信用城市建設 學風建設方案

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信用城市建設 學風建設方案
時間:2023-09-05 04:08:41     小編:影墨

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。通過制定方案,我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決,避免盲目行動和無效努力。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

信用城市建設 學風建設方案篇一

以甘肅省中小學素質教育會議精神為指導,按照20xx年度學校工作思路,結合我校學風實際,針對我校學風中存在的問題,在總結上學期學風的基礎上,制定本方案。

學風,是讀書之風,是治學之風,更是做人之風,是一所學校的靈魂和氣質,也是一所學校的立校之本。學風關系著學校的發(fā)展,是學校提高教學質量、提高社會聲譽的重要因素。優(yōu)良的學風是激勵學生奮發(fā)向上、努力成才的無形而強大的精神力量。學風建設是學生工作的生命線,創(chuàng)建優(yōu)良學風是教育管理的核心內容。學風建設是校風建設的重要內容,學風的好壞不僅影響到學校教學改革的深化和教學質量的提高,也影響到學校的生存和發(fā)展。

以“學習態(tài)度得到根本端正,學習風氣得到真正好轉,學習成績得到明顯提升”為目標,通過學風建設活動,力爭使我校學風上一個新臺階,促進學校教學改革的深化和教學質量的提高。促進走出低谷的鐵王初中實現(xiàn)跨越式發(fā)展,更好地實現(xiàn)既定的奮斗目標。建立良好的校園學習氛圍,充分調動學生學習的積極性和主動性,形成勤奮學習、刻苦鉆研的學習風氣和強烈的競爭意識,幫助學生樹立起熱愛學習、學會學習、善于學習、堅持學習,終身學習的觀念,具有較強的學習能力和濃厚的學習興趣。

(一)、成立學風建設領導小組,做好宣傳發(fā)動工作。

1、成立領導小組

組長:方建敏

副組長:安明杰

組員:各處室主任、年級組長、班主任和各科教研組長。

2、召開學風建設動員大會、年級組師生會議,多層次、多方面動員,多途徑、多渠道宣傳。發(fā)動全體教師形成共識,充分認識學風建設的重要性,齊心協(xié)力共同搞好學風建設工作。

3、各班充分利用好班會,采取多種形式廣泛宣傳,積極動員。在班內營造一個濃厚的氛圍,著力提升班級學風文化內涵,讓環(huán)境影響人,感染人,催人奮進。在班內張貼班規(guī)、班訓和宣傳標語口號,如講正氣、比學習、樹形象、遵班規(guī)、懂禮儀、勤思考、善學習等,以鼓舞、感染學生礪志、尚學、奮進。

4、向全體同學發(fā)出學風建設倡議書,創(chuàng)設良好的校園文化氛圍,充分利用學校廣播、???、黑板報、文化長廊做好學風建設的宣傳和報道工作。

5、開展主題演講和征文比賽,營造良好的學習氛圍。圍繞高效學習方法、良好學習習慣養(yǎng)成、快樂學習心得等方面,開展“我與我的學習”為主題的演講比賽和征文比賽,通過班級推薦、校級競賽的方式進行。

(二)、開展形式多樣的學風建設活動,寓學風建設于各項工作之中。

1、從抓學習態(tài)度入手,提高學生對學習的重視程度,放準生活重心。采用整體與個別相結合的方式抓學習態(tài)度,給學生灌輸學習態(tài)度是基礎,是關鍵;態(tài)度決定一切;端正了學習的態(tài)度也就是端正了做人的態(tài)度;強化端正的態(tài)度才能得到老師的重視、受到同學的尊敬的思想意識。

2、創(chuàng)造良好自主學習氛圍,發(fā)揮學生的主觀能動性,自主學習。使學生充分認識好的學習成績是自己“學”出來的,不是老師“教”出來的,保證自己安心學習。最大限度地為學生自主學習提供便利條件,盡可能讓學生多讀書、讀好書,養(yǎng)成愛學習、勤鉆研、善積累的好習慣。

3、把學風建設與理想教育、學習目的教育結合起來。通過班會、講座及好的影視作品等鼓勵學生樹立遠大理想,明確奮斗目標。時時提醒自己,嚴格要求自己,為實現(xiàn)自己奮斗目標不懈努力,堅持奮斗。

4、幫助學生制定有針對性的個性學習計劃,加強學習方法指導,使學生掌握有效的學習方法,培養(yǎng)學生學習興趣,推進自主學習。發(fā)揮每一位同學的自主學習的積極性,更大限度地調動每位同學積極學習的興趣和欲望,盡可能把學生的時間和精力引導到學習知識、培養(yǎng)能力、提高素質上來。

5、組織多種形式的知識講座、經驗介紹、學習研討。介紹學習方法,交流學習經驗,讓同學們分享學習心得,不斷提升自己的學習能力和學習效率。組織各年級、各學科的知識競賽、專項技能評比、作業(yè)展覽、手抄報比賽等各項評比活動,進行隆重表彰,以激發(fā)調動同學們積極上進、刻苦鉆研的自覺性和主動性。

6、嚴謹治學,從嚴治教,轉變教風,促進學風的根本好轉。在學校教育中,處于主導地位的`是教師,要使學風有根本性的好轉,教師是關鍵。教師應該成為學生的良師益友,應當做好學生健康成長的引路人,用自己的好思想、好作風、好習慣為學生樹立學習的榜樣。

7、加強學風建設必須同加強班風建設緊密結合起來,鼓勵全班所有同學為形成好的班風貢獻自己的力量,想辦法,動腦子。從我做起,從現(xiàn)在做起,時時提醒自己,自覺地遵守規(guī)章制度,自覺地與不良風氣做斗爭,自覺地維護集體利益。著力整頓好班容班貌,創(chuàng)設良好的教學環(huán)境。增強學生集體榮譽感,使學生共同成為班級教育環(huán)境的維護者和建設者,又是班級教育環(huán)境的受益者和享用者。

8、良好的行為習慣是好的學風形成的必要條件。從管理上入手,繼續(xù)推進學生文明工程,加強養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好的行為習慣和學習習慣。抓好自習課及課間紀律,進一步加大課堂的巡查力度,培養(yǎng)良好的上課習慣、自習習慣、作業(yè)習慣。切實做到以“查”促學風轉變,以“查”促學風養(yǎng)成,促進學生嚴格地履行制度,轉變學風。政教處在班級考核中,將加大對班風、學風及上課檢查的分量,把班級考核的重點放在學風、班風的考核上。

9、舉辦讀書節(jié),開展讀書活動,讓讀書成為習慣。引導學生多讀書、讀好書。指導學生制定讀書計劃,培養(yǎng)全體師生讀書的好習慣;通過讀書沙龍引導師生全員參與,促進教師教學水平和學生素質的和諧發(fā)展;努力構建學習型校園、書香型校園,開展“我與書的故事”征文活動。

10、重視表彰獎勵優(yōu)秀學生,樹好典型,加大典型教育的力度,發(fā)揮榜樣的模范帶頭及輻射作用。學校將評選“學風建設標兵”、“學風建設標兵班”,對學習習慣好、學習踏實的同學進行隆重表彰,讓他們有足夠的影響力,為學生樹立學習上的榜樣,把學生們的注意力吸引到學習方面的“比、學、趕、幫、超”上。

