方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
鉻礦石是做的 方案的標(biāo)準(zhǔn)格式篇一
方案的標(biāo)準(zhǔn)格式要怎樣寫?以下文書幫小編為大家整理的方案的標(biāo)準(zhǔn)格式，希望大家喜歡!
一、
二、
三、
重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決辦法
重點(diǎn)：
難點(diǎn)：
解決辦法：
教學(xué)方法及學(xué)生活動(dòng)設(shè)計(jì)
課時(shí)安排
教學(xué)步驟
1.
2.
3.
四、重點(diǎn)、難點(diǎn)的學(xué)習(xí)與目標(biāo)完成過程
五、總結(jié)笨課所學(xué)內(nèi)容
————————————————————————
16 《名人傳》序
一、從作者的認(rèn)識(shí)角度正確認(rèn)識(shí)作者給當(dāng)時(shí)歐洲時(shí)代所下的定義，對(duì)功利主義盛行的歐洲的批判。
二、體會(huì)作者強(qiáng)調(diào)的精神對(duì)人類的引領(lǐng)力量，了解英雄所起的作用。 三、懂得了解一定的文化背景對(duì)閱讀外國(guó)文學(xué)作品的作用。
重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決辦法
重點(diǎn)：體會(huì)作者在本文中所闡述的名人觀、英雄觀。
難點(diǎn)：辯正地認(rèn)識(shí)作者給歐洲和名人所下定義的內(nèi)涵。
解決辦法：反復(fù)誦讀文章，深入領(lǐng)會(huì)。
學(xué)生活動(dòng)設(shè)計(jì)
快速閱讀、精讀有關(guān)內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上充分討論。
課時(shí)安排
1課時(shí)
教學(xué)步驟
羅曼·羅蘭(romain rolland，1866—1944)，19世紀(jì)末20世紀(jì)初法國(guó)著名的批判現(xiàn)實(shí)主義作家、音樂史學(xué)家、社會(huì)活動(dòng)家。羅曼·羅蘭出生于律師家庭，上大學(xué)期間曾與托爾斯泰通信，托爾斯泰“不以暴力抗惡”“道德上的自我修養(yǎng)”“博愛”等思想對(duì)他產(chǎn)生深刻影響;他的民主主義思想、對(duì)資本主義世界及其文化的批判，又形成了羅曼·羅蘭世界觀和創(chuàng)作中最突出的特點(diǎn)。正是這種思想，使得羅曼·羅蘭對(duì)名人、對(duì)英雄有了他獨(dú)特的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，這節(jié)課我們來學(xué)習(xí)他這篇《〈名人傳〉序》。
1.從作者的認(rèn)識(shí)角度正確認(rèn)識(shí)作者給當(dāng)時(shí)歐洲時(shí)代所下的定義，對(duì)功利主義盛行的歐洲的批判。
2.體會(huì)作者強(qiáng)調(diào)的精神對(duì)人類的引領(lǐng)力量，了解英雄所起的作用。 3.懂得了解一定的文化背景對(duì)閱讀外國(guó)文學(xué)作品的作用。
(一)平庸的時(shí)代。作者認(rèn)為，現(xiàn)實(shí)的歐洲是一個(gè)平庸的時(shí)代，“老大的歐羅巴在重濁與腐朽的氣氛中昏迷不醒”。作者這樣評(píng)價(jià)歐洲，并不是指歐洲當(dāng)時(shí)的工業(yè)水平、生活質(zhì)量、科學(xué)、藝術(shù)成就等方面，而是特指作者界定的精神上的“自由”。
作者認(rèn)為歐洲已經(jīng)沉陷于“乖巧卑下的自私自利”的氛圍中，功利主義的盛行已經(jīng) “窒息”了歐洲的生命。人人追求功利，造就了一個(gè)平庸、沉重的時(shí)代，這是像作者這樣崇尚精神、鄙視物欲的藝術(shù)家所不能容忍的，他已經(jīng)感到“周圍的空氣多沉重”，無法呼吸。
(二)呼喚英雄與英雄的定義。即使平庸的時(shí)代，也有橫空而出的英雄：畢加大佐和蒲爾民族。說明英雄是不死的，是平庸所毀滅不了的。所以，作者期望：“讓我們來摧毀時(shí)間的阻隔，使英雄的種族再生?！弊髡吣恐械挠⑿郏俺巳蚀纫酝?，我不承認(rèn)還有什么優(yōu)越的標(biāo)記”，英雄是能以“偉大的品格”，作為精神表率，解救民眾苦難的人。
(三)英雄的作用。這樣的英雄，是與平庸的時(shí)代對(duì)立的。平庸時(shí)代的特點(diǎn)，就是以功利為追求，而喪失精神上的自由。真正的英雄，以仁慈的心懷，偉大的品格，映照出自私自利的卑下世風(fēng)，使人們看到生命的偉大、豐滿、幸福。
[討論明確] 因?yàn)槠接沟臅r(shí)代，充滿自私自利卑下的風(fēng)氣，讓人“窒息”，所以作者呼喚英雄;不甘平庸生活、不屈服于物欲的有理想有追求的人們需要英雄的指引、激勵(lì);作者心目中的英雄是歷經(jīng)苦難的磨練，以仁慈之心，偉大的品格，映照出乎庸時(shí)代的可鄙，帶領(lǐng)人們走出自私自利的世俗氛圍，尋求精神上的自由和幸福的偉人。
2.[提問]這篇文章，許多語句意味雋永，含義深刻。仔細(xì)揣摩下列語句，說說你的認(rèn)識(shí)。
(1)我稱為英雄的，并非以思想或強(qiáng)力稱雄的人;而只是靠心靈而偉大的人。
(2)沒有偉大的品格，就沒有偉大的人，甚至也沒有偉大的藝術(shù)家，偉大的行動(dòng)者;所有的只是些空虛的偶像，匹配x賤的群眾的：時(shí)間會(huì)把他們一齊摧毀。
(3)他們固然由于毅力而成為偉大，可是也由于災(zāi)患而成為偉大。
(1)“思想或強(qiáng)力稱雄的人”，前者以智慧征服，后者靠武力統(tǒng)治，都是功利的、世俗的，不是作者心目中的英雄。真正的英雄“是靠心靈而偉大的人”，他們以仁慈、品格作為精神表率，解救民眾的苦難。
(2)這句話還是緊扣作者給英雄所下的定義。偉大的人格最重要，是英雄必需的品質(zhì);而沒有偉大品格的人，只是些空虛的偶像，受無知的人頂禮膜拜，滿足他們功利的愿望。
(3)磨難使英雄的品格更高尚，使他們的精神更高貴，使他們的使命更崇高，更能影響大眾，給大眾帶來精神上的鼓舞，所以“磨難”使他們成為“偉大”。
課外閱讀《巨人三傳》。
羅曼·羅蘭(romain rolland，1866—1944)，19世紀(jì)末20世紀(jì)初法國(guó)著名的批判現(xiàn)實(shí)主義作家、音樂史學(xué)家、社會(huì)活動(dòng)家。羅曼·羅蘭出生于律師家庭，上大學(xué)期間曾與托爾斯泰通信，托爾斯泰“不以暴力抗惡”“道德上的自我修養(yǎng)”“博愛”等思想對(duì)他產(chǎn)生深刻影響;他的民主主義思想、對(duì)資本主義世界及其文化的批判，又形成了羅曼·羅蘭世界觀和創(chuàng)作中最突出的特點(diǎn)。
