確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
深圳企業(yè)園區(qū)布置方案設(shè)計篇一
牽手社區(qū)，共度佳節(jié)
拉近我們與社區(qū)的關(guān)系，在新年來臨之際給社區(qū)孩子帶去問候，讓他們感受來自我們真心的.關(guān)愛。
xx年1月1日上午9：00——13：00
xx社區(qū)各個收養(yǎng)家庭，考慮小孩人數(shù)和其他的條件，主要是在收養(yǎng)十個小孩的家里。
社里參加人數(shù)：30
餃子：3元∕人
孩子：30
餃子：2元∕人
襪子：9雙22.5元
其他：20元
總計：192.5元
活動前和家長溝通，取得他們的支持。1月1日，安排人員到市場采購餃子皮、餃子餡、襪子等其他物品。準(zhǔn)備好照相機等?；顒忧斑M(jìn)行動員，讓大家了解活動的過程，做好相應(yīng)安排。
1、1月1日上午9點左右到達(dá)，和家長溝通好后，開始作好各個方面的準(zhǔn)備，包括人員安排和具體的分工。
2、10點左右開始包餃子，10個人分別負(fù)責(zé)10個小孩，教他們包餃子，4個同學(xué)負(fù)責(zé)收集分享餃子，2個人負(fù)責(zé)衛(wèi)生，剩余的人分派到其他各家陪小孩玩，同家長聊天，了解孩子們最近的生活情況和身體情況。
3、11點半左右，開始煮餃子，由5個人負(fù)責(zé)，其他人陪孩子們玩，教他們唱歌，給他們表演節(jié)目等。
4、餃子煮好后，安排25個人左右分別送到其他家庭，并陪孩子們吃，邊吃邊玩。
5、收拾整理，打掃衛(wèi)生。
6、下午一點左右，活動完成，帶隊回學(xué)校。
由于有些小孩不能吃東西，所以把餃子改送為其他東西，比如說襪子等保暖衣物。
每個同學(xué)寫一點活動感受和對活動的意見和建議，指出活動中的不足，吸取經(jīng)驗，整理活動中的各個材料，對活動進(jìn)行總結(jié)。
一直以來我們和他們的關(guān)系僅僅只是表面的嬉戲玩鬧，沒有更深一層的接觸，所以想通過這樣更融洽親近的方式來多了解他們一下，也讓他們更加信任我們，同時傳遞社會對他們的關(guān)愛。因為是第一次舉行這樣的活動，可能會有很多漏洞和考慮不周的地方，但是從意義和活動形式上來說，是很有可行性的一個活動。
深圳企業(yè)園區(qū)布置方案設(shè)計篇二
我們作為“生命型企業(yè)”必須重視企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。
一、總體思路為提升企業(yè)管理水平和員工隊伍素質(zhì)，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃所設(shè)計的目標(biāo)要求，探索出一條符合企業(yè)實際的中國式企業(yè)文化建設(shè)之路，同時考慮到現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)進(jìn)程，我公司企業(yè)文化建設(shè)總體思路為：主攻精神文化，規(guī)范制度文化，推進(jìn)行為文化，提升物質(zhì)文化。主攻精神文化，主要是通過全員性企業(yè)文化審計，挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價值觀和企業(yè)理念，塑造企業(yè)“靈魂”。
二、指導(dǎo)思想堅持以黨中央各領(lǐng)導(dǎo)人的重要思想為指導(dǎo)，堅持“以人為本”的管理思想，積極探索新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，構(gòu)建符合時代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合企業(yè)個性化需要的文化體系，為增強企業(yè)核心競爭能力，提高企業(yè)經(jīng)濟和社會雙重效益創(chuàng)造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。
三、建設(shè)原則
1、以人為本的原則以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)最重要資源。企業(yè)文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識，通過企業(yè)全體人員的積極參與，發(fā)揮首創(chuàng)精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。一方面，企業(yè)文化作為一種管理文化，它需要強調(diào)對人的管理，并把強調(diào)“人”的重要性有機地融合到追求公司的目標(biāo)中去。另一方面，企業(yè)員工不僅是企業(yè)的主體，而且還是企業(yè)的主人，企業(yè)要通過尊重人、理解人來凝聚人心，企業(yè)文化要通過激發(fā)人的熱情，開發(fā)人的潛能，來極大地調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的管理更加科學(xué)，更有凝聚力。
