在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來看看吧
項(xiàng)目上線報(bào)告篇一
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置
1、總監(jiān)、總代、安全監(jiān)理工程、土建、水暖、電氣監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員等設(shè)置是否齊全合理。
2、團(tuán)隊(duì)合作是否和諧有力。
二、監(jiān)理程序執(zhí)行
1、監(jiān)理例會(huì)形式與內(nèi)容的統(tǒng)一。
2、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的編制是否齊全、及時(shí)、有效實(shí)施。
3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理驗(yàn)收程序、實(shí)施過程以及實(shí)施力度與實(shí)施效果。
4、“三控”（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)）、“三管”（安全、合同、信息）、一協(xié)調(diào)（組織協(xié)調(diào)）實(shí)施過程力度效果的統(tǒng)一。
5、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知的及時(shí)發(fā)布以及整改復(fù)查頻度與力度效果。
6、變更洽商、簽證、工程驗(yàn)收會(huì)簽等程序的執(zhí)行與實(shí)施回復(fù)效果。
7、監(jiān)理月報(bào)的編制是否及時(shí)、科學(xué)，并與實(shí)際是否相符。
8、監(jiān)理程序執(zhí)行所依據(jù)的規(guī)范、圖集、檢測工具是否齊全，并有效運(yùn)用。
9、對(duì)總（分）包單位、人員、材料廠家等資質(zhì)的審核，以及產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全生產(chǎn)許可證、檢測報(bào)告、復(fù)試報(bào)告和持證情況等審核的全面性。
三、監(jiān)理資料
1、監(jiān)理類資料收集、歸檔是否及時(shí)科學(xué)。
2、對(duì)施組、方案、進(jìn)度計(jì)劃的審批是否及時(shí)，提出的審核意見是否有針對(duì)性、建議性。
3、對(duì)物資報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)批、隱預(yù)檢、分部分項(xiàng)工程、單位工程、竣工驗(yàn)收等資料審批的科學(xué)性、原則性、及時(shí)性和歸檔整理。
4、工程通知、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知（回復(fù)）報(bào)告等資料歸檔整理。
四、服務(wù)質(zhì)量
1、履行監(jiān)理合同的執(zhí)行度和信譽(yù)度。
2、對(duì)建設(shè)方提出的是否有針對(duì)性和建議性的意見。
3、在“三控”、“三管”、“一協(xié)調(diào)”等方面的過程作用及實(shí)際效果。
4、監(jiān)理方的工作態(tài)度、責(zé)任感、勤奮度以及職業(yè)道德。
項(xiàng)目上線報(bào)告篇二
加強(qiáng)公司的制度化建設(shè)，提升公司的運(yùn)作效率；激勵(lì)員工的上進(jìn)心和工作積極性，促使員工努力提高工作業(yè)績和效果，特制定本制度。
全體員工（進(jìn)入公司未轉(zhuǎn)正者不參加績效考核，轉(zhuǎn)正后開始進(jìn)行績效考核）。
（一）考核結(jié)果分為五檔，分別對(duì)應(yīng)考核得分如下：s級(jí)101-105分a級(jí)90-100分；b級(jí)80-89分；c級(jí)70-79分；d級(jí)69分以下（含69分）。
（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的20%-30%作為績效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果，確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。
（三）考核內(nèi)容：員工本人當(dāng)月工作完成情況及綜合表現(xiàn)。
（四）考核方式：實(shí)行分級(jí)考核，由直接上級(jí)考核直接下級(jí)，并由分管領(lǐng)導(dǎo)最終評(píng)定。
（五）績效數(shù)據(jù)確認(rèn)無誤后，采用相應(yīng)數(shù)據(jù)，結(jié)合績效考核表進(jìn)行績效評(píng)分，其中對(duì)考核結(jié)果為“s”級(jí)和“d”級(jí)的人員要書面陳述理由（予以典型事例說明）。
1、公平、公正、公開原則；
2、考核內(nèi)容和流程向考核對(duì)象公開，以過程的公開性確保結(jié)果的公正性；