羅曼·羅蘭的創(chuàng)作大致可以20世紀(jì)30年代為界分為前后兩個(gè)時(shí)期。前期作品，主要有取材于法國(guó)大革命的《革命戲劇集》，包括《群狼》(1898)《丹東》(1900)《七月十四日》(1902)等劇本8部;3部英雄傳記：《貝多芬傳》(1903)《米開朗琪羅傳》(1906)《托爾斯泰傳》(1911);長(zhǎng)篇巨著《約翰·克里斯朵夫》、中篇小說《哥拉·布勒尼翁》(1919)，以及一系列反映其反對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)、反對(duì)一切暴力;害怕集體主義制度妨害個(gè)人“精神獨(dú)立”等思想的論文。后期作品有長(zhǎng)篇小說《母與子》(舊譯《欣悅的靈魂》)四部：《阿耐蒂和西勒維》(1922)《夏天》(1924)《母與子》(1927)《女預(yù)言家》(1933)和一系列散文、回憶錄、論文等。特別是1931年，他發(fā)表了《向過去告別》一文，批判了自己過去所走過的道路，從此積極參加反對(duì)帝國(guó)主義戰(zhàn)爭(zhēng)、保衛(wèi)和平的活動(dòng)，成為進(jìn)步的反帝反法西斯的文藝戰(zhàn)士。
其代表作《約翰·克利斯朵夫》被高爾基稱為“長(zhǎng)篇敘事詩”，被譽(yù)為20世紀(jì)最偉大的小說。這部巨著共10卷，以主人公約翰·克利斯朵夫的生平為主線，描述了這位音樂天才的成長(zhǎng)、奮斗經(jīng)歷，同時(shí)對(duì)德國(guó)、法國(guó)、瑞士、意大利等國(guó)家的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，作了不同程度的真實(shí)寫照。
全書猶如一部龐大的交響樂。每卷都是一個(gè)有著不同樂思、情緒和節(jié)奏的樂章。由《約翰·克利斯朵夫》始，羅曼·羅蘭開創(chuàng)了一種獨(dú)特的小說風(fēng)格。該巨著獲1913年法蘭西學(xué)士院文學(xué)獎(jiǎng)，1915年獲諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)。
唯有真實(shí)的苦難，才能驅(qū)除羅曼蒂克的幻想的苦難;唯有看到克服苦難的壯烈的悲劇，才能幫助我們擔(dān)受殘酷的命運(yùn);唯有抱著“我不入地獄誰入地獄”的精神，才能挽救一個(gè)萎靡而自私的民族：這是我十五年前初次讀到本書時(shí)所得的.教訓(xùn)。
不經(jīng)過戰(zhàn)斗的舍棄是虛偽的，不經(jīng)劫難磨煉的超脫是輕佻的，逃避現(xiàn)實(shí)的明哲是卑怯的;中庸，茍且，小智小慧，是我們的致命傷：這是我十五年來與日俱增的信念。而這一切都由于貝多芬的啟示。
我不敢把這樣的啟示自秘，所以十年前就譯了本書?，F(xiàn)在陰霾遮蔽了整個(gè)天空，我們比任何時(shí)都更需要精神的支持，比任何時(shí)都更需要堅(jiān)忍、奮斗、敢于向神明挑戰(zhàn)的大勇主義?，F(xiàn)在，當(dāng)初生的音樂界只知訓(xùn)練手的技巧，而忘記了培養(yǎng)心靈的神圣工作的時(shí)候，這部《貝多芬傳》對(duì)讀者該有更深刻的意義?！捎谶@個(gè)動(dòng)機(jī)，我重譯了本書。
他攙扶，多少的創(chuàng)傷曾由他撫慰，——且不說引我進(jìn)音樂王國(guó)的這件次要的恩澤。除了把我所受的恩澤轉(zhuǎn)贈(zèng)給比我年青的一代之外，我不知還有什么方法可以償還我對(duì)貝多芬，和對(duì)他偉大的傳記家羅曼·羅蘭所負(fù)的債務(wù)。表示感激的最好的方式，是施予。
二十五年前，當(dāng)我寫這本小小的《貝多芬傳》時(shí)，我不曾想要完成什么音樂學(xué)的著作。那是1902年。我正經(jīng)歷著一個(gè)騷亂不寧的時(shí)期，充滿著兼有毀滅與更新作用的雷雨。我逃出了巴黎，來到我童年的伴侶、曾經(jīng)在人生的戰(zhàn)場(chǎng)上屢次撐持我的貝多芬那邊，尋覓十天的休息。我來到篷恩，他的故里。
我重復(fù)找到了他的影子和他的老朋友們，就是說在我到科布楞茲訪問的韋該勒底孫子們身上，重又見到了當(dāng)年的韋該勒夫婦。
在曼恩茲，我又聽到他的交響樂大演奏會(huì)，是淮恩加納指揮的。然后我又和他單獨(dú)相對(duì)，傾吐著我的衷曲，在多霧的萊茵河畔，在那些潮濕而灰色的四月天，浸淫著他的苦難，他的勇氣，他的歡樂，他的悲哀，我跪著，由他用強(qiáng)有力的手?jǐn)v扶起來，給我的新生兒約翰·克利斯朵夫行了洗禮，在他祝福之下，我重又踏上巴黎的歸路，得到了鼓勵(lì)，和人生重新締了約，一路向神明唱著病愈者底感謝曲。那感謝曲便是這本小冊(cè)子。
恕我敘述這些枝節(jié)。但今日會(huì)有人在這支頌歌里面尋求以嚴(yán)格的史學(xué)方法寫成的淵博的著作，對(duì)于他們，我不得不有所答復(fù)。我自有我做史家的時(shí)間。我在《亨特爾》和關(guān)于歌劇研究的幾部書內(nèi)，已經(jīng)對(duì)音樂學(xué)盡了相當(dāng)?shù)牧x務(wù)。但《貝多芬傳》絕非為了學(xué)術(shù)而寫的。它是受傷而窒息的心靈底一支歌，在蘇生與振作之后感謝救主的，我知道，這救主已經(jīng)被我改換面目。但一切從信仰和愛情出發(fā)的行為都是如此的。而我的《貝多芬傳》便是這樣的行為。
大家人手一編的拿了去，給這冊(cè)小書走上它不曾希望的好運(yùn)。那時(shí)候，法國(guó)幾百萬的生靈，被壓迫的理想主義者底一代，焦灼地等待著一聲解放的訊號(hào)。這訊號(hào)，他們?cè)谪惗喾业囊魳分新牭搅?，他們便去向他呼吁。?jīng)歷過那個(gè)時(shí)代的人，誰不記得那些四重奏音樂會(huì)，仿佛彌撒祭中唱《神之羔羊》時(shí)的教堂，——誰不記得那些痛苦的臉，注視著祭獻(xiàn)禮，因它的啟示而受著光輝的燭照?生在今日的人們已和生在昨日的人們離得遠(yuǎn)遠(yuǎn)了。
由一個(gè)無名的人寫的，從一家無名的店鋪里出來，幾天之內(nèi)在大眾手里傳播開去，它已不再屬于我了。
我把本書重讀了一遍，雖然殘缺，我也不擬有所更易。因?yàn)樗鼞?yīng)當(dāng)保存原來的性質(zhì)，和偉大的一代神圣的形象。在貝多芬百年祭的時(shí)候，我紀(jì)念那一代，同時(shí)頌揚(yáng)它偉大的同伴，正直與真誠的大師，教我們?nèi)绾紊绾嗡赖拇髱煛?/p>
1.
方案標(biāo)準(zhǔn)格式
2.
活動(dòng)方案的標(biāo)準(zhǔn)格式
3.
工作方案格式標(biāo)準(zhǔn)
4.
施工方案標(biāo)準(zhǔn)格式
5.
標(biāo)準(zhǔn)的辭職格式
6.
簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)格式
7.
收入證明格式標(biāo)準(zhǔn)格式
8.
