確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
裝備保障計劃方案下載 應(yīng)急裝備物資保障工作計劃篇一
目前，感染源頭仍在調(diào)查中，xx市疾控中心提示廣大市民要做好個人防護(hù)。xx日晚8時起，xx新區(qū)開展對轄區(qū)幼兒園、中小學(xué)校核酸檢測，對30個幼兒園的孩子及教職工共xxxxx人、9個中小學(xué)校的學(xué)生及教職工xxx人進(jìn)行核酸檢測工作。
“三嚴(yán)”“兩實”“四保障”做好冬春時期疫情防控
進(jìn)入冬季以來，疫情目前沒有被完全控制，且呈現(xiàn)起伏之勢，在之前_聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制召開的新聞發(fā)布會上，就已經(jīng)對冬春季疫情防控進(jìn)行了部署。
一是要做到“三嚴(yán)”。首先要嚴(yán)把入校關(guān)；其次要嚴(yán)格落實校內(nèi)疫情防控措施，嚴(yán)格做到在校內(nèi)所有的場所、所有人員聚集的地方都要嚴(yán)格落實疫情防控的各項措施，防止在校內(nèi)出現(xiàn)感染；第三，學(xué)校一旦出現(xiàn)涉疫情況，要嚴(yán)格落實疫情防控應(yīng)急預(yù)案，做到盡快隔離，防止校園疫情向社會擴(kuò)散。
二是要做到“兩實”。首先各地方、學(xué)校都要嚴(yán)格落實疫情防控應(yīng)急預(yù)案，遇到問題要及時啟動；其次各校要落實開展愛國衛(wèi)生運動，把冬季傳染病和其他疾病、食品衛(wèi)生、校園安全作為整體來統(tǒng)籌推進(jìn)。這兩個方面的落實，才能確保校園安全穩(wěn)定。
三是做到“四個保障”。首先各級各類學(xué)校疫情防控的各項措施、各項舉措都要融入到屬地的疫情防控總體布局中來，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一管理；其次是做好疫情防控的物資儲備和各項后勤保障安排；第三是要加強(qiáng)家校協(xié)同；第四是全力推進(jìn)疫苗的接種。按照知情、自愿和同意的前提，鼓勵各地各校廣泛組織、廣泛宣傳，鼓勵所有的師生及時接種新冠肺炎疫苗。
這樣的“三嚴(yán)”“兩實”和“四保障”是冬春季時期園校防控最主要的部署，也是各地正在認(rèn)真貫徹落實的工作方案。
園所如何做好應(yīng)急預(yù)案
1、幼兒出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、嘔吐的情況
園所內(nèi)如果有幼兒出現(xiàn)了發(fā)熱、咳嗽的情況，老師首先應(yīng)該給該幼兒和自己戴上口罩，并將其和其他幼兒隔離，同時通知幼兒家長將孩子送往發(fā)熱門診就醫(yī)。
如遇到嘔吐的情況，切不可直接上手清理嘔吐物，由于之前出現(xiàn)過嘔吐物傳染諾如的病例，所以要戴好口罩、手套之后再進(jìn)行清潔。
最后，要上報社區(qū)、衛(wèi)生站或教育局進(jìn)行備案，以備后續(xù)追溯源頭。
2、出現(xiàn)聚集性疑似、密接情況
一個班級內(nèi)如果一天內(nèi)有3例或者三天內(nèi)有多個幼兒出現(xiàn)疑似新冠的癥狀，那么整個班級都需要進(jìn)行臨時隔離，上報社區(qū)、衛(wèi)生站，以及教育主管部門，同時要做好園所內(nèi)的全面消毒工作。
如果園內(nèi)存在密切接觸者，要配合疾控部門流調(diào)工作，嚴(yán)格規(guī)范出入管理，對于已確定的密切接觸者，要聯(lián)系家長，做到家?；ネǎS時跟進(jìn)隔離情況，一旦排除即時解除隔離。園所也要按照疾控部門的要求，開展全面消毒工作。
3、出現(xiàn)聚集性疫情
14天內(nèi)在班級、寢室等小范圍場所發(fā)現(xiàn)2例及以上的確診病例，或無癥狀感染者，即算作聚集性疫情。不僅存在密切接觸導(dǎo)致人際傳播的可能性，還會有因共同暴露而感染的可能性。
一旦出現(xiàn)上述情況，園所應(yīng)第一時間在園內(nèi)將波及范圍內(nèi)的幼兒進(jìn)行臨時區(qū)域隔離，杜絕因為人員移動而產(chǎn)生的二次感染，并做好園所全面消毒工作。上報屬地疾控部門進(jìn)行密接處置、區(qū)域隔離等。如有必要，需要依照有關(guān)部門規(guī)定采取班級或全園停課等措施，全面預(yù)防疫情擴(kuò)散。
除了做好全面應(yīng)急預(yù)案，目前我國3-11歲兒童接種新冠疫苗的工作也在順利進(jìn)行，園所也應(yīng)該全面開展園內(nèi)幼兒接種疫苗的工作，抵御病毒侵襲。
裝備保障計劃方案下載 應(yīng)急裝備物資保障工作計劃篇二
