方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
項目施工中導(dǎo)行方案有哪些篇一
1、目的
冬期已臨近，為了實現(xiàn)對業(yè)主承諾的工期，不受負溫氣候的影響，圓滿完成業(yè)主交給的任務(wù)，順利安全渡過漫長的冬季，為獲得較好的技術(shù)經(jīng)濟效果，特編制本工程冬季施工方案，望項目部、施工隊、各作業(yè)班組認真實施。
2、冬期劃分
（1）進入冬季時，連續(xù)5d平均氣溫穩(wěn)定在5℃以下，則此5d的第一天為進入冬季施工的初日，當(dāng)氣溫逐漸轉(zhuǎn)暖時，最后一組5d的日平均氣溫穩(wěn)定在5℃以上，則此5d中的最后一天為冬季施工的終日。
（2）根據(jù)中央氣象局的統(tǒng)計資料，xx地區(qū)的冬季劃定為x月x日至次年的x月x日，另根據(jù)調(diào)查，近幾年的最低氣溫為-14℃左右。
根據(jù)目前工程進度情況，下列項目的設(shè)備安裝、工藝管道制安、噴砂防腐、電氣工程、儀表工程在冬季進行施工：轉(zhuǎn)化工段、精脫硫工段、甲醇精餾工段、空壓站。下列項目的建筑工程在冬季進行施工：空壓站工段的主體及裝飾，轉(zhuǎn)化、精脫硫、甲醇精餾工段的裝飾、地面等。
1、加強對職工的冬季施工教育，根據(jù)冬季施工特點，有的放矢的對全體職工進行冬季施工教育，端正對冬季施工特點的認識，確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、做好物資供應(yīng)準備：在冬季施工前，應(yīng)切實落實冬季所需的物資，及時提出冬季施工用料機具計劃，物資部門應(yīng)根據(jù)勞保制度發(fā)放防寒保護用品。
3、做好冬季施工安全技術(shù)交底：項目經(jīng)理是第一質(zhì)量安全負責(zé)人，必須重視安全技術(shù)交底工作。安全技術(shù)交底的內(nèi)容主要包括向施工人員交代任務(wù)，講解施工方法，質(zhì)量要求，冬季施工安全注意事項以及預(yù)防補救措施等。層層進行交底，要深入到班組每一個人。
4、做好冬季施工的檢查工作：冬季施工準備工作基本就緒后，應(yīng)組織有關(guān)人員全面檢查冬季施工項目的準備工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改，不留隱患。
5、安排專人進行氣溫觀測并做好記錄，及時收聽天氣預(yù)報，防止寒流侵襲。
1、起重運輸工程
（1）所有車輛機械根據(jù)冬季本地區(qū)氣候條件更換潤滑油及燃料。
（2）所有車輛機械均應(yīng)按有關(guān)類別的使用說明書及操作規(guī)范進行。
（3）機械設(shè)備及車輛應(yīng)根據(jù)使用要求加注防凍液，加注前仔細檢查系統(tǒng)的密封性，不同類型的防凍液不能混裝。
（4）對車輛起動前進行預(yù)熱。對于水冷車輛長時間停駛時，應(yīng)將水放盡，使用時，加注熱水預(yù)熱。對吊車，推土機等機械，長時間停止使用后如使用時最好進行預(yù)熱。
（5）車輛啟動后預(yù)熱一段時間后，再以一擋起步，二擋出門行駛一段距離后再逐步加速運行，機械起動后應(yīng)無負荷進行一段時間后再進行帶負荷工作。
（6）車輛機械夜間停止工作后，應(yīng)將擋風(fēng)玻璃及外露主機部分用草墊蓋住。
2、電氣、儀表工程
（1）當(dāng)環(huán)境溫度低于0℃不得進行電氣、儀表工程作業(yè)，否則應(yīng)將變壓器加熱使其溫度高于環(huán)境10℃以上，凡帶油的電器設(shè)備檢查，試驗盡量避免低溫天氣，安排在環(huán)境溫度5℃以上進行，如環(huán)境溫度低于5℃而工程又急于施工，則應(yīng)設(shè)法使其升至5℃以上，經(jīng)24小時后再進行檢查或試驗。
（2）電纜加熱
加熱時表面溫度不得超過下列規(guī)定：
3kv以下電纜：40℃
6-10kv電纜：30℃
當(dāng)有保溫棚時，棚內(nèi)溫度為5-10℃時需連續(xù)存放三晝夜，25℃以上存放一至二晝夜。加熱后的電纜應(yīng)盡快敷設(shè)，敷設(shè)時間一般不超過一小時。
（3）電纜頭的制作：環(huán)氧樹脂冷澆料必須在15℃以上施工，因此，在制作和調(diào)料時應(yīng)用電爐在現(xiàn)場加溫或保溫棚內(nèi)，澆筑料也必須著30℃左右的烘箱內(nèi)烘烤24小時以上。
（4）電纜敷設(shè)：敷設(shè)塑料管繩時，當(dāng)環(huán)境氣溫低于15℃時應(yīng)進行預(yù)熱。銅質(zhì)外包塑料管纜應(yīng)在50℃以上敷設(shè)。
（5）電器、儀表、設(shè)備調(diào)教必須在20℃的空調(diào)環(huán)境下進行。
（6）電氣、儀表電纜安裝接頭處理要清理潔凈，導(dǎo)電母線的焊接要在10℃以上環(huán)境下進行。
（7）電氣、儀表設(shè)備安裝時不得有風(fēng)雪雨侵蝕，電氣、儀表的保護管安裝同管道安裝要求。
3、工藝管道
（1）閥門水壓試驗要排除積水，并擦拭干凈，閥門口封閉并妥善保管。
（2）管道在低于5℃條件下焊接時，應(yīng)進行預(yù)熱，溫度按材質(zhì)由技術(shù)人員依據(jù)焊接規(guī)范確定。焊接后進行保溫?zé)崽幚?，防止裂紋產(chǎn)生。