收入證明格式-標(biāo)準(zhǔn)格式
鉻礦石是做的 方案的標(biāo)準(zhǔn)格式篇二
一、 指導(dǎo)思想及基本原則：樹立“以人為本”思想理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)油庫的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，深化危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，持續(xù)改進(jìn)油庫安全生產(chǎn)工作。
實(shí)施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則。
二、活動(dòng)時(shí)間：二0xx年一月五日至二0xx年十二月三十一日三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，油庫主任為組長(zhǎng)，主管為副組長(zhǎng)，各班組組長(zhǎng)及自評(píng)員為成員，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層部門按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展自查自改;聯(lián)系考核機(jī)構(gòu)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)審;逐步實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
四、做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們主要做好以下四方面的工作： 1、溝通、宣傳與學(xué)習(xí)，這是搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。
外部：與安監(jiān)部門溝通，掌握對(duì)該工作的最新要求;匯報(bào)企業(yè)工作開展的最新動(dòng)態(tài)和進(jìn)展情況;試點(diǎn)企業(yè)相互交流、相互學(xué)習(xí)借鑒;聯(lián)系專家對(duì)工作開展情況進(jìn)行評(píng)估。
內(nèi)部：標(biāo)準(zhǔn)化文件的上傳下達(dá);工作開展情況的宣傳報(bào)道，營(yíng)造良好氣氛;標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的教育培訓(xùn);相關(guān)資料的相互傳遞與信息溝通 2、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，這是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前提。
通過學(xué)習(xí)，明確日常管理使用的相關(guān)規(guī)范，為自查測(cè)評(píng)提供依據(jù)。
3、自查與綜合測(cè)評(píng)，這是查找和消除隱患的重要手段，是搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)的保證。
我們可以結(jié)合省、市公司的安全設(shè)備檢查工作，利用安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查表的方法進(jìn)行打分自評(píng)。
4、隱患整改，這是我們進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的目的。
通過對(duì)隱患的落實(shí)整改，消除油庫存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受范圍內(nèi)，保證生產(chǎn)的安全。
內(nèi)容： a) 設(shè)備設(shè)施存在隱患的查找、整改; b) 各種管理制度和操作規(guī)程的修訂補(bǔ)充; c) 員工不安全行為的糾正; d) 其他五、本次實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作過程可分五個(gè)階段，上述四方面的工作貫穿其中。
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx.01.05—20xx.02.28) a)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件的傳達(dá)貫徹; b)利用黑板報(bào)、宣傳欄對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行宣傳; c)對(duì)全員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，獲取全員對(duì)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的認(rèn)可。
2、初始狀態(tài)評(píng)審階段(20xx.03.01—20xx.04.30)結(jié)合各級(jí)安全設(shè)備檢查，對(duì)現(xiàn)行的安全管理狀況、設(shè)備設(shè)施隱患進(jìn)行評(píng)審，發(fā)生的事故、事件進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議;搜集整理現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度;為下一步整改、工作提供依據(jù)。
3、風(fēng)險(xiǎn)分析階段(20xx.05.01—20xx.06.30) a) 結(jié)合省公司推行的hse做好《安全評(píng)價(jià)報(bào)告》的工作，完成對(duì)油庫個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。
b) 各部門針對(duì)相關(guān)安全操作規(guī)程及識(shí)別危害、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果，對(duì)隱患確定預(yù)防和控制措施; 4、具體落實(shí)階段20xx.07.01--20xx.10.31)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案3篇安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案3篇a) 各部門做好各類安全臺(tái)賬、記錄的填寫.完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查、會(huì)議制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。
b) 按規(guī)范對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)，破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、清罐等危險(xiǎn)性作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，做好作業(yè)記錄及作業(yè)許可證的填寫工作。
c) 在庫區(qū)、泵房、發(fā)貨區(qū)懸掛或張貼警示標(biāo)志，進(jìn)行危險(xiǎn)、危害告知。
d) 按照《中石化重特大事件應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合石島油庫實(shí)際情況，編制石島油庫應(yīng)火災(zāi)、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、臺(tái)風(fēng)、傳染病等應(yīng)急救援預(yù)案。
5、自評(píng)與評(píng)審階段(20xx.11.01—20xx.12.31)完成上述各項(xiàng)工作后，結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)活動(dòng)由安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，按照《考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分。
并編寫《自評(píng)報(bào)告》;提出考核評(píng)級(jí)。
評(píng)審考核組現(xiàn)場(chǎng)考核，現(xiàn)場(chǎng)考核應(yīng)覆蓋公司所有的部門、區(qū)域;考核組編寫考評(píng)報(bào)告，將考評(píng)報(bào)告分別交給企業(yè)和考核機(jī)構(gòu);考核機(jī)構(gòu)根據(jù)考核組的考核意見進(jìn)行評(píng)審，確定對(duì)企業(yè)的考核評(píng)級(jí)結(jié)果。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案;(一)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理;
1、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn);
2、公司經(jīng)理、書記親自安排布置安全文明施工管理工
3、開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要工作內(nèi)容(具;
(二)項(xiàng)目部：安全組織機(jī)構(gòu)健全，人員到位，每20;
2、工程目標(biāo)為合格工程， 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案(一)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理 1、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59—99規(guī)定。
2、公司經(jīng)理、書記親自安排布置安全文明施工管理工作，并督促檢查落實(shí)。
3、開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要工作內(nèi)容(具體內(nèi)容附后)：
(二)項(xiàng)目部：安全組織機(jī)構(gòu)健全，人員到位，每20000m2設(shè)置一名安全員、質(zhì)檢員，有完善的安全生產(chǎn)管理體系，各項(xiàng)安全管理制度和崗位職責(zé)齊全，并有具體的目標(biāo)管理措施和考核規(guī)定及安全管理措施。
二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理措施
1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)健全，人員到位，有完善的質(zhì)量管理體系，各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)健全。
2、工程目標(biāo)為合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良品牌。
3、工程實(shí)體實(shí)測(cè)實(shí)量合格率在80%以上。
4、工程內(nèi)業(yè)資料檢查得分80分以上。
5、工程觀感質(zhì)量評(píng)定為“好”。
6、不發(fā)生一般工程質(zhì)量事故。
安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要工作內(nèi)容如下：安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)是企業(yè)中一項(xiàng)重要工作，安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中基本的一項(xiàng)管理制度，也是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，有了這個(gè)制度，才能使企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管。
企業(yè)單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)和制度，在布置安排管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須布置管安全工作、說明安全工作的重要性。
特制定本公司有關(guān)人員、安全生產(chǎn)和安全管理等制度來確保本企業(yè)在安全生產(chǎn)中求效益、求生存、求發(fā)展。
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)與條款;
2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
4、組織安全活動(dòng)和定期安全檢查;
6、與有關(guān)部門共同做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。
7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。
8、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
9、對(duì)違反安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告。
公司總經(jīng)理(分管生產(chǎn)副經(jīng)理)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和規(guī)章制度，及上級(jí)的指示、決議，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)情況，制定貫徹實(shí)施的措施。
并檢查執(zhí)行情況。
2、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全第一責(zé)任。
認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。
在每次計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
及時(shí)推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把安全生產(chǎn)列入議事日程，每個(gè)月要召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析事故教訓(xùn)，解決安全生產(chǎn)上的問題。
生產(chǎn)副經(jīng)理定期組織安全大檢查，主持重大傷亡事故的調(diào)查與處理。
3、督促有關(guān)部門建立健全本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時(shí)檢查，不斷充實(shí)提高。
4、在評(píng)比先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)，由于違章指揮或造成死亡或重傷的施工隊(duì)、政組科室不得評(píng)為先進(jìn)集體，凡有嚴(yán)重違章或上報(bào)事故責(zé)任者不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
5、經(jīng)常對(duì)基層干部和職能部門的負(fù)責(zé)人，進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策及安全生產(chǎn)責(zé)任制教育，提高他們的安全管理水平。
公司總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合本單位技術(shù)狀況制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
