務(wù)，推進(jìn)廁所革命項目工作。利用集體空地進(jìn)行微景觀項目改造，提升人居環(huán)境。
（四）加大對基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)的投入。使群眾交通更便利，出行更方便，環(huán)境更優(yōu)美，讓鄉(xiāng)村越來越美麗。
（五）加大對公共服務(wù)配套項目的投入。全力配合轄區(qū)內(nèi)新僑中學(xué)做好學(xué)校操場征地及洪三小學(xué)擴建征遷工作，確保學(xué)校教育教學(xué)均衡發(fā)展。
三、擬建設(shè)項目
在村“兩委”班子的正確帶領(lǐng)下，在全體村民的共同努力下，經(jīng)過幾年來的努力，村集體經(jīng)濟(jì)不斷的壯大，隨著村集體收入的增加，加大了對民生項目等項目的投入。
2020年擬建設(shè)項目：
1、人居環(huán)境整治提升：
（1）下墩公廁建設(shè)項目：在下墩片區(qū)建設(shè)公廁一座，面積35*方米，蹲位6位（其中女3個、男2個、殘疾人1個），對周邊場地進(jìn)行綠化、硬化。計劃投資30萬元，其中自籌15萬元；完成年限：2020年10月，負(fù)責(zé)人：黃衍秋。
（2）全面拆除全村露天旱廁30個及主干道廢棄禽畜舍和簡易搭蓋、違章搭蓋等無利用價值建筑物、構(gòu)筑物。計劃投資萬元，其中自籌萬元；完成年限：2020年10月，負(fù)責(zé)人：張建加。
（3）裸房整治工程(一)：全村裸房存量約42座，今年計劃完成裸房整治23座，重點整治村主干道兩側(cè)及村部周邊的裸房。計劃投資110萬，其中群眾自籌110萬元。2020年12月，負(fù)責(zé)人：張劍峰。
2、村莊規(guī)劃編制：通過《南安市洪瀨鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃》，明確村莊空間開發(fā)管制范圍，制定嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境資源保護(hù)措施，為各類開發(fā)建設(shè)行為規(guī)定必須遵守的行動綱領(lǐng)和行為準(zhǔn)則。合理利用土地資源，保護(hù)耕地，劃定禁止建設(shè)區(qū)和適宜建設(shè)區(qū)，對村莊發(fā)展和土地利用進(jìn)行綜合控制和引導(dǎo)，制定村莊規(guī)劃。
4、公共服務(wù)配套項目：
（1）推進(jìn)新僑中*動場征地工作。新僑中學(xué)征地35畝，征地戶101戶，已簽協(xié)議88戶，尚有13戶未簽訂。該項目投資資金224多萬元。（*行為）。完成年限：2020年12月，負(fù)責(zé)人：張曉鵬。
（2）推進(jìn)洪三小學(xué)擴建項目：a、需征遷三座民房，面積約900m2，b、建設(shè)洪三小學(xué)教學(xué)樓一幢約1500m2。計劃投資500萬元（*行為）。完成年限：2021年12月，負(fù)責(zé)人：黃黎銘。
5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目：
（1）繼續(xù)推進(jìn)縱二路、橫三路征遷工作（*行為）。征地戶59戶，已簽協(xié)議41戶，尚有18戶未簽訂。建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：項目包括縱二路及橫三路，共米,具體如下：a．縱二路南起橫二路(樁號:zk0+000)，向北止于橫三路(樁號:zk0+)，長米，紅線寬度16米，道路等級為城市支路，設(shè)計時速30千米/小時，雙向兩車道，采用水泥路面；b、橫三路西起東大路(樁號:hk0+)，向東止于縱二路(樁號:hk0+)，長米，紅線寬度24米，道路等級為城市次干路，設(shè)計時速50千米/小時，雙向四車道，采用水泥路面。主要建設(shè)內(nèi)容包括道路工程、交通工程、排水工程、給水工程、電力工程、通信工程、照明工程、綠化工程等。項目總投資估算萬元，建設(shè)資金由鎮(zhèn)財政統(tǒng)籌解決。完成年限：2021年12月底，負(fù)責(zé)人：張曉鵬、黃印筑。
（2）東溪洪堤街頭路段建設(shè)項目：a、排水排污管道安裝350米；b、石砌擋土墻750m３；c、土方填*壓實，形成路坯1200m３。計劃投資60萬元，其中自籌10萬元；完成年限：2020年11月，負(fù)責(zé)人：黃印筑。
（3）洪瀨至洪梅部隊路段路面鋪設(shè)項目：建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容：路線起于洪瀨鎮(zhèn)溪霞村，終點至洪梅鎮(zhèn)三梅村，全長約，路基寬12m，路面寬10m，道路等級為四級公路，雙向兩車道，水泥混凝土路面，主要建設(shè)內(nèi)容：路基工程、水泥混凝土路面、照明工程、標(biāo)線等。（*行為）。完成年限：2020年12月，負(fù)責(zé)人：黃天進(jìn)。