11、創(chuàng)建“十無校園”,營造健康、和諧、富有激勵和營養(yǎng)的綠色教育生態(tài)環(huán)境。加強學風建設必須與良好的校園環(huán)境建設相聯(lián)系,每位同學都要為保持整潔優(yōu)美的校園環(huán)境作貢獻,為形成文明語言環(huán)境做貢獻。

12、以學生社團活動為載體,開展豐富多彩的校園文化活動,把創(chuàng)造良好學風同有意義的豐富多彩的活動結合起來。鼓勵各年級、各班設計一些有利于學風建設的活動,推動學校的學風、班風、校風提檔次、上水平。

(三)、活動的主要形式

1、以級組、學科組和班級為單位,組織開展好學風建設活動。

2、各班主任認真組織實施,做好每一項工作,上好主題班會課。

3、各級組、學科組及各班組織學生進行學風建設大討論,并寫好學習心得。

4、學校將對活動進行檢查監(jiān)督,組織開展班風、學風評比活動,并將有關檢查和評比結果進行通報。

(四)、幾點要求

1、認真領會學風建設年活動的意義和要求,積極投身到學風建設的各項活動中來。

2、認真開好教師會、學生大會,端正教風、濃厚學風,在全校營造積極、良好的學習氛圍。

3、各班主任要貫徹落實好方案中的各項規(guī)定要求,長抓不懈,突出成效。

4、各相關部門要制定出有效、操作性強的具體措施,避免學風建設流于形式。

信用城市建設 學風建設方案篇二

以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實上級有關文件精神,加強校風教風學風建設,不斷強化辦學內涵建設,提煉辦學精神,營造積極向上的校園氛圍。以校風教風學風建設為抓手,加強校園精神文明建設,鞏固文明創(chuàng)建成果,以人為本,和諧發(fā)展,科學管理,規(guī)范治校,全面提升師生文明素養(yǎng)和校園精神文明建設水平,促進學校健康和諧發(fā)展。

活動的總體目標是:努力形成“嚴謹、勤勉、求實、創(chuàng)新”的校風、“敬業(yè)愛生,治學育人”的教風和“尊師、好學、礪志、有為”的學風;以良好的校風教風學風,推動校園精神文明建設。

(一)以師德建設為切入點,努力形成良好的教風

1.加強教師的思想教育工作,教育和引導教師自覺遵守教師道德行為規(guī)范,建立健全行之有效的師德評價、考核、激勵機制,對教師的思想作風、敬業(yè)精神、治學態(tài)度、師德修養(yǎng)、知識結構、業(yè)務素養(yǎng)等方面做出明確的規(guī)定和要求,著力解決師德建設、教風建設中的突出問題。發(fā)揮黨員教師在教書育人中的表率作用,樹立師德表率和教書育人的先進典型,爭當文明教師,形成比、學、趕、幫、超的良好教風。

2.加強教師教學規(guī)范引導,營造良好教研氛圍。教育和引導廣大教師自覺執(zhí)行各項教學管理制度,不斷推進教學管理的科學化、規(guī)范化。以深化教學改革、提高教學質量為核心,深入開展經常性的說課比賽和教學觀摩、集體備課、教學質量檢查評比等活動。通過加強教師間互相聽課與評課機制,加強教師聽課制度管理與檢查,促進教師間的交流與學習;通過開展教學測評、教學檢查、教學督導和教學質量信息反饋活動,實行獎優(yōu)罰劣,促進良好教風的形成,不斷提高教育教學質量。

3.建立和諧師生關系,關心“困難學生”群體,以文明教風帶動學風建設。積極倡導建立“在人格上尊重學生,感情上關心學生,工作中信任學生”的和諧的師生關系。在教師中提倡使用文明用語,提倡課余時間多與學生交流,提倡因材施教。同時,采取各種有效措施不斷加大對學習困難生、經濟困難生和心理困難生的關心,促進學院、家庭、社會共同育人。

(二)采取切實可行的措施,全方位培育優(yōu)良學風

1.大力加強學生的思想教育,強化思想政治教育的實效性,引導學生樹立明確的學習目標,端正學習態(tài)度,自覺規(guī)范自身行為,促進優(yōu)良學風的形成,確保人才培養(yǎng)目標得到落實。

2.嚴格養(yǎng)成教育,規(guī)范日常管理。嚴格學籍管理制度,加強對各種違紀現(xiàn)象的教育處理;進一步嚴肅考風考紀,加強學生誠信教育;狠抓畢業(yè)實習環(huán)節(jié)管理,加強畢業(yè)生思想教育工作,穩(wěn)定學生就業(yè)思想。不斷完善激勵機制,堅持開展先進優(yōu)秀學生評比活動和各種創(chuàng)先爭優(yōu)活動,表彰先進,鞭策后進,在全校努力營造積極進取的學習氛圍。

3.以活動為載體,加強學生自我教育,培養(yǎng)學生自律意識。鼓勵學生參加各類有益的文體活動,寓教于樂。認真組織各班級召開“學風建設主題班會”活動,大力宣傳學風建設中的好人好事、先進個人和先進集體。在學生中開展道德規(guī)范進班級、進寢室、進食堂活動,開展創(chuàng)建文明班級、文明學生、文明宿舍等活動,引導學生自覺遵守小學生道德行為規(guī)范,展示青坪小學學生文明向上的精神風貌。

(三)加強校園文化建設,提高管理服務水平,培育文明校風加強師生思想政治教育和教育形勢政策宣傳教育。以科學發(fā)展觀為指導,大力宣傳青坪小學的辦學思路,進一步深化辦學理念,提煉辦學精神,努力創(chuàng)造優(yōu)秀的物質文化、精神文化、制度文化和行為文化,營造濃厚的校園文化氛圍,不斷增強師生的凝聚力,激發(fā)廣師生熱愛學校、努力為學校建設發(fā)展做貢獻的工作熱情。

2.加強工作作風建設。后勤服務部門要積極投入到“三風建設活動”中,開展以創(chuàng)建學習型、服務型、創(chuàng)新性和效率型部門為目標的文明創(chuàng)建活動。倡導教師自覺遵守干部道德行為規(guī)范,強化管理育人意識,不斷改進工作作風,提高工作效率,爭當文明教師。在服務部門中開展道德規(guī)范在崗位活動,倡導職工自覺遵守職業(yè)道德行為規(guī)范,強化服務育人意識、改進服務態(tài)度、提高服務質量,爭當文明員工。通過文明教師教工等創(chuàng)建活動,進一步健全各項管理制度,落實各項管理措施,提高管理和服務水平。

3.加強育人環(huán)境建設。重視發(fā)揮校園環(huán)境在育人中的重要作用,多層次、多維度加強校園環(huán)境建設。以“綠色校園”為目標,建設高檔次的`校園環(huán)境;以“平安校園”為目標,構建高規(guī)格的安全保障系統(tǒng);以“學習校園”為目標,培育高標準的教風和學風;以“人文校園”為目標,營造高品位的文化氛圍;以“和諧校園”為目標,創(chuàng)建高質量的育人生態(tài)環(huán)境。

(一)宣傳動員階段(9月中旬)

學院召開“校風教風學風建設活動”動員大會,統(tǒng)一部署安排活動內容。各部門、系(部)和各個班級要及時召開動員會,學習學院《校風教風學風建設活動方案》和院領導講話精神,明確活動的重要意義、建設目標和工作任務。同時,要結合學院“嚴謹、勤勉、求實、創(chuàng)新”的校風、“敬業(yè)愛生,治學育人”的教風和“尊師、好學、礪志、有為”的學風,開展討論活動,明確內涵要求,找準努力方向。

