美容院實施方案

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美容院實施方案
時間:2023-09-05 01:40:24     小編:XY字客

方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

美容院實施方案篇一

按照貴州省、市、縣扶貧辦文件要求,為切實抓好我鎮(zhèn)20xx年種草養(yǎng)羊扶貧項目實施工作,特制定本實施方案。

一、項目區(qū)慨況

根據(jù)縣扶貧辦要求,20xx年項目在瓢井鎮(zhèn)平塘村實施。

我鎮(zhèn)年均氣溫11—13.2c,年降雨量1130—1300毫米,無霜期221—245天,年日照時數(shù)1500—1600小時;最高海拔2325米,最低海拔1400米,各類人工草生長四季賞青,適宜多種植物和牲畜的繁衍生息。

項目村“水、電、路”三通,通訊設(shè)施已建成,村級公路基本建成,可保證項目建設(shè)物資和項目產(chǎn)品的運(yùn)輸。

二、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)內(nèi)容

此次羊種為湖羊或小尾寒羊,在平塘村共扶持農(nóng)戶5戶(其中2戶為扶貧戶)。飼養(yǎng)基礎(chǔ)母羊95只,配置種公羊5只,新建圈舍775平方米,建人工草地500畝??偼度胭Y金12萬元(其中縣級配套資金10萬元、籌資配套資金2萬元)

三、項目實施進(jìn)度安排

(一)20xx年3月——4月,開展建圈培訓(xùn),完成羊圈的修建。

(二)20xx年5月,開展種草現(xiàn)場培訓(xùn),完成種草任務(wù)。

(三)20xx年6月,開展草地田間管理培訓(xùn),完成建圈任務(wù)、配套設(shè)備和羊只采購培訓(xùn)工作。

(四)20xx年7月,完成基礎(chǔ)母羊、種公羊采購及發(fā)放,開展羊只飼養(yǎng)管理和疾病防治培訓(xùn),制作安裝項目區(qū)和項目戶標(biāo)志牌。

(五)20xx年9月——10月,完善檔案材料,完成縣級自查驗收。

四、項目效益分析

(一)社會效益。項目扶持農(nóng)戶5戶,到20xx年末養(yǎng)殖戶實現(xiàn)銷售收入4.5萬元,按每戶4.2人計算,養(yǎng)殖戶人均收入10714元,可使5戶農(nóng)民通過實施項目擺脫貧困轉(zhuǎn)化成牧民,1個良種繁育場建成,基本滿足下年度項目區(qū)種公羊配置和老項目區(qū)種公羊交換需求,以提高畜牧業(yè)生產(chǎn)總值,使農(nóng)村剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移,切實增加農(nóng)民收入,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和快速發(fā)展。

(二)生態(tài)效益

草場500畝建成后,可提高植被覆蓋率,減少水土流失,凈化空氣質(zhì)量,羊群放牧給草場帶來羊糞、羊料等有機(jī)肥,人工草場、天然草坡和灌叢草實行劃區(qū)輪牧,減少人為生態(tài)破壞生態(tài)。同時,充分利用秸桿和人工牧草,儲備冬季草料,經(jīng)過腹還田,提高土地肥力,促進(jìn)生態(tài)良性循環(huán),使農(nóng)、林、牧相互促進(jìn)。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

組長:張民(鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長)

常務(wù)副組長:陳杰(鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作)

副組長:劉此昌(鎮(zhèn)人民政府科技副鎮(zhèn)長)

易斌(瓢井財政分局局長)

成員:羅莉(黨政辦主任)

梅福俊(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任)

孫飛成(林業(yè)環(huán)保站站長)

宋順康(水利站負(fù)責(zé)人)

付玉(社會事務(wù)辦公室負(fù)責(zé)人)

胡貴霞(紀(jì)委工作人員)

張盛宇(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員,負(fù)責(zé)畜牧獸醫(yī))

龍震(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員,負(fù)責(zé)扶貧工作)

陳永(平塘村黨支部書記)

領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,由龍震兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)項目的審批和資料收集工作;技術(shù)服務(wù)組設(shè)在鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站,人員由畜牧獸醫(yī)站和項目村獸醫(yī)協(xié)勤員組成。

六、主要措施

(一)明確職責(zé)

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究、解決項目實施和運(yùn)行中存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)項目實施日常工作。負(fù)責(zé)項目建設(shè)的發(fā)動、宣傳,與項目戶簽訂《承諾書》、《協(xié)議書》,并組織實施,完成項目建設(shè)內(nèi)容和任務(wù)。

成員單位職責(zé)為:

(1)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:負(fù)責(zé)編制項目規(guī)劃和年度實施方案,采購供應(yīng)草種、肥料和農(nóng)藥,指導(dǎo)種羊場建設(shè)和種公羊選(培)育、調(diào)運(yùn)、交換等技術(shù)工作;制定項目實施技術(shù)操作規(guī)程,并督促項目村落實;督促指導(dǎo)項目生產(chǎn)運(yùn)行、滾動發(fā)展和效益分成;積極引進(jìn)社會資金組建龍頭企業(yè),形成產(chǎn)品加工、銷一條龍服務(wù)體系。

(2)財政所:負(fù)責(zé)項目資金撥付與報賬、物資采購監(jiān)督及項目資金專項審計。

(3)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(扶貧站、獸醫(yī)站):負(fù)責(zé)組織審查項目實施方案,督查項目進(jìn)度及質(zhì)量,定期對項目進(jìn)行階段性檢查驗收;申報配套沼氣池、項目村獸醫(yī)室、農(nóng)機(jī)具等項目并組織實施;對重大動物疫病,農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料使用進(jìn)行監(jiān)測;搞好在鎮(zhèn)外引進(jìn)羊只的監(jiān)督管理,禁止疫病傳入,做好項目區(qū)市場檢疫和產(chǎn)地檢疫,對發(fā)生重大動物疫病進(jìn)行處置;整合新農(nóng)村建設(shè)資金投入項目區(qū),完善項目區(qū)村寨道路、庭院硬化和房屋美化。