（3）當(dāng)管道系統(tǒng)水壓試驗和水沖洗后，要排盡管道內(nèi)積水。
（4）管道焊接有氬弧焊打底時，風(fēng)速大于4.5m/s，要設(shè)焊接防護棚，在防護棚內(nèi)施焊管道時，若環(huán)境濕度超標，可安裝去濕機或碘鴣燈，以降低相對濕度，各類管道在焊接過程中，應(yīng)采取措施，防止管內(nèi)成為風(fēng)管。
（5）管道水壓試驗時，環(huán)境濕度在5℃以下時有防凍措施，試壓后及時將水排空。
4、設(shè)備安裝工程
（1）設(shè)備清洗時清除污垢，冰雪，水壓試驗要排盡積水，同時要具備抵擋風(fēng)、雨、雪的設(shè)施。
（2）設(shè)備地腳螺栓孔要清除雜物、泥水、冰雪、灌漿層要按土建相應(yīng)工程的技術(shù)要求進行，灌漿層要覆蓋夾層茸袋養(yǎng)護。
（3）在鋼結(jié)構(gòu)上運輸?shù)跹b設(shè)備要采取防滑措施。
5、臨時措施
（1）水管防凍：各施工現(xiàn)場及加工車間用的臨時水源，露出地面的臥地水管應(yīng)蓋土掩埋，豎向水管用草繩纏裹并抹水泥紙筋灰，橡膠水管用空后必須將殘留水倒立，管子中間擱起兩頭垂下。
（2）臨時建筑整修：工具室加工間、操作間、臨時食堂等要加強整修，保溫。
（3）消防積水桶保溫：消防積水桶要保溫防凍，消防拎桶要掛于消防積水桶旁，嚴禁挪用。
（4）滅火機的保護：滅火機必須埋于木屑箱內(nèi)或纏帶繩，套保溫袋，同時注意采取防雨防雪措施。
6、環(huán)境溫度的測量
（1）各施工點應(yīng)根據(jù)不同施工環(huán)境設(shè)置溫點，由有關(guān)人員進行測量，并做好記錄。
（2）屬于施工溫度測量，應(yīng)每4小時測量一次，晝夜不停按時測量。
7、對進行試車項目做好停車后排水與防凍措施，確保成套設(shè)備的安全。
8、筑爐工程
冬季砌筑工業(yè)爐，應(yīng)在采暖環(huán)境中進行。工作地點和砌體周圍的溫度，均不應(yīng)低于5℃。
（1）耐火材料和預(yù)制塊在砌筑前，應(yīng)預(yù)熱至0℃以上。黏土耐火澆注料、水玻璃耐火澆注料和磷酸鹽耐火澆注料在施工時的溫度，不宜低于10℃。
（2）水泥耐火澆注料的養(yǎng)護，可采用蓄熱法或加熱法。加熱法硅酸鹽水泥耐火澆注料的溫度不得超過80℃；加熱高鋁水泥耐火澆注料的溫度不得超過30℃。
（3）黏土、水玻璃和磷酸鹽耐火澆注料的養(yǎng)護，應(yīng)采用干熱法。加熱水玻璃耐火澆注料的溫度，不得越過60℃。
（4）耐火澆注料中，不應(yīng)另加化學(xué)促凝劑。
（5）調(diào)制耐火澆注料的水可以加熱，加熱溫度為：硅酸鹽水泥耐火澆注料的水溫不應(yīng)超過60℃，高鋁水泥耐火澆注料的水溫不應(yīng)超過30℃。水泥不得直接加熱，使用前宜事先運入暖棚內(nèi)存放。
（5）噴涂料施工時，除應(yīng)對骨料和水在裝入攪拌機前加熱外，還應(yīng)對噴料管、水管及被噴爐（或管）殼采取保溫措施。
（6）冬季施工時，應(yīng)作專門的施工記錄，其中應(yīng)注明外部空氣的溫度、工作地點和內(nèi)襯周圍的溫度、加熱材料的暖棚內(nèi)的溫度以及耐火澆注料、噴涂料和泥漿在攪拌、使用和養(yǎng)護時的溫度。
1、防止火災(zāi)
（1）宿舍、辦公室、休息室等地的取暖設(shè)施，應(yīng)符合防火要求，嚴禁使用電爐。
（2）現(xiàn)場用易燃材料搭設(shè)的工棚及其他設(shè)施，應(yīng)特別注意防火，有水源的場所應(yīng)設(shè)專人值班，并設(shè)置足夠數(shù)量的防火器材。
（3）照明用的燈泡，燈頭必須與易燃物隔開，并不得在基上留線。
（4）風(fēng)雪后現(xiàn)場電修人員應(yīng)對供電線路、開關(guān)等設(shè)施進行清理和檢查。露天用的電焊機、卷揚機等用電設(shè)備應(yīng)做好防護，不得使雪、雨侵入。
（5）扳箱的木板、油氈、油紙、塑料等易燃物應(yīng)及時清理，并應(yīng)放在指定地點。
（6）氧氣、乙炔氣瓶應(yīng)放在獨立不采暖，干燥且能自然通風(fēng)的倉庫內(nèi)。
（7）清洗設(shè)備和試車用的油料應(yīng)遠離火源存放。
（8）施工現(xiàn)場一律禁止使用明火取暖，倉庫等重要場所禁止煙火。
（9）工地內(nèi)應(yīng)按不同場所設(shè)置足夠的消防器材和設(shè)備，對消防水箱、水管應(yīng)進行保溫。
2、防滑、防交通事故
（1）腳手架、扶梯、作業(yè)平臺及槽頂作業(yè)場地，必須保持無積雪、結(jié)冰，如有微凍又需工作必須鋪設(shè)防滑材料，如沙子、鋸末、草袋等。
（2）各種起重設(shè)備必須有完善的`制動裝置，吊具繩索，必須保持清潔無霜，捆扎設(shè)備必須采取防滑措施。
（3）汽車在積雪冰層地行駛，要降低車速，上下坡或轉(zhuǎn)彎時，要避免使用緊急制動。
（4）各種汽車或機械設(shè)備在施工結(jié)束后，應(yīng)停放在干硬地面上，嚴禁在冰面上停放。
3、防凍及防爆
（1）冬季露天作業(yè)，特別是冷天高空作業(yè)，應(yīng)穿好防寒服，配戴安全帽，以防凍麻手腳。
（2）汽車司機及機械操作人員，每天收車后都應(yīng)將發(fā)動機內(nèi)冷卻水排放干凈。
（3）如氧氣閥和減壓閥凍結(jié)時，可用熱水或蒸汽解凍，嚴禁使用火焰烘烤或用鐵器猛擊。
