茶葉優(yōu)選基地建設(shè)方案設(shè)計 茶葉公司年終經(jīng)營方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-05 04:10:32
茶葉優(yōu)選基地建設(shè)方案設(shè)計 茶葉公司年終經(jīng)營方案
時間:2023-09-05 04:10:32     小編:字海

無論是個人還是組織,都需要設(shè)定明確的目標(biāo),并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標(biāo)。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

茶葉優(yōu)選基地建設(shè)方案設(shè)計 茶葉公司年終經(jīng)營方案篇一

一、以茶農(nóng)及成員的思想認(rèn)識為突破口,做好宣傳發(fā)動工作。

受__年茶葉市場營銷中相互炒作的影響,造成08、__年茶葉產(chǎn)業(yè)的不景氣,導(dǎo)致__年茶農(nóng)、茶廠對茶葉生產(chǎn)失去信心,對茶園不認(rèn)真管理,茶廠不愿加工,甚致出現(xiàn)茶農(nóng)毀掉茶園的現(xiàn)象,面臨如此困境,合作社擔(dān)起自己的職責(zé),組織人員分別到合作社服務(wù)的村寨,進(jìn)行正面宣傳,耐心細(xì)致的跟茶農(nóng)解釋,茶葉產(chǎn)業(yè)是我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主要產(chǎn)業(yè)之一,很多人在茶葉生產(chǎn)上得到過實惠,價格處于低谷是暫時的,茶葉產(chǎn)業(yè)是我們農(nóng)民朋友不能丟,也丟不起的產(chǎn)業(yè)。通過我們的宣傳提高了茶農(nóng)的認(rèn)識和認(rèn)可,調(diào)動了茶農(nóng)和茶葉初制廠的生產(chǎn)、加工積極性。

二、加強(qiáng)茶園改造管理

下,為整合和優(yōu)化資源配置,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,加大低產(chǎn)茶園改造和良種推廣力度,提高質(zhì)量,提高單產(chǎn),以點代面帶動全縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們專業(yè)合作社投資30萬元對低產(chǎn)茶園實施改造,分片區(qū)示范,重點在龍江鄉(xiāng)勐外壩基地實施低產(chǎn)茶園標(biāo)準(zhǔn)化改造轉(zhuǎn)換示范400畝,其次是有代表性的在其它鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行改造示范和新品種引進(jìn)示范,目前,茶園示點、示范已初見成效,同時也帶動了周邊茶農(nóng)的效仿。

三、強(qiáng)化科技培訓(xùn),提高農(nóng)民技能

龍陵縣有豐富的茶葉資源,是國家農(nóng)業(yè)部全國出口茶葉生產(chǎn)基地縣,云南省有機(jī)茶、無公害茶示范縣。近年來,隨著歐盟對進(jìn)口茶葉農(nóng)殘的檢測范圍幅度擴(kuò)大,農(nóng)藥殘留限量標(biāo)準(zhǔn)提高,茶葉出口面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),特別是當(dāng)?shù)氐蜋n次茶葉市場需求相對飽和,在國內(nèi)、國外出現(xiàn)賣茶難,經(jīng)營效益差的現(xiàn)象,如果我們專業(yè)合作社不轉(zhuǎn)變觀念,不提高科技意識,在今后的運(yùn)作中就會很被動。為此,專業(yè)合作社雖處于起步困難的時期,仍然決定聘請市、縣有關(guān)專家和技術(shù)人員對合作社成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),一是種植栽培、加工技術(shù)培訓(xùn);二是對有機(jī)茶、無公害茶示范培訓(xùn)。方法是:代表集中統(tǒng)一培訓(xùn);到外地實地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn);接受培訓(xùn)的代表又到鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織茶農(nóng)培訓(xùn)。通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn),很多茶農(nóng)對種植、采摘技術(shù)有所提高,加工技術(shù)有所改進(jìn),知道茶葉發(fā)生病蟲害如何防治,哪些化肥農(nóng)藥可以在茶園上施用,哪些不能用,用了有農(nóng)藥殘留的會對人體有害。__年我們專業(yè)合作社開展技術(shù)培訓(xùn)940人(次),相關(guān)費(fèi)用開支14萬元。

四、加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入和改造

民豐茶葉專業(yè)合作社有茶葉初制廠30個,很多設(shè)備已是上世紀(jì)80、__年代購置的,現(xiàn)在有很多廠房和機(jī)械設(shè)備已老化淘汰,合作社未成立前,有部分茶廠靠自身的條件沒有辦法改造和更新,生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)次,成本高,產(chǎn)品不適應(yīng)市場需求,為提升產(chǎn)品質(zhì)量,合作社投資40萬元,對10個茶廠的廠房和設(shè)備進(jìn)行更新改造,從而改善了加工環(huán)境,也提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

五、加大力度拓展?fàn)I銷業(yè)務(wù)