2021年擬建設(shè)項目：
1、人居環(huán)境整治提升：
（1）嶺頭公廁建設(shè)項目：在嶺頭片區(qū)建設(shè)公廁一座，面積40*方米，蹲位6位（其中女3個、男2個、殘疾人1個），對周邊場地進(jìn)行綠化、硬化。計劃投資萬元，其中自籌15萬元；完成年限：2021年11月，負(fù)責(zé)人：黃奮發(fā)。
（2）裸房整治工程（二）：今年計劃完成裸房整治19座，重點整治村主干道兩側(cè)及村部周邊的裸房。計劃投資93萬，其中群眾自籌93萬元。完成年限：2021年12月，負(fù)責(zé)人：張劍峰。
（3）全面拆除全村廢棄禽畜舍和簡易搭蓋、違章搭蓋等無利用價值建筑物、構(gòu)筑物。計劃投資8萬元，其中自籌3萬元；完成年限：2021年12月，負(fù)責(zé)人：張劍峰。
2、微景觀改造項目：
（1）嶺頭小公園建設(shè)項目：需征用村民旱廁填埋地300m2、健身器材、燈光、綠化建設(shè)等。計劃投資20萬元，其中自籌10萬元；完成年限：2021年12月，負(fù)責(zé)人：黃奮發(fā)。
3、基礎(chǔ)設(shè)施項目：
（1）祠口擁軍路面及排水溝鋪設(shè)項目：a、排水排污管道建設(shè)；b、路面硬化，長公里、寬8米。計劃投資70萬元，其中自籌15萬元；完成年限：2021年11月，負(fù)責(zé)人：黃衍秋。
（2）晶華小區(qū)兩條路面及排水溝鋪設(shè)項目：a、排水排污管道建設(shè)；b、路面硬化，兩條長約400米，寬6米。計劃投資40萬元，其中自籌15萬元；完成年限：2021年12月負(fù)責(zé)人：黃印筑。
（3）東溪洪堤街頭路段路面鋪設(shè)項目：長350米，寬8米。計劃投資40萬元，其中自籌10萬元；完成年限：2021年12月，負(fù)責(zé)人：黃印筑。
四、組織保障
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實責(zé)任。成立以黨總支部*黃黎銘為組長、黨總支部副*、村主任張曉鵬為副組長、其他兩委為成員的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組。及時貫徹落實上級黨委、*工作部暑和要求，明確目標(biāo)任務(wù)，把握時間節(jié)點，突出工作重點，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，建立健全長效工作機制，嚴(yán)格執(zhí)行和完成好本實施方案制定的工作目標(biāo)和任務(wù)。
（二）多方籌措資金，加強經(jīng)費保障。全面整合現(xiàn)有各渠道項目、資金、技術(shù)等資源，通過“一事一議”財政獎補、群眾自籌、社會參與等多渠道、多角度解決鄉(xiāng)村振興“籌資”難題。
（三）加大宣傳力度，營造良好氛圍。做好宣傳發(fā)動工作，支部黨員干部帶頭開展多層次、多形式的宣傳活動，通過深入細(xì)致的思想工作，積極引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識新農(nóng)村建設(shè)與自身利益的關(guān)系，調(diào)動群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使鄉(xiāng)村振興工作家喻戶曉，深入人心。
鄉(xiāng)村的道路修建情況 鄉(xiāng)村振興項目評估方案篇二
農(nóng)村危房改造工作由試點階段轉(zhuǎn)向全面實施。最近，財政部披露，為支持開展農(nóng)村危房改造，各級財政加大投入力度，2012年共安排農(nóng)村危房改造補助資金億元，各級政府的投入帶動了社會資金的投入，據(jù)不完全統(tǒng)計，當(dāng)年共一拉動銀行貸款、農(nóng)民自籌、社會捐贈等社會投資1221億元。
據(jù)介紹，危房改造補助對象重點是居住在危房中的農(nóng)村分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人家庭和其他貧困戶。各地根據(jù)貧困農(nóng)戶的貧困程度，設(shè)置不同的補助檔次，優(yōu)先幫助住房最危險、經(jīng)濟(jì)最貧困農(nóng)戶解決最基本安全住房。
危房改造建筑面積和總造價受到嚴(yán)格控制。財攻部表示，翻修新建或修繕加固住房建筑面積原則上控制在40～60平方米。各地組織技術(shù)力量，編制可分步建設(shè)的農(nóng)房設(shè)計方案，引導(dǎo)農(nóng)戶先建40～60平方米的基本安全房，同時又便于農(nóng)民富裕后向兩邊擴建或者向上加蓋。
