監(jiān)控中心管理提升方案及措施

當面臨一個復雜的問題時，我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

監(jiān)控中心管理提升方案及措施篇一

1、為保證安全生產(chǎn)、監(jiān)控中心設備與信息的安全，保障監(jiān)控中心有良好的運行環(huán)境和工作秩序，特制定本制度。

2、為確保監(jiān)控機房安全，設立監(jiān)控中心管理員，負責對機房內(nèi)各類設備、軟件系統(tǒng)進行維護和管理。

3、中心管理員應認真履行各項監(jiān)控機房管理職責，定期按照規(guī)定對機房內(nèi)各類設備進行檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)、報告、解決硬件系統(tǒng)出現(xiàn)的故障，保障系統(tǒng)的正常運行。

4、中心管理員應及時完成監(jiān)控數(shù)據(jù)的刻錄歸檔，確保監(jiān)控數(shù)據(jù)完整無誤，不得無故中斷監(jiān)控，不得漏刻監(jiān)控資料，未經(jīng)刻錄不得無故刪除監(jiān)控資料。

5、中心管理員須做好防火、防靜電、防潮、防塵、防熱和防盜工作。中心禁止放置易燃、易爆、腐蝕、強磁性物品，禁止在中心內(nèi)使用其他用電設備，禁止將監(jiān)控中心鑰匙移交他人保管，確保中心安全。

6、嚴格遵守保密制度，數(shù)據(jù)資料必須由中心管理員負責保管，未經(jīng)允許、不得私自拷貝、下載和外借；嚴禁任何人在監(jiān)控計算機上使用未經(jīng)檢測允許的介質(zhì)(軟盤、光盤等) ，嚴禁在監(jiān)控計算機上做與監(jiān)控無關的事情。

7、中心內(nèi)應保持清潔，保證中心的.安全和衛(wèi)生；嚴禁在機房抽煙、喝水、吃東西、亂扔雜物、大聲喧嘩等。

8、中心實行24小時輪流值班制度。值班人員應按規(guī)定做好實時監(jiān)管工作，并做好書面情況記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并妥善處理。

9、值班人員應嚴格執(zhí)行監(jiān)控中心管理制度，并與中心管理員做好交接。如需中心管理員進行配合的，中心管理員應予以協(xié)助或陪同。

10、除中心管理員和工作人員外，任何無關人員不得進入監(jiān)控中心。

11、中心管理員要經(jīng)常督促檢查本制度執(zhí)行情況，做好情況記錄，切實履行管理職責，發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時匯報。

為保證我礦安全監(jiān)測監(jiān)控中心設備與信息的有效、安全和穩(wěn)定，保障監(jiān)控中心有良好的運行環(huán)境和工作秩序，以確保我礦的安全生產(chǎn)，基于《煤礦安全規(guī)程》及相關行業(yè)標準規(guī)定特制定本制度。

1、嚴格執(zhí)行上級有關精神，認真做好本職工作。

2、認真學習專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務水平。

3、實行二十四小時輪流值班制度，值班人員不得遲到、早退，嚴格執(zhí)行請銷假，違者一次罰款50元。

4、不得空崗、缺崗、睡崗，上班時間不得擅自離崗，違者一次罰款50元。

5、嚴格執(zhí)行交接-班制度，按時交接-班，做到無人接-班不離崗，故障處理不清不交接-班，認真做好記錄，違者罰交-班人和接-班人各50元/人/次。 6、0點班值班人員負責打印昨日瓦斯日報表，違者一次罰款50元。

7、認真填寫當班監(jiān)控中心運行日志，對出現(xiàn)的故障迅速匯報，并積極采取措施和詳細記錄處理情況，未及時匯報和詳細記錄者罰值班人員50元/次。

8、嚴禁在監(jiān)控主機上玩游戲、看電影、聽音樂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

9、嚴禁任何閑雜人員進入監(jiān)控室內(nèi)，違者一次罰值班人員50元。

10、嚴禁任何人在監(jiān)控室吸煙，違者一次罰值班人員50元。

11、嚴禁任何人在監(jiān)控室打印非監(jiān)控用文件，違者罰值班人員50元/次。 12、8點班值班人員負責打掃監(jiān)控室，監(jiān)控室地面和監(jiān)控臺面有雜、亂、臟等情況，一次罰50元。

13、未經(jīng)主管領導同意，不得隨意開、關監(jiān)測監(jiān)控儀器設備，違者一次罰款100元。

14、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的各種數(shù)據(jù)和圖案，未經(jīng)領導批準不得隨意進行添加、刪除、修改等操作，監(jiān)控資料未經(jīng)批準不得泄露外傳，違者一次罰款200元。

15、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障，監(jiān)控維護人員必須在2小時內(nèi)處理完畢，處理故障不及時、不積極者，一次罰款100元。

16、瓦斯傳感器每周周一送至市煤炭局指定校驗地點調(diào)校并下井更換，違者罰監(jiān)控維護人員200元/人/次。

17、禁止酒后上崗操作，違者一次罰款300元。

18、對于惡意頂撞領導、不服從安排者，一次罰款500元，并從本單位除名。

19、嚴格執(zhí)行監(jiān)控中心的各項管理制度，認真學習本崗崗位責任制。

20、以上罰款均出具相關罰款單，其罰款金額均從當月工資中扣除。

二〇一一年十二月一日

監(jiān)控中心管理提升方案及措施篇二

為保證醫(yī)院內(nèi)監(jiān)控信息系統(tǒng)的正常有序的運行，充分發(fā)揮監(jiān)控的實際功效，特制定本管理制度。

一、值班監(jiān)視制度

1、認真負責公司整個監(jiān)控系統(tǒng)的正常工作，監(jiān)控人員隨時監(jiān)視屏幕情況，發(fā)現(xiàn)可疑情況及問題時要及時上報并做好詳細的值班記錄。

2、監(jiān)控室實行24小時倒班工作制。對當班的監(jiān)控情況認真登記，作好監(jiān)控記錄和交接-班登記。遵守工作紀律，認真履行崗位職責，嚴格落實各項規(guī)章制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程，24小時做好日常監(jiān)控工作，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。