專業(yè)合作社的組建旨在按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求,拉動茶葉從產(chǎn)前到產(chǎn)中、產(chǎn)后的加工,儲存、銷售等環(huán)節(jié)的縱向合作,合作社能把一家一戶分散經(jīng)營的農(nóng)民組織起來,由各茶葉初制廠有計劃、有規(guī)模的組織生產(chǎn),形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的利益機(jī)制。從而,產(chǎn)品銷售渠道是否順暢,銷售得好與差,是整個業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中的重要環(huán)節(jié),在營銷上不等客上門,主動出擊,在充分調(diào)查了解市場的基礎(chǔ)上,組織營銷人員到全國各地跑市場、找信息、要訂單。市場需要什么類型,什么檔次的產(chǎn)品,我們就組織生產(chǎn)什么產(chǎn)品,對市場行情的變化做到心中有數(shù)。目前,我們專業(yè)合作社已投50萬元在下關(guān)、昆明、廣西、廣東、湖南等地設(shè)立了銷售點。形成生產(chǎn)、加工、銷售一體化的專業(yè)合作組織,產(chǎn)品已銷往全國各地,并有部分產(chǎn)品出口。通過合作社的努力,在國際金融危機(jī),茶葉行業(yè)不景氣的情況下,生產(chǎn)、銷售干茶1060余噸,產(chǎn)值、產(chǎn)量都有所提升。

六、強(qiáng)化合作社內(nèi)部管理,健全財務(wù)制度

民豐茶葉專業(yè)合作社是由農(nóng)民種茶大戶、茶葉加工廠、營銷人員在傳統(tǒng)聯(lián)合經(jīng)營的基礎(chǔ)上,由茶農(nóng)自愿入股成立的,實行“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我服務(wù)、民主管理”的聯(lián)合經(jīng)營模式,現(xiàn)有入社成員470戶(農(nóng)民占98%),注冊資金526萬元,有規(guī)?;N植茶園4000余畝,茶葉加工廠30個,輻射5鄉(xiāng)(鎮(zhèn))23個行政村,服務(wù)茶農(nóng)40560人,可采茶園25000畝。可算初具規(guī)模的專業(yè)合作社,如果沒有嚴(yán)格的管理制度和規(guī)范的財務(wù)制度,即變它的模式符合當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,最終會因管理不善,賬務(wù)不清而中途妖折,為使合作社健康,持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮它應(yīng)有的作用,專業(yè)合作社健康、持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮它應(yīng)有的作用,專業(yè)合作社根據(jù)《章程》選舉并成立了理事會和監(jiān)事會,建立健全財務(wù)制度。實施措施是:全社一盤棋,合作社根據(jù)市場行情,制定的收購價略高行情價,由茶葉初制廠統(tǒng)一收購鮮葉,統(tǒng)一加工產(chǎn)品,產(chǎn)品生產(chǎn)出來后再由合作社統(tǒng)一銷售,誰不按規(guī)定執(zhí)行都要受到相應(yīng)的處罰。這樣的運(yùn)作模式,節(jié)約了流通環(huán)節(jié)費(fèi)用,有了規(guī)模效益,降低了生產(chǎn)成本。通過年終核算,專業(yè)合作社20__年收購鮮葉4240余噸,生產(chǎn)銷售干茶1060余噸,實現(xiàn)產(chǎn)值1007萬余元,實現(xiàn)利潤萬(已提取公積金和公益金),幫助茶農(nóng)實現(xiàn)收入萬元。成員鮮葉收購價高元/kg,加利潤分配,入社成員凈增61萬元,戶均凈增1298元。

七、專業(yè)合作社目前存在的問題

茶葉優(yōu)選基地建設(shè)方案設(shè)計 茶葉公司年終經(jīng)營方案篇二

一、2022年茶葉產(chǎn)業(yè)工作基本情況

(一)茶葉產(chǎn)業(yè)取得的主要成效

1、茶葉基地有所優(yōu)化

總結(jié)歷年來茶葉基地建設(shè)的經(jīng)驗,為降低投資成本,確保合格種苗的供應(yīng),建一塊成效一塊,使茶葉產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提質(zhì)增效,加快當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娭赂徊椒ァN肄k于-年10月,投資萬元,在勐堆關(guān)口建成茶苗繁育基地畝,出圃茶苗468萬株,全部于-年7月無償提供當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姺N植。

全縣-年茶葉計劃種植任務(wù)3000畝,在期間規(guī)劃區(qū)域內(nèi)發(fā)展,由所涉鄉(xiāng)人民政府具體組織實施完成。為扎實做好此項工作,我辦與項目建設(shè)所涉及的勐堆、忙丙2個鄉(xiāng)于4月15日成立了茶葉種植工作組并正式進(jìn)村入戶開展工作。通過各方面的努力,2個鄉(xiāng)7個村同時于7月10日開始定植,7月31日全面結(jié)束,總投資萬元,共完成茶葉種植4830畝(含補(bǔ)植1730畝),占計劃數(shù)的161。同時,借助農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,在忙丙鄉(xiāng)實施完成低產(chǎn)茶園改造4000畝,占計劃數(shù)的100。

目前,全縣茶園面積已達(dá)76046畝,其中:高優(yōu)生態(tài)茶園19089畝,有機(jī)茶園1000畝。采摘面積51584畝,總產(chǎn)量2285噸,平均單產(chǎn)44公斤/畝。茶園面積不斷增加,結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。

2、茶葉產(chǎn)銷趨于平穩(wěn)

