企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報告

格式:DOC 上傳日期:2023-09-05 04:10:40
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報告
時間:2023-09-05 04:10:40     小編:靈魂曲

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報告篇一

中國傳統(tǒng)意義上的中秋佳節(jié)即將來臨了,天氣也漸漸轉(zhuǎn)涼,對藥店來說門店銷售即將走出傳統(tǒng)意義上的淡季,轉(zhuǎn)向旺季,所以中秋節(jié)恰好是藥店淡旺季的轉(zhuǎn)折點,做好中秋節(jié)的促銷活動也就成了藥店的重點工作。

1.學(xué)生開學(xué)季的到來,零售業(yè)將迎來學(xué)生的購物高潮。

2.連鎖藥店的一些大品牌商品有一定的價格優(yōu)勢,能迎合消費者對品牌商品的價格需求。

3.在中秋節(jié)向朋友、長輩、親戚送禮的風(fēng)俗,也給藥店的滋補類商品帶來了機會。

活動的主題一般情況下有以下幾種,藥店可根據(jù)自己的實際情況進行選擇,因為任何促銷活動只有迎合了當?shù)厣倘Φ目谖恫拍艹晒Γ駝t就會品嘗失敗的滋味。

1.中秋節(jié)購物紅包大派送!

2.會員積分兌換進行中!積分當錢花!

3.中秋節(jié)購物滿就送!大換購進行中!

4.一舉二得,中秋節(jié)買參茸類產(chǎn)品送月餅!

活動的具體內(nèi)容及時間安排

活動期間,凡在店內(nèi)購物,單張小票消費滿足一定條件的,均有代金券贈送,一般起送金額的設(shè)置為一個整數(shù)如50元,第二檔金額的設(shè)置為第一檔金額的翻倍數(shù),以此類推,一般設(shè)置六檔左右的兌現(xiàn)金額即可,代金券的贈送幅度一般設(shè)置為消費金額的50%;具體也可根據(jù)自己企業(yè)的實際情況進行具體安排。

1.以上活動不兼得,但可累計,多買多得。

2.以上活動計算消費金額只以整數(shù)計,余數(shù)不計,處于二檔金額之間的采用就低不就高的原則。

3.特價商品不參與此活動;國藥準字號藥品也不參與活動。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報告篇二

如何提高基層所隊領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)是基層基礎(chǔ)建設(shè)的一大重點,對公安基層單位比例最大的派出所來說,一個派出所所長的素質(zhì)高低直接關(guān)系到派出所領(lǐng)導(dǎo)班子的工作效率,關(guān)系到這個派出所的實戰(zhàn)能力,進而關(guān)系到公安機關(guān)整體工作基礎(chǔ)。因此,作為一名基層單位的領(lǐng)頭鷹,必須要做到“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾要信得過”的好領(lǐng)導(dǎo)。

做一名公安機關(guān)基層所隊一把手,在基層經(jīng)常會遇到許多長期解決不了的難點問題,還有太多的危險以至流血犧牲,如何應(yīng)對這一切,很多高素質(zhì)的一把手通過積極努力,使工作抓之有方,民警干之有力,隊伍奮發(fā)向上,工作成效顯著,開創(chuàng)了領(lǐng)導(dǎo)放心、民警順心、群眾安心的良好局面。然而,也有一些所隊長,由于素質(zhì)上的欠缺,使個人的行為及其單位的整體面貌還不盡如人意,有的甚至?xí)r常出現(xiàn)種種問題。概括起來講,有以下幾種不良現(xiàn)象:一是思想上波動。不能始終如一,思想處于不穩(wěn)定狀態(tài),有的在基層干工作,起初信心十足,可一但有了點成績就躺在功勞簿上不思進取。有的“不知道”自己在基層能干什么,心血來潮時就大干一陣子,可一遇到困難和挫折就畏首畏尾,心灰意冷,裹足不前。有的“很知道”自己到基層要干什么,個別所長領(lǐng)導(dǎo)走向基層是想借著這個的職權(quán)撈取不正當?shù)睦婧驼钨Y本。一把手思想的波動也常常動搖隊伍的“軍心”,使民警無法安心工作。二是工作上被動。動不動就喊警力、經(jīng)費、裝備不足的時候多,在繁雜的工作面前,顧此失彼,漏洞百出,該突出沒突出,該落實的沒落實,該管理的沒管理,常常事倍功半,效果不佳。不僅個人身心疲憊,也使民警疲于奔命苦不堪言。三是執(zhí)法上盲目自信,靠習(xí)慣行事。更有甚者“情況不明拍板子”,“事實不清定調(diào)子”,“不講客觀壓擔(dān)子”,特別是在處置群體性突發(fā)事件上和審理疑難案件中,往往帶來諸多“后遺癥”。還有的是執(zhí)法理性不足、感性有余,“辦一起案,當一次被告”,“辦一件事,惹一次麻煩”,職責(zé)任務(wù)無法完成卻招致各方面的不滿。四是管理隊伍上常松動?;鶎用窬加幸欢?quán)力,接觸面廣、思想活躍,靠哥們兒感情和義氣維護上下之間關(guān)系,有的甚至靠種種不正當?shù)睦娣峙浠\絡(luò)人心,使自己的思想行為長期游離于制度、規(guī)范之外,不可避免的出現(xiàn)這樣那樣的問題。五是身體上欠運動。相當多的基層領(lǐng)導(dǎo)生活無規(guī)律,加之與煙、酒為伴,又不能及時參加體育鍛煉,造成身體素質(zhì)嚴重下降,想“跟班作業(yè)”卻力不從心;想“身體力行”卻無能為力,無形中使個人行為出現(xiàn)“機關(guān)化”傾向,與基層工作要求極不適應(yīng)。