在企業(yè)文化建塑過程中，要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系。必須做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項政策出臺必須得到廣大員工認(rèn)可，自始至終形成一個全員參與、相互交融的建設(shè)局面，從而實現(xiàn)員工價值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機統(tǒng)一。
2、講求實效的原則進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，要切合企業(yè)實際，符合企業(yè)定位，一切從實際出發(fā)，不搞形式主義，必須制定切實可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，借助必要的載體和抓手，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵約束機制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。要以科學(xué)的態(tài)度，實事求是地進(jìn)行企業(yè)文化的塑造，在實施中起點要高，要力求同國際接軌、同市場接軌，要求精求好，搞精品工程，做到重點突出，穩(wěn)步推進(jìn)。
要使物質(zhì)、行為、制度、精神四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展、務(wù)求實效，真正使企業(yè)文化建設(shè)能夠為企業(yè)的科學(xué)管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)服務(wù)。
把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中，要先學(xué)一步，學(xué)深一些，帶頭思考，帶頭實踐，時時事事給員工做出榜樣，要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹。
各級管理領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)明確自己的角色定位，承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。
4、系統(tǒng)運作的原則企業(yè)文化建設(shè)作為一項戰(zhàn)略性、長期性的工作，它是一項龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅持不懈的努力。它的建設(shè)是一個漸進(jìn)過程，必須運用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設(shè)計，分步推進(jìn)，分層次落實。
必須明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，管理層應(yīng)該做什么、怎么做，實踐層應(yīng)該做什么、怎么做，只有上下戮力同心，協(xié)調(diào)運作，才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實到實際工作中去。
5、突出特色的原則企業(yè)文化是一門應(yīng)用性、實踐性很強的科學(xué)，是在一定社會文化背景下的管理文化。工作中必須運用創(chuàng)新的方法去思考，去實踐。搞好企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個性，追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差別性，培育出適應(yīng)知識經(jīng)濟時代要求的，能夠促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展，具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。
因此，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，必須牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來的實際情況，重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵來，走出一條具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。