財政部要求，對農(nóng)村危房改造須實行專項管理、?？顚Ｓ?，強化管理，提高資金使用效益。此外，應(yīng)建立農(nóng)村危房改造工作績效考核機制，將危改工程納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門年度綜合目標(biāo)考核重要指標(biāo)，實行工作進(jìn)展情況逐月檢查和通報制度。
農(nóng)業(yè)部：社會資本投向新農(nóng)村非指參與農(nóng)業(yè)
農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心主任宋洪遠(yuǎn)日前表示，中央一號文件中提出的“鼓勵社會資本投向新農(nóng)村建設(shè)”是鼓勵企業(yè)和社會組織投入資源在農(nóng)村興辦公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)等，而非參與種養(yǎng)業(yè)或農(nóng)業(yè)。
他說，若企業(yè)希望發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，政府支持企業(yè)以多種方式與農(nóng)戶合作，所以在一號文件有針對性地提出準(zhǔn)入和監(jiān)管制度。他指出，上述制度的準(zhǔn)入要求是確保企業(yè)有能力經(jīng)營農(nóng)業(yè)，監(jiān)管則是防止有些企業(yè)擅自改變土地用途，比如有些企業(yè)以農(nóng)業(yè)種植為名承包土地，后來卻改去“種房子”。
農(nóng)業(yè)部組織開展“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建試點申報工作
根據(jù)《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于開展“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動的意見》，農(nóng)業(yè)部2013年將遴選1000個“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建試點鄉(xiāng)村。
“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建試點的申報主體是：村、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），鼓勵符合以下條件的村或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）優(yōu)先申報；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活、農(nóng)村生態(tài)和鄉(xiāng)村文明基礎(chǔ)良好；人文風(fēng)貌或自然景觀等方面有一定特色；申報主體和當(dāng)?shù)卣_展創(chuàng)建的積極性高；對照《農(nóng)業(yè)部“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建目標(biāo)體系》，通過創(chuàng)建能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
按照“創(chuàng)建單位申請，縣級農(nóng)業(yè)部門審核，省級農(nóng)業(yè)行政主管部門復(fù)核，農(nóng)業(yè)部審定”的程序進(jìn)行申報：申報主體提出申請，填寫“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建申請表。申報主體是村的，申請表須加蓋村民委員會公章；申報主體是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的，須加蓋鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府公章?？h級農(nóng)業(yè)行政主管部門對申報主體的申請表進(jìn)行審核，并以正式文件一式三份報?。▍^(qū)、市）農(nóng)業(yè)行政主管部門。?。▍^(qū)、市）農(nóng)業(yè)行政主管部門依據(jù)農(nóng)業(yè)部“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動相關(guān)規(guī)定和要求，并結(jié)合本?。▍^(qū)、市）實際對材料進(jìn)行復(fù)核，統(tǒng)籌確定本省申報對象并報送農(nóng)業(yè)部。申報文件應(yīng)附申報單位匯總表和創(chuàng)建主體申請表。農(nóng)業(yè)部組織專家對各?。▍^(qū)、市）申報材料進(jìn)行審核，研究確定“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建單位，并以適當(dāng)方式向社會公布。
