當面臨一個復雜的問題時，我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。通過制定方案，我們可以有計劃地推進工作，逐步實現(xiàn)目標，提高工作效率和質量。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。
員工福利方案有哪些篇一
為了倡導公司“家”文化的企業(yè)理念，增強員工的歸屬感，從而進一步形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。讓每一位“**人”都能感受到“**”大家庭的`溫暖，達到情感留人的目的。特制定如下員工生日福利方案。
1、公司從細節(jié)著手，關心、激勵員工本人;
2、利用此次機會，傳遞公司文化、增強員工歸屬感。
1、帶薪假期
員工生日當天可提前下班2小時，按正常出勤計考勤。
2、生日賀卡
公司設計制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的標志以及對員工的生日祝福并有公司最高領導的親筆簽名。生日賀卡由綜合管理部統(tǒng)一管理，并在員工生日的前一天送給員工。
(在項目人員可由項目負責人提前把賀卡帶回，生日前一天送出。)
3、生日蛋糕
在員工生日當天，綜合管理部提前給員工訂好蛋糕，在當天中午就餐之時與同事共同慶祝，共同分享。每位同事用便簽紙寫上自己的祝福，貼到公告欄上。如員工生日當天恰逢節(jié)假日，可提前舉行。
(在項目人員可以由項目負責人組織慶祝，生日蛋糕費用公司可報銷。)
4、合影留念
過生日員工與所有同事合影留念，并由公司制作相框，贈送給員工。
公司員工生日實際情況：公司現(xiàn)有員工106人，公司計劃每人每次生日花費240元，生日蛋糕約200元∕人，集體活動約40元∕人。一年共需25000元。
附件： 員工生日檔案
綜合管理部 20xx年11月10日
員工福利方案有哪些篇二
為增強飯店凝聚力，加強員工歸屬感，進一步推動飯店企業(yè)文化建設，形成良好企業(yè)向心力和凝聚力，讓每位在飯店工作員工切實感受到博雅大家庭溫暖，達到情感留人目，特制定以下員工生日福利方案。
一、適用人員：飯店所有員工
二、福利項目
1、三年（含）以上店齡員工在生日當天可計為有薪假期，按正常出勤計考勤。因工作需要，不能在生日當天休假員工可由部門根據(jù)實際另行安排調休。（此條需斟酌）
2、紅雞蛋
員工生日當天，可在員工食堂處享受代表吉祥如意紅雞蛋兩個
3、生日賀卡、生日禮物
生日賀卡和生日禮物由人力資源部統(tǒng)一申購管理，并在員工生日前一天當面發(fā)給生日員工（禮物標準附后）。
飯店領班級（含）以上員工在其生日當天由總經(jīng)理親自發(fā)放生日禮物。
4、生日專欄
在飯店宣傳欄里設一個員工生日專欄，每天對于過生日同事，附上生日祝福。
5、短信祝福
由人力資源部通過手機向當天過生日員工編發(fā)短信祝福。
6、集體活動
在每月底，舉辦一次本月生日人員集體生日party， 活動內容：卡拉ok、蹦迪，集體生日蛋糕。若當月生日人數(shù)較少，就兩月或季度舉辦一次。
四、責任部門：
1、人力資源部：負責生日員工信息發(fā)布和宣傳欄生日專欄信息發(fā)布；相關費用申請，生日物品申購。
2、后勤處：按照人力資源部提供生日人員名單，提供生日紅雞蛋。
五、具體要求：
1、人力資源部在每月 25號前統(tǒng)計下月度生日人員名單及具體生日（以員工信息登記表上生日為準）。
2、名單確定后，后勤和人力資源部各留一份。人力資源部每天10：00前將當天生日員工名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。
3、人力資源部提前一天準備好員工生日賀卡， 并提前一天下午由人力資源部親自把生日賀卡和生日禮品送給員工并給予祝賀。
4、每月底由人力資源部安排組織本月生日人員集體生日party，負責人員組織和安排，并在當天準備好蛋糕、水果和零食。與ktv協(xié)商在不影響正常經(jīng)營情況下安排好場地。
5、遇飯店領班級（含）以上人員生日，人力資源部需提前一天告知總經(jīng)理。
六、費用預算
1、紅雞蛋2個：2元/人
2、賀卡1張：2元/人左右
3、生日禮物：
員工：20元以內
領班（含享受領班級待遇人員）：100元以內
主管：150元以內
經(jīng)理：200元以內
總監(jiān)以上飯店領導：300元以內
經(jīng)理級以上人員另送生日蛋糕一個（50元）。
4、集體生日party：每次500元左右。
七、其他規(guī)定