(二)組織實施階段(9月下旬至12月中旬)

各部門、召開座談會等形式,認真分析學校校風現(xiàn)狀,組織學習中小學教師職業(yè)道德規(guī)范,小學生日常行為規(guī)范。密切結合各自實際,認真查擺個人教風、學風、作風中所存在的問題。針對各自在教風、作風、學風方面查找出的問題,認真剖析問題存在的原因,研究、制訂整改措施,明確整改重點,落實整改責任。堅持解決思想問題與解決實際問題相結合,確保活動取得明顯效果。

(三)總結提高階段(12月下旬)

認真總結活動的成功經驗和做法,建立健全校風建設常抓不懈的工作機制。各部門、各班級要對活動開展情況進行認真總結,并形成書面材料。學校將在檢查考核的基礎上,結合校園文明創(chuàng)建工作,評選先進集體和個人進行表彰。

(一)強化組織領導及責任

本次校風教風學風建設活動作為我院精神文明建設活動的一個重要組成部分,由學校精神文明建設領導小組統(tǒng)一組織領導。學校精神文明建設領導小組負責活動的組織實施、考核檢查工作。各部門要把開展校風教風學風建設活動作為一項重要工作內容,切實加強領導,精心組織,科學安排,認真實施,確保成效。要切實履行職責,加強活動的組織領導。

(二)切實加強分類指導

要根據(jù)教風、學風、作風的不同特點,確定各自的重點活動內容和重點解決的問題,采取行之有效的方式,增強活動的針對性和有效性。堅持創(chuàng)新,積極探索教風、學風、作風建設的新途徑、新方法和新機制,注重創(chuàng)新的工作經驗,形成自身的工作特色。

(三)加強督導工作

要加強對活動的督導。按照各個階段的工作安排,學校精神文明建設領導小組辦公室將組織進行檢查考核,著重督查各教師活動的工作進展、工作質量等情況,定期通報活動動態(tài)和督查結果,確保活動各階段工作扎實推進。

(四)營造輿論氛圍

要充分運用校園網、簡報、校園廣播、宣傳欄等輿論陣地,采取豐富多彩的形式,大力宣傳活動的重要意義,活動中的先進典型,好做法、好經驗和實際成效,努力營造濃厚的校園氛圍。

信用城市建設 學風建設方案篇三

三、活動背景:大學時期是我們進入社會的必經階段,在正式踏入社會之前,我們必須對形象這一概念有正確的認識。然而,現(xiàn)在許多大學生對于形象的認識還存在很大的缺陷,而且,如今的大學校園里面也存在著許多穿著欠佳、言談不合理的現(xiàn)象,同時,由于大學生畢業(yè)生不知道如何對自己的形象正確定位,在應聘時衣著不得體的現(xiàn)象時有發(fā)生。

四、活動目的:豐富大學的校園文化,活躍校園氛圍,給大學生一個展示自我個性的平臺。同時,增強當代大學生對形象的正確認識,對禮儀知識的了解,提高大學生將來在工作中的競爭力。本次活動將會選出最具創(chuàng)意的大學生和最具表現(xiàn)力的大學生,來展示我院大學生獨具個性的魅力形象。從而使大學生對美有一個正確的認識,引導大學生樹立健康、良好的形象。

六、活動策劃承辦單位:河南城建學院校學生會

七、活動對象:河南城建學院在校本??茖W生

八、參賽要求:

1、要求各系選手組成團隊參加,各個團隊人數(shù)不限,至少準備一男一女兩名模特(男身高178以上,女165以上),其余為設計者。比賽的設計要禮儀適當、穿著得宜、個性突出,且緊扣服裝風格及主題(第二環(huán)節(jié)設計主題為“職場精英”,第三環(huán)節(jié)各系的服裝設計風格及主題在賽前抽簽決定,具體的服裝設計風格及主題公布在校學生會網頁上,各系下載查看即可)。模特要求五官端正,形象大方,舉止得體,有親和力。

2、比賽分初賽、復賽兩場進行,初賽參賽團隊為17個,初賽前9名可晉級復賽,每場比賽分三個環(huán)節(jié)第一環(huán)節(jié):流光溢彩此環(huán)節(jié)為各系模特集體展示走秀環(huán)節(jié),各系應提前對參賽模特進行前期基本培訓第二環(huán)節(jié):職場精英要求各設計團隊以“職場精英”為主題進行設計,根據(jù)所選取的職業(yè)設計服裝,并要求彰顯其特點、符合職場禮儀規(guī)范,包括妝容、設計內容包括發(fā)型和整體形象設計,服裝色彩搭配等。各系模擬一個職場場境對服裝進行展示,展示環(huán)節(jié)要求突出其職業(yè)特點及職場禮儀,然后由設計團隊的設計代表向評委及觀眾對服裝的設計風格、主題、構思理念、成本進行介紹,模特展示30秒職場環(huán)境模擬1分鐘設計主題風格、構思理念介紹和成本公布2分鐘第三環(huán)節(jié):個性展示此環(huán)節(jié)各系設計團隊抽取設計主題,按照主題進行服裝設計。

要求模特通過幾個簡單的pose對服裝進行單獨展示,然后由設計團隊的代表向評委及觀眾對服裝的設計風格、主題、構思理念、成本進行介紹,隨后進行服裝禮儀方面的知識問答。(禮儀知識問答的題目范圍公布在校學生會網頁上,各系下載查看即可)模特展示半分鐘設計主題風格、構思理念介紹和成本公布兩分鐘禮儀知識問答半分鐘第四環(huán)節(jié):話劇表演學生會文藝部和文工團合作排練一個小型情景話劇,旨在向大家展示禮儀在工作、學習、生活中的重要性,并讓同學們了解一些基本的禮儀知識。

九、報名時間:系里先進行初賽決賽時間另行通知

十、報名方式:各系先在本系宣傳,確定團隊人員名單(包括設計師和模特)后報至校學生會辦公室,宣傳的詳細情況請見校學生會宣傳部出示的海報、板報等,請各系注意宣傳查看。

十一、活動前期準備:

1、把任務下達到各系,以系為單位,由系里把任務下達到各個班級進行宣傳,確定參賽人員名單后集體報名至校學生會辦公室。

2、由宣傳部制作海報、板面對大賽進行全面的宣傳。

3、活動前信息部做好音樂試放工作,包括模特走秀背景音樂和頒獎音樂,確保音樂播放流暢;調試好話筒音響,準備好各環(huán)節(jié)所需要的道具,并安排好人員負責音樂播放,道具準備,燈光控制。

4、活動開始前一天確定各項工作是否到位,并以具體情況進行排練。

十二、活動詳細流程:地點:行政樓報告廳大賽詳細流程:

1、主持人開場白,點名此次活動主題。

2、所有模特上臺進行集體亮相,展現(xiàn)整體服裝的流光溢彩。

3、各團隊參與“職場精英”環(huán)節(jié)的模特和設計師分別上臺,模特模擬職場環(huán)境展示服裝,設計團隊對服裝及整體設計進行講解,要求設計師說明自己所設計服裝的設計主題風格和設計構思理念,如何進行服裝和飾品的搭配,如何根據(jù)模特的臉型特點進行化妝,公布設計的成本花銷,整體限時三分鐘,超時酌情扣分,評委適時點評并打分。