(4)水利水保站:負(fù)責(zé)配套項目村水利設(shè)施建設(shè)項目并組織實施。

(5)社會事務(wù)辦:切實解決好項目村貧困農(nóng)戶的生產(chǎn)生活困難。

(二)資金和物資管理

1、資金管理:嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣財政扶貧資金管理辦法,嚴(yán)格報賬管理制度。(1)公示:對項目實施農(nóng)戶花名冊、物資發(fā)放或資金投入補(bǔ)助及標(biāo)準(zhǔn)、政府統(tǒng)一采購物資價格等,在項目村張榜公布,接受群眾監(jiān)督。(2)撥付報帳:嚴(yán)格執(zhí)行《大方縣種草養(yǎng)羊扶貧項目資金報帳實施細(xì)則》。

2、物資采購管理:(1)基礎(chǔ)母羊由項目戶自行采購,種公羊由草地中心采購、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)發(fā)放;草種、肥料采購由草地中心負(fù)責(zé),草種實行詢價方式采購。(2)實施單位對采購的物資實行專人發(fā)放管理和出入庫登記管理。

3、檔案管理:鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣、鎮(zhèn)、村項目建檔目錄要求,將項目實施過程中產(chǎn)生的資料,進(jìn)行分類歸檔,裝訂成冊,作為項目技術(shù)服務(wù)、檢查指導(dǎo)、跟蹤管理和項目竣工驗收、報帳的依據(jù)。

(三)政府引導(dǎo),企業(yè)化運(yùn)行

1、項目村要積極組建農(nóng)民專業(yè)合作社,培養(yǎng)技術(shù)二傳手和肉羊營銷隊伍,爭取各級財政資金、弓l導(dǎo)社會資金,適時建設(shè)項目區(qū)羊產(chǎn)地批發(fā)市場。

2、要按省規(guī)定,將投入農(nóng)戶的基礎(chǔ)母羊在第五年收回滾動發(fā)展,第二年、第三、第四年農(nóng)戶新增羊(每只35斤以上)按0.8分成,實現(xiàn)項目長效持續(xù)發(fā)展。

3、種羊場采取與本地經(jīng)濟(jì)能人聯(lián)合入股分成或技術(shù)人員帶薪領(lǐng)辦實行責(zé)任目標(biāo)考核及分成等方式建設(shè),選育提供種公羊,配置交換到項目區(qū)。即第一年為項目建設(shè)期,不分成;第二年后(含第二年)每年新增羊數(shù)按投放基礎(chǔ)母羊數(shù)l.5倍計算,實行l(wèi):9分成(分成羊每只35斤以上),且從第二年開始每年分別按投放基礎(chǔ)母羊數(shù)0.2倍,按市場價向草地中心提供公羊(每只體重10月齡達(dá)30公斤以上)和母羊(每只體重10月齡達(dá)25公斤以上)。

(四)加強(qiáng)督查調(diào)度,嚴(yán)格項目管理

1、對種草養(yǎng)羊項目和配套項目實施進(jìn)展情況,實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度調(diào)度,每半個月督促指導(dǎo),村每周調(diào)度一次,獸醫(yī)員每周對農(nóng)戶巡查指導(dǎo)一次,采取縣表、鎮(zhèn)冊、村卡管理。

2、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心牽頭,每兩個月督促檢查項目實施進(jìn)度、質(zhì)量和運(yùn)行生產(chǎn)管理情況一次;財政報牽頭,每季度檢查資金使用情況一次。

(五)實行績效考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲

1、項目鎮(zhèn)和草地中心共同與縣政府簽訂項目實施及運(yùn)行效益責(zé)任狀(責(zé)任狀另行制定),配套項目成員單位與縣政府簽訂配套項目實施責(zé)任狀,把種草養(yǎng)羊項目和配套項目實施納入單位年度綜合目標(biāo)管理。

2、組成由黨政辦牽頭、相關(guān)單位參與的考核組,對實施目標(biāo)完成情況和效益完成情況進(jìn)行考核。

3、項目實施和運(yùn)行考核結(jié)果,經(jīng)鎮(zhèn)政府審定后送縣組織部備案,作為鎮(zhèn)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。

4、種草養(yǎng)羊項目及其配套項目建設(shè)目標(biāo)和運(yùn)行效益目標(biāo)按時按質(zhì)超額完成和完成的,鎮(zhèn)人民政府進(jìn)行表彰和獎勵;基本完成的鎮(zhèn)人民政府予以通報批評;未完成的鎮(zhèn)人民政府對單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話,提出限期整改意見,對整改到期仍不落實的,實行責(zé)任追究,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,失職的作組織處理,涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法處理(績效考核獎懲辦法另行制定)。

美容院實施方案篇二

一、強(qiáng)化創(chuàng)建意識,全面提高職工隊伍素質(zhì)。

1、抓教育、促思想。首先認(rèn)真

組織干部、職工學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會等文件精神,不斷提高其理論水平,強(qiáng)化創(chuàng)建意識,通過學(xué)習(xí)切實解決本單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定、效益等方面的問題。在創(chuàng)建活動中做到同步規(guī)劃、同步考核、同步評比、完善措施、提升文明程度。并針對工程野外施工風(fēng)餐露宿、點多線長的特點,全體職工如何肩負(fù)起歷史的重任,干好公益事業(yè),為民選好路、建好橋,為發(fā)展縣城經(jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn),在社會上樹立良好的形象。尤其在市場經(jīng)濟(jì)條件下,如何不為名利、金錢所惑,做到講道德、講奉獻(xiàn)、立足本職、愛崗敬業(yè),增強(qiáng)政府為民辦實事,我為政府挑重?fù)?dān)的政治意識,并通過開展“比思想、賽工作;比質(zhì)量、賽進(jìn)度;比安全、賽降耗”的三比三賽活動,使每一個職工都樹立起主人翁意識,人人爭先創(chuàng)優(yōu)。