（4）氧氣瓶、乙炔瓶要遠離火源，搬動動作要輕。
（5）措施用（配）料計劃表。
項目施工中導(dǎo)行方案有哪些篇二
1、健康(h)目標：無疾病流傳，無職業(yè)病發(fā)生，不損害人身健康；
3、環(huán)境文明（e）目標：最大限限度減少施工污染，保護生態(tài)環(huán)境，滿足環(huán)評報告批復(fù)對施工期間環(huán)境保護的要求。
以人為本，健康至上，安全第一，預(yù)防為主，科學(xué)管理，環(huán)保創(chuàng)優(yōu)。
1、凡30萬噸級油碼頭工程工藝安裝施工項目從事與hse活動有關(guān)的單位和個人，必須遵守本制度。
2、hse貫穿于工程項目施工的全過程，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我公司按區(qū)域（專業(yè)）管理和誰主管誰負責(zé)、誰審批誰負責(zé)的原則。
3、嚴格遵守國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，努力改善勞動條件，確保安全。
4、從業(yè)人員有依法獲得hse保障的權(quán)利，并應(yīng)依法履行hse方面的義務(wù)。
5、我公司應(yīng)積極參與hse的管理和監(jiān)督工作。
6、我公司應(yīng)采取各種形式，加強對有關(guān)安全的法律、法規(guī)和hse知識的宣傳，提高職工的hse意識。
7、我公司、業(yè)主、監(jiān)理等單位應(yīng)建立以經(jīng)理（主要負責(zé)人）為首的各級hse決策、hse管理保證體系；建立以分管領(lǐng)導(dǎo)為首的各級安全技術(shù)、安全技術(shù)措施計劃、hse技術(shù)經(jīng)費保證體系；建立以hse管理部門為主的專業(yè)hse管理、hse檢查保證體系。
8、我公司、業(yè)主、監(jiān)理等單位成立以經(jīng)理為主的hse組織，研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本單位重大的hs，組織重要hse活動。
9、我公司對本單位hse進行分析，預(yù)測本單位的hse形勢，綜合管理本單位的hse工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督本單位環(huán)境及職業(yè)健康hse管理體系的運行。
10、項目部成立以項目經(jīng)理為組長的hse領(lǐng)導(dǎo)小組，對本單位的hse工作實施監(jiān)督，組織hse檢查，協(xié)調(diào)相關(guān)事故處理，負責(zé)勞動防護用品管理。
11、我公司班組應(yīng)設(shè)專（兼）職hse員，負責(zé)對班組違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為進行查處和糾正，負責(zé)班組hse設(shè)施和勞動防護用品的落實與檢查。
12、專職hse管理人員必須懂得工程施工的基本理論和知識，熟知黨和政府有關(guān)hse工作的方針、政策，熟知國家有關(guān)hse的法律、法規(guī)，能夠熟練應(yīng)用現(xiàn)行建筑施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準，經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。
13、我公司必須按照“只能加強，不能削弱”的原則，健全和充實hse管理機構(gòu)，足額配置專職hse管理人員。
（一）、項目部職責(zé)
1、項目部必須高度重視hse工作，項目部對其合同范圍內(nèi)hse工作負責(zé)，并且必須保證執(zhí)行項目的hse要求。
2、項目部在工作中必須遵守業(yè)主項目hse要求；必須嚴格遵守國家和地方的相關(guān) 法律法規(guī)、標準規(guī)范。
3、項目部必須建立自己的hse體系和hse程序，項目部的hse 體系和hse程序必須滿足業(yè)主的hse要求，保證與業(yè)主的hse體系和hse程序保持一致。
4、項目部必須提供足夠的資源、采取足夠的措施保證hse工作的執(zhí)行與落實。
5、項目部應(yīng)確保其員工具有完成工作所需的hse技能和知識。
6、項目部應(yīng)根據(jù)情況變化不斷修正其hse程序，并提交業(yè)主審核批準。
7、項目部必須貫徹執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”的原則，項目部項目經(jīng)理是安全施工、治安保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，把安全施工、治安保衛(wèi)工作納入議事日程，做到安保工作與施工工作同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同評比，積極開展安全施工、治安保衛(wèi)工作。
8、認真落實《hse管理計劃》、《安全管理制度》，嚴格執(zhí)行有關(guān)勞動保護法律法規(guī)、標準；加強對所轄人員的法制和安全教育，預(yù)防案件或安全事故的發(fā)生。
9、入場前應(yīng)接受業(yè)主的安全教育，了解業(yè)主對工地外來人員的相關(guān)安全管理規(guī)定。
