公益視頻的策劃案

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

公益視頻的策劃案篇一

短視頻抖音告如做 1、選臺(tái)做付告 要知道抖音隸屬于今日頭條，因此抖音平臺(tái)的投放告是在今日頭條后臺(tái)上投放的，其。8月29日。貴州普洱茶短視頻策劃-茶葉短視頻策劃方案: 從實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)來(lái)看，菊花能泡普洱茶

普洱茶視頻素材 第十一期普洱茶的收藏與價(jià)值之臨滄茶區(qū)白鶯山(下) 是在播出的生活高清視頻。隨著短視頻的興起，早上喝普洱茶好處普洱茶的生茶和老茶各家茶企在品牌推方面積極做出戰(zhàn)略調(diào)整，陳皮普洱茶能降血壓?jiǎn)崞监l(xiāng)市普洱茶禮盒廠在加大對(duì)傳統(tǒng)品牌推渠道投入的同時(shí)。8月29日。

從實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)來(lái)看，

云南墨羽普洱茶價(jià)格多少加上重放的，普洱茶有哪些價(jià)值故宮普洱茶圖片大全普洱茶最早喝法

公益視頻的策劃案篇二

小農(nóng)自產(chǎn)自銷型:越接近產(chǎn)業(yè)鏈的源頭，就越有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而且這部分經(jīng)營(yíng)者追求成本低廉，產(chǎn)品粗放，多以南方茶農(nóng)為主，老公做茶老婆賣，哥哥種茶弟弟銷，這是最原始的經(jīng)營(yíng)模式，雖然產(chǎn)品進(jìn)價(jià)低，利潤(rùn)高，但是文化水平低，營(yíng)銷缺乏統(tǒng)籌，發(fā)展規(guī)模有限，最終會(huì)隨著產(chǎn)業(yè)體系成熟失去競(jìng)爭(zhēng)力。

剩下的都是在走市場(chǎng)的模式，這種模式也分為幾種類型：

廠家直營(yíng)連鎖：做的比較成功的像天福、八馬等品牌，走的品牌化的道路，應(yīng)該說(shuō)是比較成功的，但是他們的店面多，費(fèi)用大，品牌附加值高，很難做到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

代理加盟制：大品牌好做一些，但是投資成本大，利潤(rùn)低。小品牌利潤(rùn)雖然高，但是品牌本身屬性差。

銷售品牌連鎖：如吳裕泰，張一元，相對(duì)做的比較成功，客戶定位準(zhǔn)確，品牌知名度也推廣起來(lái)了。店面數(shù)目龐大，管理團(tuán)隊(duì)也是龐大，費(fèi)用高，成本高。

網(wǎng)絡(luò)銷售：價(jià)格低，成本低，但是推廣費(fèi)用高，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能夠解決茶葉品嘗這一大問(wèn)題。

由以上分析，我們可以尋找一條屬于我們的道路，

前期1-2年，借助企業(yè)推廣中心這一優(yōu)勢(shì)開(kāi)幾家直營(yíng)店，定位中端，輻射周邊客戶，做好服務(wù)，把性價(jià)比好的產(chǎn)品帶給顧客，為客戶著想，摸索一條客戶服務(wù)體系。營(yíng)銷管理體系。文化推廣傳播體系。人才培養(yǎng)體系。四大體系。

為完成銷售目標(biāo)，客戶數(shù)量，經(jīng)銷商及企事業(yè)單位團(tuán)購(gòu)客戶不少于30家。

公益視頻的策劃案篇三

以前從抖音搜索產(chǎn)品，需要再打開(kāi)淘寶，直到找到關(guān)鍵詞才可以購(gòu)買某樣產(chǎn)品。而現(xiàn)在通過(guò)短視頻的添加商品鏈接功能，就可以讓粉絲直接看到自己的產(chǎn)品。

通過(guò)抖音等短視頻平臺(tái)，全方位展示自己的產(chǎn)品，可以快速打造個(gè)人ip，批量化宣傳自己的產(chǎn)品，吸引更多粉絲。

現(xiàn)在抖音開(kāi)通櫥窗的方法很簡(jiǎn)單，只要滿足兩個(gè)條件就可以在視頻中插入淘寶鏈接了：1，發(fā)布10條視頻；2，抖音通過(guò)實(shí)名認(rèn)證。

想做抖音電商的朋友，只要打開(kāi)app，按操作流程走就行了。開(kāi)通商品功能需要官方審核，每周審核人數(shù)為500人，還是有數(shù)量限制的，現(xiàn)在涌入抖音的電商數(shù)量激增，想做的朋友還是要盡快抓住機(jī)會(huì)。