6、追求卓越的原則建塑企業(yè)文化，要表現(xiàn)出21世紀(jì)一流的水平，使企業(yè)員工都欣賞這一模式，并在這種體現(xiàn)卓越的企業(yè)文化模式中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。在卓越的企業(yè)文化模式里，人人都追求卓越，個個都表現(xiàn)出卓越的績效。但是，企業(yè)文化發(fā)展到一定程度，企業(yè)往往容易滿足現(xiàn)狀，失去新的追求，變得保守起來，使企業(yè)文化的“文化力”減弱，也使企業(yè)喪失對卓越的追求。
因此，塑造企業(yè)文化，必須堅持卓越的原則，使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵著他們，激動人心的目標(biāo)一個接一個地出現(xiàn)，即使是在其他企業(yè)都感到滿足的時候，企業(yè)仍能保持創(chuàng)新上的不滿足，崇尚革新，與時俱進(jìn)，不懈地追求完美和第一，從而促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。
四、實施步驟
1、進(jìn)行全體員工文化審計活動。對公司的文化歷史與現(xiàn)實進(jìn)行全面回顧和提煉，進(jìn)行企業(yè)無形資產(chǎn)的全面總結(jié)，廣泛宣傳，全面發(fā)動，從不同角度，對文化進(jìn)行定格分析，得出結(jié)論，以此進(jìn)行企業(yè)文化的民主建設(shè)。
2、歸納提煉形成企業(yè)精神文化內(nèi)涵。根據(jù)國資委和集團公司有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的指示精神及公司實際，由各有部門配合，認(rèn)真組織好《公司企業(yè)文化審計活動方案》的實施，對形成的精神文化的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面討論，重點討論企業(yè)哲學(xué)、核心價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營管理理念等。在討論的基礎(chǔ)上再推出修正方案，征求意見，繼續(xù)歸納提煉，完善充實精神文化內(nèi)涵，從框架結(jié)構(gòu)到具體內(nèi)容向全公司公布。
司廣大員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行公司理念、行為規(guī)范及視覺識別的培訓(xùn)。通過策劃大型活動、廣告宣傳、公關(guān)策略等方式，大力展示公司形象及公司文化。
4、企業(yè)文化的維護(hù)。企業(yè)文化建設(shè)是公司一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)，各單位要堅持不懈、持之以恒地切實抓出成效來。各單位制定活動計劃要切實可行，既不能好高騖遠(yuǎn)，也不能敷衍了事。制定的工作計劃要嚴(yán)格落實，主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要及時監(jiān)督檢查，公司有關(guān)部門要對開展活動情況及時進(jìn)行評估和指導(dǎo)，分階段抓好總結(jié)評比工作。此外，企業(yè)文化的具體內(nèi)容，需要隨著公司內(nèi)外部環(huán)境的變化及時進(jìn)行必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。
深圳企業(yè)園區(qū)布置方案設(shè)計篇三
盆栽：6盆，12盆均可;
大燈籠6個或8個，愿意的話多掛點也可以，請務(wù)必對稱;
節(jié)日橫幅，請務(wù)必掛正;
門聯(lián)，越大越好，花不了幾個錢!結(jié)束!
中庭布置：
小燈籠，直徑24厘米左右，材質(zhì)用尼龍的比較好，大量的掛，主要掛在：立桿燈，小品，涼亭等等。也需要盡量對稱，一個燈掛2個。
彩旗，小品，涼亭等休閑區(qū)域可以適量掛一些，一次性用品，能少則少。
單元門布置：
盆栽：對稱2盆;
春聯(lián)，盡量不要用同樣的字，少量重復(fù)可以。
燈籠，1個、2個均可。1個掛正，2個對稱。
前廳畫報：春節(jié)祝語，節(jié)日溫馨提示，商家信息(有錢的)。規(guī)格和位置需固定，規(guī)格最好不要超過米米。
電梯布置：
彩旗，可掛可不掛，容易被弄壞，要掛也需要貼著電梯頂板少量掛。
節(jié)日溫馨提示，一定要多做，必須讓人進(jìn)出隨時都能看到;一方面是工作需要，另一方面是可以有效減少不必要的隱患。
最不合適的布置就是大量的紙質(zhì)飾品或可活動人偶等，容易被破壞，又不安全。
一：打掃房屋
一般在小年之前完成，不過三十之前在打掃一下更好一點，將家中弄的整潔一些可以增添氣氛，全家一起掃除再快樂中改變環(huán)境，增加過年氣氛。
二：選購春聯(lián)貼畫
和家人商量買什么樣子的春聯(lián)，買多少的數(shù)量，貼在什么位置，簡單的規(guī)劃可以讓所有的家庭成員都參與進(jìn)來。大家一起討論，哪怕什么都沒有布置呢，新年的氣氛就出來了。
貼對聯(lián)。貼對聯(lián)是中國的傳統(tǒng)習(xí)俗。對聯(lián)貼上門，預(yù)示新年即將到來!