同時，必須認真對工程施工人員進行施工安全專項教育，增強施工人員的法制觀念，提高安全思想意識和自我保護能力，規(guī)范全體施工人員的行為，杜絕各類違章現(xiàn)象。
10、健全安全保衛(wèi)組織，做到人員落實，活動正常，作用明顯，廣泛收集信息，掌握治安動態(tài)，并與業(yè)主安保部門保持聯(lián)系，及時有效地反映和處置各種治安事件或案件。
11、認真開展日常和定期、不定期的安全及治安保衛(wèi)工作檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，落實整改措施，不斷提高安全防范能力。
12、做好重點要害部位的治安管理工作，達到制度全、管理嚴、設(shè)施齊，崗位人員責(zé)任性強。
13、嚴格執(zhí)行《浙江省暫住人口管理條例》，外地施工人員進駐現(xiàn)場必須按規(guī)定辦理暫住證；人員管理必須要做到：底數(shù)清、情況明、證件齊、登記申報及時。
14、確保必要的安全投入，保證各種施工設(shè)備完好，各項防護裝置齊備，個人勞動保護用品齊全等，進入現(xiàn)場人員至少應(yīng)配備安全帽、安全鞋和反光衣，并根據(jù)實際需要各相關(guān)規(guī)定配備其它勞保用品。
15、特種作業(yè)操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證書，施工車輛須具備交通部門審發(fā)的行使證件，施工車輛還須符合有關(guān)防火防爆要求。
16、項目部的所有設(shè)備、車輛、機具必須經(jīng)自檢合格并粘貼標志后方可進入現(xiàn)場，在使用過程中做好維護、保養(yǎng)和檢查工作，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。
17、按本工程項目的不同施工內(nèi)容，在開工前進行hse風(fēng)險識別與評價并將安全風(fēng)險評價報告書送交業(yè)主審核批準。
18、積極參加業(yè)主和政府有關(guān)部門組織開展的安保檢查和各項治安專項整治，并完成業(yè)主交辦的各項任務(wù)。
19、自覺接受地方政府主管部門、甲方及其上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)方面的檢查、指導(dǎo)和管理。對于業(yè)主查處的隱患，項目部必須限期整改。
20、當(dāng)項目部出現(xiàn)安全、文明施工嚴重失控情況下，在業(yè)主認為確定有必要暫停施工并提出要求項目部暫停施工的書面意見后，項目部應(yīng)當(dāng)按業(yè)主要求停止施工。項目部實施整改意見后，以書面形式向業(yè)主提出復(fù)工要求。在業(yè)主組織驗收并簽字同意后，項目部重新施工。
21、項目部必須堅持文明施工，不得出現(xiàn)擾民和有損附近居民利益的行為，對所承擔(dān)工程區(qū)域的文明施工負責(zé)，做到工完料盡場地清。
22、項目部人員在施工期間造成傷亡、電氣、機械等重大事故(包括造成業(yè)主人員、他方人員傷亡)和發(fā)生不安全情況應(yīng)及時向業(yè)主通報，并積極組織事故調(diào)查，落實整改措施。事故的損失和善后處理費用，由項目部全部負責(zé)。
（二）、項目經(jīng)理職責(zé)
1、對現(xiàn)場作業(yè)班組、所有施工現(xiàn)場或接近施工現(xiàn)場、營房人員的健康與安全負責(zé)；作為緊急情況下應(yīng)急指揮人和協(xié)調(diào)員，應(yīng)確保施工現(xiàn)場所有人員，包括甲方人員執(zhí)行健康、安全、環(huán)境方針、政策、計劃及規(guī)定；監(jiān)督檢查健康、安全、環(huán)境管理現(xiàn)狀；組織召開健康、安全、環(huán)境管理會議，解決現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境管理中存在的問題；與現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境監(jiān)督及當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)機構(gòu)緊密合作，強化現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境管理。
2、負責(zé)本單位項目hse計劃和應(yīng)急預(yù)案的審批。
3、根據(jù)項目hse計劃和現(xiàn)場管理程序的要求，明確本單位在此項目上的hse管理工作目標并組織實施。
4、為本單位項目hse計劃的實施提供強有力的領(lǐng)導(dǎo)和必要的資源保證。
5、參與業(yè)主組織的聯(lián)合hse工作檢查。
6、最大限度的滿足本單位員工健康、安全與環(huán)境的需求，關(guān)心員工健康和安全，樹立一流的我公司形象。
7、確保本單位所有人員遵循項目hse計劃和程序的規(guī)定。
（三）、工程班組長職責(zé)
1、負責(zé)本單位工作范圍區(qū)域內(nèi)所有員工的生命與財產(chǎn)hse。
2、確保在工作操作中遵循h(huán)se規(guī)章制度與程序要求。
3、確保在施工期間本單位員工對hse要求全面了解并加以貫徹執(zhí)行。