2、樹形象,促規(guī)范。在爭創(chuàng)市級文明單位活動中,著重抓好“形象工程”。在黨員中廣泛開展“一名黨員一面旗幟”的活動,用黨員的模范作用引導(dǎo)職工,同時突出:憑質(zhì)優(yōu)價廉參與競爭,靠至誠至信服務(wù)用戶的企業(yè)精神,凝聚人心,不斷提高工程質(zhì)量信譽(yù)度,凝聚職工。在施工中廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,精心設(shè)計、精心組織、精心施工,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。動員廣大職工立足本職,學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、塑形象、創(chuàng)一流、爭效益。達(dá)到做一項工程富一方百姓,交一方朋友,樹一座豐碑。同時用“四有三德”教育職工,即有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化;維護(hù)社會公德、遵守職工道德、弘揚(yáng)家庭美德。并運(yùn)用身邊人和事,教育員工,樹典型,陶冶職工情操,掀起比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。

二、堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,樹精品意識,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

1、今天的工程質(zhì)量就是明天的市場,在質(zhì)量上圍繞“建設(shè)滿意工程”為個旋律,奮勇爭先樹行業(yè)“明星工程”,做到項目建設(shè)項爭優(yōu)質(zhì)、工程創(chuàng)優(yōu)爭信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)他一流。在質(zhì)量在管理上突出“四關(guān)”,即圖紙會審和技術(shù)交底關(guān)、原材料測試關(guān)、施工尺寸控制關(guān)、分項工程驗收關(guān)。樹立質(zhì)量第一、用戶至上的觀念,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,質(zhì)量贏得用戶,質(zhì)量求效益,嚴(yán)禁質(zhì)量不合格工程。

2、業(yè)主的滿意是我們最大的追求。干好主人事,發(fā)揮主人翁的作用。在施工管理上從優(yōu)化施工方案著手,確保工程施工優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。堅持“五不準(zhǔn)”,即:無質(zhì)保書的原材料不準(zhǔn)進(jìn)場、未經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的材料不準(zhǔn)使用、技術(shù)工程無操作證的人員不準(zhǔn)上崗、每道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可的不準(zhǔn)施工、發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正的嚴(yán)禁施工。在施工中體現(xiàn)一流的質(zhì)量、一流的信譽(yù)、一流的管理,為單位兩個文明建設(shè)建功立業(yè)。

3、文明生產(chǎn),促效益。首先強(qiáng)調(diào)在施工現(xiàn)場做到材料堆放整齊、規(guī)范,其次做到科學(xué)施工,嚴(yán)格各種制度,降低成本,克服跑、冒、滴、漏,努力做到增收降耗,再次嚴(yán)格操作規(guī)章,嚴(yán)禁蠻干,嚴(yán)守勞動紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。

4、積極開展技術(shù)革新和合理化建議及勞動競賽活動。為使文明生產(chǎn)不落空,公司將開展評比“文明職工、優(yōu)秀項目經(jīng)理部”等活動。緊緊圍繞工程質(zhì)量優(yōu)良、安全達(dá)標(biāo)、內(nèi)部管理好、增收降耗、工作措施有力、法制觀念強(qiáng)、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)好等方面實施季度考核,促使工程質(zhì)量上等級,管理上水平。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范措施,做到文明施工。

做好安全生產(chǎn)工作,針對施工工程行業(yè)機(jī)多、設(shè)備多的特點,把安全生產(chǎn)防范工作作為重中之重來抓,做到安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘長鳴,木魚常敲,防范在前,教育在前。通過安全專題教育,查處安全隱患,嚴(yán)格考核制度,發(fā)現(xiàn)問題及時搞好整改,提高其隱形效益,確保全年安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

進(jìn)一步樹立“政府為民辦實事,我為政府創(chuàng)精品”的大局意識,廣泛體現(xiàn)“筑路鋪橋為人民,優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)一流”的奉獻(xiàn)精神,承建更多的優(yōu)質(zhì)工程回報社會。進(jìn)一步施行服務(wù)承諾制,主動接受監(jiān)督,全力打造誠信企業(yè)。在施工現(xiàn)場中,做到強(qiáng)化管理,文明施工。在施工現(xiàn)場實行規(guī)范化布置,現(xiàn)場施工規(guī)范,各分項的進(jìn)度計劃、勞動力安排示意清楚,施工機(jī)械設(shè)備狀態(tài)保持良好,停置整齊,材料堆放有序,存儲合理規(guī)整。

四、嚴(yán)格制度,樹立廉潔形象。

嚴(yán)格制度,黨員干部率先垂范,身先士卒,是搞好廉政建設(shè),貫徹落實上級各項制度的保證。是實踐黨的宗旨,全心全意為人民服務(wù)的具體要求。在黨員干部中首先做到“五不”即房子面前不伸手,用人面前不徇情,票子面前不動心,親友面前不謀私,生活面前不特殊。生活上強(qiáng)調(diào)“三不”,即不搞違法亂紀(jì)的事,不參與封建迷信賭博活動,不從事有損于本公司形象的活動。尤其抓好黨風(fēng)行業(yè)的建設(shè),做好重點工程廉政教育工作,積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育等系列活動,加強(qiáng)法紀(jì)教育,一旦發(fā)現(xiàn)問題決不手軟,嚴(yán)肅處理,弘揚(yáng)正氣,為發(fā)展經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航。

美容院實施方案篇三

員工培訓(xùn)工作和部門服務(wù)質(zhì)量檢查作為20xx全年度的工作重點。將“建學(xué)習(xí)型企業(yè),當(dāng)智能型職工”的.主題貫穿其中。進(jìn)取探索學(xué)習(xí)型組織在組建工作中的實踐途徑,以此帶動員工整體素質(zhì)的全面提高,努力為酒店發(fā)展積蓄資源和扎實員工的基本功。

20xx年度的員工培訓(xùn)以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),切實提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性,進(jìn)取引導(dǎo)職工自覺學(xué)習(xí),熟練掌握服務(wù)技能,增強(qiáng)崗位競爭力和鍛煉員工的自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,不斷強(qiáng)大伊家鮮的品牌形象和市場競爭力。