一、善于改造自己的思想。這是基層所隊長應(yīng)具備的首要素質(zhì)。我們身處基層,就要擁有全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,就要樹立執(zhí)法為民的理念,就要形成扎根基層與奉獻基層的思想?;鶎与S時遇到困難和挫折,也充滿種種誘惑。這就是要求所隊一把手始終堅持政治理念學(xué)習(xí)、社會主義法制理念教育學(xué)習(xí)、加強自我教育、自我完善、自我修養(yǎng),使自己樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀,能夠不斷改造自己的思想,使自己始終堅定信念,克服困難,戰(zhàn)勝誘惑,干出一番事業(yè),樹立起良好的形象。

二、善于“彈鋼琴”。谷話說:“上面千條線,下面一根針”?;鶎铀牴ぷ鞫喽s,難點多,特別是經(jīng)常出現(xiàn)急難險重的任務(wù)。這就是要求一把手始終堅持“彈鋼琴”,善于把握重點兼顧一般,合理擺布警力,科學(xué)使用裝備、經(jīng)費;善于超前預(yù)測、超前謀劃,在總體上能夠駕馭治安局勢,切實掌握工作的主動權(quán),取得最佳的工作成效,能充分發(fā)揮主觀能動性。

三、善于具體問體具體分析?;鶎庸ぷ鞯拈_展離不開經(jīng)驗,歷史的、現(xiàn)實的經(jīng)驗對指導(dǎo)公安工作的確起著至關(guān)重要的作用。但是隨著社會形勢的發(fā)展,基層情況層出不窮,特別是執(zhí)法工作中遇到許多新情況新問題,這就要求基層所隊一把手必須擁有具體問題具體分析的素養(yǎng),在紛繁復(fù)雜的情況面前保持清醒的頭腦,努力尋找最佳的突破口,盡最大努力減少執(zhí)法負面影響。切實做到靈活性與原則性的高度統(tǒng)一,力爭取得執(zhí)法活動的最佳的效果。

四、善于抓好落實。在某種程度上講,基層工作就是搞好落實,也可以說,沒有落實就沒有創(chuàng)新,沒有落實也就沒有突破。當前,一些地方基層所隊之所以工作長期沒有起色,隊伍經(jīng)常出現(xiàn)“松動”,一個重要原因就是單位領(lǐng)導(dǎo)缺乏抓落實的素質(zhì),沒有把工作抓到位、沒有把隊伍管到家。這就要求基層領(lǐng)導(dǎo)善于虛功實做,力戒漂浮,在實踐中不斷提高抓落實的水平,把上級的要求、制度、措施等逐一落實到位,在落實中尋求創(chuàng)新和突破,把各項工作不斷引向深入取得預(yù)期的成效。

五、善于增強自己的體魄。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),能夠樹立起個人威信,當好表率,很重要的一條就是能始終做到身體力行、跟班作業(yè),這也許就是機關(guān)與基層最大的不同。難以想像,一個經(jīng)常坐在屋里靠電話指揮工作的所隊領(lǐng)導(dǎo)會有威信;一個靠動嘴的領(lǐng)導(dǎo)會能讓民警佩服。因此,這就要求基層所隊領(lǐng)導(dǎo)必須有一個能與民警一道摸爬滾打的好“身板”。除了盡最大可能讓生活有規(guī)律,減少煙酒不良嗜好外,要積極行動起來,養(yǎng)成科學(xué)鍛煉身體的習(xí)慣,以良好的精神狀態(tài)、過硬的身體素質(zhì),為民警樹立榜樣,為公安事業(yè)作貢獻。