1、 集體生日party時間一般安排在月底，時間：晚上7：30-9：00。由本月生日員工自愿參加，原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加，但是特殊情況除外。
2、本規(guī)定從20xx年4月1日開始執(zhí)行，以前有與本規(guī)定沖突，以本規(guī)定為準執(zhí)行。
人力資源部
二oxx年三月二十二日
員工福利方案有哪些篇三
第一條 福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業(yè)的歸屬感，從而增加企業(yè)的凝聚力。
第二條 下面所列福利待遇均根據(jù)國家規(guī)定及企業(yè)自身情況而定。
第三條公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身條件設置的福利待遇。
第四條按照國家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險的有：
(一)養(yǎng)老保險
(二)基本醫(yī)療保險
(三)失業(yè)保險
(四)工傷保險
(五)生育保險
第五條財務部負責統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險上交政府有關部門，并記入個人養(yǎng)老保險手冊。
第六條公司設置的其他福利待遇：
(一)補貼福利
(二)休假福利
(三)培訓福利
(四)文娛福利
(五)設施福利
(一)時間獎勵：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。
(二)現(xiàn)金獎勵：午餐補貼、節(jié)日補貼等。
(三)服務獎勵：如自助計劃資助、娛樂項目、旅游項目、健康項目、財務和法律咨詢等。
第八條現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利;后者指以非貨幣形式給付的福利。
第九條即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的福利;后者一般是退休后可以獲得的福利。
第十條固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規(guī)定的時間和現(xiàn)金范圍內，根據(jù)自己的需要自愿選擇和調整的福利項目。
第十一條養(yǎng)老保險：按照廈門市的有關政策和規(guī)定，公司每月為本市戶籍員工支付養(yǎng)老保險，其計算基數(shù)為個人上年平均崗位工資，繳納比例為22%，其中公司繳納14%，個人需繳納8%;公司每月為外來員工支付養(yǎng)老保險，其計算基數(shù)為最低工資，繳納比例為16%，其中公司繳納8%，個人繳納8%。
第十二條基本醫(yī)療保險：按國家有關政策和規(guī)定，公司每月為本市戶籍員工支付基本醫(yī)療保險，其計算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為10%，公司繳納8%，個人繳納2%;公司每月為外來員工支付基本醫(yī)療保險，其計算基數(shù)為最低工資，繳納比例為6%，其中公司繳納4%，個人繳納2%。
第十三條失業(yè)保險：按國家有關政策和規(guī)定，公司每月為本市戶籍員工支付失業(yè)保險，其計算基數(shù)為個人上年平均崗位工資，繳納比例為3%，公司繳納2%，個人繳納1%;公司每月為外來員工支付失業(yè)保險，其計算基數(shù)為最低工資，繳納比例為2%，由公司全額繳納。
第十五條 生育保險：本市戶籍企業(yè)員工、外來員工以職工上年度個人月平均工資為繳費基數(shù)，按0.8%的繳費比例計繳，由公司全額繳納。(不得低于全市上年度月平均工資的60%)。
第十六條公司提供的補貼福利包括：
(一)午餐補貼：公司發(fā)放標準為每人每月300元，隨每月工資一同發(fā)放。
(三)生日補貼：員工過生日，公司送賀卡表示祝福，并送上八寸生日蛋糕。
(四)員工大事補貼： 當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金200元。
第十七條公司提供的休假福利包括：
1、工齡滿一年但不滿十年的員工，每年休假的假期為5天;
2、已滿十年不滿二十年的，年休假10天;
3、已滿20年的年休假15天。
4、國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
以下情況不予安排年休假：
