機關(guān)強化制度管理方案 機關(guān)員工食堂管理方案

“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

機關(guān)強化制度管理方案 機關(guān)員工食堂管理方案篇一

為加強對職工食堂的監(jiān)督管理，為員工提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)，確保員工身體健康、精神飽滿地工作，特制定本辦法。

第一條建立“x分行機關(guān)職工食堂膳食小組”，負(fù)責(zé)對職工食堂衛(wèi)生情況、日常用品及水、電使用情況、飯菜份量、質(zhì)量等各方面進行監(jiān)督管理，炊事人員要服從分行辦公室和膳食小組的管理與監(jiān)督。膳食小組設(shè)組長1人，副組長2人，組員3人。第一屆膳食小組組長由x同志擔(dān)任，副組長為x、x，組員為x、x、x。

第二條職工食堂要為分行員工提供質(zhì)優(yōu)價廉的早、中、晚餐，確保員工健康安全；承擔(dān)分行一般性公務(wù)接待。職工食堂為非盈利性福利機構(gòu)，要樹立“服務(wù)第一”的理念。炊事員要真正用心做飯，要多多研究菜式和烹飪方法，盡可能做到“色、香、味”俱全，又兼顧營養(yǎng)，嚴(yán)禁敷衍了事。

第三條財務(wù)管理是食堂管理的主要環(huán)節(jié)，食堂工作人員決不允許搞“小金庫”、帳外物資、貪污挪用公-款等不正之風(fēng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即解除勞動合同。

第四條堅持食物不定時驗收制度，膳食小組要每周對食堂買菜、買米、買油等進行一至二次抽查，對食堂管理的其他方面隨時檢查，及時提出限期整改意見。

第五條職工食堂要搞好成本核算，每月盤點一次，做到帳物相符。每月上旬公布上月的收支明細(xì)表，接受員工的監(jiān)督。食堂收支帳目要求清晰、準(zhǔn)確，日清月結(jié)，每月做到收支基本平衡。。

第六條在保證質(zhì)量的前提下，要盡可能到批發(fā)市場或超市購買物美價廉的菜肴、米、油等。

第七條食堂工作人員必須按時上下班，堅守工作崗位，遇事要向師傅請假，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。每天早晨、上午、下午到食堂時間分別不得晚于7∶30、10∶00、15∶30。

第八條食堂工作人員不得將食堂的任何東西（包括米、油、剩余飯菜等）拿回家。剩余飯菜應(yīng)放入冰箱存放，冷藏時間不得超過24小時，在確認(rèn)沒有變質(zhì)的前提下必須經(jīng)高溫徹底加熱后放在櫥窗供員工選擇食用，不計入餐費，不得與每餐的正常飯菜混合，防止變質(zhì)剩菜剩飯導(dǎo)致員工身體不適。

5、12∶00和17∶30，員工不得提前進入食堂就餐。食堂要按時開飯，要保證供應(yīng)熱飯、熱菜、熱湯，不允許出現(xiàn)夾生、未煮熟的飯菜。

第十條食堂工作人員要做好個人衛(wèi)生，勤洗手、剪指甲，每年年終進行一次健康檢查，凡患有重感冒、劇烈咳嗽等易傳染病癥的不得上崗，長期患有傳染病或其它有礙食品衛(wèi)生疾病的人員不得繼續(xù)從事食堂工作。

第十一條廚房、餐廳要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，做到勤打掃、勤清洗，無“四害”、無垃圾，餐具清潔干凈、勤擦洗、勤消毒，做到無毒無菌。菜碗、飯碗在每頓洗凈后必須放進消毒柜高溫消毒。

第十二條職工食堂必須確保所購的蔬菜、肉制品、油等新鮮、干凈、安全，嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。蔬菜要漂、洗干凈完全去掉農(nóng)藥殘余，保證員工吃上放心肉、放心菜，把住“病從口入”關(guān)。如因質(zhì)量原因造成食物中毒等安全事故，全部責(zé)任由食堂工作人員承擔(dān)，并扣發(fā)責(zé)任人當(dāng)月工資，造成嚴(yán)重后果的，移交有關(guān)部門嚴(yán)肅處理。