4、確保特種作業(yè)操作人員持證上崗。
（四）、hse技術(shù)負責(zé)人職責(zé)
1、負責(zé)內(nèi)部hse計劃和現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的制定，確保項目hse計劃程序的執(zhí)行。
2、負責(zé)項目有關(guān)hse管理精神、指示的傳達。
3、負責(zé)本單位現(xiàn)場醫(yī)療應(yīng)急服務(wù)。
4、負責(zé)本單位各種特種作業(yè)上崗操作證上報監(jiān)理公司審查。
5、負責(zé)本單位hse施工日、周、月報向監(jiān)理公司的上報。
6、負責(zé)主持本單位hse專題會議，并把會議紀要上報監(jiān)理公司。
7、參加業(yè)主或監(jiān)理公司組織的現(xiàn)場聯(lián)合hse檢查。
8、參加業(yè)主、監(jiān)理公司組織召開的hse專題會議。
9、負責(zé)本單位施工范圍內(nèi)危險區(qū)域的識別和控制措施的落實。
10、負責(zé)組織編制hse作業(yè)指導(dǎo)書，參加hse評價分析會，提出hse問題整改措施。
（五）、hse員職責(zé)
1、現(xiàn)場監(jiān)督本單位施工范圍內(nèi)hse的活動并確保本單位所有人員遵循h(huán)se要求。
2、記錄現(xiàn)場日常發(fā)生的hse不規(guī)范行為并采取措施控制。
3、組織召開班組hse專題會議，總結(jié)、分析和評價日常發(fā)生的hse行為。
4、負責(zé)工作開始前的內(nèi)部hse計劃交底。
5、負責(zé)每日工作開始前組織班前會，并與員工一起進行風(fēng)險預(yù)測。
（六）、項目經(jīng)理部hse管理小組職責(zé)
2、組織整改影響健康、安全、環(huán)境管理的隱患，批評和糾正違章行為；
3、負責(zé)事故調(diào)查、分析和統(tǒng)計上報工作；及時向公司管理機構(gòu)匯報本項目部健康、安全、環(huán)境管理現(xiàn)狀，提出合理化建議，改進健康、安全、環(huán)境管理水平。
（七）、hse檢查負責(zé)人職責(zé)
1、檢查落實健康、安全、環(huán)境、計劃和措施的執(zhí)行情況；
3、負責(zé)組織事故調(diào)查、分析，召開hse評價分析會。
1、根據(jù)業(yè)主項目hse管理要求和合同工作范圍，項目部在入場之前應(yīng)提交項目施工hse管理執(zhí)行總體方案，并獲得業(yè)主的批準。
2、項目部必須建立hse組織機構(gòu)，配備專職hse人員，明確所有人員的hse職責(zé)，項目主要負責(zé)人（至少包括項目經(jīng)理和施工經(jīng)理）和hse人員的資質(zhì)必須符合國家法規(guī)要求，入場前必須獲得 業(yè)主 的批準。當(dāng)項目部員工少于50人時，應(yīng)配備一名專職hse人員； 50－100人時，應(yīng)配備2名專職hse人員；101－150人時，應(yīng)配備3名專職hse人員，以此類推。
3、本項目按照國家有關(guān)規(guī)定保證安全措施費用的投入，由乙方在合同中明確報價。本項目另增hse費用10萬元，包含在合同總價內(nèi)，新增hse費用由業(yè)主控制，用于hse 激勵及其它改善或提高現(xiàn)場hse管理狀況施工員）必須接受業(yè)主項目hse入場培訓(xùn)和相應(yīng)的專門hse培訓(xùn)；項目部也應(yīng)建立自己的hse培訓(xùn)程序和培訓(xùn)計劃，提供相應(yīng)的培訓(xùn)設(shè)施，對其員工進行相應(yīng)的hse 培訓(xùn)，所有培訓(xùn)應(yīng)有記錄，項目部組織現(xiàn)場施工人員hse培訓(xùn)應(yīng)邀請監(jiān)理和業(yè)主派人參加。
4、項目部必須建立hse例會制度，項目部每周應(yīng)組織施工人員現(xiàn)場hse交底和培訓(xùn)，并準。
5、項目部應(yīng)采取多種措施加強hse工作交流與溝通，做好hse宣傳工作。項目部應(yīng)按要求張貼安全標志。
6、項目部應(yīng)做好施工現(xiàn)場的文明施工工作，保持現(xiàn)場整潔有序、通道平整暢通，施工機按要求參加業(yè)主組織的hse會議，項目部入場前應(yīng)提交hse會議制度并獲得業(yè)主的批具 和材料擺放整齊、施工廢物和生活垃圾按要求收集和保存并及時清運、施工現(xiàn)場和工作場所應(yīng)有足夠的照明、做好防塵工作。
7、所有車輛、設(shè)備和工具入場前應(yīng)檢驗合格并貼有合格標志，項目部應(yīng)做好所有車輛、設(shè)備和工具的維護、保養(yǎng)和檢查等工作，確保其處于完好狀態(tài)。項目部應(yīng)建立車輛、設(shè)備和工具的安全操作規(guī)程，在使用過程中嚴格遵守安全操作規(guī)程和業(yè)主相關(guān)要求，所有操作人員必須合格。
8、項目部應(yīng)根據(jù)工作范圍和業(yè)主項目要求配備個人防護用品，并正確使用和維護保養(yǎng)，按要求定期更新，項目部進入現(xiàn)場人員至少配備安全帽、安全鞋和工作服。項目部應(yīng)按規(guī)定著裝。項目部入場前必須提交個人勞動防護用品的配備、使用和更新程序并獲得業(yè)主的批準。