貼福字?！案！保馕吨腋?，意味著祝福?！案！弊值搅?，寓意福到了。
貼窗花。貼窗花，象征紅紅火火。貼門神，意味著新的一年家人平平安安。
巧設(shè)計?？梢蕴崆白约褐谱骰蛸徺I有新年意味的掛件、飾品來裝飾家里。
換桌布。可以購買一套紅色桌布，這樣可以增加過年氛圍，還可平時使用。
備餐具。準(zhǔn)備精致的餐具，紅色為佳，親戚朋友吃飯時看到定會贊不絕口。
三：燈飾布置
新年布置燈飾很重要，一般串燈看起來比較簡單，家人一起動手，編成一些漂亮的圖案，鼓動已經(jīng)成年的孩子參與進(jìn)來，大家都要融入到這個氣氛中。
四：中國風(fēng)裝飾品
懸掛點綴中國結(jié)、無紡布宮燈等裝飾品。有的還需要自己手工拼接，數(shù)量多一點，就可以讓氛圍變得很好。如果能自己手工制作就更完美了。
五：整理年貨
家里播放一些歡快的新年音樂，大家一起整理年貨，討論過年玩什么。家里買一下新的床單被罩、新衣服什么的，雖然大家條件好了不一定要在新年換新衣，但是這個過程可以給人弄弄的年味。
深圳企業(yè)園區(qū)布置方案設(shè)計篇四
1、 在正門口立放金童玉女一對，延用至元宵節(jié)，酒店提供照相留影服務(wù)(客人洗相費用自理)。
2、在酒店外圍植物上繞掛滿天星，在酒店正門兩側(cè)分別立一大盆金桔，頂棚掛大紅燈籠。外圍草坪上斜拉彩旗。
3 、大門口懸掛“船舶麗灣大酒店恭祝全市人民新春快樂”橫幅。
4、大門口兩側(cè)玄武巖貼對聯(lián)“金牛奔盛世”“紫燕舞新春”橫批為“恭賀新禧”。
5、 酒店大堂兩側(cè)玻璃門貼牛年生肖剪紙圖案
7 、三樓、四樓陽臺欄桿插彩旗。
2、在總臺收銀的接待桌上用紅燈籠架一個坐立的拱門，拱門兩邊分別安放在接待桌的左右角接近盡頭處。
3、總臺兩邊立兩棵大金桔盆栽，上面繞滿天星，掛紅包袋作裝飾，總臺兩邊大柱子上各掛一大號中國結(jié)。
4、 總臺接待桌上擺放元寶塔，其他植物均繞上滿天星、拉花裝飾.
5 、大堂吧在原有的.綠植上纏繞上絲帶，墻上貼一兩幅抽象的生肖剪紙圖案。
6 、后院通道門玻璃貼類似大門裝飾圖案。
7 、循環(huán)播放春節(jié)背景音樂，從大年二十八開始。
1 、包廂通道吊頂筒燈與筒燈之間用紅、黃兩色裝飾帶做弧形波浪，兩個弧形間掛一中國結(jié)或?qū)m燈(注意穿插的要有順，數(shù)量要得當(dāng)，間隙要勻稱)。
2、 宴會臺背景墻裝飾一春節(jié)圖案。
3、 餐廳收銀臺上方吊頂掛小燈籠裝飾，所有植物暫時改成金桔盆栽。
4 、中餐廳背景按婚宴設(shè)計(底鋪絨布，頂和旁邊用窗簾裝飾)，中間掛一春節(jié)裝飾圖案。頂棚用紅、黃兩色彩帶做弧形波浪裝飾、中間掛一塑料宮燈，所有大株植物上掛紅包袋、灑彩花和小元寶。
5、 迎賓處通道門貼財神圖案。
6、 播放春節(jié)背景音樂，大年二十八開始播放。
深圳企業(yè)園區(qū)布置方案設(shè)計篇五
層層明確任務(wù)分工，落實聯(lián)系走訪單位和人員，構(gòu)建形成縱向到底、橫向到邊的工作網(wǎng)絡(luò)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年單位開展“我為群眾辦實事”大走訪活動實施方案，希望大家喜歡。
為進(jìn)一步深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，推動“我為群眾辦實事”實踐活動常態(tài)化、長效化，現(xiàn)就開展2022年度“我為群眾辦實事”大走訪活動，制定如下實施方案。
一、總體目標(biāo)