如何造就一支“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過”的公安基層一線領(lǐng)導(dǎo)班子?根據(jù)基層工作體會和機關(guān)工作感受,我本人認為要想成為一名稱職的基層所隊領(lǐng)導(dǎo),必須要具備幾個方面。

第一、穩(wěn)方向——當好基層建設(shè)的“領(lǐng)路人”。所謂的把握方向,就是指把握好本單位全面建設(shè)的主方向,主要是政治方向、思想導(dǎo)向和抓工作、打基礎(chǔ)的方向。一是執(zhí)行上級的指示要堅決;二是是非面前頭腦清醒。能夠運用馬克思主義的立場、觀點、方法認識和分析問題,理直氣壯地用大道理去駁斥歪理,把握正確導(dǎo)向。三是開展工作要務(wù)實。摒棄“不怕下面不滿意,就怕上級不注意”、急功近利、做表面文章的虛假作風(fēng),出實招,求實效,務(wù)求本單位全面建設(shè)取得實實在在的進步。

第二、理大事——當好單位建設(shè)的“主心骨”。要樹立為官一任振興一方的思想。要根據(jù)上級的指示精神,結(jié)合本單位的情況,思考、謀劃、制定本單位的發(fā)展目標、規(guī)劃和措施,抓好中心工作、基礎(chǔ)工作重大任務(wù)的落實。

第三、懂方法——當好單位建設(shè)的“明白人”。作為基層領(lǐng)導(dǎo),要學(xué)會分析、梳理出不同時期的工作重點、工作方向、工作程序、工作辦法和工作困難,科學(xué)安排部署。決策實施要明確分工,責(zé)任到人、創(chuàng)造人人有事干、事事有人干、人人都干事的工作氛圍。注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)典型和用典型指導(dǎo)工作,使部屬學(xué)有榜樣,趕有目標。堅持跟蹤檢查,獎懲到位,使每項工作都落實到實處。

第四、善協(xié)調(diào)——做凝聚班子的“粘合劑”,基層工作要取得新突破,不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人身體素質(zhì)好,而且要求整體力量強。一要共同謀事。力爭使“一班人”擰成一股繩,互相支持不爭權(quán),互相補臺不拆臺,互相配合不推諉,互相信任不猜疑,一副擔(dān)子眾人挑。二要善于解疙瘩?!耙话咽帧币⒁庥^察,了解班子成員和民警隊伍思想情況,同志之間產(chǎn)生誤會、發(fā)生摩擦?xí)r要積極做好疏導(dǎo)工作,采取談心、民主生活會等形式及時化解矛盾。

第五、練內(nèi)功——做基層工作的“小行家”。基層領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)如何,直接關(guān)系到本單位建設(shè)水平。所以,要不要斷學(xué)習(xí),勤于鉆研,在達到“三懂四會”的同時,努力拓寬自己的科學(xué)知識面,只有這樣才更好地提高警惕,提高自己的思想修養(yǎng)和工作能力,達到高人一籌的境界,進而贏得部屬的尊敬、信任和支持。

第六、做表率——成為部屬的“一桿旗”。基層領(lǐng)導(dǎo)的道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)等產(chǎn)生號召力、感染力,對激發(fā)民警的積極性,增強內(nèi)部的凝聚力具有巨大的作用。基層所隊領(lǐng)導(dǎo)要以人格的力量影響人、以敬業(yè)的精神感召人、以實干的作風(fēng)帶動和吸引人,這樣大家才會心往一處想、勁往一處使,單位的全面建設(shè)就一定能取得好成績。

一是不平衡。有的所隊領(lǐng)導(dǎo)工作能力不平衡,存在不會合作、只會單打獨斗的“小獵豹心理”。有的所隊長能力強,有的能力弱。管理措施不平衡,有的敢于創(chuàng)新、朝氣蓬勃;有的因循守舊,暮氣沉沉。因為工作水平、工作能力不平衡,導(dǎo)致隊伍管理、業(yè)務(wù)工作不平衡。二是不努力。有的所隊領(lǐng)導(dǎo)存在看不見遠處的東西、也聽不到遠處的聲音,是“小麻雀”心理——目光短淺。有的不能正視現(xiàn)實,一味強調(diào)客觀困難和問題,還有等靠要的思想,致使工作起色不大。有的在解決本轄區(qū)突出治安問題方面協(xié)調(diào)能力較弱,辦法不多,措施不力,被動消極。工作態(tài)度和方法不同,工作效果自然截然不同。三是不安心。有的所隊長存在一片茶葉泡成一杯茶水的“泡沫心理”——急功近利。他們心浮氣躁,這山想著那山高,在工作生活、事業(yè)與家庭面前,不能擺正位置,總想找關(guān)系、跑路子、挪位子、沉不下心思去謀劃工作,缺乏創(chuàng)新性、連續(xù)性和系統(tǒng)性。