3、監(jiān)控室應保持清潔衛(wèi)生，不得堆積雜物，在交接-班前，當班人員應做好監(jiān)控室衛(wèi)生。監(jiān)控設備應經(jīng)常除塵并保持干燥，室內(nèi)溫濕度要控制在正常范圍之內(nèi)。

4、熟練掌握監(jiān)控設備系統(tǒng)的操作規(guī)程，嚴格按照規(guī)程控制，發(fā)生監(jiān)視設備異?；蚬收?，應立即向主管匯報，不得擅自擺弄。

5、無關人員禁止入內(nèi)。對因公進入監(jiān)控室的人員嚴格登記。領導檢查工作，做好記錄工作。禁止在監(jiān)控中心室內(nèi)吸煙，杜絕一切火種，嚴禁存放易燃易爆等物品。

6、值班中發(fā)現(xiàn)異常情況，及時聯(lián)系負責人現(xiàn)場核查，跟進結(jié)果每班次值班員上崗時應檢查設備是完好，確保正常運行，并在《交接-班記錄表》中記錄。

7、如有緊急或突發(fā)性事件，值班員應及時通知主管及區(qū)域巡邏值班員趕往現(xiàn)場處理，并在《交接-班記錄表》中做好記錄。

8、認真做好值班記錄，嚴格執(zhí)行交接-班手續(xù)，交-班人員在交-班前要填寫好《交接-班記錄表》，并向接-班人員詳細介紹當班期間發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的問題、處理的結(jié)果、遺留的事情、注意的事項交-班人員要向接-班人員交待清楚領導的各項要求、指令，并將當班保管使用的防損用品及設備的數(shù)量和完好程度交接清楚。

二、圖像信息保存、使用登記記錄

1、監(jiān)控中心的視頻監(jiān)控圖像使用登記制度，對圖像信息的'調(diào)取人員、調(diào)取時間、調(diào)取用途等事項進行登記。

2、錄像資料至少保存二十日以上，重要資料要及時備份。外部人員要求查看或拷貝錄像內(nèi)容需報上級主任同意，并需由主管陪同查看，在《交接-班記錄表》上做好記錄。

3、任何人不得擅自復制、查詢或者向公安機關以外的其他單位和個人提供、傳播圖像信息；不得擅自刪除、修改監(jiān)控系統(tǒng)的運行程序和記錄。

4、任何人不得擅自改變公共安全圖像信息系統(tǒng)的用途和攝像設備的位置；不得使用來歷不明的軟盤或光盤，嚴禁故意制作、傳播計算機病毒，干擾或妨礙監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。

三、安全保密制度

1、未經(jīng)相關領導批準，任何人員不得將公司的數(shù)據(jù)、軟件及資料復制給其他單位或個人。

2、未經(jīng)醫(yī)院許可，醫(yī)院以外任何人員不得隨意使用操作監(jiān)控計算機系統(tǒng)及相關設備。

3、任何人不得擅自提供、傳播圖像信息。

4、對涉及患者和醫(yī)護人員個人隱私的圖像信息予以保密。

四、突發(fā)事件應急預案

1、院內(nèi)突發(fā)停電，或監(jiān)控系統(tǒng)故障，監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作，監(jiān)控人員應立即上報部門主管，部門負責人組織人員修理，排除故障，并安排員工加強院內(nèi)安全巡檢。

一、監(jiān)控中心工作人員必須保持高度警惕及高度責任心，密切注意各部位情況，增強安全觀念，善于發(fā)現(xiàn)問題，認真做好值班記錄。

二、監(jiān)控中心值班人員負責24小時監(jiān)視閉路電視、消防報警信號，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向有關領導或部門報告。每日（7：00——7:30）對視頻監(jiān)控系統(tǒng)巡檢一次（將主機重啟）。

三、監(jiān)控中心值班人員要嚴格執(zhí)行交接-班制度，交接-班時應將機器設備的使用情況，有無可疑情況要交接記錄清楚。

四、監(jiān)控中心值班人員在值班時對所觀察到的非正常情況，可疑人物，應進行詳細記錄，并視情況向有關領導或部門報告，采取必要的措施。

五、監(jiān)控中心值班人員要對視頻監(jiān)控圖像內(nèi)所發(fā)生的事故及其他緊急情況進行記錄。

六、非監(jiān)控室人員不準進入，任何人不準在監(jiān)控中心會客聊天。監(jiān)控中心的值班人員不準同時離開監(jiān)控室。

七、監(jiān)控中心的視頻監(jiān)控圖像使用登記制度，對圖像信息的調(diào)取人員、調(diào)取時間、調(diào)取用途等事項進行登記。

八、監(jiān)控中心的視頻監(jiān)控圖像不得擅自刪改，故意隱匿、毀棄留存期限內(nèi)視頻監(jiān)控圖像信息的原始記錄；不得買賣散發(fā)、非法使用視頻圖像信息資料。

監(jiān)控中心管理提升方案及措施篇三

第一章 總則

第一條 根據(jù)國家

安全

關于

第二條 本辦法適用于四礦井上下與監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有關的單位及個人以及有關設備的安裝、維護、使用及管理。

第三條 各相關管理部門和井下各生產(chǎn)單位，利用各種形式對職工進行廣泛的宣傳教育，使其充分認識到監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的重要性，從而形成一個齊抓共管的局面，保證監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行，使其更好的為礦山安全生產(chǎn)服務。

第二章 職責劃分

第一條 安全質(zhì)量監(jiān)察科負責本辦法的監(jiān)督執(zhí)行。

第二條 通風科為監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的業(yè)務保安科室，負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的資金投入、管理、考核。

第三條 瓦斯監(jiān)測隊負責井上下軟硬件的安裝、調(diào)試、調(diào)校、維護及系統(tǒng)資料的輸入、修改與保存，保證系統(tǒng)的正常運行，并負責制作、上報相關報表，填寫記錄。

第四條 通風調(diào)度負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的值守工作，要求人員必須熟悉井上、下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備安裝與布局情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

第五條 施工單位在編制采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術措施時必須對安全監(jiān)控設備的種類、數(shù)量、位置、報警點、斷電點、斷電范圍、回差值等做出明確規(guī)定； 負責繪制設備布置、斷電控制圖、監(jiān)測系統(tǒng)圖。