開(kāi)通商品櫥窗后，點(diǎn)開(kāi)右上角的電商工具箱，就可以綁定自己的淘寶pid了。

說(shuō)了怎么去申請(qǐng)這個(gè)功能；但是你的商品能不能做起來(lái)，還是要取決于你內(nèi)容的質(zhì)量！看的人多，被系統(tǒng)推薦的可能性才大，這樣才能在眾多的“廣泛用戶”中找到自己的精準(zhǔn)客戶。

抖音從去年3月至今做過(guò)很多嘗試，從商品櫥窗到購(gòu)物車再到同款商品展示功能。通過(guò)積累數(shù)據(jù)和分析成功案例，抖音此次放低櫥窗權(quán)限，鼓勵(lì)用戶開(kāi)放櫥窗功能，將給電商行業(yè)帶來(lái)重大改變。

雖然抖音的優(yōu)點(diǎn)是不要錢！但是想要把短視頻做好，起到帶貨的效果，還是要多加鉆研。

公益視頻的策劃案篇四

抖音的每一個(gè)賬號(hào)都有屬于自己的標(biāo)簽，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)每個(gè)人的標(biāo)簽將自己的作品推薦給有相同標(biāo)簽的用戶。標(biāo)簽又分為重點(diǎn)標(biāo)簽和側(cè)重點(diǎn)標(biāo)簽，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)你的閱讀習(xí)慣，分析出你喜歡的內(nèi)容，然后為你搭上標(biāo)簽進(jìn)行重點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)分類。

首先，要運(yùn)營(yíng)賬號(hào)先得養(yǎng)號(hào)。這里有一份養(yǎng)號(hào)攻略送到大家。

重要事說(shuō)三遍：養(yǎng)號(hào)期間不要發(fā)任何視頻，不要發(fā)任何視頻，不要發(fā)任何視頻！

公益視頻的策劃案篇五

人員配置（未來(lái)5年）：總經(jīng)理，銷售經(jīng)理助理，人力資源主管，業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員5人，督導(dǎo)兼茶藝培訓(xùn)師2人。開(kāi)展電商后，電商團(tuán)隊(duì)4人。

主要職責(zé)：統(tǒng)籌市場(chǎng)行情，制定銷售辦法，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定，做好大客戶服務(wù)，業(yè)務(wù)人員的保障工作。

主要銷售來(lái)源：市場(chǎng)調(diào)貨，拿貨，企業(yè)團(tuán)購(gòu)定制合作洽談，一定數(shù)量的零售。

具體工作：9月份之前制定并完善銷售管理及人員管理體系 (人力資源主管)，包括：企業(yè)制度，銷售人員績(jī)效制度，員工內(nèi)購(gòu)制度。年底前完善員工的招聘和培訓(xùn)體系。制定統(tǒng)一的銷售流程（銷售經(jīng)理，銷售經(jīng)理助理，業(yè)務(wù)人員）：客戶拜訪，客戶答疑，大客戶維護(hù)，話述培訓(xùn)，所有這些計(jì)入績(jī)效考核。

2、直營(yíng)店：

人員配置：店長(zhǎng)，店員各一名

主要職責(zé)：在客流量比較大的街道，設(shè)立自己直營(yíng)店，摸索零售經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)作為業(yè)務(wù)往東部拓展的一個(gè)駐點(diǎn)。

主要銷售來(lái)源：周邊喝茶的群眾，服裝商圈的朋友，幾大家居城的企業(yè)主和客戶。

具體工作：由推廣中心前期負(fù)責(zé)店面的布貨，營(yíng)業(yè)員的招聘培訓(xùn)等工作，同時(shí)作為推廣中心的一個(gè)業(yè)務(wù)駐點(diǎn)，還有搞推廣活動(dòng)的場(chǎng)所，所有基礎(chǔ)工作在七月中旬之前完成，同時(shí)，由老業(yè)務(wù)員，帶新業(yè)務(wù)員首先入駐直營(yíng)店，進(jìn)行以那里為中心的輻射周邊的業(yè)務(wù)開(kāi)展工作，重點(diǎn)單位及個(gè)人，同時(shí)看酒店有無(wú)合作機(jī)會(huì)，星星之火可以燎原。

為保證拜訪數(shù)量及質(zhì)量，同時(shí)鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓市場(chǎng)，這些開(kāi)疆拓土的工作公司都會(huì)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，同時(shí)，作為考核納入業(yè)務(wù)人員績(jī)效。

3、企業(yè)員工內(nèi)購(gòu)：

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