1、累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的;
2、累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的
3、累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。
(二)婚假：
1、員工達到法定年齡結婚，可享受3天婚假;
(三)產假、哺乳假：
3、女員工產假期滿，因身體原因不能工作的，經(jīng)縣(區(qū))級以上醫(yī)院證明后，其超過產假期間的待遇，按照員工患病的相關規(guī)定處理。
(五)喪假：
1、員工直系親屬(雙方父母、配偶、子女)死亡，可給假1-3天;
2、雙方外祖父母、祖父母死亡，可給假1天;
3、其他親屬死亡，須請假者，按事假處理;
第十八條培訓福利：公司根據(jù)考核結果，由人力資源部制定培訓計劃，并組織實施，以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟技術、外部環(huán)境相適應。培訓福利包括：員工在職或短期脫產免費培訓、公費進修等。具體規(guī)定見公司《培訓管理制度》。
第十九條文娛福利：企業(yè)為促進員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期組織聚餐或出游。
第二十一條統(tǒng)籌保險由財務部統(tǒng)一繳納，個人應繳納部分在工資中扣除;
第二十二條現(xiàn)金支付的福利待遇隨當月工資核發(fā);
第二十三條享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條福利方案報公司總經(jīng)理批準后施行，修改時亦同。
第二十五條福利方案自頒布之日起施行。
員工福利方案有哪些篇四
預計人數(shù) 55人
道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利) 1盒
合計：1023元
注：以上物品具體價格以實際購買價格為準。
公司全體員工(截止20xx年1月15日前進公司員工);
20xx年1月15日(下午16：00);
公司辦公室
所有物品需在發(fā)放當日上午10：00準時送到公司。
1、各部門在將禮品領回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)嚴重破損或其它質量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請勿食用，并請發(fā)放當天及時到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴重，而非質量問題將不作更換;另外損壞情況嚴重的，將視情況而定再做更換。
公司辦公室
20xx.12.11
員工福利方案有哪些篇五
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)能否很好的利用人才和留住人才事關企業(yè)的興衰，人作為個體來講，都需要關懷和激勵，需要一個適合自己發(fā)展的空間，來充分發(fā)揮自己的技能和特長，同時也需要相應的勞動報酬來滿足自給，故要使一個員工全身心的投入工作，對企業(yè)有忠誠度和歸屬感。除了應支付的薪水之外，還應對員工進行思想及物質激勵。以下將展開對豐盈電子有限公司的員工激勵與福利進行方案設計。
一、 員工激勵
1-1、感化法
企業(yè)對員工的具體情況進行詳實的調查，對員工的家庭背景、文化程度、技能特長進行分析，采取高層領導對其溝通，介紹公司的發(fā)展前景和所從事產業(yè)的市場競爭力，豐盈的員工將有廣闊的發(fā)展空間，隨著公司的規(guī)模不斷壯大，員工的收益也將穩(wěn)步增長。對其關心愛護，令每個員工感受到公司的信任和認可。激勵員工樹立正確的.人生觀和事業(yè)心，激勵員工的工作激情和斗志。
1-2、因材施教法
桐鄉(xiāng)市豐盈電子有限公司
能力，提高生產。鼓勵員工用心去作。（比如：生產設備，操作工序等）激發(fā)員工的創(chuàng)造力，這種培訓能使員工對崗位乃至企業(yè)負有責任感和進取心。更熟練的做好本職工作。
時間：隨機(視具體情況而定)
內容：對有潛力，上進心強的員工進行技術培訓
目的：分析員工特長，有針對性地研究工作方法
1-3、業(yè)績肯定法
每個人都需要成就感、自豪感。對員工的創(chuàng)造和出色完成工作進行充分肯定和表揚，甚至委以重任，支持其工作。這樣做的目的是帶動其他員工樹立榜樣，其他員工為了得到公司的重用也會爭相效仿。起到積極學習和工作的作用。