3、績效考核是一個(gè)管理手段而非最終目的。，考核人通過談話溝通，幫助考核對(duì)象發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，找到改進(jìn)方向，從而達(dá)到組織或個(gè)人提高業(yè)績水平之目的。
1、各級(jí)管理者職責(zé)：各級(jí)管理者作為下屬員工績效管理的直接責(zé)任人，掌握績效管理的工作和方法，制定、審核下屬員工的考核指標(biāo)，觀察、記錄員工的日?？冃П憩F(xiàn)，輔導(dǎo)員工進(jìn)行績效改進(jìn)，提供必要的反饋和指導(dǎo)，幫助下屬完成績效計(jì)劃和達(dá)到績效目標(biāo)，對(duì)下屬進(jìn)行績效評(píng)估，與下屬進(jìn)行持續(xù)的績效溝通。
2、員工職責(zé)：進(jìn)行個(gè)人績效管理，不斷提高個(gè)人技能和表現(xiàn)，了解績效管理的操作方法和步驟，收集反映個(gè)人績效的信息反饋，努力達(dá)到較高的績效目標(biāo)，取得更好成就。
3、人力資源部門職責(zé)：作為公司績效的歸口管理部門，負(fù)責(zé)績效管理制度的制定、解釋及宣貫，考核工作的組織、監(jiān)控與督導(dǎo)，考核數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計(jì)、考核分布狀況的審核，結(jié)果的應(yīng)用與反饋，向員工提供指導(dǎo)、支持與培訓(xùn)，受理員工的考核申訴。
1、制訂績效計(jì)劃、確定績效目標(biāo)。
2、每月28至31日，由公司領(lǐng)導(dǎo)召集各部門負(fù)責(zé)人召開次月工作會(huì)議，部署工作任務(wù)，明確各部門的工作任務(wù)、目標(biāo)與考核權(quán)重。部門負(fù)責(zé)人編制《月度工作計(jì)劃/績效考核表》（見附件1），確認(rèn)績效任務(wù)、目標(biāo)后簽字，作為本部門次月的考核依據(jù)。
3、每月3日前，各部門負(fù)責(zé)人召集本部門工作會(huì)議，結(jié)合部門任務(wù)，明確各崗位工作任務(wù)、工作重點(diǎn)，并確立各崗位的考核目標(biāo)及考核權(quán)重。各崗位員工編制《月度工作計(jì)劃/績效考核表》，確認(rèn)本崗位的績效任務(wù)與目標(biāo)后簽字交至人力資源部，作為當(dāng)月考核依據(jù)。
4、完成考核匯總：考核評(píng)估的第7個(gè)工作日，人力資源部將上月考核數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總完成考核評(píng)估結(jié)果，提交至總經(jīng)理審批。
項(xiàng)目上線報(bào)告篇三
——對(duì)河南立信工程咨詢監(jiān)理有限公司的評(píng)價(jià)
河南立信，立足河南，監(jiān)理足跡遍布全國各地。從天山腳下，到大江南北，從首都北京，到美麗富饒的海南島，從奧運(yùn)工程工地，到南水北調(diào)戰(zhàn)場，都有河南立信人流下的辛勤汗水，都有河南立信人聰穎和智慧的結(jié)晶。多年來，河南立信承接了幾十項(xiàng)國家重點(diǎn)水利水電工程的施工監(jiān)理任務(wù)，特別是在幾千里的黃河治理任務(wù)中，立信人不負(fù)使命，憑著監(jiān)技精湛的一流隊(duì)伍，完成了多項(xiàng)黃河治理工程的監(jiān)理工作，使黃河歲歲安瀾、造福祖國、造福人民。
河南立信人自踏上海南島的第一天起，就以滿腔的熱情，服務(wù)海南人民，建設(shè)寶島為己任。承接了昌江縣石碌河（縣城段）治理工程的監(jiān)理任務(wù)。從承接工程任務(wù)的第一天起，就派出了年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的總監(jiān)理工程師，并配備了足夠的監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員，組建石碌河治理工程監(jiān)理部。
在監(jiān)理工作中，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是。對(duì)工程中出現(xiàn)的問題，嚴(yán)格監(jiān)理并及時(shí)要求整改，對(duì)于不合格的堅(jiān)決要求返工，直至符合規(guī)范要求為止，否則不予簽字。特別是在計(jì)量工作中更是一絲不茍，每一項(xiàng)都要經(jīng)過認(rèn)真計(jì)算，做到公平公正合理計(jì)量。安全問題不馬虎，質(zhì)量問題不遷就，計(jì)量工作不草率。由于監(jiān)理工作到位，使工程進(jìn)度快、質(zhì)量好，杜絕了質(zhì)量安全事故的發(fā)生，使工地成了安全文明的施工工地。
通過一年來的工程施工，我們對(duì)河南立信工程咨詢監(jiān)理有限公司的評(píng)價(jià)是：河南立信，值得信賴！
山東乾元工程集團(tuán)有限公司
二〇一〇年十月五日
項(xiàng)目上線報(bào)告篇四