由于受國際大氣候的影響,茶葉市場極巨變化,對茶葉產(chǎn)業(yè)的沖擊很大,不少茶農(nóng)和企業(yè)陷入極其被動的局面。鑒于此,市、縣兩級政府都采取了有效的營銷戰(zhàn)略,使茶葉產(chǎn)銷取得了良好成效。全縣全年鮮葉平均收購價元/公斤,毛茶總產(chǎn)量達(dá)到2285噸,比去年增加188噸,平均銷售價格元/公斤,實現(xiàn)茶葉農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1485萬元,比去年減少612萬元,茶農(nóng)人均收入110元。從毛茶分類產(chǎn)量來看,曬青茶2055噸,占90;ctc紅碎茶200噸,占9;紅條茶30噸,占1。隨著市場的拓展和加工技術(shù)的提高,再加工茶的數(shù)量不斷上升,全縣全年精制茶達(dá)到840噸,其中:普洱茶610噸,ctc紅碎茶200噸,紅條茶30噸,總體占全縣毛茶總產(chǎn)量的37。產(chǎn)量比上年增加12噸,銷售平均價格27元/公斤,比上年減少2元/公斤??傮w上看,茶葉總產(chǎn)值、茶農(nóng)收入比上年都有所下降。盡管如此,我辦經(jīng)常深入企業(yè)幫助其收購資金的協(xié)調(diào),做到應(yīng)收盡收,不向茶農(nóng)打白條,在市場價格大起大落的情況下沒有出現(xiàn)賣茶難和茶賤傷農(nóng)的現(xiàn)象。從而出現(xiàn)了全縣的茶葉面積增加、產(chǎn)量增加、品質(zhì)提升的景象,整個茶葉產(chǎn)業(yè)處于良好發(fā)展趨勢。

3、完成市上下達(dá)茶葉產(chǎn)銷任務(wù)較好

-年度,市上下達(dá)我縣的茶葉產(chǎn)銷任務(wù)為:完成茶葉總產(chǎn)量2202噸,完成精制茶銷售量800噸。通過全縣上下各級各部門的共同努力,全年共完成茶葉總產(chǎn)量2285噸,完成精制茶銷售量840噸,分別占任務(wù)數(shù)的104、105,超額完成了任務(wù)。

(二)采取的主要工作措施

1、建立種苗繁育基地,確保茶苗足額供應(yīng)

在茶葉種植期間,我辦與有關(guān)鄉(xiāng)人民政府成立年度茶葉種植工作組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全縣茶葉種植工作,以保證計劃建設(shè)項目的順利實施。

3、加大茶葉實用技術(shù)培訓(xùn)力度

春夏茶期間,聯(lián)合有關(guān)部門對茶葉產(chǎn)區(qū)茶葉采摘、加工技術(shù)培訓(xùn),努力提高茶農(nóng)的生產(chǎn)技術(shù)水平。當(dāng)年對忙丙鄉(xiāng)忙丙村15個村民小組的茶農(nóng)1520人(次)分15場(次)進(jìn)行了實地培訓(xùn),收到了較好的效果。

4、主動深入掛鉤村點開展黨建工作和產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)

一是全縣泡核桃“三率”建設(shè)管護(hù)大會戰(zhàn)現(xiàn)場培訓(xùn)會議結(jié)束后,我辦隨即由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,一行3人于6月8日進(jìn)入掛鉤點忙丙村。10日下午在春花壩對全村村民小組長等50余人進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn),正式拉開了對自-年至今所建設(shè)且符合“六個一”標(biāo)準(zhǔn)的1-畝泡核桃“三率”建設(shè)管護(hù)的各項工作,按要求圓滿完成各項工作任務(wù)。

二是于12月14日參加掛鉤點忙丙村組織生活會和民主生活會,并走訪慰問困難黨員。

5、積極參加第四屆中國普洱茶國際博覽交易會

經(jīng)-省人民政府批準(zhǔn),“第四屆中國普洱茶國際博覽交易會”于-年4月12—15日在昆明隆重舉行。

為充分展示普洱茶品牌,進(jìn)一步提高其知名度,經(jīng)請示縣人民政府同意,我縣由縣人民政府副縣長朵盛文任團(tuán)長,政府專項預(yù)算安排參展費(fèi)用,帶領(lǐng)縣茶辦和外貿(mào)公司、忙丙茶廠2戶茶葉龍頭企業(yè)共12人參加了這一盛會。

在整個展會當(dāng)中,我縣2戶企業(yè)共有30個茶葉花色品種參展,現(xiàn)場實現(xiàn)銷售收入2萬元,達(dá)成供貨協(xié)議40萬元。

通過參展,一是開闊了視野,進(jìn)一步經(jīng)受了考驗和鍛煉;二是獲取了新的市場信息,為下步朝著良好的方向發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

通過這次參展活動,收效甚多,啟發(fā)也很大。參展團(tuán)全體成員深刻意識到,我縣的茶葉產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,就必須切實按照“科技提高品質(zhì),文化提升價值,品牌開拓市場”和“闖關(guān)東、走西口、穩(wěn)廣東、銷香港”的要求認(rèn)真抓落實。

6、深入實地調(diào)查研究,認(rèn)真搞好項目儲備

多年來,我縣茶葉創(chuàng)新項目普遍存在少而單一的現(xiàn)象,失去了很多立項實施的機(jī)遇。對此,我辦在年初即著手同縣發(fā)改局、縣農(nóng)業(yè)局、縣扶貧辦、縣農(nóng)開辦、縣科技局等部門對有關(guān)項目進(jìn)行了實地調(diào)研,通過嚴(yán)格篩選后納入部門項目庫,采取逐年分頭申報的辦法向上爭取立項支持,切實有效推動我縣茶葉產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。-年,共向省、市創(chuàng)新辦申報基地建設(shè)、廠房改造、品牌創(chuàng)新3個項目,通過跟蹤,已批準(zhǔn)立項實施1個,獲得無償資金補(bǔ)助10萬元。