4、各團隊參與“個性展示”環(huán)節(jié)的模特和設計師分別上臺,各系模特根據(jù)自己的服裝特點單獨上臺設計幾個簡單pose展示,設計團隊進行講解,要求設計師說明自己所設計服裝的設計主題風格和設計構思理念,如何進行服裝和飾品的搭配,如何根據(jù)模特的臉型特點進行化妝,公布設計的成本花銷,整體限時三分鐘,超時酌情扣分,評委適時點評并打分。

5、主持人讓選手代表抽取問答題,進行禮儀知識問答,評委打分

6、話劇表演(僅復賽進行表演)

7、由學習部匯總成績,設置獎項若干名

8、主持人宣布獲獎名單,邀請領導頒獎,并宣布比賽結束。

十三、獎項及獎品的設置:

一等獎1名榮譽證書及獎品

二等獎2名榮譽證書及獎品

三等獎3名榮譽證書及獎品

最佳創(chuàng)意獎5名榮譽證書及獎品

優(yōu)秀獎若干6名榮譽證書及獎品

信用城市建設 學風建設方案篇四

黨的十六大制定了我國在新世紀、新階段全面建設小康社會的宏偉藍圖,“社區(qū)”的作用對全面小康社會宏偉藍圖的早日實現(xiàn)有著重要的影響。

近年來,市委、市政府高度重視社區(qū)建設工作。市社區(qū)建設領導小組切實加強領導,堅持“以人為本、重在建設、轉變職能、重心下移、勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造特色、循序漸進、講求實效”的原則,圍繞“建設環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的文明新社區(qū)”的目標,及時研究社區(qū)建設面臨的新情況、新問題,不斷加大工作力度,扎實有效地推進社區(qū)建設工作,取得了明顯成效。從這次調查情況看,目前20個社區(qū)人員配備基本到位,辦公條件有了改善,初步做到了有房可用,工作基礎進一步夯實,組織體系逐步健全,各項功能逐步得到完善,新的社區(qū)工作機制開始形成。去年城市管理“綜合治理”活動,抗擊非典的非常時期,今年創(chuàng)建省級文明城市工作中,各社區(qū)積極履行職責,做了大量艱苦細致的工作,對貫徹落實科學的發(fā)展觀,促進全市經濟、社會可持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮了重要作用。20xx年,14個社區(qū)榮獲泰州市示范社區(qū)稱號,我市被省民政廳表彰為社區(qū)建設示范市。

在肯定社區(qū)建設取得成績的同時,我們也應該清醒地看到,對照創(chuàng)建工作要求,與先進地區(qū)相比,還存在明顯差距。工作整體水平不高,基礎工作比較薄弱,有些方面的問題還比較突出,主要表現(xiàn)在以下三個方面。

1、硬件設施不配套

部分社區(qū)的辦公用房尚未解決,有的社區(qū)雖然目前有房可用,但面積較小,大部分社區(qū)都沒有專用的活動用房,與創(chuàng)建標準還有很大的差距。通過去年城市管理“綜合治理”活動,大多數(shù)居委會的基礎設施都得到一定程度的改善,但河南、河東、荷葉居委會是通過租借辦法解決的臨時辦公場所。南苑、葉舍、桃園、東街、高陳、河西、振興等居委會的辦公用房都在60平方米左右,南街居委會面臨拆遷。近期,市四套班子負責人“下訪”,荷葉、古田、南苑等社區(qū),辦公用房今年有望解決。20個社區(qū)基本上沒有規(guī)范的“四室一站”,缺少活動場所,已成為突出的問題。許多小區(qū)沒有實施封閉,四面朝外,幾個門同時開,對小區(qū)治安防范帶來難度,小區(qū)的日常管理工作難以實施。20個社區(qū)所屬有一定規(guī)模的60個小區(qū)中,天地、大成、新世紀等小區(qū)已由開發(fā)商為主體實施了前期物管,起點高,效果好,得到廣大居民的好評。20xx年,新世紀花園獲得省優(yōu)秀住宅管理小區(qū)稱號。由于先天條件不足,大部分小區(qū)難以實施規(guī)范的物業(yè)管理,特別是一些開發(fā)較早的小區(qū)存在問題較多,群眾反映較大。許多小區(qū)前期建設中未設置公廁,個別小區(qū)將公廁出租,小區(qū)內活動空間小,全民健身器材無法安置,流動人口和出租房管理工作比較薄弱,潛在的問題比較多。南苑小區(qū)已召開了業(yè)主大會,選出了業(yè)主委員會,但與上海恒聯(lián)幾次接觸后,對方感到難度較大,接手管理的意向仍不明確,物管方案難以實施到位。以上問題存在的原因,主要是過去對社區(qū)工作的認識不到位,實際工作中加強硬件建設的意識不強,投入嚴重不足。開發(fā)早的小區(qū)當時限于實力和條件,規(guī)劃設計難以一步到位,執(zhí)行社區(qū)用房的有關政策規(guī)定也不夠嚴格。

2、工作機制不健全

市委[20xx]34號文件明確了社區(qū)職權,賦予社區(qū)必要的自治權、協(xié)管權和監(jiān)督權,同時提出了3條具體保障措施,具有較強的可操作性。但從前一階段情況看,改革社區(qū)管理體制、下放管理職能的工作剛開了個頭,市級機關不少職能部門并沒有認真組織實施,特別是“權隨責走,費隨事轉”的工作機制尚未形成。有的部門強調自身工作業(yè)務性強,專業(yè)要求高,擔心放權給社區(qū),做不好還要添亂,增加工作難度;有的職能部門工作原來就與社區(qū)關聯(lián)度較大,你要做繼續(xù)做,并沒有按照34號文件要求引起足夠重視,認真組織實施;有的部門只給社區(qū)下達工作任務,就是不放權,不下?lián)芙涃M。由此可見,如何及時協(xié)調解決市委34號文件執(zhí)行中遇到的新情況、新問題,還有大量的工作要做。

3、隊伍素質不適應

隨著城市管理重點下移,社區(qū)工作的對象、任務都發(fā)生了新的變化,社區(qū)工作的難度增大了,這就對社區(qū)工作人員素質提出了更高的要求。從目前情況看,有些同志文化水平偏低、年齡偏大;他們有的是從原鎮(zhèn)屬企業(yè)調整過來的,有的是從鎮(zhèn)機關精減下來的,有的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并前老居委會保留下來的。他們的文化層次、知識結構難以適應新型社區(qū)工作需要,對新型社區(qū)職能缺乏認識和理解,應對居民提出的各種要求,顯得力不從心;部分社區(qū)人手明顯不足,難以承擔日益繁重的工作任務,不用說加強日常管理,就是參加上級機關的會議,也經常出現(xiàn)一個人同時要參加幾個會議,同時接收幾個部門的工作。

提升社區(qū)建設整體水平,為經濟建設和社會事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮積極作用。既要充分運用獲得社區(qū)建設示范市稱號的有利條件,更要及時抓住創(chuàng)建省級文明城市的重要契機,充分認識新形勢下加強社區(qū)建設的重要意義,進一步擺正工作位置,加大工作力度,上下同心,各方支持,形成促進社區(qū)建設的整體合力,扎扎實實推進社區(qū)各項建設工作,并努力提高到一個新水平。姜堰鎮(zhèn)要切實加強對社區(qū)工作領導,建議由一名黨委副書記專職分管社區(qū)工作,集中精力,專司其職,及時研究解決社區(qū)建設中的新情況、新問題,協(xié)調各種矛盾。鎮(zhèn)機關設立的社區(qū)工作辦公室,要調配專人負責具體工作,明確職能,責任到人,切實從組織領導上為社區(qū)工作提供保證。到20xx年,姜堰城區(qū)設20個社區(qū),每個社區(qū)正式人員4名、聘用制人員3名;正式工作人員和聘用制人員,大專以上文化比例80、平均年齡45歲、黨團員比例50。