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真落實(shí)老干部政治待遇
一是圓滿完成春節(jié)慰問工作。在市委的統(tǒng)一安排部署下，各級(jí)黨組織高度重視，把春節(jié)走訪慰問老干部工作列入重要日程，精心組織，周密安排。1月17日市委政府召開“迎春茶話會(huì)”，邀請(qǐng)縣級(jí)離退休干部參加了活動(dòng);元月份，全市集中對(duì)145名老干部開展了春節(jié)慰問活動(dòng);市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還入戶對(duì)部分老干部和縣級(jí)退休干部進(jìn)行了重點(diǎn)走訪把黨組織的溫暖送到了老干部的心坎上。
二是切實(shí)加強(qiáng)老干部思想政治工作。年初按照政策規(guī)定為每位老干部征訂了《當(dāng)代老年》雜志和《求是》等多種黨報(bào)黨刊供老干部閱讀;每月中旬都組織老干部集中進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)，主要是傳達(dá)黨和國家的大政方針，通報(bào)市委政府對(duì)重大事項(xiàng)的決定及重要會(huì)議精神.6月15日，值省第十次黨代會(huì)剛剛閉幕之際，我們第一時(shí)間組織全市離退休老干部集中學(xué)習(xí)黨代會(huì)報(bào)告，并原文傳達(dá)市委書記莊光明在全市學(xué)習(xí)省第十次黨代會(huì)精神大會(huì)上的講話。參會(huì)的48名老干部紛紛表示，對(duì)省黨代會(huì)報(bào)告提出的“黃金十年”目標(biāo)、“五個(gè)湖北”新畫卷堅(jiān)決支持，全力支持市委、市政府的工作，為宜都沖刺全國百強(qiáng)貢獻(xiàn)余熱。
三是堅(jiān)持情況通報(bào)會(huì)制度。1月14日，市委、市政府召開全市20xx年下半年老干部形勢通報(bào)會(huì)，參會(huì)老干部75人。市委副書記、市長羅聯(lián)峰通報(bào)了過去一年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢和今后一段時(shí)期的工作打算。參會(huì)老同志還實(shí)地參觀了天峽鱘業(yè)有限公司和清江商城等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
3月22日，全市組織統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)上，市委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、市關(guān)工委主任鄧玉華強(qiáng)調(diào)，要著眼于優(yōu)質(zhì)服務(wù)和發(fā)揮作用，進(jìn)一步做好離退休干部工作，將老干部工作、關(guān)工委工作納入組織工作考核內(nèi)容，并全面安排部署20xx年老干部工作、關(guān)工委工作。四是深化離退休干部黨支部建設(shè)。以創(chuàng)建“五好”離退休干部黨支部和爭當(dāng)“四有五好”老干部活動(dòng)為載體，組織全市離退休干部和黨員深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，采取多種形式宣傳先進(jìn)離退休干部黨支部和優(yōu)秀離退休干部黨員的事跡，深入推進(jìn)離退休干部黨支部建設(shè)和思想政治建設(shè)?！捌咭弧鼻跋?，絕大部分離退休干部黨支部都以支部大會(huì)、座談會(huì)、茶話會(huì)的形式開展了慶?；顒?dòng)。同時(shí)，老干部局向48個(gè)離退休干部黨支部返還黨費(fèi)5.6萬元。
二、完善“三個(gè)機(jī)制”，全面落實(shí)老干部生活待遇
今年以來，我們按照省、宜昌市老干部工作會(huì)議精神，精心組織，認(rèn)真謀劃，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固完善離休干部“三個(gè)機(jī)制”，扎實(shí)推進(jìn)全市老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。一是針對(duì)離休干部普遍進(jìn)入“雙高期”的實(shí)際，進(jìn)一步加大財(cái)政支持力度，著力解決好離休干部醫(yī)藥費(fèi)保障機(jī)制運(yùn)行中出現(xiàn)的突出問題。按時(shí)足額發(fā)放老干部的離休費(fèi)，進(jìn)一步提高離退休干部醫(yī)藥費(fèi)統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)。二是發(fā)揮特困老干部幫扶機(jī)制作用。年初，市財(cái)政拿出9萬元，對(duì)30名困難離休干部和無固定收入離休干部遺屬實(shí)行重點(diǎn)幫扶。三是做好老干部來信來訪，深入探索離退休干部共享改革發(fā)展成果的新機(jī)制。及時(shí)下發(fā)全市離退休老干部生活補(bǔ)貼相關(guān)通知，確保生活補(bǔ)貼發(fā)放到位。上半年共看望住院老干部40多人次，到外地走訪慰問老干部30多人次，并為7名老干部辦理了喪事。與市醫(yī)保局共同協(xié)商并解決離休干部李先林、袁本清、牛常亭同志的有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷問題。