堅持以人民為中心的發(fā)展思想，踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，聚焦奮力答好品質(zhì)民生高質(zhì)量新答卷，務(wù)實有效對接群眾利益訴求和解決群眾“急難愁盼”問題，按照“入戶走訪全覆蓋、民生訴求要兜清、反映問題真解決(回應(yīng))”總要求，堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，圍繞提升幼有善育、學(xué)有優(yōu)教、勞有厚得、病有良醫(yī)、老有頤養(yǎng)、住有宜居、弱有眾扶、民有文樂、安有保全等基本公共服務(wù)質(zhì)效，實行縣、鎮(zhèn)、村“三級”聯(lián)動、同步開展、全面覆蓋，進(jìn)村入戶察民情、聽民意、解民憂、辦實事、紓民困，不斷提高群眾獲得感、幸福感、安全感和滿意度。
1.入戶走訪全覆蓋。堅持條塊結(jié)合、以塊為主，廣泛組織動員各級黨員干部真正沉下去、鋪下身，逐門逐戶開展走訪，做到不漏一戶、不落一人。因長期在外等原因不能入戶走訪的，要通過電話、微信、短信等多種方式，開展線上線下走訪。著重做好老黨員、困難群眾、孤寡老人、留守兒童、上訪老戶等“五個重點訪”。通過印制便民服務(wù)卡、互留微信等方式，與走訪群眾保持經(jīng)常性聯(lián)系，做到無事不擾、有求必應(yīng)。
2.民生訴求要兜清。用好群眾語言，與群眾交朋友、拉家常，坐下來與群眾面對面交流交心，以真誠真心真情贏得群眾信賴，讓群眾敢于說真話、講實情，傾聽群眾所思所想所急所盼，真正把民生熱點摸清摸透、把問題困難摸實摸準(zhǔn)，詳細(xì)做好走訪記錄，填好《入戶走訪臺賬》(附件1)。特別是對因重大疾病、突發(fā)意外等情況，常規(guī)幫扶救助政策落實后生活仍存在困難的特殊困難群體，一定要把情況摸透，底子兜清。
3.反映問題真解決(回應(yīng))。堅持邊走訪、邊回應(yīng)、邊整改，對群眾反映的問題要設(shè)身處地積極幫助解決，合法合理合情的要及時解決到位，對政策法律規(guī)定之外的事項要深入細(xì)致做好解疑釋惑。建立問題整改臺賬，實行銷號管理，能現(xiàn)場辦理的立即辦理;現(xiàn)場解決不了的，盡快提出解決方案，跟蹤督辦推進(jìn)，限期解決到位。對常規(guī)幫扶救助政策落實后生活仍存在困難的特殊困難群體，要單獨建立臺賬，一戶一策，制定精準(zhǔn)措施，確保特殊困難群體生活問題得到解決。
二、任務(wù)分工
堅持三級聯(lián)動、同步開展，層層明確任務(wù)分工，落實聯(lián)系走訪單位和人員，構(gòu)建形成縱向到底、橫向到邊的工作網(wǎng)絡(luò)。
1.縣級層面：縣領(lǐng)導(dǎo)和縣直部門單位結(jié)合掛包情況和自身職責(zé)原則上走訪不低于全縣總戶數(shù)的10%。
2.鎮(zhèn)級層面：實行干部職工包片包村走訪，重點走訪生活困難群眾、信訪人員等，原則上走訪戶數(shù)不低于總戶數(shù)的20%。
3.村級層面：依據(jù)網(wǎng)格化管理服務(wù)，推動村級黨組織體系與網(wǎng)格治理體系充分融合。村黨組織負(fù)責(zé)人年內(nèi)對本村走訪“戶戶到”;村“兩委”成員、村級聘任人員等，按照網(wǎng)格、就近、家族、鄰里等原則，合理劃分和確定走訪戶數(shù);網(wǎng)格員根據(jù)所劃分的網(wǎng)格，對剩余的戶數(shù)進(jìn)行兜底全覆蓋走訪。
三、實施步驟
1.組織部署(5月底)。各村、各部門單位要制定具體可操作工作方案，進(jìn)一步明確責(zé)任分工和工作要求，做到邊走訪、邊建檔、邊整改、邊提升。