2、對(duì)公司下屬各施工點(diǎn)施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作和勞動(dòng)保護(hù)全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程，每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須及時(shí)研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比安全技術(shù)工作，及時(shí)研究處理重大安全技術(shù)難題。
3、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的.方針，從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核，施工方法的確定，施工機(jī)械設(shè)備，垂直運(yùn)輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等，每個(gè)環(huán)節(jié)，都要滲透進(jìn)行安全技術(shù)措施，要針對(duì)行強(qiáng)，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。
4、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、考核工作，合格者及時(shí)發(fā)證，不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。
5、對(duì)企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職工危害問題，組織力量，攻克技術(shù)難關(guān)，改善勞動(dòng)條件。
6、組織指定安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊施工工藝技術(shù)措施，督促現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，在對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工具、新工藝時(shí)，必須制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，在組織技術(shù)鑒定時(shí)，必須把安全技術(shù)措施裝置列為重要內(nèi)容，同時(shí)審查、鑒定，對(duì)不符合安全技術(shù)規(guī)程，國(guó)家安全技術(shù)措施，必須改進(jìn)后才能通過鑒定。
7、單位新建、改建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須及時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，及時(shí)要檢查實(shí)施情況。
8、參加重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出整改措施，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工設(shè)計(jì)措施的實(shí)施情況，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。
公司安全質(zhì)量檢查部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在公司經(jīng)理、總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司全面安全工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)和建筑施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)上級(jí)要求搞好本公司的安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。
3、參與編制審查施工組織技術(shù)和安全技術(shù)措施，并對(duì)措施的實(shí)施具有督促、檢查的責(zé)任。
4、有權(quán)制止“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違章勞動(dòng)紀(jì)律)作業(yè)，對(duì)不安全隱患有權(quán)令其停工并限期整改，重大事故發(fā)生后，有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
5、參加傷亡事故調(diào)查及處理，并做好工程事故的統(tǒng)計(jì)、分析和事故報(bào)告。
6、組織安排公司的安全、質(zhì)量檢查工作及特殊工程的工序部位安全、質(zhì)量檢查，接受上級(jí)單位的安全、質(zhì)量檢查，同時(shí)做上、下聯(lián)系的迎檢工作。
為認(rèn)真貫徹全區(qū)金融服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神和市中心支行的具體要求，結(jié)合鄂溫克旗支行的工作實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求，將我支行的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)一步做深、做細(xì)、做實(shí)，特制定支行金融服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
在重點(diǎn)抓好會(huì)計(jì)、國(guó)庫、發(fā)行、保衛(wèi)、科技五個(gè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，研究、探索和嘗試調(diào)查統(tǒng)計(jì)、金融管理、黨建群工等其它專業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以此推動(dòng)整體工作上水平、上臺(tái)階,不斷提高基層中央銀行的金融管理和金融服務(wù)水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)，支行成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組以及辦公室，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查各部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的開展。
組長(zhǎng)：xx(支行黨組書記、行長(zhǎng))
副組長(zhǎng)：xx(支行黨組成員、副行長(zhǎng))
xx(支行黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng))
xx(副科級(jí)監(jiān)管員)
成員：xx。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任：xx。
三、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容
要制定服務(wù)類業(yè)務(wù)的五個(gè)基礎(chǔ)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則。
一是適應(yīng)人民銀行職能調(diào)整需要，正確及時(shí)組織會(huì)計(jì)核算，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，為轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)提供高效、快速、便捷、優(yōu)質(zhì)的資金清算及其它各項(xiàng)金融服務(wù);嚴(yán)格履行職責(zé)，有效實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督管理職能，最終實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作制度化、目標(biāo)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理目標(biāo)。
二是按照財(cái)政國(guó)庫管理制度、政策和國(guó)庫支付清算業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，建立和完善科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范的國(guó)庫核算體系，增強(qiáng)國(guó)庫監(jiān)督管理力度和效果，全面高質(zhì)地履行中央銀行經(jīng)理國(guó)庫的職能。
三是結(jié)合發(fā)行庫封閉式管理的具體要求，創(chuàng)新工作理念，完善管理機(jī)制，從內(nèi)控制度、庫務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、人民幣管理、現(xiàn)金管理、發(fā)行隊(duì)伍建設(shè)、檔案管理等方面入手，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)、零案件、零事故、零風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到零缺憾的工作目標(biāo)。
四是從制度規(guī)范、日常工作、武裝押運(yùn)、武器裝備管理、對(duì)突發(fā)事件處置、安全檢查、內(nèi)部管理、檔案管理等方面，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持“以人為本”的方針，創(chuàng)新安全保衛(wèi)工作管理新理念，切實(shí)提高人員素質(zhì)，積極防范事故案件，有效地遏制違章違規(guī)行為，為支行整體工作質(zhì)量和工作效率的提高提供安全的工作環(huán)境。
五是按照上級(jí)行《金融電子化信息管理辦法》的要求，從制度建設(shè)、軟硬件管理、計(jì)算機(jī)安全、網(wǎng)絡(luò)管理、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、檔案管理等方面入手，大力推進(jìn)科技工作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，切實(shí)提高員工的科技素質(zhì)，提高支行的科技應(yīng)用水平，有效防范金融計(jì)算機(jī)犯罪，為支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供優(yōu)質(zhì)的科技支持和服務(wù)，推動(dòng)整體工作質(zhì)量和工作效率的進(jìn)一步提高。
四、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)
通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展，要在四個(gè)方面取得實(shí)效。
一是對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)要有一個(gè)深刻理解和把握;
二是對(duì)開展“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的重大意義的認(rèn)識(shí)必須達(dá)到新的高度;
五是通過五個(gè)專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以點(diǎn)帶面，研究、探索和嘗試金融管理、調(diào)查統(tǒng)計(jì)及其它專業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作思路，提高支行整體工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
五、方法步驟
(一)對(duì)照檢查階段(9月1日——9月15日)
各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)趙志華行長(zhǎng)、額爾德尼副行長(zhǎng)講話精神，深刻理解“標(biāo)準(zhǔn)化”的內(nèi)涵;充分認(rèn)識(shí)職能調(diào)整后，基層人民銀行開展“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的重大意義;將支行各部門自行制定的標(biāo)準(zhǔn)化方案與“全區(qū)金融服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”相對(duì)照，查遺補(bǔ)漏、完善補(bǔ)充。
(二)組織落實(shí)階段(9月16日——11月16日)
各部門要結(jié)合本專業(yè)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的檢查落實(shí)，要通過部門內(nèi)部日常管理，外部業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)檢查，結(jié)合支行“責(zé)任目標(biāo)考核”、“五零”工程考核等方式，推動(dòng)各部門內(nèi)部職責(zé)進(jìn)一步明確，規(guī)章制度進(jìn)一步落實(shí)，服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)一步規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
(三)總結(jié)提高階段(11月17日——11月30日)
支行將開展一次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“回頭看”活動(dòng)，抽調(diào)紀(jì)檢、內(nèi)審、事后監(jiān)督等部門相關(guān)人員組成檢查組，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施情況進(jìn)行全面檢查。
對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案制定中存在問題的，要修改方案;方案落實(shí)中存在問題的，要查明原因，落實(shí)整改措施，追究相關(guān)人員責(zé)任。
同時(shí)，要求會(huì)計(jì)、國(guó)庫、發(fā)行、科技、保衛(wèi)五個(gè)專業(yè)在11月30日前將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行深入、細(xì)致的總結(jié)，為下一年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作更深層次開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
六、具體要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作，專項(xiàng)推進(jìn)，五個(gè)專業(yè)要同安排、同部署、同落實(shí)、同檢查、同獎(jiǎng)懲。
(二)各部門各專業(yè)要充分認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，切實(shí)樹立標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
(三)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要深入到專業(yè)股室中去，深入了解和掌握其標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題，幫助其完善、整改和提高。