培訓(xùn)工作以門店(部門)為基本培訓(xùn)單位。貫徹操作技能、服務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度相結(jié)合的培訓(xùn)原則,組織實施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。預(yù)計在三個方面進(jìn)行針對性的培訓(xùn),不斷提高職工的崗位認(rèn)識和崗位技能。

(1)管理的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的酒店職工急切的知識需求。所以今年我們準(zhǔn)備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)力度。在條件許可的情景下,輸送部分員工參加一些旅游管理專業(yè)的考證培訓(xùn),使酒店管理工作趨向正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時也加強(qiáng)和提高員工對企業(yè)忠誠度,伊家鮮首先解決餐飲業(yè)的人員流失率的問題。

(2)酒店前廳是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)和提升企業(yè)形象的重要窗口,服務(wù)技能的欠缺和操作流程的不規(guī)范,勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。所以。今年我們將加強(qiáng)服務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范的服務(wù)流程培訓(xùn)和不斷的技能比賽來加強(qiáng)員工各種服務(wù)技能的不斷提高。在服務(wù)技能的培訓(xùn)中,則將外請和“內(nèi)練”結(jié)合起來,加大力度,爭取在營業(yè)和培訓(xùn)兩不誤的情景下,順利完成此項任務(wù)。

(3)針對酒店年前的崗前培訓(xùn)考核中,基礎(chǔ)服務(wù)理論和操作技能普遍不強(qiáng)。今年將作為提升員工的自身素質(zhì)的一個重點,在條件許可的情景下,在下半年將再一次組織一線的工作人員和服務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)考證。

新進(jìn)職工是酒店經(jīng)營活動中的新生力量。增強(qiáng)自身素質(zhì),熟練掌握崗位技能,讓他們盡快與發(fā)展迅速的酒店同步提高。根據(jù)“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進(jìn)職工進(jìn)行實施循序漸進(jìn)的崗位培訓(xùn)。把員工手冊、安全知識、服務(wù)技能的應(yīng)知應(yīng)會作為基本的培訓(xùn)資料,經(jīng)考核合格后列入正式裝正的條件之一。

“建學(xué)習(xí)型班組,當(dāng)智能型職工”是20xx年酒店培訓(xùn)工作的主題。培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的抓手。所以,今年我們從這二個方面的培訓(xùn)工作開始。

(1)在門店選送部分業(yè)務(wù)骨干到一些專業(yè)的學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高服務(wù)水平。

(2)在門店一些崗位施行不一樣種類技能的跟班培訓(xùn),以加強(qiáng)人員流動,解決應(yīng)急情景下的缺員問題,同時也為職工全面掌握服務(wù)技能,爭創(chuàng)一專多能的智能型職工供給必要的素能條件。

“員工只會做我們檢查的工作,不會做我們要求的工作?!边@是目前酒店存在的一種弊端,這也說明一些員工自身的進(jìn)取性和對規(guī)章制度的不重視,團(tuán)隊意識和執(zhí)行力低下必然條件。所以,本年度以培訓(xùn)和檢查相結(jié)合的工作方式進(jìn)行全面提高和逐步解決一些目前存在的一些問題。

1、優(yōu)雅的環(huán)境、清潔的衛(wèi)生是一個餐飲企業(yè)經(jīng)營活動中的前提。20xx年首先進(jìn)行的衛(wèi)生質(zhì)量檢查。制定《衛(wèi)生質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》、《門店衛(wèi)生檢查表》、《公司衛(wèi)生質(zhì)量巡查表》。計劃各門店(部門)在明年每周有記錄的檢查可達(dá)三次。構(gòu)成三級檢查制度,首先是門店各部門負(fù)責(zé)人檢查。其次是門店店長一次。再就是公司質(zhì)檢一次。以這樣的檢查頻率來帶動整體衛(wèi)生全面提升。

2、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度是體現(xiàn)整個酒店的管理水平和酒店檔次重要標(biāo)志,也是多家酒店一向在說的問題之一。服務(wù)無止境。我們會經(jīng)過督導(dǎo)和檢查的方式來改變?!耙耘啻B(yǎng),以查帶管”的方式來促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。逐步加強(qiáng)實施《顧客意見卡》的使用和制定《服務(wù)質(zhì)量實施細(xì)則》。促使員工對服務(wù)概念能到達(dá)一個新的認(rèn)識和提高。

1、員工宿舍的管理上一個新的臺階。建立圖片資料檔案。需要門店協(xié)作每周至少做一次有記錄的安全檢查和住宿情景檢查。

2、協(xié)助門店做一些日常的輔助工作和一些接待任務(wù)。

3、認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事項和任務(wù)。

4、酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)教材的制作和選用工作。

美容院實施方案篇四

一、項目提出的背景和必要性

包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢;技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。

二、國內(nèi)外市場分析

包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性;國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。

三、項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容

包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。

包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點;產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢。

五、項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)

包括項目承擔(dān)單位注冊地點、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況;對引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。

六、項目組織機(jī)構(gòu)和人員安排

包括項目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項目領(lǐng)軍人物主要情況;項目開發(fā)的人員安排。

七、項目實施進(jìn)度計劃

包括項目階段考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時間節(jié)點安排;項目的驗收指標(biāo)。

八、項目資金需求及來源

包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進(jìn)部門配套資金等)、投資使用計劃。

九、項目經(jīng)濟(jì)和社會效益分析

包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動態(tài)財務(wù)分析;社會效益分析。

十、項目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施

包括項目技術(shù)、市場、資金等風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。

十一、其它需要說明的事項

十二、有關(guān)附件

1、項目承擔(dān)單位工商登記營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);

4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);

6、與項目相關(guān)的其它證明材料或文件等。

區(qū)財政局20xx年普法依法治理工作要以黨的十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實區(qū)普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件精神,深入開展法制宣傳教育,大力推進(jìn)依法治理,依法理財,為維護(hù)社會公平正義,保障民生民本事業(yè),提供良好的財政法治環(huán)境。