三、整合資源優(yōu)勢，開展豐富多彩的文體活動(dòng)
一是充分利用“兩園兩場兩中心”(文峰公園、濱江公園;人民廣場、清江廣場;體育健身中心、老干部活動(dòng)中心)的主體功能，為離退休干部健身、娛樂、開展各種大型活動(dòng)提供服務(wù);充分利用社區(qū)、小區(qū)的學(xué)習(xí)娛樂廳室，為老同志就近就地開展活動(dòng)提供服務(wù)。二是堅(jiān)持以活動(dòng)中心為依托，采取靈活多樣的形式，開展適合老年人特點(diǎn)、豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)。老干部活動(dòng)中心每月集中組織兩次以上活動(dòng)，年初將活動(dòng)計(jì)劃打印成冊(cè)，詳細(xì)列出活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容等，發(fā)放到每位老干部手中?；顒?dòng)中心改過去定期開放為全天開放，以滿足老干部的活動(dòng)需求。
4月15日—17日，老干部局與市體育局、老年體協(xié)共同舉辦了全市老年人春季門球賽，20支球隊(duì)參賽，參賽隊(duì)員235人。三是繼續(xù)加強(qiáng)老年大學(xué)建設(shè)。上半年，老年大學(xué)繼續(xù)發(fā)揮“老有所教、老有所學(xué)、老有所樂”的辦學(xué)宗旨，開設(shè)書法班、繪畫班、舞蹈班等，共計(jì)培訓(xùn)學(xué)員100多人，深受老年學(xué)員的喜愛和好評(píng)。4月19日，由市委老干部局主辦，市老年大學(xué)承辦的“學(xué)習(xí)弘揚(yáng)雷鋒精神”書畫展經(jīng)過近一個(gè)月的精心籌備順利開展。5月31日，老年大學(xué)50多名學(xué)員赴紅花套鎮(zhèn)天峽鱘魚養(yǎng)殖基地和清水灣度假村參觀考察，將課堂教育和課外教育結(jié)合起來，不斷提高辦學(xué)質(zhì)量。6月27日，市委書記莊光明和市委、組織部長鄧玉華等領(lǐng)導(dǎo)一行興致勃勃地參觀了市老年大學(xué)學(xué)雷鋒紀(jì)念活動(dòng)書畫展和第一期學(xué)員書法、繪畫作品展示，高度贊揚(yáng)了學(xué)員們的作品，充分肯定了老年大學(xué)一年的工作成績。
四、突出“五老”作用，關(guān)心青少年健康成長
我們充分利用關(guān)工委這個(gè)平臺(tái)，注重組織引導(dǎo)，拓寬離退休干部發(fā)揮作用的領(lǐng)域，組織引導(dǎo)離退休干部在開展“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督、黨的基本知識(shí)教育、革命傳統(tǒng)教育等方面發(fā)揮積極作用。4月9日至19日，市關(guān)工委副主任張昌富、黃元成親自上門到十個(gè)市委直屬黨委進(jìn)行了現(xiàn)場辦公，完善規(guī)范了關(guān)工委組織的人員結(jié)構(gòu)，并達(dá)到“五有”標(biāo)準(zhǔn);市直各單位也逐步建立了關(guān)工委組織關(guān)工委組織實(shí)現(xiàn)全覆蓋。5月17日，宜都市首家民營企業(yè)關(guān)心下一代工作委員會(huì)在陸城街辦金朝實(shí)業(yè)有限公司正式掛牌成立，這對(duì)我市在民營企業(yè)開展關(guān)心下一代工作起到了示范帶頭作用。6月1日，市關(guān)工委主任鄧玉華、副主任張昌富、黃元成與松木坪鎮(zhèn)、扶貧辦的負(fù)責(zé)同志一起到賀炳炎紅軍小學(xué)與孩子們共慶“六一”國際兒童節(jié)，為師生們送去學(xué)習(xí)用品，并為學(xué)校捐款2萬元。
6月14日，市關(guān)工委副主任張昌富、黃元成帶領(lǐng)相關(guān)人員，對(duì)紅花套鎮(zhèn)村級(jí)關(guān)工委工作進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了一批典型，如漁洋溪村的網(wǎng)格化管理、楊家畈村幼兒園的規(guī)范化管理，我們將不斷推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。6月18日，市關(guān)工委就青少年暑期行動(dòng)作出安排，要求各級(jí)關(guān)工委高度重視學(xué)生暑期中安全，加大網(wǎng)吧監(jiān)督的力度，組織學(xué)生開展有意義的活動(dòng)，確保青少年暑期中身心健康。