(四)要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與“五零工程”的實(shí)施，與“學(xué)習(xí)型支行”創(chuàng)建，與“責(zé)任目標(biāo)考核”、“文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧、相互推進(jìn)、全面實(shí)施。
(五)不斷拓展標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)域，研究、探索和嘗試調(diào)查統(tǒng)計(jì)、金融管理、黨建群工等其它專業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將我支行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入、持久地開展下去。
(六)涉及到的五個(gè)專業(yè)要按支行制定的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的內(nèi)容、任務(wù)、步驟、時(shí)間結(jié)合自身專業(yè)實(shí)際制定本專業(yè)的實(shí)施方案，并按支行制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化分解落實(shí)流程表進(jìn)行操作。
鉻礦石是做的 方案的標(biāo)準(zhǔn)格式篇三
創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)要以深入開展“反違章”活動(dòng)這一主線，把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護(hù)別人不受傷害）”，充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實(shí)保護(hù)好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)發(fā)揮積極作用。
“創(chuàng)建安全班組，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)公司安全管理水平邁上新臺(tái)階?！?/p>
善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)行安全目標(biāo)和政績(jī)考核，強(qiáng)化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實(shí)。通過職工安全素質(zhì)的提高和各項(xiàng)規(guī)章制度的的落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。通過反“三違”活動(dòng)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，包括技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎(jiǎng)懲制度，做到全面覆蓋、無死角。
2.開展經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)。班組的每個(gè)成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護(hù)用品。
3.積極開展班組標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，逐步達(dá)到作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化和指揮操作標(biāo)準(zhǔn)化。
4.認(rèn)真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對(duì)查出的隱患問題，制定相應(yīng)的整改措施并及時(shí)整改，班組不能整改的要及時(shí)上報(bào)，并配合上級(jí)部門及時(shí)整改落實(shí)。
5.建立健全班組安全原始記錄和臺(tái)帳，認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報(bào)告情況;職工違章處罰、安全教育培訓(xùn)情況，并將原始記錄分卷匯總，統(tǒng)計(jì)分析，建立臺(tái)帳。
6.堅(jiān)持召開班前安全例會(huì)。班前會(huì)以安排任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全和警示提示為主要內(nèi)容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項(xiàng)和采取的措施。
7.堅(jiān)持開展“班組安全日”活動(dòng)。班組安全日的時(shí)間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實(shí)際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。
8.堅(jiān)持班組安全群眾監(jiān)督，落實(shí)職工對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督和建議權(quán)，職工有權(quán)拒違章指揮，對(duì)及時(shí)舉報(bào)安全生產(chǎn)隱患和問題、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎(jiǎng)勵(lì)，最大限度的調(diào)動(dòng)職工參與和監(jiān)督安全管理的積極性。
9.班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。要選擇工作責(zé)任心強(qiáng)、工作作風(fēng)好、敢于負(fù)責(zé)、善于管理的同志擔(dān)任班組長(zhǎng)工作。同時(shí)，要選擇具有一定技能、工作細(xì)致認(rèn)真的同志設(shè)立班組安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組安全工作。
10.無重大違章紀(jì)錄處罰和無各類事故發(fā)生。
安全標(biāo)準(zhǔn)化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵示范班組”三級(jí)。在成員企業(yè)、公司級(jí)申報(bào)、集團(tuán)公司驗(yàn)收的基礎(chǔ)上授予相應(yīng)榮譽(yù)稱號(hào)。
各單位行政和工會(huì)組織要把“創(chuàng)建”活動(dòng)作為加強(qiáng)企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好班組安全制度、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和制定和完善，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題，不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。
安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建分4個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。
第二階段：全面實(shí)施。各單位針對(duì)自身不同實(shí)際情況，通過舉辦講座、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、實(shí)地參觀考察、一對(duì)一結(jié)對(duì)等多種形式開展創(chuàng)建工作。
第三階段：檢查驗(yàn)收。公司安質(zhì)環(huán)處將根據(jù)各單位申報(bào)情況組織檢查驗(yàn)收，進(jìn)行專項(xiàng)考核評(píng)比，對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、示范效果好的單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第四階段：總結(jié)推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯，并探索出具有特色成功經(jīng)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化單位，應(yīng)及時(shí)總結(jié)，由公司推廣到其他各單位。各單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建具體要求，找出不足和差距，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關(guān)系，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。
鉻礦石是做的 方案的標(biāo)準(zhǔn)格式篇四
為扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)自然河流和放水渠的清潔專項(xiàng)行動(dòng)，根據(jù)縣9月26日百河千渠專項(xiàng)整治動(dòng)員會(huì)的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
各村（居、社區(qū)）書記
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在水利站。
根據(jù)縣百河千渠專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，我鎮(zhèn)河流清潔8條，渠道清潔8條，通過集中清潔整治，使我鎮(zhèn)這16條河渠基本達(dá)到“四凈”、“五建”、“六無”標(biāo)準(zhǔn)?！八膬簟奔此鎯?，堤岸凈、綠地凈、設(shè)施凈；“五建”即沿河居民生活垃圾管理制度齊全，河堤岸管護(hù)制度健全，河渠水面保潔制度健全，入河口達(dá)標(biāo)準(zhǔn)排放制度健全，河渠環(huán)境網(wǎng)格化管理制度健全；“六無”即河渠水面無漂浮物，無大面積阻水草，堤岸無垃圾，行洪時(shí)無阻水建筑物，水利設(shè)施無損害。通過治理最終實(shí)現(xiàn)水系流暢，水清岸綠，景美游暢，人水和諧的治理目標(biāo)。
（一）組織人員，找準(zhǔn)位置。水利站人員深入全鎮(zhèn)27個(gè)村(居、社區(qū)）,按渠系查明河流渠道的起點(diǎn)、終點(diǎn)和具體位置。
（二）綜合清潔，訂樁測(cè)量。逐河、逐渠由上而下測(cè)算，并訂樁作測(cè)量記號(hào)，確定施工范圍和施工工程量，一河一渠一表計(jì)算經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行招標(biāo)確定施工單位。
（三）全面整治，重點(diǎn)打造。在這項(xiàng)百河千渠專項(xiàng)行動(dòng)中，對(duì)實(shí)施方案摸排的16條河渠集中整治，并且對(duì)影響河渠水質(zhì)量的周邊環(huán)境實(shí)施綜合治理，按照“四凈”、“五建”、“六無”標(biāo)準(zhǔn)，把這項(xiàng)清潔項(xiàng)目做好。
（四）分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格督查。對(duì)我鎮(zhèn)16條河渠的清潔整治，領(lǐng)導(dǎo)組成員明確分工，實(shí)行河渠施工河長(zhǎng)制，做到明確河渠情況，明確施工任務(wù)。各村（居、社區(qū)）負(fù)責(zé)保障施工環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)循環(huán)督查，一查施工機(jī)械是否按時(shí)到位，二查領(lǐng)導(dǎo)小組成員是否在崗，要求在現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)處理協(xié)調(diào)每條河渠在施工中出現(xiàn)的一系列問題，按時(shí)按質(zhì)按量完成規(guī)定的工作任務(wù)。
（五）廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)群眾。大力宣傳這項(xiàng)新型保潔的專項(xiàng)行動(dòng)，通過宣傳，增強(qiáng)群眾衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，不斷鞏固專項(xiàng)行動(dòng)的成果，努力在群眾中營(yíng)造治河、愛河、護(hù)河、保護(hù)環(huán)境、保護(hù)家園的良好氛圍，讓廣大人民群眾自覺投身到清潔河渠專項(xiàng)行動(dòng)中中去，共同搞好河渠專項(xiàng)清潔工程。
鉻礦石是做的 方案的標(biāo)準(zhǔn)格式篇五
保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程的科學(xué)性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
2范圍
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施范圍
3責(zé)任
企業(yè)安全小組負(fù)責(zé)制定方案，企業(yè)安全總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核，審核通過后實(shí)施。
4內(nèi)容
4、1設(shè)立安全組織機(jī)構(gòu)
1）企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護(hù)工作。
2）企業(yè)總負(fù)責(zé)人直接管轄，企業(yè)安全員負(fù)責(zé)處理該機(jī)構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。
3）成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)，共同應(yīng)急處理各類安全事故，環(huán)保事故。
4、2制定安全管理方針
1）以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
2）通過培訓(xùn)和安全文化宣傳活動(dòng)讓該安全方針深入員工思想，提高意識(shí)。
3）于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針，時(shí)刻提醒員工。
4、3制定全面的安全管理制度
1）安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。
2）安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊(cè)。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。
3）組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。
4）各類安全制度修訂后須及時(shí)公告。
4、4嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制
1）制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
2）通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。
3）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以便安全責(zé)任溯源追究。