9、所有高處作業(yè)，項目部必須嚴格執(zhí)行100%墜落保護政策，嚴格執(zhí)行業(yè)主項目墜落程序要求，采取有效的防墜落措施和配備有效的防墜落裝備，防止墜落和物體打擊事故的發(fā)生。
10、項目部必須按照國家規(guī)定使用合格的腳手架材料并正確安裝、使用和維護；有架子工人員資質(zhì)必須合格，腳手架主管人員資質(zhì)應(yīng)合格、有足夠的經(jīng)驗并獲得業(yè)主的批準。項目部應(yīng)建立書面的腳手架管理程序。
11、對于危險工作區(qū)域，項目部必須正確設(shè)立圍護并按要求檢查和修理。除非獲得業(yè)主的授權(quán)，所有圍護不應(yīng)影響其他項目部的正常工作。在圍護上應(yīng)懸掛正確的標識，標明危險情況和聯(lián)系人。在圍護附近有人員或車輛通行時，夜間應(yīng)安裝警示燈。對圍護的修改和拆除，必須獲得批準。
12、所有在受限空間內(nèi)的作業(yè)必須獲得書面批準的許可證，與有限空間內(nèi)作業(yè)有關(guān)的主管、監(jiān)護人員和作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格；發(fā)放許可證之前，必須嚴格檢查有限空間作業(yè)環(huán)境；必須保證有限空間被安全隔離；在有限空間作業(yè)場所，必須設(shè)立有限空間作業(yè)標志；項目部應(yīng)建立有限空間作業(yè)的營救措施。
項目施工中導(dǎo)行方案有哪些篇三
為全面落實國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目要求，提升各層級工作人員開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)的能力，扎實推動工作開展，根據(jù)省、市衛(wèi)健委項目培訓(xùn)有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作實際，特制定本實施方案。
依據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目培訓(xùn)（包括組織管理、資金管理），促使工作人員熟練掌握國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)基本技能，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力和管理能力，進一步提升工作質(zhì)量。人員參訓(xùn)率要達到95%以上，培訓(xùn)合格率要達到90%以上。
公共衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)的相關(guān)人員。
培訓(xùn)頻次一年不少于2次，結(jié)合工作實際需要自行確定培訓(xùn)時間。組織參加市里統(tǒng)一培訓(xùn)。
（一）居民健康檔案管理服務(wù)規(guī)范。熟練掌握居民健康檔案電子檔的建立方法、建檔內(nèi)容、建檔流程、建檔要求以及居民健康檔案的核查使用。掌握居民健康檔案的健檔率、動態(tài)使作率以及各類表單的填寫要求。
（二）健康教育管理服務(wù)規(guī)范。了解健康教育、健康促進衛(wèi)生宣傳之間的關(guān)系，了解開展健康教育的重要意義，掌握健康教育的服務(wù)對象、內(nèi)容以及具體要求。熟悉常用社區(qū)健康教育的方法以及服務(wù)流程。掌握開展健康知識講座的組織、實施以及效果評價。
（三）預(yù)防接種管理服務(wù)規(guī)范。了解免疫規(guī)劃基本概念。掌握兒童預(yù)防接種證（卡）管理、冷鏈管理，熟悉兒童免疫規(guī)劃各類疫苗的免疫程序，疫苗的接種部位、接種劑量以及疫苗的禁忌癥等。掌握疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)處理。
（四）0—6個月兒童健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握兒童健康管理的方法與服務(wù)內(nèi)容。熟悉兒童健康管理服務(wù)流程、服務(wù)要求。掌握建立《母子健康手冊》方法與要求。掌握兒童體格檢查、生長發(fā)育和心理行為發(fā)育評估以及常見健康問題的健康指導(dǎo)。
（五）孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握孕產(chǎn)婦健康管理工作對象、內(nèi)容及工作流程。掌握建立《母子健康手冊》方法與要求，產(chǎn)后訪視技能。熟悉各期孕產(chǎn)婦健康狀況評估方法、內(nèi)容。掌握高危孕產(chǎn)婦篩查，高危孕產(chǎn)婦的重點管理內(nèi)容。
（六）老年人健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握轄區(qū)內(nèi)老年人健康管理內(nèi)容，老年人一年一次健康體檢工作的組織、實施和管理工作。
（七）高血壓、2型糖尿病健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握高血壓糖尿病專案管理內(nèi)容、流程以及具體工作要求。掌握高血壓、糖尿病患者社區(qū)維持治療方法。熟悉高血壓、糖尿病的篩查工作及隨訪工作要求。