第六條 施工單位在巷道開口前三天提交監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝申請報告單，報通風科審批后送交瓦斯監(jiān)測隊，瓦斯監(jiān)測隊在收到安裝申請報告單后必須在三天內(nèi)安裝完畢。

第三章 系統(tǒng)的管理、使用和維護

第一條 瓦斯監(jiān)測隊安排專人每天向礦業(yè)務科室了解采掘工作面變動及巷道開口、封閉情況，及時安裝、回收、調(diào)整監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。

第二條 通風調(diào)度全體調(diào)度員必須學會并熟練使用監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)各種功能，并24小時值班，每班值守人員不少于2人，在系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，必須立即通知瓦斯監(jiān)測隊值班人員下井處理 。

第三條 監(jiān)測機房由瓦斯監(jiān)測隊負責管理，對系統(tǒng)功能進行測試、維護。

第四條 瓦斯監(jiān)測隊負責監(jiān)測監(jiān)控設備日常巡檢、維護、故障處理，并按《監(jiān)測細則》規(guī)定對各類傳感器及設備進行調(diào)試，并做好各項記錄與臺帳。

第五條 監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備安裝時，由供電隊和施工單位負責專用電源的'配備及維修，監(jiān)測電源開關必須放置在便于人員觀察、調(diào)試、檢驗及支護良好、無滴水、無雜物的進風巷道或硐室中， 并掛牌管理。

第六條 巷道封閉或工作面臨時調(diào)整，監(jiān)測系統(tǒng)拆除前必須經(jīng)通風科同意，否則追究其責任單位領導和責任人的責任。

第七條 甲烷傳感器應垂直懸掛，在井下距巷道頂板（地面頂梁、屋頂）不得大于300mm，距巷道側(cè)壁（支架或墻壁）不得小于200mm，并應安裝維護方便，不影響行人和行車。掘進工作面甲烷傳感器應懸掛在風筒異側(cè)，距迎頭不大于5米，采煤工作面甲烷傳感器應懸掛在巷道中線以上且靠采空區(qū)瓦斯涌出氣流側(cè)，距迎頭不大于10米，巷道外口各類傳感器必須用吊掛裝置吊掛，傳感器吊掛成一條直線。

第八條 采掘工作面設置的甲烷傳感器在爆破前由班組長負責移到安全位置，移動距離煤巷不超過30米，巖巷移動距離不超過45米，移動后瓦斯傳感器必須吊掛到符合要求的位置。爆破后由班組長負責及時移到原位置，監(jiān)測線不得落地。

第九條 施工單位應對所轄范圍內(nèi)的監(jiān)測設備及線路進行有效保護，不得蓄意破壞。

第四章 獎罰

1、在施工過程中因沒有對監(jiān)測監(jiān)控線纜進行保護，造成壓埋、斷線的。

2、對傳感器沖水、碰撞造成傳感器高報、數(shù)據(jù)失真或損壞的；

3、不按規(guī)定移動探頭位置的。

4、出現(xiàn)斷線后，應處理不及時，影響安全生產(chǎn)的。

第二條 出現(xiàn)下列情況之一的，視為重大隱患，對責任人按嚴重“三違”處理。

1、不按規(guī)定安設監(jiān)測監(jiān)控設備的。

2、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不按周期進行調(diào)校的。

3、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行不穩(wěn)定的。

4、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝不符合規(guī)定的。

5、人為造成傳感器不能正確反映真值的。（如：人為損壞催化元件、放新鮮風流或者放地上的等。）

第五章 附則

[2011]96號文件執(zhí)行。

第二條 為了有效發(fā)揮監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的作用，確保監(jiān)測系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，望全礦各單位認真執(zhí)行。

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監(jiān)控中心管理提升方案及措施篇四

1、 安全監(jiān)測監(jiān)控中心室負責全礦井下范圍內(nèi)溫度、風速、瓦斯等情況的監(jiān)測監(jiān)控，必須做到24小時值班，值班人員發(fā)現(xiàn)異常情況后，及時匯報礦調(diào)度值班領導，查明原因，排除險情。

2、 監(jiān)測監(jiān)控使用的各種設備必須堅持調(diào)-教制。敷設路線、地點等都應符合《規(guī)程》的要求，按照規(guī)定進行敷設安裝、使用。

3、 監(jiān)測監(jiān)控設備性能必須保持完好，注意保養(yǎng)與維護，能夠連續(xù)24小時處于正常工作狀態(tài)。當安全監(jiān)控系統(tǒng)主機出現(xiàn)故障時應及時啟用備用機，確保系統(tǒng)正常運行。

4、 監(jiān)測監(jiān)控室建立健全各種臺賬、記錄及運行日志。監(jiān)控日報表按時報礦長審批，并注意保存、存檔。

5、 監(jiān)測監(jiān)控室內(nèi)應保持清潔衛(wèi)生，整齊有序，堅持文明辦公。

一.實時監(jiān)控各值班區(qū)域，密切注視監(jiān)視屏及各類控制柜的運行狀態(tài) ,發(fā)現(xiàn)異常問題，及時通知區(qū)域保安人員處理。

二.值班人員如發(fā)現(xiàn)可疑人員、異常情況、門禁未關閉、電梯使用等情況，須主動調(diào)動巡邏員監(jiān)控、落實；如通知巡邏員后仍未得到實施，須報告主管。

三.如屬緊急或突發(fā)性事件，值班員應及時通知班長及區(qū)域巡邏值班員趕往現(xiàn)場處理，并在《交接-班記錄表》中做好記錄。

三.火災報警控制柜接受到報警信號時，值班員應及時通過對講機或電話通知當值班長及巡邏隊員前去報警位置核查信號真?zhèn)吻闆r，若屬誤報，則及時復位；若火情屬實立即按《突發(fā)事件處理程序》和《突發(fā)事件處理辦法》快速處理，在《交接-班記錄表》中做好記錄。

四.值班中收到業(yè)主單元報警信號，及時派人到現(xiàn)場核查并回復信息，如屬誤報立即復位；反之，立即上報領導并快速處理，召集人員增援，在《交接-班記錄表》中做好記錄。