今年上半年，全省關(guān)心下一代工作表彰暨現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在宜昌隆重召開，我市關(guān)工委被省關(guān)心下一代工作委員會(huì)、省精神文明委員會(huì)辦公室授予“全省關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。市委、辦公室主任王云清同志代表宜都市關(guān)工委在會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。6月20日，宜昌市關(guān)工委常務(wù)副主任段賢斌、副主任張子儀、馮運(yùn)漢到我市調(diào)研，對(duì)我市關(guān)工委工作給予了高度肯定:領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)識(shí)到位;網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍健全，覆蓋到位;亮點(diǎn)明顯，品牌響亮，措施到位，并就我市如何進(jìn)一步做好關(guān)心下一代工作提出了指導(dǎo)性意見。
五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹立老干部工作部門新形象。
一是深入開展“迎創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)。繼續(xù)深入開展以“學(xué)先進(jìn)、見行動(dòng)、爭優(yōu)秀”為內(nèi)容的“喜迎、再創(chuàng)新業(yè)績、奮力沖百強(qiáng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。以提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平為著力點(diǎn)，在局機(jī)關(guān)黨組織和全體黨員中開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型機(jī)關(guān)”和“爭當(dāng)老干部工作的宣傳員、愛老助老的服務(wù)員、廉潔勤政的公務(wù)員”(簡稱“創(chuàng)三型、爭三員”)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)老干部工作部門建設(shè)，開創(chuàng)老干部工作新局面。堅(jiān)持每周五下午集中學(xué)習(xí)制度與干部自學(xué)相結(jié)合，通過專題講座、電化教育、座談?dòng)懻?、撰寫讀書筆記等多種形式學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論、xx大精神、時(shí)事政治、法律知識(shí)和老干部工作業(yè)務(wù)知識(shí)。通過公開承諾、為老干部辦實(shí)事等多種形式，全面深化各項(xiàng)活動(dòng)，掀起活動(dòng)新高潮。
二是扎實(shí)推進(jìn)“治庸問責(zé)”工作。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府扎實(shí)開展治庸問責(zé)工作部署，深入開展“三滿意”創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)提高行政效率和服務(wù)水平。局機(jī)關(guān)成立“治庸問責(zé)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展專題學(xué)習(xí)，及時(shí)動(dòng)員部署，集中檢查整頓干部職工紀(jì)律作風(fēng)，制定完善了工作管理制度，切實(shí)加強(qiáng)了離退休干部服務(wù)管理工作。局機(jī)關(guān)先后通過自查、互查等方式查找機(jī)關(guān)干部作風(fēng)存在問題10多條，并限期進(jìn)行整改。同時(shí)認(rèn)真研究制定整改方案，并針對(duì)整改落實(shí)情況，面向社會(huì)作出公開承諾，接受監(jiān)督。
三是認(rèn)真開展“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)。4月12日，局機(jī)關(guān)走訪結(jié)對(duì)聯(lián)系村——五眼泉鎮(zhèn)龍口子村，與村干部和鎮(zhèn)聯(lián)村干部進(jìn)行了交流。在了解龍口子村的基本情況后，商討了包村聯(lián)戶工作的著力點(diǎn)和措施，專題安排部署聯(lián)村聯(lián)戶工作。局機(jī)關(guān)10名黨員分別聯(lián)系幫扶10名困難群眾幫助發(fā)展經(jīng)濟(jì)，脫貧致富。5月10日，局機(jī)關(guān)、休干所全體干部深入龍口子村10余戶結(jié)對(duì)幫扶貧困戶家中，了解當(dāng)前生產(chǎn)生活情況，擬定幫扶措施，并為該村10個(gè)貧困戶送去化肥1500多斤。
總之，上半年，我市的老干部工作取得了一定的成績，但也存在著一些不足。今后，我們將在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)各部門的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、拼博進(jìn)取的工作精神，不斷推動(dòng)全市老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。