（八）嚴重精神障礙患者管理服務(wù)規(guī)范。掌握嚴重精神障礙疾病的概念；掌握管理內(nèi)容、流程及相關(guān)要求。熟悉嚴重精神障礙病人健康檔案的建立，隨訪工作方法、技巧。
（九）傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務(wù)規(guī)范。掌握服務(wù)內(nèi)容：傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險管理、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)現(xiàn)和登記、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理。掌握服務(wù)流程和服務(wù)要求。
（十）衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范。掌握食品安全信息報告、飲用水衛(wèi)生安全巡查、學(xué)校衛(wèi)生服務(wù)、非法行醫(yī)和非法采供血信息報告的內(nèi)容及程序要求。
（十一）中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)內(nèi)容：中醫(yī)體質(zhì)辨識、中醫(yī)藥保健指導(dǎo)，掌握服務(wù)流程和服務(wù)要求；掌握0—36個月兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)內(nèi)容對兒童家長進行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)，掌握服務(wù)流程和服務(wù)要求。
（十二）肺結(jié)核患者健康管理服務(wù)規(guī)范。掌握服務(wù)內(nèi)容篩查及推介轉(zhuǎn)診、第一次入戶隨訪、督導(dǎo)服藥和隨訪管理和結(jié)案評估。掌握服務(wù)流程和服務(wù)要求。
（一）要高度重視，依據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（第三版）科學(xué)制定本級培訓(xùn)方案，細化培訓(xùn)任務(wù)，明確培訓(xùn)時間，詳實安排培訓(xùn)內(nèi)容，加強培訓(xùn)保障，確保按時開展培訓(xùn)。
（二）要認真遴選師資，高標準嚴要求，精心組織，扎實推進我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目培訓(xùn)工作。全程跟蹤培訓(xùn)效果，實施嚴格監(jiān)督與考核，根據(jù)考核對參訓(xùn)人員進行排名，務(wù)求培訓(xùn)取得實效。
（三）半年、全年績效考核時，區(qū)衛(wèi)生健康局將抽取基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目12類中的6項，對各從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的基層醫(yī)療機構(gòu)工作人員進行現(xiàn)場考核，考核結(jié)果納入年度績效考核內(nèi)容。
項目施工中導(dǎo)行方案有哪些篇四
一、項目經(jīng)理
1、安全管理：
安全生產(chǎn)管理目標及分解
2、質(zhì)量控制：
質(zhì)量管理目標及分解
3、進度控制：
進度控制目標及分解
4、文明施工管理： 文明施工管理規(guī)劃
文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組及分工 文明施工管理措施
6、材料管理： 材料管理制度
7、合同及信息管理： 合同交底
合同風(fēng)險的預(yù)控措施 外部關(guān)系的溝通、協(xié)調(diào) 內(nèi)部關(guān)系的溝通、協(xié)調(diào)
二、技術(shù)負責(zé)人
1、安全管理：
安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、標準的執(zhí)行
2、質(zhì)量控制：
3、進度控制：
切合實際的進度計劃
保證進度計劃實施的技術(shù)措施
關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路的過程監(jiān)控和保證措施
4、文明施工管理： 施工現(xiàn)場平面布置圖
施工現(xiàn)場消防布置、安全標識示意圖 合理、科學(xué)布置施工現(xiàn)場
5、成本控制： 執(zhí)行成本管理計劃 執(zhí)行成本管理制度
技術(shù)方案的編制應(yīng)考慮成本因素 設(shè)計變更交底及時
6、材料管理： 執(zhí)行材料管理制度
材料驗收、檢測、復(fù)試嚴格及時 新材料使用前，性能技術(shù)交底
技術(shù)方案的編制應(yīng)考慮材料的合理使用
7、合同及信息管理： 熟悉合同內(nèi)容
保證合同實現(xiàn)的技術(shù)措施 外部關(guān)系的溝通、反饋
內(nèi)部關(guān)系的溝通、協(xié)調(diào)、反饋
三、綜合工長
1、安全管理：
2、質(zhì)量控制：
進場原材料的質(zhì)量檢查驗收 原材料見證取樣及送檢