2013年在全國范圍內(nèi)共遴選1000個創(chuàng)建試點鄉(xiāng)村，其中上半年遴選300個，下半年遴選700個。
同時，2013年還將開展“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動典型人物推介活動。
鄉(xiāng)村的道路修建情況 鄉(xiāng)村振興項目評估方案篇三
（一）總體思路
按照農(nóng)村人居環(huán)境“一年見成效、兩年有提升、三年大改觀”的總體目標(biāo)和“由村內(nèi)到村外、由戶內(nèi)到戶外、由屋內(nèi)到屋外”的工作思路，以“三清三建三提升”為重點，堅持示范引領(lǐng)、全面帶動，做好戶內(nèi)整治與戶外整治同步推進(jìn)、村莊風(fēng)貌與精神面貌同步提升，著力解決農(nóng)村“七亂”問題，努力建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村，切實改善農(nóng)村人居環(huán)境。
（二）績效目標(biāo)
該項目受益村數(shù)5個，受益戶數(shù)469戶，受益人數(shù)1256人。通過實施項目，有效改善群眾生產(chǎn)生活條件，極大改善農(nóng)村人居環(huán)境，打造生態(tài)宜居鄉(xiāng)村，不斷提升群眾的獲得感、幸福感、滿意度。
（一）項目主管部門：渭源縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局
（二）項目實施單位：蓮峰鎮(zhèn)、鍬峪鎮(zhèn)、上灣鎮(zhèn)、麻家集鎮(zhèn)、清源鎮(zhèn)。
（三）建設(shè)地點：蓮峰鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村、鍬峪鎮(zhèn)貫子口村、上灣鎮(zhèn)上灣村、麻家集鎮(zhèn)袁家河村、清源鎮(zhèn)張家灣村。
（四）建設(shè)時限：20xx年6月至9月
（五）建設(shè)性質(zhì)：新建
（六）建設(shè)內(nèi)容：
1.上灣村：總投資30萬元，結(jié)合上灣村村莊建設(shè)規(guī)劃及村情實際,以提升人居環(huán)境為目的，新建道路排水渠780米，毛石護(hù)坡70米。
2.張家灣村：總投資30萬元，對清源鎮(zhèn)張家灣村徐家廟社道路沿線農(nóng)戶進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施提升改造2500平方米，投資24萬元；房前綠化200平方米，投資6萬元，并配套相關(guān)附屬設(shè)施。
3.貫子口村：總投資30萬元，整治斷壁殘垣28米，投資2.1萬元；公共區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)1560米，投資9.36萬元；村內(nèi)傳統(tǒng)建筑修復(fù)保護(hù)2365㎡，投資9.46萬元；村內(nèi)公共區(qū)域綠化1150平方米，投資9.08萬元。
4.團(tuán)結(jié)村：總投資30萬元，新建掌子社、后莊社晾曬場各一處，共計1600平方米，投資12.8萬元；新建30平方米垃圾池兩座，投資6萬元；徐家堡至水泉社道路兩側(cè)覆土4公里，投資4萬元；清運村內(nèi)垃圾約100頓，投資1萬元；購置三輪垃圾清運車一輛，投資2.5萬元；購置240l鐵質(zhì)垃圾桶74個，投資3.7萬元。
5.袁家河村：總投資30萬元，對村級滑坡隱患點進(jìn)行治理，修建護(hù)坡185米。
（一）資金來源
20xx年第二批財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補助資金。
（二）投資概算
該項目概算總投資150萬元。
四、項目實施進(jìn)度安排及公告公示要求
（一）方案制定和前期準(zhǔn)備階段（20xx年6月）。完成項目實施方案、初步設(shè)計審批及前期公告公示、招投標(biāo)等前期工作。
（二）項目建設(shè)階段（20xx年7月-20xx年8月）。于7月全面開工建設(shè)，8月底全面完成建設(shè)任務(wù)，同時完成項目建設(shè)及建設(shè)中公告公示等。
（三）項目驗收階段（20xx年9月）。項目完成后，由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭，組織縣直有關(guān)單位進(jìn)行縣級驗收，出具項目竣工驗收意見書。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好項目自驗、審計、竣工報賬和績效評價及竣工公告公示等工作。