第十三條使用炊事器具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進入廚房；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。

第十四條貫徹勤儉辦食堂精神，精打細(xì)算，減少損耗和浪費，堵塞漏洞，努力降低成本。食堂工作人員應(yīng)愛護食堂公物，注意節(jié)約用水用電，及時關(guān)掉不必要的日光燈、空調(diào)等。非就餐時間嚴(yán)禁使用空調(diào)。

第十五條洗菜要做到水清無雜質(zhì)，下班前要把菜筐洗凈，放整齊，壇、罐、盆要加蓋，要有防鼠、防蠅措施，不用手直接拿熟食。

第十六條生熟菜墩要分開，冰箱、碗柜要經(jīng)常清洗。

第十七條制定一周菜譜，于每周一上午公布，讓員工更方便地決定每天是否掛牌就餐。菜式品種和菜式搭配要盡可能多樣化，保證每天都有魚、肉、蛋和青菜，菜量要夠；每天晚餐必須做一份有營養(yǎng)的湯，如西紅柿蛋湯、骨頭湯、紫菜湯等，不允許只是水煮青菜。每天采購的食物，必須由師傅于當(dāng)天將品種、數(shù)量、單價公布，供全體就餐員工監(jiān)督。

第十八條職工食堂原則上僅供本行員工使用，特殊情況經(jīng)過允許在確保本行員工就餐的前提下，可適當(dāng)允許外單位人士來掛牌就餐。但遇分行對在食堂就餐員工有補貼時，必須向外單位在我行就餐者加收與我行補貼相同的伙食費。

機關(guān)職工食堂管理辦法試行相關(guān)

為更好地保障機關(guān)工作人員中午就餐，節(jié)約開支，提高工作效率，特制定本辦法。

第一條食堂工作人員職責(zé)

（一）食堂管-理-員職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)采購物品的鑒定、驗收和監(jiān)督管理。

2、負(fù)責(zé)建立食堂物品臺帳，對物品使用全過程進行動態(tài)監(jiān)督管理。

3、負(fù)責(zé)炊事員的日常工作安排和事務(wù)管理。

4、在特殊情況下，食堂需要幫助料理廚務(wù)時，負(fù)責(zé)組織機關(guān)幫廚人員。

5、與炊事員共同擬定每周食譜。

（二）炊事員職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)日常飲食的采購和加工，與管-理-員共同擬定每周食譜。

2、牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，學(xué)習(xí)研究營養(yǎng)學(xué)，不斷改進炊事技術(shù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，搞好職工用餐服務(wù)。

3、做好廚房廚具的維護保養(yǎng)工作，保證正常使用。

4、搞好個人衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔。

5、下班前要對食堂的水、電、氣、門窗等進行安全檢查，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

（一）所有物品均應(yīng)登記造冊并由專人管理。

（二）管理和使用人員對所管理和使用物品要熟知其技術(shù)性能和維護保養(yǎng)方法，以經(jīng)常保持其性能良好，整潔干凈。對所管理物品的非正常損壞要負(fù)經(jīng)濟連帶責(zé)任。

（三）管理人員應(yīng)對采購人員購進的食品原材料的數(shù)量、質(zhì)量、價格以及安全情況進行檢查驗收，驗收無誤后采購人員、食堂管理人員分別在購物發(fā)票上簽字確認(rèn)，并作為記賬憑證，對檢查驗收安全合格的'食品原材料交炊事人員進行食品加工。

（一）機關(guān)食堂承擔(dān)工作人員中午就餐。

（二）機關(guān)全體工作人員每日上班后9時前先到值班室確認(rèn)中午是否在食堂就餐，需要在食堂就餐的，在當(dāng)日就餐人員表格內(nèi)劃簽名簽到，食堂按簽到供餐。在當(dāng)日就餐人員表格上簽到后沒有在食堂就餐的，當(dāng)天就餐費用在工資中照扣。沒有在當(dāng)日就餐人員表格上簽到的，食堂原則上不予供餐，要求供餐的，在其工資中扣除當(dāng)天常規(guī)就餐雙倍的費用。