1、加大投入,改善社區(qū)硬件設施條件

要通過加大投入力度,努力解決社區(qū)硬件建設方面存在的問題,為社區(qū)創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。建議市政府用兩年的時間逐步為20個社區(qū)解決辦公用房。要嚴格執(zhí)行姜委發(fā)[20xx]35號文件精神,從現(xiàn)在開始,凡新審批的房地產開發(fā)項目,建設部門必須一次性收足每平方米10元社區(qū)建設基金,專門用于社區(qū)和物業(yè)辦公用房建設。鑒于創(chuàng)建驗收在即,可根據(jù)今后5年房地產開發(fā)規(guī)劃,測算出可收取的社區(qū)建設基金數(shù)額,并以此為基數(shù),由建設局、姜堰鎮(zhèn)先行籌資,集中解決社區(qū)近期硬件投入問題。新建的社區(qū)辦公、活動用房,要由建設規(guī)劃部門按社區(qū)行政區(qū)域選址,進行統(tǒng)一設計,并按照相關要求,達到社區(qū)辦公室、警務室、民主議事室、文化活動室“四室合一”的標準,整體使用面積不低于200平方米。具體工作由建設局、姜堰鎮(zhèn)共同實施,資金從社區(qū)建設基金中列支。要著手研究適當加大市財政對社區(qū)人員工資支付比例問題。目前68名正式人員年需經費83。5萬元,58名臨時人員年需經費19。9萬元,兩項支出共101。7萬元,市財政僅補貼12。5萬元,其余全部由姜堰鎮(zhèn)承擔,鎮(zhèn)財政相對壓力較大,建議市委、市政府參照300個行政村實施辦法,23名社區(qū)主要負責人的工資和保險由財政統(tǒng)籌。

2、加大培訓,提高社區(qū)隊伍素質

要作為一項經常性工作,把對社區(qū)工作人員的教育培訓列入全市干部培訓計劃。通過定期集中培訓,經驗交流、參觀考察等形式,開展多種形式培訓教育,進一步提高社區(qū)工作人員的綜合素質。組織、人事部門,要在認真調查研究基礎上,借鑒外地成功經驗,探索研究社區(qū)新的用人機制,不斷給社區(qū)管理隊伍注入新的活力。要通過考核錄用,專崗聘用、兼職、掛職等多種途徑,從高校畢業(yè)生、原市屬企業(yè)管理人員、退伍軍人、機關退二線人員中錄用、聘用一批熱心和勝任社區(qū)工作的同志。姜堰鎮(zhèn)、民政局要加大監(jiān)管和考核力度,進一步建立健全社區(qū)管理人員約束和激勵機制。

3、部門職能進社區(qū),提高社區(qū)工作能力

要認真貫徹執(zhí)行姜委發(fā)[20xx]34、35號文件精神,進一步明確社區(qū)建設和管理的指導思想、工作目標和任務。要在市社區(qū)建設指導委員會領導下,完善各專業(yè)委員會工作職責,指導、協(xié)調各相關部門實施權力下放,重心下移。各有關部門要進一步轉變政府職能和機關作風,根據(jù)市場經濟發(fā)展的新要求,圍繞“服務基層,方便群眾”的宗旨開展工作。要按照“兩級政府、三級管理”的體制實現(xiàn)中心下移。市級機關各部門要按照“權隨責走,費隨事轉”的要求,實行“誰主管,誰負責,誰受益,誰負擔”。根據(jù)責、權、利相一致,管理與服務相統(tǒng)一的原則,落實相應的工作經費。政府及有關部門的工作需社區(qū)居委會協(xié)助的,凡有專項撥款或收費的,按照“費隨事轉”的原則,提取一定比例的經費補助社區(qū)居委會。公用事業(yè)單位、其它社會組織需社區(qū)居委會代辦的工作,經自愿協(xié)商、合同約定,實行有償服務。姜堰鎮(zhèn)、民政局要在借鑒外地成功做法基礎上,認真調研論證,根據(jù)市級相關有關部門經費來源情況和在社區(qū)的工作量,起草《姜堰市有關部門職能與經費同步進社區(qū)實施細則》,經市社指委討論后,提請市委、市政府決定。鼓勵社會力量參與社區(qū)建設和管理,探索社區(qū)發(fā)展途徑的多樣化。要加大物業(yè)管理工作的推進力度,認真監(jiān)督各類中介服務組織規(guī)范誠實地開展工作。積極實施社區(qū)公共服務事業(yè)管理模式的改革,嘗試社區(qū)公共服務經營權有償轉讓,大力推進社區(qū)服務的市場化、產業(yè)化。要充分調動社區(qū)居民、志愿者參與的積極性,提高社區(qū)群眾對社區(qū)建設管理工作的支持率和參與率。

姜委發(fā)[20xx]34、35號文件精神,明確了社區(qū)建設和管理的指導思想、工作目標和任務。要在市社區(qū)建設指導委員會領導下,完善各專業(yè)委員會工作職責,指導、協(xié)調各相關部門實施權力下放,重心下移。根據(jù)市場經濟發(fā)展的新要求,圍繞“服務基層,方便群眾”的宗旨開展工作。要按照“兩級政府、三級管理”的體制實現(xiàn)中心下移。根據(jù)責、權、利相一致,管理與服務相統(tǒng)一的原則,落實相應的工作經費。

堅持“以人為本、重在建設、轉變職能、重心下移、勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造特色、循序漸進、講求實效”的原則,實現(xiàn)“建設環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的文明新社區(qū)”的目標,20個社區(qū)人員配備到位,辦公條件改善,做到有房可用,工作基礎夯實,組織體系健全,各項功能得到完善,新的社區(qū)工作機制形成。各社區(qū)積極履行職責,通過大量艱苦細致的工作,貫徹落實科學的發(fā)展觀,促進全市經濟、社會可持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮重要作用。20xx年,18個社區(qū)創(chuàng)泰州市示范社區(qū)稱號,創(chuàng)省社區(qū)建設示范市。

信用城市建設 學風建設方案篇五

開展“讓愛伴成長。”的主題教育,根據(jù)本班班級特點選定一種植物,深入挖掘此植物的精神,并以此種植物為載體,建設具有班級特色、書香氛圍濃厚、環(huán)境優(yōu)美整潔、富有激勵性,關注孩子的全面健康成長、長遠發(fā)展。

二、班級介紹:

三、班級文化建設整體構想

( 1 )主題力求突出。

( 2 )設計力求創(chuàng)新。挖掘班級內涵,突出個性,形成班級特色。

( 3 )內容力求豐富。結合班級的情況,全面進行文化熏陶和滲透。

四 、 具體內容:

班級名稱:(五年級一班)

班 訓:好習慣,早養(yǎng)成明理、向善、勤奮、篤學

班級口號:揚帆擺舵 奮勇拼搏

班 風:文明 自信 團結 勤奮

班級格言:我相信,我能行!