施工日志、混凝土施工日志記錄
3、進度控制：
5、成本控制： 執(zhí)行成本管理計劃 執(zhí)行成本管理制度
安排結(jié)算同步及時，意見簽署正確 簽證的基礎(chǔ)資料收集 完成與結(jié)算對比
6、材料管理： 執(zhí)行材料管理制度
7、合同及信息管理 熟悉合同內(nèi)容 分包合同內(nèi)容交底
四、施工員
1、安全管理：
2、質(zhì)量控制： 原材料送檢取樣
砂漿、混凝土配比及實驗試塊制作
施工日志、混凝土施工日志記錄
3、進度控制：
4、文明施工管理： 執(zhí)行文明施工管理計劃
5、成本控制： 執(zhí)行成本管理計劃 執(zhí)行成本管理制度
6、材料管理： 執(zhí)行材料管理制度
材料使用量計算準確，計劃上報及時 領(lǐng)料小票開具認真及時
材料使用、管理得力，做到工完、料盡
7、合同及信息管理 熟悉分包合同內(nèi)容 與管理人員溝通、協(xié)調(diào)
與勞務(wù)班組人員溝通、協(xié)調(diào)、反饋
五、安全員
1、安全管理：
2、質(zhì)量控制：
發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時制止，上報解決 成品保護
安全施工日志記錄
3、進度控制：
4、文明施工管理： 執(zhí)行文明施工管理計劃
安全標識、標牌齊全，懸掛整齊 操作面工完、場清 日常檢查及時到位
6、材料管理： 執(zhí)行材料管理制度
材料使用量計算準確，計劃上報及時 領(lǐng)料小票開具認真及時
安全防護用品檢查、驗收、登記、備案 管理得力，做到工完、料盡
7、合同及信息管理 熟悉分包合同內(nèi)容
六、質(zhì)量員
1、安全管理：
執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度
2、質(zhì)量控制：
原材料驗收、送檢，符合要求 技術(shù)質(zhì)量交底
質(zhì)量施工日志記錄
3、進度控制：
質(zhì)量驗收認真、及時 工作協(xié)調(diào)得力
4、文明施工管理： 執(zhí)行文明施工管理計劃
6、材料管理： 執(zhí)行材料管理制度
材料驗證、檢查認真、及時
檢測、復(fù)試合格的材料，方可用于工程 管理得力，做到工完、料盡
7、合同及信息管理 熟悉分包合同內(nèi)容
七、材料員
1、安全管理：
執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度 勞保用品采購、發(fā)放及時
危險材料采購、運輸、保管、發(fā)放符合要求
負責(zé)運輸材料的外來單位和人員的安全告知和監(jiān)督 相關(guān)管理和監(jiān)督記錄
2、質(zhì)量控制：
進場材料和機具，符合要求
3、進度控制：
材料進場足量、及時 工作協(xié)調(diào)得力
4、文明施工管理： 執(zhí)行文明施工管理計劃
物資進出場時間控制合理 材料實物與賬表相符
6、材料管理： 執(zhí)行材料管理制度
管理得力，做到工完、料盡
7、合同及信息管理
八、核算員
1、安全管理：
執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度
2、質(zhì)量控制：
所涉資料、臺賬質(zhì)量，符合要求 核算質(zhì)量罰款扣除 成品保護
3、進度控制：
合同簽訂，符合進度要求 工作協(xié)調(diào)得力
5、成本控制： 執(zhí)行成本管理計劃 執(zhí)行成本管理制度
結(jié)算書核算準確，意見簽署正確
各種經(jīng)濟文件往來、發(fā)放登記備案，簽字齊全 經(jīng)濟簽證，辦理認真、及時
6、材料管理： 執(zhí)行材料管理制度
材料計劃核算準確、及時
人工、機械、材料消耗，核算準確，臺賬齊全
7、合同及信息管理 熟悉合同內(nèi)容
九、資料員
1、安全管理：
執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度
資料室防火、防盜符合安全要求
2、質(zhì)量控制： 執(zhí)行質(zhì)量管理制度
3、進度控制：
工程技術(shù)資料報驗及時、同步，符合進度要求 工作協(xié)調(diào)得力
4、文明施工管理： 執(zhí)行文明施工管理計劃 辦公室干凈、整潔
工程資料整理規(guī)矩，歸檔統(tǒng)一
5、成本控制： 執(zhí)行成本管理計劃 執(zhí)行成本管理制度
6、材料管理： 執(zhí)行材料管理制度
材料進場報驗正確、及時
7、合同及信息管理 熟悉合同內(nèi)容
項目施工中導(dǎo)行方案有哪些篇五
(包括工程地理位置概況、承建工程總體概況等)
1.明確復(fù)工時間、復(fù)工人員(崗位、人員數(shù)量等)、主機、分包團隊進場安排等。
2、明確復(fù)工安全檢查和復(fù)工安全教育培訓(xùn)安排(1、主要說明復(fù)工安全檢查內(nèi)容、檢查時間、參與者等;2、主要說明復(fù)工安全教育培訓(xùn)時間、參與者、培訓(xùn)主要內(nèi)容等)。
制定項目部辦公區(qū)、生活區(qū)消毒措施;
4、項目部隔離措施等
(明確應(yīng)急管理人員、寫明主要應(yīng)急措施、應(yīng)急物資儲備情況)
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