（三）就餐人員進入食堂后不得大聲喧嘩，食堂工作人員按照當(dāng)日就餐簽名表上的名單依次分餐，并做好標(biāo)記。對未簽名要求就餐的做好記錄。

（四）在餐廳就餐人員應(yīng)根據(jù)自己用餐量取餐，避免浪費，主副食品不得帶出食堂，飯后應(yīng)將自用餐具和剩飯放在指定位置。

（五）非食堂工作人員不得進入食品加工操作間。

（一）應(yīng)有紗門、紗窗、紗罩，保持無蠅。

（二）每餐后要及時進行環(huán)境擦掃，保持環(huán)境整潔。

（三）保持排水暢通，污水應(yīng)及時倒入污水池，不積存臟水污物。

（四）禁止在食堂飼養(yǎng)家禽家畜，禁止攜帶有毒化學(xué)藥劑等進入食堂。

（五）盛生食物和熟食物的容器不得混用；切生食物和切熟食物的刀板不能混用并分別保管。

（六）小炊具用后要及時清洗晾干、放置有序；較大的炊具用后以熱水洗凈擦干，每周用堿水刷洗一次；機械用具用后熱水洗凈，擦干保存。

第五條炊事員個人衛(wèi)生管理制度

（一）定期接受衛(wèi)生部門的健康檢查。

（二）做到勤洗手剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服被褥、勤換工作服。

（三）上班時不吸煙，穿工作服、戴工作帽，保持儀表整潔。

（四）禁止穿工作服離開廚房、食堂或做與制作飯菜無關(guān)的工作；工作前、便后或接觸臟物后必須洗手。

（五）不能對著食物咳嗽、打噴嚏，不能用工作服擦鼻涕、擦汗、擦手或廚具等，不能隨地吐痰。

（一）機關(guān)食堂實行賬、錢、物分開管理，由辦公室分別安排專人負(fù)責(zé)，各項收支做到日清月結(jié)。

（二）成立機關(guān)食堂管理小組，加強食堂管理，提出改進飲食服務(wù)的意見，監(jiān)督食堂開支情況。

（三）機關(guān)每名工作人員都有對機關(guān)食堂管理和服務(wù)提出意見和建議的權(quán)利和義務(wù)，有關(guān)意見和建議可隨時向每位機關(guān)食堂管理小組成員反映。

（四）機關(guān)食堂管理小組成員要注重聽取每名干部職工對食堂伙食提出的意見和建議，及時將大家的意見反饋給食堂管理人員，促進伙食改進。

（五）機關(guān)食堂管理小組發(fā)現(xiàn)食堂管理和服務(wù)中存在問題，可隨時召開機關(guān)食堂管理小組工作會議，及時告知管理人員對存在問題進行整改，以確保機關(guān)食堂管理規(guī)范，服務(wù)良好。

機關(guān)強化制度管理方案 機關(guān)員工食堂管理方案篇二

1.公司所有電腦，是指利用公司資金配置的，以備各部門工作人員使用來完成工作任務(wù)的所有電腦,包括筆記本電腦及臺式電腦，其使用和管理，均須按公司要求執(zhí)行。

2.公司按要求為每位需要使用電腦的工作人員配置臺式電腦1臺，除出差等特殊需要,其他情況一律不提供筆記本電腦使用。

3.臺式電腦未到位時，任何人不得以任何理由將筆記本電腦帶出公司。

4.臺式電腦配置到位后，原先配置手提電腦的工作人員，務(wù)必及時將手提電腦歸還公司，將所需資料考出,并到檔案管理部備份歸檔。

(1)筆記本電腦屬貴重易損壞物品，各領(lǐng)用人在使用過程中，一定要注意輕拿輕放，避免擠壓和撞碰，并遠(yuǎn)離水火及各類化學(xué)物品等。同時，要注意妥善保管，謹(jǐn)防遺失和盜竊。使用人未盡到應(yīng)有的保管義務(wù)，致使損壞及其他嚴(yán)重后果的，相應(yīng)責(zé)任人應(yīng)自行承擔(dān)賠償費用。

(2)在使用過程中，遇到電腦系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，應(yīng)立即與綜合部取得聯(lián)系，匯報電腦的故障情況;未經(jīng)批準(zhǔn)，不得自行隨意拆卸電腦硬件及添減、修改系統(tǒng)程序等。違反者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即按嚴(yán)重違紀(jì)處理，因此而致使系統(tǒng)性能降低或者硬件損害的，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