今年以來，在市局和縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣醫(yī)療保障局立足縣情實際，牢牢把握以人民為中心的醫(yī)保理念，突出“促進(jìn)合理醫(yī)療、方便群眾就醫(yī)、保障基金安全、服務(wù)發(fā)展大局”為主線，結(jié)合承擔(dān)的年度重點工作，堅持以“強(qiáng)化政策落實、強(qiáng)化經(jīng)辦服務(wù)、強(qiáng)化改革創(chuàng)新”為抓手，攻堅克難，砥礪前行，讓全體參保人員享受到便捷、高效、及時的醫(yī)療保障服務(wù)。
一、 年工作總結(jié)
局黨組始終把抓好黨建作為最大的政績，牢固樹立“*”，堅定“*”，堅決做到“兩個維護(hù)”，構(gòu)建起系統(tǒng)完善的黨建責(zé)任體系，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展整治漠視侵害群眾利益專項行動，積極排查廉政風(fēng)險點，加強(qiáng)對重點領(lǐng)域、重點崗位的管理，筑牢廉潔的籬笆。局黨組認(rèn)真落實“”、民主生活會、組織生活會和主題黨日活動，積極開展志愿服務(wù)、政策宣講、黨員“雙報到”活動，扎實開展黨員“淬火”集中教育活動，在支部形成全體黨員凝心聚力、奮力作為、共同進(jìn)步的良好氛圍。
（二）攻堅克難，提升群眾滿意度
（三）履職擔(dān)當(dāng)，助力疫情防控
縣醫(yī)療保障局作為我縣“肺炎疫情防控處置小組”成員單位之一，責(zé)無旁貸的承擔(dān)起自己的責(zé)任和義務(wù)，實施多項有力舉措，用實際行動確保了疫情防控和醫(yī)療保障工作貫徹落實，在疫情防控阻擊戰(zhàn)中盡顯醫(yī)保擔(dān)當(dāng)。
落實“兩納入、三擴(kuò)大、三確?！?/p>
為科學(xué)研判提供數(shù)據(jù)支持
自1月26日始對我縣定點的四家連鎖藥店的抗病毒藥品和疫情防控耗材的庫存和價格進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，密切關(guān)注各定點藥店的抗病毒藥品和疫情防控耗材的價格和供應(yīng)變化情況。同時對所有定點藥店開展進(jìn)店人員體溫監(jiān)測、信息登記，及時上報市局和縣疫情防控專班。協(xié)調(diào)各連鎖藥店負(fù)責(zé)人，盡力拓寬抗病毒藥品和疫情防控耗材供貨渠道，提高市場供給能力，同時要加強(qiáng)價格自律，穩(wěn)定市場價格，決不能哄抬物價。據(jù)統(tǒng)計，自疫情開始至2月底，我縣定點的4家連鎖醫(yī)藥機(jī)構(gòu)組織購入防護(hù)口罩210040個、84消毒液4500瓶、醫(yī)用酒精285桶、紅外線體溫測試儀69臺；各類抗病毒藥物18600盒，全部投放到我縣市場。
切實做好醫(yī)療保障經(jīng)辦服務(wù)
裝備保障計劃方案下載 應(yīng)急裝備物資保障工作計劃篇三
隨著教育技術(shù)裝備投入的增加，規(guī)模的擴(kuò)大，教育技術(shù)裝備的檔案管理越來越顯現(xiàn)出其重要性。從1980年開始，30多年來，榆樹市在教育技術(shù)裝備檔案管理中，積累了許多經(jīng)驗。
精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化建檔
理順裝備檔案管理布局結(jié)構(gòu)
首先做到一點、一線、兩塊、三面。一點即裝備檔案管理中心點――教育技術(shù)裝備辦公室；一線即從檔案柜和計算機(jī)文檔形成一條立體交叉檔案管理線；兩塊即城區(qū)和鄉(xiāng)村；三面即中學(xué)、小學(xué)、幼教，點、線、面、塊各有專責(zé)。其次做到科室檔案建設(shè)系統(tǒng)化，制定并落實了科室和中小學(xué)裝備檔案管理崗位責(zé)任制。
實行文件資料分類歸檔
把文本檔案分類裝盒入柜，每個檔案盒都有標(biāo)簽，便于查找和歸檔。我們把文本檔案分別裝入30多個專用文件盒。分別設(shè)有部級、省市級裝備文件夾及建室標(biāo)準(zhǔn)和儀器、設(shè)備、器材標(biāo)準(zhǔn)，包括各年度省市和本市裝備工作計劃和會議要點、裝備總結(jié)和工作匯報、方案等。也包含一些農(nóng)遠(yuǎn)裝備、圖書裝備、小科裝備、“四室”裝備、歷年中小學(xué)功能室建設(shè)情況等。此外，還包括一些配備統(tǒng)計、裝備投入等資料。
除文本建檔外，還實現(xiàn)了計算機(jī)管理。裝備辦電子檔案分別建有15個電子文檔類別，與紙質(zhì)文本檔案相對應(yīng)，包括規(guī)劃（省規(guī)劃、市規(guī)劃和本市裝備五年規(guī)劃、農(nóng)遠(yuǎn)規(guī)劃等）、計劃（省計劃、市計劃和本市各年裝備工作計劃）、總結(jié)（省總結(jié)、市總結(jié)和本市各年裝備工作總結(jié)、加試、工程項目總結(jié)等）、方案（農(nóng)遠(yuǎn)方案、各功能室裝備方案、會議方案、活動方案等）和全市教育自然情況及功能教室建設(shè)情況、裝備配置等詳細(xì)數(shù)據(jù)。現(xiàn)在裝備辦公室存有教育技術(shù)裝備文檔800多種1 300份，電子文檔600多種1 200多份，有些資料特別珍貴。