7、抓好茶葉產(chǎn)品質(zhì)量安全

重點抓宣傳教育,強(qiáng)化質(zhì)量安全意識,推廣無公害生產(chǎn)技術(shù),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控。

8、提高產(chǎn)銷服務(wù)水平

各級主管部門深入實地認(rèn)真調(diào)查研究,積極為茶葉加工企業(yè)提供產(chǎn)銷信息,做好促銷工作。

(三)取得的主要經(jīng)驗

一是茶樹品種更新跟不上市場要求,老茶園多,品種更新慢。茶園多數(shù)是上世紀(jì)八十年代中期以前種植的,生產(chǎn)效益較低。品種較單一,采收期集中,雇工困難,采收不及時,采摘質(zhì)量差,影響茶葉品質(zhì)。

二是產(chǎn)銷組織化程度低。這種分散的小規(guī)模經(jīng)營阻礙了技術(shù)改進(jìn)和管理水平的提高,小作坊及傳統(tǒng)生產(chǎn),影響茶葉品質(zhì),難以培育品牌。

三是標(biāo)準(zhǔn)體系不健全。一些茶類產(chǎn)品缺乏標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)加工欠規(guī)范。

四是技術(shù)措施不到位。多年來我縣沒有發(fā)展茶葉專項資金,基層茶葉技術(shù)推廣部門經(jīng)費(fèi)缺乏,技術(shù)力量薄弱,技術(shù)推廣難度大,造成技術(shù)措施不到位。

五是茶葉市場秩序混亂。質(zhì)量等級不符、品質(zhì)以次充好的現(xiàn)象時有發(fā)生。

二、2023年茶葉產(chǎn)業(yè)工作打算

一是力爭實施完成低產(chǎn)茶園改造6000畝,同時加強(qiáng)對歷史茶文化和民族茶文化的挖掘,合理開發(fā)和保護(hù)茶產(chǎn)業(yè)。

二是力爭實施完成忙丙茶廠改擴(kuò)建工程。

三是積極支持掛鉤村產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)工作。

四是規(guī)范茶葉市場秩序,避免無序競爭,積極向上爭取項目扶持龍頭企業(yè),使之做大做強(qiáng)做活、提高加工水平、擴(kuò)大品牌效應(yīng)。

(一)工作指導(dǎo)思想

以_理論、重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心不放,以市場為導(dǎo)向帶動機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),有效促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

(二)主要工作措施

1、認(rèn)真貫徹落實好茶葉發(fā)展政策,有效引導(dǎo)茶葉企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營活動,督促有關(guān)實施主體做好己建項目的跟蹤管理,切實抓好新建項目的組織落實工作。

2、圍繞中心,服務(wù)大局,積極支持和投身到社會主義新農(nóng)村建設(shè)的大潮中,為邊疆經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展、文明和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍建設(shè),充分發(fā)揮部門職能作用,當(dāng)好黨委、政府的參謀助手,為其提供科學(xué)可靠的決策依據(jù),有力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

4、在當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)下,協(xié)調(diào)好各級各部門關(guān)系,發(fā)揚(yáng)從群眾來、到群眾中去的工作和學(xué)習(xí)作風(fēng),克服困難,振奮精神,抓出成效。

茶葉優(yōu)選基地建設(shè)方案設(shè)計 茶葉公司年終經(jīng)營方案篇三

為深入貫徹落實省委省政府決策部署,加快推進(jìn)京張體育文化旅游帶建設(shè),根據(jù)《京張體育文化旅游帶(張家口)建設(shè)實施方案》,省體育局明確任務(wù)、細(xì)化舉措,制定本實施方案。

貫徹落實省委省政府審議通過的《京張體育文化旅游帶(張家口)建設(shè)規(guī)劃》,搶抓后冬奧發(fā)展紅利,全面貫徹新發(fā)展理念,以推動冬奧遺產(chǎn)可持續(xù)利用、體育旅游經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為主線,以大力發(fā)展冰雪產(chǎn)業(yè)為龍頭,堅持體育牽引、文化賦能、旅游帶動,堅持特色發(fā)展、全季運(yùn)營、打造品牌,著力豐富體育賽事、體育旅游、健身休閑產(chǎn)品供給,吸引和聚集國內(nèi)外高端產(chǎn)業(yè)資源、消費(fèi)人群,打造國際奧運(yùn)場館賽后利用典范、國際冰雪高端賽事聚集區(qū)、國際冰雪運(yùn)動休閑旅游勝地,推動后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,為加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗河北作出體育貢獻(xiàn)。

到20xx年,實現(xiàn)冬奧場館可持續(xù)高效利用,體育、文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量融合發(fā)展,規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,張家口市冰雪產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到600億元,形成一批在國內(nèi)外有較強(qiáng)影響力的體育產(chǎn)品品牌,成為國際冰雪運(yùn)動和休閑旅游勝地,“體育牽引”對文體旅經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用凸顯。

——體育賽事拉動經(jīng)濟(jì)作用明顯。每年屆次承辦國際、國內(nèi)冰雪競技賽事5次以上,培育一批地域特色的夏季賽事品牌,構(gòu)建形成全季節(jié)覆蓋、全地域覆蓋的體育賽事體系。

——體育旅游提檔升級。奧運(yùn)場館四季利用取得明顯成效,創(chuàng)建一批國家級、省級體育旅游示范基地,建設(shè)一批體育特色小鎮(zhèn)、體育服務(wù)綜合體,推出一系列體育旅游、體育研學(xué)精品項目。