4、5識(shí)別獲取適用的法律法規(guī)
1）凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理，方便法治管理。
2）適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實(shí)物文本或電子文本保存，方便查詢。
3）隨時(shí)關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時(shí)效性。
4、6進(jìn)行安全教育培訓(xùn)
1）實(shí)行分級(jí)培訓(xùn)，全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓(xùn)并通過考核方能上崗。
2）使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識(shí)和知識(shí)，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護(hù)用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護(hù)技能，了解相關(guān)法律法規(guī)。
3）定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。
4、7開展安全文化活動(dòng)
1）開展生產(chǎn)安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。
2）組織員工進(jìn)行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)
3）制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標(biāo)語等加強(qiáng)安全意識(shí)。
4、8深化安全雙基建設(shè)
4、8、1明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度：
3）領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實(shí)“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。
4）切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任制，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4、8、2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作：
1）安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊(duì)伍建設(shè)、預(yù)案等，涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財(cái)物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。
2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
4、9實(shí)施企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理
1）制定企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度，明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍；采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏?zhǔn)則進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2）組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度對(duì)企業(yè)開展科學(xué)真實(shí)嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施，尤其是對(duì)重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制。
3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后針對(duì)需要整改的部分采取措施進(jìn)行整改，將整改措施落實(shí)到基層。
4）做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄和安全措施整改記錄，注意風(fēng)險(xiǎn)信息的更新。
4、10制定事故應(yīng)急救援措施
1）明確企業(yè)危害物品及分類，識(shí)別，做好為化學(xué)品登記
2）確定事故應(yīng)急救援小組人員，制定應(yīng)急救援計(jì)劃，明確人員分工與職責(zé)
3）實(shí)行應(yīng)急救援演練，準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資。
4）設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話，做好危害品檔案，方便查詢。
鉻礦石是做的 方案的標(biāo)準(zhǔn)格式篇六
為確保環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)重大工程第四期鄉(xiāng)土地綜合整治項(xiàng)目順利推進(jìn)，根據(jù)縣政府安排部署，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本方案。
1.項(xiàng)目前期任務(wù)：拆除項(xiàng)目區(qū)有礙項(xiàng)目實(shí)施的房屋，完成溝渠及道路旁需要?jiǎng)油羺^(qū)的樹木砍伐、零散墳?zāi)沟倪w移等拆遷掃障任務(wù)。
2.項(xiàng)目施工任務(wù)：土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程和其他配套工程。
1.項(xiàng)目宣傳發(fā)動(dòng)工作安排
（1）會(huì)議宣傳。鄉(xiāng)政府召開全鄉(xiāng)建制干部大會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)，各村召開廣播會(huì)、村組干部會(huì)、黨員會(huì)、戶主會(huì)廣泛宣傳。
（2）社會(huì)宣傳。制作大型宣傳標(biāo)志牌、宣傳橫幅和張貼宣傳標(biāo)語進(jìn)行宣傳，制作項(xiàng)目區(qū)房屋拆遷、墳?zāi)惯w移等影響施工的林木砍伐公告及土地使用權(quán)屬公告張貼于群眾主要集中居住區(qū)。
（3）車輛宣傳。安排巡回宣傳車在全鄉(xiāng)巡回宣傳。
2.項(xiàng)目拆遷掃障工作安排
（1）摸底核對(duì)房屋拆遷、墳?zāi)惯w移、林木砍伐等底子。
（2）簽訂好鄉(xiāng)政府與村委會(huì)責(zé)任狀、村委會(huì)與農(nóng)戶關(guān)于房屋拆遷、墳?zāi)惯w移、林木砍伐等協(xié)議書。
（3）動(dòng)員相關(guān)群眾按期（9月10日前）完成房屋拆遷、墳?zāi)惯w移、林木砍伐、青苗毀損等掃障工作。
（4）8月底召開全鄉(xiāng)拆遷掃障工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
3.項(xiàng)目施工工作安排
（1）10月16日召開開工動(dòng)員大會(huì)。
（2）施工期間，各村全力做好工程質(zhì)量監(jiān)督和項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作。
1.成立鄉(xiāng)環(huán)湖項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)；副組長(zhǎng)：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作，下設(shè)五個(gè)工作班子：一是拆遷掃障工作班子，由牽頭，全體鄉(xiāng)村干部參加；二是矛盾化解工作班子，由牽頭，全體包村干部、各村村干部參加；三是工程質(zhì)量監(jiān)督工作班子，由牽頭，水利站工作人員和各村選派的工程質(zhì)量監(jiān)督員參加；四是項(xiàng)目到鄉(xiāng)村的資金監(jiān)督管理發(fā)放工作班子，由陳林牽頭，財(cái)政所、經(jīng)管站工作人員參加；五是項(xiàng)目區(qū)社會(huì)秩序維持工作班子，由鄒云軍牽頭，派出所、司法所及各村村干部參加。
2.明確各村、相關(guān)單位、人員職責(zé)：
（1）村級(jí)：各村支部書記為本村項(xiàng)目區(qū)協(xié)調(diào)工作第一責(zé)任人，全體村組干部參加，抓好拆遷掃障協(xié)調(diào)工作和施工中的矛盾化解工作；各村要選派一名責(zé)任心強(qiáng)，即懂農(nóng)田水利工程業(yè)務(wù)，又德高望重、群眾信得過的.人員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督。
（2）林管站：對(duì)項(xiàng)目區(qū)林木砍伐指標(biāo)盡快辦理，重點(diǎn)配合相關(guān)村完成四條主溝渠（云畢渠；甘家3組至保賦渠；和平高橋至出草坡機(jī)埠渠；合興六合口至甲堤口機(jī)埠渠）的林木砍伐任務(wù)。
（3）水利站：及時(shí)對(duì)農(nóng)田水利建設(shè)提供建議，協(xié)助鄉(xiāng)環(huán)湖項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組抓好協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)督工作，重點(diǎn)抓好四條主溝渠施工過程中監(jiān)督工作。
（4）派出所：維持好項(xiàng)目區(qū)的社會(huì)秩序，嚴(yán)厲打擊在項(xiàng)目建設(shè)過程中，強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣工程材料、尋釁滋事、打架搗亂等違法犯罪活動(dòng)。
（5）司法所：協(xié)助鄉(xiāng)村制定、簽訂好相關(guān)協(xié)議，及時(shí)調(diào)處化解矛盾糾紛。
（6）財(cái)政所：協(xié)助鄉(xiāng)長(zhǎng)抓好到村項(xiàng)目資金的監(jiān)督、管理、發(fā)放工作。
（7）機(jī)關(guān)干部：協(xié)助所包村做好拆遷掃障、補(bǔ)償資金發(fā)放、矛盾糾紛化解工作，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供良好施工環(huán)境。
3.實(shí)行聯(lián)片包村責(zé)任制：我鄉(xiāng)環(huán)湖項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作在鄉(xiāng)黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行聯(lián)片包村責(zé)任制，全鄉(xiāng)15個(gè)村分為三個(gè)片：第一片，負(fù)責(zé)；第二片，負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)。所有包村干部全程參與，配合村級(jí)抓好項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作。
為充分調(diào)動(dòng)各村、相關(guān)單位和干部工作積極性，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，鄉(xiāng)政府將對(duì)各村、相關(guān)單位和個(gè)人工作情況嚴(yán)格考核，根據(jù)考核情況給予工作協(xié)調(diào)費(fèi)補(bǔ)助。
1.對(duì)村級(jí)考核：原則上每個(gè)村安排10000元環(huán)湖項(xiàng)目工作協(xié)調(diào)費(fèi)，各村完成協(xié)調(diào)工作情況與協(xié)調(diào)費(fèi)掛鉤，實(shí)行百分制考核，每扣1分在10000元工作協(xié)調(diào)費(fèi)中扣500元，扣完為止。對(duì)于因工作不力，拆遷掃障不徹底，導(dǎo)致項(xiàng)目無法正常施工的，該項(xiàng)目資金調(diào)整到其他村組，造成的一切后果村級(jí)自行承擔(dān)。同時(shí)，將各村在環(huán)洞庭湖項(xiàng)目實(shí)施過程中協(xié)調(diào)工作情況納入村級(jí)年終崗評(píng)考核。
2.對(duì)村級(jí)質(zhì)量監(jiān)督員考核：村級(jí)選派的工程質(zhì)量監(jiān)督員納入項(xiàng)目工程指揮部統(tǒng)一管理，由鄉(xiāng)政府、項(xiàng)目指揮部對(duì)其進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核，按月度績(jī)效發(fā)放補(bǔ)助工資。
3.對(duì)機(jī)關(guān)干部考核：所有機(jī)關(guān)干部除做好自身分管工作、業(yè)務(wù)工作外，必須全程、全力參與環(huán)湖項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作，鄉(xiāng)政府給每名干部安排1000元作為該項(xiàng)工作協(xié)調(diào)費(fèi)補(bǔ)助，對(duì)包村干部配合村級(jí)完成此項(xiàng)工作情況進(jìn)行百分制考核，村級(jí)協(xié)調(diào)工作每扣1分在1000元工作協(xié)調(diào)費(fèi)中扣100元，扣完為止。
4.對(duì)相關(guān)站所考核：林管站、水利站、派出所，按各自職責(zé)落實(shí)好相關(guān)工作，落實(shí)情況與工作協(xié)調(diào)費(fèi)補(bǔ)助掛鉤。
鉻礦石是做的 方案的標(biāo)準(zhǔn)格式篇七
為深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提高旅游-行業(yè)服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和發(fā)展質(zhì)量的提升，提高廣大游客滿意度，上海xxxxxxxxxx旅行社有限公司計(jì)劃于2015年1月至2015年12月申請(qǐng)開展國(guó)家服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想
本著以提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，提高廣大游客滿意度，提升旅游管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平為目標(biāo)，建立“以規(guī)范操作為核心、以提升服務(wù)為重點(diǎn)、以強(qiáng)化管理為目的”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系；以人為本，以點(diǎn)帶面，加快旅游服務(wù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和推廣；積極探索旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)行的新模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從制度化管理向標(biāo)準(zhǔn)化管理和操作的提升，全面提高旅游服務(wù)水平和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、總體目標(biāo)和任務(wù)