班級形象 :

面必凈,發(fā)必理,衣必整,紐必結;

頭容正,肩容平,胸容寬,背容直;

氣象勿傲、勿暴、勿急,

顏色宜靜、宜莊、宜和。

班級公約 :

學風嚴謹 奮勇拼搏

優(yōu)雅大方 文明守信

心胸寬廣 表里如一

尊師愛友 團結互助

自立自強 知恩圖報

靜凈敬競 永不言棄

班規(guī):

做人有目標——快樂

鍛煉有目標——健康

學習有目標——勤奮、 發(fā)展

班級有目標——爭創(chuàng)佳績

我們的格言:做快樂的自己

五、班級文化建設方案

(一)班級文化理念

班級標語是“四有”:有理想、有道德、有文化、有紀律

3、班級制度化建設. 建立班風、班訓、班級公約,以此約束學生的言行。認真學習《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》的基礎上,結合班級實際(午餐、路隊、班級存在的問題等)召集同學共同制定班級公約,結合學校行為達標評比辦法,制定班級行為達標評比辦法等,增強班級成員之間的凝聚力、集體榮譽感,形成良好的班風、學風。

實行“三制”:“人人崗位制” 、“值日班長制”和“小組值周制”?!叭巳藣徫回熑沃啤本褪侨巳耸前嗉壍墓芾碚?,每個學生都在集體中負一定的責任,既是干部,又是群眾;既是管理者,又是被管理者。班級的榮辱與集體成員息息相關,增強學生的主人翁責任感、集體榮譽感。

“值日班長制”,挑選十名比較負責的同學輪流當一天班長。值日班長的主要職責是:維持當天課堂紀律及二操情況,統(tǒng)計作業(yè)完成情況,督促各崗位上的有關小干部做好本職工作,處理偶發(fā)事項,負責當天窗戶和燈、教室門的開關。

員互相幫助互相監(jiān)督,展開競賽。每月評選出一個優(yōu)秀小組和進步小組,并予以表彰。

(三)班級文化活動

1、讀一本好書,讓學生在豐富多彩的讀書生活中得到精神上的滿足。

2、積極收聽紅領巾廣播。

3、賞識自身的一個閃光點,肯定優(yōu)勢,樹立信心。

4、賞識同學,自立一個學習榜樣,做有準繩,學有目標。

(四)室內綜合環(huán)境

整個教室突出靜雅、樸素、整潔。

1、桌凳擺放整齊

2、地面整潔

3、物品擺放有序

4、門窗干凈明亮

總之,要高品位地優(yōu)化班級環(huán)境,要體現(xiàn)“賞識教育”的育人理念,把我們五年級一班的班級文化特色滲透在學生活動的各個過程、細節(jié)之中,發(fā)揮其育人的持久性特點。

20xx、09、02

信用城市建設 學風建設方案篇六

企業(yè)文化建設是對企業(yè)發(fā)展過程中自然形成的各種價值觀念及其物化形態(tài)進行系統(tǒng)整理、提煉、升華,使之由自然狀態(tài)逐步向自覺狀態(tài)轉變的過程,是企業(yè)發(fā)展到一定階段后,對自身理念、行為、制度和形象等自覺調整的過程。我們的遠景目標是“成為世界電力器材一流供應商”。通過企業(yè)文化建設,首先,能使廣大員工了解企業(yè)追求的崇高目標,把員工的行為動機引導到企業(yè)目標上來,從而在企業(yè)成員中形成一種共同信念,構造出一種響應機制,最終轉化為預期的行為,以此規(guī)范企業(yè)行為趨于和諧、一致。其次,它能凝聚企業(yè)各個方面、各個層次的人都團結在企業(yè)目標的旗幟下,使個人的思想感情和命運與企業(yè)的命運緊密聯(lián)系起來,產生深刻的認同感。再次,優(yōu)秀的企業(yè)文化建設都會產生一種尊重人、關心人、培養(yǎng)人的良好氛圍,產生一種精神振奮、朝氣蓬勃、開拓進取的良好風氣,激發(fā)企業(yè)成員的創(chuàng)造熱情,從而形成一種激勵環(huán)境和激勵機制。這種環(huán)境和機制勝過任何一種行政指揮和命令,它能將被動行為轉化為自覺行為,化外部壓力為內部動力。因此,加強企業(yè)文化建設,整理、提煉傳統(tǒng)文化,繼承升華、創(chuàng)新再造新的企業(yè)文化,顯得非常重要和迫切。

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求,通過加強企業(yè)文化建設,把公司建設成為美譽度高、市場影響力強,具有獨特視覺形象、獨特企業(yè)精神和獨特經營管理理念,讓員工充滿自豪感和創(chuàng)造力的現(xiàn)代化企業(yè)。

緊緊圍繞公司生產經營實際,逐步建立起適應市場經濟發(fā)展要求,為公司長遠發(fā)展提供精神動力和智力支持的先進企業(yè)文化;增加員工對企業(yè)的忠誠度和對企業(yè)的認同感,以促使員工和公司保持高度一致,并自覺遵守企業(yè)的各項制度,從而達到提高企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)、員工雙贏的最終目的。

1、理念文化目標:通過建設全新的企業(yè)文化,促進人才理念、客戶服務意識、價值取向、經營理念、安全理念、產品質量理念等員工價值觀、企業(yè)財富觀的更新和提升。

2、行為文化目標:通過建設全新的企業(yè)文化,全面提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng),著力塑造基層員工的上進心、主動性,中層管理者的責任心和自律性,決策管理者的事業(yè)心和使命感,據(jù)此倡導一種全新的企業(yè)行為規(guī)范和員工行為規(guī)范,不斷完善管理制度、提高管理水平,最終實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新提升式發(fā)展的目標。

3、視覺文化目標:通過建設全新的企業(yè)文化,打造出企業(yè)鮮明、獨特的品牌形象。

3、視覺文化:將理念文化等抽象概念轉換為具體符號,塑造出獨特的企業(yè)形象,包括企業(yè)名稱、企業(yè)標志、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)文化墻、文化活動中心、辦公用品、服裝服飾、廣告媒體、公務禮品、產品包裝、設備布置等。

第一階段:企業(yè)文化的提煉、形成、推廣階段

1、時間:xx年4月-12月

2、工作內容:

1、領導小組:組織制定和發(fā)布企業(yè)理念文化、行為文化、視覺文化等規(guī)范;監(jiān)督檢查工作進程。

組長:

副組長:

組員:

2、工作小組:負責部門之間的協(xié)調、溝通,編制和組織實施規(guī)劃方案、推廣方案和工作計劃,總體協(xié)調日常工作。

組長:

副組長:

組員:

信用城市建設 學風建設方案篇七

彰顯二(2)班個性的文化特色班級,創(chuàng)設二(2)班學生素質展示的平臺,讓二(2)班每個孩子在陽光向日葵書香里卓越成長。

二、班級布置的思路:

(1)、班牌內容:小荷中隊

班級個性命名:小荷中隊

班級口號:小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上頭。

班級介紹:這是一個團結奮進的班級體,一個溫馨和諧的大家庭,一個生機盎然的樂園,一片純真圣潔的心靈土壤。走進二年級2班,迎接您的是34張活潑可愛的小臉蛋,這一張張如陽光般燦爛的笑臉上,寫滿了我們的天真、稚氣,也寫滿了我們的樂觀、開朗。我們彼此關心,互相學習;我們團結友愛、共同進步;我們自我管理,互相幫助。在老師的教導下,我們在讀書中汲取快樂,在快樂中逐漸成長!