（一）社會效益指標(biāo)：通過項目實施，可以改善469戶1256人的人居環(huán)境，村容村貌明顯改觀，農(nóng)村人居環(huán)境顯著提升。
（二）生態(tài)效益指標(biāo)：有效解決了農(nóng)村“七亂”問題，改變了村莊臟亂差現(xiàn)象，加大了環(huán)境保護(hù)力度。
（三）群眾滿意度指標(biāo)：有效改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，提高了農(nóng)民生活品質(zhì)，不斷提升群眾的獲得感、幸福感、滿意度。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要嚴(yán)格落實項目主管部門、資金主管部門、行業(yè)主管部門聯(lián)合審查、審批制度，確保方案內(nèi)容符合發(fā)展實際需求和群眾發(fā)展意愿。涉及項目建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是該項目的實施主體，負(fù)責(zé)做好項目實施、資金報賬、收益監(jiān)管、公示公告、做好各類項目資料整理工作，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組。村兩委要充分發(fā)揮基層組織作用，負(fù)責(zé)做好項目建設(shè)、公示公告、資金使用等各項工作的日常監(jiān)督和項目建成后動員和帶領(lǐng)廣大群眾全面落實村級公益性設(shè)施共管共享等工作。
（二）做好宣傳動員。充分利用微信群、公眾號、抖音和快手等新媒體和廣播、報刊等媒介，加大宣傳力度，提高村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過召開村組干部會議、村民議事會議、張貼宣傳標(biāo)語、加強傳單等方式，充分調(diào)動廣大干部和農(nóng)民群眾的積極性，做到家喻戶曉、人人皆知，形成推動工作開展的強大合力。
（三）強化資金管理。項目資金嚴(yán)格按照財政資金管理辦法使用，?？顚Ｓ?，專戶管理，單獨核算。不準(zhǔn)擠占、截留、挪用和克扣。項目建設(shè)單位根據(jù)投資計劃和工程進(jìn)度，按已完成工程量填寫報賬申請書，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人和工程監(jiān)管人員簽字后，連同財務(wù)原始憑證，審核后予以報賬，同時上級管理部門對資金應(yīng)用情況隨時進(jìn)行檢查、監(jiān)督、年終審計，發(fā)現(xiàn)問題，及時查處解決。鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)財政所監(jiān)督檢查財政預(yù)算資金管理落實情況，定期組織開展重點抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成施工單位限期整改，確保財政資金項目落實到位，取得實效。
鄉(xiāng)村的道路修建情況 鄉(xiāng)村振興項目評估方案篇四
陳平家村是街道鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中組織振興、文化振興的示范村，陳平村區(qū)面積229畝，現(xiàn)有耕地1394畝。近年來，該村在上級黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢抓住基層黨建這一牛鼻子，抓住班子帶領(lǐng)團(tuán)隊，抓住干部帶領(lǐng)大眾，提出干部競相擔(dān)當(dāng)、改善民生保障、經(jīng)濟(jì)突破增長、文明和諧向上的組合拳，村內(nèi)心齊心協(xié)力，干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚。目前，硬化道路4750米，鋪瓜子石14000多平方，種植綠化苗木4600多棵，墻1.3萬平方，環(huán)境基礎(chǔ)好。
1.道路硬化工程。村內(nèi)東西巷十條公路，每條長310米，寬4米，共約12400平方米，投資992000元。
2.道路綠化工程。村內(nèi)東西大道北側(cè)種植冬青球875株，投資78750元。
3.光纖進(jìn)入地面工程。村內(nèi)主干道光纖約1800米，投資99000元。
總投資1173750元，其中道路硬化和綠化工程1070750元，光纖入地工程99000元，設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)4000元。