方案：根據(jù)績效考核的標準，優(yōu)秀員工及各級主管進行公開表揚，張貼表揚通知，由總經(jīng)理簽發(fā)，個人被表揚一次獎勵現(xiàn)金50元。
1-4、溝通法
加強與一線生產員工的溝通，因為他們每天從事著生產勞動，熟悉車間的每個環(huán)節(jié)，如何改進生產、如何增強生產效益員工最清楚，可能不敢大膽的提出來，這時需要領導深入車間和員工進行推心置腹地溝通使員工的想法和思路得到領導重視。從而使員工溶于企業(yè)、扎根于企業(yè)，與企業(yè)形成利益共同體，也將增強了企業(yè)的凝聚力！
建議：條件許可的情況下設立總經(jīng)理信箱，讓那些不太敢說話的員工用書信的方式向公司提出合理化建議和要求。
2
方案：每周確立固定時間與員工溝通，每次1名，了解員工生活、家庭狀況、工作壓力以及個人想法和思路。
1-5、下放權力法
公司所有員工，只要能為企業(yè)的發(fā)展提出合理化建議或者有突出貢獻者進行提拔重用，賦于權力和職責，形成企業(yè)競爭機制，每位員工都可以競爭上崗。不勝任者下崗，激發(fā)員工的活力，使每個員工都有可能升為管理者，不但給予崗位和權限，而且要支持鼓勵其努力工作，增加崗位薪資，提高福利待遇，此法可穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展，不致人才流失，是可行的。
要求：
1、單項流水工作完成好（無損壞、無次品、無拖延等）。
2、團隊精神、敬業(yè)精神好、責任感強、任勞任怨。
3、具備組織和領導能力。
4、能出色完成領導交辦的各項工作。
具備以上條件者：
1、一線員工可提升班組長，享受班（組）長職務補貼。
2、班（組）長提升車間主管（或副職）享受主管職務補貼。
3、車間主管提升為部門經(jīng)理。
4、部門經(jīng)理可提升為副總經(jīng)理。
1-6、目標壓力法
提高生產效率。但完不成指標的員工就要罰，造成損失的要求賠償，獎罰分明，做到公開、公平、讓全體員工信服。
1、成品合格率100%，提前3天完成，獎車間集體500元。
3、車間主管領導管理不力，未能按指標完成，扣除主管職務補貼。
設立生產標兵獎、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀員工獎等。所設立獎項，每年根據(jù)員工的表現(xiàn)及工作業(yè)績進行評比，頒發(fā)獎狀、獎金，獎金按員工薪資的百分比累積一次性給予獎勵。每個獎項可設若干名，也可采用員工投票選舉的方法產生。每年度進行一次技術能力、知識競賽，評選出若干名，頒發(fā)獎狀、獎金（或列入年終獎金的考核頒發(fā)）。這種方式能使員工自發(fā)性的鉆研專業(yè)知識，提升學習力。因為未來的企業(yè)競爭是企業(yè)學習的競爭。
生產標兵獎、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀員工產生辦法：每年評比一次，每次各產生若干名。
要求：
1、年內生產無事故按時完成好本職工作；
2、流水作業(yè)次品率低，（參照績效考核制度）；
3、團結同事尊重領導，愛護公司財物；
4、無打架、斗毆、賭博，工作時間不酗酒；
5、不遲到、不曠工，不串崗者；
6、對產品技術，設備改造有創(chuàng)新者；
7、本職工作業(yè)務熟練，能力突出者。
二、 員工福利設計
2-1、勞保用品
對員工的生產環(huán)境及工作所需，發(fā)放一些保護員工肢體的勞保用品：工作服、手套、衛(wèi)生用品等。發(fā)放時間可分為月發(fā)、季發(fā)、年發(fā)。
2-2、生活用品
根據(jù)生產需要和四季的溫差，制訂和采購福利用品，生活用品相對比較實惠，或者是發(fā)放購物卡，員工可自行購買。
2-3、健康體檢
根據(jù)公司的考核辦法，工作年限滿一年，可享受健康體檢，按不同工種可分為局部檢查和全身檢查。
2-4、外出旅游或給予假期
員工按公司的指標圓滿完成后，績效考核為優(yōu)秀員工者可安排外出旅游1次/年。根據(jù)員工所產生的效益分配資金。集體旅游，讓員工放松一下。也可以給予定時假定自行出游。
2-5、聚餐
聚餐是企業(yè)與員工拉近距離和增強感情的手段，也便于員工的溝通，有利于提升團隊精神。
1、
2、 遇有公司慶典或重大節(jié)日，可實行全體員工會餐。 完成一次特殊生產任務或取得豐厚利潤時可實行全員會餐。
公司為增進員工積極向上、安定生活、提高工作效率，制定激勵政策，對員工予以鼓勵，調動工作積極性，特制定本管理辦法。
第二條 適用范圍
適用于*******公司全體員工。