班訓:沐浴書香,快樂分享,幸福成長

(2)、主題文化板塊設計思路:

3、學生素質展示版塊內容:學生美術書法作品展示、優(yōu)秀作文展示;

4、評比欄:“優(yōu)秀之星”評比

評比細則:多元評價(本人、老師、同學、家長共同參與)

操作方式:每周總結星卡榜上每個同學的紅旗數(shù)量,根據(jù)紅旗數(shù)量評分,多少面紅旗就多少分,每周都評出“優(yōu)秀之星”。

信用城市建設 學風建設方案篇八

“學風建設月”活動是本學期開始校學生會學習部經過初步策劃后決定開設的一個對學校學風建設起促進和宣傳作用的全校性質評比月活動。擬將學習部原有學風問卷調查、例行查課活動、學習委員動員大會、學習委員檔案管理整合到“學風建設月”中開展,從而取得更好的宣傳效果和影響力。

每學期的中后階段,廣大同學的學習熱情會有所下降。為了營造一個良好的學習氛圍,同時提升廣大同學在大學英語4、6級考試及期末考試前的緊迫感,督促廣大同學養(yǎng)成良好的學習習慣,不斷為我校學風建設貢獻力量。

以學術活動促學風建設

xxx

本屆“學風建設月”活動將以隨機抽查到課情景、學風問卷調查、學習委員動員大會等為活動載體,經過考核以評優(yōu)、評先進從而進一步促進學風的建設。

(一)前期準備

另:要求各學部(院)最遲在5月9日前擺出相關宣傳板

(3)初定于5月5日(周四)晚,召開大一、大二年級全校學習委員動員大會。

(二)具體

查課部分

(1)學部(院)互查部分每星期由各個學部學習部進行統(tǒng)籌人員安排,每周查課節(jié)數(shù)為10節(jié)課,其中包括4節(jié)專業(yè)課,3節(jié)大學英語課以及聽力課,3節(jié)公共課。具體抽查的相應班級、課程,校學習部會在每周前發(fā)放到各學部(院)學習部。所查每堂課程學部(院)互查需要本學部(院)1名干部和查課學部(院)2名干部到場進行互相監(jiān)督。所有查課表需有當堂教師和所在班級班長簽字后方可生效。

(2)每星期由校學生會干部對6個學部進行抽查,每學部查課5節(jié)以上;

注:各學部(院)所有查課人員必須為學習部成員,查課時佩戴工作證,嚴格記錄考勤,考勤表上必須有查課人員、任課教師、所查班級班長簽字。

學風問卷調查部分

(1)在自習時間,到自習室及圖書館進行問卷調查;

(2)在上課之前,對所查課的班級進行相應問卷調查;

(4)下發(fā)至隨機抽取的班級,進行問卷調查。

根據(jù)查課期間到課率、課堂紀律以及問卷調查顯示的情景綜合得分取排行前三的學部(院)為“學風建設月”優(yōu)秀學風建設學部(院)一、二、三等獎,其余三個學部為優(yōu)秀獎。

信用城市建設 學風建設方案篇九

校園文化是一個不斷建設、反思、提高的整體工程,是學校可持續(xù)發(fā)展的動力,是學校綜合辦學水平的重要體現(xiàn),也是學校個性魅力與辦學特色的體現(xiàn),更是學校培養(yǎng)適應時代要求的高素質人才的內在需要。為了進一步優(yōu)化育人環(huán)境,切實落實縣教育局年初下達的各項工作任務,強化我校教育教學管理水平,營造良好的育人氛圍,提升學校的辦學品位,順利通過榆林市學校發(fā)展水平督導評估316工程和創(chuàng)建省級教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收,特制訂本方案。

一、指導思想

以“學踐科學發(fā)展,構建和諧校園”為統(tǒng)領,全面貫徹教育方針,不斷深化課程改革,以中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和社會主義榮辱觀為導向,以優(yōu)化、美化、凈化校園文化環(huán)境為重點,以打造“活力樊小、實力樊小、魅力樊小”為發(fā)展目標,體現(xiàn)我?!跋茸鋈恕⒑笞x書”的教育理念,促進學生健康成長和教師的專業(yè)成長,為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

二、領導小組

組長:xx

副組長:xx

成員:xx

1、育人性原則:根據(jù)學校實際,結合時代特點和形勢需要,發(fā)揮校園文化建設的育人功能,使廣大師生在校園文化建設中提高思想道德修養(yǎng)和良好行為習慣養(yǎng)成的整體素質。

2、整體性原則:校園文化建設要符合黨和國家的教育方針,圍繞學校中心工作,密切聯(lián)系社會實際,體現(xiàn)時代精神,同時,校園文化建設在功能中應該是一個統(tǒng)一的整體。

3、特色性原則:創(chuàng)新校園文化建設的途徑和方法,豐富校園文化的內容和形式,在傳統(tǒng)中挖掘新意,通過新事物來領悟傳統(tǒng)文化,用融合的手段來為校園文化注入生機與活力。

4、繼承與發(fā)展原則:校園文化建設要堅持繼承與發(fā)展的原則,精心設計、主題鮮明、內容豐富、形式多樣、特色明顯,做到硬化、凈化、美化、文化,各個場所布置個性鮮明,符合特點,能使用規(guī)范字,體現(xiàn)濃厚的學校文化底蘊和辦學特色。

四、整體思路

1、校園育人文化建設。

(1)室外環(huán)境布置。校門外側設立安全文化宣傳牌及相關制度,大門兩側懸掛規(guī)范性木制校牌,正上方鑲嵌校標及各種榮譽牌匾;校門內側設有黨和國家的教育方針及安全、創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄;教學樓對面書寫“向管理要質量、以質量求發(fā)展”的管理理念;教學樓外墻書寫“求真、務實、開拓、創(chuàng)新”的校風和“愛生、重效、格高、業(yè)精”的教風,樓門上方書寫“創(chuàng)辦人民滿意的教育”的辦學目標;校園中心區(qū)域書寫“學踐科學發(fā)展,構建和諧校園”的文化建設指導思想,在鮮紅的黨旗映襯下,指引我們校園文化建設的方向,兩邊為永久性瓷磚地圖,墻面依次設有“粉筆字作業(yè)、園丁譜、值周欄、公示欄、通知欄、組織機構、校旗校徽、學校全景圖”等板塊;辦公區(qū)懸掛“校興我榮、校衰我恥”的校訓和“教好一名學生、振興一個家庭、辦好一所學校、造福一方百姓”的辦學宗旨,努力實現(xiàn)由“人人有學上”向“人人上好學”轉變;生活區(qū)門前均有溫馨提示;運動區(qū)墻面有永久性標語,體育運動圖標和安全創(chuàng)衛(wèi)標語;教學樓走廊有名人頭像、名言警句及溫馨提示;校園擇地安裝游樂運動器材。

(2)班級環(huán)境布置。大膽將“三表一簡介”(時間表、課程表、值日表、班級簡介)搬出室內,張貼在各班教室門前,便于師生查看,室內布置學校進行統(tǒng)一規(guī)劃,教室門口正上方書寫“請講普通話、請寫規(guī)范字”的課堂要求,黑板正上方有符合各年級年齡特點的班訓,兩側設有“四冊一薄”專欄和遠教、飲水設備,教室后墻設有開放式書架和衛(wèi)生角,主墻面為“學習園地”,由各班主任負責個性化、人文性設計,要求班級文化建設有切合實際的實施方案,凸顯主題,個性鮮明。