——體育文化影響力持續(xù)增強(qiáng)。張家口“冬奧城市”品牌享譽(yù)國際,“京張全季體育旅游嘉年華”形成品牌ip,“全季·全體育”成為城市名片,“北京冬奧精神”持續(xù)傳承,打造國際奧運(yùn)文化名城。

——體育服務(wù)基礎(chǔ)不斷夯實。全民健身氛圍持續(xù)濃厚,場地設(shè)施日臻完善,張家口市全民健身模范市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作取得實質(zhì)性進(jìn)展,青少年體育蓬勃開展。

(一)深挖冬奧場館本體功能,打造體育高端賽事聚集區(qū)

1.積極承辦國際國內(nèi)冰雪高端賽事。對接國家體育總局及相關(guān)運(yùn)動中心、協(xié)會,加強(qiáng)與冰雪項目國際體育組織合作,爭取承辦自由式滑雪空中技巧世界杯、自由式滑雪u型場地世界杯、自由式滑雪雪上技巧世界杯、單板滑雪平行項目世界杯等國際品牌賽事。爭取承辦全國自由式滑雪u型場地錦標(biāo)賽、全國單板滑雪u型場地錦標(biāo)賽、全國自由式滑雪雪上技巧錦標(biāo)賽等國內(nèi)高水平賽事。每年承辦國際賽事2次以上,國內(nèi)冰雪競技賽事3次以上,提升我省冰雪運(yùn)動的國際影響力。(責(zé)任單位:競技體育處)

2.申辦全國第十五屆冬季運(yùn)動會。全力支持張家口市承辦全國第十五屆冬季運(yùn)動會,充分發(fā)揮全國冬季運(yùn)動會的綜合帶動效應(yīng),實現(xiàn)冬奧場館的可持續(xù)利用。20xx年5月向國家體育總局遞交申辦報告。20xx年2月前力爭取得全國第十五屆冬季運(yùn)動會的承辦權(quán)。20xx年6月前成立籌委會,持續(xù)推進(jìn)承辦工作。(責(zé)任單位:競技體育處)

3.謀劃設(shè)計舉辦特色賽事活動。充分利用冬奧場館及配套設(shè)施,發(fā)揮“冬奧城市”的影響和地域資源稟賦優(yōu)勢,支持張家口市舉辦河北省第四屆冰雪運(yùn)動會,舉辦越野滑輪、越野滑雪、跳臺滑雪邀請賽等地方冰雪賽事;舉辦康保草原國際馬拉松賽、河北沽源九連城沙漠公園汽車越野場地賽、崇禮古長城徒步比賽、懷來幽州古道超級越野賽等特色賽事;承辦世界電子競技大賽、沃爾沃時尚體育中國公開賽、bmw越山向海人車接力賽、崇禮168國際超級越野賽等新興時尚賽事,形成屆次,打造具有地域特色的品牌賽事活動。(責(zé)任單位:群眾體育處、競技體育處、青少年體育處)

(二)發(fā)揮冬奧場館公共體育設(shè)施功能,打造健身休閑示范區(qū)

1.推動群眾冰雪運(yùn)動向縱深發(fā)展。制定《河北省后冬奧群眾冰雪運(yùn)動推廣普及實施方案》。指導(dǎo)張家口市積極推動奧運(yùn)場館向社會開放,廣泛開展群眾性冰雪體驗活動,舉辦冰雪嘉年華、歡樂冰雪季、冰雪馬拉松等雪季系列活動。發(fā)揮省、市、縣各級冰雪運(yùn)動協(xié)會作用,引導(dǎo)學(xué)校、社會組織與奧運(yùn)場館合作,創(chuàng)建冬令營、冰雪運(yùn)動俱樂部、培訓(xùn)基地和校外活動中心,大力推進(jìn)冰雪運(yùn)動進(jìn)校園,通過開展冰雪體育課、組建冰雪運(yùn)動隊、開展校園冰雪競賽、“小手拉大手”等方式,大力推動冰雪運(yùn)動在青少年中普及開展。(責(zé)任單位:群眾體育處、青少年體育處)

2.拓展冬奧場館全季運(yùn)動功能。支持張家口積極承辦省級青少年輪滑、滑輪等冰雪相關(guān)賽事和青少年足球、跳臺滑草等特色賽事活動。在張家口市舉辦省級年度冬季項目比賽和全省青少年排球、足球、自行車等體育賽事。支持張家口依托奧運(yùn)設(shè)施打造集登山健身、山地騎行、徒步穿越等于一體的戶外運(yùn)動公園,拓展全季全體育運(yùn)動,推動奧運(yùn)場館的四季運(yùn)營。(責(zé)任單位:青少年體育處、群眾體育處)

3.實施體育健身運(yùn)動補(bǔ)貼。持續(xù)發(fā)揮全省體育消費(fèi)券發(fā)放對體育消費(fèi)的拉動作用,重點向張家口市傾斜,向冰雪運(yùn)動傾斜。加快張家口市國家體育消費(fèi)試點城市建設(shè),指導(dǎo)實施體育惠民補(bǔ)貼,豐富補(bǔ)貼項目內(nèi)容,擴(kuò)大參與市場主體數(shù)量,降低群眾消費(fèi)成本,激發(fā)消費(fèi)熱情。(責(zé)任處室:體育經(jīng)濟(jì)處)