1、加強(qiáng)制度建設(shè)

一要依據(jù)《預(yù)算法》、《會計法》、《政府采購法》、《國有資產(chǎn)管理條例》、《財政違法處罰處分條例》,建立健全各項財政管理機(jī)制。

二要修訂、完善局領(lǐng)導(dǎo)分工及職責(zé)、局屬單位設(shè)置及職責(zé)、內(nèi)設(shè)股室設(shè)置及職責(zé)。

三要修訂、制定、完善財政各項管理制度和辦法,使財政各項管理工作有法可依、有章可循、違法必究。

2、強(qiáng)化預(yù)算管理,完善公共財政體系和機(jī)制

一要依法完善區(qū)鄉(xiāng)財政收支管理體制。進(jìn)一步明確轉(zhuǎn)移支付范圍和責(zé)任,加大公共服務(wù)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)財政管理力度,保障全區(qū)社會經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二要建立相對平穩(wěn)的收入機(jī)制。制定新一輪財源建設(shè)規(guī)劃和3—5年財政收入穩(wěn)定增長規(guī)劃和考核辦法,確保財政收入穩(wěn)步增長,嚴(yán)防財政收入大起大落,導(dǎo)致預(yù)算運(yùn)行循環(huán)不暢、失調(diào)。

三要推進(jìn)預(yù)算的精細(xì)管理。對預(yù)算收支各項指標(biāo)實行科學(xué)的精細(xì)化管理,完善區(qū)鄉(xiāng)兩級政府財政收支責(zé)任制,實行嚴(yán)格的考核考評獎罰制度,確保預(yù)算高效運(yùn)行;積極推行綜合預(yù)算,將所有稅收收入、非稅收入、基金收入全部納入預(yù)算管理,依法確定政府非稅收入范圍和基數(shù),全面實行“單位開票,銀行代收,財政統(tǒng)管,收繳分離,統(tǒng)一政策”的非稅收入管理模式,所有收入嚴(yán)格實行“收支兩條線管理”;積極推行預(yù)算公開,將涉及民生的重大項目支出依法適度公開。

四要完善國庫集中支付制管理。逐步擴(kuò)大集中支付范圍,提高直接支付比例,實行公務(wù)卡改革,確保財政資金運(yùn)行安全。

3、完善政府采購制度

嚴(yán)格政府采購申報、審批、資金撥付程序;嚴(yán)格實行政府采購招投標(biāo)制,接受人大、政協(xié)、監(jiān)察、審計部門和社會各界的監(jiān)督;增強(qiáng)政府采購工作的公開性和透明度,最大限度地節(jié)約財政資金。

4、強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理

一要科學(xué)合理地配置資產(chǎn),保障工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二要加強(qiáng)資產(chǎn)使用管理,嚴(yán)防資產(chǎn)損壞和丟失。

三要嚴(yán)格資產(chǎn)處置工作,嚴(yán)防國有資產(chǎn)變相低價處理,杜絕暗廂操作。

四要加強(qiáng)國有資產(chǎn)出租、出售管理工作,嚴(yán)防資產(chǎn)流失。

5、強(qiáng)化會計管理,規(guī)范會計業(yè)務(wù),充分發(fā)揮會計職能作用

一要依法設(shè)置會計賬簿和會計科目,規(guī)范使用會計憑證;嚴(yán)格記賬規(guī)劃,規(guī)范會計核算流程;真實、全面、及時編寫會計報表,大力推進(jìn)會計電算化;加強(qiáng)會計檔案管理,達(dá)到會計資料合法完整統(tǒng)一。

二要加大會計培訓(xùn)教育力度。制定切實可行的培訓(xùn)計劃,不斷提高會計從業(yè)人員的`業(yè)務(wù)水平、法律知識、職業(yè)道德素質(zhì)。

三要經(jīng)常開展會計信息質(zhì)量檢查和《會計法》執(zhí)行情況檢查,不斷規(guī)范會計行為和會計業(yè)務(wù)。

四要加強(qiáng)會計考核考評工作,制定會計考核獎懲辦法。

6、強(qiáng)化財政執(zhí)法監(jiān)督,提升依法理財水平

一要認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù),分解執(zhí)法職權(quán)。全面清理財政執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法項目,根據(jù)法律、法規(guī)出臺修訂情況及時補(bǔ)充更新,并及時公布,方便行政相對人辦事和監(jiān)督。

二要嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法制度。按照《湖南省財政執(zhí)法案件審理審查決定辦法》、《湖南省財政廳行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)》等制度規(guī)定的原則、方法、程序、形式等,嚴(yán)格審慎地作出執(zhí)法決定,確保每一個決定的合法合理。

三要嚴(yán)格落實執(zhí)法責(zé)任制。根據(jù)《湖南省財政行政執(zhí)法責(zé)任制》、《湖南省財政行政執(zhí)法違法和過錯責(zé)任追究制》,以層層簽訂責(zé)任狀的形式落實執(zhí)法責(zé)任。

四要強(qiáng)化執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)管。每年組織專人檢查局內(nèi)資金分配和管理情況,加強(qiáng)財政資金規(guī)范管理,保障財政內(nèi)部運(yùn)行科學(xué)有序。

7、強(qiáng)化監(jiān)督,完善機(jī)制,發(fā)揮職能

一要進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查體系和機(jī)制,科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)的職責(zé),合理配備人員,依法開展監(jiān)督檢查工作。

二要鞏固規(guī)范的監(jiān)督檢查方法和程序,強(qiáng)化監(jiān)督檢查的措施和手段,把財政監(jiān)督檢查工作與公、檢、法、審計、監(jiān)察部門聯(lián)合,提高財政監(jiān)督檢查的整體效能。

三要依法對全區(qū)財稅政策執(zhí)行情況、財政資金使用管理情況、收入征管情況、退稅免稅情況、國有資產(chǎn)管理情況等實行監(jiān)督檢查,強(qiáng)化行政事業(yè)單位的財務(wù)收支管理。