(3)宿舍環(huán)境布置。圍繞“溫馨家園、你我共建”的口號,學校負責整體規(guī)劃,各宿舍師生進行個性化、特色化布置。

(4)廁所文化建設。廁所是最不起眼的地方,也是最受人關注的場所,除了凈化、美化,更重要的是“文化”,在相應的地方寫上耐人尋味、意味深長的文字,將會達到意想不到的效果。()如:“貼近方便,貼近文明”,“不能隨處小便,不能小處隨便”等標語,外墻有明顯標志,內墻面有溫馨的提示。

(5)部室文化建設。根據(jù)各部室工作職能,確立相應的室內標語并張貼相關的規(guī)章制度,便于工作,引起重視。

(6)文化長廊展現(xiàn)特色。充分利用地理優(yōu)勢,充分發(fā)揮特色作用。北墻面以師生活動為主,設有“我的家園我做主、我讀書我快樂、我是明星我能行、師生書畫作品展、手工制作、報刊宣傳、課改前沿、班隊活動”等板塊;南墻面以課外活動為主,設有“領導關懷、發(fā)展規(guī)劃、校長贈言、師生名言警句、古典詩詞、生活??钡劝鍓K,體現(xiàn)“在陽光下健康成長”的主導思想,精心打造屬于自己的“溫馨”的家“園”,故而將此長廊命名為“溫馨園”。

2、校園精神文化建設。

(1)充分利用各種有利契機,對學生進行愛國主義教育。堅持每周的國旗下講話制度,認真做好節(jié)慶活動。

(2)利用班隊會,經常對學生進行日常行為習慣的養(yǎng)成教育和校情教育。堅持開好“兩會”(晨會和班會),精心組織主題班隊會。

(3)創(chuàng)建紅領巾廣播站,及時播放校園新聞和優(yōu)秀稿件,不斷優(yōu)化校園音響系統(tǒng),上下課電鈴設為動聽的音樂鈴聲,課前進行溫馨提示,課余時間要播放輕松歡快的音樂或歌曲,讓師生在其中得到美的享受。

(4)創(chuàng)辦校刊編輯部,每年兩期,展現(xiàn)全校師生精神風貌,搭建師生寫作平臺。

(5)積極開辟第二課堂,定期舉辦“兩節(jié)一會”(藝術節(jié)、科技節(jié)和運動會),不斷豐富校園文化生活,陶冶師生道德情操。

(6)實施特色大課間活動,集安全演練、文明禮儀、體質鍛煉于一體,努力構建“平安校園”、“和諧校園”。

(7)積極開展讀書活動,努力營造“書香校園”氛圍。班班成立“圖書角”,學校設有閱覽室,走廊陳列開放式書架,試行“書中尋‘蜜’、‘甜’在心里”的借閱管理辦法,讓每個學生都能“好讀書、讀好書、書讀好”。

(8)參照“感動中國人物”頒獎典禮形式,認真做好每年度的敬業(yè)標兵、教壇明星、班務模范、五好媳婦、敬老楷模等評選工作,實行獎勵頒獎詞辦法,從多方面激勵教師積極進取,努力打造“求真、務實、開拓、創(chuàng)新”的校園團隊精神。

(9)認真做好學生校園明星評選宣傳工作。《國家基礎教育改革綱要》指出:要建立促進學生全面發(fā)展的評價體系。評價不僅要關注學生的學習成績,而且要發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學生的多方面潛能,了解學生發(fā)展中的需求,幫助學生認識自我,建立自信,發(fā)揮評價的教育功能,促進學生發(fā)展。為此,我校遵照“全方位賞識學生,給每一位學生成功的機會”的評選號召,啟動了校園明星評選活動。評選內容有:學習明星、管理明星、道德明星、進步明星、禮儀明星、才藝明星、勞動明星等,用“我是明星,我能行!”板塊進行專項宣傳,精心打造樊小明星的“星光大道”。

(10)打造“愛生、重效、格高、業(yè)精”的教育團隊精神。學校緊緊圍繞“科研興教、質量立?!钡淖谥?,狠抓校本培訓,采取“經驗交流、案例分析、課堂研討、推門指導”等形式,提高教師教學能力;用每周三90分鐘的集中學習制度,滲透“終身學習”的思想理念;積極開展校本教研活動,爭取機會,搭建平臺,走出去、請進來,每學年要求教師做到“六個一”,即:一個教育故事、一份教學設計、一節(jié)匯報課例、一篇課后反思、一本聽課記錄、一套學習材料。通過教師的實踐與反思、合作與交流和專家的專業(yè)引領等形式,不斷促進教師的專業(yè)成長,讓“抬起頭來走路!”的樊小口號唱響校園。

3、校園制度文化建設。

制度文化作為校園文化的內在機制,是維持學校正常秩序必不可少的保障系統(tǒng)。“無規(guī)矩不成方圓”,只有建立起完整的規(guī)章制度,規(guī)范了師生的行為,才有可能建立起良好的校風,才能保證學校各項工作的順利開展。我們在制度建設中要做到“大家的制度大家定、大家的制度為大家”,努力營造“人人定制度、制度管人人”的和諧制度建設的新局面。

自**年以來,我們在制度建設中采取“從師生中來、到師生中去”的原則,借鑒他校成功經驗,結合本校實際情況,不斷建立健全各項規(guī)章制度,于**年3月匯編成冊。《樊學鄉(xiāng)中心小學管理制度匯編》共有四部分內容,第一部分為“指導思想”,有教育方針、辦學目標、辦學理念、基本作風等內容;第二部分為“管理目標”,有學校中長期發(fā)展規(guī)劃及保障措施和學校辦學章程;第三部分是“崗位職責”,包括教師管理、學生管理、教育教學管理和后勤總務管理等相關制度。同時,我們還將校本教研工作單獨提出進行專項管理,精心編印《樊學鄉(xiāng)中心小學校本教研常規(guī)管理材料匯編》,旨在重視并以此為突破口,努力實現(xiàn)“立足樊學、輻射鄉(xiāng)村、影響全縣”的宏偉目標。

五、實施步驟

第一階段(3——4月)起草方案、宣傳動員,著手校園墻體文化建設,重點做好校舍的維修與新建工作。

第二階段(5——6月)借鑒經驗,全面布置,重點做好班級文化建設工作,進一步補充完善墻體文化,使得校園整體文化建設初具規(guī)模,順利通過316工程評估驗收。

第三階段(7——8月)查漏補缺,改建部室,重點做好圖書閱覽室、自然實驗室的搬遷工作。

第四階段(9——10月)反思整改,確定校旗、?;?、校標,重點做好章制完善、環(huán)境布置的整合性工作。

第五階段(11——12月)精心規(guī)劃,打造品牌,重點做好校園文化長廊的建設與宣傳工作,以百倍的信心迎接省級“創(chuàng)強”驗收。

總之,校園文化建設是一項周期長、見效慢的復雜的系統(tǒng)工程,需要我們實踐和思考的問題還很多,只要我們真正做到思想重視、大膽探索、不斷實踐、及時整改,時刻擁有“以文化經營學校,讓環(huán)境成為隱性課堂”的理念和做法,我們堅信:今日的“樊學”小學一定會成為明日“學樊”的特色學校,樊學的教育事業(yè)將在上級部門的正確領導下,在重視教育的鄉(xiāng)黨委、政府的關心支持下,在愛崗敬業(yè)的廣大教職員工的通力合作下,樊小的辦學目標更加明確!辦學條件更加優(yōu)越!辦學質量更進一步!

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