4.加強(qiáng)全民健身服務(wù)保障。指導(dǎo)張家口市建設(shè)張家口奧體中心、崇禮國際滑冰館等一批全民健身基礎(chǔ)設(shè)施。開展滑雪社會體育指導(dǎo)員國家職業(yè)資格鑒定,力爭每年培訓(xùn)鑒定800人以上,支持張家口市組織體育社會指導(dǎo)員培訓(xùn)。認(rèn)真落實經(jīng)營高危險性體育項目監(jiān)管的相關(guān)規(guī)定,加大對高危體育項目場館的安全執(zhí)法檢查力度,最大限度地保障參與群眾的人身安全。(責(zé)任單位:群眾體育處、法規(guī)安監(jiān)處)

(三)開發(fā)冬奧場館綜合功能,帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1.舉辦會議會展節(jié)慶活動。支持張家口市舉辦2022年(第二屆)張家口冰雪產(chǎn)業(yè)博覽會,2022年以后爭取升級為“張家口國際冰雪產(chǎn)業(yè)博覽會”。會同省文化和旅游廳、省商務(wù)廳支持張家口市承辦“崇禮論壇”、中國“冰雪之弧”崇禮峰會、國際戶外滑雪裝備博覽會等國際國內(nèi)高端論壇展會。指導(dǎo)張家口市、崇禮區(qū)每年舉辦“奧林匹克日”、京冀奧運(yùn)文化藝術(shù)節(jié)、“大好河山·激情張家口冰雪季”等各類節(jié)慶活動,發(fā)展會議會展經(jīng)濟(jì)。(責(zé)任單位:體育經(jīng)濟(jì)處、群眾體育處)

2.開發(fā)場館體育休閑旅游功能。指導(dǎo)張家口市積極與歷屆冬奧舉辦城市學(xué)習(xí)交流,推動場館設(shè)施景區(qū)化、博物館化、數(shù)字智能化改造利用,依托國家跳臺滑雪中心、國家冬季兩項中心等場館建設(shè)奧林匹克公園,將部分冬奧運(yùn)動賽事場地改造為冬奧博物館,打造國際奧運(yùn)文化名城。推動奧運(yùn)場館完善體育旅游服務(wù)配套設(shè)施,拓展健身休閑、體育旅游和休閑娛樂綜合功能,打造數(shù)字化博物館、數(shù)字化景區(qū)等創(chuàng)意、沉浸式的消費(fèi)體驗場景,推動智能穿戴、人臉識別、無人機(jī)、機(jī)器人等廣泛應(yīng)用,以專業(yè)體育競技競賽、訓(xùn)練為引領(lǐng),建設(shè)高品質(zhì)體育旅游度假景區(qū)。(責(zé)任處室:體育經(jīng)濟(jì)處、群眾體育處)

3.打造體育服務(wù)綜合體。支持張家口充分利用自然生態(tài)優(yōu)勢,以奧運(yùn)場館為核心,合理布局戶外運(yùn)動項目,提升綜合服務(wù)水平,推進(jìn)建設(shè)崇禮區(qū)太舞運(yùn)動特色小鎮(zhèn)、崇禮萬龍滑雪場續(xù)建、張北中都草原國際馬術(shù)文化產(chǎn)業(yè)園、懷來幽州古道超級越野公園等一批體育服務(wù)綜合體,推動蔚縣、懷安、康保等縣區(qū)建設(shè)一批以運(yùn)動、休閑、康養(yǎng)為主題的運(yùn)動綜合體,全力打造全域四季體育文化旅游融合發(fā)展特色功能集群。(責(zé)任單位:體育經(jīng)濟(jì)處)

4.提升崇禮高原訓(xùn)練基地功能。推進(jìn)崇禮高原(國家綜合)訓(xùn)練基地建設(shè)各項工作,做好場地設(shè)施有序開放運(yùn)營,吸引國內(nèi)外專業(yè)運(yùn)動隊伍駐訓(xùn),開展專業(yè)人員培訓(xùn)。20xx年完成配套設(shè)施建設(shè),到20xx年將崇禮高原(國家綜合)訓(xùn)練基地建設(shè)成為技術(shù)領(lǐng)先、設(shè)施一流、環(huán)境優(yōu)美的國際體育(冰雪)專業(yè)訓(xùn)練中心、運(yùn)動科研中心、賽事中心。(責(zé)任單位:競技體育處、冬季運(yùn)動中心)

(一)打造京張體育旅游品牌

1.打響京張全季體育旅游嘉年華品牌。會同京張體育和文旅部門,持續(xù)辦好“京張全季體育旅游嘉年華”系列活動,通過舉辦峰會論壇、項目展示、體育旅游體驗、特色賽事等活動,推出京張體育文化旅游帶系列精品體育旅游線路、體育賽事、體育研學(xué)基地以及集專業(yè)訓(xùn)練、運(yùn)動休閑、論壇展會、文化體驗、康養(yǎng)旅居等功能于一體的產(chǎn)業(yè)項目,全方位、多角度、立體式宣傳京張體育文化旅游帶體育、文化、旅游等優(yōu)質(zhì)資源,打造成為京張體育文化旅游帶上的年度盛會和立足區(qū)域、服務(wù)全國、輻射全球,具有國際國內(nèi)影響力的知名品牌、特色ip品牌。(責(zé)任單位:體育經(jīng)濟(jì)處、辦公室)