該項目共需資金117.375萬元。其中獲得財政補助資金100萬元，其馀資金由村級自營。
第一階段:組織、宣傳開始。7月初召開黨員、村民代表和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)動員大會，分解任務(wù)，執(zhí)行責(zé)任，通過廣播、標(biāo)語等形式傳達(dá)給大眾，提高大眾建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的積極性，切實廣為人知。
第二階段:項目的實施。8月底基本完成所有項目施工設(shè)計、招標(biāo)等前期工作。9月初開工，依次開工，采用同步建設(shè)相結(jié)合的方式，全部建設(shè)項目力爭在12月20日前完成。
第三階段:檢查結(jié)算、工作總結(jié)。街道、村莊都成立了工程管理監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)工程建設(shè)監(jiān)督、初步檢查等工作。12月底前完成資料報告，接受上級有關(guān)部門的審查。
工作步驟時間節(jié)點備注。
配置從7月1日到7月20日。
宣傳從7月21日到7月28日開始。
動員安排在8月中旬。
項目招標(biāo)將于八月底投標(biāo)。
項目將于9月1日至12月20日實施。
檢查結(jié)算從12月20日到12月31日。
工作總結(jié)12月底。
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。街道事務(wù)所專門設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組，街道事務(wù)所主任擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)工作人員擔(dān)任成員，財政所、管理所、城管事務(wù)所、農(nóng)業(yè)綜合站、宣傳事務(wù)所等參加，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對上溝通協(xié)調(diào)和督促工作。陳平家村成立村級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)辦公室，由村支部書記負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)民事協(xié)調(diào)、合作。
2.加強監(jiān)督檢查。組織負(fù)責(zé)人成立監(jiān)督小組，全面監(jiān)督、管理、審計、評價和檢查工程項目建設(shè)。加強對美麗鄉(xiāng)村試驗項目的監(jiān)督檢查，建立完善的評價、評價、監(jiān)督、通報等工作制度，確保項目建設(shè)順利實施。同時，邀請社會各界和熱心農(nóng)村公益事業(yè)的同志進(jìn)行監(jiān)督評價，促進(jìn)工作順利進(jìn)行。
3.規(guī)范組織的施工。對建設(shè)項目進(jìn)行公開招標(biāo)，嚴(yán)格按照實施方案中項目建設(shè)內(nèi)容和進(jìn)度要求組織實施，合理安排施工順序，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃設(shè)計，堅決杜絕資源浪費。加強檢驗措施，對未按時竣工、無結(jié)算、無公示、無檢驗、無合格報告的項目，不通過檢驗。同時，嚴(yán)格的檔案管理，保證材料的真實性、齊全性和規(guī)范性。
4.嚴(yán)格的過程監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行資金管理規(guī)定，專業(yè)會計、負(fù)責(zé)人管理，防止監(jiān)禁、套取專業(yè)資金。保證項目日光運行，按規(guī)定加強項目監(jiān)督和資金審計，進(jìn)行評價檢查和業(yè)績評價。
5.抓住建設(shè)后的管理保護(hù)。項目完成后，實行村民自治的管理方式。按照誰投資，誰受益，誰擁有，誰養(yǎng)護(hù)的原則，明確設(shè)施所有權(quán)，落實管理責(zé)任主體，建立村級長效維護(hù)機制，確保項目完成后有效持續(xù)運行。