基層所隊領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命崇高,尤其是社會治安問題成為人民群眾關(guān)注的熱點、焦點時,群眾對基層所隊領(lǐng)導(dǎo)期望值更高。我個人認為要成為合格的基層所隊長,必須學(xué)會做“四種人”。

一是維護治安的“責(zé)任人”。維護治安穩(wěn)定是公安機關(guān)義不容辭的責(zé)任,基層所隊始終處于斗爭第一線,基層所隊長是維護轄區(qū)治安第一責(zé)任人,在實際工作中,要做到掌權(quán)不專權(quán),事必躬親,不搞“一把抓”;要負責(zé)不推責(zé),出現(xiàn)問題時敢于承擔(dān)責(zé)任,敢于自我批評,不搞“全都對”。要根據(jù)轄區(qū)各個時期的治安特點,有針對性地開展調(diào)研,善于發(fā)現(xiàn)社會治安苗頭性、傾向性、多發(fā)性問題,認真分析,提出意見,并加以解決。要具備統(tǒng)攬全局的能力,不能只考慮本部門、本單位的利益,善于抓好上情與下情、宏觀與微觀、長遠與現(xiàn)實的最佳結(jié)合點,從而有的放矢地提出維護治安的對策,達到事半功倍的效果。

二是做基層民警的“知心人”。基層所隊人數(shù)少,涉及事廣而雜。基層所隊戰(zhàn)斗力強不強、精神面貌好不好、成績突出不突出,從內(nèi)因上講與所隊長的工作思路和管理方式有很大關(guān)系,所長隊不僅要為人表率,以身作則,更重要的是善于帶警治警,洞悉民警個人專長、思路特點,激發(fā)潛能,增強向心力、凝聚力。在班子成員中,當意見不一致時,要做到想法上分、行動上合;工作上分,步調(diào)上合;職責(zé)上分,目標上合。在隊伍管理中,要懂得與民警交心通氣,工作之中是領(lǐng)導(dǎo),工作之外是兄弟,多民主、少專橫;多奉獻,少自私;多關(guān)心,少冷漠;多理解,少誤解。一方面要嚴管,對隊伍中存在的問題,要敢于正視,決不姑息遷就、養(yǎng)癰遺患;另一方面要會管,基層所隊建設(shè)具有復(fù)雜性、艱巨性的特點,要從思想層面入手,一手抓業(yè)務(wù),一手抓思想,堅持以人為本、關(guān)心、愛護民警,經(jīng)常換位思考,在使用人才上要人盡其才,不要妄自尊大,最大限度地調(diào)動和激勵民警的工作積極性。

三是做改革創(chuàng)新的“領(lǐng)頭人”。改革創(chuàng)新是公安工作發(fā)展進步不竭的動力?;鶎庸补ぷ髅媾R的新情況、新問題層出不窮?;鶎铀狀I(lǐng)導(dǎo)改革創(chuàng)新的最直接的表現(xiàn)形式就是想出各種“金點子”來推動工作。首先,觀念要新。要把握和認識新形勢下公安工作的特點,實現(xiàn)思想觀念由靜態(tài)走向動態(tài)、封閉走向開放的轉(zhuǎn)變。其次,機制要新。犯罪形式、犯罪手段的變化,要求打擊、防范機制迅速變化?;鶎铀犻L要有緊迫感和敏銳性,積極探索新的警務(wù)運行機制;在治安防控上多做文章,努力挖掘本單位的工作亮點和特色。對轄區(qū)重大治安問題,要善于舉一反三,抓苗頭、抓要害、切忌用老辦法解決新問題、用舊經(jīng)驗指導(dǎo)新實踐。要在整合內(nèi)部資源、挖掘內(nèi)部潛力上下功夫,推出有針對性、前瞻性和可操作性的新舉措。

四是做人民群眾的“貼心人”。要真正把群眾裝到心里,用心去熱愛群眾,把自己生命與老百姓融為一體。對百姓的真情永遠不變,才能創(chuàng)造出警民關(guān)系的良性互動亮點,真正把工作做到群眾心里。群眾的需要就是警察的工作目標。要下大功夫,采取各種方法,找準群眾需要,抓住重點難點,對癥下藥,把為民、利民、便民作為行為的準則,把為民服務(wù)融入工作實踐中。特別是基層派出所要充分發(fā)揮戶籍窗口、民警駐村寨駐社區(qū)等為民服務(wù)的優(yōu)勢,深入群眾、真誠地為群眾排憂解難,不斷改進工作方法,以實實在在的工作業(yè)績?nèi)ペA得民心。