(3)相關(guān)領(lǐng)用人使用完畢后，應(yīng)及時到綜合部辦理歸還手續(xù);如因工作需要，確需延長使用時間的，必須先重新與綜合部聯(lián)系，得到批準(zhǔn)后，方可延長使用。否則，必須在規(guī)定時間內(nèi)送還。未經(jīng)批準(zhǔn)，強行留用的，視為嚴(yán)重違紀(jì)。

(4)領(lǐng)用人使用完電腦后，應(yīng)及時對相關(guān)文件資料和信息進行備份、轉(zhuǎn)存和刪除。應(yīng)個人原因?qū)е挛募G失、損壞和泄露的，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

(5)各領(lǐng)用人使用完畢后，應(yīng)完好無損、原質(zhì)原量地交回綜合部，如有任何異常現(xiàn)象，應(yīng)及時說明，記錄完畢后，再交網(wǎng)管或者相關(guān)的技術(shù)人員進行性能檢測，檢測合格后，方可辦理移交歸還手續(xù);未提前向行政人事部說明或者及時匯報的，檢查不合格的，因此而產(chǎn)生的維修費用，由使用人承擔(dān)，除非使用人能提出合理且符合事實依據(jù)的理由證明自己無任何過錯。

本制度至頒布之日起執(zhí)行。

機關(guān)強化制度管理方案 機關(guān)員工食堂管理方案篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、指導(dǎo)思想

機關(guān)后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以堅持和完善中國特色社會主義制度，推動國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目的，按照現(xiàn)代化“六大體系”要求，落實省局黨委“制度創(chuàng)新年”的各項部署，以制度創(chuàng)新最大限度激發(fā)收發(fā)展的動力活力，推動后勤管理能力不斷提升。

二、實施方案內(nèi)容

（一）項目簡介

（二）主要任務(wù)

通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成“四個一”標(biāo)準(zhǔn)化成果（即一套標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、一張工作流程圖、一部崗位說明書和一套標(biāo)準(zhǔn)化管理制度）。推行規(guī)范化、制度化管理模式，加強后勤事項流程化、信息化管理，打造出內(nèi)容相對全面、操作性較強的后勤標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，構(gòu)建集中統(tǒng)一、資源統(tǒng)籌、集約高效的后勤管理體制和運行機制，著手建立起辦公用房、固定資產(chǎn)、公務(wù)用車、公務(wù)接待、機關(guān)餐廳、機關(guān)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，形成按照標(biāo)準(zhǔn)抓管理、搞保障、評服務(wù)、促工作的管理格局。

（三）工作措施

一是梳理完善現(xiàn)有制度。梳理現(xiàn)有機關(guān)工作制度文件和崗位職責(zé)，堅持縱向到底，橫向到邊，按照“系統(tǒng)、完整、適用、協(xié)調(diào)”的原則，分類分項制定工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)規(guī)范，建立標(biāo)準(zhǔn)化后勤管理體系。

二是對標(biāo)先進學(xué)習(xí)提升。赴市局學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗，科學(xué)劃定機關(guān)事務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容和范圍。

三是分解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。全面梳理工作中急需解決的問題、矛盾，成立以會務(wù)服務(wù)、安全保衛(wèi)、保潔綠化、工程服務(wù)、文印服務(wù)、公務(wù)用車、房產(chǎn)管理、餐務(wù)管理分項目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進全局標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實施工作。

（四）預(yù)期目標(biāo)及完成標(biāo)準(zhǔn)

將標(biāo)準(zhǔn)化理念落實到具體工作中，改進機關(guān)后勤事務(wù)管理模式，使各項工作有目標(biāo)、有程序、可量化、可追溯、可控制。該項目標(biāo)以形成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)制度文字資料為考核標(biāo)準(zhǔn)。

堅持頂層設(shè)計，建立健全適應(yīng)機關(guān)事務(wù)工作發(fā)展需要的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和運行機制，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、專業(yè)化水平不斷提升?；窘ǔ蓹C關(guān)事務(wù)管理服務(wù)保障工作的標(biāo)準(zhǔn)體系，各項標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達80％以上。該項目標(biāo)以形成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系資料為考核標(biāo)準(zhǔn)。