制定嚴(yán)格執(zhí)行檔案歸還制度
新來檔案資料要及時歸檔，檔案資料用后要歸到原文件盒里，做到裝備文本來了有專位存放，查找隨手可拿，填報表準(zhǔn)確無誤。通過檔案規(guī)范化管理，節(jié)省了工作時間，提高了工作效率，也帶動辦公室其他方面的管理，提高了工作效率。
分類指導(dǎo)，加強(qiáng)基層中小學(xué)裝備檔案管理
在做好市級裝備檔案管理的同時，我們還通過制定裝備檔案目錄指導(dǎo)檢查，舉辦裝備檔案管理培訓(xùn)班和年終督導(dǎo)檢查等形式，加強(qiáng)基層學(xué)校裝備檔案的建設(shè)和管理工作。
在中小學(xué)校實行“三配套”管理
裝備保障計劃方案下載 應(yīng)急裝備物資保障工作計劃篇四
六性工作必須遵循預(yù)防為主、早期投入的方針，應(yīng)把預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)計、制造、元器件及原材料等方面的缺陷和消除單點故障作為六性工作重點。
六性要求源于系^v^備完好性、任務(wù)成功性，六性要求要相協(xié)調(diào)，確保合理、可實現(xiàn)。
在研制階段，六性工作必須納入裝備研制工作，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理。
六性設(shè)計必須遵循“采用成熟設(shè)計”的原則，控制新技術(shù)在新研裝備中所占的比例。
六性評審時轉(zhuǎn)階段決策的提供依據(jù)，必須加強(qiáng)對研制和生產(chǎn)過程中六性工作的監(jiān)督與控制，嚴(yán)格進(jìn)行六性評審。
盡可能通過規(guī)范化的工程途經(jīng)，利用有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或有效的工程經(jīng)驗，開展六性工作。
裝備保障計劃方案下載 應(yīng)急裝備物資保障工作計劃篇五
20xx年工作重點是：保證設(shè)備良好運行，提高設(shè)備完好率，提升設(shè)備維修人員素質(zhì)，全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。
2、設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。
4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性。
5、加大維修人員培訓(xùn)力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
1、以往設(shè)備維修中，我們多處是設(shè)備出故障之后的被動維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時，庫內(nèi)沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機(jī)械設(shè)備修復(fù)時間，這樣就促使我們，要及時改變設(shè)備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機(jī)械設(shè)備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負(fù)責(zé)檢查，按時做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。
3、維修人員的技術(shù)水*有局限，由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機(jī)械設(shè)備的維修技巧，維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí)，我們也會加強(qiáng)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作，在合適的情況下，尋求設(shè)備廠家的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位，進(jìn)行專向培訓(xùn)。或者請專業(yè)技術(shù)人員對我部門設(shè)備維修人員進(jìn)行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水*。
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