總之,基層所隊領(lǐng)導(dǎo)練就過硬的素質(zhì),是提高公安基層基礎(chǔ)工作的首要環(huán)節(jié),是全面完成黨和人民賦予神圣使命的必然要求。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報告篇三

一、目的意義

組織機關(guān)干部走出機關(guān)、下到基層、深入群眾,主動問政于民、問需于民、問計于民,協(xié)助基層黨組織抓好黨建及其它各項工作,教育引導(dǎo)干部自覺錘煉黨性,帶頭改進作風(fēng),強化程序、紀律意識,提升工作境界,樹立良好形象。

二、活動時間

5月至6月。

三、活動內(nèi)容

1、深入調(diào)研。由各組室確定調(diào)研課題,各調(diào)研組負責(zé)調(diào)研、綜合、分析。

2、督促檢查。對今年以來基層組織工作進行階段性督促檢查,查找問題、督促落實。

3、發(fā)掘典型。發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀基層組織和先進個人典型;挖掘一批好經(jīng)驗、好做法。

四、分組安排

五、活動要求

1、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排。各組室在完成日常工作的同時合理安排下鄉(xiāng)調(diào)研時間,每名干部下基層時間不得少于5天。

2、嚴肅紀律、維護形象。下基層期間,要輕車簡從,做到不影響基層正常工作、不增加基層單位負擔(dān),自覺維護組工干部良好形象。要嚴格執(zhí)行“十嚴禁”等紀律規(guī)定,吃住及交通工具自行安排。

3、講求方法,注重實效。結(jié)合組織工作開展調(diào)研督查。對照“組織工作量化考核辦法”對組工會議精神落實情況進行一次督查。

4、全員參與,多出成果。調(diào)研結(jié)束后,每個組室要聯(lián)系基層工作實際,在調(diào)研匯報會上報告調(diào)研情況和挖掘的優(yōu)秀典型情況,要形成一篇高質(zhì)量調(diào)研材料;每名干部要完成一篇心得體會或調(diào)研材料。

附:1、督查內(nèi)容;

2、調(diào)研課題。

xx組織部下鄉(xiāng)調(diào)研督查統(tǒng)計表

鄉(xiāng) 鎮(zhèn):

督查責(zé)任人:

二、調(diào)研課題:

11、規(guī)范組織部門工作運行,狠抓各項基礎(chǔ)性工作,進一步提高工作質(zhì)量、效率的做法和取得的經(jīng)驗。

15、當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉工作存在問題的調(diào)查與思考;

16、堅持從嚴治部,加強組工干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成,提高整體素質(zhì),實現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展方面的好做法。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報告篇四

責(zé)任到位:元氏縣委、縣政府始終把人口與計劃生育工作定為“一把手”工程??h委常委會和政府常務(wù)會議都要定期聽取人口與計劃生育工作專題匯報,研究全縣人口與計劃生育工作重大問題,部署重點工作,解決人口計生工作的實際困難。先后制訂下發(fā)了一系列政策文件,明確了上自縣委、政府四大班子與聯(lián)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo),下到鄉(xiāng)村專干服務(wù)人員的各自責(zé)任。每年年初,縣委、政府都要隆重召開全縣人口與計劃生育工作專題會,分析形勢,尋找差距,明確任務(wù),兌現(xiàn)獎懲,把靠實計生工作的黨政責(zé)任作為一項制度和鐵的紀律,擺上了縣委、政府的重要議事日程。

措施到位:堅持和完善人口與計劃生育目標管理責(zé)任制??h政府每年都與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣直相關(guān)部門簽訂人口與計劃生育工作目標管理責(zé)任書;在黨政干部的政績考核、表彰獎勵、提拔晉升和評比各類先進中,堅持“一票否決制”。縣人口計生局充分發(fā)揮職能部門作用,根據(jù)計劃生育的新形勢和新要求,以不斷提高計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,最大限度滿足人民群眾的需求為決策依據(jù),及時提出提高全縣人口與計劃生育工作水平的意見、建議和實施方案,使業(yè)務(wù)指導(dǎo)準確、及時、到位。

投入到位:人口與計劃生育工作是一項具有顯著社會效果的公益性事業(yè),經(jīng)費投入到位是根本保證。在機構(gòu)改革中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦和服務(wù)所都按照一村一干的要求和每鄉(xiāng)至少1—2名技術(shù)服務(wù)人員的要求配備了人員。同時縣財政每年都能按上級規(guī)定和全縣實際工作需要及時安排、落實計劃生育事業(yè)經(jīng)費,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都能優(yōu)先安排計劃生育工作和獎勵、優(yōu)惠所需各項經(jīng)費,計劃生育優(yōu)惠政策落實率逐年提高。

二、加強隊伍和陣地建設(shè),為深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動打好堅實的基礎(chǔ)