發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)支撐和基礎(chǔ)保障作用，完成重點、熱點、關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)的制定和轉(zhuǎn)化工作，實現(xiàn)機關(guān)事務(wù)工作的質(zhì)量目標(biāo)化、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、流程規(guī)范化。

打造一支機關(guān)事務(wù)管理部門業(yè)務(wù)骨干組成的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化隊伍，人才監(jiān)管機制更加完善，干部隊伍結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良，整體提升機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作水平。該目標(biāo)以形成專業(yè)隊伍人員名單、人員考核監(jiān)管方案為考核標(biāo)準(zhǔn)。

（四）組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任分工

成立機關(guān)后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度創(chuàng)新工作小組，由黨委委員、副局長任組長，辦公室主任任副組長，小組成員包括。辦公室負(fù)責(zé)機關(guān)后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的創(chuàng)建工作，財務(wù)管理股負(fù)責(zé)協(xié)助審核制度方案可行性。

（五）方法步驟

項目分為三階段進行：

第一階段（4月至5月份）：由辦公室進一步梳理各項制度，制定并形成會務(wù)服務(wù)、安全保衛(wèi)、保潔綠化、工程服務(wù)、文印服務(wù)、公務(wù)用車、房產(chǎn)管理和餐務(wù)管理等相關(guān)工作制度及標(biāo)準(zhǔn)。

第二階段（6月至7月份）：對制度方案進行審核，并向市局機關(guān)服務(wù)中心進行學(xué)習(xí)借鑒，參考市局機關(guān)服務(wù)中心的項目成果，結(jié)合市局工作實際，修改并細(xì)化完善相關(guān)后勤管理制度。

第三階段（8月至9月份）：由領(lǐng)導(dǎo)小組對機關(guān)后勤標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資料進行評審審核，根據(jù)小組評審意見進行修改完善，形成書面資料后備案實行。通過該制度的創(chuàng)建為市局機關(guān)后勤管理工作提供重要制度參考，同時進一步優(yōu)化后勤服務(wù)。

三、工作要求

開展“制度創(chuàng)新年”活動是今年的重點工作，工作領(lǐng)導(dǎo)小組要進一步凝聚共識，求真務(wù)實，把制度創(chuàng)新工作組織好、落實好。各相關(guān)部門要高度重視，主動作為，抓好落實，保證制度創(chuàng)新工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃、有步驟地扎實推進。同時要解放思想，更新觀念，落實主體責(zé)任，制定工作計劃，明確責(zé)任分工，以釘釘子精神抓好創(chuàng)新任務(wù)落實。

機關(guān)強化制度管理方案 機關(guān)員工食堂管理方案篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、指導(dǎo)思想

機關(guān)后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以堅持和完善中國特色社會主義制度，推動國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目的，按照現(xiàn)代化“六大體系”要求，落實省局黨委“制度創(chuàng)新年”的各項部署，以制度創(chuàng)新最大限度激發(fā)收發(fā)展的動力活力，推動后勤管理能力不斷提升。

二、實施方案內(nèi)容

（一）項目簡介

（二）主要任務(wù)

通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成“四個一”標(biāo)準(zhǔn)化成果（即一套標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、一張工作流程圖、一部崗位說明書和一套標(biāo)準(zhǔn)化管理制度）。推行規(guī)范化、制度化管理模式，加強后勤事項流程化、信息化管理，打造出內(nèi)容相對全面、操作性較強的后勤標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，構(gòu)建集中統(tǒng)一、資源統(tǒng)籌、集約高效的后勤管理體制和運行機制，著手建立起辦公用房、固定資產(chǎn)、公務(wù)用車、公務(wù)接待、機關(guān)餐廳、機關(guān)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，形成按照標(biāo)準(zhǔn)抓管理、搞保障、評服務(wù)、促工作的管理格局。

（三）工作措施

一是梳理完善現(xiàn)有制度。梳理現(xiàn)有機關(guān)工作制度文件和崗位職責(zé)，堅持縱向到底，橫向到邊，按照“系統(tǒng)、完整、適用、協(xié)調(diào)”的原則，分類分項制定工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)規(guī)范，建立標(biāo)準(zhǔn)化后勤管理體系。