五.值班中接收到周界(紅外報警)，調(diào)整監(jiān)控鏡頭觀察情況，及時派人現(xiàn)場核查，跟進結(jié)果，并在《交接-班記錄表》中做好記錄。

六.當電梯監(jiān)視系統(tǒng)收到故障報警時，值班員應在及時通知當值班長和工程人員前去處理，如遇電梯困人現(xiàn)象應立即按《突發(fā)事件處理程序》和《突發(fā)事件處理辦法》快速處理，在《交接-班記錄表》中做好記錄。

七.值班中接收到業(yè)主對講機、電話信息或巡邏員反饋等信息，及時處理或反饋相關部門處理，跟進結(jié)果和回訪工作，《監(jiān)控中心信息接收處理登記表》中做好記錄。（《監(jiān)控中心信息接收處理登記表》需記錄的信息包括：消防報警、周界報警、監(jiān)控區(qū)域異常、電話接收／發(fā)送、業(yè)主對講、電梯對講、燃氣報警、對講機、口頭知會等重要信息。）

八.負責各區(qū)域反饋的公共設施、設備損壞、故障信息，及時聯(lián)系相關部門處理、并跟進處理結(jié)果，并在《交接-班記錄表》和《監(jiān)控中心信息接收處理登記表》中做好記錄。

九.負責監(jiān)控中心設備故障報修、維護記錄，進入監(jiān)控中心維修人員須在《監(jiān)控中心設備維護作業(yè)登記表》中做好登記。

十.晚上下班后，轉(zhuǎn)來的所有電話及信息，值班員須在《監(jiān)控中心信息接收處理登記表》中登記，并于第二天9：00之前提交物業(yè)。

十一.每月檢查一次監(jiān)控中心責任區(qū)域內(nèi)滅火器材，填寫《消火栓檢查記錄表》、《滅火器檢查記錄表》。

十二.配合專職維保人員每季度進行一次報警系統(tǒng)的檢查；每半年進行一次消防系統(tǒng)測試并簽字。

十三.保持各控制柜、顯示屏、信號燈、控制線路等運行始終處于良好狀態(tài)，各操作鍵在正常情況下應處在“自動”位置，定期與工程部專業(yè)工程人員做一次實際操作檢查，以確認設備是否處于完好狀態(tài)。

十四.每班次值班員統(tǒng)一測試一次周界（紅外）報警系統(tǒng)，確保正常狀態(tài)，并在《交接-班記錄表》中做好記錄。

十五.負責各類消防應急設施器材和各類鑰匙的領用和保管，同時做好對講機充電、更換、檢查等工作。

十六.謝絕無關人員入內(nèi)，禁止在監(jiān)控中心室內(nèi)吸煙，杜絕一切火種，嚴禁存放易燃易爆等物品。

十七.各種設備、設施、原器件、線路不得隨意更改，如有損壞及時上報班長和專職維修人員進行處理，并在《交接-班記錄表》上做好詳細記錄。

十八. 錄像資料至少保存十五日以上，重要資料要及時備份。外部人員要求查看或拷貝錄像內(nèi)容需報物業(yè)負責人同意，并需由監(jiān)控中心或秩序維護安全主管陪同查看，在《交接-班記錄表》上做好記錄。

十九.按對講至中控室要求開啟大堂門禁進入樓層的人員，值班人員必須進行身份核實，若發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知巡邏崗趕至現(xiàn)場處理。

二十.值班員熟練掌握各區(qū)域報警裝置之具體位置，確保應急人員接報警信息后能夠準確、及時到達報警地點，予以處理。

二十二.消防柜內(nèi)器材根據(jù)消防控制中心控制面積配置，但至少配置：（消防頭盔、防火服、消防腰帶、消防靴）、（水帶、水槍）、干粉滅火器四瓶、應急燈二盞、手電筒四盞、插孔電話二部、消防扳手二把、消防斧二把、消防撬棍二根、消防鉗一把、保險繩二根（各不低于20米）、消防鍬二把、消防桶二個（裝滿河沙）、防毒面具四具、警戒帶二卷等。非緊急情況任何人不得動用，特殊情況需經(jīng)秩序維護安全主管或物業(yè)負責人同意。

二十三. 監(jiān)控中心必備的`常用聯(lián)系電話：物業(yè)的聯(lián)系電話（注意保密、禁止外泄）、供水、供電、供氣、轄區(qū)派出所、三防指揮部、居委會等部門的聯(lián)系電話以及與相關政府部門的投訴電話，部門重要設備廠家或維保單位的聯(lián)系電話，公司內(nèi)部聯(lián)系電話，常用緊急電話。

二十四.監(jiān)控中心須保存的有關資料：國務院頒發(fā)的《物業(yè)服務條例》、4.7.17監(jiān)控中心內(nèi)時刻保持干凈衛(wèi)生，物品排放整齊有序，不得堆放雜物。

監(jiān)控中心管理提升方案及措施篇五

為認真學習貫徹集團公司管理提升活動電視電話會議精神，按照分公司《關于認真落實管理提升活動第一階段工作安排的通知》的要求，籌備處領導高度重視，并結(jié)合籌備處的實際情況，特制定本實施方案。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，堅持以科學發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以“強基固本、控制風險，轉(zhuǎn)型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學發(fā)展”為主題，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高以增強履職盡責意識、提高履職盡責能力為前提，以提升管理為目標，推進管理提升活動的深入開展，促進籌備處工作任務的全面完成。

按照集團管理提升活動的總體部署，圍繞分公司中心任務，緊密結(jié)合籌備處實際情況，積極開展管理提升活動。深入開展活動宣傳工作，激發(fā)員工的內(nèi)在動力。以自查、普查方式，查找自身存在問題，加強對政策法規(guī)、業(yè)務知識、崗位技能培訓力度，不斷提高業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良的隊伍。通過深入開展管理提升活動，解決籌備處自身存在的問題，促進科學發(fā)展，為籌備處日后的管理打下堅實的基礎。

根據(jù)集團公司的實施步驟，管理提升活動分全面啟動和自我診斷階段（20xx年3月至20xx年5月），專項提升和協(xié)同推進階段（20xx年6月至20xx年8月），持續(xù)改進和總結(jié)評價階段（20xx年9月至20xx年2月）三個階段進行。提出要提高認識、科學安排部署、精心組織實施、注重條塊結(jié)合的工作要求。