8、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),提高依法理財能力

一要進(jìn)一步加強(qiáng)財政干部的法制宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立學(xué)法用法制度,并采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。

二要按照《公務(wù)員法》和依法行政的要求,結(jié)合工作實際,制定依法理財知識培訓(xùn)計劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高財政干部的業(yè)務(wù)水平。

三要進(jìn)一步加強(qiáng)財政法制機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè),充分發(fā)揮財政法律職能,促推財政管理工作新格局。

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù),豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水平,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20xx年廣東省推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案的通知》結(jié)合我院實際,制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以實施“婦產(chǎn)科護(hù)理示范工程”為載體,以全面貫徹落實國務(wù)院《護(hù)士條例》為主線,以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理為重點,以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標(biāo),全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,規(guī)范護(hù)理行為,改進(jìn)護(hù)理服務(wù),維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

二、活動目標(biāo)

(一)患者滿意

臨床護(hù)理工作直接服務(wù)于患者,通過護(hù)士為患者提供主動、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善,感受到廣大護(hù)士以愛心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心服務(wù)于患者的職業(yè)文化,感受到護(hù)理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。

(二)社會滿意

通過加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,夯實基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),在全社會樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象,弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系更加和諧。

(三)政府滿意

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國務(wù)院的重要戰(zhàn)略部署,是惠及廣大人民群眾的民生工程,通過提高人民群眾對護(hù)理服務(wù)的滿意度,實現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民、利民的總體目標(biāo)。

三、活動主題

夯實護(hù)理基礎(chǔ),打造護(hù)理品牌,提供細(xì)節(jié)服務(wù)。

四、活動范圍

全院各臨床科室。

五、重點內(nèi)容

(一)建立健全有關(guān)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)。

1、建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2、建立值班護(hù)士崗位責(zé)任制,制定并落實各級各類護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。

3、建立護(hù)士績效考核制度,根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度,將考核結(jié)果與護(hù)士的獎懲、評優(yōu)相結(jié)合。

(二)切實落實基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),改善護(hù)理服務(wù)。

4、明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項目及工作規(guī)范,臨床護(hù)士必須履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),規(guī)范護(hù)理行為,改善護(hù)理服務(wù)。

5、明確臨床護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目和工作標(biāo)準(zhǔn)。分級護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目要包括為患者實施的病情觀察、治療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容,并納入院務(wù)公開,作為向患者公開的內(nèi)容,引入患者和社會參與評價的機(jī)制。

6、臨床護(hù)士護(hù)理患者實行責(zé)任制,使責(zé)任護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感,密切護(hù)患關(guān)系。

7、為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù),扭轉(zhuǎn)由患者家屬或家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的局面,減輕患者負(fù)擔(dān)。

(三)深化“以病人為中心”理念,豐富工作內(nèi)涵。

8、將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護(hù)理服務(wù)中,在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時,加強(qiáng)與患者的溝通交流,為患者提供人性化護(hù)理服務(wù)。

9、不斷豐富和拓展對患者的護(hù)理服務(wù),在做好規(guī)定護(hù)理服務(wù)項目的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者需求,提供全程化、無縫隙護(hù)理,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

(四)充實臨床護(hù)士隊伍,加強(qiáng)人力資源管理。

10、醫(yī)院充實臨床一線護(hù)士隊伍,最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置,醫(yī)院臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于90%。

11、醫(yī)院結(jié)合實際,探索實施護(hù)士的分層級管理,采用以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ)的護(hù)士人力配置方法,并依據(jù)崗位職責(zé)、工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素實施彈性的護(hù)士人力調(diào)配。

(五)完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。

12、完善臨床護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo),保證護(hù)理工作的落實,能夠讓患者得到實惠。

13、護(hù)理管理部門與臨床科室建立落實基礎(chǔ)護(hù)理的責(zé)任制,按層級建立各級護(hù)理管理人員和臨床護(hù)士的質(zhì)量考核制度,將經(jīng)常性檢查和定期考核相結(jié)合,并將檢查和考核結(jié)果作為護(hù)士個人和部門獎懲、評優(yōu)的依據(jù),持續(xù)改進(jìn)。

美容院實施方案篇五

20xx年,法治建設(shè)工作的總體要求是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神,按照依法治國基本方略總體要求,進(jìn)一步完善工作機(jī)制,創(chuàng)新工作方法,扎實推進(jìn)法治建設(shè)深入開展。

一、以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為抓手,推動依法執(zhí)政有新突破

健全黨委議事規(guī)則,把調(diào)查研究、征求意見、法律咨詢和集體討論決定作為黨委重大決策的必經(jīng)程序。實施重大決策、干部任免、大項目資金使用事項議事決策運(yùn)行制度。認(rèn)真執(zhí)行《四川省行政規(guī)范性文件制定和備案規(guī)定》,加強(qiáng)規(guī)范性文件備案工作,維護(hù)黨內(nèi)規(guī)范性文件的統(tǒng)一性和權(quán)威性。建立健全黨內(nèi)情況通報、黨內(nèi)事務(wù)聽證咨詢等制度,深入開展防腐敗工作,健全問責(zé)機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任追究,建立黨務(wù)公開工作長效機(jī)制。健全和落實黨委中心組學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、學(xué)法用法考試考核、領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律素質(zhì)考察制度,繼續(xù)將學(xué)法用法和考試情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績效考核內(nèi)容。

二、以陽光政府建設(shè)為重點,推動依法行政有新進(jìn)展

加強(qiáng)行政程序規(guī)范化建設(shè),明確重大決策必須經(jīng)調(diào)查研究、專家認(rèn)證、公眾參與、合法性審查和集體研究。建立健全政府信息公開監(jiān)督和保障機(jī)制,增強(qiáng)政府工作透明度和群眾滿意度,定期對政府信息公開工作進(jìn)行考核。加強(qiáng)便民務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和管理,強(qiáng)化電子政務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真落實規(guī)范性文件登記審查備案制度。深化行政審批制度改革,完善行政執(zhí)法公示、評議和執(zhí)法過錯追究制度。。