項(xiàng)目上線報(bào)告篇五
一、指導(dǎo)思想
為了扎實(shí)有效地推進(jìn)義務(wù)教育課程改革，以促進(jìn)學(xué)生健康、主動(dòng)的發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨，立足學(xué)校，以解決學(xué)校在課程實(shí)施中所面對(duì)的各種具體問題為對(duì)象，以教師為研究的主體，研究和解決教學(xué)實(shí)際問題，總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成民主、開放、高效的教研機(jī)制，努力把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)化組織，推動(dòng)課程改革目標(biāo)的全面落實(shí)。我校特別制定了校本研修考核評(píng)價(jià)制度，為校本研修工作打好基礎(chǔ)。
二、評(píng)價(jià)目的
課程改革對(duì)教師提出了新的、更高的要求。教師不僅是課程實(shí)施的組織者、促進(jìn)者，也是課程的開發(fā)者和研究者。因此，建立校本研修評(píng)價(jià)能不斷提高教師對(duì)自己教學(xué)行為的分析與反思，建立以教師自身評(píng)價(jià)為主的評(píng)價(jià)制度，使教師從多種渠道獲得信息，不斷提高教學(xué)水平。
三、評(píng)價(jià)原則
（一）定期評(píng)價(jià)與隨機(jī)評(píng)價(jià)相結(jié)合，校本研修是一個(gè)較長周期的研究工作。實(shí)驗(yàn)的不同階段有不同的目的重點(diǎn)。我校校本課程的評(píng)價(jià)工作將根據(jù)實(shí)驗(yàn)的進(jìn)展情況，分別對(duì)不同階段的實(shí)驗(yàn)工作進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，同時(shí)在實(shí)驗(yàn)的進(jìn)程中，也會(huì)有不確定情況，實(shí)行隨機(jī)和專項(xiàng)評(píng)價(jià)，以確實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行。
（二）自我評(píng)價(jià)與他人評(píng)價(jià)相結(jié)合。在實(shí)驗(yàn)的過程中，我校各部門各負(fù)其責(zé)，按照評(píng)估方案及評(píng)估內(nèi)容按階段進(jìn)行自評(píng)，總結(jié)成績，找出差距，提出進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)的措施，保證實(shí)驗(yàn)開展得扎實(shí)有效；學(xué)校將定期對(duì)教研組及個(gè)人進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過查閱資料、問卷、調(diào)查等形式進(jìn)行。在實(shí)驗(yàn)進(jìn)行中，要以自評(píng)為主，他評(píng)為輔，使實(shí)驗(yàn)評(píng)價(jià)與實(shí)驗(yàn)進(jìn)程并行，以評(píng)價(jià)促實(shí)驗(yàn)，確保實(shí)驗(yàn)健康發(fā)展。
（三）質(zhì)性評(píng)價(jià)與過程評(píng)價(jià)相結(jié)合。對(duì)實(shí)驗(yàn)的評(píng)價(jià)要整體設(shè)計(jì)，分段實(shí)行，既要重視對(duì)結(jié)果的評(píng)價(jià)，也要重視對(duì)過程的評(píng)價(jià)，進(jìn)而對(duì)實(shí)驗(yàn)作出整體的綜合評(píng)價(jià)。
四、評(píng)價(jià)策略
（一）評(píng)價(jià)方法：
1、教師個(gè)人評(píng)價(jià)。教學(xué)研究是提高教學(xué)質(zhì)量、提高教師素養(yǎng)的重要手段。教師是開展校本教研工作的承受者和受益者，是開展教研活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。教師參加教研活動(dòng)的質(zhì)量影響到全校教研活動(dòng)的質(zhì)量和教學(xué)工作的質(zhì)量，教師必須主動(dòng)、認(rèn)真地進(jìn)行教研活動(dòng)，在活動(dòng)中不斷成長，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力。
(1) 制定年度個(gè)人學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
(2)我校骨干教師在新課改中做好引領(lǐng)工作，承擔(dān)新課改課題。