2.集中走訪(8月上旬前)。各村、各部門單位要按照任務(wù)分工，參照《入戶必問參考》(附件3)，集中有序開展全覆蓋走訪，可與村“兩委”成員、村級聘任人員、網(wǎng)格員等共同入戶，提倡利用周末、晚飯后等適宜時間開展走訪，盡量不打擾群眾正常生活。收集到的群眾訴求即知即辦、限時辦結(jié)，形成常態(tài)化收集訴求、解決問題、回訪反饋閉環(huán)鏈條。整理提報時，對提報時限內(nèi)重復(fù)性訴求要進(jìn)行整合后提報。集中走訪后，通過調(diào)研、網(wǎng)格走訪、日常檢查等其它途徑了解的訴求和問題，應(yīng)及時提報。各村要逐級建立問題整改臺賬。
3.督導(dǎo)檢查(9月中旬前)?？h高品質(zhì)民生建設(shè)和群眾滿意度工作指揮部、縣直有關(guān)部門單位將對照問題整改臺賬開展督導(dǎo)檢查，實地查看整改成效，嚴(yán)肅糾正整改不到位、虛假整改等問題，確保群眾反映問題真改徹改。鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)我為群眾辦實事工作組也將通過“四不兩直”方式加強日常督導(dǎo)檢查。
4.回訪問效(10月中旬前)。采取二次進(jìn)村入戶走訪與電話、微信、短信回訪相結(jié)合的方式，集中開展問題整改情況“回頭看”，對督導(dǎo)檢查時未解決問題要重點回訪，了解問題解決及滿意情況、群眾新“急難愁盼”訴求，特別是對暫時未解決到位或不能解決的問題，要設(shè)身處地、深入細(xì)致做好解釋說明，努力爭取群眾的理解和支持。
5.總結(jié)評估(12月底前)。全面總結(jié)活動開展情況，采取適當(dāng)方式對各村工作成效進(jìn)行評估。
四、具體要求
1.明確責(zé)任分工。各村要認(rèn)真履行主體責(zé)任，條塊結(jié)合抓好本縣域的聯(lián)系走訪和問題整改。鎮(zhèn)上負(fù)責(zé)抓好訴求收集、分析研判、問題整改和督導(dǎo)檢查等工作，群眾反映問題分析和整改情況將定期反饋至縣我為群眾辦實事工作組辦公室。鎮(zhèn)“我為群眾辦實事”大走訪工作組負(fù)責(zé)做好整個活動的綜合協(xié)調(diào)、情況調(diào)度、推進(jìn)落實等工作。
2.定期分析研判。鎮(zhèn)黨政辦、宣傳辦牽頭建立定期分析研判機制，針對工作中的重大事項和出現(xiàn)的問題進(jìn)行會商研判，研究工作措施;系統(tǒng)梳理群眾訴求和問題，對中觀共性問題及時向各村、各部門單位進(jìn)行交辦督辦。
3.加強檢查指導(dǎo)?？h我為群眾辦實事工作組、縣直有關(guān)部門將對問題整改情況及時跟進(jìn)督導(dǎo)，通過現(xiàn)場督導(dǎo)檢查、電話回訪等方式，進(jìn)行抽查核實和綜合評估，重點抓好特殊困難群體問題解決情況的督導(dǎo)檢查?？h鎮(zhèn)將適時組成聯(lián)合調(diào)研督導(dǎo)組，采取“四不兩直”等方式進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對工作態(tài)度不誠懇、應(yīng)付了事走過場、蜻蜓點水當(dāng)秀場等情況及時進(jìn)行通報;對不整改、假整改、整改不徹底的，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。
4.營造良好氛圍。要充分發(fā)揮媒體正面引導(dǎo)作用，鎮(zhèn)宣傳辦要認(rèn)真總結(jié)基層經(jīng)驗做法，及時對創(chuàng)新做法、典型經(jīng)驗進(jìn)行宣傳推廣，不斷提高活動質(zhì)效。要加強走訪宣傳，通過發(fā)放宣傳冊、面對面交流等方式，讓惠民政策、便民措施等直通群眾，營造為民辦實事增福祉的良好氛圍。
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