第三條 職責
（一）公司各部門是激勵機制的執(zhí)行部門，負責管理辦法的有序進行。
（二）行政部是員工福利與激勵的歸口管理部門，負責發(fā)放標準的審核呈報。
（三）財務部負責員工福利與激勵獎金的發(fā)放。
（三）總經(jīng)理室是審批部門。
第四條 激勵的內容
（一） 目標激勵
1、建立目標責任制，每年、每季、每月下達工作責任目標，使企業(yè)經(jīng)濟指標層層落實，每個員工既有目標又有工作壓力，產生強烈的動力，努力完成任務。超額完成任務，分管副總針對完成情況，對車間及個人在每月例會表揚及獎金獎勵，并張榜公布。
2、針對重要銷售業(yè)務或項目，挑選優(yōu)秀員工組建臨時團隊，以完成任務為目標導向，激發(fā)臨時團隊成員的創(chuàng)新激情，提升團隊成員的責任感。完成任務的后，根據(jù)團隊成員的對此工作的貢獻和表現(xiàn)，表楊或獎金獎勵。
（二）榮譽激勵
1、每季度車間進行操作能手選舉評選，被評為操作能手的員工下季度每月工資增加200元，張榜公布于公司宣傳欄。優(yōu)先參與公司活動，如培訓、考察等。
2、每年進行一次崗位明星評選，評上崗位明星者自然當選當年的先進生產工作者，除一次性獎勵外，頒發(fā)先進工作者證書，次年每月工資增加200元，公司勞模每月工資增加300元，享受旅游一次或待薪年休五日，張榜公布表揚。公司舉拔中層優(yōu)先考慮。
2、公司鼓勵員工積極開拓培訓學習渠道，支持在職員工參加各種形式的成人高等教育，獲得國家認可學歷文憑的員工進行獎勵。鼓勵各類管理人員和技術工人利用業(yè)余時間參加與崗位相關的職稱考試，中級考試能過的公司一次性獎勵，獲高級職稱者，公司除一次性獎勵外，另出一次評審費，通過后張榜公布表揚。
3、公司組織并鼓勵員工積級參加各崗位操作技能比賽，在市級以上技能比賽者，個人名次進入前八名，公司給予500元獎勵，前4名獎勵1000元，省級以上前10名獎勵1500元，張榜公布表揚。
（三）參與激勵
每月各部門員工選派一名，參加員工座談會，公司員工參與管理、提出合理化建議的機制，讓員工參與公司發(fā)展目標、方向的分析研討，參與保證公司正常運轉的各項規(guī)章制度的制定。對于員工提出的合理化建議，進行測評，行之有效的加以落實，如提高工作效率，產生工作效益的，針對貢獻和表現(xiàn)，加以獎勵。
（四）雙向溝通
建立總經(jīng)理信箱，員工與中高層管理人員定期進行朋友式溝通
和交流，員工意見調查、總經(jīng)理信箱面向全公司員工收集意見和建議，讓任何的意見和不滿得到及時、有效的表達。
（五）晉升激勵
公司可以根據(jù)工作需要，對員工的崗位或職位進行必要的調整，在公司職位空缺的情況下，公司通過對員工的綜合考評后，綜合素質符合該工作崗位的員工進行晉升，表示對該員工工作的認可及鼓勵。
（六）其它激勵
1、國家規(guī)定節(jié)假日發(fā)放福利。
2、六一兒童節(jié)，在職員工未滿十六周歲的子女，發(fā)放子女過節(jié)費。
3、七一建黨，公司全體黨員享受一次紅色之旅。
4、在職員工子女考上全日制大學、研究生、博士生，公司將張榜公布并進行獎勵。
5、正式員工及子女婚慶，公司可派車服務一天。
（七） 處罰
1、對犯有過失、錯誤、違反企業(yè)規(guī)章制度，貽誤工作，損壞設備設施，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失和敗壞企業(yè)聲譽的員工或部門，分別給予警告、經(jīng)濟處罰、降職降級、撤職、辭退、開除等處罰。
第五條 本管理辦法最終解釋權歸行政部。
員工福利方案有哪些篇六
(預計2500元左右)
1、三八節(jié)當天，組織公司行政員工參加“團隊趣味運動”，獲勝獎品(預計20xx元左右)。
2、三八節(jié)當天，所有行政員工發(fā)放定制雨傘、玫瑰一只、賀卡一張。(預計450元左右) 店鋪員工256人：(預計2600左右)
1，所有員工發(fā)放三八節(jié)福利賀卡一張
2，所有員工發(fā)放定制雨傘一把(印刷公司logo等信息，對內是福利，對外是推廣)
1.活動主題：希麥服飾快樂女士節(jié)
2.活動時間及地點：
20xx年3月8日14：00--17：00
公司大會議室
3.活動對象：希麥服飾所有行政員工
4.活動目的：通過特殊節(jié)日集體活動，促進團隊成員的溝通和協(xié)調，激發(fā)團隊合作能力，讓員工體驗希麥服飾家庭溫暖。
5.活動項目：
b，心有靈犀(4-5人一組排一排，每組派一個代表抽取題目卡，寫在隊伍后最后一名伙伴背上，依次類推，由排頭的伙伴寫出答案，看給出答案是否和題目一致)