2.打造崇禮冬奧國際旅游度假區(qū)品牌。配合張家口市、省文化和旅游廳進(jìn)一步整合冬奧崇禮賽區(qū)各大滑雪場資源,實施太子城奧運(yùn)村康養(yǎng)基地等一批冰雪體育綜合體項目,發(fā)展大眾健身休閑和體育旅游,推動形成一批質(zhì)量高、功能全的滑雪旅游目的地,打造國際冰雪運(yùn)動和休閑旅游勝地。(責(zé)任單位:體育經(jīng)濟(jì)處)

3.打造全域冰雪運(yùn)動休閑旅游品牌。支持張家口市整合冰雪和地域優(yōu)勢資源,進(jìn)一步完善冰雪設(shè)施,提升服務(wù)水平,突出地方縣區(qū)特色,發(fā)展“冰雪+草原”“冰雪+溫泉”“冰雪+民俗”等特色冰雪旅游產(chǎn)品,推出一批覆蓋張家口全域、兼具民俗風(fēng)情和冰雪文化特色的冰雪旅游主題產(chǎn)品。(責(zé)任單位:體育經(jīng)濟(jì)處)

4.打造全域全季精品體育旅游線路品牌。支持張家口發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和氣候優(yōu)勢,培育全域全季體育旅游品牌,重點打造太行山國家森林步道戶外運(yùn)動、草原天路運(yùn)動休閑自駕、長城古道歷史穿越騎行、冬奧勝地冰雪體育、白河山地戶外運(yùn)動休閑等一批區(qū)域體育旅游線路。(責(zé)任單位:體育經(jīng)濟(jì)處)

(二)著力推進(jìn)“體育旅游+”融合發(fā)展

1.創(chuàng)新開發(fā)體育旅游跨界產(chǎn)品。推動體育旅游供給側(cè)改革,結(jié)合各地歷史、文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色,創(chuàng)新理念,開發(fā)推出一批體育旅游新產(chǎn)品、新服務(wù)。推動傳統(tǒng)技藝、表演藝術(shù)等非遺項目進(jìn)體育場館、進(jìn)景區(qū)度假區(qū),發(fā)展“體育旅游+文化”;結(jié)合青少年夏令營、游學(xué)市場需求,打造體育研學(xué)基地,發(fā)展“體育旅游+研學(xué)”;結(jié)合傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、老舊廠礦改造等需求,發(fā)展“體育旅游+工業(yè)”,滿足群眾多樣化體育旅游需求。(責(zé)任單位:體育經(jīng)濟(jì)處)

茶葉優(yōu)選基地建設(shè)方案設(shè)計 茶葉公司年終經(jīng)營方案篇四

一、營業(yè)分析

茶樓總體營業(yè)情況如下

1、營業(yè)收入

全年總數(shù)為x元,其中廚房x元,吧臺_元,收銀臺_元,折扣_元,免單x元,包廂(房費(fèi))_元。

2、營業(yè)成本

全年總數(shù)為_元,其中廚房x元,吧臺x元,收銀臺_元。

從以上數(shù)據(jù)可得出:

平均每月營業(yè)收入為_元,修路(x月x日至x月x日)x個月期間總營業(yè)收入為x,四個月平均營業(yè)收入_元,除此之外,其它八個月平均營業(yè)收入為x元。

二、各項費(fèi)用開支分析

2、管理費(fèi)用:全年累計x元,其中管理人員工資累計_元;

3、財務(wù)費(fèi)用:全年累計x元,其中_元為貸款本息(_元/月);

4、待遇費(fèi)用(包括工資、福利、補(bǔ)貼等):

收銀臺全年累計待遇費(fèi)用為x元,占總收入比率x%;

吧臺全年累計待遇費(fèi)用為x元,占總收入比率x%;

廚房全年累計待遇費(fèi)用為x元,占總收入比率_%;

以上三項費(fèi)用占總收入比率x%

三、總結(jié)

1、健全管理機(jī)構(gòu),完善培訓(xùn)機(jī)制

保證每個職位級別都至少有兩個以上的上級監(jiān)管,明確各職位職責(zé)、職能和職權(quán)。為了提高員工的服務(wù)質(zhì)量和正確的服務(wù)理念,明確培訓(xùn)的_目的性_、_實用性_、_時間性_;其次,每項培訓(xùn)都依照個人培訓(xùn)效果設(shè)置負(fù)責(zé)人員;再三,制定了培訓(xùn)方案,采取理論與實際相結(jié)合,以演練方式,依次進(jìn)行培訓(xùn)。對于新員工采用以點帶點和以點帶面的方式,采用一對一幫扶帶練,以及定期集體培訓(xùn)的方式;把培訓(xùn)融入平時的工作當(dāng)中,層層復(fù)制,隔層抽查。定時學(xué)習(xí),定時培訓(xùn),不定時考核。讓員工常做常新,不斷學(xué)習(xí),不斷成長,不斷進(jìn)步,讓員工達(dá)到“在成長中工作”。

2、完善的會議制度,提高員工技能和素質(zhì),形成自動自發(fā)體系

會議包括季度總結(jié)會、每月經(jīng)營分析會、兩周例會、班前班后會等等,提高會議效率,集中解決問題。定死會議時間,讓大家形成習(xí)慣,讓管理層和員工都自動自發(fā)把各自工作做好。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)部門關(guān)系

茶樓分部門,部門之間既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實管理制度。一項事情的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作,每次例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)出現(xiàn)的問題,部門之間不得相互責(zé)怪、推搪,要敢于承認(rèn)錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點,搞好協(xié)調(diào);管理者的職責(zé)就是解決問題解決麻煩,而不是傳承問題傳承麻煩,更不能擴(kuò)大問題擴(kuò)大-麻煩。