（一）加強組織領導。

本單位管理提升活動領導小組對本次活動負領導責任。落實工作人員，細化工作措施，引導全體員工積極參與到管理提升活動中。

（二）宣傳引導。

充分利用宣傳欄、工作簡報、標語條幅等平臺，大力宣傳活動的具體要求、經(jīng)驗做法，努力營造濃厚的活動氛圍。

（三）切實解決問題。

解決各部門中影響工作的突出問題，讓籌備處的工作更加有序，讓項目始終朝著更加健康和諧的方向發(fā)展。

監(jiān)控中心管理提升方案及措施篇六

《辭?！分袑ⅰ?安全生產(chǎn) ”解釋為：為預防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設備事故，形成良好勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列 措施 和活動。下面就是我給大家?guī)淼?022安全生產(chǎn) 工作計劃 及目標5篇 范文 ，希望能幫助到大家!

2022安全生產(chǎn)工作計劃及目標1

為了認真貫徹落實《^v^安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，為全縣創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，特擬定20_年安全生產(chǎn)工作計劃。

一、指導思想

認真貫徹“安全第一，預防為主”的工作方針，以減少安全事故為目標，加強機構(gòu)隊伍和法制建設，突出執(zhí)法監(jiān)督，完善責任體系，夯實工作基礎，強化專項整治，為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。

二、工作目標

降低事故發(fā)生率，安全生產(chǎn)事故四項指數(shù)同比下降，杜絕責任事故，防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。

三、工作重點

1、進一步搞好道路交通安全。一是切實加強宣傳。交通、交警、農(nóng)機等部門要加大道路交通安全工作的力度，認真開展多種形式的交通安全宣傳 教育 活動，廣泛宣傳交通安全法規(guī)，普及 交通 安全知識 ，提高司乘人員安全意識。二是進一步加強車輛源頭管理工作。認真搞好車輛年度、季度檢驗和法定 保險 工作，嚴禁無牌無證、帶病車輛上路營運。加強農(nóng)用車、 拖拉機 載客的安全監(jiān)管，嚴禁農(nóng)用車、拖拉機等非客運車輛載客。三是加強客運場站管理。各職能部門要督促運輸企業(yè)完善安全生產(chǎn) 規(guī)章制度 ，落實各項安全生產(chǎn)防范措施。嚴厲打擊非法客運場站。四是加大路況的檢查力度，確保道路暢通。加強對危路危橋和事故多發(fā)路段的監(jiān)控和整治，消除安全隱患。

2、進一步加強水上交通安全管理，確保汛期安全。對有水上船舶、渡口的苗兒灘、灣塘、賈市等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行定人定點管理，切實搞好對船主的 安全教育 。擬定4月中旬對全縣所有渡口情況進行一次全面檢查，達不到安全標準的，堅決封渡。取締“三無”船舶，禁止生產(chǎn)用船渡客。在高水位期^v^門要組織力量采取特別監(jiān)護措施，必要時封閉渡口。切實抓好防汛工作。4~5月搞好山塘、水庫的安全檢查，落實汛期干部24小時值班制，確保農(nóng)田水利設施和群眾生命財產(chǎn)的安全。

3、突出抓好煤礦安全管理和非煤礦山安全的整治?？h煤炭行管辦要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全巡回檢查，做到每礦必到，每井必下，不留死角。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全專項治理整頓，嚴格按照《小煤礦安全生產(chǎn)條例》規(guī)定，加大礦井的技術改造，對達不到規(guī)定的礦井，一律停產(chǎn)整頓，要強化安全操作管理，禁止違章操作，防止人為事故發(fā)生。安監(jiān)、國土、^v^門要組織力量，對全縣礦山、采石場進行安全排查、安全整頓和安全培訓，加強對礦山和非煤礦的安全管理。

4、切實抓好消防安全。一是縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)要落實消防安全崗位責任制。二是加強公共聚集場所的消防安全。加強對歌廳、電子游戲室、美容美發(fā)廳、酒店、超市、商貿(mào)批發(fā)市場的監(jiān)管，認真做好社區(qū)消防和農(nóng)村防火工作。三是加強森林防火工作。加強重點森防區(qū)域監(jiān)控，加強巡邏守護，落實護林人員責任，建立森林火災 報告 制度和火災撲救預案。

5、切實加強建筑安全管理。認真貫徹“消除隱患、預防事故、保障安全、嚴格標準、確保質(zhì)量”的方針，全面落實建筑安全責任制。強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓。要嚴格施工企業(yè)的資質(zhì)管理。對重點工程實行“三同時”管理。

6、切實抓好危險化學物品及爆炸物品的管理?？h安監(jiān)局、公安、環(huán)保部門要搞好危險、有毒化學物品的檢查和處理，對劇毒化學物品實行全過程跟蹤管理。整頓和規(guī)范成油品經(jīng)營市場，把好“市場準入關”和嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條件先審制。^v^門要嚴格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用，打擊非法購買、使用爆炸物品的行為，取締非法生產(chǎn)煙花鞭炮的個體作坊，對情節(jié)嚴重依法追究刑事責任。

7、切實加強公共衛(wèi)生安全管理。認真落實突發(fā)公共衛(wèi)生應急條例，建立公共衛(wèi)生防疫長效機制。切實抓好人畜禽高傳染性疾病的防疫，特別是禽流感的防疫。加強食品衛(wèi)生安全檢測，加強食品市場檢查，搞好學校食品衛(wèi)生安全。

四、工作措施

1、進一步健全和完善安全生產(chǎn)責任制。加強安全生產(chǎn)的督查和管理，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手負責制，實行安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)一票否決制，各安全生產(chǎn)責任部門要建立健全安全生產(chǎn)各項制度，制定好《重特大安全生產(chǎn)事故應急處理預案》，做到安全生產(chǎn)責任制度和措施落實到位。政府督查室、安監(jiān)局要會同有關部門對安全生產(chǎn)責任單位進行定期和不定期督查，對安全生產(chǎn)責任單位的工作情況進行通報批評和表彰。