三、以加強(qiáng)隊伍建設(shè)為關(guān)鍵,推動公正司法有新成效

創(chuàng)新法律服務(wù)體系,健全法律顧問制度,不斷推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法。認(rèn)真開展“法律援助基礎(chǔ)建設(shè)年”活動,抓好法律援助熱線運(yùn)行管理。加強(qiáng)廣大政法隊伍廉潔從政、職業(yè)道德和紀(jì)律作風(fēng)教育,將公正廉潔內(nèi)化成個人自覺行為。認(rèn)真開展“隊伍素質(zhì)提升年”活動,抓好隊伍執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾能力和水平。完善各項廉政監(jiān)督制度,突出檢查涉法涉訴信訪案件和群眾反映強(qiáng)烈、社會熱點案件,嚴(yán)格錯案追究。

四、以規(guī)范市場秩序為主導(dǎo),推動經(jīng)濟(jì)法治有新創(chuàng)新

加大市場監(jiān)管執(zhí)法辦度,開展規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序法制宣傳教育活動,嚴(yán)厲打擊各種破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序的違法犯罪行為。嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂,依法查處不正當(dāng)競爭和限制競爭行為,建立公正、透明的市場準(zhǔn)入規(guī)則,為各類市場主體提供平等競爭環(huán)境。開展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化活動”,努力營造良好發(fā)展環(huán)境。開展“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動,支持和保障企業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)推動企業(yè)民主管理,加強(qiáng)法制宣傳教育力度,引導(dǎo)用人單位依法經(jīng)營、規(guī)范用工和勞動者理性維權(quán)。

五、以改善民生為基礎(chǔ),推動基礎(chǔ)民主法治有新提高

健全和完善在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民議事會、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會“四位一體”村級組織管理模式,切實發(fā)揮其在村級經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)建設(shè)中的作用。加強(qiáng)基層民主建設(shè),推進(jìn)村務(wù)公開,保證人民群眾真正當(dāng)家作主。深入開展“法治先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“民主法治示范村”創(chuàng)建活動,提高村民自治水平,進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)創(chuàng)的基層民主法治創(chuàng)建工作格局。開展以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺的基層社會管理服務(wù)體制機(jī)制創(chuàng)新,勢力打造好社區(qū)服務(wù)平臺。

六、以弘揚(yáng)法治精神為目標(biāo),推動法治文化有新成果

深入開展“法律七進(jìn)”主題活動,進(jìn)一步規(guī)范法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)寺院、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)容、途徑和方式,不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式,加大法制宣傳陣地建設(shè)投入。繼續(xù)深入開展農(nóng)村法制宣傳教育月、青少年法制宣傳教育周、"12,4”全國法制宣傳日等主題活動。加強(qiáng)重點對象和重點地區(qū)的學(xué)法用法工作,增強(qiáng)公民法治觀念,培育法治信仰。建立基層法治骨干培訓(xùn)長效機(jī)制。全面啟動干部無紙化學(xué)法考法工作。認(rèn)真組織“六五”普法中期督查,推進(jìn)“六五”普法規(guī)劃和決議的貫徹落實。

七、以完善工作機(jī)制為保障,推動組織水平有新提升

加大投入,加大工作推進(jìn)力度,把法治建設(shè)納入黨委、政府績效評估、綜治考核內(nèi)容。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,探索工作路徑,培育先進(jìn)典型,推進(jìn)法治建設(shè)各項工作任務(wù)全面落實。

美容院實施方案篇六

新學(xué)期開始了,本學(xué)期根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一要求,結(jié)合本班實際情況,制定如下班主任個人研修計劃。

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校總體工作計劃為指導(dǎo),以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標(biāo),圍繞學(xué)校主題教育活動,提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛國主義教育為主線,以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容,注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。規(guī)范班級日常管理工作,開展豐富而有意義的少先隊活動,努力探索班級工作的新特色。

二、本班學(xué)生現(xiàn)狀分析

我班共有學(xué)生56人,在個性、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面都存在很大的差異。品德方面,本班學(xué)生熱愛學(xué)校、班集體,團(tuán)結(jié)上進(jìn)、思想端正、遵守紀(jì)律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學(xué)生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因,部分學(xué)生身上仍存在著以自我為中心,紀(jì)律觀念淡薄等現(xiàn)象,可以通過集體教育來轉(zhuǎn)化。學(xué)習(xí)方面,本班學(xué)生熱愛學(xué)習(xí),有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課大部分專心聽講,發(fā)言積極,作業(yè)美觀大方。個別學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,上課不能集中注意力聽講,需要進(jìn)行個別輔導(dǎo)和特別的關(guān)注。家長能支持老師的工作,但不重視家庭教育,能希望與教師積極配合,共同教育好孩子。班級特點,本班學(xué)生愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律。男生活潑、好動,愛表現(xiàn);女生文靜、可愛,不愛張揚(yáng)??偟膩碚f,班級特點比較穩(wěn),但穩(wěn)中有活。

三、班級工作重點及目標(biāo)

班級教育工作重點

加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,繼續(xù)進(jìn)行熱愛班級的教育、團(tuán)結(jié)同學(xué)的教育,搞好心理健康教育。

具體工作:

1、繼續(xù)抓好五年級學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為。

2、搞好班級衛(wèi)生工作管理、學(xué)生的日常行為培養(yǎng),爭創(chuàng)衛(wèi)生 文明示范班。

3、搞好每位學(xué)生的自我保護(hù)教育,增強(qiáng)安全意識,形成一定的能力。

4、搞好每位學(xué)生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發(fā)展。

5、使學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué),主動探索新知。

本班學(xué)生奮斗目標(biāo)

1、形成健康向上的良好班風(fēng),增強(qiáng)集體凝聚力。

2、爭當(dāng)學(xué)校的“優(yōu)秀班集體”。

3、發(fā)展個性特長,促進(jìn)身心健康。

具體工作:

(1) 鼓勵支持學(xué)生積極參加學(xué)校、班級的各項活動,力爭優(yōu)異成績,鍛煉能力,培養(yǎng)其集體榮譽(yù)感。

(3) 開展豐富多采的主題班隊會,在集體活動中增強(qiáng)班級的凝聚力,形成良好的班風(fēng)。

四、常規(guī)管理措施

(1)、建立健全評比制度,班里建立全方位量化評比欄,學(xué)生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分,學(xué)生每得到20分,就可以換一月亮。表明學(xué)生在各方面都有顯著的提高。對每個小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生情況進(jìn)行評比,鼓勵學(xué)生團(tuán)結(jié)合作,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。

(2)、建立本班的“學(xué)習(xí)小組”,前后位四個同學(xué)為一組,選出小組的組長?!皩W(xué)習(xí)小組”中的四位同學(xué)要互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,才能取得好成績,這一方法培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制,而是競爭上崗,誰的獎?wù)露嗾l就擔(dān)任,如果下一次評比你超過了組長,那就可以取而代之,這也培養(yǎng)了學(xué)生的競爭意識。

(1)、學(xué)生在到校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)等方面表現(xiàn)好的發(fā)獎卡,不好的適當(dāng)減獎卡,由每組的組長記錄。

(2)、定期對學(xué)生進(jìn)行道德行為的教育。

(3)、利用“優(yōu)秀小組”的評比,要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為,齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。

(1) 進(jìn)一步對衛(wèi)生小組長進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止ぃ?zé)任到人,增強(qiáng)小組意識,起到模范帶頭作用。

(2) 衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確,把教室內(nèi)外檢查整理干凈,警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué),做好記錄。有大問題及時向老師匯報。

(3)每天由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生。

(4) 綜合各方面表現(xiàn),結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄,每周評選一次“衛(wèi)生標(biāo)兵”。

五、德育工作措施

在德育方面的工作,要處處與學(xué)校教育保持一致,搞好班級的育人環(huán)境,在班內(nèi)張貼“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校風(fēng)標(biāo)語。培養(yǎng)班干部同學(xué)的責(zé)任心,號召他們積極幫助后進(jìn)的同學(xué)。班主任本著“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學(xué)生,讓他們同樣受到老師的關(guān)心,有積極上進(jìn)的動力,從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。班主任要 “學(xué)高為師,身正是范”,時刻做學(xué)生的表率,身教重于言教。

六、學(xué)生心理健康教育

1、班主任要積極學(xué)習(xí)心理健康方面的知識,以便做好學(xué)生的心理健康教育,正確地給予教育。

2、對少數(shù)有心理問題的學(xué)生,要多與這些孩子交流或與家長取得聯(lián)系,實施有計劃的教育。

3、上好心理輔導(dǎo)課,培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。

隨著社會的進(jìn)步,學(xué)生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關(guān)注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現(xiàn)各種心理問題。作為班主任,對學(xué)生加強(qiáng)心理健康教育就顯得尤為重要。

美容院實施方案篇七

活動背景:新生是銳利的,他們就像是一把剛磨礪出來的劍——需要一試鋒利。剛剛掙脫考試束縛的他們思想發(fā)散,才思敏捷,有滿腔的熱情能夠在唇槍舌劍之中爆發(fā)。

“show出自我”新生杯辯論賽在上一學(xué)年已經(jīng)舉辦過一次,比賽為“__杯”比賽中__學(xué)院的隊伍選拔了優(yōu)秀的人才。

活動目的:為大一新生供給了一個展示自我口才、思辨本事、反應(yīng)本事的平臺。活躍新生的課余生活,讓他們能夠在比賽中挑戰(zhàn)對手,挑戰(zhàn)自我。在本次比賽中選拔優(yōu)秀選手為下學(xué)期人文學(xué)院主辦的?!邦V潜北荣愡x拔人才。

活動時間:九月末(具體可討論)

活動地點:教學(xué)樓(根據(jù)具體情景而定)

活動負(fù)責(zé)人:___

工作安排:

指導(dǎo)組:

組長:___

組員:___等人(上屆“__杯”參賽選手或辯論賽資深人士)

2.在決賽隊伍比賽之前供給賽前指導(dǎo),保證決賽隊伍的高水平發(fā)揮;

4.指導(dǎo)組同時作為比賽的評委組,每次小組賽至少有兩人參與。

活動組:

組長:___

組員:理論學(xué)習(xí)中心成員,外聯(lián)部,宣傳部

要求:1.組長賽前整合辯論賽的相關(guān)工作人員開會,確定工作;

3.外聯(lián)部,申請活動教室,確?;顒禹樌M(jìn)行;

4.理論學(xué)習(xí)中心,確定辯題,要求題目要合情合理,讓參賽隊有話可說,期望擬題小組能夠與指導(dǎo)組多商量溝通,辯題的好壞對辯論來說也是至關(guān)重要的。

宣傳組:

組長:___

組員;宣傳部

2.安排攝影人員

3.在比賽抽簽結(jié)束后做一個看板,明確辯論的雙方隊伍,與比賽次序;

活動安排:

1.在活動工作分配會議結(jié)束后各小組立刻行動。擬題、出海報、申請活動教室等一系列相關(guān)活動要在報名工作結(jié)束前完成。

2.在班長會議上向各班班長介紹本次辯論賽,鼓勵多多參與,發(fā)放報名表。

6.比賽進(jìn)行(每場比賽都應(yīng)安排主持人與計時員)

7.決出決賽的參賽隊伍。對決賽隊伍進(jìn)行賽前指導(dǎo)。邀請嘉賓(討論決定)作為決賽評委。

8.對獲獎隊伍與個人頒發(fā)榮譽(yù)證書

活動后期:

1.宣傳部:針對本次比賽做一個圖文展示

2.指導(dǎo)組:選出優(yōu)秀辯手,集中培訓(xùn)

活動經(jīng)費(fèi):

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