(3)教師在課后要完成教學(xué)案例和教學(xué)反思，以促進(jìn)教師更好的總結(jié)和提高。
(4)每學(xué)期期末終結(jié)性評(píng)價(jià)一次。
2、教研組學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)。以教研組為團(tuán)隊(duì)，實(shí)行同伴互助，專業(yè)引領(lǐng)。
活動(dòng)要求：教師要做到：“一”、“二”、“三”、“四”、“五”：一個(gè)中心：以問題研討為中心；二個(gè)環(huán)節(jié)：注重過程環(huán)節(jié)和結(jié)果環(huán)節(jié)；三種意識(shí)：每位教師要有學(xué)習(xí)與課改意識(shí)、問題與反思意識(shí)、服務(wù)與質(zhì)量意識(shí)；四項(xiàng)落實(shí)：問題落實(shí)、過程落實(shí)、檢查落實(shí)、反饋評(píng)價(jià)落實(shí)；五個(gè)認(rèn)真：認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置和批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真測試。
校本研修獎(jiǎng)懲制度
1、所有教師必須主動(dòng)按時(shí)參加校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組、專家小組以及教研組的各種教師學(xué)習(xí)活動(dòng)。對(duì)無故不參加學(xué)習(xí)活動(dòng)的教師學(xué)校將給予嚴(yán)肅批評(píng)，并記入教師業(yè)務(wù)檔案并與獎(jiǎng)金、考核、職評(píng)掛鉤。
2、學(xué)校每學(xué)期對(duì)教師研修學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，并把考核結(jié)果存入教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。對(duì)業(yè)務(wù)考核不合格的教師，必須限期提高，對(duì)限期提高幅度不大或沒有提高的教師，學(xué)校應(yīng)將其調(diào)離教學(xué)崗位。
3、對(duì)教師研修成績突出的教師，學(xué)校將給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，并與考核、晉升職稱、評(píng)優(yōu)選優(yōu)掛鉤。
頁渠中學(xué)校本研修考核評(píng)價(jià)方案
頁 渠 中 學(xué)
2017、9
一、指導(dǎo)思想
為了扎實(shí)有效地推進(jìn)義務(wù)教育課程改革，以促進(jìn)學(xué)生健康、主動(dòng)的`發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨，立足學(xué)校，以解決學(xué)校在課程實(shí)施中所面對(duì)的各種具體問題為對(duì)象，以教師為研究的主體，研究和解決教學(xué)實(shí)際問題，總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成民主、開放、高效的教研機(jī)制，努力把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)化組織，推動(dòng)課程改革目標(biāo)的全面落實(shí)。我校特別制定了校本研修考核評(píng)價(jià)制度，為校本研修工作打好基礎(chǔ)。
二、評(píng)價(jià)目的
課程改革對(duì)教師提出了新的、更高的要求。教師不僅是課程實(shí)施的組織者、促進(jìn)者，也是課程的開發(fā)者和研究者。因此，建立校本研修評(píng)價(jià)能不斷提高教師對(duì)自己教學(xué)行為的分析與反思，建立以教師自身評(píng)價(jià)為主的評(píng)價(jià)制度，使教師從多種渠道獲得信息，不斷提高教學(xué)水平。
三、評(píng)價(jià)原則
（一）定期評(píng)價(jià)與隨機(jī)評(píng)價(jià)相結(jié)合，校本研修是一個(gè)較長周期的研究工作。實(shí)驗(yàn)的不同階段有不同的目的重點(diǎn)。我校校本課程的評(píng)價(jià)工作將根據(jù)實(shí)驗(yàn)的進(jìn)展情況，分別對(duì)不同階段的實(shí)驗(yàn)工作進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，同時(shí)在實(shí)驗(yàn)的進(jìn)程中，也會(huì)有不確定情況，實(shí)行隨機(jī)和專項(xiàng)評(píng)價(jià)，以確實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行。