二是對標(biāo)先進學(xué)習(xí)提升。赴市局學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗，科學(xué)劃定機關(guān)事務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容和范圍。

三是分解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。全面梳理工作中急需解決的問題、矛盾，成立以會務(wù)服務(wù)、安全保衛(wèi)、保潔綠化、工程服務(wù)、文印服務(wù)、公務(wù)用車、房產(chǎn)管理、餐務(wù)管理分項目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進全局標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實施工作。

（四）預(yù)期目標(biāo)及完成標(biāo)準(zhǔn)

將標(biāo)準(zhǔn)化理念落實到具體工作中，改進機關(guān)后勤事務(wù)管理模式，使各項工作有目標(biāo)、有程序、可量化、可追溯、可控制。該項目標(biāo)以形成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)制度文字資料為考核標(biāo)準(zhǔn)。

堅持頂層設(shè)計，建立健全適應(yīng)機關(guān)事務(wù)工作發(fā)展需要的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和運行機制，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、專業(yè)化水平不斷提升。基本建成機關(guān)事務(wù)管理服務(wù)保障工作的標(biāo)準(zhǔn)體系，各項標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達80％以上。該項目標(biāo)以形成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系資料為考核標(biāo)準(zhǔn)。

發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)支撐和基礎(chǔ)保障作用，完成重點、熱點、關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)的制定和轉(zhuǎn)化工作，實現(xiàn)機關(guān)事務(wù)工作的質(zhì)量目標(biāo)化、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、流程規(guī)范化。

打造一支機關(guān)事務(wù)管理部門業(yè)務(wù)骨干組成的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化隊伍，人才監(jiān)管機制更加完善，干部隊伍結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良，整體提升機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作水平。該目標(biāo)以形成專業(yè)隊伍人員名單、人員考核監(jiān)管方案為考核標(biāo)準(zhǔn)。

（四）組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任分工

成立機關(guān)后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度創(chuàng)新工作小組，由黨委委員、副局長任組長，辦公室主任任副組長，小組成員包括。辦公室負(fù)責(zé)機關(guān)后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的創(chuàng)建工作，財務(wù)管理股負(fù)責(zé)協(xié)助審核制度方案可行性。

（五）方法步驟

項目分為三階段進行：

第一階段（4月至5月份）：由辦公室進一步梳理各項制度，制定并形成會務(wù)服務(wù)、安全保衛(wèi)、保潔綠化、工程服務(wù)、文印服務(wù)、公務(wù)用車、房產(chǎn)管理和餐務(wù)管理等相關(guān)工作制度及標(biāo)準(zhǔn)。

第二階段（6月至7月份）：對制度方案進行審核，并向市局機關(guān)服務(wù)中心進行學(xué)習(xí)借鑒，參考市局機關(guān)服務(wù)中心的項目成果，結(jié)合市局工作實際，修改并細(xì)化完善相關(guān)后勤管理制度。

第三階段（8月至9月份）：由領(lǐng)導(dǎo)小組對機關(guān)后勤標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資料進行評審審核，根據(jù)小組評審意見進行修改完善，形成書面資料后備案實行。通過該制度的創(chuàng)建為市局機關(guān)后勤管理工作提供重要制度參考，同時進一步優(yōu)化后勤服務(wù)。

三、工作要求

開展“制度創(chuàng)新年”活動是今年的重點工作，工作領(lǐng)導(dǎo)小組要進一步凝聚共識，求真務(wù)實，把制度創(chuàng)新工作組織好、落實好。各相關(guān)部門要高度重視，主動作為，抓好落實，保證制度創(chuàng)新工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃、有步驟地扎實推進。同時要解放思想，更新觀念，落實主體責(zé)任，制定工作計劃，明確責(zé)任分工，以釘釘子精神抓好創(chuàng)新任務(wù)落實。

機關(guān)強化制度管理方案 機關(guān)員工食堂管理方案篇五

(一)、區(qū)局信息中心負(fù)責(zé)分局計算機及配套器材的選型、購置和分配，統(tǒng)一管理全局計算機設(shè)備和有關(guān)附件，對各單位計算機管理工作進行檢查和評比。