技術(shù)隊伍配備到位、效果好:經(jīng)過全縣各級黨委、政府的努力,已經(jīng)基本形成了一支技術(shù)精湛、熱心為民、吃苦耐勞、作風(fēng)踏實的計劃生育專業(yè)技術(shù)干部隊伍。同時實行計衛(wèi)聯(lián)手,堅持以計劃生育系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)人員為主,同時從衛(wèi)生系統(tǒng)各大醫(yī)院抽調(diào)婦科、b超方面的醫(yī)療專家和技術(shù)骨干,分包鄉(xiāng)鎮(zhèn),深入鄉(xiāng)村幫助基層做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

技術(shù)培訓(xùn)形式多、方法活:縣人口計生局與軍醫(yī)學(xué)院聯(lián)合,開展軍民共建生殖健康服務(wù)工程,曾多次邀請內(nèi)外專家、技術(shù)人員來我縣進行大范圍的婦科病普查普治和技術(shù)人員培訓(xùn)。贏得了全縣上下干部群眾的一致好評和相關(guān)部門、社會各界對計生工作的理解和支持。

三、深化人口與計劃生育宣傳教育,著力建設(shè)新型生育文化,拓展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新領(lǐng)域,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新方式。

采取多種形式積極開展人口與計劃生育宣傳教育,促進計劃生育知識進村入戶、登堂入室,是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的必要條件。首先是發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用,在縣電視臺開設(shè)了《計生專欄》欄目,共刊登新聞80多篇;其次是抓好黨校、婚育學(xué)校的人口理論培訓(xùn)??h、鄉(xiāng)每年舉辦各類培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)3000多人次,計劃生育知識知曉率保持在99%以上。同時開展了全面的計生知識政策法規(guī)宣傳活動。制作高規(guī)格的公益廣告牌,重新書寫大型規(guī)范化標語,制作宣傳牌、宣傳欄。另外縣計生委還配合縣委組織部、宣傳部、文化局在“七、一”、“三下鄉(xiāng)”期間自編自演有計劃生育內(nèi)容的專題文藝節(jié)目。通過這一系列的活動,營造了有利于開展人口與計劃生育工作的氛圍,使新型的生育文化深入人心,廣大干部群眾科學(xué)、文明、進步的婚育觀念得到了進一步更新。

四、正視困難和問題,循序漸進,逐步完善是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的關(guān)鍵

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報告篇五

為切實做好元旦和春節(jié)雙節(jié)前安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生,各區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分別針對各自分管領(lǐng)域,帶隊開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查,落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作機制,確保雙節(jié)期間全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

12 月 31 日下午,區(qū)委副書記、區(qū)長、開發(fā)區(qū)管委會副主任華偉和副區(qū)長徐斌帶領(lǐng)安監(jiān)、住建、質(zhì)監(jiān)、消防等部門,走訪建筑工地和企業(yè),檢查節(jié)前安全生產(chǎn)工作。

華區(qū)長指出,歲末年初往往是安全事故多發(fā)易發(fā)時間,要牢牢抓住安全工作不放松,時刻警惕、克服麻痹思想,將安全工作落到實處。他表示,建筑工地是安全生產(chǎn)的重點領(lǐng)域,業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位和政府有關(guān)部門,一定要加強精細化、標準化管理,形成一套縝密的安全檢查方案,盡量減少管理人員的自由裁量,加大巡查力度和處罰力度,逐一排查和整改隱患;?;髽I(yè)一定要把安全生產(chǎn)放在首位,嚴格落實各項安全生產(chǎn)制度,加強日常巡查和監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題要及時整改,尤其要加強對火種的監(jiān)管力度,更新維護消防設(shè)施。

公司還要注重員工安全培訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案,防患于未然。

1 月 8 日下午,陳承奎常務(wù)副區(qū)長深入寧波自來水總公司北侖分公司、北侖民爆公司倉庫進行實地檢查;在北侖高速出入口春運服務(wù)站檢查指導(dǎo)節(jié)前春運安全準備工作。

1 月 9 日上午,徐斌副區(qū)長帶領(lǐng)區(qū)春運檢查組一行,對寧舟汽渡站、公路應(yīng)急物資儲備倉庫、區(qū)二客一危道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)控中心開展了節(jié)前安全檢查工作;1 月 17 日上午帶領(lǐng)區(qū)安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、公安、消防等部門以及戚家山街道負責(zé)人檢查了歐諾法化學(xué)(寧波)有限公司安全生產(chǎn)工作;1 月 23 日上午,帶領(lǐng)區(qū)安監(jiān)、公安、工商、城管等部門以及新碶街道有關(guān)負責(zé)人對節(jié)前煙花爆竹安全生產(chǎn)工作進行督查;1 月 24 日上午,帶隊檢查了富春江路一處出租廠房、原大碶供銷社大樓等幾處火災(zāi)隱患點。