（二）自我評(píng)價(jià)與他人評(píng)價(jià)相結(jié)合。在實(shí)驗(yàn)的過程中，我校各部門各負(fù)其責(zé)，按照評(píng)估方案及評(píng)估內(nèi)容按階段進(jìn)行自評(píng)，總結(jié)成績，找出差距，提出進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)的措施，保證實(shí)驗(yàn)開展得扎實(shí)有效；學(xué)校將定期對(duì)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過聽取匯報(bào)、查閱資料、問卷、測試、調(diào)查等形式進(jìn)行。在實(shí)驗(yàn)進(jìn)行中，要以自評(píng)為主，他評(píng)為輔，使實(shí)驗(yàn)評(píng)價(jià)與實(shí)驗(yàn)進(jìn)程并行，以評(píng)價(jià)促實(shí)驗(yàn)，確保實(shí)驗(yàn)健康發(fā)展。
（三）質(zhì)性評(píng)價(jià)與過程評(píng)價(jià)相結(jié)合。對(duì)實(shí)驗(yàn)的評(píng)價(jià)要整體設(shè)計(jì)，分段實(shí)行，既要重視對(duì)結(jié)果的評(píng)價(jià)，也要重視對(duì)過程的評(píng)價(jià)，進(jìn)而對(duì)實(shí)驗(yàn)作出整體的綜合評(píng)價(jià)。
四、評(píng)價(jià)策略
（一）評(píng)價(jià)方法：
1、教師個(gè)人評(píng)價(jià)。教學(xué)研究是提高教學(xué)質(zhì)量、提高教師素養(yǎng)的重要手段。教師是開展校本教研工作的承受者和受益者，是開展教研活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。教師參加教研活動(dòng)的質(zhì)量影響到全校教研活動(dòng)的質(zhì)量和教學(xué)工作的質(zhì)量，教師必須主動(dòng)、認(rèn)真地進(jìn)行教研活動(dòng)，在活動(dòng)中不斷成長，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力。
(1) 制定年度個(gè)人學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
(2)我校骨干教師在新課改中做好引領(lǐng)工作，承擔(dān)新課改課題。
(3)教師在課后要完成教學(xué)案例和教學(xué)反思，以促進(jìn)教師更好的總結(jié)和提高。
(4)每學(xué)期期末終結(jié)性評(píng)價(jià)一次。
2、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)。以教研組、備課組為團(tuán)隊(duì)，實(shí)行同伴互助，專業(yè)引領(lǐng)。
活動(dòng)要求：教師要做到：“一”、“二”、“三”、“四”、“五”：一個(gè)中心：以問題研討為中心；二個(gè)環(huán)節(jié)：注重過程環(huán)節(jié)和結(jié)果環(huán)節(jié)；三種意識(shí)：每位教師要有學(xué)習(xí)與課改意識(shí)、問題與反思意識(shí)、服務(wù)與質(zhì)量意識(shí)；四項(xiàng)落實(shí)：問題落實(shí)、過程落實(shí)、檢查落實(shí)、反饋評(píng)價(jià)落實(shí)；五個(gè)認(rèn)真：認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置和批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真測試。
校本研修獎(jiǎng)懲制度
1、所有教師必須主動(dòng)按時(shí)參加校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組、專家小組以及教研組的各種教師學(xué)習(xí)活動(dòng)。對(duì)無故不參加學(xué)習(xí)活動(dòng)的教師學(xué)校將給予嚴(yán)肅批評(píng)，并記入教師業(yè)務(wù)檔案并與獎(jiǎng)金、考核、職評(píng)掛鉤。
2、學(xué)校每學(xué)期對(duì)教師研修學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，并把考核結(jié)果存入教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。對(duì)業(yè)務(wù)考核不合格的教師，必須限期提高，對(duì)限期提高幅度不大或沒有提高的教師，學(xué)校應(yīng)將其調(diào)離教學(xué)崗位。
3、對(duì)教師研修成績突出的教師，學(xué)校將給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，并與考核、晉升職稱、評(píng)優(yōu)選優(yōu)掛鉤。
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