(二)、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視計算機及相關(guān)設(shè)備的管理和維護，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)計算機及配套設(shè)備的管理和維護，建立設(shè)備檔案，登記設(shè)備的型號、配置等信息;記載計算機硬件運行情況和故障次數(shù)及原因、維修內(nèi)容等。

(三)、信息中心要保證必要的維修力量和相應(yīng)的維修資金用于計算機及器材設(shè)備的維修，每年對計算機設(shè)備及管理工作進行一至兩次檢查，及時維修硬件故障，解決管理上的問題。

(四)、要加強計算機病毒防范措施，每臺計算機都要安裝防、殺毒軟件，并定期升級病毒庫。不得隨意使用外來軟盤或運行來歷不明的軟件，發(fā)現(xiàn)計算機病毒應(yīng)迅速與分局信息中心取得聯(lián)系及時解決。

三、網(wǎng)絡(luò)管理

(一)、信息中心負(fù)責(zé)對微波通訊、幀中繼通訊和服務(wù)器、集線器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況立即組織技術(shù)人員進行維護，保證區(qū)局主干網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。

(二)、信息中心負(fù)責(zé)對區(qū)局每臺上網(wǎng)微機安裝網(wǎng)卡，設(shè)置網(wǎng)關(guān)和ip地址，各單位任何個人不得擅自修改網(wǎng)關(guān)、ip地址。

(三)、各單位操作人員對網(wǎng)絡(luò)運行中出現(xiàn)的故障應(yīng)認(rèn)真記載其故障現(xiàn)象，及時向信息中心反映。

四、機房管理

(一)、計算機用電不能與其他大功率電動設(shè)備共用一相線路，不能在計算機接線插座上連接電扇、空調(diào)、電暖器等電器設(shè)備。接線要按照“左零線，右火線，中間地線”的規(guī)定，且必須接好地線。

(二)、機房要注意防火，配備好防火設(shè)施。

(三)、機房內(nèi)要注意防鼠害，鋪設(shè)重要設(shè)備的電源線、網(wǎng)線要用塑膠套管保護。

(四)、機房內(nèi)嚴(yán)禁放置復(fù)印機。

(五)、室內(nèi)溫度一般要保持在攝氏15—35度，相對濕度為40%—60%。

(六)、機房要按統(tǒng)一規(guī)定的要求設(shè)計，由專業(yè)施工隊伍施工，機房建設(shè)的設(shè)計圖紙和使用書須經(jīng)過分局審批?？⒐ず?，由分局信息中心組織專業(yè)人員一起驗收。

(七)、進入機房時，必須換上工作服和工作鞋，機房內(nèi)嚴(yán)禁帶入任何食品，嚴(yán)禁抽煙、吃東西。

(八)、嚴(yán)格實行上機操作制度，認(rèn)真記錄機器運行情況和作業(yè)內(nèi)容，嚴(yán)禁玩電子游戲和進行其他與工作無關(guān)的活動。

(九)、保證設(shè)備清潔衛(wèi)生，經(jīng)常清理打掃機器表面，定期用計算機專用清洗劑擦拭。

(十)、嚴(yán)格遵守保密制度。計算機存儲、打印的各類保密資料，要嚴(yán)格管理，不得外傳，作廢的資料、打印的草稿，要及時銷毀，并定期作好各種數(shù)據(jù)的備份工作。

(十一)、機器出現(xiàn)故障，應(yīng)立即關(guān)閉電源，保持原狀，由專門人員進行維修，并填寫故障維修登記卡。不準(zhǔn)擅自拆卸機房內(nèi)的設(shè)備。在離開機房前，必須關(guān)好所有機器的電源，蓋好防塵罩，關(guān)好門窗。

11、安裝微機或工作站的辦公室必須配備ups電源。開電源順序為：先開ups電源，再開顯示器，打印機，再開主機電源。關(guān)電源順序為：先關(guān)主機電源，再關(guān)顯示器、打印機，再關(guān)ups電源。

12、征收大廳的工作間，各科、所的工作間，參照機房管理的要求進行管理。

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