12 月 18 日下午,王建波副區(qū)長檢查了白峰鎮(zhèn)華峙水庫除險加固工程安全生產(chǎn);1 月 16 日,到大碶街道檢查森林防火工作,到白峰鎮(zhèn)檢查漁業(yè)安全生產(chǎn)和森林防火工作,深入到區(qū)農(nóng)機化管理站進行了農(nóng)機安全生產(chǎn)工作檢查。

1 月 10 日,陸亞芬副區(qū)長帶領(lǐng)文化、公安、工商、消防等部門對文化市場進行了節(jié)前檢查,重點檢查了消防安全。1 月 17 日—20日,在區(qū)教育局、建筑工務(wù)局、發(fā)改局、街道等有關(guān)負責(zé)人陪同下,巡查我區(qū)多所學(xué)校,對學(xué)校安全管理工作進行督查并提出指導(dǎo)性建議和意見。

1 月 9 日上午,王正東副區(qū)長先后來到金光食品(寧波)有限公司和林德氣體(寧波)有限公司,檢查安全生產(chǎn)工作。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報告篇六

調(diào)研方案1 一、調(diào)研主題

豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活 二、調(diào)研時間

20xx年11月21日左右 三、調(diào)研內(nèi)容

(一)新生代農(nóng)民工的基本特征;(二)新生代農(nóng)民工的精神文化生活現(xiàn)狀及精神文化生活載體的建設(shè)情況;(三)豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活的對策建議及與其相關(guān)的具體問題。1.政府部門圍繞如何發(fā)揮主導(dǎo)作用,加快公共服務(wù)體系建設(shè),讓新生代農(nóng)民工無差別享受公共文化服務(wù);2.社區(qū)主要圍繞如何加大投入,加強硬件設(shè)施方面建設(shè),有針對性地增強文化服務(wù)供給;3.企業(yè)、社會團體圍繞如何創(chuàng)造條件,搭建平臺,開展活動,豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活;4.各級團組織結(jié)合共青團既有工作格局中重點工作,就如何進一步綜合用好各種工作資源、服務(wù)載體、方式方法等來豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活,進行研究分析,提出意見建議和工作措施。

四、調(diào)研方式

。1歡迎下載

織要對照調(diào)研內(nèi)容,充分發(fā)揮共青團組織聯(lián)絡(luò)優(yōu)勢,主動爭取黨政部門和企業(yè)業(yè)主的支持,積極聯(lián)系相關(guān)部門及企業(yè)的政策資源優(yōu)勢開展調(diào)研,對本轄區(qū)內(nèi)新生代農(nóng)民工精神生活工作進行系統(tǒng)梳理和全面分析,重點總結(jié)和歸納,形成構(gòu)建貼近新生代農(nóng)民工精神文化生活的載體以豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活的調(diào)研報告,并就下一步工作思路和措施提出具有前瞻性和可操作的建議。

(二)重點調(diào)研團將組織部分人大代表、政協(xié)委員深入到部分單位進行調(diào)研,就構(gòu)建貼近新生代農(nóng)民工精神文化生活的載體,豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活的有關(guān)問題進行調(diào)研。重點調(diào)研采取座談、走訪、問卷調(diào)查等方式進行,調(diào)研中廣泛聽取青年團員、農(nóng)民工代表、企業(yè)負責(zé)人及所在地黨組織負責(zé)人和團組織負責(zé)人的意見和建議。重點調(diào)研地點有泰興市文化廣電新聞出版局、勞動和社會保障局、濟川街道、江蘇濟川藥業(yè)、泰州遠大家私等。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報告篇七

二、 近年來國內(nèi)的食品安全現(xiàn)狀……4

三、 對食品安全事件頻發(fā)的思考……6

(一) 誠信道德的缺失……6

(二) 法制不健全、執(zhí)法不嚴……6

(三) 質(zhì)量安全體系不完善……6

四、 確保食品安全的措施……6

(一) 加強誠信道德教育……6

(二) 完善法律法規(guī)、加大執(zhí)法力度……6

五、大力宣揚食品安全的重要性……7

六、對消費者的建議……8

七、附調(diào)查問卷……8

摘要:民以食為天,食以安為先。隨著經(jīng)濟社會的不斷進步,經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,人們的文化飲食多樣化,食品安全成為人們關(guān)注的重中之重。特別是近幾年,國內(nèi)屢次出現(xiàn)公共食品安全事件,列如前不久出現(xiàn)廣東米粉廠的工人不穿鞋子在滿地米粉的加工廠里走來走去,這些食品安全事件次次牽動人們敏感的神經(jīng),消費者對國內(nèi)食品安全的信任急劇下降,食品安全問題以致被推倒輿論的風(fēng)口浪尖。針對我國食品安全的現(xiàn)狀,我進行了本次調(diào)查,對相關(guān)食品安全問題進行研究分析。