1、制定和完善旅游服務(wù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系、提供標(biāo)準(zhǔn)體系、保障標(biāo)準(zhǔn)體系，建立健全符合科學(xué)發(fā)展規(guī)律、滿足企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要的旅游管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系并加以持續(xù)改進(jìn)。使旅游服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)齊全、有標(biāo)可依。
2、加大標(biāo)準(zhǔn)的推廣實(shí)施力度，在企業(yè)內(nèi)部深入實(shí)施旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系中的各項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)；覆蓋企業(yè)的各個(gè)管理、操作和服務(wù)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)用標(biāo)準(zhǔn)化手段提升旅游服務(wù)質(zhì)量和管理水平的預(yù)期效果。
3、通過積極開展“以標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量”的行動(dòng)，達(dá)到管理有
序，職責(zé)明確，行為規(guī)范，服務(wù)優(yōu)秀的目標(biāo)，使顧客滿意度達(dá)到90%以上。提升企業(yè)在旅游-行業(yè)中的影響，發(fā)揮示范帶頭作用。
三、工作步驟和階段目標(biāo)
（一）試點(diǎn)啟動(dòng)階段（2015年1月—2015年2月）
1、建立健全標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)（2015年1月）
成立上海xxxxxxxxxx旅行社有限公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，公司各部門及營(yíng)業(yè)部配備兼職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員。
2、開展宣傳動(dòng)員和培訓(xùn)（2015年2月）
對(duì)公司各部門、各營(yíng)業(yè)部進(jìn)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的動(dòng)員，做到人人知曉，人人投入到標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的建設(shè)之中。
（二）組織推廣階段（2015年3月至2015年5月）
1、旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)（2015年3月至4月）
對(duì)企業(yè)原有的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改和完善，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況制訂與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建立符合科學(xué)發(fā)展規(guī)律的旅游管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
3、深入貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施（2015年5月至2015年5月）
（3）在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)期間，積極推進(jìn)與旅游相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行
業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和實(shí)施，加強(qiáng)企業(yè)旅游服務(wù)品牌的建設(shè)。
（三）試點(diǎn)總結(jié)階段（2015年8月至2015年12月）
1、整改提高持續(xù)改進(jìn)階段（2015年8月至10月）
（1）建立企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)改進(jìn)的程序和制度；
（2）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的反饋，對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改和完善；
（3）對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中存在的問題加以糾正和改進(jìn)，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效性。
（4）定期開展顧客滿意度調(diào)查，對(duì)旅游服務(wù)過程中存在的問題對(duì)照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn)。
2、自查自評(píng)階段（2015年10月）
對(duì)照試點(diǎn)任務(wù)書和《服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)評(píng)估計(jì)分表》進(jìn)行認(rèn)真自查、自評(píng)，根據(jù)自查、自評(píng)情況進(jìn)行相應(yīng)的整改和完善。
3、申請(qǐng)驗(yàn)收階段（2015年11月至12月）
根據(jù)驗(yàn)收要求，向有關(guān)部門提出評(píng)估申請(qǐng)，做好工作總結(jié)、準(zhǔn)備驗(yàn)收材料，完成服務(wù)試點(diǎn)驗(yàn)收工作。
四、保障措施
1、試點(diǎn)單位組織和技術(shù)保障
為保障試點(diǎn)工作順利開展，已成立上海xxxxxxxxxx旅行社有限公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，為公司旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和有效運(yùn)行提供組織保證，同時(shí)擬邀請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)部門對(duì)試點(diǎn)工作提供技術(shù)支持。
2、專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)投入
上海xxxxxxxxxx旅行社將設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，?？顚Ｓ茫_保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的順利開展。
3、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)
加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)，提高企業(yè)全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的
認(rèn)識(shí)；
4、形成標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查考核和激勵(lì)機(jī)制
公司標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將按照試點(diǎn)工作開展情況，由試點(diǎn)工作小組定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)在試點(diǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
五、工作要求
1、統(tǒng)一思想，合力推進(jìn)。開展旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作是提高公司旅游服務(wù)水平和管理水平的重要舉措，公司相關(guān)部門（營(yíng)業(yè)部）要統(tǒng)一思想、加強(qiáng)協(xié)作、合力推進(jìn)，解決旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作中遇到的問題和困難，確保旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作扎實(shí)有效的開展。
2、明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任。公司各部門（營(yíng)業(yè)部）要根據(jù)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)要求，明確職責(zé)，將任務(wù)目標(biāo)分解到人，做到全員參與，人人為創(chuàng)建旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)力量。
3、長(zhǎng)效管理，持續(xù)改進(jìn)。建立公司旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，采取長(zhǎng)效管理措施，解決試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的新問題和新情況。
4、培養(yǎng)人才，鍛煉隊(duì)伍。
大力開展旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員的培養(yǎng)，確保試點(diǎn)工作順利開展。
上海xxxxxxx旅行社有限公司
2015年8月20日
xx[2015]9號(hào)
xx服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)
項(xiàng)目實(shí)施方案
——建立完善便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，提升連鎖便利商店服務(wù)水平
為全面貫徹浙江省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于下達(dá)2015年塊狀產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目的通知》精神，深入實(shí)施浙江省級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法，提升公司的整體服務(wù)水平和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在江山市質(zhì)監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，根據(jù)省局實(shí)施服務(wù)業(yè)質(zhì)量提升的要求實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、項(xiàng)目背景
xx便利商店有限公司自2015年4月1日開始，開展xx服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2015年10月14日獲得省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局回復(fù)：確認(rèn)公司“xx服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)”項(xiàng)目立項(xiàng)，成為“浙江省服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)”示范項(xiàng)目，11月，經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局審核，下發(fā)任務(wù)書，項(xiàng)目編號(hào)為浙標(biāo)f-20151057。本項(xiàng)目由xx便利商店有限公司承擔(dān)，由江山市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督管理。
二、工作目標(biāo)
3、爭(zhēng)創(chuàng)浙江服務(wù)業(yè)名牌；
4、試點(diǎn)門店顧客滿意率達(dá)到95%以上；
5、通過試點(diǎn)和服務(wù)水平提升，加快門店擴(kuò)張，爭(zhēng)取在項(xiàng)目驗(yàn)收前新增門店300家。
三、主要內(nèi)容
xx服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目主要通過以下內(nèi)容展開實(shí)施：
1、根據(jù)sb/t10334《連鎖超級(jí)市場(chǎng)、便利店管理通用要求 總部管理規(guī)范》、sb/t10335《連鎖超級(jí)市場(chǎng)、便利店管理通用要求 門店管理規(guī)范》、db33/t621《超市服務(wù)管理規(guī)范》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部規(guī)章制度，做好門店管理工作。
2、完善企業(yè)原有標(biāo)準(zhǔn)體系，制（修）訂《加盟店準(zhǔn)入規(guī)范》、《新店開業(yè)操作規(guī)范》、《門店裝修規(guī)范》、《門店管理規(guī)范》、《門店便民服務(wù)規(guī)范》等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并頒布實(shí)施。
3、為進(jìn)一步落實(shí)上述標(biāo)準(zhǔn)，提升門店形象和服務(wù)質(zhì)量，選擇有代表性的九家門店進(jìn)行試點(diǎn)，并分層次逐步推廣至其他門店。
四、工作計(jì)劃
本標(biāo)準(zhǔn)示范項(xiàng)目實(shí)施方案時(shí)間為20個(gè)月，從2015年4月1日起至2011年12月31日結(jié)束。
（一）試點(diǎn)啟動(dòng)階段（2015年4月-2015年9月）
組 長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
公司各職能部門經(jīng)理為成員。
2、召開項(xiàng)目啟動(dòng)功員大會(huì)，利用oa系統(tǒng)、企業(yè)報(bào)等方式加大公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度，使公司員工和加盟商認(rèn)識(shí)到開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和必要性。
3、認(rèn)真梳理現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)體系，為工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系轉(zhuǎn)化為服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系做好準(zhǔn)備。
3、對(duì)企業(yè)現(xiàn)存的問題和加盟商的服務(wù)水平進(jìn)行專門摸底調(diào)研，為下一步試點(diǎn)門店的選擇掌握第一手資料。