2、進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實加強安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設。一是開展法律、法規(guī)學習和教育，組織執(zhí)法人員認真學習安全生產(chǎn) 政策法規(guī) ，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平。二是切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，提高隊伍素質(zhì)。三是建立健全事故應急救援和預警體系。對隱患嚴重、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實行安全生產(chǎn)預警，督促有關部門和企業(yè)采取緊急措施，防止事故發(fā)生。

3、強化執(zhí)法監(jiān)督，創(chuàng)新執(zhí)法方式。大力推行分類監(jiān)察、計劃監(jiān)察，正確處理好點和面、質(zhì)量和數(shù)量的關系，努力降低執(zhí)法成本，提高執(zhí)法效率，做到年度有計劃，季度有重點，月底有檢查。對“五一”、“十一”黃金周、“ 元旦 ”、“ 春節(jié) ”以及高溫、雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排，有針對性地開展專項執(zhí)法檢查。

4、加強隱患排查整治，強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度，實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制，對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源，要登記臺帳備案，隱患不消除，臺帳不消號。二是把檢查與執(zhí)法結(jié)合起來，督促隱患整改。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改 通知書 ，該停產(chǎn)整頓的要堅決停產(chǎn)整頓，凡是消極對待或頂著不改的，要依法依規(guī)嚴肅處理。三是進一步加大事故查處的力度。嚴格按照“四不放過”原則，嚴肅查處每一起事故。

5、夯實工作基礎，建立長效機制。一是加強教育培訓，安全教育培訓必須堅持經(jīng)常化、制度化，加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位企業(yè)負責人和從業(yè)人員的安全培訓教育，認真落實從業(yè)資格和持證上崗制度，不斷提高干部職工的安全意識和自我防護的能力。二是加強信息報送工作。各安全生產(chǎn)責任部門要按照統(tǒng)一要求，及時準確報送事故信息和工作動態(tài)，不能瞞報、拖延不報，加強安全生產(chǎn)形勢的分析預測，為領導決策提供依據(jù)。三是加強執(zhí)法檔案建設。建立健全安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督檔案，做到一文一檔，一案一檔，以促進安全生產(chǎn)執(zhí)法的規(guī)范化和程序化。

2022安全生產(chǎn)工作計劃及目標2

按照上級安全生產(chǎn)工作的部署要求，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)本轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、提高思想認識，加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導和制度建設

堅持“以人為本”和“安全第一，預防為主”的方針，精心組織、科學規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧，制定切實可行的安全生產(chǎn)工作計劃。與轄區(qū)內(nèi)單位要統(tǒng)一思想，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，充分認識加強安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展，把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的重要任務，真正做到警鐘長鳴，常抓不懈。建立健全安全生產(chǎn)領導機構(gòu)及健全各項安全制度，專人負責安全生產(chǎn)工作，并切實抓好落實工作。

積極配合上級有關文件和會議精神，切實做好安全生產(chǎn)宣傳工作，堅持打贏“預防為主”的勝利戰(zhàn)，切實增強員工的安全生產(chǎn)法制觀念，做到人人講安全，事事保安全，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)宣傳活動，進一步完善形式，豐富內(nèi)容，增強實效。

1、社區(qū)居委會安全員負責對國家的法律法規(guī)宣傳，及時對轄區(qū)內(nèi)各單位和個體戶的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查，對于重點部位的安全管理，進行“雙重”管理，杜絕重大惡性事故的發(fā)生。

2、按要求對轄區(qū)企業(yè)職工進行專業(yè)培訓，保證專業(yè)技術人員經(jīng)培訓考核過合格持證上崗。安全員進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有危及職工安全健康的情況，有權要求立即改正，或限期解決，情況緊急時，有權要求立即從危險區(qū)內(nèi)撤除作業(yè)人員;停止生產(chǎn);對違反安全規(guī)定的領導和職工有權制止作業(yè)，提出處罰建議;發(fā)生事故后，有權直接參加調(diào)查，按規(guī)定進行處理。

三、繼續(xù)加強自查自糾工作，做好安全生產(chǎn)檢查

進一步完善安全檢查機制的基礎上，將逐步加大檢查的力度和深度，積極研究、探索和采用先進的管理 方法 ，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

1、社區(qū)居委會安全員，對轄區(qū)單位的安全生產(chǎn)工作負全面責任。定期監(jiān)督、檢查轄區(qū)范圍內(nèi)各單位貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定，進行安全生產(chǎn)的綜合管理，做好事故預防工作，堅決杜絕重、特大事故的發(fā)生。

2、做好重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時地按要求向辦事處安全生產(chǎn)辦公室報安全生產(chǎn)報表和相關資料和相關資料。

3、強對轄區(qū)居民的安全常識教育，以“四防”為主，進行安全自查。狠抓安全生產(chǎn)各項制度措施的落實，弘揚求真務實精神，察實情，講真話，辦實事，求實效，加強檢查督促,從嚴管理,嚴格要求,切實做到安全生產(chǎn)工作層層落實,責任到人。

2022安全生產(chǎn)工作計劃及目標3

為切實加強我局的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，進一步增強全民安全意識，提升公眾安全素養(yǎng)，提高防災減災救災能力，防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，結(jié)合我局安全生產(chǎn)工作實際，制定本計劃。

一、指導思想

聚焦“重要窗口”新目標新定位，以“三個地”的政治擔當，牢固樹立人民至上、生命至上的發(fā)展理念，堅決守住安全底線。堅持問題導向，突出重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，全面提升我局工作人員和公眾的安全素養(yǎng)，為高質(zhì)量推進城市建設管理營造安全和諧穩(wěn)定的環(huán)境，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

二、工作措施

(一)圍繞重點開展專題活動。圍繞20_年安全生產(chǎn)工作重點，扎實開展安全生產(chǎn)“五進”、“”森林消防宣傳日、安全生產(chǎn)月、“119”消防宣傳月、“”憲法宣傳日、防汛防臺日、防災減災日，以及安全生產(chǎn)萬里行等活動，提升社會的安全意識、守法意識。