4、重視食品衛(wèi)生,抓好安全防火

重視食品衛(wèi)生,健全各項食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各分部門衛(wèi)生責(zé)任人,定期消毒,制定了日檢查、周評比、月總結(jié)的制度;抓好安全防火工作,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,并進(jìn)行防火器材實操培訓(xùn)。

四、影響營業(yè)收入因素

4、x字號卡座創(chuàng)造收入少,空間利用性受損;

5、管理高層人員流動性大,受其影響,流失部分客戶。

五、存在問題及可改善部分

茶葉優(yōu)選基地建設(shè)方案設(shè)計 茶葉公司年終經(jīng)營方案篇五

為助推郎溪縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高廣大茶農(nóng)抵御自然災(zāi)害風(fēng)險的應(yīng)對能力,讓茶農(nóng)切實得到實惠,根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險轉(zhuǎn)型升級的實施意見》(皖政辦秘〔20xx〕98號)精神和農(nóng)業(yè)保險相關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合我縣實際,制定本實施方案。

以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十九大精神,以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,按照“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、自主自愿、協(xié)同推進(jìn)”的基本原則,運(yùn)用財政補(bǔ)貼等手段,發(fā)揮政府組織推動作用,引導(dǎo)和鼓勵茶葉種植戶自愿參與保險,切實增強(qiáng)茶葉種植抵御風(fēng)險能力。

本方案確定的茶葉種植保險業(yè)務(wù),由中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司郎溪支公司(以下簡稱保險人)經(jīng)辦。

(一)保險對象

2.能夠清晰確定地塊界限、標(biāo)明具體位置、整地塊連片

的茶園,且生長管理正常;

3.茶葉種植保險僅限于無性系良種茶園。

(二)保險責(zé)任

1.火災(zāi)、爆炸;

3.病蟲害。

(三)責(zé)任免除

下列原因造成的損失、費(fèi)用,保險人不負(fù)責(zé)賠償:

2.行政行為或司法行為;

4.衰老自然淘汰;

5.大氣污染、土地污染、水污染及其他各種污染。

發(fā)生保險責(zé)任范圍內(nèi)的損失后,被保險人自行毀掉或放棄種植保險茶葉或改種其它作物的損失、費(fèi)用,保險人也不負(fù)責(zé)賠償。

其他不屬于保險合同責(zé)任范圍內(nèi)的損失、費(fèi)用,保險人也不負(fù)責(zé)賠償。

(四)保險期間

保險合同的保險期限為一年。具體起訖時間由保險人和投保人協(xié)商確定,并在保險單中載明。

(五)保險金額和費(fèi)率

保險金額:2000元/畝

保險費(fèi)率:3%

保險費(fèi):60元/畝

(六)賠償處理

保險事故發(fā)生時,被保險人對保險茶葉不具有保險利益的,不得向保險人請求賠償保險金。

保險茶葉發(fā)生保險責(zé)任范圍內(nèi)的損失,保險人按以下方式計算賠償:

賠償金額=每畝保險金額×損失程度×不同生長期賠償比例×受損面積

損失程度=單位面積平均損失產(chǎn)量/單位面積平均正常產(chǎn)量

在發(fā)生損失后難以立即確定損失率的情況下,實行兩次定損。第一次定損先將災(zāi)情和初步定損結(jié)果記錄在案,經(jīng)一定時間觀察期后二次定損,以確定損失程度。

(七)保費(fèi)分擔(dān)比例和收繳辦法

按照自主自愿參保原則,保險費(fèi)由保險人直接收取,其中投保人承擔(dān)25%,政府補(bǔ)貼75%。

(八)承保方式

以個人或企業(yè)等形式組織投保,投保人提供土地流轉(zhuǎn)清單(需土地涉及村委會加蓋公章)、本人身份證復(fù)印件及銀行卡、折;必要時提供土地承包合同。

(九)保險人義務(wù)

1.訂立保險合同時,保險人應(yīng)向投保人說明合同的條款內(nèi)容。對保險合同中免除保險人責(zé)任的條款,保險人在訂立合同時應(yīng)當(dāng)在投保單、保險單或者其他保險憑證上作出足以引起投保人注意的提示,并對該條款的內(nèi)容以書面或者口頭形式向投保人作出明確說明;未作提示或者明確說明的,該條款不產(chǎn)生效力。

2.保險合同成立后,保險人應(yīng)當(dāng)及時向投保人簽發(fā)保險單或其他保險憑證。

3.接到客戶報案后,保險人的查勘人員24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場實施查勘。查勘人員嚴(yán)格做好現(xiàn)場查勘、定損工作,明確受災(zāi)原因,拍攝受災(zāi)現(xiàn)場,核定受災(zāi)數(shù)量,確定損失率,做好現(xiàn)場查勘記錄和損失明細(xì)單,由被保險人簽字確認(rèn)。

4.對屬于保險責(zé)任的,在與被保險人達(dá)成賠償保險金的協(xié)議后十日內(nèi),理賠金額在村委會張榜公示7日以上,若無異議,保險人在20個工作日內(nèi)履行賠償保險金義務(wù)。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

各相關(guān)部門要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切關(guān)

注茶葉種植保險工作進(jìn)程,及時研究和解決工作中出現(xiàn)的新問題、新情況。經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要主動接受監(jiān)管,切實履行實施主體職責(zé)。

(二)加大宣傳力度

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