4、收集與所制訂的標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并做好平時(shí)服務(wù)過程的資料搜集工作，為標(biāo)準(zhǔn)的制度提供依據(jù)。
5、申請(qǐng)創(chuàng)建省級(jí)服務(wù)名牌；
6、做好質(zhì)量體系第一次監(jiān)督審核的迎檢工作。
（二）試點(diǎn)運(yùn)行階段（2015年10月—2011年9月）
1、標(biāo)準(zhǔn)制定階段（2015年10月—2011年3月）
（1）完成《加盟店準(zhǔn)入規(guī)范》、《新店開業(yè)操作規(guī)范》、《門店裝修規(guī)范》、《門店管理規(guī)范》、《門店便民服務(wù)規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)草案的制（修）訂。
（2）開通xx平臺(tái)；
（4）選定九家加盟店進(jìn)行動(dòng)員試點(diǎn)；
（5）對(duì)新加盟商做好上崗前培訓(xùn)；
（10）做好新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)宣貫工作等。
（一）加強(qiáng)對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員組成的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目的組織實(shí)施中做到“三個(gè)結(jié)合”，即開展xx服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，與構(gòu)建和諧社會(huì)相結(jié)合，與服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)相結(jié)合。
實(shí)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立起各方力量共同參與的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施推廣網(wǎng)絡(luò)。
（三）增加服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化人財(cái)物的投入。加大公司人才引進(jìn)和資金扶持力度，確保示范項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成。
（四）培養(yǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍。采取集中與分散相結(jié)合的辦法，大力開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的教育培訓(xùn)工作，重點(diǎn)開展對(duì)管理人員和加盟商的培訓(xùn)，形成一支既有標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識(shí)、又具備行業(yè)服務(wù)水平的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施推廣隊(duì)伍。
（五）廣泛開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作。充分利用各類媒體，大力宣傳xx服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的意義，重點(diǎn)宣傳和普及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，增強(qiáng)加內(nèi)部職工和廣大加盟商的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，營(yíng)造開展xx服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好氛圍。
附件：一、xx服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目工作計(jì)劃
附件一：
xx服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作計(jì)劃
鉻礦石是做的 方案的標(biāo)準(zhǔn)格式篇八
開展“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作，對(duì)于保障職工生命安全，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，提高煤礦安全管理水平，促進(jìn)煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等都有極其重要的意義。從構(gòu)建和諧社會(huì)大局出發(fā)，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本、突出重點(diǎn)”原則，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，樹立典型、穩(wěn)步推進(jìn)的步驟，在我礦全面實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步促進(jìn)我礦落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)有效機(jī)制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，逐步建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。為此，我礦及礦領(lǐng)導(dǎo)本著關(guān)愛職工，順應(yīng)形勢(shì)需要，決定下大力氣做好此項(xiàng)工作。按照礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和安排，現(xiàn)制定如下“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施方案。
力爭(zhēng)到xxx年底，初步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，為高等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，力爭(zhēng)到20xx年6月底全礦標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)水平，通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)我礦安全狀況持續(xù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
目的是搞清楚我礦“標(biāo)準(zhǔn)化”工作的現(xiàn)狀和水平。現(xiàn)階段有沒有搞，實(shí)施到什么水平，在哪些方面存在差異，以便有針對(duì)性的開展工作。
途徑：聽匯報(bào)，聽取煤礦所有管理人員在“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)方面的現(xiàn)狀情況以及存在的問題；查看研究各種的軟件資料（圖紙、制度、記錄、報(bào)表、報(bào)告、函件、文件、證件、計(jì)劃、總結(jié)、方案、預(yù)案等）；現(xiàn)場(chǎng)查看硬件（設(shè)備、設(shè)施、管線、建筑物等）。
摸底時(shí)根據(jù)我礦科室的設(shè)置情況排出分類摸底調(diào)查時(shí)間，并要求被調(diào)查摸底的科室按時(shí)間留人配合。
標(biāo)準(zhǔn)化工作是關(guān)系到我礦在安全方面建設(shè)的重要事項(xiàng)，也是我礦列入議事日程的大事，實(shí)施應(yīng)當(dāng)鄭重其事。首先要起草發(fā)放文件，并召開會(huì)議貫徹布置。文件起草由礦“生產(chǎn)技術(shù)科”完成。內(nèi)容包括：實(shí)施步驟，具體分工，完成時(shí)間，考核辦法，組織管理等。
為確保煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，結(jié)合我礦實(shí)際成立標(biāo)準(zhǔn)化礦井領(lǐng)導(dǎo)小組。
由以下人員組成：
組 長(zhǎng)：趙紅良
副組長(zhǎng)：馬會(huì)斌
標(biāo)準(zhǔn)化工作是關(guān)系到全礦生存發(fā)展的大事，更是牽扯到全礦方方面面的瑣碎事，因此需要全礦動(dòng)員，全員參與，各科室密切配合，共同努力工作。為于統(tǒng)一部署，有序、有效地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，礦成立“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組”，領(lǐng)導(dǎo)組組成由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其中技術(shù)副礦長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，成員由各科負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室負(fù)責(zé)全礦標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)，研究和管理工作，隨時(shí)掌握各專業(yè)，各科室的標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展情況和存在問題。辦公室設(shè)立主任一名，成員按有關(guān)規(guī)定配置。各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。生產(chǎn)技術(shù)科和各科室負(fù)責(zé)人每十天分別向礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)全礦和各自分管的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，以及需要解決的問題。
要搞好某項(xiàng)工作，首先要人們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上重視，并會(huì)搞某項(xiàng)工作，搞標(biāo)準(zhǔn)化工作同樣如此，因此我們首先應(yīng)該對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。教育：就用各種會(huì)議（礦務(wù)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)、調(diào)度會(huì)、班前會(huì)、座談會(huì)等會(huì)議。）積極宣傳標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，宣傳標(biāo)準(zhǔn)化工作的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。使大家在思想上真正重視起來，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作要求各個(gè)方面都全面，完善，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是一個(gè)需要投入大量人力、物力、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力的工作，因此要堅(jiān)決制止和克服在標(biāo)準(zhǔn)化工作中的臨時(shí)遷就思想，消極懶惰思想。培訓(xùn)：有關(guān)科室全體成員，有關(guān)班組長(zhǎng)以上人員全部參加，由各科室向生產(chǎn)技術(shù)科報(bào)名單，生產(chǎn)技術(shù)科按各個(gè)專業(yè)印發(fā)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”資料，所有被培訓(xùn)人員人手一冊(cè)，培訓(xùn)時(shí)排出各專業(yè)培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)組織，培訓(xùn)教師在礦，科級(jí)干部中和中級(jí)以上工程技術(shù)人員中擇優(yōu)選擇。培訓(xùn)時(shí)由各科室負(fù)責(zé)人帶隊(duì)按時(shí)參加，同時(shí)負(fù)責(zé)維護(hù)課堂紀(jì)律。為保證培訓(xùn)效果，培訓(xùn)作為強(qiáng)制性措施與考勤掛鉤，培訓(xùn)完畢進(jìn)行考試，不合格者不得上崗作業(yè)，得補(bǔ)考合格后方可上崗作業(yè)。取經(jīng)：對(duì)于一些新設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化大家沒有搞過又有一定難度的項(xiàng)目，為保證實(shí)施成功，防止搞完后政府部門驗(yàn)收不過關(guān)，有針對(duì)性的派少量相關(guān)人員外出參觀學(xué)習(xí)通過驗(yàn)收單位的`經(jīng)驗(yàn)和做法。
突出重點(diǎn)部位和關(guān)健環(huán)節(jié)。以“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”為重點(diǎn)，“一通三防”為核心，突出防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié)，著力在事故多發(fā)點(diǎn)、管理薄弱處下功夫，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，把標(biāo)準(zhǔn)化作為實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)礦的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作來抓，實(shí)施時(shí)按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)用、美觀、經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行?！案咂瘘c(diǎn)” 就是我們每搞一個(gè)項(xiàng)目，一開始就按照高質(zhì)量，高要求一步到位，以后不再返工重搞（除非技術(shù)跟不上或不適用）?！案邩?biāo)準(zhǔn)”就是我們一開始就按照一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，而不浪費(fèi)時(shí)間、人力、財(cái)力搞逐級(jí)升級(jí)。在時(shí)間上力爭(zhēng)用三個(gè)月的時(shí)間完成達(dá)標(biāo)工作。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上，不但要符合標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，在一些項(xiàng)目上還要規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，全礦整齊劃一，防止各家各行其事，把標(biāo)準(zhǔn)化工作搞成雜貨鋪。實(shí)施時(shí)根據(jù)調(diào)查摸底情況，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，或不統(tǒng)一的均按《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行逐一整改。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3342432.html】