c，多人成句(5-8人一組，分2組，每組抽一個詞頭，在規(guī)定時間內，每人寫一個字，湊成意思完整的句子獲勝)
d，步調一致(分2隊，2人一組，腳步綁一起，從起點到終點接力，用時最短的隊伍勝出)
e，……(根據(jù)時間安排待定，另備1-2個項目。原則上每個人只能參加2個項目)
6.獎項設置(略)
員工福利方案有哪些篇七
從公司企業(yè)給出的方案中看，餐飲福利是主要的一部分，按照公司自身不同的經(jīng)營需求，根據(jù)員工們的出勤情況給出相應的餐補。主要表現(xiàn)為在公司就職的員工可免費享用公司提供的米飯、菜以及湯等。
住房福利也是現(xiàn)在眾多公司企業(yè)所能夠給出的方案內容之一，針對住宿以及不住宿的員工有不同的分類。住宿的員工可以享受企業(yè)提供的宿舍（內含空調、電視、熱水器以及飲水機等），而不住宿的員工則享受住房補貼。公司企業(yè)按照有關的法律法規(guī)為員工們提供了住房公積金，解決員工們的住宿問題。
在方案中，節(jié)日福利是很重要的一部分，即在職員工在國家法定節(jié)假日可享有企業(yè)提供的福利以及物資補貼。比如春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日可享有禮品發(fā)放或者資金補貼，婦女節(jié)、勞動節(jié)等可享有紀念品。
凡是在職企業(yè)員工可享受到的假日福利是方案中不可缺少的一部分，假日福利主要包括法定節(jié)假日休息福利以及年假福利。法定節(jié)假日為在職普通員工都可以享受，而帶薪的年假則由在公司企業(yè)入職滿一年或者年度優(yōu)秀干部可以享受到，帶薪年假通常在五天到十五天左右。
員工福利方案有哪些篇八
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便。
缺點：只有一張，員工若想春節(jié)節(jié)約開支，轉送他人后，自己無法判斷公司福利好壞。
2.福利禮品：上海漁眾實業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(2張698元面值);
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便;二張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，亦可轉送他人一份。
缺點：沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便;三張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，可轉送他人一至兩份。
缺點：單張面值小，顯不出公司的大氣。
500元× 人= 元
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產生的費用由集團總公司統(tǒng)一承擔。
五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。
公司鼓勵員工，節(jié)前堅持崗位、節(jié)后準時返司上班，特確定過年糖果費、福利、紅包和開工利是獎等9項福利，通知如下。
員工福利方案有哪些篇九
公司將現(xiàn)有xx車（車牌號：xxx）提供給主管級別以上員工（含主管級別）在工作之余練習使用，并由公司現(xiàn)有駕駛司機陪同指導，但使用者需根據(jù)自己使用需要繳納產生的相應油費。
此福利具體負責人為xx 。
公司日常工作之余時間：
1、每日12：00—13：00；
2、每日18：00以后；
3、周六、日休息時間。
提供車輛和駕駛司機，公司不予處理協(xié)調；
3、使用者用車前后需及時記錄行車公里數(shù)，練習完畢后及時去加油站將公司現(xiàn)有xx車（車牌號：）油箱加滿油，根據(jù)實際產生油費，及時支付，不得拖延，此外不再額外承擔其他任何費用；使用者需提供相應金額的發(fā)票（車輛加油稅票亦可）。
xx路——xx路——xx路——xx路（原路返回）
1、申請者必須持有駕駛執(zhí)照后方才具備申請資格；
5、使用者不得將該車輛私自借給、租用或轉讓給他人；
6、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決，若產生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會仲裁。
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