調(diào)查地點:校園、圖書館

調(diào)查內(nèi)容:大學(xué)生對食品安全的認知

調(diào)查對象:在校大學(xué)生

調(diào)查方法:問卷調(diào)查

調(diào)查目的:了解大學(xué)生對食品安全的看法

調(diào)查結(jié)果:

我選了幾個比較有意義的問題且有必要研究的調(diào)查題目進行相關(guān)數(shù)據(jù)分析。

1. 您對食品安全關(guān)注嗎?( )

a 關(guān)注 b 一般 c 無所謂 d 不關(guān)注這題有60%的大學(xué)生選擇了b,表明大部分消費者對食品安全存在一定認識,但并不完全理解。

6.當您買到劣質(zhì)的不合格產(chǎn)品時,您會( )a 扔掉,自認倒霉

b 找商家要求退換

c 直接聯(lián)系銷售廠家

d 找媒體進行曝光

e 找相關(guān)部門投訴

這題有75%的消費者選擇了a,由此可見,大部分消費者在發(fā)現(xiàn)食品安全問題后普遍不愿追究,那這又是為什么?下一題顯然是一個很好的理由。

7.您對出現(xiàn)食品安全問題后向有關(guān)部門投訴結(jié)果是否滿意?( )a 滿意 b 比較滿意 c 一般 d 不太滿意 e 很不滿意這題有80%的消費者選擇d,食品安全有關(guān)部門對投訴舉報處理不及時,導(dǎo)致消費者不愿再投訴,從而降低對食品安全的意識。

食品安全(food safety)指食品無毒、無害,符合應(yīng)當有的營養(yǎng)要求,對人體健康不造成任何急性、亞急性或者慢性危害。根據(jù)世界衛(wèi)生組織的定義,食品安全是“食物中有毒、有害物質(zhì)對人體健康影響的公共衛(wèi)生問題”。

食品安全的含義有三個層次: 第一層

食品數(shù)量安全:即一個國家或地區(qū)能夠生產(chǎn)民族基本生存所需的膳食需要。要求人們既能買得到又能買得起生存生活所需要的基本食品。 第二層食品質(zhì)量安全:指提供的食品在營養(yǎng),衛(wèi)生方面滿足和保障人群的健康需要,食品質(zhì)量安全涉及食物的污染、是否有毒,添加劑是否違規(guī)超標、標簽是否規(guī)范等問題,需要在食品受到污染界限之前采取措施,預(yù)防食品的污染和遭遇主要危害因素侵襲。 第三層食品可持續(xù)安全:這是從發(fā)展角度要求食品的獲取需要注重生態(tài)環(huán)境的良好保護和資源利用的可持續(xù)。

二、 近年來國內(nèi)的食品安全現(xiàn)狀

首先,我們從歷次屢見不鮮的染色饅頭、陳餡月餅、問題奶粉、地溝油的報道來看,那些從事著假冒偽劣食品、藥品生產(chǎn)的人,既不會因為作惡而良心受到遣責(zé),也不怕被抓了而受到懲罰。為了壓低成本,多賺快錢,他們把人類社會最基本的道德底線拋在腦后,他們在人性的黑洞中越陷越深,為一已之私利,不惜以別人的生命健康為代價,把傷天害理的黑色產(chǎn)業(yè)越做越大。如今生產(chǎn)假冒偽劣食品、藥品已是業(yè)內(nèi)人士皆知的秘密,只是偶爾被媒體曝光而已。長此以往,不僅是中國人的生命健康受到嚴重損害,而且會造成社會的價值觀受到嚴重的扭曲。

再次,監(jiān)管部門為何失職失責(zé)到這種程度?黑心商家固然可惡,但是監(jiān)管不力也難逃重責(zé)。這些年來,食品安全和醫(yī)藥安全問題發(fā)生得還少嗎?而即使被媒體曝光后,主要當事人也沒見到受到什么處罰,如三鹿奶粉事件,只是煞有介事免了幾個小嘍,可一轉(zhuǎn)眼他們都又悄然復(fù)出,有的還升了官,如果監(jiān)管部門不作為或少作為,不把好食品和藥品的安全關(guān),民眾只能徒喚奈何。更有瘋刺意味的是:即將出征倫敦奧運會的中國健兒被告知,只能吃食堂特供食品,不要去外面飯店吃飯,怕因食品安全問題影響健兒們的身體,進而影響奧運比賽成績。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/3345396.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