通過開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，結(jié)合河道鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)一步提高了村莊規(guī)劃建設(shè)水平、生態(tài)建設(shè)水平等。項目完成后，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯。其利益主要是大眾環(huán)境衛(wèi)生意識和參與自覺性增強，科學(xué)衛(wèi)生健康生活方式基本培養(yǎng)二是進(jìn)一步密切關(guān)系，提高基層黨組織建設(shè)三是水土保持能力增強，生態(tài)利益顯著四是實現(xiàn)全村生活區(qū)100%硬化目標(biāo)，生活生產(chǎn)條件明顯改善，大眾滿意度進(jìn)一步提高。
鄉(xiāng)村的道路修建情況 鄉(xiāng)村振興項目評估方案篇五
居由多個知名學(xué)院的團(tuán)隊聯(lián)合設(shè)計施工。在政策處理之初，村兩委干部主動參與難題破解，村民思想不通，實行黨員聯(lián)系戶包干制度落實村莊建設(shè)進(jìn)度延緩，村兩委干部齊上陣，確保按時完工。
又如，20xx年8月第一家精品民宿“過云山居”試營業(yè)，三年多入住率穩(wěn)定在90%以上。業(yè)主與村集體良好互動，多次參與“主題黨日”志愿者服務(wù)，為村民送上寒冬里的暖陽20xx年以來，南京先鋒書店、云夕酒店、榔樹民宿綜合體等先后入駐四都，期間，村主要干部全程參與，營商環(huán)境和諧。
二是強整合，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。四都鄉(xiāng)統(tǒng)籌整合，全域謀劃，結(jié)合六邊三化三美、五水共治、傳統(tǒng)村落保護(hù)等工作，整合資金，在道路建設(shè)、村莊環(huán)境整治、自來水提升、污水治理等方面優(yōu)先考慮民宿發(fā)展村的配套建設(shè)，加大政府投資力度。20xx年以來，共投入政府資金3000余萬元用于村莊和民宿的基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。
三是優(yōu)保障，提供高效服務(wù)。如何利用民宿發(fā)展助推村集體增收，四都鄉(xiāng)陳家鋪村、西坑村、莊河村走出了一條盤活存量資源的道路，將村閑置房產(chǎn)、土地、山林等統(tǒng)一租賃到村集體，為客商提供優(yōu)質(zhì)資源。做好政策處理和要素保障工作，主動對接民宿項目建設(shè)各階段存在的難題破解，形成鄉(xiāng)、村、民宿三方聯(lián)動模式，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，新成立香榧、番薯、果蔬等村級合作社4家，全鄉(xiāng)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、全域旅游等發(fā)展勢頭良好。
三是民宿改善鄉(xiāng)風(fēng)。隨著優(yōu)秀人才的鄉(xiāng)村回歸和深入?yún)⑴c，“鄉(xiāng)村振興”講習(xí)所孕育而生，社會治理格局發(fā)生新變化，文化修復(fù)、人心修復(fù)于無聲處改變著鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)。
調(diào)研組也發(fā)現(xiàn)四都民宿發(fā)展存在一些短板，如民宿的融合度不高，“民宿+文化”、“民宿+農(nóng)業(yè)”等深度挖掘不夠，功能比較單一，缺乏與生活習(xí)俗、生態(tài)資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的深度融合民宿的同質(zhì)化現(xiàn)象，一定程度上存在自然景觀類似，文化特色相同，不能充分體現(xiàn)民宿主人獨特氣質(zhì)、內(nèi)涵，“故事分享”不多。
汁原味的人文環(huán)境保護(hù)和傳統(tǒng)文化的傳承意識，做好“民宿+文化”、“民宿+農(nóng)業(yè)”等文章。
通過五年的探索和發(fā)展，四都鄉(xiāng)在民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展上取得了一定成效，堅持以黨建引領(lǐng)村莊發(fā)展，在城鄉(xiāng)融合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、鄉(xiāng)村文化復(fù)興、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村治理有效等方面走出了鄉(xiāng)村振興的“四都模式”，為打通“綠水青山就是金山銀山”邁出了新步伐。
進(jìn)行深入分析研判，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進(jìn)四個城市建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/3338426.html】