(二)創(chuàng)新模式營造共治氛圍。開辟單位內(nèi)部宣傳陣地，各單位要利用電子顯示屏或顯要位置設立1-2塊以上安全生產(chǎn)固定宣傳專欄，每季度至少更新一次安全生產(chǎn)宣傳內(nèi)容。通過“8090宣講團”、執(zhí)法微視頻、以案釋法等群眾喜聞樂見的方式擴大宣傳面，提升社會公眾安全防范意識，發(fā)動廣大人民群眾自查隱患，營造共治氛圍。

(三)執(zhí)法推動強化主體意識。聯(lián)合行業(yè)主管部門，圍繞城市安全，開展建筑施工、工程質(zhì)量、城鎮(zhèn)燃氣、戶外 廣告 安全大檢查，以“零容忍”的態(tài)度倒逼問題整改，加大執(zhí)法檢查力度，查辦一批違法案件，定期曝光一批反面典型，進一步提高企業(yè)的紅線意識，落實企業(yè)的主體責任。

(四)強化培訓提升應急能力。每季度組織1次安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)的學習培訓活動，提高專業(yè)領域法制業(yè)務水平。健全內(nèi)部安全管理制度，每年至少組織1次應急演練，提升隊伍應急能力。

三、工作要求

(一)加強領導。各單位要加強對安全生產(chǎn)宣傳教育工作的領導，使安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作責任落實、分工明確，切實做到有方案、有部署、有檢查、有成果、有 總結(jié) ，確保宣傳教育培訓工作順利進行。

(二)狠抓落實。各單位要加大對安全生產(chǎn)宣傳教育培訓的投入，建立安全生產(chǎn)宣傳教育培訓長效機制。要把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動與安全生產(chǎn)執(zhí)法行動有機結(jié)合起來，在全社會營造安全發(fā)展的良好氛圍。

(三)強化督查。市局將不定期地對各單位的宣傳教育培訓工作情況進行檢查，及時通報工作開展情況，并將日常檢查情況作為年終安全生產(chǎn)責任制考核的重要依據(jù)。

2022安全生產(chǎn)工作計劃及目標4

(一)科學編制十四五規(guī)劃?？茖W編制應急管理“十四五”總體規(guī)劃，對于指導我區(qū)未來五年應急管理事業(yè)發(fā)展具有重要意義。按照應急管理部、省應急廳“十四五”規(guī)劃編制格局，結(jié)合工作實際，按照“多規(guī)合一”的規(guī)劃思路，將應急體系建設、安全生產(chǎn)、防災減災等多項規(guī)劃整合編制為應急管理“十四五”總體規(guī)劃，用于指導全區(qū)應急管理工作。

(二)抓好自然災害風險普查。根據(jù)省、市應急管理的統(tǒng)一部署，組織開展全區(qū)自然災害風險普查，對全區(qū)地震災害、地質(zhì)災害、氣象災害、水旱災害、森林火災等調(diào)查與評估，全面摸清我區(qū)自然災害風險隱患基本情況，建立完善風險數(shù)據(jù)庫信息，科學開展防災減災能力建設，為高標準、高品味建設蓉江新區(qū)提供強有力支持。

(三)抓實安全生產(chǎn)專項整治三年行動。2022年是安全生產(chǎn)專項整治集中攻堅之年，各鎮(zhèn)(管理處)、各安全專業(yè)委員會要梳理出重點難點問題，加大專項整治攻堅力度，落實和完善治理措施，推動建立健全安全隱患排查和安全預防長效機制，確保整治工作取得明顯成效。

(四)強化“智慧安全”建設。依托智慧城市平臺，推進非煤礦山、危險化學品、工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)智能化在線監(jiān)測預警，對企業(yè)的安全教育培訓、隱患排查整治、重點作業(yè)場所、危險性作業(yè)等進行在線監(jiān)測，提升智能化監(jiān)管水平，促進企業(yè)安全管理水平提升。

(五)強化安全生產(chǎn)責任落實。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求，嚴格落實安全生產(chǎn)領導掛點責任制，充分發(fā)揮安全專業(yè)委員會綜合協(xié)調(diào)職能，切實落實行業(yè)監(jiān)管責任。持續(xù)強化“五個一”“十個一次”活動、落實“一報告、雙簽字”制度，推動企業(yè)主體責任落實。

(六)強化安全風險源頭管控。一是要格安全準入和行政許可審查。二是要完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系，全面開展企業(yè)安全風險辨識管控，健全“一圖、一牌、三清單”和風險公告制度，強化監(jiān)管信息系統(tǒng)應用，確保企業(yè)真查、真報、真改隱患，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

(七)強化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法。一是要推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)行使部分安全監(jiān)管執(zhí)法權要求。二是要加大執(zhí)法檢查力度，運用監(jiān)管執(zhí)法信息平臺、數(shù)據(jù)庫和系統(tǒng)終端等手段，提升專業(yè)化、標準化水平，緊盯節(jié)假日和關鍵敏感期等重點時段，采取明查暗訪、約談督辦、聯(lián)合懲戒、關停處罰、通報曝光等形式，嚴懲非法和違法違規(guī)生產(chǎn)行為。

(八)強化安全生產(chǎn)宣傳教育。一是扎實開展“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)萬里行、安全知識技能“五進活動”，營造關愛生命、關注安全的濃厚氛圍。二是要嚴格落實企業(yè)安全教育培訓制度，聚焦企業(yè)班組一線，采取加大實操培訓力度、深入實施高危行業(yè)領域安全技能提升行動，強化從業(yè)人員安全教育培訓和技能考核。

(九)強化安全監(jiān)管隊伍建設。要加強安全監(jiān)管隊伍執(zhí)法培訓，提升監(jiān)管執(zhí)法水平，加強作風建設，杜絕“監(jiān)管執(zhí)法走過場”問題，加強廉政教育，杜絕人情執(zhí)法、關系執(zhí)法。

2022安全生產(chǎn)工作計劃及目標5

一、指導思想

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理基礎為重點，大力加強安全生產(chǎn)機制建設，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)隱患排查治理等行動，努力提高各醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)工作的科學管理水平和廣大干部職工的安全素質(zhì)，有效防范、杜絕重特大事故，減少或避免一般性事故的發(fā)生。

二、工作目標

2022年度衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)繼續(xù)以預防重特大事故發(fā)生為總體目標。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，增強全系統(tǒng)人員安全意識，營造安全生產(chǎn)氛圍，提升安全 文化 建設水平，強化安全生產(chǎn)主體責任，確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，嚴格防范和控制醫(yī)療責任事故、積極防范并化解醫(yī)療糾紛，促使全系統(tǒng)安全生產(chǎn)零事故、零發(fā)生的平穩(wěn)發(fā)展。

三、工作任務

(一)強化責任落實，全力健全責任體系

1.按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，進一步健全安全生產(chǎn)責任體系。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”與“誰主管誰負責”的要求，進一步理清或明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的工作職責，一把手負總責，分管領導具體負責，具體責任要明確到人，進一步完善安全生產(chǎn)職責清單，做到日常照單監(jiān)管，失職照單追責。各單位主要領導每季度至少主持召開1次安全生產(chǎn)專題部署工作會議，落實上級有關安全生產(chǎn)部署要求，研究解決本單位安全生產(chǎn)問題。

2.各單位主要領導作為安全生產(chǎn)第一責任人，切實按照年度責任狀的要求抓好安全生產(chǎn)工作。建立主體責任清單并逐級簽訂安全生產(chǎn) 責任書 ，配備專(兼)職安全管理人員，分工協(xié)作，做到層層有人管事，級級有人辦事，做到安全責任、管理、投入、培訓和應急救援五到位，切實將安全生產(chǎn)各項工作落到實處。

3.嚴格落實開展隱患排查治理專項行動，健全隱患排查治理機制，加大隱患督促整改力度，形成閉環(huán)管理。持續(xù)認真開展安全生產(chǎn)大檢查，定期檢查與科室日常巡查、節(jié)假日及重大活動的重點檢查有機結(jié)合。對排查出來的問題要求能整改的立即整改，不能立即整改的要列出整改計劃，明確整改責任人、整改時限、跟蹤情況等。強化安全生產(chǎn)事故隱患的事前責任追究和問責，安全隱患排查整治不徹底將視同安全生產(chǎn)責任事故嚴格追究、嚴肅處理相關責任人員。安全隱患整改落實情況納入年度平安單位、績效考核，發(fā)生重大安全事故，考評實行一票否決制?？h衛(wèi)健局主要領導及分管領導將不定期帶隊開展安全生產(chǎn)暗查暗訪或督導檢查。每年不少于兩次。

4.認真做好“兩節(jié)”、“兩會”以及節(jié)假日等重要時節(jié)的安全管理工作，突出重點場所、重點設施、重點部位，組織開展全面的排查整治事故隱患，落實安全防范措施，嚴格執(zhí)行值班值守責任制。

(二)強化安全管控，傾力遏制安全事故

1.嚴控重大安全風險。進一步加強高危場所安全管理，建立健全消防安全自查、火災隱患自除、消防責任自負的工作機制。持續(xù)完善單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，切實提高自衛(wèi)和防范能力。

2.深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作。各單位要建立健全安全預防控制體系。要建立隱患排查治理制度，對排查出的隱患，逐一建立信息檔案和臺賬，實行報告、登記、整改、銷號等閉環(huán)管理，及時消除安全隱患。抓好項目建筑施工領域、群居住宅宿舍區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，突出重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、重點設施的專項整治，加強對危化品、放射源、毒麻精藥品，鍋爐、壓力容器、燃氣管道、電氣線路、電梯等特種設備危險設施的日常檢查工作，加強安全風險防范排查，做到嚴格管理、規(guī)范使用，定期檢驗維護，消除事故隱患，防范和減少各類安全事故的發(fā)生。加強對門急診、住院部等人員密集場所的安全管理，防范踩踏等群體性事件的發(fā)生。

3.認真抓好消防安全工作。各單位須把消防安全工作納入重要議事日程，加強安全生產(chǎn)防范建設工作，下大力氣抓好火災隱患的排查和整治，強化技防、人防、物防措施，落實隱患整治和防范責任制。建立嚴格的防火安全管理制度，保證安全出口、疏散通道暢通，火災自動報警、滅火裝置靈敏可靠、消防器材齊全有效。規(guī)范用火、用電、用氣管理制度。持續(xù)抓好高層建筑消防安全和電氣安全工作。

(三)強化演練培訓，大力開展宣傳教育

1.積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，組織開展形式多樣的宣傳活動。各單位要在就診大廳led、電子屏、宣傳欄等載體廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，及時發(fā)布安全生產(chǎn)有關政策文件并宣傳有關法律法規(guī)。

2.部署開展“安全生產(chǎn)月”活動，把安全生產(chǎn)作為重點宣傳內(nèi)容，制定工作方案。按照方案要求嚴格落實開展各類活動。

3.每年開展2次以上安全生產(chǎn)培訓教育，開展1次以上安全生產(chǎn)演練，尤其要重視對新入崗職工、臨時工、合同工的培訓教育，并建立培訓檔案。進一步加深對安全生產(chǎn)工作重要地位的認識，自覺從我做起，從本職崗位做起，從源頭營造人人關心安全、人人關愛生命的良好氛圍。

監(jiān)控中心管理提升方案及措施篇七

一、培訓的總體目標

1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。

4、加強公司操作人員的培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。

二、原則與要求

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。

2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課。

3、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。2015年，中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。

三、培訓內(nèi)容與方式

1、組織各部門集中授課培訓，再根據(jù)培訓的實際情況進行做卷考核或者現(xiàn)場提問的方式進行考核評價。(附培訓課程安排表)

2、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗，開闊視野并加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。

3、新員工入廠培訓。2015年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓，試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。

4、在崗職工培訓。要繼續(xù)對在職人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、公司形象等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的生產(chǎn)產(chǎn)品的增加要及時的進行專業(yè)技術培訓，培訓時間不得少于10天。

四、措施及要求

(一)領導要高度重視，各部門要積極參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達95%以上。

(二)培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。各部門要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓的培訓工作。在培訓形式上，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓相結(jié)合，室內(nèi)培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合，選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。

在企業(yè)改革大發(fā)展的今天，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工教育培訓工作的生機和活力，才能為企業(yè)造就出一支能力強、技術精、素質(zhì)高，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。

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